”Utmärkelsen ökar intresset för oss som arbetsgivare”

Hur gick det sen, Ray Mauritsson, vd Axis Communications - Årets vd 2013?

Ledarskap | Årets VD | ARTIKEL | NOV 2014

Ray Mauritsson

Ray Mauritsson

Förra året fick han utmärkelsen Årets vd i kategorin stora företag. Vi har pratat med Ray för att höra hur det var att få utmärkelsen. Vi hann också prata hållbarhet och vd-roll.

Berätta, Ray, vad har utmärkelsen inneburit för dig och för Axis?

-För mig personligen - så blev jag ju glad förstås. Det är alltid positivt med bekräftelse och uppmärksamhet, det tycker nog alla människor.  För Axis kan jag tänka mig att utmärkelsen ökar intresset för oss som arbetsgivare. Kanske är det några fler som har sökt jobb hos oss.  Utmärkelsen blir ju ett slags bevis på att vi är ett företag som fungerar bra.

Att tävla i vd-skap är egentligen omöjligt, det är ju svårt att göra rättvisa bedömningar och vilket tidsperspektiv ska man ha? När ska man göra bedömningen? Det handlar ju mycket om tajming, säger Ray. Men att få en utmärkelse är ändå alltid roligt.

Hur gick det till när du själv blev vd?

-Jag hade varit på Axis i 8 år innan jag blev vd 2003 och det var inte så att jag siktat in mig på den positionen. Jag har en examen i teknisk fysik, hade arbetat i flera roller på bolaget och var kanske framförallt väl förtrogen med vår starka företagskultur. Jag gillar förändring och nya utmaningar, har projektledarbakgrund och har alltid tyckt om att ta ett brett ansvar och förstå hela affären. Så min bakgrund var kanske rätt för att bli vd?

Några tankar om vd-rollen?

-Jag har fått växa med rollen tillsammans med företaget. Från 300 anställda till 2000 anställda på drygt 10 år och när jag klev in i vd-rollen hade jag nog en förutfattad bild av hur en vd ska vara.  Men det jag lärt mig under åren är att man måste våga vara sig själv. Då lyckas du bäst, när du är ärlig och trovärdig. Sen är det mycket viktigt att omge sig med rätt kompetens och duktiga medarbetare, för du kan omöjligt kunna allt själv.

Slutligen, utmärkelsen Årets vd har alltid ett CSR-fokus. Hur jobbar ni på Axis?

- Vår tanke är att CSR och ett hållbart, etiskt sätt att arbeta, ska genomsyra hela vår verksamhet. Det är inte så att vi har en CSR-avdelning som bara håller koll på att alla andra jobbar hållbart och riktigt. Nej, vi vill att det ska vara naturligt att tänka hållbart i allt vi gör och att det är brett etablerat i hela företaget. Vare sig det gäller miljö, etik eller andra hållbarhetsfrågor.

Ett exempel på en hållbarhetsaktivitet som drog igång just i år är ett antikorruptionsarbete, som naturligtvis kommer fortsätta så länge det behövs. Att arbeta med hållbarhet är självklart för oss.

 

Jenny Andersson

Följ skribent:

  • Följ skribent

Denna artikel:

  • Spara artikel
  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Ledarskap
  • Årets VD

Dela:

Vill du bli en framgångsrik ledare?

  • Fri tillgång till hela vår kunskapsbank
  • Kostnadseffektivt
  • Tillgång när du vill, var du vill