Ledningsgruppen ville minnas bättre
Johan Rapp skriver om ett vanligt problem, möten som man knappt minns vad de handlade om och hur det går att ändra på
Ledarskap | ARTIKEL | FEB 2026
Minnesdimman efter möten – och hur du bryter den
Det var en ovanlig förfrågan för att komma från en kommunledning. De ville att jag skulle resa de 30 milen till deras stad, bo på ett bra hotell och hålla min föreläsning om: Det är fint att vara tankspridd.
Så trevligt. Men varför? Var de särskilt glömska i den här kommunen? Ville ledningen koppla av med några goda skratt?
För igenkänningsfaktorn är hög när jag berättar anekdoter om mannen som glömde matkassen på biltaket, pensionären som gick ut med bara hundkopplet, och glömde hunden, eller kvinnan som tog bussen… bussen! …till bilprovningen.
Men nej. Det skulle inte vara ren underhållning, försäkrade uppdragsgivaren, en man i 35-årsåldern.
Han knäppte med pekfingret mot pannan och sa:
– Du förstår… vi har mängder av möten på kommunen. Men när mötet är slut glömmer nästan alla direkt vad det handlade om.
Han såg uppriktigt frustrerad ut.
– Vad är då meningen med möten som ingen minns? Vi måste komma ihåg bättre.
Minnesdimman som alla accepterar
Faktum är att det går enkelt att åtgärda, och ändå: på många skollektioner, företagsmöten och myndighetsdragningar, tillåts denna minnesdimma ta över av ohejdad vana. Sedan saknas dokumentation eller är så sen att den tappat betydelse.
Varningsklockorna om vår glömska kom redan i slutet av 1800-talet. Då visade den tyske psykologen Hermann Ebbinghaus hur snabbt vi glömmer information och utvecklade den berömda berömda Glömskekurvan, som kan gälla till exempel för hur mycket du minns från ett möte, om du inte gör något åt saken.
Det är ingen munter läsning. Redan första dagen har du glömt mer än hälften.
Den goda nyheten: repetition fungerar
När chocken över detta eländiga tillstånd stod klar presenterade Ebbinghaus också den goda nyheten: Det går att motverka.
Med repetition.
Varje gång du återvänder till informationen stärks minnesspåret. Glömskan bromsas och förståelsen fördjupas.
Glömska är också viktig
Innan vi går in på hur du repeterar efter ett möte är det viktigt att förstå en sak: Glömska är inte bara ett problem. Den är också en funktion.
Du vill inte minnas allt – då ser du inte skogen för alla träd. Hjärnan använder glömska för att sopa bort det irrelevanta och skapa fokus på väsentligheter.
Från möten vill du minnas det som är relevant:
- nyheter
- beslut
- konsekvenser
- åtgärder
- ansvar
- hur det påverkar dig och ditt team
Vad som händer i hjärnan
Under ett möte kodar hjärnan minnen genom att koppla ihop hjärnceller i nätverk. Dessa kopplas i sin tur till tidigare erfarenheter och kunskaper.
Är du distraherad fungerar kodningen dåligt – och du minns till och med sämre än Ebbinghaus kurva. Även om du fokuserar bra är minnesspåret fortfarande svagt när du lämnar rummet. Det är då repetitionen gör jobbet. För varje gång du återvänder till informationen stärks nätverket. Det syns till och med i mikroskop.

Från stressad chef till inspirerande ledare!
Känner du dig överväldigad i din ledarroll? I så fall är du inte ensam. Med onlineutbildningen Leda mig själv, går du från stress och reaktivitet till självledarskap, fokus och starka teamresultat.
Kolla in vårt specialerbjudande på denna kraftfulla 1-timmesutbildning.
7 enkla sätt att minnas mer från möten
Du kan förstås kämpa för bättre dokumentation, ny teknik eller smarta AI-verktyg. Men den snabbaste metoden är att utveckla din egen repetitionsrutin.
Här är sju enkla steg:
- Gå till mötet förberedd
Ha klart för dig vad som ska avhandlas. - Ta anteckningar under mötet
Forskning visar att papper och penna är effektivast. Det kräver fokus och aktiverar fler delar av hjärnan. - Skumma igenom anteckningarna direkt efteråt
Bara en minut räcker för att förstärka minnesspåret. - Prata med en kollega om en eller två punkter
Samtal är repetition i praktiken. - Sov på saken
Under sömnen bearbetar hjärnan dagens information och stabiliserar kopplingarna. - Gå igenom relevanta punkter nästa dag
Vad berör dig och din avdelning? - Stäm av mot mötessammanfattningen
Om det finns en (kanske AI-genererad), se om du missat något väsentligt.
Poängen är inte perfektion – utan bearbetning
Du behöver inte följa alla steg. Poängen är att bearbeta informationen flera gånger.
Det viktigaste är att du antecknar det du vill minnas.
Det kan inte ersättas av att fotografera en tavla eller låta ett program transkribera mötet. När du fotograferar minns du bara att du tog fotot.
När du antecknar kodar hjärnan. Den skapar minnen. Och du blir smartare av det. Det är aldrig fel.
Och medan vi väntar på färre möten…
Organisationen kan förstås också överväga:
- färre möten
- kortare möten
- tydligare syften
- resultatorienterade agendor
Det är en konstart i sig.
Men medan du väntar på det kan du redan nu börja göra skillnad – med repetition.
Johan Rapp
Om du vill veta mer håller Johan en onlinekurs i två delar: Konsten att minnas, hos Diploma.se.
Johan Rapp, mångårig journalist och författare, föreläser om att ”Tankspriddhet är en fin egenskap” och för företag: ”Konsten att fokusera i en stressig tillvaro ”. Har skrivit Handbok för tankspridda, Bli hjärnsmart m fl böcker och driver ett förbund med glimten i ögat, De Tankspriddas riksförbund.
Denna artikel:
- Betygsätt
Följ ämne:
- Ledarskap

