Det gamla paradigmet och varför det utmanas

Under lång tid har ledarskap främst handlat om att få människor att prestera för att nå uppsatta mål. Chefen har ofta varit mer chef än ledare: styrning, kontroll och operativa frågor har dominerat vardagen, vilket lett till ökad stress både för chefer och medarbetare.

Hierarkiska strukturer har hållit tillbaka kreativitet och initiativkraft. När beslutsfattandet ligger högt upp i organisationen försvinner delaktigheten. ”Makt över” tenderar att förlama, förhindra och minska engagemanget.

I grunden speglar detta ett synsätt från industrialismens logik, en tid då man trodde att både organisationer och världen var mer förutsägbara än de faktiskt är. Det är inte längre sant.

Det nya ledarskapet – från makt över till makt med

Under de senaste 20 åren har allt fler ledare börjat arbeta i en helt annan anda. Det nya ledarskapsparadigmet bygger på samarbete, tillit, delaktighet och ansvar. Här skapas motivation inte genom kontroll, utan genom mening, autonomi och utveckling.

Nedan följer en förtydligande översikt:

Många av dagens ledare och organisationer arbetar redan i den nya riktningen – men vi är ännu inte tillräckligt många för att skiftet ska bli helt genomgripande. Det märks inte minst på ökad mental ohälsa, stress och känslan av att arbetet tär mer än det när.

Från stressad chef till inspirerande ledare!

Känner du dig överväldigad i din ledarroll? I så fall är du inte ensam. Med onlineutbildningen Leda mig själv, går du från stress och reaktivitet till självledarskap, fokus och starka teamresultat.

Kolla in vårt specialerbjudande på denna kraftfulla 1-timmesutbildning.

Transformera ditt ledarskap nu!

Ett större system och behovet av att ”hämta hem” sin makt

Vi är alla en del av ett större system, där allt hänger ihop. När särintressen eller maktbegär dominerar, i världen eller i organisationer, hamnar människor lätt i kläm.

Därför växer nu insikten om att människor inte längre vill lämna ifrån sig sin egen kraft. Att ”hämta hem makten” innebär inte trots eller individualism, utan att vi börjar lita på vår egen förmåga, vårt omdöme och vår medmänsklighet.

I varje människa finns en inneboende vilja att bidra, skapa och göra gott. Men för att det ska blomstra behövs en kultur, en ”mylla”, som ger näring.

Nästa nivå av ledarskap kräver mognad, mod och självinsikt

Den nya tiden är mer komplex, mer oförutsägbar och snabbt föränderlig. AI, globalisering och högt tempo gör att vi behöver ledare som är stabila i sig själva och förmår se helheten.

Här är några grundpelare i nästa nivå av ledarskap:

Personlig ledarutveckling i process, inte i punktinsatser

Transformation sker när tänkande, kännande och görande får mötas över tid – gärna tillsammans med mentor, coach eller handledare.

Långsiktiga program framför snabba kurser

Kunskap är bra, men för verklig förändring behövs processer där man tränar på att integrera självkännedom, relationer och beteenden.

Skapa eller ingå i en community

Att utvecklas tillsammans med andra som vill växa skapar energi, mod och medskapande. Det är så kulturer ändras – en människa i taget, men tillsammans.

Vem är nästa nivå av ledare?

Nästa nivå av ledarskap bärs av människor med stark integritet, förmåga till medskapande och en trygg förankring i sig själva – människor som ser helheten och värnar allas bästa. Det utvecklas genom att träna kropp, själ, känsla och tanke som en helhet, varje dag, precis som vilken annan muskel som helst.