Att bidra till gruppens arbete

Det du gör och inte gör påverkar.

Kommunicera | Ledarskap | ARTIKEL | NOV 2022

Hur vi väljer att bemöta kollegan påverkar vårt gemensamma lärande och hur väl vi lyckas använda allas gemensamma kompetens.

Hur vi väljer att bemöta kollegan påverkar vårt gemensamma lärande och hur väl vi lyckas använda allas gemensamma kompetens.

På det sätt vi bidrar, eller inte bidrar till gruppens arbete, påverkas förutsättningarna att lyckas med gruppens uppdrag och mål. Vad vi väljer att säga och göra eller inte säga och inte göra, påverkar inte bara mitt eget arbete utan också gruppens förmåga att nå sitt uppdrag. Lika viktigt är det hur vi väljer att reagera när någon i gruppen säger något. Är vår respons problem- eller lösningsorienterat? Hur vi väljer att bemöta kollegan påverkar vårt gemensamma lärande och hur väl vi lyckas använda allas gemensamma kompetens.

Senaste veckorna har jag gjort mycket av det jag gillar! Föreläst. Jag har pratat om medarbetarskap och ledarskap. Berättat om hur man kan få till ett högpresterande och effektivt teamarbete. Pratat om pseudoteam och riktiga team. Bett chefer reflektera över hur man främjar psykologisk trygghet samtidigt som man uppnår de resultat man önskar.

Men allt kokar egentligen ner till att det handlar om hur vi bidrar och om hur vi skapar förutsättningar för varandra att bidra. Och hur vi reagerar när någon bidrar.

Ibland väljer vi tystnaden medvetet. Vi sitter på mötet och tänker kloka tankar som det vore bra att säga, men vi säger dem inte. Istället väljer vi tystnaden. Och våra kollegor runt bordet vet ingenting om den tankeverksamhet som pågår i ditt huvud. Den ”osynliga handlingen” är det bara du själv som vet om. Som en hemlighet som ingen annan vet. En hemlighet som kan vara tung att bära. Ibland är tystnaden omedveten. Vi gör inte en aktivt medveten handling men vi har helt enkelt inte förmågan att dela våra tankar. Det tar emot. Det tar stopp. Risken är för stor. Risken att verka negativ, kritisk, okunnig eller påstridig gör att vi är tysta.

Hur ska vi förstå mer av när vi bidrar och inte bidrar? Medvetna och omedvetna handlingar som fyller våra dagar. Dagar där vi ofta inte stannar upp utan bara rusar på. Stress minskar tillgången till kloka, lugna tankar. Stressen gör att vi missförstår varandra mer och tolkar kommunikationen på ett sätt som inte var avsikten hos budbäraren.

Öka ledarskapsförmågan inklusive självledarskapet och välmåendet i hela organisationen!

Growloop - den digitala ledarskapscoachen, tränar och utvecklar ledarskapet inklusive självledarskapet hos individer, team och organisation.

Välj bland populära ledarskapsprogram och träna själv och tillsammans med kollegor, oavsett var ni befinner er.

Growloop används idag i svenska likväl som internationella organisationer och har fått fina betyg, bland annat 8,5/10 i NPS score och 5/5 i app store.

Just nu får alla organisationer som köper Growloop via Motivation.se innan årskiftet 5% i rabatt. Dessutom ingår all funktionalitet och alla program i priset för hela 2023.

Boka demo här och ange Motivation.se i meddelandet.

Growloop
Läs mer

Reflektera

Att reflektera kan vara en metod som hjälper dig till ökad självinsikt och medvetenhet om ditt eget agerande. Genom att ta några minuter efter mötet och reflektera kring vad som sades, vad som gjordes, hur du tänkte och kände kopplat till det, ger det dig själv en möjlighet att fördjupa kunskapen om dig själv. Eller ta några minuter på vägen hem från jobbet. Gå igenom dagen. Vad hände, vad kände och vad tänkte jag och hur skulle jag kunna göra LITE annorlunda nästa gång. Vad är jag redo att testa?

Kanske kommer du till insikter om saker du vill pröva att göra annorlunda. Kanske känner du att du vill testa, träna och göra saker LITE annorlunda framåt för att se hur det kan påverka och hjälpa din grupp till nya höjder. Insikter om att det du gör och inte gör, säger och inte säger, påverkar. DU är viktig.

Så testa att ställa en extra fråga till din kollega, för att utforska hens perspektiv innan ni hoppar vidare till nästa fråga. Ta modet till dig och dela en idé du länge haft inom dig men ännu inte delat. Kanske kan du berätta om det där misstaget du gjort och vad du lärt dig av det eller att du ber om ordet under mötet för att synliggöra kollegan som kom med ett förslag tidigare under mötet som ingen lade märke till. Och varför inte börja tacka dina kollegor som också vågar dela farhågor, oro och tydliggör att det hjälper er till bättre beslutsfattande.

Det du gör och inte gör påverkar.

Emma Stenmark

Emma Stenmark

Vår expert på grupputveckling och effektiva team

  • Följ skribent

Emma Stenmark jobbar som organisationsutvecklare vid Add Insight. Add Insight är ett företag som erbjuder skräddarsydda team- och ledarutvecklingsinsatser med syftet att bidra till mer effektiva och hållbara organisationer. Hon jobbar med både längre utvecklingsprogram och utbildningar till kortare inspirationsföreläsningar och workshops i syfte att skapa bättre välmående och resultat i både ledningsgrupper, team och organisationer. 

Emmas erfarenhet spänner över mindre och större organisationer, statlig och privat verksamhet, i Sverige och internationellt. Hon har en Fil Mag i Sociologi, är diplomerad mentor/coach med inriktning på psykosyntes. Hon har fyllt på med en rad utbildningar och kurser, läs mer här.

Utanför jobbet är naturen det som lugnar och ger återhämtning. Hon är en manisk svampplockare och älskar att ströva på släta klippor på öst- eller västkust.

Denna artikel:

  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Kommunicera
  • Ledarskap

Emma Stenmark

Emma Stenmark

Följ skribent:

  • Följ skribent

Denna artikel:

  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Kommunicera
  • Ledarskap

Dela:

Vill du bli en framgångsrik ledare?

  • Fri tillgång till hela vår kunskapsbank
  • Kostnadseffektivt
  • Tillgång när du vill, var du vill