Mod att ha tillit

”The only thing we have to fear is fear itself…” (Franklin D Roosevelts installationstal 1933)

Ledarskap | ARTIKEL | OKT 2018

Vi behöver utmana oss själva såväl som rådande rutiner och normer. Vi behöver mod att tala om det obekväma och svåra.

Vi behöver utmana oss själva såväl som rådande rutiner och normer. Vi behöver mod att tala om det obekväma och svåra.

Mod behövs inte om det inte finns rädsla. Modig är den som gör något trots rädslan. Rädsla kan handla om osäkerhet kring något vi ska göra. Eller rädsla för att något ska hända, eller inte hända. Och tänk om det är som Roosevelt sa, det ända vi har att frukta är rädslan själv. Rädsla synes få sin näring i bristen på tillit. Fenomenet ”tillit” är i sin tur vanligt förekommande i den pågående diskurs kring hur vi ska leda och organisera verksamheter. Tillitsstyrning och tillitsbaserad kultur förespråkas allt som oftast som framgångsfaktorer för att skapa hållbara organisationer med engagerade och initiativkraftiga medarbetare. Men vad är egentligen tillit? Hur skapas tillit? Och hur kan vi se på mod i relation till tillit?

Vill du läsa fler inspirerande artiklar hos Motivation.se?

Få obegränsad tillgång till hela vår kunskapsbank genom att signa upp för en gratis månad som medlem.

  Prova fritt i 1 månad 

Därefter är priset 99 kr per månad utan bindningstid.


Läs mer om våra medlemskap här.

Ewa Braf

Ewa Braf

Följ skribent:

  • Följ skribent

Denna artikel:

  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Ledarskap

Vill du bli en framgångsrik ledare?

  • Fri tillgång till hela vår kunskapsbank
  • Kostnadseffektivt
  • Tillgång när du vill, var du vill