Osäkra chefer delegerar till osäkra medarbetare

Motivation.se
Ämnen:
Arbetsmiljö Coacha Digitalisering HR Hållbarhet Hälsa Innovation Karriär Kommunicera Ledarskap Ledning Motivera Medarbetarskap Nätverka Planering Projektleda Rekrytera Sälja Utbildning Årets VD
Format:
Artiklar Bloggar Citat Podcasts Videos
Kompetensutveckling:
Events Utbildningar Webbkurser
Ämnen:
Arbetsmiljö Coacha Digitalisering HR Hållbarhet Hälsa Innovation Karriär Kommunicera Ledarskap Ledning Motivera Medarbetarskap Nätverka Planering Projektleda Rekrytera Sälja Utbildning Årets VD
Format:
Artiklar Bloggar Citat Podcasts Videos
Kompetensutveckling:
Events Utbildningar Webbkurser

Osäkra chefer delegerar till osäkra medarbetare

Ny som chef: Chefer med dåligt självförtroende favoriserar likasinnade, visar ny forskning.

Ledarskap | ARTIKEL | OKT 2015

När man är ny som chef är det vanligt att man tvivlar på sin egen förmåga. Sanningen att säga händer det även erfarna chefer – människor är olika, vissa har gott självförtroende medan andra är mer osäkra på sig själva. Vad får detta för konsekvenser för ledarskapet?
En ny studie visar att självtvivlande chefer har en tendens att delegera till lika självtvivlande medarbetare. Frågan är vad det beror på – och om det egentligen är bra eller dåligt.

Må bra, utveckla dig själv, vässa ditt ledarskap

  • Inspiration & Kunskap
  • Onlineutbildningen Leda mig själv
  • Medlemsförmåner
Bli medlem idag!

Vill du läsa fler inspirerande artiklar hos Motivation.se?

Få obegränsad tillgång till hela vår kunskapsbank genom att signa upp för en gratis månad som medlem.

  Prova fritt i 1 månad 

Därefter är priset 99 kr per månad utan bindningstid.

Läs mer om våra medlemskap här.

Redan medlem? Logga in här.
Taggar: ”ny som chef” Ledarskap Delegering Chef Arbetsliv

Einar Wiman

Följ skribent:

  • Följ skribent

Denna artikel:

  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Ledarskap

Relaterat innehåll

Vad chefer tror att de gör – och vad de faktiskt gör

Einar Wiman

Ledarskap Simon Elvnäs, industridoktorand, KTH: Det är skillnad mellan hur chefer tror att de beter sig – och hur de faktiskt beter sig.

Kollektivet framför allt?

Einar Wiman

Ledarskap | Arbetsmiljö Högpresterare riskerar ett negativt bemötande när gruppens sammanhållning blir för viktig, visar ny forskning.

För få ledare och för många chefer

Marika Ronty

Ledarskap Vi fokuserar för mycket på chefsrollen och för lite på ledarrollen, visar ny studie.

Dålig koll på sjukfrånvaron

Einar Wiman

Hälsa | Ledarskap | HR Många HR-chefer har bristfällig information om sjukfrånvarons omfattning och kostnader, enligt ny undersökning.

Negativa attityder till depression

Einar Wiman

Hälsa | Ledarskap Manliga chefer ser mer negativt på medarbetare som är drabbade av depression, enligt ny studie.

Dålig företagskultur vanligaste orsaken till stress

Einar Wiman

Hälsa | Ledarskap Kulturen kan spela större roll än arbetsbelastningen, visar ny studie.

Andra har också läst

”Tänk om de upptäcker att jag är en bluff?”

Einar Wiman

Ledarskap | Karriär Ny som chef: Så hanterar du ”bluffsyndromet”.

För få ledare och för många chefer

Marika Ronty

Ledarskap Vi fokuserar för mycket på chefsrollen och för lite på ledarrollen, visar ny studie.

Alla kan bli en bra ledare!

Gästskribent

Ledarskap | HR Gästskribent Eva Lindvik: Här är ditt kylskåp - vad gör du av ingredienserna?

Vad är destruktivt ledarskap?

Gästskribent

Ledarskap Forskning visar att ”bad is stronger than good” – vad innebär det för ledarskap och ledarutveckling?

Spaning: Sekreterarnas återkomst

Kjell Lindström

Ledarskap Trendspanare Kjell Lindström: \"Nu börjar vi se en ljusning. I veckans nummer av tidskriften Fokus meddelas nämligen att sekreteraryrket är på väg tillbaka. Är det …

Snälla chefer ökar lönsamheten

Gästskribent

Ledarskap Charlotta Strand: ”Mängder av studier visar att snällhet och omtanke har positiva samband med högre produktivitet, lönsamhet, livsnöjdhet, bättre relationer, bättre mental och psykisk hälsa …

Du får den ledare du förtjänar

Ewa Braf

Kommunicera | Ledarskap Ewa Braf: \"White menar att \'det är inte personen som är problemet, det är problemet som är problemet\'. Med andra ord, människor är inte fel …

Det är roligare när det är roligt

Gästskribent

Ledarskap | HR Gästskribent Eva Lindvik: ”Det du fokuserar på förstärks, sägs det. Frågan är om vi inte har fokuserat tillräckligt på nackdelarna med att vara chef?”

Vill du bli en framgångsrik ledare?

  • Fri tillgång till hela vår kunskapsbank
  • Kostnadseffektivt
  • Tillgång när du vill, var du vill
Bli medlem idag!