Tidlösa Principer för Gott Ledarskap - Artikelserie del 8

Goda ledare söker självkännedom

Ledarskap | ARTIKEL | JUNI 2011

Redan de gamla grekerna ansåg självkännedom så viktig att de hade orden ”Känn dig själv” inristade över sina tempelingångar. De visste att när vi växer i vishet om vilka vi är, våra styrkor och svagheter, vårt beteende, vad vi vill och varför, kommer vi samtidigt att vara mer autentiska, vilket stärker vårt ledarskap och ger oss möjligheten att nå framgång tillsammans med andra människor på lång sikt.

Goda ledares förmåga att se, höra och skapa kontakt med andra människor ger en djupare tillgång till deras tankar och känslor. Detta i sin tur, förbättrar ledares förmåga att inspirera människor och kommunicera på ett sätt som stimulerar deras utveckling. Denna förmåga till samspel med sin omgivning är således kopplad till viljan att lära känna och förstå sig själv. Att ha en klarare bild av vem man är och hur man uppfattas av andra. 

Konung Salomo, en av de visaste ledarna för alla tider, säger, "En god människa leds av sin ärlighet."

Kärnan i att vara en god ledare är att agera konsekvent från insidan och ut. Det betyder att börja med sig själv. Goda ledare bygger förtroende till andra genom att vara ärliga, pålitlig och konsekventa. De förbättrar ytterligare relationerna till andra genom att utveckla förmågan att vara mer förstående, stöttande och lyhörda. Detta är bara möjligt med en god självinsikt.

”Ta reda på sanningen, vad det än kostar, och ge allt för att få vishet, kunskap och undervisning.”

Att öka vår självkännedom kräver eftertanke och uppriktighet. I det höga tempo vi lever i idag behöver vi ta oss tid att tänka och lyssna till vår inre röst – tid till att finna våra inre möjligheter.

Uppriktighet är nyckeln till självkännedom. Den baseras på strävan till ärlighet i tanke och handling.  Att vi lever i enlighet med våra värderingar, att söka se och ge sammanhang, inställningen att vara öppen för att lära…

”Det är bättre att behärska sig själv än att härska över en hel armé.”

För de flesta av oss går privata segrar före offentliga. Vi har lärt att ta det fulla ansvaret för våra reaktioner med insikten om att vi kan välja vår respons på varje situation vi ställs inför.  I detta val, mellan vad som händer oss och hur vi reagerar, ligger vår frihet som människor.

När vi utövar denna frihet att välja utvecklar vi vår person. Vi utvecklar och danar vår karaktär. Vi låter känslor vägledas av våra värderingar. Våra löften och beslut blir viktigare än våra känslor eller omständigheter för stunden. När våra känslor blir starka strävar vi efter att ta ansvaret för att reagera i ett större och visare perspektiv. 

”Den som älskar vishet älskar sig själv och kommer att lyckas.”

Att älska sig själv börjar med att acceptera sig själv som man är, med såväl goda sidor som det vi lärt oss uppfatta som fel och brister. När solen skiner med sitt klara ljus bildas även skuggor.

Goda ledare har en konstruktiv inställning och ser den aktuella situationen som utgångspunkten för sitt agerande. De är på väg framåt och är i ständig utveckling för att skapa något större och bättre.

”Människofruktan är en farlig fälla.”

Rädslan för att andra ska upptäcka våra svagheter och brister kan leda till försök att dölja detta - medvetet eller omedvetet. Ju mer vi vågar se våra skuggsidor desto tryggare blir bilden av hur vi kan komma ut i ljuset, vilket frigör energi så att vi kan gå framåt.

En god ledare hjälper individerna i sin grupp till ökad självkännedom. Genom konstruktiv input koncentrerad på medarbetarens styrkor utvecklas självinsikt och självkänsla. Medarbetarens motivation och förutsättningar att lösa uppgifter framgångsrikt ökar genom stöd på olika sätt till större helhetsbild av arbetssituationen.

När individerna i gruppen får hjälp att se sina egna och andras styrkor och inser hur de kompletterar varandra växer samspelet i gruppen.

”Endast goda människor kan njuta fullständigt av livet.”

När vi har en god självkännedom blir vi mer avslappnade och kan njuta mer av livet. Vi har lättare att skratta åt oss själva, att förlåta oss själva och andra. Vi vet att ingen är perfekt och att våra svaga sidor ibland gör sig påminda.

Vår inre reflektion ökar vår vilja att skapa och kreera vår framtid. Vi blir medvetna om våra behov och vår kapacitet att bidra i olika situationer. Vi inser hur vi är unika med individuella styrkor och tillgångar. Ingen annan kan vara eller göra just det som vi kan vara eller göra. 

Bli en visare ledare genom att:

  • Avsätta tid att tänka och att lyssna till din inre röst –att upptäcka mer av din potential.
     
  • Inhämta feedback från din omgivning och vara öppen för hur kollegor, medarbetare, chefer, familj, vänner uppfattar dig.
     
  • Inse att en upplevd styrka kan vara en svaghet och en upplevd svaghet kan vara en styrka.
     
  • Koncentrera dig på dina starka sidor och se allt annat som utvecklingsmöjligheter.
     
  • Odla förmågan att se styrkor och potential hos andra, alla som bidragande till slutmålet.
     
  • Skapa regelbundna rutiner för eget inre arbete och avkoppling.
     
  • Söka stöd av en mentor eller en coach för din utveckling som ledare.
     
  • Känna dig kallad att skapa något bättre, större och viktigare. Att bidra till en bättre värld.

Foto Per W

Per Winblad

Följ skribent:

  • Följ skribent

Denna artikel:

  • Spara artikel
  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Ledarskap

Dela:

Vill du bli en framgångsrik ledare?

  • Fri tillgång till hela vår kunskapsbank
  • Kostnadseffektivt
  • Tillgång när du vill, var du vill