Innehåll
Starta med svaret
Att driva affärsplanering enligt vattenfallsmetoden, dvs först omvärldsanalys, därefter egenanalys, därefter vision/målformulering, därefter strategi vad, därefter ... osv, är en mycket vanlig metod för affärsplanering...
Motivation och mening kommer inifrån
Synen på vad som motiverar till prestationer på topp är förlegad. Idag behöver företag och organisationer inse att medarbetarna söker en större mening och ett vidare syfte med sitt arbete.
Transparent men inte till varje pris
Trenden transparens handlade om att företag i sina kundrelationer skulle vara transparenta med vad kunder får, vad företaget gör och vad det kostar. Idag handlar transparens-trenden om så mycket mer och inte minst transparens i det privata.
Snäll Schlager
I fredags var jag hos SR P4 för att tala om trender och melodifestivalen. Vi sände live från ett hotell vid globen. Det vimlade av artister, deras entourage och fans...
Keeping it real
Att vara äkta är kanske en av de finaste komplimanger en människa kan få idag. Till skillnad från att vara oäkta. Inte stå för vem du är, vad du tycker, vända kappan efter vinden. Vi kan ju idag förändra allt, vårt utseende och hur vi uppfattas. Jag tror att det är därför vi värderar äkthet så högt...
Utveckla din strategi 10 ggr snabbare
Om man önskar förflytta sig snabbt till nästa strategiska nivå, t.ex. 10-100 ggr snabbare än vad man brukar kunna prestera, finns inte utrymme för att själv utveckla tänkandet i många små steg.
Dikten och sanningen
Transparens är en trend som har spritt sig som en löpeld de senaste åren. Företag, organisationer och privatpersoner agerar transparent och visar up sig så som de verkligen är, både sina goda och mindre goda sidor...
Höj tempot genom att vara lat
Man brukar ibland säga att en framgångsfaktor för att bli en stor företagsledare är att kunna vara lat. Det kan låta lite negativt. Men, ofta menar man att det är viktigt att vara bra på att delegera...
Filmer för framtiden
Just nu pågår Vitalis i Göteborg, mässan med fokus på framtidens vård och omsorg. För IBMs räkning genomför jag filmade intervjuer med deltagare för att generera idéer för en smartare hälso- och sjukvård i framtiden...
Framtidens kontor
När jag producerar och skriver behöver jag absolut lugn och ro och liten, om ingen, yttre stimulans. Då kan jag inte sitta på kontoret och bli avbruten av möten och skvallrande kollegor.
Vem styr din semester?
Senaste dagarna har media överöst mig med semestertips. Vart bör man åka, varför och hur. Men det som intresserar mig är inte de traditionella resetipsen utan vem som bestämmer semesterplanerna.
Stärk företagsledningen - skapa ett dynamiskt ledningsteam
Under de senaste decennierna har det stegvis skett förändringar på synen hur man driver företag. Borta är göra-allt-själv-tankarna, dvs att företaget bör hantera alla funktioner och processer med egen personal, helst i egna lokaler.
För att kunna leda andra behöver vi kunna leda oss själva
Nu är vår sköna sommar här på riktigt med möjlighet att koppla av, njuta och fundera på allt roligt vi ska göra. Samtidigt är det en tid att få lite distans till allt som händer runtomkring och reflektera över var vi befinner oss i livet.
Almedalen bara för politiker?
Det råder alltid en lite speciell stämning under Almedalsveckan, som en kombination av semester och frenetiskt arbete.
Vad vill Lars Ohly?
I media kan vi läsa allt fler kritiska röster rörande Lars Ohly. Inom partiet finns det de som kräver hans avgång, eller delat ledarskap och framför allt förnyelse.
Vad motiverar dig, Lasse Åberg?
Film och TV producenterna bjöd in skådespelare och tv personer till ett samtal. Robert Aschberg och Björn Rosengren intervjuade Lasse Åberg, Peter Magnusson, Moa Gammel och Alex Schulman om TV och filmens framtid i Sverige.
Välkomna till en spännande höst!
Hoppas att sommaren gett möjlighet till såväl rekreation som reflektion och att du känner dig laddad inför höstens utmaningar. Vi på Motivation.se lovar att göra allt vi kan för att inspirera dig som läsare och ge konkreta verktyg till utveckling av ditt ledarskap.
När man vet vad man pratar om
För ungefär ett år sen befann jag mig i en situation vi skulle kunna kalla… prekär. Vi skulle också kunna kalla den rätt obehaglig och ganska chockartad. Jag stod på en gata i vår huvudstad, utanför det som cirka tjugo minuter tidigare var en av mina trygga punkter i ett annars ganska kaotiskt liv – min arbetsplats.
Fotboll på hustaken - varför inte?
När Blå Hallen i Stadshuset fylls av ungdomar som vill snacka framtidens Stockholm, råder en lite annan stämning än vid Nobelfesten. Det är mer Converse och mindre frack.
Ställer vi för stora krav på våra ledare?
Vi vill följa ledare som agerar med integritet och är föredömen. Är detta för stora krav att ställa på en ledare? Ledarskap är detsamma som att utöva inflytande. Och inflytande grundas på integritet. Just nu bevittnar vi hur Håkan Juholt kämpar för sin trovärdighet och överlevnad som ledare för Socialdemokraterna. Juholt är inte den första som får problem med sin integritet och trovärdighet och tyvärr inte den siste.
Veckan som gick…
Vi är väl ganska tappra allihopa som står ut på de här breddgraderna? Först var det sommar. Sen blev det höst… trodde vi och satt på uteserveringar i början av oktober. Men sen small det till och man vänjer sig aldrig. Nu är det verkligen höst – klar luft, isblåa himlar och löven som börjar falla. Vackert.
Stort och smått, högt och lågt
Den här veckan kunde vi bland annat ge användbar information om tjänster som erbjuds i det omtalade ”molnet”. Men vi fick också tillfälle att blicka lite längre bort – hur står det egentligen till med företagens hållbarhetsarbete? Vi står inför stora förändringar - vilket ledarskap krävs för att lyckas se affärsmöjligheterna i framtidens etiska och miljömässiga krav?
Man lär sig av sina barn
Ni vet hur livet tar sina olika vägar av sig själv - en del går enligt plan men väldigt mycket händer bara. Tror man, i alla fall…
Förändring och mångfald ger utveckling
I veckan har vi som vanligt kunnat ge våra läsare både nyheter och konkreta tips. Den röda tråden har varit förändring…
När såg du dina medarbetare senast?
Att vara sedd och bekräftad är ett av de starkaste behoven vi har som människor. En av de saker jag upptäcker i min roll som coach och konsult är hur svårt många chefer har att ha en naturlig relation till sina medarbetare och förstå betydelsen av hur deras beteende gentemot medarbetarna påverkar. Någon har sagt att ”ledarskap sitter i blicken”, i hur vi ser på människor i vår omgivning.
Google och Cleese - vad har de gemensamt?
Under veckan har vi på Motivation.se haft stoltheten att få intervjua en av de största. Jag pratar givetvis om John Cleese. Han pratar bland annat om att skapa en arbetsmiljö som främjar kreativitet. Hur kan en sådan se ut?
En vecka med mod och passion
Som chef och ledare är det viktigt att våga visa mod - även obehagliga beslut måste fattas. Och passionen för jobbet? Hur viktig är den? Det är något vi tagit upp på Motivation.se under veckan.
En bruten vana – en ny tanke
Man har sina rutiner och gör på sitt sätt. Det fungerar och man låter det gå så, dag ut och dag in. För det är enkelt och det finns ingen egentlig anledning att göra annorlunda. Eller?
Frihet och kommunikation
Det mesta i världen handlar om det vi enkelt kan kalla kommunikation. Det handlar om hur vi kommunicerar, men lika mycket om att vi faktiskt gör det. Hur viktigt det är, märks oftast så snart man inte lyckas göra det – när det blir fel, för mycket eller för lite.
Från verktyg till verktyg…
Under veckan har vi lyft ett antal intressanta HR-frågor och smarta planeringstips som effektiviserar arbetsvardagen. Enkäter och anslagstavlor – bra verktyg som du kan ha stor nytta av.
Motivation.se på Inspirationsdagen
Under Talarförmedlingen Ekvilibriums event Inspirationsdagen i Konserthuset i Stockholm, hängde skrattet i luften konstant. Och det är kanske inte så konstigt - skratt och inspiration är nära relaterat. Publiken kunde gå därifrån med huvudet fullt av nya uppslag till innovation, kreativitet och kunskap om varför vi i Sverige skär upp tårta som vi gör…
Och årets projektledare är…
Motivation.se befann sig mitt bland alla entusiastiska projektledare som närvarade vid konferensen Projektforum 2011 i tisdags. Vi sände live från Münchenbryggeriet i Stockholm hela dagen - bland annat när årets projektledare utsågs av Svenska Projektakademien.
Veckan som gått...
Den här veckan har vi haft mycket fokus på projektledning, ett outtömligt och intressant ämne. Vad innebär ledarskapet i projektformen?
Veckan som gått...
Vår expert Lennart Almstedt skrev i veckan om framgångsfaktorer kopplat till valda strategier. Vilka strategier bör du välja för ditt företag och kommer de att hålla i framtiden?
Dialog för framtiden
I oktober bloggade vi från eventet Den moderna staden som hölls i Stadshuset, ett event som var ett samarbete mellan IBM och Stockholms Stad. Unga tjejer och killar – framtidens stadsbor - mötte makthavarna, ledarna och näringslivet i Stockholm och fick framföra sina drömmar om hur staden ska utformas. Nu är resultatet klart. Visionärt, drömskt och sprängfyllt med idéer.
Agera - bli modigare
Under veckan har vi pratat mod och förmågan att ta sig an de tuffa utmaningarna. Hur gör du när det svajar? Vågar du ta de obekväma besluten? Är det här frågor du klurar på ska du ta del av veckans material på Motivation.se.
Stanna upp en stund
Nu är det jul igen och nu är det jul igen! Javisst går tiden fort. Du har kanske ännu inte hunnit landa riktigt efter allt som ska hinnas med innan julfriden infinner sig.
Alternativ julmat och äkta kärlek
Nu är julen närmare än den någonsin varit på hela året. Dan före dan… Vi summerar veckan som innehållit både skyltfönster och passion.
Du är guld värd...
Motivation.se lanserades 1 mars 2011 och har snabbt blivit en av Sveriges främsta resurser på nätet för chefer och ledare med intresse att utveckla sig själva, sin organisation och sina medarbetare till högre nivåer.
Hej 2012!
Vi drog igång Motivationsåret rejält den här veckan. Om man ska göra något, så ska man göra det ordentligt, tänkte vi - och inledde 2012 med att introducera ett nytt medlemskap – Guldmedlemskap. Jag får känslan av att något som redan var bra nu liksom bara blir ännu bättre…
Lycka är att...
Nu har vi kommit en bit in i januari. Märker ni hur ljuset sakta återvänder? Jag har laddat hem en app som visar solens upp- och nedgång. Det är nästan min mest använda app just nu. Den senaste veckan blev dagen drygt 20 minuter längre...
HR-forskning sätts på agendan
I förra veckan hölls ett frukostseminarium där 2011 års HR-forskarpristagare presenterade sina forskningsresultat. Motivation.se var där och lyssnade på prisvinnarna Annika Schilling, Philip Runsten och Andreas Werr från Handelshögskolan i Stockholm som föreläste om sina slutsatser. Hur hanteras HR i kunskapsintensiva verksamheter och hur lyckas man integrera den för att föra projekt framåt? Och hur viktigt är det att ha tydliga mål? Kanske inte så viktigt som man kan tro…
Agilt tänkande och en ny krönikör
Ambitionen för oss bakom Motivation.se är att titta på våra specialområden från alla tänkbara vinklar. Högt och lågt, brett och smalt, faktamässigt och fantasifullt. Att vrida och vända på frågor skapar nya perspektiv.
Jordnära tips och ett roligt videoklipp...
Hur förenar man teori med verklighet? Är dagens ledarideal för svåra att leva upp till? Inga enkla frågor. Men säkert är att när kraven hårdnar från medarbetarna ökar också efterfrågan på kunskap kring ledarskapsutveckling.
Det är i pauserna det händer
När jag var liten lekte jag ibland med tanken att vi alla fått oss tilldelade ett begränsat antal ord och ett visst antal tankar. Sen var det stopp. Jag föreställde mig hur orden plötsligt skulle bara ta slut. Både komiskt och skrämmande på ett typiskt barnvis.
Lagen om en bra frukost...
Frukost och lagstiftning. Skilda ämnen hör man, men man måste förhålla sig till båda fenomenen på något sätt. Det har vi hjälpt till med i veckan som gått. Och kanske är det viktigt att äta bra på morgonen för att kunna ta till sig de nya lagstiftningarna...?
Alla hjärtans vecka...
Motivationsveckan har innehållit mycket intressant. Och det har varit fokus både på framtid och återblick – två områden som båda är lika viktiga.
Träning - för hjärnan och kroppen
Den här veckan blev lite… annorlunda… för att använda ett positivt ord. Motivation.se drabbades av tekniska utmaningar och det var allt annat än roligt där ett tag. Men nu är vi uppe i stabilare form och alla kan andas ut.
365 fina dagar
Det kan knappast ha undgått våra läsare att vi fyllde ett år den här veckan. En målmedveten ettåring som fortsätter med samma driv som innan – rakt framåt.
"Tydligen har vi givit vår hund ett människonamn, och vår son ett hundnamn..."
För tre månader sedan skedde det viktigaste som hänt mig. Jag blev mamma åt världens finaste pojke. Jag vill naturligtvis ge denna lilla, fantastiska varelse den bästa starten i livet. Trygghet, kärlek och ett coolt och ovanligt namn. Jag har så färskt i minnet min egen mellanstadietid. Anna panna stekte fläsk nittonhundra sjuttiosex… Eller försöken till att reta mig baserat på mitt efternamn. Frankzen kunde enkelt med barns kreativitet bli till Frankensteins monster.
"Känn varje individs styrkor – så skapar du supereffektiva team"
När Projektnäring hade nätverksträff på Stockholm Waterfront igår, var temat Årets Projektledare. De tre föredragshållarna – Jonas Ekberg, Yashar Moradbakhti och Marie Reinicke – var alla nominerade till utmärkelsen Årets Projektledare 2011 och delade generöst med sig av sina erfarenheter. Olika branscher, olika metoder, olika angreppssätt – men också väldigt många beröringspunkter och liknande utmaningar. Och en sak har alla gemensamt – de älskar projektledning och ser människor som den viktigaste resursen.
Kropp och själ på sju dagar...
I veckan har vi publicerat innehåll för hela individen – mat för kroppen och hjärnan, passion för framsteg och envishet, musik för själen… Och så lite projektledarknep för att få ihop allt.
Motivation.se på Personal 2012
Utställare, föreläsare, seminariehållare och besökare – Motivation.se besökte Personal 2012, en mässa som hålls idag och imorgon på Kistamässan. Och att ledarskapsutveckling står högt i kurs ute på företagen är tydligt.
Ledarskap på tapeten
I veckan var vi på mässa och sög i oss lite intryck på Personal 2012. Det är tydligt att området ledarskapsutveckling är hett och något som intresserar på alla fronter.
En ny syn på ordet ”Eftersom”
Igår höll Motivation.se det första Lunch & Learn-event för Guldmedlemmar. Vår expert på strategi, Lennart Almstedt, höll en innehållsrik dragning under rubriken ”Till nästa nivå – 10 ggr snabbare”. Att döma av diskussionens intensitet efteråt, fick alla deltagare många användbara tips och idéer med sig därifrån.
Jag vill känna stolthet igen
Tema:mod - För några veckor sedan satt jag och tittade på SVT dokumentären ”Hoppets hamn” av Magnus Gertten.Dokumentären handlade om våren och sommaren 1945 när Malmö tog emot närmare 30 000 överlevare från de tyska koncentrationslägren. Dokumentären visade de överlevandes första ögonblick i frihet. Men det som gjorde mest intryck på mig var inte de överlevande, utan mottagarna i Malmö. Malmöborna erbjöd de ilandstigna överlevarna kläder, mat och vänskap.
Mat, prat och poker
En vecka med mat, prat, nätverkande och kanske lite kortspel…
Böcker, böcker, böcker…
Motivationsveckan har gått i bokens tecken. Men mycket annat har hunnits med också.
Rädsla är en inbjudan till mod
För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, inleder Motivation.se nu temamånader. Vi publicerar varje månad ett antal artiklar och intervjuer som belyser ett utvalt tema. Vi startar nu i april med Tema: mod - en viktig egenskap för en bra ledare. Mod är en förutsättning för oss alla att göra det som känns meningsfullt och viktigt i livet.
Ät, njut och var modig
Påskhelg. Även om det är kallt över nästan hela landet är det ett faktum – det går åt rätt håll. Motivationsveckan som gått har haft ett brett innehåll. Har du inte hunnit med, så kan du se fram emot mycket skön helgläsning.
Vinn boken Att våga!
Var med och tävla om den nya boken Att våga av författarna Stavros Louca och Thomas Holmqvist.
Många intressanta människor…
Efter ett drygt år på Motivation.se kan jag konstatera – jag har blivit klokare. Och det beror inte på att så mycket hänt med mig personligen. Det handlar snarare om alla människor jag får förmånen att intervjua.
En vecka med guldkant…
”Ingen kan göra allt, men alla kan göra något”. Det brukar ett av mina barn säga till mig ibland när jag är som mest uppgiven.
Problem som blir till lösningar
Det bästa som finns är när ett problem uppmärksammas och åtgärder sätts in för att hitta en lösning. Då vet man att utvecklingen faktiskt går framåt.
Med fokus på coachen
Veckan som gått har haft tyngdpunkten på coachrollen ur olika aspekter. Rollen får en allt större betydelse ute på företagen och diskussionen har med all säkerhet bara tagit sin början…
Vision – att blicka framåt
För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och intervjuer som belyser ett utvalt ämne, ur olika aspekter. Vi startade i april med Temat mod - en viktig egenskap för en bra ledare. Vi fortsätter nu med något som är minst lika viktigt - Tema:vision.
Hur ser din vision ut?
Veckan som gått har haft fokus på vårt Tema:vision. Våren är kanske en bra tid att fundera över sånt?
Ett pris att vara stolt över
Motivation.se instiftar utmärkelsen Årets VD.
Högtryck på många fronter…
Värme, sol och försommar - högtryck i positiv bemärkelse. Kanske just därför kändes det extra roligt att under veckan kunna släppa nyheten om utmärkelsen Årets VD, som Motivation.se och Executive People står bakom.
Den monotona vägen till kreativitet
”Som att titta på när målarfärg torkar” är ju ett uttryck för att ha ordentligt långtråkigt. Veckan som gått har varit allt annat än trist på Motivation.se. Men ibland är det kanske bra att låta tiden gå långsamt och ägna oss åt det som uttråkar… Vanesaker. När man säger hej till tristessen välkomnar man faktiskt också dagdrömmar och kreativitet.
Flow med sociala medier
Det här med sociala medier. Vad handlar det om? Att umgås, menar vår nya expert på kommunikation – Anna Bellman. Jag tror hon har rätt. Vi är glada att ha henne med på tåget! Välkommen.
Intressanta möten…
… både på fotbollsplanen och utanför. En vecka med sport och kreativitet i ljuv förening.
Midsommar och tiden som går…
Högtider. Få saker påminner så starkt om att tiden går framåt, som just högtider. Nyår. Födelsedagar. Midsommar.
Så tänker en vd
Under veckan som gått intervjuade vi Selectas vd, Catherine Sahlgren. Hon sitter i juryn för Årets vd och har mycket klokt att säga om rollen, ansvaret och utmaningarna som svenska vd:ar står inför idag.
Tid för återhämtning
Sommartiden är en fantastisk tid på året när vi får stanna upp, njuta av lite semester och ta en paus för att hitta ro, fundera och tänka - men också för att hitta nya infallsvinklar.
Vila, väder... och verklighet
En del tar fortfarande sovmorgnar och låter tankarna vandra hur som helst. Andra ställer klockan och börjar så smått hitta tillbaka till jobbrutinerna. Påfallande snabbt kommer man tillbaka till verkligheten…
Motivation.se erbjuder humor, kunskap och Görhan Hellström!
Den 31 augusti och 7 september har du chansen att lyssna på Görhan på biografen Grand i Stockholm. Motivation.se delar nu ut biljetter till föreläsningen!
Stressigt? Hoppas inte…
Men om så ändå är fallet, då har du kommit helrätt. Vi kommer att fokusera extra mycket på området stress just nu på Motivation.se och publicera material som kan hjälpa dig att få rätsida på situationen. Vi började redan i veckan när vi introducerade vår nya skribent.
Nominera och balansera
Det första gäller Årets vd. Det andra gäller mat, men också träning på jobbet…
Spännande höst på väg...
Lite sommar är nog kvar än, men faktum kvarstår – hösten är på väg. En spännande höst för Motivation.se. I oktober delar vi för första gången ut utmärkelsen Årets vd, en utmärkelse som vill lyfta fram goda exempel och uppmärksamma duktiga vd:ar som driver sina organisationer och svenskt näringsliv framåt.
En trappa? Ta den!
En av veckans artiklar satte sig extra mycket i mitt huvud… den har gjort att jag letat trappor varhelst jag gått fram den senaste tiden.
Blandat är bra
I veckan har vi bland annat intervjuat ett kreativitetsproffs och tipsat om världens snabbaste stresstest. Det tar en minut. Varken mer eller mindre…
Hur ett agilt arbetssätt kan göra skillnad
I våras påbörjade vi ett projekt på Motivation.se. Arbetsbelastningen eskalerade, bollarna rullade åt alldeles för många håll och det blev allt svårare att prioritera – vad är viktigaste och varför? Så vi beslutade oss för att bli mer agila... Det visade sig snart vara ett klokt beslut.
Mindre trassel, mer kommunikation
Stress framkallar papperstrassel, dålig kommunikation framkallar frustration. I veckan som gått har du kunnat lära dig mer om hur du hanterar både skrivarkön och otydlighet.
Ledarens tid påverkar andra
I veckan har vi bland annat kunnat läsa om hur olika miljöer ställer olika krav på ledarskapet. Men även om hur det alltid kan bli som man tänkt…
En vecka som gått...
Har inte den här veckan rusat förbi i svindlande fart? Var det inte nyss måndag? Bäst att reflektera lite innan man rusar vidare...
Komplexiteten är helt enkelt inte enkel…
I veckan publicerade vi en intervju med HR-forskaren, Philip Runsten. Han menar att vi tappar bort saker i vår strävan efter att förenkla så mycket som möjligt. I en annan intervju menar Kjell Lindström, en av författarna till boken ”Bortom tankefällan”, att den hierarkiska företagsstrukturen är på väg ut och ersätts av ett organisatoriskt landskap – en mer komplicerad form.
”Ledarskap är inget utan följarskap”
När Projektnäring höll en av sina återkommande träffar var temat: projektledning som lyckas vända rädsla och osäkerhet till enastående resultat. Föreläste gjorde två personer som vet mycket om vilka utmaningar en projektledare kan möta - Robert Karjel, helikopterpilot och överstelöjtnant i flygvapnet och Daniel Kaplan, entreprenör och grundare av Tradera.
Eftertraktat tillstånd: pigg...
Veckan inleddes med lite insyn i hjärnans sätt att hantera rädsla och hot. För även det lugnaste kontorslandskap påverkar det som händer där inne i huvudet. Att vara medveten om det är bra.
Kommunikationen som lösningsmedel
Veckan har innehållit en hel del fokus på kommunikation. Och det är bra det. Det behövs ibland. För jag tror man kan lösa upp ganska många knutar med information och diskussion.
Motivationsdagen – en injektion!
Jag är personligen inte mycket för quick fix. Jag tror knappast att det får några långtgående effekter att skicka hela företaget på en enstaka uppmuntrande föreläsning. Men Motivationsdagen på Cirkus i Stockholm fungerar i alla fall för stunden. Som en injektion av något som saknas i oktobermörkret.
Vilken vd-vecka!
Igår delade vi ut utmärkelsen Årets vd tillsammans med Executive People. Stämningen var på topp och alla jag pratade med på minglet efteråt var eniga: nästa år blir det dubbelt så stort.
När vibbarna är bra…
Den här veckan har präglats av ovanligt många fina ord. Via mail, sociala medier och telefonsamtal. Det har handlat om positiv feedback kring Årets vd och om intervjuer som berört och genererat nya tankar. Sånt värmer. Och det är ett kvitto på att vi uppnår det vi strävar efter.
Kloka ord på löpande band
I veckan har vi publicerat intervjuer med vinnarna av Årets vd. Många bra tankar om hur CSR-arbete kan bedrivas – både för lönsamhet och för en god nattsömn.
SACO’s chefsdag gav insikter
Igår bjöd SACO in till en eftermiddag för akademiker, chefer och medlemmar på Chinateatern i Stockholm. Besökarna fick intressanta föreläsningar, diskussioner och säkert nya tankar och idéer. Och att döma av applåder och nickande huvuden – igenkänningen i publiken var stor.
En bra ledare bygger mentala växthus
Och Årets projektledare är…
Den sjätte upplagan av Projektnäring ägde rum igår och hade två huvudpunkter på agendan. Den ena var filosofen, författaren och föreläsaren Kristoffer Ahlström-Vijs dragning om vilka psykologiska mekanismer som styr vårt beslutsfattande. Den andra var offentliggörandet av Årets projektledare…
Veckan som gått
Fler unga entreprenörer, fler pauser men endast en ”Årets projektledare”... Så har veckan på Motivation.se sett ut.
Lite tacksamhet och mycket snö
Lagom till adventshelgen kom så snön. Det kanske man ska vara tacksam för, även om det är lite kyligt om fötterna? Finns det fler saker man ska vara tacksam över? Ja, såklart!
Framtiden är jämställd
Det säkraste sättet att säga något om framtiden är att titta bakåt. Historien säger oss att framtiden är jämställd. Genom historien har kvinnor och mäns rättigheter, möjligheter och skyldigheter blivit alltmer lika i Sverige. Jämställdhet betyder att kvinnor och män ska ha samma möjligheter att forma samhället och sina egna liv. Det är unikt att ha ett ord som avser jämlikhet mellan könen.
Samarbeten och kontrollfrågor
I veckan inledde vi ett roligt samarbete och intervjuade en filosof och en karriärcoach. Läs ikapp i helgen!
Långsiktiga relationer lönar sig i längden
Visst strävar vi alla efter långsiktiga relationer? För visst är det så att en långsiktig relation är så mycket mer givande. Du vet när du för ett samtal med någon som känner dig innan och utan. Någon som kan läsa mellan raderna, en person som kan din historia och vet vad som är viktigt för dig. Detsamma borde gälla för leverantörsrelationer.
Veckans bokslut
Fredag igen. Veckorna rusar fram och nu är det bara tio dagar kvar till julafton. Är du redan klar med julklappsinköpen? Om inte – var lugn. Vi har tipsen.
Inför julmaten…
… kan det vara bra att ladda med lite läsning. Här kommer ett svep över veckan som gått på Motivation.se.
Nytt år, ny start
Förra året vid den här tiden introducerade vi vårt Guldmedlemskap på Motivation.se – ett medlemskap för dig som vill fördjupa dig ännu lite mer i vårt innehåll. Det visade sig få en mycket positiv respons och antalet guldmedlemmar har stadigt ökat under månaderna som gått.
Mest lästa under 2012!
Jag brukar summera veckans publicerade material lite då och då. Men nu tycker jag det är läge att summera hela det gångna året... Vad läste ni mest på Motivation.se under 2012? Av ren nyfikenhet tog jag reda på det. Här är ”hela listan” som det brukar heta…
Ett ord säger så mycket…
Rik. Ett ord som kan stå för så mycket och handlar om oerhört mycket mer än pengar. Rik på energi, vänner, tid, livskvalitet, erfarenhet, kärlek… Det är ett bra ord. Under veckan har vi skrivit om det – och mycket annat.
Veckan som gått
Företagskultur, tennis och ett av de bästa klippen jag någonsin sett. Ungefär så kan man summera den gångna veckan på Motivation.se.
En solig fredag
Där jag sitter skiner solen just nu. Det bådar gott inför den stundande helgen. Här kommer en liten summering av veckan som gått på Motivation.se. Om solen skulle gå i moln kan ni alltid pigga upp er med lite helgläsning...
Politik, nätverk och kanske något oväntat...
Vilket ledarskap krävs inför valet 2014? Det har Christer Isaksson skrivit om i veckan. Och vi uppmärksammade ett nätverk som gör de osynliga jobben synliga.
Bättre sammansättning gör att fler kan identifiera sig med ditt företag
För några dagar sedan gick jag på ett inspirerande frukostmingel där en av slutsatserna var att vi är på väg mot ett förtroendesamhälle där människan är största konkurrensfördelen. Har du funderat på vilka människor ditt företag eller organisation konkurrerar med? Är det lätt för många att identifiera sig med människorna i din organisation?
Öppenhet och modiga beslut
I veckan intervjuade vi en kommunchef som tar sociala medier på extra stort allvar. Han hänvisar bland annat till sin tro på öppenhet. För att vara öppen måste man också vara modig. Och kanske gå mot strömmen.
Framtid och reflektion på årets första Projektnäring
2013 års första upplaga av Projektnäring var välbesökt, i vanlig ordning. På scenen stod två erfarna projektledare och en framtidsexpert. Två människor som berättade om sina erfarenheter och en som tittade framåt och reflekterade över det som ännu inte ens skett. En rolig och spännande kombination.
Framtiden är snart här…
Är det någon yrkeskategori jag beundrar så är det alla som har med skolvärlden att göra. Den här veckan publicerade vi en intervju med rektorn för Ronnaskolan i Södertälje. Hon har gjort storverk som kommer att göra avtryck långt in i framtiden. Svårt att inte beundra.
Dags att sluta blunda?
En artikel i veckans skörd väckte större intresse och mer diskussion än andra. Det handlar om motivation och belöning. Vad fungerar och vad fungerar inte? Ur ett kortsiktigt perspektiv - och ett långsiktigt…
Kallt? Träna ute?
Kylan släpper inte taget. Det är inte så mycket vi kan göra åt vädersituationen, däremot finns det en hel del vi kan göra för att härda ut. Kanske testa några av Nianas uteträningstips? Eller läsa en bok om kreativitet? Eller träna hjärnan?
Varför, därför och aha-upplevelser
Att saker och ting går snett är vardagsmat på alla möjliga olika sätt. Men att ägna tid åt att ta reda på varför det gick som det gick – det är jobbigare. Att sen också hitta metoder för att inte göra om samma misstag gång på gång… då snackar vi utopi. Eller?
I fablernas värld...
När jag var liten hade jag en förkärlek för fabler. Kunde sitta länge och vrida och vända på sensmoralerna och beundra klurigheten i vissa av dem. Det fanns en om en lat gräshoppa som roade sig hela sommaren, medan polaren myran jobbade och slet och samlade mat. Myran var duktig, gräshoppan prioriterade att ha kul.
Bokhyllor, soffkuddar eller teater?
Mitt skrivbord har block, böcker, kvitton och en lampa på sig. Och sen i onsdags också tre jongleringsbollar och en teckning som föreställer en jordgubbe (eller är det en morot?). Det är ungefär allt. Det finns ingenting som direkt talar om att det är jag som sitter här. Påverkar det mig? Ja, det tror jag.
Skillnaden mellan knäckta och kläckta idéer
Fredagens Projektnäring levde som vanligt upp till sitt namn. Magnus MackAldener, doktor i maskinteknik på Scania och Pelle Törnberg, vd MTG, pratade kreativitet och ledarskap – och om den svåra konsten att våga misslyckas. Projektledarna som fyllde föreläsningssalen gick garanterat därifrån med nya idéer - och kanske ett större kapital på mod-kontot.
Första, andra, tredje intrycket?
När det gäller att göra ett första intryck har jag länge varit lite dubbelt inställd till det. Det låter så dramatiskt att man har så kort tid på sig. Jag tycker att det dessutom ofta visar sig vara fel. Många av mina mest hållbara och viktiga relationer har börjat väldigt trevande, tycker jag.
Kreativa myter och nystarter
Veckan på Motivation.se gick extra fort den här gången. Den där röda dagen som gjorde onsdagen till en söndag och torsdagen till… en måndag? Lite rubbning i vardagen är säkert bara nyttigt – kanske är det bra för kreativiteten?
Fem myter om jämställdhet
Som jämställdhetskonsult har jag märkt av en enorm kunskapsökning bland beställare av jämställdhet under de senaste åren. Dock är det några myter som biter sig fast. Tänkte lägga dagens spalt på att skingra förvirringsmolnen.
Att hitta rätt och utnyttja fantasin
Om man har ungar omkring sig, vilket man ju har åtminstone då och då, kan man ibland avundas deras förmåga att utnyttja fantasin som en aldrig sinande tillgång. Hur kommer det sig att vi vuxna så ofta har tappat bort den vägen till kreativitet? Och går det att lära om och komma tillbaka?
"Era chefer är era nycklar!”
Det handlar om lojalitet, arbetsglädje och motivation när Ennova, tillsammans med Dagens Nyheter, anordnar en förmiddag för engagerade HR-människor. Och det är ett viktigt ämne. Den senaste EEI-undersökningen (European Employee Index) visar att tre av tio medarbetare känner låg arbetsglädje. Mycket sitter i ledarskapet.
Alla dofterna…
Det är svårt att inte präglas av omgivningen när man sitter här och summerar motivationsveckan. Jag befinner mig inte där jag brukar... Jag sitter i en trädgård bland syrener och maskrosor och massa annat obestämt som är på väg upp i rabatterna. Ljuvligt är en underdrift.
Sommar, sommar, sommar…
Efter en lång kall vinter och en kort vår är äntligen sommaren här. Sommaren och semestern är för många en välbehövlig skön tid. Tid för lata dagar då vi får lite distans till det vardagliga och tid att reflektera. Mycket har hänt på Motivation.se sedan min förra sommarhälsning 2012 och jag vill gärna lyfta fram några saker.
En glad midsommar!
Många har nog redan lämnat jobbet och börjat packa in sig i bilar, tåg och andra färdmedel. Ut, bort och iväg! Oavsett var man bor är det nog miljöombytet man främst är ute efter. Jag ska själv byta stan mot landet alldeles snart. Men först en liten summering!
Dumpa magkänslan när du rekryterar
Add Genders Jenny Claesson lånar denna gången ut pennan till kollegan Sara Ek - expert på etnisk, kulturell och religiös mångfald i arbetslivet: Diskriminering baserad på etnisk tillhörighet är ett stort problem i Sverige. Det visar såväl siffror från DO (Diskrimineringsombudsmannen) och andra rapporter och studier gjorda inom ämnet. I det här sammanhanget ska det poängteras att det är ovanligt att diskriminering sker med flit och med uppsåt att diskriminera någon. Istället handlar det om man människor agerar utifrån normer, fördomar och gammal vana i mötet med andra människor. Det här får olika följder i olika situationer. En av de allvarligaste kanske är den som uppstår i rekryteringssituationer.
Augusti är också sommar…
Efter några underbara semesterveckor är det lätt att tänka att sommaren är slut. Det är den ju inte. Men augusti känns som en övergång. En uppvarvning. Förmodligen en helt nödvändig månad där vi har chansen att acklimatisera oss. Liksom få sommaren ur systemet på ett humant sätt och preparera för höst.
Vår motivation är högst personlig
Sommartider är semestertider och även en jämställdhetsexpert behöver återhämta sig. Därför skriver Jenny Claessons kollega Pernilla Alexandersson detta blogginlägg istället för Jenny. Det passar bra eftersom Pernilla är skicklig på just stresshantering och jämställdhet. Här kommer hennes tankar om hur du behåller motivationen för arbetet när hösten drar igång igen.
Det personliga drivet
Vad är det som får oss att gå upp om morgnarna? Kaffesuget. Väckarklockan. Jobbet och alla andra måsten - i den ordningen. För min del. I alla fall i morse, i morgon kan det vara helt annorlunda. För drivet och motivationen är personlig och förändras dessutom över tid. Eller?
Veckans bästa tips – ”Njut”
Frukostfixning, påklädning, tjatning, skolväskpackning, strumpletning… och till slut - utbrottning. En vanlig onsdagsmorgon. Kaos och tidspassning. Mamman med stirrig blick och grund andning. Då kommer den - kommentaren...
Att mäta jämställdhet
Under mina år som jämställdhetskonsult har mycket hänt inom jämställdhetsområdet inte minst när det kommer till att mäta graden av jämställdhet. Ett enkelt verktyg som företagen själva kan fylla i efterfrågas. Som kan användas för enklare jämförelser med andra i samma bransch eller för att jämföra sig själv över tid. Nu kan detta verktyg snart vara här.
Kom och träffa oss på HR Dagarna 2013!
Den 24 och 25 september befinner sig Motivation.se på HR Dagarna som arrangeras av Sveriges HR Förening på Chinateatern i Stockholm. Är du också där? Ta chansen och kom och träffa oss!
Människan i centrum på HR Dagarna
HR Dagarna arrangeras i år för åttonde gången. När Sveriges HR Förenings generalsekreterare Lena Kraitsik hälsade välkommen berättade hon att de två dagarna kommer att innehålla hela 25 föreläsare som ska prata om framtidens ledarskap, utmaningar och praktiska lösningar. ”Och naturligtvis vill vi också ge er inspiration”. Så här i efterhand vet vi att det lyckades.
Högt och lågt, tungt och lätt
Hösten. Varannan dimma, varannan krispigt blå himmel. Regn och gråtungt varvas med gnistrande färger. Ibland sol, ibland frost. Variation som livar upp och sänker ner. Jag tycker vi ska berömma oss själva oftare, vi som bor på de här breddgraderna.
Många järn i elden
Vi är mitt uppe i hösten – en riktigt spännande tid för oss på Motivation.se. Den 31 oktober delar vi för andra gången ut Årets vd, en utmärkelse som vill lyfta fram goda exempel och uppmärksamma duktiga vd:ar som driver sina organisationer och svenskt näringsliv framåt. När dessa rader skrivs är vi mitt uppe i ett omfattande juryarbete. De 146 nomineringarna har resulterat i 18 slutkandidater som nu ska förvandlas till nio pristagare och tre vinnare.
Lean öppnar för jämställdhet
Utöver mitt jobb som jämställdhetskonsult så är jag med och driver ett företag som arbetar med lean och jämlikhet. Lean är populärt, inte bara i industrin utan även mer och mer inom offentlig sektor. Vad lean är, därom tvistar de lärda, några säger att det är en metod eller ett verktyg och andra att det är en strategi eller en filosofi. Hur du än väljer att se på lean så handlar det om att förändra företagskulturen och hitta och eliminera avvikelser.
Fiskskålar och rollspel på Faciliteringsdagarna
Jag hade igår förmånen att närvara under delar av Faciliteringsdagarna 2013 som anordnas av bland annat Move Management. Efter första seminariedelen som handlade om fishbowl-metoden (nytt begrepp för mig!) blev det tydligt att hela tvådagarseventet kan upplevas precis så – som ett tillfälle att kliva ur sin vardagssituation, reflektera, stanna upp och bara lyssna…
Årets Projektledare 2013…
Idag hölls Projektnäring för nionde gången. Som alltid – fantastiska talare på scenen innan höjdpunkten; utmärkelsen av Årets Projektledare 2013. Den här gången gick priset till en kille som projektlett ett evenemang som vi alla har en relation till – vare sig vi vill det eller ej…
Stora Ledarskapsdagen håller samtalet vid liv
Tillfällen och forum som Stora Ledarskapsdagen är viktiga av flera anledningar. Det är vid sådana tillfällen som det plötsligt blir så tydligt vilka strömningar som är viktigast – just nu. Vad pratas det om? Vad bubblar på ytan? Vilka frågeställningar funderar vi över? Vilka utmaningar står vi inför och mitt i? Men kanske ännu viktigare - det är en plattform för framtiden.
En God Jul och ett Gott Nytt 2014!
Nu när julledigheten snart är här kan vi på Motivation.se se tillbaka på ett roligt och framgångsrikt år. Jag vill tacka alla våra läsare, medlemmar, skribenter och partners för att ni är med och bidrar till vår framåtrörelse. Jag passar på att göra en liten tillbakablick på några händelser och nya samarbeten som utgör en bra grund för ett spännande 2014.
Sju poäng ska bli tio
Det fina med att inte ha rutiner och traditioner är att man ständigt hamnar i situationer som gör att man får lära sig hur andra gör. Sen kan man plocka ut de bästa delarna och göra till sina. Som att fira nyår med poängsättning och obligatorisk reflektion.
Kvinnor finns – och de vill!
En av de vanligaste ursäkterna och mest tröttsamma klyschorna till varför det saknas kvinnor på den eller den positionen är: för att det ”inte finns några”. Jag träffar kvinnor varje dag och vill mena att de finns och är högst verkliga. Till skillnad från hästar så finns kvinnor.
Kommunikationsstudent på drift på Personal & Chef-mässan
Personal & Chef på Kistamässan är två intensiva dagar med seminarier, föreläsare och mässmontrar i en strid ström. Ljudnivån är hög, nätverksmöjligheterna enorma och vill man fånga kunskap och göra sig en bild av hur snacket går kring ledarskapsfrågor - då är det här man ska vara. Och det var vi. Vår praktikant Theresia Viska ger sin version av #personalchef14. Hon hade inte tråkigt... tvärtom - det till och med ryckte lite i gospelnerven...
Nu firar vi 3-årsjubileum!
Tack alla ni som gör vår resa möjlig! Den 1 mars 2011 gick startskottet för Motivation.se. Klockan 13.00 gick vi live för första gången. Vi som hade lagt ner massor av jobb med förberedelserna kände ett slags skräckblandad förtjusning. Men det dröjde inte länge förrän all oro försvann då vi såg att det fungerade som vi hoppats på och arbetat för.
En fantastisk praktikperiod har tagit slut
För sex veckor sedan började jag min praktikperiod, LIA, på Motivation.se. Jag är i grunden fotograf men vidareutbildar mig på Medieinstitutet, Webbkommunikatör/Sociala medier. Det är en tvåårig yrkeshögskola vilket innebär att en tredjedel av undervisningen sker på arbetsplatser.
Det är min tid, ingen annans
För ett tag sen hörde jag en föreläsning med Henrik Kniberg på Projektnäring - gurun inom lean, agile och scrum som rest jorden runt med sin familj och har infört slackdagar i sitt schema. Hela hans aura utstrålar frihet och no strings attached. Han sprutade ur sig klokheter på ett lättsamt sätt. Allt verkar så enkelt för vissa. Att planera, utvärdera, reflektera… att vara målmedveten kring hanteringen av tid. Men det är inte så lätt för alla...
Vad är jämställdhet?
Jämställdhet, jämlikhet, genusperspektiv, mångfald - begreppen är många inom mitt fält. Men vad betyder de egentligen?
Jag saknar ett "Hur"...
Årets Almedalen har inte handlat om de tre frågorna: vård, skola och omsorg. Den gamla slagdängan har bytts ut mot: jämställdhet/feminism, antirasism och miljö/klimat. Det är de tre frågor som nästan alla seminarier, föredrag och politiska utspel handlat om.
Det som blir mätt blir gjort
Jag har förut lyft frågan om att mäta jämställdhet här i bloggen och nu finns ett till sätt att snabbt ge dig en fingervisning om hur just ditt företag ligger till när det kommer till jämställdhet.
Hur förändrar vi normer?
En vän till mig frågade häromdagen hur man förändrar normer, rent konkret. Jag tänkte ge er lite verktyg för det, men först krävs en definition av normer och ett tydligt varför. Normer styr vår vardag och är det som hjälper oss att veta hur vi ska bete oss mot varandra, det är som en uppsättning överenskommelser som vi skapat tillsammans mer eller mindre medvetet.
Hur gör man?
En viktig sak med jämställdhet är att den rör både kvinnor och män. Det blir svårt att arbeta med jämställdhet med bara ett kön. Därför är det viktigt att också lyfta män. Ett bra exempel just nu tycker jag är webbsidan "Hur gör man?" där män delar med sig av berättelser från vardagen hur det är att vara man och förhålla sig till rådande normer för hur män förväntas vara och agera.
HR Dagarna 2014 – vad är värderingarna värda?
Två heldagar med HR i fokus innebar att ämnen som förändring, ledarskap och värderingar fick stor plats på Chinateaterns scen. Det är ett säkert tecken på att Sveriges HR Förening hänger med, ligger i tiden och förstår precis företagens stora utmaningar i en samtid där människan blir allt viktigare. Hur attraheras talanger? Hur behåller vi dem? Och hur ska vi leda i en ny tid för att individer ska hamna i synkronicitet med organisationens visioner?
Klänningen och skruven
På min Att göra- lista står det den här veckan: Skruv Em. Efter en stunds funderande minns jag att jag i måndags, i all hast, skrev ner en påminnelse till mig själv om att skruva fast en skruv för att hänga upp en blå sommarklänning på min dotters vägg. Hon har länge bett mig göra det.
Innovation på tema jämställdhet – du behövs!
Att jämställdhet och lönsamhet förstärker varandra vet vi från forskning, men vi vet inte helt hur de förhåller sig till varandra. Efter att ha arbetat som jämställdhetsentreprenörer i flera år börjar jag bli otålig. Jag vill förstå kopplingen, jag vill se nya tjänster och innovationer kring jämställdhet och lönsamhet. Både för att utveckla vårt samhälle men också för företagens skull.
När en mamma dör - eller allt som är fel med ojämställdhet...
Mina föräldrar träffades när de var unga, de har spenderat livet tillsammans. Eller den del av livet som min mamma levde. Vad min pappa kommer att göra och vem han kommer att spendera livet med nu får framtiden utvisa.
Vänd 180 grader och omfamna framtiden
På höstens Projektnäring finns en tydlig gemensam nämnare bland talarna på scenen. Annika Steiber pratar om innovation, Anna Dyhre om employer branding och de båda vinnarna av Årets Projektledare - Göran Östling, Scania och Jan-Erik Larsson, Volvo – berättar om arbetet med stora komplexa projekt. Och de skilda infallsvinklarna till trots, lägger de allihopa tyngdpunkten samma sak; människan och ledarskapet.
Mötet gör oss synliga – berättelsen för oss samman
Faciliteringsdagarna är platsen för den som vill utforska mötesstruktur, kultur och lära mer om potentialen och möjligheten som ligger i något vi gör nästan dagligen - nämligen möts. Dagen kickar igång med ”Inspiration i storgrupp” och alla deltagare samlas i samma rum. Under tiden som stormötet pågår, sker också många små i lokalen. Så många att det inte går att räkna. Vi hälsar, skrattar, pratar i mindre grupper, byter stolar, presenterar oss för varandra kors och tvärs, berättar historier trots att vi aldrig träffats. Det blir plötsligt tydligt: ensamma är vi ganska ospännande, nästan osynliga. Men när vi interagerar med varandra – då blir vi synliga.
Jämställdhetssummering av 2014
Många summerar sitt år i december och så även jag. När det kommer till jämställdhet har det hänt en hel del under året. Vi har bytt regering och därmed jämställdhetsminister från Maria Arnholm till Åsa Regnér. Efter valet presenterades en regeringsförklaring som bjöd på en del nyheter när det gäller jämställdhet, bland annat att lönekartläggning nu ska genomföras varje år istället för var tredje som nu. Sedan blev ju det politiska läget lite skakigt så vi får väl se vad som nu händer med det.
Är du ledare nog att ge näring åt det som gror?
Gästbloggare Alexandra Thomas, organisationskonsult och regionchef på Move Management: "Jag har lovat mig själv att inte läsa för mycket Sylvia Plath och Virginia Woolf den här julen men har svårt att låta bli. Få har så väl uttryckt kvinnans uppdämda ilska som Plath i Glaskupan eller som Virginia Woolf i analysen av Charlotte Brontës Svindlande höjder..."
"Trösklar och hinder för jämställdhet byggs upp i våra huvuden"
Nu runt 8:e mars och internationella kvinnodagen har flertalet kvinnor som uppfunnit, innoverat, forskat och uppräckt lyfts för att visa att historien inte är så mansdominerad som den vill låta påskina. Genom att visa att det finns andra så ska kvinnors självförtroende stärkas och bana väg för fler kvinnor att utveckla sina talanger.
Ett osynligt raster av fördomar
Jag läste en intressant artikel häromdagen om en ny rapport från Göteborgs universitet som tittat på hur kvinnor och män blir bemötta på Arbetsförmedlingen. Den var intressant därför att den fastslog att män och kvinnor behandlas olika, men den fick mig också att tänka på hur jag själv blev bemött när jag startade företag.
Gick in - klev ut som The dancing underdog
Efter Projektnäring nummer tolv i ordningen är jag djupt imponerad – såväl av talarna som av mig själv faktiskt: jag har för första gången i mitt liv berörts av något som är fotbollsrelaterat. Och när man svävar ut från ett föredrag och känner att väldigt mycket är möjligare än när man gick in – då kan vi nog enas om att det skett något stort i skallen.
Interna event – vilka avtryck lämnar de i vardagen?
Vi skulle behöva hjälp från er läsare… Vi genomför just nu en liten studie kring interna event och företagskultur. Därför önskar vi samla på oss mer kunskap om hur den här typen av aktiveten används. Vad betyder interna event för medarbetarna i organisationen? Vad ger det för effekt att regelbundet satsa på gemensamma aktiviteter? Hur ofta bör man ha dem och vad får det kosta? En enkel enkät, tre minuter… Utöver att din medverkan uppskattas mycket - får du också en användbar present.
”Möjlighetstänk och vardagsänglar”
Alexandra Thomas, Move Management: Livet bjuder på knepiga situationer när det känns som om reservtanken skvalpar ihåligt i själen. Det är trögt när bagaget blivit bortslarvat, planet försenat, man landar på fel terminal, springer i Berlin, landar i en tysk stad vid midnatt och möts av ett 14- gradigt hotellrum där man sover i jeans för att hålla värmen. Det är i de situationerna som två perspektiv måste mötas för att du ska kunna vända situationen: kämpande och möjlighetstänk. Det är också i de situationerna som du inte klarar dig utan hjälp från människor som faktiskt ser och hör.
Räddast i Almedalen…
Med en del skräck, två delar spänning och en ansenlig mängd nyfikenhet gav vi oss iväg till Almedalen för allra första gången. Förväntningarna var många, oerfarenheten stor. Men någonstans måste man ju börja. Jag fyllde min väska med anteckningsblock, dator, laddarsladdar, en bunt visitkort och telefon och klev ut på Visbys kullerstenar. Så välkända för mig - men den här gången helt nya. Och jag var knappast ensam om att beträda dem…
Upplevda möjligheter
Har ni hört berättelsen om grodorna som ordnade en tävling i vem som först kunde ta sig upp i vattentornet? Alla grodorna kastade sig upp för väggarna på vattentornet men när de hörde publiken ropa att det var för högt eller för svårt så ramlade de en efter en ner från tornet. Då ropade publiken mer och skrek till grodorna att det var för högt, att det var vansinne och att de skulle ge upp vilket alla grodor också gjorde. Alla utom en. Den groda som tog sig hela vägen upp var döv och kunde inte höra publikens vrål.
Byt idéer med varandra - Swap Ideas Day
Den 10:e september är det ”Swap Ideas Day” och trots att vi svämmas över av olika dagar så vill jag ändå uppehålla mig vid denna. I en av beskrivningarna jag hittat så står det att människor firar denna dag genom att träffas och dela med sig av tankar och idéer. Det finns inga regler för vilka typer av tankar och idéer som kan utbytas och det finns utrymme att vara kreativ och nytänkande. Det är en möjlighet att dela med sig men också att lära från andras idéer.
”Dagens ledare måste byta däck medan bilen rullar”
Ni vet känslan ”Oj… wow… här inne händer det grejer på riktigt.” Den känslan fyllde lokalen när Ennova för sjunde året i rad presenterade resultatet av sin studie Global Employee and leadership index (GELx) i början av september. Undersökningen görs globalt och resultatet för Sverige visar att svenskarnas arbetsglädje minskar för andra året i rad. 39 länder deltar i undersökningen som bygger på 36.000 svar, varav 6.000 samlats in i Sverige. GELx är unik i sitt slag. Fokus den här gången var något som berör oss alla, vare sig vi vill eller ej: Förändring. Resultaten från GELx visar att förändring är det vi kämpar mest med idag – den skapar oro, förvirring, höga krav på flexibilitet och brist på en trygghet på jobbet.
”Diskriminering, jämlikhet och jämställdhet är i allra högsta grad ledarskapsfrågor”
Jag har många gånger använt mig av Chimamanda Adichies tal på temat ”The danger of a single story” i mina föreläsningar. Häromdagen såg jag ett TED-talk med Jackson Katz, en amerikansk författare, aktivist och utbildare. Han talar om mäns våld mot kvinnor. Ett tungt och viktigt område som fortfarande är ett stort problem världen över. Men riktigt så allvarlig tänkte jag inte bli idag.
Digitaliseringen - en ny dimension
Digitalisering. Detta populära fenomen som dyker upp precis överallt nuförtiden. På allas läppar. ”Huka er allihopa, där borta kommer digitaliseringen!” Känslan är att alla springer runt och förhåller sig till det som sker, utan att egentligen ha helt klart för sig vad det faktiskt betyder – alla vill hantera, diskutera och förstå. Jag tänkte att jag skulle bli lite klokare i ämnet. Så jag lyssnade in på HR-Dagarnas vinkel på frågan. Om jag blev klokare? Ja. Defintivt.
Fem stenar som bygger innovationskraft
I början av veckan deltog jag vid konferensen Innovation 2015. Det trångt och tiden gick fort - för den gör ju det när man har roligt. Sällan har jag skådat en så massiv informationstäthet som levererats i ett sånt rasande tempo. Inte en minut passerade innehållslös. Jag stapplade ut någon timme innan avslut för att försöka samla tankarna som skulle bli det här blogginlägget. Men redan innan lunch visste jag vad det skulle handla om – Nathan Furrs fem geniala ingredienser som en ledare bör fokusera på för att få innovationsmaskineriet att gnissla igång. Så här har ni dem.
Historien är inte linjär
”Framtiden är mörk – tror jag” så skrev Virginia Woolf. Ja, vad vet vi egentligen om framtiden? En sak som är säker är att det inte blir bättre i en stadig takt som vi verkar inbilla oss. Saker utvecklas mer som i ett virrvarr med framsteg och backlashes. När jag hör att allt blir bättre med tiden och att ojämställdheten kommer att försvinna med nästa generation blir jag tokig. Vissa saker blir bättre, andra saker blir sämre - och så kommer det hålla på. Det vi kan säga om framtiden är att den har sina rötter i historien - så historien är vår kanske allra bästa källa till framtiden.
Gränsland - "Vart är du på väg?"
Alexandra Thomas, Move Management: Det är så mycket dimma bakom tallarna på Yasuragi att Silja Line-båtarna tutar ihållande och ödesmättat där de majestätiskt glider fram. Jag skriver Mälaren på en servett och förklarar för italienaren bredvid hur bokstaven ä uttalas. Han tycker att det låter som om jag sjunger och provar själv.
Uppnå den kritiska massan – jämställdhet är som kärnfysik
Det var världsdagen för statistik häromveckan och SCB lanserade sin nya sida ”Sverige i siffror” med uppmaning att ta reda på fakta istället för att gå och tro saker. Om ni inte redan gör det så uppmanar jag er att gilla SCB:s sida på Facebook eller följa dem på Twitter för lite pedagogiskt presenterad statistik om allt möjligt.
Dialog är alltid bättre än tystnad
Det är mörka tider nu, inte bara för att det är december och vi bor på norra halvklotet med korta dagar och mycket mörker – utan mörkt i samhället. Det är lätt att bli rädd och försöka hitta snabba enkla svar på stora komplexa frågor.
Carin Götblad - ett ledarskap som inte fegar ur
Carin Götblad är som talare lite som ett kallt glas vatten när man är som törstigast – kristallklar, svalkande och helt nödvändig. Hennes föreläsning under höstens Projektnäring svävar konstant mellan skratt och gravallvar, mellan sårbarhet och kraft. Jag tror inte att jag är den enda åhöraren som undrar hur mycket rak och orädd klokhet som ryms i en och samma människa.
Mest lästa på Motivation.se under 2015
Vilket läsarår det varit på Motivation.se! Ni har stadigt blivit fler och fler under hela 2015 – och ni kommer gärna tillbaka och läser mer. Feedback som kommit till oss - via mail, enkäter, sociala medier och vanligt hederligt fysiskt nätverkande - kan få vem som helst att rodna djupt. Det som värmer allra mest är att vi och våra texter kommer till användning för er där ute. Vår vision och mission gör avtryck! Inget gläder en redaktör mer än det. Vi gillar er och ni gillar oss. En utmärkt kombination!
Jämställdhet och jämlikhet är framtiden - nu gör vi det bästa av alla tre
Nu kommer vi skriva konstiga sexor i våra årtal i några månader när vi försöker revidera våra femmor och ännu ett år har gått till historien. Men vad lärde vi oss 2015? Vad hände när det kommer till jämställdhet?
Världens mest jämställda land
Sverige är duktigt på jämställdhet. Särskilt när det kommer till jämställdhetsintegrering är vi förebilder med många andra länder som intresserar sig för våra lösningar. Jag blev i min roll som jämställdhetsexpert inbjuden att tala i världens mest jämställda land på ämnet jämställdhetsintegrering. Som exempel valde jag snöröjning, det var svårt att låta bli när landet är Island.
When you wish upon a star...
Den 24:e februari år 1940 spelades låten "When you wish upon a star" in. Den var skriven av Ned Washington och Leigh Harline. Du känner säkert till låten som du kanske hör varje julafton som på svenska är översatt till - Ser du stjärnan i det blå - och då framförd av Bengt Feldreich i Kalle Ankas jul. Låtens 76-åriga jubileum råkar sammanfalla med att Guide Michelin delar ut sina åtrådda stjärnor till de Nordiska restaurangerna. Och likt låtens titel så tror jag att det är just vad många restaurangägare och kockar har gjort på sistone ”wished upon a star”.
Lönekartläggning gör (o)jämställdheten synlig
Lönekartläggning är ett av de verktyg som arbetsgivare kan använda för att öka jämställdheten på företaget. Det är egentligen ett system eller en process för att dela upp olika arbetsroller efter ansvar och krav och jämföra med hur det betalar sig (uppdelat på kön). Detta kan ge arbetsgivaren en tydligare bild över hur arbetet genomförs och belönas och om det finns några eventuella arbetsroller som kilar iväg i lön och hur det korrelerar med ansvar och krav för tjänsten. Det är dessutom ett lagkrav att genomföra en kartläggning minst var tredje år.
När vardagen inspirerar till arbetsglädje
I veckan blev jag inspirerad till arbetsglädje. Topplocket gick sönder och fram tills igår var jag lyckligt ovetande om hur mycket makt ett topplock har över en bil. Men jag förstod kvällen innan, lite lagom stressad, att det var läge att boka taxi till veckans faciliteringsträning. Morgonen därpå ropar äldsta dottern från sitt rum: ”Mamma, det står en taxibil utanför dörren.”
Så påverkas vi av könsroller i media
Det är en del diskussioner om skärmtid för barn just nu. Hur mycket är lagom och är det bra eller dåligt att låta barn spendera tid vid skärmar? Jag låter det vara osagt men tänkte ta upp en relaterad företeelse.
"Vad jobbar du med?"
Det här är en av de första frågorna vi ställer varandra när vi träffar nya människor. Vi är starkt förknippade med vad vi jobbar med om dagarna. Detta är generellt extra tydligt bland män. Många män går in i depression när de blir pensionärer och kan uppleva en identitetskris när de inte längre kan presentera sig utifrån sitt yrke.
Fyra dimensioner av genus
Tänkte dela med mig av en tankemodell för att få koll på en organisations genusmönster. För mönster finns överallt, vi måste bara välja att ta reda på mer om hur de uppstår, fungerar och påverkar oss och våra verksamheter. För att tydligt visa vad som påverkar oss från alla håll när det kommer till genus, vill jag presentera våra olika rutor: Fönsterrutan, Mockarutan, Schackrutan och TV-rutan. Det förenklar en kartläggning.
Is this love?
Vad är det vi alla vill ha, vi alla längtar efter och ingen kan få för mycket av? Jo, kärlek. I vår reklamtäta värld försöker marknadsförare skapa kärlekskänslor för varumärken. Du har kanske hört begreppet Lovemark som myntades av en VD för ett av de större reklambyrånätverken i början av 2000-talet. Han menade att kärlek är precis det som behövs för att rädda varumärken och skapa lojalitet hos konsumenter.
Mockarutan – the swedish fika
Det som ligger närmast till hands när vi tänker trivsel på jobbet är ofta det sociala samspelet. Hur känns det att gå till fikarasten och vad pratar vi om där? Tyvärr följer alla maktordningar och normer med oss även till kaffemaskinen. Inte minst i form av lappar av typen: DIN MAMMA JOBBAR INTE HÄR! Vilket egentligen är ett uttryck för ojämlik fördelning av arbete i fikarummet.
Schackrutan – det strategiska
Nog för att schack för tankarna till Bergman och döden, men denna ruta ska du inte ducka. Då kommer dämonerna och biter dig där bak. Schackrutan handlar om styrdokument och ramar, ledarskap och business intelligence. Men ofta kopplas styrdokument inom jämställdhet – som till exempel jämställdhetsplaner – snarare ihop med hyllvärmare än med ett företags affärsidé och kärnverksamhet.
Fönsterrutan – varför representation är viktigt
Under många år arbetade jag som brevbärare i en lokal under Kungliga Tennishallen på Gärdet. Lokalen var stor och vi hade en bastu vilket kändes lyxigt, men det som utmärkte den var att den saknade fönster. Det är konstigt att inte se väder och dygnet skifta. Den fönsterruta jag tar upp här är dock en metafor så det hade fungerat alldeles utmärkt att knalla in där och se hur vår fönsterruta såg ut.
Människan som ett verb
Visby är en förunderlig plats, det vet alla som varit här någon gång. Den gör något med sin besökare – man andas lite lättare. Det är något med havet som gör atmosfären extra syresatt. Så är det alla veckor, men just under Almedalsveckan är vi extremt många som ska andas tillsammans. Men Visby är en luttrad stad och verkar inte nämnvärt påverkad av alla oss som stretar upp och ner i gränderna, hejar på varandra, knyter nya band och debatterar om allt mellan Östersjön och den molnfria himlen.
Självkänsla? Jag ska fundera på saken
I ett samtal häromdagen kom det fram att den jag pratade med känner sig som en grå mus ibland. Andra gånger är hen en briljant Bagheera som äger hela scenen. Alla rädslor är försvunna och den egna förmågan inspirerar människor till andnöd. Den naturliga följdfrågan blir förstås: vad skapar den tysta musen och när kommer Bagheera?
Tv-rutan - vem du är i livet spelar roll på jobbet
Är det okej att arbeta med en sak och tycka något annat på fritiden? Polisen har sitt välkända fall med Göran Lindberg som enligt hans Wikipediasida ”var en drivande kraft för att uppmärksamma problem kring könsdiskriminering, sexuella trakasserier och våld mot kvinnor, särskilt bland poliser” men som dömdes för bland annat grov våldtäkt och sexköp. Det är ett drastiskt och olagligt, extremt exempel, men tv-rutan symboliserar det du gör utanför arbetet. Vilka tv-program väljer du att se? Engagerar du dig i någon förening? Är du politiskt aktiv? Hur ser din familj ut?
Det är som att någonting har lossnat…
Jag har arbetat professionellt med jämställdhet sedan 2009 och jag tänkte ta tillfället i akt och dela med mig lite om hur det varit.
Först när jag startade eget företag så besökte jag en av alla dessa stödinstanser som finns. Kostnadsfritt och tillgängligt, i alla fall för oss i större städer, toppen. Tyvärr så var genuskompetensen begränsad och jag fick många frågor om hur jag tänkte med barn nu när jag skulle starta eget… Dessutom fick min budget underkänt, den var för realistisk, ”gör den mer manlig”. Så män är orealistiska?!
Jag vill inte!
Jag ser plötsligt bilden på Instagram med streckgubben som slängt sig på golvet och utbrister – ”Jag vill inte!”. I situationer som för oss känns ovana, okända och osäkra kommer ofta tanken som bilden visar. Men som behärskade vuxna slänger vi oss sällan på golvet, inombords kan dock reaktionen vara lika kraftig, påtaglig och starkt känslosam. Vi har olika sätt att visa eller uppleva starka känslor, en del kan sätta ord på dem medan andra bara ”känner”.
Så hittar småföretag talanger - utan stor budget
Börjar det bli dags att rekrytera? Du kanske funderar på hur du kan komma undan billigt men ändå hitta rätt person? Det kan väl inte vara så svårt tänker du, eller hur? Samtidigt vet du att konkurrensen om talangerna är hård. Hur stor tror du att effekten egentligen blir om du skulle lägga upp en jobbannons bland hundratals andra… och du representerar den okända arbetsgivaren? Stort grattis till dig om du får relevanta ansökningar, men det kommer troligtvis inte vara talangerna, tyvärr!
Flickorna och skammen
Jag minns när jag läste Katarina Wennstams bok Flickan och skulden för många år sedan. Den gav ett uppvaknande om hur det ser ut i våldtäktsdomar och den hade en besk eftersmak.
Nu har jag precis läst hennes senaste bok Flickan och skammen som tar upp hur kvinnors sexualitet är en gemensam angelägenhet och att vi gemensamt kontrollerar den genom skam.
Let me Google that for you…
Jag roade mig med att bildgoogla ”vd” och ”CEO” för ett tag sedan när jag skulle tala på ämnet representation. Det är både typiskt och skrattretande vilket resultat som kommer upp. Testa gärna själva.
Men utöver den uppenbara stereotypen, spelar det någon roll? Ja som jag skrivit om tidigare så påverkar bilder i media hur barn upplever sina möjligheter i livet och det är inte svårt att tänka sig att det inte skulle påverka oss vuxna på samma sätt.
Hur förändrar du världen?
För några veckor sedan föreläste jag om jämställdhet och jämställdhetsintegrering för en kommun i Sverige, för att publiken skulle engagera sig och inte somna fick de flera gånger under mina en och en halv timmes framförande chansen att prata med den bredvid i bikupor. När jag bad dem att prata upptäckte jag att jag uppmanade dem att prata om vad de kände kring den fakta jag presenterade. Några gånger sa jag tänkte men fler än en gång sa jag kände. Vid fjärde eller femte bikupan bröt en av cheferna in och sa: ”säg inte vad känner ni, säg vad tänker ni!”
”Tvåminutersregeln”
Jobbar du i offentlig sektor? Då kommer här en rolig tankemodell för att se hur långt ni kommit med jämställdhetsintegreringen! Om du inte jobbar i offentlig sektor men på ett företag som arbetar aktivt med jämställdhet så funkar det nästan lika bra för dig. Om du oavsett var du jobbar inte känner att du ens förstår begreppet jämställdhetsintegrering så kommer du aldrig ångra att du läste denna text, kompetensutveckling på några rader!
Därför får du inga ansökningar från talanger
Talangerna söker sig främst till de stora och attraktiva företagen. Samtidigt fortsätter dessa arbetsgivare otröttligt att jobba för att attrahera ännu fler, eftersom de vill försäkra sig om att de bästa av alla sökande talanger även i framtiden ska söka sig till deras företag. Men hur är det för alla små och medelstora företag?
Tid för förändring
När vi talar om förändring och befintliga skillnader mellan människor så är ofta tid en aspekt som diskuteras. Det ordnar sig med nästa generation, förändring måste få ta tid eller varför inte klassikern Rom byggdes inte på en dag?
"Vi rekryterar på kompetens här" – om kvotering
När det kommer till urval och rekryteringsprocesser så vill vi gärna tro att det är bäste man (!) som kniper tjänsten men forskning visar oss att det inte riktigt är så enkelt. Vi har nämligen omedvetna fördomar som påverkar hur vi bedömer människor omkring oss. Genom att se mönster kan vi konstatera att det finns strukturell diskriminering som sätter upp hinder för en del av oss. Detta har tidigare skrivits om här.
Värdet av mänskligheten stiger med digitaliseringen
Den där pockande känslan av att jag borde lära mig mer om det här. Frustration, rädsla, ett obehag och som tanken på att stoppa fötterna i det kalla vattnet en av de första dagarna under försommaren. Helt ärligt, vad är digitaliseringen och för vem är den till?
Inga ansökningar? Se över jobbsidan
Med dagens digitala samhälle och ungdomarna som växt upp i det, är förväntningarna höga på att IT-system fungerar som de ska. De måste vara effektiva och hjälpa användaren att förstå hur de fungerar. App- och speltillverkare blir sågade väldigt snabbt om något är fel, särskilt av andra utvecklare som anser sig veta hur enkelt olika buggar går att lösa. Företagssidor uppdateras också kontinuerligt på marknaden för att ha en bra användarvänlighet så att du som besökare enkelt hittar fram dit du vill och konverteras till att bli kund.
Utvecklas eller dö!
Just nu befinner vi oss i ett samhällsskifte. Från Industrialism till en ny samhällsform. I media har det nya samhället kallats vid många namn, exempelvis Postmateriella samhället eller Postindustrialism. För enkelhets skull kallar jag det för det digitala samhället. Så, vad händer när man befinner sig i ett samhällsskifte? Jo, det är kaos…
Kunskap och kompetens – digitaliseringen ger oss en andra chans!
När jag gick i grundskolan på 1100-talet nötte vi glosor, insjöar, huvudstäder, periodiska system och allt annat mellan himmel och jord. Nötandet var en del av vardagen. Jag minns fortfarande att slaget vid Hastings ägde rum 1066 och att den kemiska beteckningen för Klor är Cl. En del sitter kvar, men rätt mycket har lossnat, om jag ska vara ärlig. Nu är det modern times. Mina ungar lär sig fortfarande sjöar och huvudstäder och franskaglosor - men på nya sätt. När jag ser dem hänga över sina skol-appar, fantasifulla lärspel och klickar och swajpar tänker jag på forntidens nötande. Och så tänker jag att de är lyckans ostar som fått kliva in i en helt annan kunskapsvärld redan från start
Det där med sport och politik…
Ofta när någon tar ställning för inkludering inom idrottsvärlden så hörs ändå upprörda röster om att sport och politik inte bör blandas. Det har bland annat kommit upp när supporters på fotbollsmatcher hållit upp banderoller som rört invandring och stöttat rörelser som till exempel Refugees welcome. Det här intresserar mig.
Motivation = attityd
Din egen motivation och utveckling som ledare är betydelsefull för medarbetarnas motivation och utveckling. Se till att din egen attityd är på topp! Inse att ingen utom du själv kan motivera dig och att det är du själv som bär ansvaret för din egen utveckling. Motivation är det samma som attityd. Reflektera på hur din attityd är just nu.
Motivera dig själv med en utmanande vision
”Att bli en motiverande ledare, börjar med att motivera sig själv. Du motiverar dig själv med en utmanande vision, och när du successivt arbetar i riktning mot denna vision, motiverar och entusiasmerar du andra att samarbeta med dig för att förverkliga visionen.” Jack Welch
Tidlösa Principer för Gott Ledarskap - Artikelserie del 1
Vi lever idag i en helt annan värld än för bara några få år sedan. En global värld med en ökad osäkerhet, en snabb teknisk utveckling och ett ständigt informationsflöde som strömmar över oss. Det har uppskattats att den totala kunskapen dubbleras vartannat eller vart tredje år. Teknologin exploderar i nya produkter som varje dag når marknaden i en allt snabbare takt. Miljöfrågorna kommer alltmer i fokus.
Nätverk allt viktigare i rekryteringsprocessen
Rekryteringar till arbetsplatser bygger alltmer på kontakter. Nätverk som LinkedIn växer konstant och rekryterare kommer att behöva ändra sitt arbetssätt för att hitta de kompetenser de behöver.
Morot funkar bättre än piska
Att trivas på sin arbetsplats och befinna sig i en kreativ miljö är långt mycket viktigare för motivationen än ekonomisk ersättning, det visar en studie gjord i U.S.A. Belöning i form av uppnådda mål och tillfredsställelsen i att bidra är en större drivkraft än pengar.
Fem nivåer av ledarskap
Enligt en definition av ledarskapsexperten John Maxwell, är ledarskap detsamma som inflytande. Den är en kontinuerlig process som handlar om att påverka andra individer och att få efterföljare. Vi kan, över tid, öka vår ledarskapspotential genom att förstå och acceptera fem nivåer av ledarskap.
Vem är vem i teamet?
En arbetsplats behöver många olika människotyper för att skapa dynamik och produktivitet. En grupp medarbetare som tillsammans ska driva ett projekt tjänar på att ha en rad olika personliga egenskaper representerade för att uppnå balans. Visionären med blicken i det blå är precis lika viktig som realisten med punktlistorna under armen.
Håll ihop projektet online
Det finns många metoder för att leda projekt. Och det finns många typer av projekt; stora, små, sådana som löper över flera år och sådana som ska slutföras närmaste månaden. Det finns lyckade och det finns mindre lyckade projekt. Men de har alla ett gemensamt; samtliga kräver någon sorts struktur och administration.
Öka produktiviteten med OpenAgile
OpenAgile är en vidareutveckling av IT-sfärens arbetsmetoder. Syftet är att hjälpa teamet att arbeta mer fokuserat och målmedvetet. Effektiviteten ökar och affärsnyttan blir synlig på ett nytt sätt.
Hur säljer du in sociala medier?
Du vet det. Din personal vet det. Men ledningen vet det inte; att arbetet med sociala medier stärker företagets ställning på marknaden och ökar chansen att synas. Hur får du alla på bolaget att förstå vikten av att vara en del av den nya kommunikationen?
Effektivisera ditt arbetssätt
"Jag ska bara…" Känns det igen? Innan jag tar tag i den där surdegen måste jag bara läsa den här texten. Eller rensa bland mina filer. Eller koka den här kaffekoppen. Men det finns sätt att göra ”Jag ska bara”-mentaliteten produktiv.
Gör säljsamtalet framgångsrikt
När du träffar en potentiell kund handlar det främst om att skapa en relation. Det personliga mötet är avgörande. Så lätt att säga, men hur gör du? Egentligen.
Ledarskap i snabbt växande organisationer
Ekonomisk framgång och en konstant ökning av andelen marknadsandelar är målet för alla drivna företag. Det kan ta tid att nå dit, men när man gör det kan det gå fort. Ledarskapet i en snabbväxande organisation är roligt, men också krävande för såväl anställda som chefer.
Att våga är att vinna
På många arbetsplatser idag finns två kommunikationsläger; det analoga och det digitala. Två helt olika sätt att se på kommunikation.
Jämställdhet skapar bättre arbetsmiljö
En arbetsplats där alla anställda får samma utgångsläge kan låta som en självklarhet, men frågan har många dimensioner och kan vara svår att orka ta tag i. Det företag som lyckas skapa en balans mellan män och kvinnor har mycket att vinna. Och det lönar sig för individen att ställa höga jämställdhetskrav på din arbetsgivare.
Kommunicera aktivt
I teambuildingaktiviteten Over and out gäller det att kommunicera och att leda andra för att uppnå resultat.
Vackra flaskor räddar liv
NK Glas, Porslin & Kök är kanske främst känt för sitt utbud av bra produkter till hushållet. Nu slår de två flugor i en smäll och drar igång projekt Solvatten – en vackert designad glasflaska ger rent dricksvatten till Kenya.
"Jag har störtsköna kollegor!"
Mobilföretaget 3 är ett av Sveriges bästa ställen att jobba på. Både 2009 och 2010 utnämndes företaget av GREAT PLACE TO WORK® INSTITUTE till den bästa arbetsplatsen. På tidningen Chefs kompetensgala 2010 fick två chefer pris i kategorierna ”Årets Unga Chef”, ”Årets Hälsofrämjande Ledarskap”, ”Årets marknadschef” och en andra plats i kategorin ”Framtidens kvinnliga ledare”. Vad är hemligheten och hur motiverar 3 sina medarbetare?
Feedback som utvecklingsredskap
Det krävs ett utomstående öga för att få perspektiv. Ingen kan ensam avgöra på vilket sätt han eller hon bidrar till det stora sammanhanget. Att ge feedback är mer än att bara säga ”Det där gjorde du bra” eller ”Du kan göra bättre”. Det handlar snarare om att öppna upp för utveckling.
5 tips för konstruktiv feedback
Feedback ska få mottagaren att växa och utvecklas, inte krympa och tappa självkänslan. Här får du fem snabba tips som gör din feedback genomtänkt och konstruktiv.
Handledning ökar förståelse
Inom vårdyrket uppstår ständigt situationer som kräver både etisk eftertanke och snabba beslut. I arbetet med människor som är sjuka eller befinner sig i svår kris är behovet stort att i efterhand få möjlighet att diskutera och reflektera. Genom handledning får sjuksköterskan bearbeta sin vardag och utvecklas i sin yrkesroll.
Vad brinner du för?
Är du en av dem som gärna ringer och skänker pengar från tevesoffan men känner att du vill göra något mer. Då är egeninsamling.se en enkel väg till engagemang. Tillsammans med vänner, bekanta och kollegor kan du driva en egen liten hjälporganisation.
Måste man springa maraton?
Nej. Man måste inte göra allt eller inget. Man måste inte kunna springa ett maratonlopp för att känna att man rör på sig. Det finns enkel vardagsmotion som får dig att må bra långsiktigt. Motivation.se har knepen som får dig att bli piggare med lågintensiv träning.
Ta en promenad till skrivaren
Monotona rörelser och oergonomiska ställningar i en stillasittande arbetsmiljö är förödande för kroppen. Enkla medel som ökar chansen till rörelse på kontoret minskar också risken för värk i rygg och axlar. Du kan göra förändringen redan idag.
Den viktiga anställningsintervjun
En lyckad intervju kräver förberedelser. Ställ frågorna på rätt sätt, så får du också de svar du behöver för att kunna ta ställning till om den sökande är rätt för uppgiften. Här får du både tips och råd kring hur du bäst genomför en anställningsintervju.
Välkomna den nya kollegan!
När en ny medarbetare ska introduceras på arbetsplatsen vill du att han eller hon ska känna sig välkommen. Känslan de första dagarna på jobbet ska vara positiv och inspirerande. Här får du några användbara tips för att få den nya kollegan att trivas direkt.
Uppnå affärsmålen med webbstrategi
Trots att strategier på olika nivåer är vardag för både stora och små företag, saknas förvånande ofta en genomtänkt webbstrategi. Det finns stora vinster att göra med en utarbetad plan för hur du ska använda webben för att uppnå affärsmålen.
Kommunikatören 2011 – årets fokus: Transparens
Den 22:a mars publicerar nätverket för kommunikatörer, Hammer & Hanborg, resultatet av Kommunikatören 2011 – en av branchens viktigaste marknadsundersökning om trender inom kommunikation. Årets fokus för undersökning är transparens och inblick i företagsstrukturer.
Hur lyckas du med ditt intranät?
På många företag är intranätet mest en plats där fakta om policy, anställningsvillkor och förmåner samlas och arkiveras. Dit går de anställda för att ta reda på regler för komptid eller hur stort friskvårdsbidraget är. Men det är så mycket mer. Intranätets funktion växer hela tiden.
Arbeta smalt med Lean office
Vad som görs i organisationen, är viktigare än hur det görs. Snabbt arbete är lönlöst om kraften satsas på fel ställen. I maj har du chansen att fördjupa dig i Lean office när Conductive kör en konferens på temat.
Konsten att delegera
Som ledare är det viktigt att kunna delegera - en av de viktiga principerna i ledarskapet är att arbeta genom andra. Men att delegera ställer speciella krav på dig som chef och du måste ha förtroende och tillit till dina medarbetare.
Delegeringens åtta steg
Var tydlig med förväntningarna. Ställ lagom höga krav på individen. Kartlägg kompetenskraven. Ge feedback och följ upp. Ja, att delegera är en konst. Motivation.se hjälper dig att bena ut begreppen för att hitta vägen till en lyckad delegering. Åtta steg – sen är du där.
Kom igång med affärsplanering
Som småföretagare är det mycket man vill göra. Hitta kunder, få verksamheten att rulla och sist men inte minst – uppnå lönsamhet. Med en väl genomarbetad affärsplan blir mål och riktning tydligare och chanserna större att lyckas med sitt företagande.
Strategi och ledarskap hör ihop
I en serie artiklar kommer jag att på ett enkelt och praktiskt sätt, ge konkreta tips och råd kring vad man bör tänka på när man arbetar med strategiska frågor och när man önskar utarbeta en mer eller mindre komplett affärsplan. Du som är intresserad av området kommer säkert att känner igen dig i många frågeställningar, men jag hoppas även kunna ge många nya infallsvinklar och idéer.
Konferenser utomlands ökar igen
Svenskarna vill utomlands igen. Enligt försäljningsstatistik från Resia ökade affärsresor utomlands med 42% under förra året. Inrikeskonferenserna ökade med 17% . Populäraste resmålen är New York och London som fördubblade sina bokningar.
Lyckade företag är nyfikna företag
Individualismen som trend och personligheten som vårt varumärke. Vad och hur vi konsumerar talar om vilka vi är. Om vi vill sticka ut gäller det att inte köpa samma saker som alla andra gör. Är vi på väg bort från kollektivitet och massproduktion?
Solution selling – samarbeta med kunden
Behovet av olika typer av säljprocesser är stort på en marknad i ständig förändring. Solution selling – lösningsförsäljning – bygger på att lösa kundens problem genom ett tätt samarbete.
11 tips för affärsresenären
Om du är ute i god tid och bokar via resebyrå kan du hålla nere priset för din affärsresa. Packa ingen vätska i handbagaget och kolla om passet är giltigt. Här får du elva användbara tips innan du sätter dig på planet.
Våga lita på dig själv!
Noreena Hertz är ekonom , författare och forskare på ekonomisk globalisering. 2002 kom hon ut med boken The Silent Takeover: Global Capitalism and The Death of Democracy som publicerades världen över. Hon forskar bland annat kring globala kulturella strömningar, ofta ur ett ekonomiskt perspektiv.
Vänd på stressen
Viss stress är nödvändig och gör att vi klarar utmaningar vi ställs inför. Den negativa stress vi utsätts för är däremot något vi bör undvika. Det som avgör är reaktionen på den yttre händelsen – inte alltid händelsen i sig.
Res i tiden med ditt team
Behovet av att utveckla samarbetet i ett team är konstant. Förändringar i gruppen och nya förutsättningar gör att det ständigt är nödvändigt att stärka banden och testa gruppdynamiken. Vilka är trenderna inom teambuildingaktiviteter? Motivation.se håller koll åt dig.
Våga välja bort
Framgångsfaktorn för en lyckad slutprodukt är att avgränsa och våga välja bort alternativ i utvecklingsarbetet. Och med ett tydligt mål är det lättare för alla i projektet att jobba åt samma håll.
Nätverka i miniformat
Med den nya appen Family kan du bygga ett Facebook i miniatyr med arbetsgruppen på jobbet eller med familjen hemma. Ett roligt och effektivt sätt att dela information och agendor med projektmedlemmarna.
Facebook i verkligheten
Hur kan du använda Facebook för att skapa ett rikare liv utanför nätet? Vem är du på Facebook? Hur kan du använda ditt privata nätverk för att marknadsföra ditt företag? Under ett kryssningsdygn på Östersjön debatteras frågor kring det mest utbredda sociala nätverket vi har.
Kort förmedlar mänskliga rättigheter
På internationella kvinnodagen lanseras ett helt nytt redskap för att sprida kunskap om mänskliga rättigheter. En ask med 64 vackra kort förmedlar FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna och FN:s kvinnokonvention på ett konkret, tydligt och jag-stärkande sätt.
Delat ansvar lättar arbetsbördan
Utbildningsföretaget Framfot har gjort en djupintervju med 276 svenska chefer. Den visar att 55 % av cheferna uttrycker att det är svårt att få personalen att ta eget ansvar.
CSR bidrar till hållbar utveckling
CSR – Corporate Social Responsibility –bygger på idén att företagen själva ska ta ansvar för hur de påverkar samhället miljömässigt, ekonomiskt och socialt. Strategin är frivillig, men det finns en rad fördelar med att ses som ett företag som bidrar till en hållbar utveckling.
Gör kritiken konstruktiv
Feedback är ett samarbete mellan givare och mottagare. Att hitta den kommunikationen är något av en konst. Men för att få det resultat du vill är det värt att eftersträva konstruktivitet i situationen. Det är när du uppnår balans som du börjar se resultat.
Låt dig inspireras ute till havs
Konferensen Kvinnor i fören arrangeras för fjärde året i rad. 3-4 april lägger Viking Line’s Cinderella ut från Stadsgården i Stockholm och ombord finns företagare och entreprenörer från hela landet. De har något gemensamt – de är fyllda av idéer och är redo att inspirera och dela erfarenheter med varandra.
Realism + fantasi = effektivitet
Det är lätt att skjuta på saker, även livsavgörande beslut som att byta jobb. Ny forskning visar att engagemang och uppnådda mål är starkt sammankopplade. En kombination mellan fantasi och realism ökar chanserna att lösa problem med större effektivitet.
Nätverka i miniformat
Med den nya appen Family kan du bygga ett Facebook i miniatyr med arbetsgruppen på jobbet eller med familjen hemma. Ett roligt och effektivt sätt att dela information och agendor med projektmedlemmarna.
Hjälp dig själv på traven
Den nya telefonkulturen har öppnat upp för många roliga sätt att hålla koll på din träning. Motivation.se ger dig tips om sajter och appar som gör det enkelt och inspirerande att komma igång.
Frigör tid att leda
Att du som chef är bra på att delegera är helt nödvändigt för att du ska kunna frigöra tid till att leda och motivera ditt team och dina medarbetare. Men hur gör man på bästa sätt för att göra delegering framgångsrik? I den här artikeln vill jag dela med mig några "best practice" som underlättar för en bra och effektiv delegering.
Flexibel försäljningsprocess möter kundens behov
En marknad där förutsättningarna hela tiden förändras kräver också flexibla säljmetoder. Kunder idag vågar ifrågasätta gamla sanningar och tvekar inte att byta leverantör om de inte är nöjda. Hur möter säljteamen den nya marknaden bäst?
Miljötänk i stan
Är du intresserad av att testa något riktigt närodlat? Kanske till och med från balkongen eller fönsterblecket? Nu kan du skörda egen stadsodlad potatis till midsommar.
Vårens trender för affärsresor
Flygresandet i Sverige ökade kraftigt under 2010, totalt flög 28,5 miljoner passagerare från landets stora flygplatser. Det är en ökning med fem procent jämfört med året innan. Resias trendbarometer för affärsresor spår uppgång för konferensresandet utanför Sveriges gränser.
Individuella löneförhandlingar ger resultat
På Dagens Nyheters debattsida igår lyfte Sacos ordförande, Anna Ekström, upp problematiken kring individuell lönesättning för kvinnor. Det är dags att förändra synen på att kvinnor missgynnas i individuella lönesamtal. I själva verket är det tvärtom.
Project Adventure - samarbete och projektutveckling
En aktivitet där gruppen ska bygga något tillsammans sätter alltid prov på samarbetsförmågan. De olika personligheterna kommer till sin rätt när uppgiften ska lösas och lärdomarna berikar arbetet i vardagen.
Coaching som ledarstil
Utbildning i ledarskap ökar kvinnors makt
I Kangaré i västafrikanska Mali har ett projekt för att stärka kvinnliga ledare lett till att kvinnors deltagande i politiska möten fördubblats. Projektet, som startades av Barnfonden, visar att det på kort tid går att öka kvinnors politiska makt också i samhällen där kvinnor traditionellt inte har stort inflytande.
Var rädd om din hjärna - sov ordentligt
Alla vet att det är bra att sova. Och skönt. Vi sover faktiskt bort 1/3 av dygnet och anledningen till att vi sover är enkel. Vi behöver återställa det vi förbrukat och slitit ut under dagen. Särskilt vår hjärna.
Motivation – den viktigaste framgångsfaktorn
Motivation handlar inte om hygienfaktorer som lön eller förmåner på jobbet. Den ligger någon annanstans. För att medarbetaren ska känna att arbetet är meningsfullt krävs snarare personlig utveckling, kompetensökning och laganda i vardagen.
Jämställdhet ökar effektiviteten
En klar majoritet av de arbetsplatser som medarbetarna anser vara effektiva och som har en positiv stämning präglas av jämställdhet. Samtidigt menar var fjärde kvinna att kvinnor missgynnas på arbetsplatsen och störst är missnöjet med löneskillnaderna mellan könen.
Vem vill du nå på webben?
Tempot på webben är högt. Besökare klickar omkring och ska du lyckas fånga dem på din webbplats måste du erbjuda något som är lättillgängligt och anpassat till den målgrupp du vill nå ut till. Motivation.se ger dig en snabbgenomgång som hjälper dig att slipa din webbkommunikation.
Fyra metoder för effektiv delegering
Hur delegerar du på ett effektivt sätt? Tydlighet i överlämningen och förtroende för medarbetarnas förmåga att fatta beslut och genomföra är viktiga aspekter för att en delegering ska få optimalt utfall. Motivation.se tipsar om fyra metoder för effektiv delegering.
Inspiration för unga entreprenörer
Ten Outstanding Young Person of the World award är en världsomspännande tävling som belönar goda ledarföredömen mellan 18 och 40 år. De nominerade ska ha bidragit positivt till individers och samhällets utveckling. Tanken är att positiva förebilder ska verka som inspiration för andra unga människor.
Små insikter skapar stora idéer
Det finns stora idéer som nedtecknats på en oansenlig servett på ett café under väldigt informella omständigheter. Kreativitet uppstår inte mellan nio och fem. Och det är i interaktion med andra människor som tankeprocesser startar och små insikter blir till en ny helhet – en god idé.
Rekrytering – en betydande investering
Att anställa en ny medarbetare innebär en stor kostnad för företaget. Det är en viktig chefsuppgift att rekrytera rätt person till rätt plats och kandidatens personliga lojalitet börjar byggas redan vid tillsättningen. Du som chef måste visa ditt engagemang redan från start.
Fördjupat etiskt samarbete på TUR-mässan
De etiska frågorna står åter i fokus på TUR-mässan, 24-27 mars på Svenska Mässan i Göteborg. I år kommer det hållbara resandet att diskuteras både ur ett affärs- och ett turistperspektiv.
Mellanmål som ger energi
Tillhör du dem som måste äta lite frukt på förmiddagen för att orka ända fram till lunch? Eller kanske en bulle eller något annat sött och gott? Kommer tröttheten lagom efter lunch och du hinkar kaffe för att inte somna? Känner du godissuget på vägen hem från jobbet?
Vårda din kundrelation
Det finns lika många sätt att sälja som det finns säljare. Men hur man än ser på säljsituationen och vilken metod man än använder, så är en god relation till kunden alltid central. Att vårda sin kundrelation leder till det långsiktigt samarbete du eftersträvar.
Minska resandet med teknik
Många företag har tydliga riktlinjer som syftar till att antalet affärsresor ska minska till förmån för resfria möten. En forskargrupp på KTH har tittat närmare på faktorer som avgör hur möten sker, och resultatet är bland annat att pengar, tid och teknikrädsla spelar en avgörande roll.
Motivationens fyra hörnstenar
Delaktighet och insikt i helheten är viktiga delar för att individen ska känna engagemang för en uppgift. För att kunna prestera och trivas i ett sammanhang måste varje människa få frihet att utvecklas på ett individuellt sätt utifrån sina förutsättningar.
Tidlösa Principer för Gott Ledarskap - Artikelserie del 2
Goda ledare skapar vägledande värderingar för sig själva och de organisationer de leder. Dessa vägledande värderingar utgör grunden för organisationens kultur och fungerar som ledstjärnor för medarbetarna i det dagliga arbetet. Sådana värderingar reflekteras ofta i tidlösa sanningar - universella principer och lagar i den mänskliga dimensionen som är lika orubbliga som gravitationen är i den fysiska dimensionen.
Effektiv affärsplanering kräver lättbegripliga strukturer
Om verksamheten har en enkel lättbegriplig struktur för hur en affärsplan bör vara uppbyggd, liksom en förståelse för varför den ser ut som den gör, blir det helt plötsligt lika enkelt att göra ett enkelt utkast som fokuserar på några få viktiga frågor som en komplett plan för en stor komplex verksamhet.
Transparens – trend ur ett företagsperspektiv
Att jobba med dolda agendor och hemlighålla företagsstrategier tillhör dåtiden. I det öppna informationssamhälle vi är på väg mot, är det omöjligt att ignorera åsikter från kunder och anställda. Transparens är ett krav, åtminstone om du gör anspråk på att driva en respekterad verksamhet.
Våra 15 minutes of fame
Gränsen mellan det privata och det offentliga blir alltmer oklar - vi jobbar på fritiden och Facebookar på arbetstid. Våra privata identiteter blandas med våra proffesionella yrkesroller. Den nya transparenstrenden påverkar oss i alla våra olika sfärer.
Analys förtätar projektarbetet
Projektledarens funktion varierar mycket beroende på projektets karaktär. Kraven på nödvändiga egenskaper varierar därför. Hur vet du att du hittat rätt projektledare för det du ska utföra? Kontinuerlig utvärdering av såväl projektledarens roll som arbetsgruppen gör att du ser till att du är på rätt spår.
Förarbete och planering vid rekrytering
En rekrytering kräver att du grundligt sätter dig in i din organisation och dina medarbetares arbetsuppgifter. En noggrann analys av processer och förväntningar på anställda inom företaget är till stor hjälp när du vill rekrytera.
Balans kräver inte en revolution
Talaren och businessmannen Nigel Marsh är författaren bakom böcker som ”Overworked and underlaid” och ”Fat, forty and fired”. Han tycker att människor jobbar för mycket och tänker efter för lite.
Bitarna som löser livspusslet
Aldrig har vi varit så upptagna som nu. Det så kallade livspusslet skapar stress och andnöd. Alla vill vi göra vårt bästa på alla plan: jobbet, hemmet, familjen, själen och helst ska vi vara snygga också. Här kommer några handfasta tips på hur du lättar på snaran runt halsen.
Förena nytta med nöje
Det finns alternativ för den som vill ta med familjen på en utlandsresa som ger något extra. Good Travel lanserar nu volontärresor för hela familjen. Du kan göra skillnad på semestern.
Y som i ”Why?”
Den utskällda generation Y börjar etablera sig på arbetsmarknaden. Den har kallats generationen som inte vill bli stor. Men när Y-folket nu ska fylla behovet som uppstår när 40-talisterna går i pension på bred front, är det de som ställer kraven på ett nytt ledarskap. Hänger företagen med?
Det nya kundmötet
Sociala medier för kunder och företag närmare varandra. Bra säger kunderna, svårt säger företagarna. Med dagens krav på transparens är det inte längre möjligt för bolagen att gömma sig. Kommentarer och feedback från kunder är inget att vara rädd för. Tvärtom – det är en tillgång.
"Informationsstress tas inte på allvar"
"Informationsstress vår nya folksjukdom – stat och näringsliv måste ta sitt ansvar", menar Martin Höckenström, VD på Life Group Nordic AB. Han ser med oro hur det enorma informationsflödet dränker människor ute på arbetplatserna.
Nytt annonstänk för surfplattan
KTH-studenterna Tora Jansson och Anna Kvernplassen har undersökt hur surf- och läsplattornas framtid ser ut i Sverige, och har tittat närmare på två avgörande faktorer. Dels vilka intäktsmöjligheter som finns, dels hur läsarna vill att annonser ska se ut.
Fem resetrender inför sommaren 2011
När vi tar paus från jobbet vill vi resa igen - resandet tog åter fart under 2010, efter ett par års tillbakagång. Industrisemestern är på väg ut och vårt resande sprids nu istället över hela året. Vi bokar långt i förväg, väljer hotell med omsorg och ser gärna att resan har ett tema.
Företag belönar med CSR
Ett växande antal innovativa företag använder sig av volontärresor för att belöna individuella prestationer och samtidigt ta sitt sociala ansvar (CSR). Marknadsledande svenska företag, allt ifrån en mobiloperatör till ett börsnoterat konsultföretag, har upptäckt fördelarna med volontärresor som belöningsverktyg.
Svenska hotell ger hjälpande hand
Sweden Hotels inleder ett samarbete med Helping Hand, en svensk ideell förening som driver Ngamwanza Children Support Centre (NCSC) för föräldralösa barn i Nairobi, Kenya. Samarbetet dras igång under TUR-mässan i Göteborg 24-27 mars.
Ett synligt ledarskap motiverar
Om du ska lyckas motivera din personal och bygga en stark företagskultur, måste du vara närvarande. När du är en del av teamet skapas det förtroende som behövs så väl i ett gott ledarskap.
Konferera miljövänligt
Det blir allt viktigare att tänka på hållbar utveckling i alla sammanhang – såväl privat som på jobbet. Nu finns många bra miljövänliga alternativ när du ska boka din konferens. Välj en Svanenmärkt anläggning.
Motivera dina medarbetare med CSR
Företag som tar ansvar i samhället blir allt vanligare och det är något som uppskattas av de anställda. Det sociala ansvaret och hållbarhetsarbetet skapar motivation.
Från Forming till Performing
När ett projekt ska genomföras är ett gott samarbetet i teamet en förutsättning för att resultatet ska bli bra. En av projektledarens många uppgifter är att ta teamet från introduktion till tätt samarbete.
Fortsatt uppåt för Fairtrade
Försäljningen av Fairtrade-märkta produkter i Sverige ökade med 18 procent under 2010 och uppgår för första gången till över en miljard kronor i konsumentvärde. Samtidigt visar en nyligen genomförd konsumentstudie från TNS SIFO att det finns stor potential för ökad efterfrågan på Fairtrade-märkta produkter.
Få folk att lyssna, öva upp din retorik
Konsten att uttrycka sig med förnuft, känsla, mod och humor- det är retorik. Ett vetenskapligt ämne som alltid är aktuellt och just nu på frammarsch.
Konkret motivation
Motivation kommer inifrån. Först när du förstår vad som driver dina medarbetare har du kommit något på spåret och kan fortsätta arbeta i rätt riktning.
Effektivare träning med nya skor
I vår strävan att ständigt vara lite mer effektiva, att alltid få ut det mesta av allting och maxa effekterna i varje litet ögonblick, dyker det nu upp träningsskor som sägs vara mer effektiva än tidigare generationers skor.
Pensionsavgångar kräver nya ledare
De närmaste 10 åren kommer 15 000 av de 37 000 chefer som finns i kommuner och landsting att ha nått pensionsålder. 7000 av dessa kommer att gå i pension under de närmsta fem åren. Det visar nya siffror från Sveriges Kommuner och Landsting. Statistiken visar också att två tredjedelar av cheferna i sektorn är kvinnor.
Hitta din egen motivation!
Som ledare kan det vara bra att regelbundet avsätta tid för att hitta din egen motivation och fylla på din energi. På så sätt får du lättare att påverka dina medarbetare på ett positivt sätt. Här kan du ta del av en givande övning. Motivation kommer inifrån, men syns på utsidan.
Rationalisering eller nyanställning?
En arbetsanalys ger dig god insikt och fördjupad kunskap kring din egen organisation. Den tydliggör behov som finns inom företaget och förenklar när du ska ta beslut om rationalisering eller nyanställning. Här får du tips och bra frågor att ställa dig för att lättare ta beslutet – anställa eller inte?
Och vinnaren är…
Kommunikatören 2011 är Sveriges största undersökning inom kommunikation, information och marknadsföring. Totalt har nästan 3500 av Sveriges kommunikatörer deltagit i undersökningen och gett sin syn på branschen.
Möten som blir effektiva
Att träffas och ta ett projektbeslut kan väl inte vara så svårt? Det är väl bara att låta alla säga sitt. Fast om alla pratar samtidigt är det ingen som hörs. Och om bara en får ordet hörs inte de andra. Hur kan projektmötet bli ett forum där alla känner delaktighet?
Utveckla det goda ledarskapet
Att utveckla sitt ledarskap är en ständigt pågående process. Hela tiden uppstår nya situationer och omvärlden förändras, ibland utan att vi kan påverka alls. Det vi däremot kan påverka är hur väl förberedda vi själva är för utmaningar.
Flera roller i en
Rörelsen från den traditionella chefen till den visionäre ledaren gör att nya egenskaper ges utrymme i ledarrollen. Vi inser i allt större utsträckning hur livserfarenheter utanför arbetssituationen tillför ledarskapet en djupare dimension. Föräldraskapet, till exempel.
Nätverkande för friskare arbetsplatser
Varberg firar 200 år som kurort. Därför arrangerar ett antal aktörer ett friskvårdskonvent där i slutet av maj.
En god lyssnare bygger relationer
Att lyssna är inte en passiv aktivitet. Tvärtom. Att visa att man är aktiv som lyssnare bygger förtroende och relationer. Som ledare i förhållande till dina medarbetare, måste du arbeta för att alltid höra på aktivt och uppmärksamt.
"Alla kan lära sig att bli effektivare"
Det går att hitta balansen mellan ett stressigt yrkesliv och en fullspäckad fritid. Det säger effektivitetskonsulten Magnus Bornäs på Life Group, som hjälper människor att frigöra kvalitetstid med egenutvecklade metoder.
Låt värderingarna styra
De värden och värderingar som du som ledare står för, fortplantar sig i organisationen och blir snart en del av företagskulturen. Värderingarna blir ledstjärnor för medarbetarna i det dagliga arbetet. Därför bör du ständigt reflektera kring hur du uppfattas i ditt ledarskap.
Att leta tar tid
En undersökning som gjorts på uppdrag av Canon visar att en stor del av svenskarnas arbetstid går åt till att leta efter information. Nästan hälften uppger att de lägger minst 10 timmar i månaden på att leta. Undersökningen visar även att förlegad teknik försvårar den dagliga kommunikationen i arbetet.
”Save the shoes”
Den amerikanska volontärbrandmannen Mark Bezos vet att ett par skor kan göra skillnad för människor.
Klarlägg bilden av din ledarsituation
Hur är det att ha dig som ledare? Hur upplever dina medarbetare dig? Reflektera över din roll i bolaget och hur du kan forma framtiden för dig och andra.
VD-blogg eller inte VD-blogg?
Självklart att företagets VD ska ha en blogg. Det skapar kontakt, dialog och gör företaget personligt och mänskligt. Så säger förespråkarna. Sen finns det förstås saker att tänka på innan man kastar sig ut bloggluften.
Tidlösa Principer för Gott Ledarskap - Artikelserie del 3
I den förra artikeln fokuserade vi på ledarens stöd av vägledande värderingar. Värderingar som gör oss starka att fatta riktiga beslut och att agera. Dessa värderingar fungerar likt en kompass som visar på rätt väg i vårt arbete att förbereda framtiden och utgör själva fundamentet för vårt ledarskap. Förutom vägledande värderingar behöver vi även inspirerande visioner för att skapa en bra och hållbar framtid.
Motivera till träning
Fysisk träning är bra, det vet alla nuförtiden och de flesta arbetsgivare erbjuder därför olika träningsmöjligheter till de anställda. De kan vara allt från subventionerade gymkort till egna anläggningar eller friskvårdspeng. Men hur får man medarbetarna att utnyttja sina förmåner?
Med respekt för känslan
Vi är styrda av våra känslor, inte bara men till stor del. I en säljprocess är förtroende och ärlighet centrala delar. Genom att lägga samtalet på rätt känslomässig nivå i säljsituationen, skapas den dialog som för affären vidare.
Från affärsidé till framgång
En affärsplan är plattformen för att förverkliga en affärsidé. Syftet är att få ner affärsidén i ord och siffror för att kunna bedöma om idén håller, och att beskriva vad man skall göra för att nå ända fram. Ambitionen måste anpassas efter behovet. Lämplig tidsinsats är ibland 1 timme för en person. Ibland några månader för ett starkt team.
Framgång och mångfald hör ihop
Förenta Nationerna lade fram en rapport 2007 som säger att 2030 kommer cirka två tredjedelar av jordens befolkning att bo i städer. Idag bor drygt hälften av oss i städer, att jämföra med 1800-talet då bara tre procent bodde så. Urbaniseringen är en av de viktigaste och starkaste trenderna just nu.
Motivera till kreativitet
Vissa sprutar ur sig idéer, medan andra begränsar sig själva. Men det finns inga genetiska förutsättningar som avgör om en människa är kreativ eller inte. Det finns många sätt att jobba upp sin kreativitet med motivation och nya tankesätt. Här kommer några enkla knep som hjälper hjärnan att skapa nya tankevägar - som leder till kreativiteten.
Sida utmanar innovatörer
Sida och Globe Forum gör gemensam sak i sökandet efter nya idéer och uppfinningar som ska verka positivt för utvecklingsländer. I projektet ingår fotografen Mark Edwards dokumentation av världens situation. Hans utställning Hard Rain väcker nya frågor.
Första webbintrycket
Startsidan är ditt webbansikte utåt, det är där du fångar besökarna som surfar förbi. För att du ska lyckas få in dem finns några enkla kommunikationsknep att ta till.
Friare tider ökar produktiviteten
Flexibla arbetstider ökar produktiviteten och ger minskade omkostnader, det menar majoriteten av svenska företagare i en ny undersökning. Dessutom lockar det nya medarbetare.
Gå från kaos till struktur
Om du får alla ”måsten” ur huvudet på ett organiserat sätt får du energi att lägga fokus på att faktiskt utföra det du har tänkt dig. Getting things done-metoden hjälper dig att lägga tid på rätt saker.
Ladda batterierna på hemmaplan
Ibland behöver vi fylla på med energi och sätten att göra det på är många och varierande. Finns det gott om tid brukar resor vara ett sätt. En golftripp eller en spa-resa. Något som verkligen laddar batterierna. Men om du inte har tid att åka bort och behöver boosta energin här och nu under din arbetsdag, vad gör du då?
Har du som vd rätt försäkringar?
Att förhandla lön eller förmåner, det är inget man glömmer bort att göra. Men försäkringsfrågor blir ofta en smula eftersatta, kanske för att försäkringar alltid ses som något jobbigt och tråkigt. Här får du tips om några saker att tänka särskilt på.
Nyskapande affärsnätverk växer
Matronanätverket är ett kvinnligt affärsnätverk som startades i Solna hösten 2010, av entreprenören Lena Törner. Sedan starten har antalet medlemmar bara ökat och nu expanderar verksamheten som fokuserar på kvinnor som vill göra affärer med lokal förankring.
Sveriges bästa arbetsplatser
Företag satsar mer och mer på medarbetarna och företagskulturen, menar Maria Grudén, VD på Great Place to Work Institute som presenterar de 30 bästa arbetsplatserna i Sverige.
Vad är du bra på?
Övning ger färdighet och kontinuerlig reflektion över din ledarroll ger ständig utveckling. Ställ dig själv frågor och kom vidare i ditt ledarskap.
Att leda agila projekt
Det finns olika projektmetoder som ersätter de gamla traditionella arbetssätten. Att driva projekt agilt innebär att sätta kundnyttan främst och lägga fokus på flexibilitet. Men agila arbetsmetoder kräver utbildning i teamet och ledare som kan lotsa självgående individer.
Synas och höras i sociala medier
Dialog, debatt och samtal som sker i sociala medier hade förmodligen ägt rum på ett eller annat sätt ändå. Men det nya flödet ger ett annat avtryck och det gäller att vara uppmärksam, delaktig och närvarande. Som företag har du chansen att synas, men också att se.
Nyttan med en förebild
Att härma, imitera och efterlikna någon man gillar- det gör vi ohämmat när vi är unga. När vi är äldre är det kanske inte lika självklart, men fortfarande finns det mycket att vinna på att använda sig av förebilder. Hurdå?
Årets chefer utsedda
Mikael Ahlerup, vd för Astrid Lindgrens värld, blev Årets Chef. Veronica Lejsved, HR-chef på Bauhaus & Co fick pris som Årets HR-chef. Kaspra Burns och Patrik Hedljung, projektledare på Scouterna, blev utsedda till Årets Ledarutvecklare.
Dra nytta av konflikten
När människor är tillsammans uppstår förr eller senare konflikter. Orsaken varierar, men gemensamt för alla konfliktsituationer är otillfredsställelse i någon form. Och nästan alla heta diskussioner eller gräl är utvecklande.
”Motivation och ledarskap är en färskvara”
När Great Place To Work Institute utnämnde Sveriges bästa företag i förra veckan, fanns träningskedjan SATS med som en av landets bästa arbetsplatser. Anna Raftheim, som är personalchef på SATS Sverige, kan tala om varför.
En tydlig IT-policy ger arbetsro
Tillhör du dem som oroar dig över att de anställda surfar på nätet på arbetstid? Eller börjar du inse att detta är tidens melodi.
Tänka nytt i grön hatt
Vi kan inte byta huvuden med varandra. Men vi kan försöka hitta metoder för att locka våra tankar in på nya spår. Läkaren och författaren Edward de Bonos tankemetod ger gamla problem nya infallsvinklar med hjälp av sex hattar.
Socialt engagemang, vems ansvar?
Ansvaret för en hållbar framtid låg tidigare i högst utsträckning hos privatpersoner och på en politisk nivå. Men de senaste åren har ansvarsfördelningen förändrats och företagen har tagit en ledande position i att skapa en hållbar framtid.
Bra IT på jobbet minskar stress
Ogenomtänkta IT-lösningar fördubblar risken för bråk och irritation på jobbet. Dessutom har personerna på företagen med dåliga IT-tjänster svårare att koppla bort jobbet när de är lediga.
Hur mår du - egentligen?
Många lever ett minst sagt hektiskt liv idag. Är det inte det berömda livspusslet så är det något annat som tar mycket kraft och tid. Vi är uppkopplade, tillgängliga och vi multi-taskar oavbrutet. Hur många ser på teve med datorn i knäet och mobilen inom räckhåll? Hand upp!
Skapa dialog kring konflikten
När en konfliktfylld situation uppstår på arbetsplatsen, är det din uppgift som ledare att sätta igång dialogen som för medarbetarna vidare. Om du agerar som coach och arbetar framåt, tillsammans med teamet, kommer ni att göra framsteg och lyckas utnyttja de fördelar som trots allt finns med en konflikt.
Tidlösa Principer för Gott Ledarskap - Artikelserie del 4
Vi har i tidigare artiklar beskrivit att goda ledare skapar en inspirerande vision, stödd av vägledande värderingar som fungerar som ledstjärnor för den organisation de leder. Detta bildar det ramverk som skapar mening och öppnar motivationen hos medarbetarna.
Internetauktion till förmån för Japan
Sångerskan Meja är sedan länge en stor artist i Japan och det är på hennes initiativ som svenska artister enas i en stor hjälpauktion på Tradera. För att samla in pengar till behövande människor i jordbävningsdrabbade Japan, går artisternas personliga saker under klubban.
Lär dig hantera din teknikpanik
IT-stress på jobbet försämrar såväl hälsa som produktivitet. Nu lanserar Prevent, tillsammans med Svenskt Näringsliv, LO och PTK en webbsida som hjälper dig att testa din egen stressfaktor.
”Det ska kännas ’Wow’ att gå till jobbet”
Att vara ung ledare, för unga i en ideell organisation – den utmaningen står Lisa Sjöblom inför när hon i vår börjar jobba som enhetschef på Olof Palme International Center - Palmecentret. Motivation.se har träffat henne innan hon börjar och ser fram emot att följa upp hennes nystartade resa på ledarskapsvägen, senare i år.
Ökat konfererande under 2011?
Över tvåhundra vd:ar, marknadschefer samt event- och konferensansvariga har deltagit i en undersökning kring satsningar på konferens och event. Undersökningen visar att hela 34 procent av de tillfrågade ökar sin budget för konferens och event under 2011, varav 5 procent ökar med hela 40 procent eller mer.
Öka chanserna att rekrytera rätt
En anställningsintervju kan se ut på många sätt. Men med de rätta frågorna och en avslappnad stämning under samtalet, är chanserna större att du som intervjuar faktiskt lyckas gör en träffsäker rekrytering.
Sveriges mest jämställda arbetsplatser
Miljöförvaltningen i Stockholm och Naturvårdverket är bäst i Sverige på jämställdhet, det visar Nyckeltalsinstitutets årliga JÄMIX-rapport. 600 000 anställda ingår i undersökningen.
Låt nästa konferens bli ett readtreat
Ja, du läste rätt. READ-treat. Läslyx kanske man kan översätta det med och en lek med ordet retreat som betyder dra sig tillbaka i stillhet. Nu kommer readtreaten, där du tillbringar en helg med att läsa tillsammans med andra som också gillar att läsa. En företeelse som börjar sprida sig.
”Learning by doing”
Vill du lära dig mer om hur du hanterar ett lönesamtal, utan att behöva följa långa ppt-dragningar? Då är Kunskapsteater något för dig. Metoden ger dig som ledare chansen att förbereda dig, såväl fysiskt som mentalt, inför konflikthantering eller utvecklingssamtal på jobbet.
Stegtävling motiverar till motion
Hälften av de anställda, 49 procent, har en stillasittande fritid eller motionerar endast lätt. Det visar en ny undersökning bland 55 000 anställda i hela landet från hälsoföretaget Previa.
Är det du eller teamet?
När det knakar i fogarna på företaget, lönsamheten sjunker och medarbetare börjar må dåligt är det lätt att skylla på omvärlden. I själva verket är det oftare ett otydligt ledarskap som är anledningen till att en organisation börjar falla isär. Justin Kan beskriver hur det kan se ut, i en aktuell artikel på businessinsider.com
Framgångsfaktorer vid affärsutveckling
Att snabbt kunna utveckla sina strategiska tankar och att snabbt komma framåt med ett affärsutvecklingsprojekt är alltid en utmaning. Vi har några handfasta råd på vägen.
Lär dig ta emot feedback
När du som ledare får kritik från medarbetare finns det många sätt att ta emot den på. Det kan svida, men feedback som tas emot på rätt sätt leder alltid till ytterligare steg i din ledarskapsutveckling.
"Det är ett enormt ansvar att ta över ett familjeföretag"
Generationsskifte är en het fråga. Omkring 60 000 företagare planerar att dra sig tillbaka den närmaste femårsperioden, enligt organisationen Företagarna. Av dem uppger drygt 40 procent att ett generationsskifte eller ägarbyte är aktuellt.
Vad förväntas av dig i ledarrollen?
I rollen som chef och ledare kommer du dagligen i kontakt med människor som bedömer dig. Om du klargör vad som förväntas av dig själv, är det lättare att bemöta dina medmänniskors och leva upp till förväntningarna de har.
Chefer positiva till längre arbetsliv
Chefer är mer positiva, än allmänheten generellt, till regeringens förslag att ge anställda rätt att arbeta fram till 69 års ålder. Det visar en undersökning som AMF har gjort i samarbete med Novus.
Kan arbetsrätt vara lätt?
Behöver man veta så mycket om arbetsrätt egentligen? Räcker det inte med att någon vet? Juristen du anlitar eller någon som jobbar med HR? Visst kan det räcka så, men för dig som behöver veta själv finns det bra information på nätet som ger grundläggande kunskap. Och när det gäller knepiga fall, då ska du förstås anlita ett proffs. Men välkommen till ett grundläggande svep över arbetsrätten.
Koppla av utan att stänga av
Som ledare är det viktigt att kunna koppla bort arbetet och våga säga ifrån. Kajsa Möller är personaldirektör på Skatteverket och hon vet att det är viktigt att delegera och lära sig konsten att koppla av utan att koppla bort.
Frukost till dörren
Matkassebranschen har exploderat de senaste åren. I den stressiga vardagen är det attraktivt att slippa tänka på inköp, men ändå få bra råvaror och uttänkta recept hela vägen hem. Nu tar företaget Middagsfrid konceptet ett steg till – frukost till dörren.
Det är inte många som kan leda landet
Moderaternas tre senaste partiledare Carl Bildt, Bo Lundgren och Fredrik Reinfeldt är som politiska ledare lika olika som Socialdemokraternas Göran Persson, Mona Sahlin och Håkan Juholt. De färgstarka Carl Bildt och Göran Persson tog stor plats och styrde ofta utifrån erfarenhet och eget huvud. Efter dem kom de nedtonade och hyggliga, kanske också mer demokratiska Bo Lundgren och Mona Sahlin, för vilka omgivning, tradition och partikultur var viktig. Det höll inte. Bo Lundgren och Mona Sahlin blev parenteser.
Det är smart att vara snäll
Vad betyder det egentligen att vara snäll i sitt ledarskap? Tillhör du dem som brukar fnysa att korna är också snälla, när någon människa beskrivs som snäll. För dig är snäll lika med lite mesig och kanske smådum? Dags att tänka om.
Kom ihåg reglerna från grundskolan
Många av de erfarenheter och läxor vi lärde oss i grundskolan visar sig fortfarande hålla. Fast en del av de lärdomarna har vi säkert förträngt.
Tidlösa Principer för Gott Ledarskap - Artikelserie del 5
Goda ledare tänker positivt. De söker möjligheter till utveckling där andra talar om förändringar och problem. De strävar efter att utveckla det vedertagna och vill skapa något nytt, bättre och större.
"Ledningen ska föregå med gott exempel"
Varje steg räknas. Varje rörelse och varje pulsslag. Vardagsmotion är helt klart underskattat! Gå till mötena, ta trapporna och gå till din kollega och ta en pratstund istället för att skicka alla mail. Det är dags för ett friskare Sverige, i vardagen. Varje dag!
Kameran och mobilen viktigast på semestern
Kameran och mobilen står högst upp på packningslistan över teknikprylar som får följa med svenskarna på semestern i sommar. Läsplattan och dataspel får däremot stanna hemma. Det visar en undersökning som Novus har gjort på uppdrag av resebyrån Ticket.
Walk and Talk – nätverkande i rörelse
Knyta nya kontakter går alldeles utmärkt att kombinera med motion. Prata och gå – Walk and talk – är ett nytt sorts nätverkande för den som vill slå två flugor i en smäll.
Ökad trivsel och minskad sjukfrånvaro
Fyra av tio anställda, 41 procent, besväras av värk i nacke, skuldror och axlar. Bland kvinnor uppger mer än hälften, 51 procent, att de har besvär. Det visar en ny undersökning som hälsoföretaget Previa låtit göra bland 55 000 anställda i Sverige.
Den nya tidens motivation
Den nya tiden kräver nya motivatorer. Författaren och föreläsaren Daniel Pink menar att ekonomiska bonusar hör historien till. I vårt moderna samhälle är meningsfullhet och känslan av att bidra till något större, den starkaste drivkraften.
Konfliktstilar hjälper dig att se situationen
När konflikten är ett faktum finns det olika sätt att se situationen på. Att konfronteras med någon som är undfallande, skapar helt andra känslor och frågeställningar än att möta en individ som snarare ser sig som din konkurrent.
Att förstå sin bransch – behovet av överblick
En viktig komponent i varje affärsplan är att beskriva den bransch som man befinner sig i. Beskrivningen skall ge tillräckligt med information så att var och en som är intresserad och beroende av affärsplanen känner sig tillräckligt trygg med att den fastlagda vägen bygger på tillräcklig förståelse för dagens och morgondagens framgångsfaktorer och spelregler inom branschen.
"Det är via kommunikation du skapar sammanhållning"
Kommunikation är lika viktigt för en VD som affärsmässiga mål. Kommunicerar du inte med dina anställda, känner de sig inte involverade. Känner de sig utanför, gör de inte sitt bästa.
Lär känna dina medarbetare
Att ha ett genuint intresse för dina medmänniskor gör dig till en empatisk ledare. Ställ frågor och lär känna dem du har omkring dig, du har allt att vinna.
Vad krävs för att skapa det goda företaget?
Det finns ett antal utmaningar att ta sig an om vi ska lyckas skapa företag som håller etik och moral högt, värdesätter den mänskliga arbetskraften och skapar en arbetsmiljö präglad av glädje istället för kontroll. Skribenterna Magnus Dalsvall och Kjell Lindström tror på långsiktigt tänkande och mindre trendkänslighet, det framgår av deras debattartikel som publicerades i en antologi nyligen utgiven av fackförbundet Unionen.
Lär av skönlitteraturen
Det finns oändligt många böcker om att vara ledare och chef. Handböcker alltså, och de fyller sin funktion. Men glöm inte bort den oändliga flora av skönlitteratur som finns att läsa, lära och utvecklas av. Att skönlitteraturen utvecklar vår förmåga till inkännande, empati, är känt sedan länge. Göran Hägg, docent i litteraturvetenskap, har sagt: ”Man blir kanske inte en bättre människa av att läsa skönlitteratur, men man blir mer människa”.
Bryt konfliktmönstret
Hur ser det ut på ditt företag? Uppstår samma typer av konflikter gång på gång i olika projekt? Det är förmodligen inte ett problem som rör sig på individnivå. Det kanske krävs förändringar i struktur och organisation.
Semestrar när andra tar semester
Advokat Bertil Villard är 59 år och ordförande i Vinge Advokatbyrå. Han har kämpat länge för att få balansen att fungera mellan jobb och fritid.
Tidlösa Principer för Gott Ledarskap - Artikelserie del 6
Goda ledare förbereder sig och sin grupp att möta framtiden. De skapar ett positivt och optimistiskt förhållningssätt som stöd för sig själva och andra. Att lära sig leda handlar till stor del om att lära sig hantera den utveckling vi är en del av. Utveckling sker hela tiden. Vi rör oss från gårdagen till i dag och vidare mot morgondagen. Världen förändras fysiskt, socialt och ekonomiskt. När vi ser att själva livets resa handlar om utveckling, blir vår uppgift att kreativt lösa de olika situationer vi möter. Se saker på nya sätt.
Konsten att sälja dina idéer
En säljares arbete handlar delvis om att överföra och sälja idéer till andra människor. Att kommunicera tydligt är då grundläggande för att uppnå målet. Och att förstå kundens situation.
Kvinnan som kör moppe bland molnen
Affärskvinnorna lyste med sin frånvaro, trots att Lena Törner visste att de fanns. Överallt. Så växte idén fram om ett nätverk enbart för kvinnor – Matrona i Solna och Kista. Nu ligger Södermalm och Bromma också i startgroparna och det stannar säkert inte där.
Bokresumé: Att leda nästa generation
Motivation.se följer och rapporterar utvecklingen inom bland annat ledarskap och motivation, världen över. Som medlem hos oss har du alltid tillgång till aktuellt och användbart material som du behöver för att utveckla dig själv som ledare, tillsammans med dina medarbetare. Som en del i vår ambition att vara ett stöd för det goda ledarskapet, håller vi också koll på utvald litteratur inom området. För att spara din tid sammanfattar vi därför intressanta böcker åt dig. Nu kan du läsa ledarskapsutvecklaren och föreläsaren Emma Pihls bok, Att leda nästa generation, i kortformat. Mycket nöje!
Unna dig det bästa kaffet - vardagslyxa mer
I Sverige bälgar vi i oss enorma mängder av den svarta heta drycken. Cirka 150 liter per person och år eller 3,4 koppar per dag. Vi är ett kaffeälskande folk och fikar titt som tätt, och gärna på jobbet.
Långsamma beslut blir flaskhals
För långsam och felaktig information är ofta anledningen till att det råder brist på nödvändiga och snabba beslut tagna av människor i chefspositioner. Det menar professor Thomas H. Davenport och vice VD:n för SAP AG, Jim Hagemann Snabe. Tillsammans har de gjort en analys av hur informationsflödet påverkar beslutsfattandet ute på företagen. Och de konstaterar; det går att effektivisera.
"Med en bra styrelse får ägarna tillgång till erfarenhet"
I många små och medelstora företag är styrelsearbetet ofta eftersatt och ses bara som en formalitet. Ledamöterna och ordförande är i många fall ägarna själva, släktingar eller goda vänner. Detta är något som ofta hämmar företagets utveckling och i förlängningen dess lönsamhet.
Relationer börjar med nyfikenhet
Varje människa behöver bli sedd. Som ledare bör du sträva efter att bygga långsiktiga relationer och stärka de viktiga banden till dina medarbetare. Att känna sin chefs genuina uppskattning motiverar och får individen att känna sig viktig.
Uppsägning - vad ska man tänka på?
I dagligt tal pratas om att ”få sparken”, men det är ett begrepp som inte finns i lagar och avtal. Här heter det uppsägning eller avskedande och i det här svepet över arbetsrätten behandlar vi uppsägning på grund av arbetsbrist.
Så håller du energin uppe på affärsresan
Många chefer ägnar mer tid på resande fot än på kontoret. I bilen mil efter mil, på tåg timme efter timme eller på trånga flygplan. Men, även om du bara reser kortare turer så är det viktigt att röra på sig. Förutom att du ska ha bra energi och kraft att kunna prestera på topp när du kommer fram, så minskar risken för allvarliga sjukdomar.
Med egen hög drivkraft blir man lätt ledare
"Genom att vara synlig, berömma personalen och visa engagemang, kan jag visa att jag tror på min personal och på så sätt motivera. En bra arbetsplats med motiverad personal har också ofta tydliga ramar för vad som är okej och inte. Alla vet vad som gäller och det är en allmän ordning och reda."
Nischad ”executive search” ny trend
Att hitta rätt person till rätt plats är rekryteringsfirman Hammer & Hanborgs högsta mål. Deras nyutvecklade metod för att rekrytera individer till ledande postioner, ”Executive Search”- process, tar kartläggningen av passande kandidater till en ny nivå där motivationen utgör en stor del.
Så informerar du vid rekrytering
Vem bör få veta vad och vid vilken tidpunkt när det är dags att nyanställa? En checklista gör det enklare att hålla koll på hela förloppet – från utlyst tjänst till presentation av en ny medarbetare.
Vad är bäst? Kvinnligt eller manligt ledarskap?
Fram till början av 1900-talet fanns i stort sett bara ett sorts ledarskap, ett så kallat auktoritärt ledarskap. Ledaren var den dominerande och auktoritära mannen. När kvinnor läts ta ledande poster på arbetsplatsen behövde man särskilja kvinnornas ledarskap från den annars dominerande mannens. Där föddes begreppet kvinnligt och manligt ledarskap.
Behöver du en läsplatta?
Det är enkelt att avfärda läsplattorna med ett: äsch, inget kan ersätta boken. Det är mycket trevligare att öppna en pappersbok och kasta sig ut i läsningen, än att sitta med en liten skärm och fnula. Men är det så? Nej, naturligtvis inte, lika lite som att internet bara är en fluga. Läsplattorna är här för att stanna och deras existens kommer påverka både hur vi läser och när vi läser och kanske vad vi läser.
Alla vinster går inte att mäta
Som ledare är det är lätt att fokusera på det konkreta, det som går att mäta i siffror och lönsamhet. Men Chip Conely, grundaren av hotellkedjan Joie de Vivre Hospitality i USA, menar att en framgångsrik ledare också måste kunna mäta det ogripbara och alltid ha som mål att skapa en miljö där lyckan tillåts växa.
LinkedIn – mer än bara ett nätverk
LinkedIn har kallats ”Ett Facebook för proffs” och använt på rätt sätt, är det så mycket mer än bara en plattform för att knyta kontakter. Här får du tips om hur du kan använda LinkedIn för att ta nätverkandet till en ny nivå.
Arbete med skolutbyte kräver unga chefer
”För att företag ska utvecklas behövs det bra ledare. Det är svårt att få unga att vilja bli ledare i dag. Nu behöver arbetsgivare inspirera unga att vilja ta ledningsansvar. Arbetsgivare måste våga ge talangfulla personer mycket ansvar”.
"Satsa på det pedagogiska ledarskapet"
Kommunaliseringen av skolorna som skedde för tjugo år sedan har förändrat ledarskapet i skolvärlden. Det menar Christer Isaksson som skriver om politiskt ledarskap på Motivation.se.
”Vad kan vi åstadkomma tillsammans?”
En öppen och rak kommunikation kommer man långt med, menar Catherine Sahlgren, VD på kaffeleverantören Selecta. Däremot tror hon inte på något typiskt kvinnligt ledarskap och har bra tips på hur man undviker att stagnera i sin roll.
Påverka konstruktivt i konflikten
Ett gräl på jobbet kan eskalera eller få en snabb och smidig lösning. Och mycket har att göra med hur du som ledare förhåller dig till situationen och de inblandade. När du identifierar de typiska inslagen i en konflikt, kan du ligga steget före och öka förutsättningar för en lösning som alla är nöjda med. Här får du några tips.
De leder framåt
I dagarna presenterade Ledarna och nätverket Shortcut sin lista över 75 kvinnliga ledare som redan står med ena benet i framtiden. Det är femte året som listan presenteras och syftet är att lyfta fram unga kvinnliga ledare som kan inspirera den yngre generationen att vilja anta ledarskapsutmaningen.
Tidlösa Principer för Gott Ledarskap - Artikelserie del 7
Goda ledare vet att ledarskap är en relation kring något värdefullt. Ledarskapet är något som växer fram tillsammans med dem man leder. Det innebär i praktiken en serie möten och samspel med individer och grupper. För att ledarskapet ska bli starkt behöver relationen fördjupas genom ökad förståelse och delaktighet i det större som vi skapar tillsammans.
Bra redovisning - ett sätt att marknadsföra
Med ordning och reda i verksamheten läggs grunden till god lönsamhet och tillväxt. Företagare behöver ha koll på de ekonomiska bitarna varje månad och som Vd måste du ha stenkoll. Här får du tips för att företaget ska lyckas med ekonomin.
Framtidens ledare ur ett hälsoperspektiv
Vår expert inom Hälsa & Livsstil fick möjligheten att intervjua Gunilla Turner på TurnerAround - ett företag som hjälper organisationer som befinner sig i kris.
Ta med telefonen på semestern
Din smartphone kan vara ett utmärkt redskap för att förhöja din resa i sommar. Motivation.se tipsar om appar och praktiska användningsområden som gör din semester ännu bättre.
Utveckla dina medarbetares potential
Ditt företags potential finns bland dina medarbetare. Om du inte tar den tillvara på rätt sätt tappar du såväl värdefull kompetens som styrfart för organisationen. Se och utveckla dina viktiga medarbetare.
"Min vision är att utrota världens fattigdom."
Han ångrar fortfarande inte de där 250 miljonerna från ABB. Men numera har Percy Barnevik, 70, ett nytt mål med sina pengar: På tio år ska han utrota världens fattigdom.
Agile - en trend som håller i sig
En agil ledare har som sin främsta uppgift att vara ett stöd för projektmedlemmarna som arbetar mycket självständigt. Det är ett ledarskap som ställer krav på engagemang , stabilitet och en tydlig målbild med projektet – en målbild som också måste vara väl förankrad i teamet för att projektet ska jobba i rätt riktning.
Uppsägning av personliga skäl
Nu kommer vi till den kanske mest besvärliga och känsliga delen av uppsägning. Personliga skäl. Vad är det? Vad ska du som ledare tänka på för att klara den jobbiga situationen? Och går det att undvika att hamna där?
Feedback - en viktig resurs
Vi behöver alla veta var vi står på jobbet för att kunna vidareutvecklas som individer, medarbetare och som del av ett team. Som ledare kan du stötta och hjälpa genom att kontinuerligt komma med feedback och respons. Några tips hjälper dig att komma igång.
Att förstå sin bransch – fokus på värdekedjan
Ett av de mest spännande – och lönsamma – områdena att spendera tid på är att förstå sin egen värdekedja, var man befinner sig idag och var man kanske borde vara i framtiden. Alla branscher förändras och en av de största orsakerna till att en del gamla fina företag kan få svårt att överleva är att de inte tillräckligt snabbt lyckas förstå att hela branscher förändras och att de därmed behöver vidareutvecklas och förändras.
Förgyll tillvaron med en kaka
En kaka till kaffet? Ja, tack gärna. En vardagslyx som vi alla kan unna oss. Men hur är det med dina kakkunskaper? Här ger vi en fördjupning i den ädla konsten att förstå sig på en kaka.
Bygga varumärke handlar om tydlig identitet
Komplext, svårt och dyrt. Det finns många förutfattade meningar om marknadsföring. Men det behöver inte vara så komplicerat, bara du har rätt kunskap. Det hävdar Irene Falkbrink Norrman, som har arbetat med marknadsföring i drygt 35 år.
Ge ansvar – få engagemang tillbaka
Människor växer med utmaningar. När du som ledare delar med dig av ansvaret för verksamhetens framsteg får du ett större engagemang och delaktigheten från medarbetarna skapar en produktiv arbetsmiljö.
Utvecklas genom mentorskap
Att vara mentor åt en ung människa, det är ett enkelt sätt att göra skillnad. Det som behövs är tid och engagemang. Men hur gör man om man vill bli mentor eller erbjuda sina medarbetare möjligheten? Karin Jordås, generalsekreterare på organisationen Mentor berättar.
Använd det enkla ordet ”Varför?”
Det låter kanske som en passiv aktivitet – att lyssna och ta in. Som att det handlar om att bara ta emot. Men att lyssna handlar mycket om att vara aktiv i samtalet och visa det på många sätt. Här får du enkla, och användbara, tips.
Kom långt med kundfokus och empati
Säljteknik är en hel vetenskap. Valet av metod är ofta beroende av vilken produkt som säljs och i vilket sammanhang säljaren och kunden befinner sig i. Oavsett hur eller vad du säljer är fokus på kunden viktigt. Här får du några tanketips.
Påverka ditt självförtroende med kroppsspråk
Kroppsspråket talar ibland tydligare än orden som sägs och hur du känner dig inuti syns utanpå. Men du kan faktiskt påverka ditt humör genom att prova nya rörelsemönster. Det kan vara värt ett försök.
Gör tvärtom – laga långsamt
Är tiden viktig för dig när du ska laga mat? För det måste gå fort, tjugo minuter max. Barnen är gnälliga, du är trött efter jobbet och hungrig. Maten ska stå på bordet bums. Ett bra recept är lika med ett snabblagat recept? Slinker halv- och helfabrikaten ner i korgen när du handlar? För det blir enklare så. Är pastan din bästa vän i köket? Och ja, allt det här är okej - men har du provat att göra tvärtom och laga mat som tar tid?
Kommunikation VD:s viktigaste redskap
Jens Spendrup har arbetat som VD för Spendrups i 34 år och har synpunkter om ledarskap och vad som krävs för att få ett företag att växa. Tidigare i vår avgick han som VD och trädde in som Spendrupkoncernens ordförande. Sonen Fredrik tog över VD-posten.
Ideellt arbete accelererade karriären
Att jobba med ideellt arbete ger inte bara en bättre värld utan kan även ge avkastning i lönekuvertet. Torbjörn Gustavsson har gått från små bolag till en av de större arbetsgivarna och samtidigt tränat sig i ideella uppdrag.
”Hos oss har man kul på jobbet… på riktigt”
C&M projekt jobbar med projektledning inom byggbranschen och blev 2010 utsedd av Veckans Affärer till en av Sveriges bästa arbetsplatser. Och när samma tidning presenterade sin senaste lista över näringslivets mäktigaste kvinnor hamnade C&M projekts VD, Krusbeth Kristenson, på plats 42 av 125.
”Samspel med arbetsgruppen vid allvarlig sjukdom ger lugn och ro”.
För ett år sedan dog Tor Niklasson i en allvarlig tarmcancer, efter en kort tids sjukdom. Han var informatör på Skatteverket. Hans arbetskamrater hamnade i chock och sörjde sin kollega.
Hur kan, och bör, en ledare agera när något så allvarligt händer på arbetsplatsen? Hur kan medarbetare och ledare få hjälp i sitt sorgarbete?
Skapa en gemensam vision
För ett team är fokus på målet avgörande för leverans och resultat men också för samarbetet inom gruppen. En samlad bild underlättar det vardagliga jobbet och skapar en känsla av gemenskap.
Nätverka på mässan
Snart är det semestertider och inte många av oss tänker på hösten. Men ska man planera in en mässa i schemat kan det vara bra att ha koll på vad det finns att välja på. Motivation.se har plockat ut några av guldkornen åt dig.
Läs i sommar
Sommartid är tid för avkoppling och för många innebär det en god bok. Motivation.se vill passa på att tipsa dig om underhållande läsning som samtidigt kan ge insikt och nya idéer. Läsning som motiverar och öppnar nya dörrar.
Ge bra service på webben
En webbsida kan utstråla så mycket. Och så lite. Det är lätt att glömma bort att webben är till för dina kunder, inte bara för din egen marknadsföring. Skapa en webbplats som tänker utifrån och in – inte tvärtom.
Tidlösa Principer för Gott Ledarskap - Artikelserie del 8
Redan de gamla grekerna ansåg självkännedom så viktig att de hade orden ”Känn dig själv” inristade över sina tempelingångar. De visste att när vi växer i vishet om vilka vi är, våra styrkor och svagheter, vårt beteende, vad vi vill och varför, kommer vi samtidigt att vara mer autentiska, vilket stärker vårt ledarskap och ger oss möjligheten att nå framgång tillsammans med andra människor på lång sikt.
Medarbetare växer med ansvar
Curlingföräldrar är ett begrepp som de flesta är bekanta med numera – mammor och pappor som sopar bort alla svårigheter och motgångar åt sina barn. Liknande situationer kan uppstå mellan chef och anställd. Att delegera är lösningen på problemet, om det sker på rätt sätt.
Medveten närvaro – här och nu
Företag och företagsledare är experter inom sina områden och på att driva företag.
Mindfulness är experter på att öka medvetenhet och närvaro så att det görs på ett bra och framgångsrikt sätt. Synsättet syftar till att frigöra den positiva solida potentialen hos varje individ, som en bas för all utveckling. Både hos individer och i organisationer. Vad är Mindfulness?
Informera hellre för mycket vid sjukdom
För ett år sedan dog Tor Niklasson i en allvarlig tarmcancer, efter en kort tids sjukdom. Han var informatör på Skatteverket. Hans chef, Mia Winqvist, var kompetent och initiativrik. När Tor blev sjuk tog hon flera initiativ, som gjorde det lättare för både Tor, för arbetskamraterna och för Tors mamma, att handskas med situationen.
”Det här är en plats där jag passar”
Som ledare i en organisation där den kreativa processen är central, krävs närhet till verksamheten och förmåga att fatta kortsiktiga beslut som fungerar på längre sikt. Frida Röhl har alltid teaterns bästa för ögonen och tror på varje individs vilja att alltid göra sitt bästa.
Oaser i Stockholm - oanade och självklara
Oas betyder vattenkälla i öknen, men används ju även i bemärkelsen härlig, lugn plats. Kanske har du redan en eller flera sådana ställen i ditt liv. Oavsett om din oas är en berså i en trädgård, eller ett chateaux i Bordeaux - det finns alltid plats för fler oaser och här har vi letat upp några i Stockholm.
Att förstå sin bransch – fokus på de grundläggande strategierna och framgångsfaktorerna
Det är ytterst sällan som det bara finns en uppsättning framgångsfaktorer för en bransch, bara en strategi som alltid är rätt. I de allra flesta branscher brukar det åtminstone finnas ett par dominerande grundläggande strategier. Och till varje grundläggande strategi finns en uppsättning framgångsfaktorer som brukar skilja sig markant mellan de olika grundläggande strategierna, trots att företagen jobbar i samma bransch.
Jobba med teamets egen kultur
Att regelbundet reflektera över och diskutera kring teamets arbetssätt, skapar delaktighet och en öppenhet mellan medlemmarna i arbetsgruppen. Bara att fundera över ett antal frågor kan föra deltagarna närmare varandra och skapa en engagerande arbetsmiljö.
Motivera dina medarbetare att bli mer innovativa
Kreativitet och nya idéer skapar ett stimulerande arbetsklimat. Men för att kunna göra det måste organisationen acceptera misstag och ge utrymme för medarbetarna att tänka fritt. Det säger Paul Cronholm, VD för mobilföretaget Crunchfish.
Hurra för Karl-Petter som vågar ändra sig
Sveriges Radios Lördagsintervjun brukar vara ett mandomsprov för makthavare. Sveriges bästa intervjuare och utfrågare lyssnar, biter sig fast vid svaren och ställer nya frågor, driver den utfrågade framför sig tills svaren blir så kristallklara som möjligt. Nästan alltid är det bästa möjliga lyssning, särskilt när intervjuare och intervjuad bjuder till.
Årets Matrona utsedd
Camilla Eivhammar älskar sitt jobb som försäljningsrepresentant på Viking Line. Och nätverket Solna Matrona älskar Camilla. I slutet av maj utsågs hon till Årets Matrona 2011 – en titel hon bär med stolthet.
Människor reagerar olika vid sjukdom
För ett år sedan dog Tor Niklasson i en allvarlig tarmcancer, efter en kort tids sjukdom. Han var informatör på Skatteverket. Hans chef, Mia Winqvist, tog många bra initiativ när Tor blev allvarligt sjuk. Det underlättade för både Tor och för hans arbetskamrater, att handskas med situationen. Som stöd för både ledare och personal finns det olika institutioner att vända sig till.
Böcker om resor
Reser du bort i sommar eller stannar du i hängmattan? Eller gör en kombo, res i hängmattan. Här är böckerna du behöver för att ta dig långt bort när du pausar från midsommarsillen.
”Som ung ledare får man begå misstag”
Idag pratas det en del om den yngre generationens ovilja att kliva in i rollen som chef och ledare. Sofia Bertills, 35 år, jobbar som chef för Bonniers sju bokklubbar på Bonnierförlagen, och menar att det gäller att få rätt förutsättningar och att våga ta chansen. För det är värt det. Och fler borde våga.
Så vänder du dina negativa erfarenheter till motivation
Bara sju år gammal fick Aliki Bendzovski börja jobba för att hjälpa sin mamma. Idag vill hon med företaget Ladies Secrets hjälpa andra i utsatta situationer.
Och vinnarna är…
Motivation.se gratulerar Jason Martin, VD på Peikko Sverige AB och Kenny Håkansson, marknadschef på Flyttservice Kalmar län AB!
Motivera genom incitamentsprogram
Ett incitamentsprogram är ett effektivt sätt för tillväxtbolag och startups att öka medarbetarnas delaktighet och motivation. Det framhåller Karin Ebbinghaus, advokat med inriktning på företagsförvärv och kapitalanskaffning på advokatfirman Vinge.
Den viktiga dialogen
Vet du vad dina medarbetare vill? Känner du till vilka individuella mål de har och vad som gör deras arbetsdag meningsfull? Genom att regelbundet föra dialog med dina anställda får du veta hur deras personliga utveckling kan röra sig framåt enligt de individuella önskemålen. Resultatet blir positiv både för företaget och för dina medarbetare.
Ta kommandot över din sommar
Har våra somrar blivit ett par månader av logistik? Ett evigt farande kors och tvärs? Vi ska hälsa på släktingar och vänner runtom i landet. Vi ska vara på våra egna landställen, eller resa på roliga resor. All inclusive eller vattenland? Barnen ska transporteras till läger och fotbollscuper och kanske har du dem bara på halvtid och måste planera hela sommaren efter din exfrus nya killes exfrus jobbschema?
Viktigt med plan vid allvarlig sjukdom
Motivation.se har tidigare skrivit om Tor Niklasson, informatör vid Skatteverket, som dog i en allvarlig tarmcancer för ett år sen. Anna Malmsten, PR-konsult på Vesir Kommunikation AB, har egen erfarenhet av att en kollega har dött. Det skedde på en av hennes tidigare arbetsplatser. Hon har gjort ett par blogginlägg på sitt företags blogg, om vad man kan göra när en medarbetare dör.
Glöm inte bort det sociala ansvaret på hemmaplan
Är ditt företag ett företag som tar ansvar för världen och ägnar sig åt det vi till vardags kallar CSR? Kanske ger ni till och med ut en hållbarhetsredovisning varje år som visar hur långt ni kommit i frågor om miljö, socialt ansvar och etik.
Motivation.se finns i Almedalen
En vecka varje sommar förvandlas Almedalen på Gotland till Sveriges centrala mediapunkt. Politiker, näringslivstoppar och stora namn minglar, pratar framtid och sätter nya trender. Det är där det händer, helt enkelt. Och Motivation.se är på plats.
Motivera dig själv till att bli en supertalang
I början av året korade Veckans Affärer Thomas Torounidis, 34-årig konsult och delägare på Awapatent samt grundare av och investeringsansvarig på bolaget Triventure AB, till en av Sveriges 101 främsta supertalanger. Här är Thomas Touounidis åtta bästa tips på hur du motiverar dig själv till att bli en supertalang.
Viktigt att lösa problem omgående
- Uppstår det problem mellan personalen, så ser jag till att vi löser det omgående, genom att vi tar upp det i enskilda samtal med mig, säger Ann-Kristin Johnsson. Hon är chef för kundtjänsten på auktionsföretaget Kvarndammen i Göteborg och ska se till att företaget och omvärlden kommunicerar på ett lättsamt och effektivt sätt, via chatt, samtal och mejl.
Kommunikation ger prestationsutveckling
Oberoende av vad det handlar om, så är det tillståndet som avgör hur långt vi kommer att nå. Varje person behöver förstå vilket eller vilka tillstånd som gör att han eller hon får loss sin kraft. Det finns inga lata människor, det finns bara mål som inte tillfredsställer. Det menar idrottscoachen Charlotte Alexandersson.
”Jag tror starkt på de jag jobbar med”
Att leda handlar främst om relationsbyggande, kommunikation och tydliga ramar. Det säger Svenska Golfförbundets Head Coach, Katarina Vangdal, som tillsammans med ledare och tränare inom förbundet jobbar mot ett mycket tydligt mål – OS 2016 i Rio de Janeiro.
Stärk gruppkänslan
När medarbetarna släpper de etablerade och traditionella arbetsrollerna händer något. Gruppen förändras och förtätas. Att regelbundet skapa förutsättningarna för att stärka teamets gemenskap är ett konstruktivt motivationstips.
Slipp semesterstress med bra planering
Barn, landet, resor och umgänge – det är mycket som ska in under sommarens semesterveckor. Med lite planering kan du minska på stressen och istället njuta när du har koll på läget.
SAUF fungerar som kvalitetsstämpel
SAUF står för Sveriges Auktoriserade UtbildningsFöretag och verkar som stöd för företag som arbetar med utbildning i olika former. Det ställs hårda krav på medlemsföretagen, som i gengäld stärker både sin position och trovärdighet.
Vision och motivation
Varje kultur är lokal. Även närliggande länder som Sverige och Norge har olika kultur. Det speglas också i ledarskapskulturen. Grundregeln för alla ledare är dock densamma. Allt ledarskap börjar med mig själv. En god ledare kommunicerar en vision och mätbara mål och motiverar sin personal att följa dom. Dessutom är det viktigt att var och en satsar på sin egen personliga utveckling. Då utvecklas hela organisationen, menar Jan Furuvald på internationella affärsutvecklingsbolaget Facesso.
Mer motivation utan tankeklister
Har du en massa viljor, men stoppar dig själv från att följa dem? Har du fastnat i gamla tankemönster och har svårt att komma vidare? Det kanske är tid att börja lägga om de inbyggda strategier som du fastnat i.
HR ser till att det flyter
Marie Förborgen är HR Manager på Steria, ett av de ledande IT-tjänsteföretagen i Europa. Hon har varit ansvarig för personalfrågorna i två och ett halvt år och stortrivs på jobbet. Marie skriver också en populär blogg, framröstad till årets bästa HR-blogg 2010. Här kan du läsa om varför HR är så viktigt och vad som gör en bra HR-avdelning.
Att städa med glädje
Det sägs att det de flesta par grälar om, är förutom ekonomi, även städningen. Vem ska göra den och hur ofta? Det är städningen vi gnatar på barnen om, och det är den vi suckar över. Går det att göra städningen till något lustfyllt i livet? Vi har tipsen.
Projektledaren motorn i ett projekt
- Att arbeta i projekt är ett redskap för att vidareutveckla arbetet inom en organisation. Varje projekt ska ha ett definierat mål och bestämda resurser, i form av personer, tid och kostnader. Det hävdar Lennart Lindberg på Omnia Utvecklingskonsulter.
Att leda en spridd organisation
Att fungera som ledare i en organisation som är spridd över landet ställer höga krav på kommunikationsförmåga, närvaro och engagemang. Det menar Lotta Dizengremel som jobbar som affärsområdeschef på Cybercom, ett konsultföretag som är inriktat på avancerade IT- och telekomlösningar.
Klara projektdirektiv innan sjösättning
- Finns det många frågetecken kring projektarbetet, är det viktigt att göra en förstudie. Innan projektet drar igång, ska också projektdirektiven vara klara. Det kräver en bra dialog kring uppdragsgivarens motiv och förväntningar. Det anser Lennart Lindberg på Omnia Utvecklingskonsulter.
Coachen får ny inriktning
Idrottscoachen Johan Plate, som också är doktorand i idrottspedagogik vid Stockholms Universitet, har detaljgranskat hur spelare i det framgångsrika bandylaget Edsbyns IF gör, för att motivera sig inför en match. Johan Plate har tittat både på spelarens roll och tränarens roll.
Tidlösa Principer för Gott Ledarskap - Artikelserie del 9
Goda ledare avsätter regelbundet tid för planering för sig själv och sina medarbetare. De planerar både kortsiktigt och långsiktigt. Genom klok reflektion bakåt skapas klarhet i vad uppgiften kräver i arbete och tid. Genom ett långsiktigt perspektiv framåt blir det möjligt att vara förutseende för att göra de rätta valen för en framgångsrik insats. Som ledare får vi saker att hända genom att vi planerar för att de ska hända.
Motivation att ta sig fram i en mansdominerad bransch
Jessica Stålhammar har arbetat på advokatbyrå i elva år och sett både för- och nackdelar med sin starkt mansdominerade bransch. Här ger hon sina bästa tips för hur du som kvinna gör för att hävda dig.
Få tillbaka genom att dela med dig
Delaktighet hos medarbetarna kan skapas på många sätt. Att delegera arbetsuppgifter är ett. Ansvar får människor att växa i sin yrkesroll.
Hon motiveras av utmaningarna
Som nittonåring tackade hon nej till Handels och startade istället sitt första företag. Idag är hon 25, och redan en erfaren entreprenör. Med sitt driv och sin förmåga att fokusera på möjligheterna är hon en inspiration för andra. Therese Albrechtson väljer att gå mot strömmen.
Att förstå sin bransch – hur lär man snabbast av konkurrenterna?
Vad är viktigast – att förstå dagens konkurrenssituation i stor detalj eller att försöka förstå huvudkonkurrentens strategi för morgondagen? Svaret är som det brukar vara; det beror på. Men rekommendationen i det generella fallet är att prioritera huvuddelen av konkurrentanalysen på att försöka bedöma framtiden och att tona ner detaljrikedomen vad gäller historisk fakta.
"Bättre kommunikation skulle gynna utvecklingen i hela Europa"
Ett långsiktigt ledar- och demokratiprojekt att drömma om vore att se politiker i en del Medelhavsländer stiga ner från piedestalerna, höra dem glömma kunskaperna från elitskolorna och se dem betrakta världen från vanliga medborgares perspektiv, skriver Christer Isaksson.
"Se din motion som strategiska möten med dig själv"
Undervärdera inte vardagsmotionen efter semestern. Efter en skön ledighet kommer kraven krypande med alla deadlines och möten. Då är det läge att försöka komma igång med motion och träning som du känner passar dig. Ta det i din takt och se till att det är roligt, annars blir det aldrig långvarigt.
Våga yoga
Funderar du på om det där med yoga är något för dig? Men vet inte riktigt var du ska börja? Det finns ju så många olika sorters yoga. Här är en liten guide till yogans värld.
Moderaterna populärast bland företagsledare
Svenska företagsledare tycker att moderaterna har den bästa näringslivspolitiken. I en färsk undersökning svarar 62 procent av de tillfrågade att de föredrar Reinfeldts parti, medan socialdemokraterna bara får ihop en procent. "Men det mest anmärkningsvärda är centerpartiets siffra. Det är ett oerhört underbetyg", säger statsvetaren Stig-Björn Ljunggren.
NGA världsledande inom HR-tjänster
Företaget NorthgateArinso, som bland annat finns i Sverige, är världsledande på marknaden för outsourcing av HR-tjänster. Detta enligt en utvärdering från marknadsundersökaren IDC.
- Det senaste halvåret har vi fått en rad olika erkännanden, berättar Björn Tellberg, chef för företagets Sverigekontor.
Motiverande möte mellan kultur och affärsliv
Olika typer av mingel kan ge olika motivationseffekt både på lång och kort sikt. I Skåne arrangeras ”Malmömingel” för 10:e gången i september och denna gång på temat ”Kultur möter affärer”.
”Jag vill få ut så mycket som möjligt av livet”
Han är ett av landets största namn utomlands och har visat sig vara en man med många talanger. Utöver skådespelare, regissör och framgångsrik programledare kan han nu också titulera sig författare. Motivation.se fick ett snabbt möte med Dolph Lundgren och fick veta vad som driver och motiverar honom.
Så blir du tidseffektiv på Facebook
Facebook är ett forum med många möjligheter, inte minst för karriären. Men det gäller att se upp, Facebook kan lätt utvecklas till en tidstjuv om man inte agerar målmedvetet och hittar ett användarmönster som fungerar i vardagen, utan att stjäla tid eller uppmärksamhet från andra punkter i agendan.
"Var aktiv och ställ frågor"
En plats i företagets styrelse är förstås en viktig möjlighet till inflytande över verksamhetens mest avgörande strategiska beslut. Men det krävs en del ansträngning och eftertanke för att försvara sin position.
Nya lagar och förordningar i halvårsskiftet
Sedan den första augusti är det inte längre nödvändigt att söka dispens hos Arbetsmiljöverket om man vill be en anställd att jobba extra övertid. Det är en av flera nya lagar och förordningar som har trätt i kraft under sommaren.
"Tveka inte att dela med dig"
Som chef ingår det i din yrkesroll att agera förebild. Du har ständigt omgivningens granskande ögon på dig och kan därför känna dig osäker när det kommer till Facebook. Det finns ingen självklar manual för hur man som chef bör agera på Facebook, vilket kan ge upphov till många frågor och dilemman.
Coaching – vad är det egentligen?
Ordet coach kommer från ungerska ordet kôks som betyder galavagn, eller egentligen var det en by som hette så. Sedan har ordet färdats över till Amerika och betyder buss. Man kan se det som en metafor – en coach tar en person eller grupp från en plats till en annan. Här kommer en liten och snabb historielektion i coachingens ursprung.
Bristfällig riskhantering kan leda till kris
Inkompetens i ledningen och dålig intern kommunikation gör att underliggande risker ofta förbises. Dessa risker kan orsaka eller förvärra stora företagskriser, enligt en rapport från Cass Business School i London. "Företagen måste ta tag i sin riskhantering helt enkelt", säger Johan Färm, VD för Business Risk Management Europe.
Tio tips för bättre e-handel
Webbprestandaexperten Sven Hammar ger dig tio användbara tekniska tips för att optimera din sajt för bättre e-handel.
Vad som utmärker framgångsrika entreprenörer
Många startar företag med önskan om att det ska bli riktigt framgångsrikt, men bara några få som är riktigt motiverade, når toppen. Niclas Carlsson är grundare och VD för Founders Alliance som är ett affärsnätverk för Sveriges främsta entreprenörer. För att vara med i nätverket ska man ha grundat ett bolag som omsätter minst 5 miljoner kronor med lönsamhet.
Att förstå sitt företag – att skapa en översikt
Att göra en analys av sitt eget företag, och dokumentera analysen, kan ibland hamna lite i skymundan när det gäller att fördela den tillgängliga tiden för strategi- och affärsplaneringsarbetet.
Håll kontakterna vid liv
Att komma tillbaka till sin barndomsort när man inte längre bor där, kan vara både inspirerande och utvecklande. Det har Siv Thuresdotter tagit fasta på när hon arrangerar hemvändarfester i sin gamla hemby utanför Arvidsjaur.
Goda jobbrelationer förlänger livet
Den som har goda relationer till sina arbetskamrater lever längre, enligt en ny studie från universitetet i Tel Aviv. Men vad kan man som chef göra för att öka trivseln bland medarbetarna? "Vi måste lära oss att hantera konflikter", säger Charlotte Rudenstam, som har skrivit en bok om relationer på jobbet.
Låt verksamheten styra friskvården
Konkurrensen har ökat på företagshälsovårdsmarknaden på senare år. Samtidigt ifrågasätter allt fler företag värdet i de paketlösningar som erbjuds. De efterfrågar istället handplockade tjänster som ger valuta för pengarna.
Stor chefsbrist i offentlig sektor
Efterfrågan på chefer ökar samtidigt som antalet sökande till tjänsterna minskar, enligt siffror från chefsorganisationen Ledarna. Inom den offentliga sektorn finns det i genomsnitt endast en sökande per chefstjänst. "Tjänstemän och förtroendevalda måste sätta den här frågan på dagordningen", säger Annika Billström, seniorkonsult med 25 års erfarenhet av offentlig sektor.
Ambassadören som flyttade hem
Ambassadör Lennart Linnér har kommit hem efter åtta år som ambassadör och blir nu UD:s chefsbemannare. Som högste ansvarig diplomat på våra ambassader, först i Indonesien och senare i Thailand, har han utvecklat sin syn på ledarskap. Det handlar mycket om att försöka att vara ett föredöme och att vara konsekvent. Det ska vara ”högt i tak”. Misstag får göras.
Uppskattad på Facebook - så gör du
För den som vill bli en populär och omtyckt person på Facebook lönar det sig att visa ett genuint intresse för andra människor, bjuda på sin egen kompetens, bekräfta sina vänner och våga vara personlig i sina statusuppdateringar.
Coaching - ett tufft hantverk
Gunilla Lundqvist utbildar ledare och tränare inom idrotten i att hitta coachen inom sig. Man kan tro att något som började inom idrottsvärlden också utövas där. Men behovet är stort av någon som leder en människa fram till att fatta egna beslut och sätta upp egna mål för att öka sina prestationer – en coach.
Bilden av dig själv – vad styr den?
Hur du ser på dig själv påverkar dina prestationer, din effektivitet, din trivsel och hela din utveckling. Bilden förändras över tid och vill du fortsätta förbättra dig som ledare är arbetet med dig själv precis lika viktigt som andra arbetsuppgifter.
Framtidens företag är innovativa på alla fronter
Företag som på 90-talet talade om innovation, talade nästan uteslutande om produktutveckling och tekniska landvinningar. Idag handlar innovation om så mycket mer än det.
Förläng livet med styrketräning
På ett gym i ett sjukhus på Kungsholmen i centrala Stockholm tränar Nina Brink, 85 år, för fullt. "Ni kanske inte tror att det är så för oss 85-åringar. Men vi måste göra det här, man blir stel och konstig". Intensiv styrketräning kan faktiskt bromsa åldrandet.
"Det blev mer spännande än jag trodde"
Ambassadör Lennart Linnér har kommit hem efter åtta år som ambassadör och blir nu UD:s chefsbemannare. Som högste ansvarig diplomat på våra ambassader, först i Indonesien och senare i Thailand, har han utvecklat sin syn på ledarskap. Det handlar mycket om att försöka att vara ett föredöme och att vara konsekvent. Det ska vara ”högt i tak”. Misstag får göras.
Kompetensutveckla med Facebook
Facebook är mycket mer än ett socialt forum. Där många människor möts finns också möjlighet att lära sig något nytt och att utvecklas som person. På Facebook finns gott om möjligheter till kompetensutveckling, inte minst genom de många intressegrupper, ”gillasidor” och forum som skapats.
Låga förväntningar kvinnligt karriärshinder
Kvinnors lågt ställda förväntningar utgör ett hinder för deras karriär och löneutveckling. Detta är en av slutsatserna man kan dra av en ny studie från Ekonomihögskolan vid Linnéuniversitetet.
Håll den kreativa lågan vid liv
Oavsett om du har ett skapande yrke eller ej kan kreativitet och fritt tänkande underlätta arbetet. Niclas Schüler tipsar om hur du håller igång motivationen till att vara kreativ.
Naturligt skön
Nu är det dags att börja gräva i badrumsskåpet, vad är det egentligen du smörjer in dig med? Mineraloljor, kan det vara bra? Parabener, vad är det? Det lär finnas upp till 7 000 ämnen i våra allra vanligaste produkter. Det flesta är förstås inte farliga, men vad händer när flera ämnen blandas? Och vad händer i naturen? Här vägen till en naturligare kroppsvård.
Mångfaldsarbete en utmaning för HR-chefer
Mångfald i personalstyrkan, kollektivt ledarskap och en modernare syn på företagets hierarki och struktur. Dessa är några av de viktigaste trenderna och största utmaningarna inom HR, enligt en ny rapport från revisions- och konsultföretaget Deloitte.
Utmaning att höja priserna
Som företagare är det lätt att fastna i en lågprisfälla, särskilt om man skjuter från höften när man sätter priser och inte vågar höja sina priser av rädsla för att förlora kunden.
Hon kan bli årets affärsnätverkare
För tredje året i rad är Sophia Sundberg nominerad till Årets Affärsnätverkare. Sophia är själv expert på ämnet, föreläser om mingelteknik och är - bland mycket annat - initiativtagare till nätverket Affärskvinna på Facebook. Hur gör hon för att hinna med allt? Motivation.se frågade. Och fick svar.
Lättrörlig ger resultat
Med inspiration och hjälp från verktyg som används för att uppnå resultat inom både IT och bilindustrin, kan du öka både produktiviteten och motivationen inom ditt bolag. Agile och Lean är mer än bara en metod - det är en filosofi för kontinuerlig förbättring.
Sociala medier allt större som rekryteringskanal
Svenska chefer använder sig allt mer av Facebook och andra sociala medier när de söker information inför en rekrytering, enligt en ny studie från Manpower. Samtidigt blir det också vanligare att anställda addar chefen som Facebookvän.
”Barnen är bensinen”
När Eva Sifversson blev chef för den fristående Pysslingförskolan Gläntan i Enskede utanför Stockholm, var en av utmaningarna att leda de som tidigare var hennes kollegor. Efter nästan fyra år på posten har hon lärt sig det - och många andra saker. Hon brinner för sitt jobb och har fått förmånen att se ledarskap på många nivåer.
Ohälsa kostar storföretagen 40 miljarder
Ohälsa kostar svenska storföretag mer än 40 miljarder kronor per år, enligt en ny undersökning från försäkringsföretaget Euro Accident. "Det är viktigt att företagen tänker om och börjar jobba mer med förebyggande åtgärder", säger Miles de Champs, affärsområdesansvarig på Euro Accident.
Bokresumé: Konsten att få andra att prestera
Är du sugen på att testa på ett coachande ledarskap? Vad är det egentligen? Och hur gör man? Vem tjänar på det och på vilket sätt? "Konsten att få andra att prestera" är en bok med många handfasta och användbara tips för dig som vill ha ett mer coachande förhållningssätt till dina medarbetare. Här får du som är medlem på Motivation.se en resumé av boken.
Tidlösa Principer för Gott Ledarskap - Artikelserie del 10
Det här är sista delen i en serie artiklar som jag skrivit för er under en tid. Jag har försökt att visa på det goda ledarskapet utifrån vägledande, universella principer. De flesta hämtade från ordspråksboken och kung Salomo men också från min egen livserfarenhet. Jag har sparat den viktigaste och mest utmanande principen till sist. Att leva som man lär genom att agera i enlighet med vision och värderingar.
"Har man en stark idé kommer man oerhört långt"
När det gäller pr är det lätt att fokusera på de stora byråerna och tro att det måste handla om jättekampanjer för att nå ut. Motivation.se träffade erfarna pr-konsulten Laila Lilliehöök och branschföreningen Svenska pr-företagens ordförande, Jenny Öijermark, för att prata om hur långt man kan komma med pr i mindre skala.
Facebook ur ett arbetsrättsligt perspektiv
På senare år har antalet Facebookrelaterade rättstvister ökat. Det du och dina kollegor skriver och gör på Facebook på ren impuls eller i stundens hetta kan i värsta fall få allvarliga juridiska konsekvenser.
Målstyrning ska angå alla
Det finns ett tydligt samband mellan medarbetarens prestation och hans eller hennes utveckling i jobbet. När engagemanget är såväl personligt som professionellt uppnås de högsta resultaten. Med målstyrning och ”performance management” blir luckorna synliga.
Betydelsen av ett ”tack”
Veckans motivationstips är enkelt och något du kan börja med redan idag – säg ”Tack!”. Det kommer att göra skillnad.
”Jag har ett turbointresse”
Pia Lönnroth är platschef på Nordic Forum Konferens och Restaurang i Kista. Hennes ledarskap präglas av positiva vibbar och raka puckar. Kanske var det sådana egenskaper som också gjorde att hon handplockades till Ciceron i Matrona-nätverken – nätverket för kvinnor i näringslivet. Motivation.se träffade Pia för att höra henne berätta mer om sin roll.
Employer Branding på Facebook
Många arbetsgivare som arbetar aktivt för att attrahera attraktiva medarbetare använder Facebook som en allt viktigare del av strategin. På Facebook kan ni föra en dialog med presumtiva medarbetare långt innan de ens kommer på tanken att söka jobb hos er. Men för att framgångsrikt bygga relationer med era kommande medarbetare krävs ett visst mått av strategi och konsekvens.
Öka fokus med hjälp av en tomat
Själv upplever jag att förhalning är största tidsboven när man behöver få saker gjorda. Har jag fått mail? Undrar om det har hänt något intressant på Twitter sedan jag kollade för fem minuter sen? Hur går det med mina aktier idag?
Företagsansvar och effektivisering går hand i hand
Det finns utbredda myter om hur CSR påverkar företagens ekonomi, hävdar forskare vid Handelshögskolan i Stockholm. I en nyutkommen bok visar de hur företagsansvar kan ge större legitimitet åt företaget - utan att kostnaderna ökar.
Bemanningsföretag letar specialister i Östeuropa
Bristen på specialistkompetenser inom vissa områden är ett växande problem för de svenska företagen. Nu startas ett nytt bemanningsföretag som helt ska rikta in sig på behovet av specialister inom bristyrken - genom att hitta kompetensen i utlandet.
Värdegrunden – det som allt är byggt på
Ellen Landberg jobbar med arbetsmarknadsfrågor och metodutveckling på Fryshuset i Stockholm. Det ligger en stor utmaning i att hitta metoder som fungerar för de unga som försöker ta sig in på arbetsmarknaden - de som inte har kontaktnät eller en social trygghet att falla tillbaka på. Det gäller att se de människor som glidit ur systemet och att ta vara drivkraften hos varje individ. För den finns.
Att förstå sitt företags externa & interna tillgångar
Att göra en företagsanalys är att bedöma frågan ”Hur väl passar vi in i branschen?”. Här bör man inte vara alltför smal i sitt synsätt. Det är visserligen bra att koncentrera sig på exakt de delar av branschen som man idag är verksam inom, men man bör även snegla lite bakom hörnet för att inte missa några viktiga externa möjligheter i kombination med egna styrkor.
Fördjupa din kärlek till ost
Vi är många som älskar ost och tycker att det är en oumbärlig del av livet. Men kanske finns det oupptäckta ostar att älska? Här är en guide till ett djupare och än mer innerligt ostkärleksliv.
Planer blir bäst om de genomförs
94 procent av ledarna i börsnoterade företag har en tydlig affärsstrategi. Men endast 44 procent av dem lyckas genomföra sina idéer. Att ha delmål, återkoppla och kommunicera med personalen är tre punkter för att lyckas.
Hyrchef kan ge ny kraft
Allt fler företag väljer att hyra in en chef när den egna kompetensen inte räcker till. Företag som vill få tillgång till specialistkompetens inom exempelvis ekonomi, inköp, försäljning och marknadsföring eller vill ha hjälp att nå sina mål kan hyra in en chef som kan syresätta företaget med ny energi och kompetens.
Dagens utbildningspolitiker klarar inte Björklund-effekten
Blev Tage Erlander, Olof Palme, Ingvar Carlsson och Göran Persson utbildningsministrar för att de tidigt var framstående ledare? Eller skolades de i uppdraget som utbildningsministrar till ledare av så stort format att de fick förmåga att leda ett land? En viktig kompletterande fråga är: När de fyra blivande statsministrarna var utbildningspolitiker hade också andra partier med starka skolpolitiska talespersoner och oppositionspolitiker. Vilken roll spelade de?
Formulera företagets nuläge
För att lyckas med en god nulägesanalys, i stort och smått, är det nödvändigt att få koll på såväl företagets möjligheter på marknaden som vilka hinder som kan dyka upp vid horisonten. En SWOT-analys är vad som behövs.
Testa nya mötesmetoder
Det är lätt att möteskulturen i en organisation utvecklas enligt ett slentrianmässigt mönster som leder till ineffektiva och tidsslukande möten. Genom att använda några av de många tekniker och metoder som finns att tillgå kan möteskulturen revitaliseras.
Tydlighet viktigt för att lyckas med omorganisationer
En lyckad omorganisation inom ett företag eller en kommun kan ha positiva effekter på såväl ekonomin som på det dagliga arbetet. Vägen dit kan dock kännas lång, och som chef måste man klara av att hantera både sin egen och medarbetarnas oro under arbetets gång.
Män i jämställda företag sjukskriver sig mer
Graden av jämställdhet i företagen påverkar sjukskrivningstalen - bland män. I företag som har kommit långt med jämställdhetsarbetet tenderar männen att i högre utsträckning stanna hemma när de är sjuka, visar en avhandling som lades fram i fredags.
Tina Thörner är alltid på väg
Den som vill bli coachad av Tina Thörner kan räkna med att få jobba hårt. Med kartan som metafor för den personliga utvecklingen, visar hon hur alla delar av individens liv påverkar resultat och prestation. Och hon har sin trygga bakgrund i en kärleksfull hemmiljö att tacka för mycket.
Hur tränar toppolitikerna?
Som anställd tjänsteman i Riksdagen har man en timme fri träning i veckan, ett strategiskt sätt att få en lönsamhet i friskvårdsatsningarna.Men om man subventionerar friskvård, bör man också ställa krav på statistik på närvaron på gymmen. Eller? Jag undrade hur våra svenska toppolitiker får ihop vardagen med sin livsbalans. Jag fick förmånen att träffa en av våra kvinnliga topppolitiker - Karin Enström, en doldis med full fart.
Öka din kunskap - agera rätt
Alkohol- och narkotikamissbruk är ett problem som inte bara berör den drabbades familj och anhöriga. Även en chef måste vara beredd att agera om en medarbetare uppvisar tecken på missbruk. För att kunna hantera situationen på rätt sätt krävs framför allt kunskap, säger Bosse Johansson från behandlingskliniken Valet i Göteborg.
Konsten att få det gjort
Jag tror knappast att jag är ensam i känslan att tiden inte räcker till. Det är omöjligt att lyckas vara framgångsrik i karriären , den perfekta föräldern, en underbar partner och socialt kompetent - samtidigt. Det gäller att hitta balansen, göra en kompromiss. Och då behöver du Getting Things Done (GTD).
Hur tar du reda på vad du vill göra med ditt liv?
Har du länge försökt mota undan känslan av att något är fel i din arbetssituation? Längtar du efter att göra något annat? Något som är mer meningsfullt för dig, men du vet inte vad. Då kan det vara läge att ta hjälp av en coach.
Videokonferensen är här för att stanna
Videokonferenser har gått från att vara en teknikfråga till en beteende- och attitydfråga. Användarvänlighet och nya användarmönster krävs för att videokonferensen på allvar ska bli en naturlig del av arbetsdagen.
Fortsatt gott coachingklimat
Företagens användning av coacher och mentorer har minskat något sedan 2009, visar en undersökning från CIPD. Samtidigt rapporterar de som fortfarande använder sig av coachning att de gör det mer idag än för två år sedan.
2011 rekordår för bemanningsbranschen
Bemanningsbranschen är glödhet just nu. 2011 ser ut att bli ett rekordår och branschföreningen Bemanningsföretagens mätningar visar att i princip alla tror på en ökande efterfrågan. Men det kommer också nya krav på kompetens och utbildning.
Tunna skivor som skapar stämning
Det här handlar om chips. Ni vet, tunna friterade potatisskivor. Ett populärt tilltugg och stämningshöjare, särskilt på fredagarna om man får tro en av de största tillverkarna. Välkommen på en guidad tur i potatischipsens värld. En värld så salt och fet - men ack så god.
Att växa som ledare kräver rätt ingredienser
Som varje jordbrukare vet, sker tillväxten av en gröda endast om rätt ingredienser är närvarande. För att kunna skörda i rik mängd börjar jordbrukaren med att plantera rätt frön i rätt jordmån där solljus och vatten kan hjälpa fröet att gro, mogna och bära frukt. Om någon av dessa ingredienser (frön, jordmån, solljus, eller vatten) saknas kommer grödan inte att växa
Senaste nytt inspirerar framåt
Känslan av gemenskap och en positiv företagskultur internt, kan etableras genom att låta medarbetarna ta del av trender och omvärldsbevakning inom branschen.
50 år på den svenska arbetsmarknaden - här är trenderna
Kraftigt ökad sysselsättning bland kvinnor, högre arbetslöshet och de äldres återkomst på arbetsmarknaden. Det är några av de trender som SCB identifierar när de ser tillbaka på 50 år av arbetskraftsundersökningar.
"Kollegorna bättre än chefen på att kommunicera"
Konsultföretaget Nordisk Kommunikation har presenterat en ny rapport om den interna kommunikationen i svenska organisationer. Undersökningen visar bland annat att de svarande är mer nöjda med sina kollegors kommunikation än med chefens.
Fler tester mäter individens begåvning
Det händer mycket på marknaden för personlighetstester och trenderna är starka. Numer väljer många företag att göra ett första urval via datoriserade självtester. Man mäter begåvning i större utsträckning än tidigare och arbetar mer med interna kravprofiler.
Att vända motgång till styrka
Vi får olika förutsättningar i livet. Vad vi gör med dem, är upp till oss själva. Mikael Andersson föddes utan armar och ben, men det har inte stoppat honom från att bli framgångsrik inom idrotten. Han är en målinriktad människa som vägrat låta sitt funktionshinder stoppa honom från att göra det han vill. Motivation.se har hört hans föreläsning.
Bokresumé: Tvärtom
Vill du utveckla dig som säljare och ta nya oväntade steg? Vill du jobba för att öka din försäljning generellt eller kanske kämpa för att få upp motivationen i säljteamet? Har du provat allt, men är fortfarande inte nöjd? Gör tvärtom! Nu kan du läsa säljcoachen och föreläsaren Max Söderpalms bok, Tvärtom, i kortformat. Mycket nöje!
Zen To Done - skapa nya vanor
Följer man Getting Things Done (GTD) enligt manualen så kan den ge stora förbättringar i din vardag. Men en del människor upplever att GTD är för tung, komplex och tidskrävande och ställer krav på för stora förändringar i de vardagliga vanorna. Då finns det ett antal alternativa metoder som kanske passar dig bättre. Till exempel Zen To Done.
Göran – ett nätverk med kraft
Det kvinnliga nätverket Göran startade redan 1999- Det var innan den stora nätverkstrenden drog igång på allvar, långt före Facebook och sociala medier. Tyngdpunkten har, utöver nätverkande och nya affärsmöjligheter, sedan starten legat på att hitta balansen mellan yrkesliv, karriär och personlig utveckling. Att få ihop sitt liv och stärka varandra genom att hjälpa, stötta och tipsa om tillvägagångssätt som får vardagen att rulla.
"Årsbudgeten en kvarleva från jordbrukssamhället"
Sommaren är sedan länge slut och oktober övergår snart i november. För många företag innebär det inte bara mörker, kyla och regn, utan även ett budgetarbete som lamslår verksamheten i flera månader. Vansinne, säger transformeringsexperten Hans B. Amell.
Gör utbildningen effektiv
Kurser är resurskrävande, både kostnads- och tidsmässigt. Det finns många knep att ta till som säkerställer att du verkligen väljer rätt kurs och dessutom får ut mesta möjliga av den. Argumentera för din sak, skaffa dig en tydlig målsättning och agera ambassadör genom att föra vidare dina nya kunskaper till dina kollegor när du är tillbaks på jobbet.
Medarbetarskap kräver modigt ledarskap
Ett utvecklat medarbetarskap kan innebära stora fördelar för såväl de anställda som för verksamheten. För att medarbetarna ska bli mer aktiva och delaktiga krävs dock att chefen vågar överlåta ansvar och ge de anställda större inflytande, enligt en studie från Linköpings universitet.
"Vem som helst kan lära sig att medla"
Många chefer och ledare tycker att konflikter är svåra att hantera och obehagliga att ta i. Ett bra verktyg för den som vill ha en tydlig struktur att falla tillbaka på är medling.
"Som medlare hjälper man parterna att ta sitt eget ansvar", säger Tamara Maskovic på MedlingsCentrum i Stockholm.
Försoningsresan måste leda till konkreta politiska projekt
Socialdemokraterna behöver konkreta politiska projekt att enas kring. Först med tydliga visioner och realiserbara projekt kan Håkan Juholt styra sin rörelse.
”Det finns stor kraft att hämta i förändringen”
Prata med näringslivet på rätt sätt och arbeta med långsiktiga hållbarhetsstrategier genom hela värdekedjan. Det menar Margareta Barchan är ett måste för att lyckas skapa goda förutsättningar för de oundvikliga förändringsstegen som framtiden kräver. Vi måste sluta gömma oss bakom ord som ”företagsansvar” och se varje individs potential för att förankra strategierna i företagssjälen.
Små saker gör stor skillnad
Hur uppmuntrar du dina medarbetare? Eller är det en uppgift som du ofta skjuter på när tiden inte räcker till? I sådana fall är det nog dags att ändra på det nu.
"Fundera över vad som får kvinnor att vilja och våga"
Hedersutmärkelsen Årets Ruter Dam går i år till Eva Karlsson, som i februari blev vd för SKF Sverige AB - efter 21 års trogen tjänst inom företaget. För Motivation.se:s läsare berättar hon vad som driver henne, hur hon tycker att en god ledare bör vara - och vad som krävs för att fler kvinnor ska kunna nå höga positioner i näringslivet.
"Låt värderingarna vara levande i verksamheten"
Carita Juselius hade varit chef och ledare under många år när hon märkte hur hennes intressefokus alltmer förändrades –från ekonomiska resurser inom företaget till de mänskliga. Hon började ställa sig frågor om individens plats i organisationen. Efter en coachutbildning beslutade hon sig för att ägna sig åt det hon verkligen ville göra – hon startade coachingföretaget som idag är COPA.
Lär känna Berlin
Det finns de som säger att Berlin är Europas New York. Och oavsett om den jämförelsen klingar bra hos dig eller inte, så är Berlin en stad att upptäcka och ständigt återvända till. Den är stor och tar aldrig slut. Här finns Europas historia och det finns alltid något nytt att se. Här hittar du tips på hur du gör Berlin till din stad.
Konsten att skapa förändringsvilja
Att genomföra större förändring i en verksamheten kräver samarbete från medarbetarna. En organisation vars medarbetare känner sig obekväma i förändring, kan genom kommunikationssortering, lyckas med konststycket att omvandla medarbetarna till engagerade och förändringsvilliga individer. Det handlar om delaktighet i de organisationsförändringar som genomförs.
Han blev Årets företagare i Sverige 2011
När Företagarna i fredags delade ut priset till Årets företagare i Sverige 2011 var det nog ett antal medarbetare som jublade hemma i Dalarna. Per-Erik Andersson från Sveden Trä fick priset bland annat för att han satsat på sin personal och gjort stora insatser för sin hembygd.
"Allt går att lösa om arbetsgivaren har rätt attityd"
Föräldraledigheten är en bra tid för att göra en livs- och karriärplanering eftersom du tagit ett steg åt sidan och kan få ett sunt ”utifrånperspektiv” på din karriär. Fundera på vad du har för drivkrafter i karriären, hur du vill jobba och hur ditt nästa karriärsteg ser ut. Läs in dig på ämnen som intresserar dig och vässa ditt CV genom att öka din kompetens inom områden som du brinner för.
Kampen om talangerna allt tuffare
Jakten på unga talanger blir allt intensivare. Inom vissa branscher rekryteras de mest begåvade redan innan de hunnit avsluta sin utbildning. Allt fler företag lämnar nu kravlistorna bakom sig och satsar istället på employer branding när de söker personal. Men rekryteringen är inte den enda utmaningen - det gäller också att se till att talangerna stannar.
Jämställdhet - en ekonomisk nödvändighet
Ökad jämställdhet är inte bara en fråga om rättvisa. Det är också en ekonomisk nödvändighet, fastslår Världsbanken i sin rapport för 2012 som har temat jämställdhet.
”Jag vill ge, inte bara snacka om det”
Nätverk är bra av många anledningar – man ger och får tillbaka. I somras gick Lena Törner omkring och funderade på hur hon kunde ge och göra något utöver det vanliga. Något som sträcker sig utanför nätverkets krets. Så fick hon idén om att starta en insamling till förmån för Läkare Utan Gränser - en Matronainsamling.
Långsam attitydförändring i mångfaldsfrågor
Svenska företag har långsamt börjat förändra sin attityd till mångfald på arbetsmarknaden, visar en undersökning från Sifo. Sverige ligger dock fortfarande långt efter i utvecklingen jämfört med många andra länder. "Verkligheten kommer att hinna ikapp de svenska företagen", tror Saeid Esmaeilzadeh, vd för företaget Serendipity som har många anställda med utländsk bakgrund.
Kör Skype som ett proffs
Möten över Skype blir allt vanligare. Och när tekniken fungerar är det ett lysande sätt att mötas utan att behöva förflyttas. För att undvika störande moment – såsom att alla pratar samtidigt eller att någon knapprar frenetiskt på tangentbordet under tiden – har vi tagit fram några punkter som kan vara värda att tänka på innan du ringer upp dina mötesdeltagare.
Ny kampanj ska digitalisera näringslivet
Svenska små- och medelstora företag ska bli bättre på att använda internet för att nå ut till sina kunder och utveckla sina affärer. Det är målet med den nystartade kampanjen Ditt Företag Online, som har initierats av bland andra Google och Företagarna.
"Våga tänka nytt vid rekrytering"
Antalet misslyckade rekryteringar har ökat under de senaste tre åren, enligt en undersökning från Poolia. För att lyckas med rekryteringen måste företagen lära sig att använda rätt verktyg - och att våga tänka nytt, säger bemanningsföretagets rekryteringschef Fredrika Schartau.
Fysisk aktivitet på arbetstid ger högre produktivitet
Träning på arbetstid får inte bara den enskilde individen att må bra, utan det är också lönsamt för företaget, visar en studie som gjorts av forskare vid Stockholms Universitet och Karolinska Institutet.
Börje Salming: "För mig är motivation att ha mål i livet och arbetet"
Jag själv har under många år bott i Vaxholm och genom åren hejat på Börje och tänkt att en dag så ska jag prata med honom om hälsa och livsstil. En dag blev det äntligen av. Det var en solig och vacker höstdag i Vaxholm och vi hade stämt träff nere på stan. Och vi var hungriga.
Arbetsmiljön behöver prioriteras
Bara en minoritet av de svenska arbetsplatserna har ett fungerande arbetsmiljöarbete. Det visar resultaten av Arbetsmiljöverkets stora tillsynskampanj under hösten. Framför allt finns det stora brister i chefers kunskaper i de här frågorna, säger Billy Karlsson från Arbetsmiljöverket.
Frihet skapar rikare arbetsmiljö
Som det har skrivits om tidigare på Motivation.se så är nyckeln till kreativitet varken morot eller piska. Det är bevisat att ju mer man få betalt desto sämre presterar man, om man har ett kreativt jobb. Så hur höjer man innovationsnivån, om inte med pengar? Företag som Atlassian och Google vet hemligheten: genom frihet.
Fem sätt att vara en uppmuntrande ledare
Under 13 säsonger, tillbringade Tony Dungy söndagsmorgnarna med att ge stjärnspelare i NFL peptalks inför deras matcher. Efter två år i pension, ger han fortfarande inspirerande föredrag regelbundet, men hans publik har ändrats drastiskt. Istället för ett omklädningsrum fullt av framgångsrika idrottare, talar Dungy nu på caféer fullsatta med brottslingar på olika anstalter.
John Cleese: ”Lekfullhet och kreativitet går hand i hand”
Är det någon på det här jordklotet som vet något om kreativitet så måste det vara John Cleese. Redan i grundskolan började han se sin egen förmåga att skriva dialog och manus som fick människor att skratta. Och han har levt i kreativitetens epicentrum ända sedan dess.
Från en bransch till en annan
Vad har en frisör gemensamt med en politiker? Hur kommer det sig att man åker till Blocketkungen för att köpa en skruvdragare och visserligen åker därifrån med en sådan, men också en trehjuling och en kasse omärkta barnkläder? Vad betyder en mäklares leende? Magnus Widgrens nya bok lyfter tio påverkare från tio branscher. Men det finns gemensamma nämnare.
Viktigt att kunna lita på chefen
Nästan tre av tio anställda misstror ledarna på sin arbetsplats, visar en ny undersökning från Kenexa High Performance Institute i USA. För att vinna medarbetarnas tillit krävs tre grundläggande egenskaper: integritet, välvilja och kompetens, skriver rapportens författare.
55-plussare friskare än de yngre
Sjukfrånvaron i Sverige ökar, visar den nya Jobbhälsobarometern från föreningen Svensk Företagshälsovård. 55-plussarna mår prima - men de yngre stannar hemma från jobbet allt mer.
Rom - alla vägar bär dit
Vad vill du göra i Rom? Se alla sevärdheter? Äta gott? Mysa med din partner? Shoppa italienskt? Åh, det finns så mycket att göra, hur hinna med allt på en futtig veckända? Här är några tips och råd på vägen.
Visa mod i varje beslut
Mod på jobbet innebär att man kan och vill ta tag i det som behöver göras i stället för att vänta på att omgivningen tvingar fram handling. Modiga människor tar initiativ och handlar på eget bevåg - och skapar därmed en trygg arbetsmiljö för sina medarbetare.
Git Scheynius: "Jag tror på passionsdrivet ledarskap"
Idag går startskottet för Stockholms 22:a internationella filmfestival. Festivalchefen Git Scheynius är en av grundarna och har varit med hela vägen. Hennes ledarskap präglas av närvaro och tydlighet - och hon gör det knappast för pengarna.
Variera medarbetarnas vardag
Idag går vi alltmer åt det flexibla hållet, när det gäller arbetstider och medarbetarnas planering av timmarna på jobbet. Och det är en positiv utveckling, när det handlar om motivation.
Säljaren som problemlösare
När det är dags att kontakta kunder och sälja in företagets tjänster eller produkter är det lätt att drabbas av osäkerhet, rädsla och en känsla av att inte våga vara alltför offensiv och ”gåpåig”. Rädslan för att känna sig som en klassisk ”krängartyp” begränsar många i försäljningssammanhang. Utgå från att du ska vårda relationer och uppfylla kundens behov snarare än att ”kränga”.
Paris är alltid Paris
Paris behöver ju inte någon närmare presentation. Alla har nog en bild av Paris, med Eiffeltorn, romantiska promenader längs Seine, uteserveringar, brasserier, fransmän med baguette under armen, piffiga pudlar med ännu piffigare ägare. Här får du tips på några extra parisiga platser.
”Det är livsviktigt med arbetsgivarens stöd”
Johan B Hansson Svedberg jobbade som ansedd nöjesskribent. Han var i de häftigaste innekretsarna , intervjuade de största stjärnorna och omgav sig med eliten av nöjesbranschen. Releasepartyn, resor, backstagepass och festande som pågick veckor i sträck. Han flöt ovanpå. Men innerst inne var han en liten förvirrad pojke som ropade på hjälp. Nu berättar han om sitt missbruk och hjälper företag att våga se problemet med personer som missbrukar alkohol och droger på arbetet.
Kompetenta kvinnor samlas i nätverk
I debatten om den ojämna könsfördelningen i bolagsstyrelser har det länge hävdats att det saknas kompetenta kvinnor. Det nystartade nätverket Kompetenslistan.se vill bevisa motsatsen - genom att samla så många kompetenta och kvalificerade kvinnor som möjligt på en och samma lista.
Stress och ryggproblem vanligaste sjukskrivningsorsakerna
Orsakerna till att anställda sjukskriver sig varierar mycket mellan olika yrkesgrupper, visar en ny rapport från Försäkringskassan. Bland personer inom ledningsarbete är psykisk sjukdom den vanligaste diagnosen - men chefer sjukskriver sig i betydligt mindre utsträckning än exempelvis personer som saknar yrkesutbildning.
Kristider kräver välbalanserade ledare
Vi lever i mycket svåra tider och i princip kan vad som helst hända. Det är en "perfect storm", och för att rida ut ur den stormen någorlunda helskinnade måste företagen ha välbalanserade ledare. Det säger Hans B. Amell, transformeringsexpert med bas i USA, som i del 2 av vår intervju berättar vad som krävs för att överleva en kris.
Utvärdera med enkäter
De enkätverktyg som finns på marknaden har på senare år blivit allt mer kostnadseffektiva och enklare att använda. Det innebär i sin tur att organisationer kan kosta på sig att genomföra enkäter vid fler tillfällen, även vid tillfällen då man sällan använder sig av enkätverktyg. Exempelvis vid uppsägning eller nyrekrytering.
Från backpacker till social entreprenör
Som nittonåring reste Björn Söderberg från Växjö till Nepal för att få nya perspektiv på tillvaron. Den fattigdom och nedskräpning han mötte i Kathmandus slumområde fick honom att starta ett återvinningsföretag på plats. Sedan dess har han startat ytterligare tre företag och är i dag även en uppskattad föreläsare om socialt ansvarstagande, CSR.
Bokresumé: Frihet & Co
Vad händer om man som ledare överger gamla mönster som toppstyrning och kontroll? Om man har modet att ge sina medarbetare mer ansvar och inflytande, vad händer då med företaget? Läs vår resumé av boken Frihet & Co och fundera över vilken företagskultur du är med och skapar.
Går det att styra Socialdemokraterna 2012?
Socialdemokraternas nye partiledare har haft en tyngre start än någon av företrädarna. Det är inte förvånande med tanke på opinionssiffrorna, tre partiledarskiftena på fem år och Håkan Juholts personlighet, som han själv beskrivit som omöjlig för partiledaruppdraget.
"Framtidens medarbetare vill välja sina förmåner"
I takt med att 80- och 90-talisterna gör sitt inträde på arbetsmarknaden förändras synen på förmåner. De klassiska bonusarna och tjänstebilarna får ge utrymme för förmåner som utformats utifrån medarbetarens individuella preferens och livsstil. HR-experten Magnus Dalsvall, som driver en av Sveriges mest lästa HR-bloggar, menar dessutom att det traditionella bonussystemet som tillämpas på många företag är både urvattnat och passé.
"Medarbetarna ska känna att de kan påverka sin vardag"
Nyckeln till nöjda kunder är nöjda och engagerade bussförare som känner sig delaktiga i utvecklingen och har en tydligt uttalad roll som företagets marknadsförare och ansikte utåt. Så resonerade bussföretaget Nobina när de arrangerade en kreativitetsdag för sina förare, en dag då de galna idéerna flödade och förarens viktiga roll som ambassadörer och servicepersonal förstärktes.
IT-stress vanligt bland chefer
Var fjärde anställd känner sig psykiskt belastad av IT-användandet i arbetslivet, visar en ny undersökning från Prevent. Chefer är den grupp som har svårast att hantera det stora informationsflödet.
Många vill byta jobb men få tar steget
Hela 75 procent av Sveriges befolkning skulle vilja byta jobb, enligt en färsk undersökning som Blocket Jobb har genomfört tillsammans med YouGov. En av de vanligaste anledningarna är missnöje - med chefen.
Lycka är en gul Post-It-lapp
Om burkmat förändrade krigföring så har Post-It-lapparna förändrat det moderna kontoret. Jag älskar dem. Jag är en self-confessed Post-It junky. Och jag är inte ensam – det är omöjligt idag att hitta ett skrivbord utan en liten hög med Post-It lappar. Men visste du att ditt block och lite väggutrymme är allt du behöver för att kunna prova en av de enklaste men mest effektiva leanmetoder - Kanban.
"Hos oss är du en i familjen"
Ett familjeägt företag som tillämpar management by love och ser medarbetarnas hälsa som en av de viktigaste faktorerna för framgång. Det är Rejlers, Sveriges tredje bästa arbetsplats, i ett nötskal.
Coach kan minska stress för kvinnliga chefer
Många chefer inom kommuner och landsting upplever stress och en spänd arbetssituation, visar en ny studie från Karolinska Institutet. Värst är det för kvinnor på lägre chefsnivå.
Vet dina medarbetare vad som förväntas av dem?
Att veta hur arbetet går eller vad som förväntas av mig som medarbetare, ökar motivation och effektivitet. Och det finns enkla metoder för att visa större engagemang som ledare.
Ställ dig upp – gå ner i vikt!
Ergonomiska hjälpmedel är inte bara bra för kroppen – de bränner kalorier också. Höj- och sänkbara bord är nyckeln och ett av många sätt att föra in rörelse i vardagen. Men hur använder personalen borden på arbetsplatsen?
Låt proffsen fixa personalfesten
Medan många företag lägger ner mycket pengar och resurser på kundevent så väljer relativt få att ta in professionell hjälp när det är dags för personalfest. En lyckad personalfest behöver inte nödvändigtvis vara särskilt kostsam, genom att involvera personalen och lägga lite tid på planering så kan personalfesten bli ett så framgångsrikt och minnesvärt evenemang som möjligt.
Kvinnliga rekryterare diskriminerar mindre
Kvinnliga chefer och bemanningsföretag diskriminerar mindre när de rekryterar. Det visar en studie från tankesmedjan FORES, som bekräftar att det fortfarande finns en tydlig etnisk diskriminering på den svenska arbetsmarknaden.
Tjänstemän vill ha mer kompetensutveckling
Tjänstemän i svenska företag vill gärna stärka sin kunskap och kompetens. Men företagen lägger inte in varken tid eller pengar för kompetensutveckling i sin verksamhetsplanering, visar en ny undersökning från fackförbundet Unionen.
"Ta hjälp av dina kollegor"
Det finns många presumtiva fällor att akta sig för som säljare. Att prata sönder sin kund, inte vara tillräckligt lyhörd eller att inte vilja erkänna sina egna misstag är några av de vanligast förekommande säljmisstagen.
Ont om unga chefer i Sverige
Sverige har den lägsta andelen unga chefer i hela Europa, enligt en ny undersökning från Svenskt Näringsliv. Bara var fjärde svensk chef är under 40 år. "Många unga kroknar på att det inte bara är kompetens och kunskap som är avgörande när man vill göra karriär", säger Anders Kinding, författare till boken "Ung och chef".
Att vara vd
Ledarrollen är både tuff och utmanande. Är du dessutom vd i bolaget innebär detta också ett personligt ansvar i mångt och mycket, vilket många företagare inte ens känner till. Vad händer om bolaget sätts i konkurs eller ställer in alla betalningar?
Investerar du din tid klokt?
Frasen "att spendera tid" är inte en metafor. Var och en av oss är tilldelade 24 timmar per dygn, timmar som vi inte har något annat val än att spendera. Vi kan varken spara tid eller återköpa timmar som redan använts.
Innovatören förverkligar drömmar
Vägen från idé till innovation är lång och nyckeln till framgång finns hos innovatören. De nationer som leder innovationsligan kommer också att leda den ekonomiska utvecklingen.
Att förstå sitt företag - ”Vilken grundläggande strategi passar oss?”
Vilken av de fyra grundläggande strategierna ska du välja till ditt företag? Vad gäller för dig i din bransch? Lennart Almstedt ställer en rad intressanta frågor.
Filmade platsannonser lockar fler sökande
Företaget iNEED:s satsning på videopresentationer har blivit en succé. De filmade platsannonserna lockar tre gånger fler sökande än de traditionella, berättar företagets vd Stefan Lidén.
Utvecklingssamtal ger motiverade medarbetare
Medarbetarsamtal är vanligare i offentlig sektor än privat, enligt en ny undersökning. Allra vanligast är det bland kvinnor och tjänstemän. "Vår bedömning är att medarbetarsamtal ökar motivationen", säger Johan Lilliecreutz, vice vd för CMA Research som ligger bakom undersökningen.
Spelar ålder någon roll?
Mer än var fjärde person över 50 år har blivit diskriminerad på arbetsmarknaden på grund av sin ålder, enligt en ny undersökning från bemanningsföretaget TNG. "Det är en enorm kompetens som slösas bort", säger företagets vd Åsa Edman-Källströmer.
Bli framgångsrik med företagets egen app
Arbetet med att skapa en framgångsrik app börjar med en vision och ett tydligt mål. Börja med att fundera på vad appen ska fylla för funktion. Många företag använder den som en marknadsföringskanal, men för att lyckas gäller det att sätta upp mer specifika mål än så.
"Gör som vi; profilera trappans dag!"
Emma Richardsson, vår hälsocoach, har tagit grepp om trapporna på jobbet. Tävla i trapporna och få igång dina kollegor! Det är bara hälsovinster.
”Chef och ledare är två helt olika roller”
En egenskap som kanske är den mest centrala för en god ledare är mod. Motivation.se har träffat författaren Malin Trossing som i dagarna kom ut med boken Våga leda modigare. Hur ser hon på modets betydelse för ledarskapet?
Julklappar – i år igen?
Dags för jul och klappar. Blir du stressad av uppgiften? Lugn, här är tipsen för en fröjdefull klappshopping. Var personlig, kreativ och klurig och julen kommer garanterat bli god.
”Fantastiskt gensvar från alla”
Motivation.se gjorde tidigare i höstas en intervju med Matronanätverkens Lena Törner som beslutat sig för att dra igång en insamling till Läkare utan gränser. Hon ville se hur nätverket gemensamt kunde jobba för att åstadkomma något som sträckte sig utanför affärsnätverket.
Ljus framtid för outsourcingbranschen
Brist på tid och kompetens är de vanligaste orsakerna till att företag outsourcar. Det visar den nya outsourcingbarometern från Visma Services. Många är dock tveksamma till att anlita externa tjänster - av rädsla för att förlora kontrollen över verksamheten.
Hög lön och bra chef viktigast för tjänstemän
Hög lön och en bra chef är de viktigaste parametrarna för tjänstemän när de ska byta jobb, enligt bemanningsföretaget Poolias kompetensindikator. Men företagen lyfter hellre fram det goda arbetsklimatet när de vill locka till sig kompetent personal. Många arbetsgivare känner emellertid att de inte behöver locka över huvud taget.
Informationsflödet stör arbetet
En majoritet av svenskarna tycker att informationsflödet påverkar deras arbete negativt, enligt en ny undersökning från Mindjet. Många upplever flödet av e-postmeddelanden som störande och har svårt att urskilja vilken information som egentligen är viktigt.
Dags att se över företagets hot och svagheter
Många företag undrar hur det kommer att gå under de närmast kommande åren. Vad kommer att hända i världen och hur kommer det att se ut på den svenska affärsmarknaden. Att ha försäljning till och från många länder kan just nu vara ett allvarligt hot för det egna företaget. Hur stor är risken att göra affär med Grekland, Italien och USA just nu? Vad innebär det för företaget om valutamarknaden ändras snabbt? Men framför allt VAD kan jag som företagare göra åt problemen?
Var en stöttande ledare
Motivationen kommer inifrån, men du som ledare kan göra mycket för att hjälpa dina medarbetare på traven. Hur gör du i vardagen för att stötta dem du jobbar med?
Bokresumé: Våga leda modigare!
Hur modig är du i ditt ledarskap? Hör du till dem som inte gärna tar konflikter eller jobbiga beslut? Malin Trossing har många ovärdeliga råd och tips att ge som utvecklar ditt mod. Nu kan du läsa hennes nya bok i snabbformat här på Motivation.se.
Kristdemokrater och vänsterpartister har nycklarna till de politiska blocken
2012 inleds på samma sätt som 2011 rullat på: förändringen fortsätter. Redan i januari toppar Kristdemokraterna och Vänsterpartiet med kongresser och partiledarval. Det handlar om två små partier, som faktiskt kan avgöra livet inom våra två politiska block.
Homosexuella jobbsökande diskrimineras
Att vara homosexuell är ofta ett hinder då man söker jobb, framför allt inom traditionellt könsbundna yrkeskårer. Dock tycks diskrimineringen vara mindre i Sverige än i övriga Europa.
Värm dig i julhetsen
För många innebär december stress och press. Man springer runt och försöker få ihop det i största allmänhet – matlagning, bakning, julklappshandling och så granen... Allt koncentrerat på en månad som dessutom är mörk och förhoppningsvis kall. Men det finns sätt att värma sig.
Kvinnor kan tjäna mer än män år 2020
Om kvinnornas löner fortsätter att öka i samma takt som idag så kommer kvinnor att tjäna mer än män år 2020, visar en brittisk undersökning. Löneskillnaderna är dock fortfarande stora - och påverkas inte av att de kvinnliga cheferna blir fler, enligt en ny svensk studie.
Företagskulturer skildras på ny sajt
På den nystartade sajten jobbkultur.se kan arbetssökande få en bild av hur företagskulturen ser ut på olika arbetsplatser, baserad på de anställdas beskrivningar. "Målet är att göra det lättare för rätt personer att hamna på rätt företag", säger Tommie Cau, en av sajtens grundare.
Marie Reinicke:”Man måste ge mycket av sig själv”
Hur jobbar en tjej som blivit utsedd till Årets projektledare? Svaret är fokuserat och strukturerat och med målbilden klar. Marie Reinicke har många bollar i luften men lyckas jobba med en i taget. Och sen skriver hon listor…
Julmat för hälsan
Nu kommer julen och alla glöggfester, julbord och sköna julmingel. Självklart ska man njuta av våra underbara traditioner. Men många går faktiskt upp i vikt och tappar energi under julen. Man blir lite trött på choklad och glögg efter ett tag. Så hur kan man undvika sockerkoma och hålla igång energin och balansera intaget under julhelgerna så man känner sig på topp?
Obalans tvingar fram globalisering
Obalansen på arbetsmarknaden gör att Talent Management kommer att stå i fokus för HR-arbetet det kommande året. Samtidigt måste personalavdelningarna också anpassa verksamheten efter en allt mer globaliserad marknad, skriver Bersin & Associates i en rapport inför HR-året 2012.
Gör om minus till plus
Hur ska man veta hur man uppfattas, om man aldrig får höra det från andra? En ledare måste behärska konsten att ta emot feedback från omgivningen.
Logga ut och stäng av
Jul och nyårshelgerna innebär ledigt från jobbet för många människor. En färsk undersökning visar dock att de flesta ändå är tillgängliga om chefen ringer.
Champagnekunskap och bubbelfakta
Champagne ska vara kall, torr och gratis sa Winston Churchill och visst låter det trevligt. Nu är champagne sällan gratis, utan kostar tvärtom ganska mycket. Är äkta vara värt pengarna? Ja, säger vissa, andra inte. Här kan du läsa om den ädlaste av drycker och om de sorter som inte får kalla sig champagne men som också bubblar helskönt i kistan.
Viktigt uppdrag att leda i offentlig sektor
Den offentliga sektorn har dåligt rykte bland chefer, enligt den nya chefsbarometern från Ledarna. En fjärdedel av cheferna inom det offenliga skulle vilja byta till privat sektor, medan endast ett fåtal kan tänka sig att byta i motsatt riktning.
Fokus på att öka trivsel och engagemang
Oengagerade medarbetare som planerar att byta jobb så fort tillfälle ges blir ett allt större problem för företagen, enligt statistik från konsultföretaget Mercer. Åtgärder för att öka medarbetarnas trivsel och engagemang kommer därför ha högsta prioritet under HR-året 2012.
Så blir du en vinnare på arbetsmarknaden - år 2020
Hur kommer arbetslivet att förändras i framtiden, och vilka egenskaper kommer att krävas om man vill vara attraktiv på arbetsmarknaden år 2020? De frågorna försöker det amerikanska institutet IFTF besvara i en ny rapport.
Ledare är beroende av andra
När jag började min resa som ledare, finslipade jag mina mål och arbetade hårt för att uppnå dem. Snart nådde jag en smärtsamt uppenbar slutsats. När jag försökte få saker att hända på egen hand, ledde mina prestationer och det jag åstadkom inte till något av större betydelse. Som det visar sig, självcentrerade människor har inget större inflytande på andra.
Bemanningsbranschen växer snabbt
Bemanningsbranschen växer så det knakar. Enligt nya siffror från SCB har antalet förvärvsarbetande inom branschen mer än fördubblats sedan 2002. "Marknaden har aldrig varit större", säger Maria Uggla, presschef på bemanningsföretaget Proffice.
Kan humaniora lösa kriserna?
Mer humaniora på ekonomiutbildningarna är den bästa medicinen mot en marknadsfundamentalism som leder till upprepade kriser, enligt en ny rapport från Stanford. "Det har jag ingenting emot, men studenterna vill läsa sådant som ger jobb", säger ekonomiprofessorn Bino Catasús vid Stockholms universitet.
Vad är kompetens?
En stor utmaning för ledare idag är att behålla och utveckla den kompetens som finns inom företaget. När arbetskraften blir alltmer flexibel och benägen att byta arbetsgivare är kompetensutveckling ett måste för att inte förlora det som är företagets själ – medarbetarna.
Kan man lära sig att bli lycklig?
Har du någon gång avgett nyårslöfte för att förbättra något i ditt liv? Tror du att du blir lyckligare om du slutar röka, börja motionera eller hoppa på en kvällskurs? Trams tycker vissa, men forskning visar att det faktiskt går att lära sig att bli lyckligare.
Going Scrumish...
I senaste artikeln berättade jag om Kanban-metoden och hur den, med hjälp av den ödmjuka post-it-lappen, hjälper dig att styra upp projekt. Men post-it-lappen utgör också grunden för ytterligare en känd Agil metod: Scrum. Metoden tar sitt namn från sporten rugby där båda lag samlas tätt tillsammans när bollen sätts i spel.
Oberoende av tid och plats
Glöm åtta till fem-kneget bland dammråttorna på kontoret. Glöm de evighetslånga rutinmötena där du kämpar för att hålla dig vaken. Framtidens arbete är virtuellt - effektivt, flexibelt och gränslöst.
Vardagslyx är att få massage
Stela muskler? Stressad? För vältränad? Otränad? Ensam? Sur? Nytt år nya möjligheter, men var ska man börja? Kanske med att boka in en massagebehandling. Låt dig knådas, slappna av och få ny energi. Men vilken sorts massage ska man välja?
Utvärdera prestationen
En viktig del av kommunikationen mellan dig som ledare och dina medarbetare är utvecklingssamtalet. I en artikelserie om fyra delar kommer vi att ge tips kring hur du kan göra dina medarbetarsamtal än mer konstruktiva.
Nyårslöften - ångbad eller socker?
Dags att sätta igång kroppen. Kanske har man gett sig själv ett nyårslöfte att ändra sina kostvanor eller att komma igång att motionera. Och det är toppen! Men nu är det bara in i matchen och allt är som vanligt igen. Full rulle. När man frågar medarbetare och de jag träffar när jag är ute och jobbar, så är de flesta ganska trötta på julmaten och chokladen i fikarummet.
Från chefskontroll till självkontroll
Den traditionella formen av Performance Management är dåligt anpassad efter en föränderlig marknad och leder inte till någon väsentlig förbättring av medarbetarnas prestationer. Konceptet kommer därför att förändras, och nycklarna till framtidens prestationsförbättringar är tre: självkontroll, ökat fokus på avgörande aktiviteter samt kontinuerlig avstämning.
Elisabeth Thand Ringqvist: ”Jag är en renässansmänniska”
Motivation.se pratade ledarskap med Elisabeth Thand Ringqvist, vd för Företagarna. Hon berättade om influenserna från USA och hur hon gör för att känna sig bekväm i nya stora utmaningar.
Den ständiga förbättringen
Hur vet man vad som motiverar? Det är lätt att vardagen rullar på, men att stanna upp och rannsaka arbetssituationen kan förändra mycket – inte minst motivationen i teamet.
De är världens managementgurus
Harvardprofessorn Clayton Christensen är världens främsta tänkare inom management, enligt rankinglistan Thinkers 50 som sammanställs varannat år av konsultfirman Crainer Dearlove.
Två svenskar - Kjell Nordström och Jonas Ridderstråle - hamnade på delad 36:e-plats.
Bokresumé: Great by Choice
I uppföljaren till bestsellern Good to Great ställer författaren Jim Collins och kollegan Morten T. Hansen frågan om vad det är som gör vissa företag framgångsrika i bistrare tider. Hur kommer det sig att vissa blomstrar medan andra dör? Här får du Great by Choice i snabböverskådlig sammanfattning!
Planera framtida utveckling
I vår första artikel i serien skrev vi om utvärdering av det gångna året tillsammans med medarbetaren. Med avstamp i föregående år är det nu dags att planera utvecklingen framåt.
Fotbollen fortsätter på den tysta vägen
I början av det nya året skrev jag en debattartikel i Svenska Dagbladet om Svenska Fotbollsförbundets kommande ordförandeval, inspirerad i första hand av SVT Sporten, TV-reportern Ken Olofssons granskning och intryck från några kontakter nära förbundstoppen. Andra debattörer hakade på, radions P1 tog upp frågan liksom Idrottens affärer och TV4:s Sportcentralen. Den enda kommentar jag sett från fotbollförbundet är en deklaration på hemsidan.
Stressade finner ro i naturen
Får du ibland en timme över i ditt sönderstressade liv? Gå ut i skogen, sätt dig på en stubbe och ta in alla intryck från naturen. Det hjälper mot stressen, enligt forskare vid Umeå universitet.
Agile kommer på bred front
Författaren och universitetsföreläsaren Tomas Gustavsson är det agila tankesättet personifierat. I höstas kom hans bok Agil projektledning ut, fylld av tips och erfarenheter kring den nya tidens projektledning. Och självklart jobbade han agilt när han skrev den…
När fikarumsskvallret delas av världen
Berättelser om anställda som fått sparken efter att ha smutskastat sin arbetsgivare på Facebook eller Twitter blir allt vanligare. De sociala medierna har tagit ut fikarumsskvallret i offentligheten. "Mycket av det här beror på okunskap. Som arbetsgivare måste man vara tydlig med vad man får och inte får göra", säger advokaten Torbjörn Lindmark.
Tufft för chefer när drevet går
Att som chef utsättas för ett stort mediedrev kan vara väldigt svårt och krävande. Därför har nu en forskargrupp tilldelats 3 miljoner för att studera vad som händer när chefen hamnar i mediestormens öga.
En Guide till Ledarskapsutveckling - Artikelserie del 1
Du kan redan idag börja göra något för att bli en klokare ledare. Jag vill dela med mig av fem universella principer för ledarskap som hjälper dig att vägleda dig själv och andra.
Skaldjur - enkel lyx för stora och små
Skaldjur förknippas med lyx och fest. Till nyår ska vi mumsa hummer och ostron har en air av dekadens och sinnlighet, som vi inte släpper på till vardags. Men kanske kan vi få in mer skaldjur i vardagen utan att ruinera oss? De är goda och ofta väldigt lättlagade, något som kan passa när tiden är knapp.
Bygg en utvecklingsplan
Efter att ha gjort en lös titt in i framtiden är det dags att börja bygga den verkliga planen. Vad ska göras under kommande år?
Svårt att leva upp till ledarskapsidealen
Den idealiske ledaren ska vara en karismatisk visionär som motiverar sina medarbetare till att uträtta stordåd, lär vi oss i ledarskapsböcker och Steve Jobs-biografier. För en vanlig svensk chef handlar dock arbetslivet om helt andra saker: att anpassa sig efter omgivningens krav, hantera störningar i arbetet samt få pappersarbetet överstökat.
Vägen tillbaka från utbrändhet
Att återgå i arbete efter en lång tids sjukskrivning på grund av utbrändhet är inte alltid en lätt match. För att återgången ska bli lyckad krävs en god psykosocial arbetsmiljö som präglas av öppenhet och högt i tak.
Samspel viktigt för arbetsklimatet
Chefen har en viktig roll när det gäller att påverka arbetsklimatet på arbetsplatsen – men den är inte tillräcklig. Riktigt bra blir det först då det råder samstämmighet mellan chefen och de anställda. Det menar forskaren Johan Bertlett vid psykologiska institutionen, Lunds universitet, som i sin avhandling studerat 200 anställda på flygplatsen Arlanda, med fokus på vad som påverkar arbetsklimatet på en arbetsplats.
Kvinnliga chefer känner större stress
Kvinnliga chefer i Stockholm är dubbelt så stressade som sina manliga kollegor, visar en undersökning från sajten Utbildning.se. Orsakerna till stressen är bland annat svagt stöd från den egna chefen, otydliga mål samt hög arbetsbelastning.
Ledare utvecklas dagligen
En grupp amerikanska turister gick genom en pittoresk engelsk by i förundran. De var förtjusta i stadens vindlande kullerstensgator, skönheten från dess gårdar och torg, och känslan av historia som härrör från dess gamla kyrkor. Medan de promenerar genom den lokala parken, inledde en av turisterna ett samtal med en äldre herre och fick reda på att han hade bott i staden hela sitt liv. En annan av turisterna, ivrig att höra mer om stadens historia, frågade: "Ursäkta min herre, har några stora män fötts i den här byn?" "Nej", sa den gamle mannen, "bara barn."
Playing for Change; när två världar möts
Initiativet Playing for Change ger drivna sociala entreprenörer med affärsidéer förutsättningarna att komma igång med sina verksamheter. Det handlar om att skapa hållbara verksamheter och samtidigt göra bestående skillnad. Och det handlar om två världar som möts - ett möte som kan spraka.
Uppmärksamma insatser
Att uppmärksamma medarbetares särskilda insatser kan ske på en rad olika sätt. Hitta det som passar företagskulturen i din verksamhet.
QR-koderna länkar samman gammalt och nytt
QR-koden är som en länk mellan gamla och nya medier - genom att skanna koden med din smartphone leds du vidare direkt från tryckt till digital information, exempelvis från en tidningsannons till en hemsida. Koderna har ökat snabbt i popularitet under det senaste året, enligt en undersökning från Berglingske Business.
En Guide till Ledarskapsutveckling - Artikelserie del 2
Det finns en skillnad mellan kunskap och visdom. Att veta hur man ska agera är inte detsamma som att faktiskt göra det.
Krisen får unga att kompromissa på arbetsmarknaden
Möjligheter till karriärutvecklingen är viktigare än både lön, flexibilitet och företagets rykte när den yngre generationen letar arbetsgivare. Den ekonomiska krisen har dock gjort den vanligtvis så krävande Generation Y mer kompromissvillig - åtminstone tillfälligt.
Följ upp utvecklingssamtalet
Planer och målsättningar är verksamma och effektiva bara om de följs upp. Det är lätt att glömma bort hur viktig den här fasen är. Här får du några tips kring hur uppföljning av medarbetarsamtal kan genomföras.
Flera lagändringar efter årsskiftet
2011 har blivit 2012 och om du ännu inte har läst på om de nya lagar och lagändringar som trädde i kraft vid årsskiftet så är det hög tid. Den 1 januari 2012 trädde ett 50-tal nya lagar och förordningar i kraft. Några av dem kan vara av betydelse eller intresse för den som arbetar med företagsledning eller personalfrågor. Motivation.se ger dig en sammanfattning.
Teknisk utveckling oroar företagsledare
Den nya tekniken kommer att medföra dramatiska förändringar i näringslivet. De flesta företagsledare ser positivt på utvecklingen, men vissa känner också en stor oro - och fruktar att deras företag kommer att halka efter.
Fotbollen som förenar
En vit och en färgad sydafrikan har tillsammans grundat African Brothers Football Academy i Kapstaden. Här samlas barn och ungdomar från stadens alla områden för att spela fotboll, läsa läxor och umgås.
Jobbstress stör nattsömnen
Var fjärde kvinnlig och var femte manlig anställd tjänsteman sover dåligt minst en natt i veckan på grund av tankar om jobbet, visar en färsk rapport från TCO.
Kvinnors arbetsmiljö ska förbättras
Arbetsmiljöverket har fått i uppdrag av regeringen att genomföra en stor satsning på kvinnors arbetsmiljö. Bakgrunden är att kvinnor sjukskriver sig i större utsträckning än män samt att fler kvinnor tvingas lämna sina jobb i förtid.
Personalchef är svenskarnas drömjobb
Personalchef är svenskarnas drömjobb, visar en ny undersökning från Manpower Group. Samtidigt ser drömmarna olika ut beroende på ålder och kön - exempelvis drömmer den yngre generationen om att bli ingenjörer. Men bara 11 procent av de tillfrågade uppger att de har sitt drömjobb idag.
Bokresumé: Modern Kriskommunikation
Varför går vissa företag på den ena förödande krisen efter den andra medan andra rider ut liknande stormar, utan att direkt påverkas? Kan man förbereda sig för kriser och hur de ska hanteras? Hur fungerar kriskommunikation i nya, sociala medier? Här får du Jeanette Fors-Andrées bok Modern Kriskommunikation – Din guide för framgångsrik kommunikation i krissituationer i snabböverskådlig sammanfattning.
En Guide till Ledarskapsutveckling - Artikelserie del 3
Skapa en balans i livet mellan arbete, familj, vänner och personliga intressen - slipa regelbundet bladet på yxan.
Retrospektiv: Titta tillbaka för att komma framåt.
Efter några artiklar om Lean och Agile så kanske ni tycker att jag tjatar lite väl mycket om det där med retrospektiv. Jag håller inte med. Om jag var tvungen att driva ett "ickeagilt" projekt och bara fick ta med mig ett Agile-koncept så är valet självklart - retrospektiven.
Ordna personalfesten som ett team
Att göra något festligt tillsammans i arbetsgruppen, på avdelningen eller på hela företaget är alltid uppskattat. Men om idéerna till nästa företagsparty är skrala och man har redan åkt segway och fiskat kräftor eller varit på björnskådning, vad gör man då? Här är några tips.
Investering i kompetensutveckling lönar sig
Bra kompetensutveckling kommer att vara den stora konkurrensfördelen i framtidens företag. Hur kan du och dina medarbetare ligga i framkant?
Den nya kollektivismen
”Jag tycker som alla andra”, är en mening man inte hör så ofta. Anledningen är en trend som talar för oss individer och den trenden har pågått under lång tid. Den här trenden kallas av oss trendanalytiker för individualismen. Självständighet och att styra över sina egna åsikter och konsumera produkter som visar vem jag är, är motiv för individualismen. Individen först. Nu har individualismen fått sin mottrend i en trend som vi kan kalla ”Neokollektivismen”.
Kunskaper om hjärnan kan utveckla ledarskapet
Genom att förstå hur hjärnan fungerar kan du bli bättre på att hantera stress, samarbeta med andra och uppnå din fulla arbetskapacitet. Det är tanken bakom konceptet neuroledarskap, som kombinerar neurovetenskaplig forskning med ledarskapsutveckling.
Skapa personliga beröringspunkter
För att få ihop teamet eller arbetsgruppen får du tips på hur du kan inleda ett möte, för att göra situationen lite mer personlig.
CrossFit för aktiv fettförbränning
CrossFit är en relativt ny träningsform. Den har sitt ursprung i USA och startades på allvar i Kalifornien på nittiotalet, av den före detta gymnasten Greg Glassman och hans dåvarande fru Lauren Glassman. Det handlar om varierad styrke- och konditionsträning som kombinerar styrkelyft, sprint, gymnastik, så kallade kettlebells och intervallträning.
Medarbetare får fler och större uppgifter
Allt fler svenskar är missnöjda med sin arbetsplats, enligt en ny medarbetarrapport från undersökningsföretaget Netigate. Problem i den psykiska arbetsmiljön tros ligga bakom - arbetsgivarna tar inte stressen på allvar, menar de anställda.
Stora pr-priset delas ut för andra året
I april 2011 delades Stora pr-priset ut för första gången. Priset instiftades för att lyfta riktigt bra pr och visa branschens bredd. Bakom priset står föreningen Svenska pr-företagen och MyNewsdesk. Priset premierar kvalificerad och idébärande pr och tävlingen är öppen för alla – både organisationer eller enskilda personer.
"Missnöjet med politiken har med utanförskap att göra"
Medborgare och politiker verkar göra likartade bedömningar av det svenska samhället. Båda grupperna är nöjda, och i stort sett lika nöjda med hur svensk demokrati fungerar. Den glädjande positiva inställningen kan dock inte förta intrycket att det också finns problem med missnöje i några grupper och lokalt. Uppgifterna kommer från Medborgarpanelen respektive Politikerpanelen - två vetenskapliga undersökningar vid Statsvetenskapliga Institutionen vid Göteborgs Universitet.
Att förstå sitt företag – SWOT och Slutsats
Att snabbt skissa ihop en SWOT är ofta en bra start på en strategidialog. Men rätt presenterad kan en SWOT även vara den lätt kommunicerbara sammanställningen efter ett stort tungt analysarbete.
Popterapi mot stress
En genomtänkt playlist kan förändra ditt liv. Det hävdar tre amerikanska forskare, som menar att musik kan fungera som terapi och medicin för att lindra stress samt förbättra minnet och koncentrationsförmågan.
Micael Dahlén: ”Kreativitet är något fundamentalt i oss alla”
Ekonomiprofessorn, föredragshållaren och författaren Micael Dahlén ger en hoppfull bild av kreativitet. Den går nämligen att förbättra och fördjupa - och den är tillgänglig för vem som helst. Men det gäller att fånga de rätta pusselbitarna och skaka om boxen med jämna mellanrum.
Hipp hipp hurra - Motivation.se fyller ett år idag!
Den 1 mars 2011 gick vi live och sjösatte ett väl förberett projekt. Sen dess har tiden gått rasande fort och med stora framsteg.
Reflektioner efter ett möte
Beslut, diskussioner och framsteg är förhoppningsvis resultatet efter ett bra möte. Hur avrundar du för att öka allas engagemang?
Fortfarande ovanligt att jobba hemifrån
Den nya tekniken håller på att förändra arbetslivet, och i framtiden kommer vi att kunna arbeta var vi vill, när vi vill. Påstås det. Statistiken visar dock att distansarbete inte är mycket vanligare idag än 1999. Och att kvinnorna, de som är mest positiva till att jobba hemifrån, inte tillåts arbeta på distans i samma utsträckning som männen.
Ledare kan påverka folkhälsan
Motivation.se fick träffa Daniel Öhman och Malin Olofsson som skrivit Matens pris boken som matindustrin inte vill att du ska läsa. Vi har alla ett tungt ansvar för frågan - konsument, producent och ledare.
Brist på rätt arbetskraft oroar chefer
Svårigheten att hitta rätt arbetskraft får svenska chefer att känna sig oroliga inför framtiden, visar en ny undersökning som TNS SIFO har genomfört på uppdrag av Proffice.
Gärna gäster, men vad ska vi äta?
Här är några praktiska råd för dig som ska ha gäster över på middag och inte har så mycket tid och lust att lägga på matlagningen. Ibland är det ju så och då ska du göra det enkelt för dig.
Tre snabba soppor
Äter du soppa på torsdagarna? Om inte är det dags nu. Soppa är varmt, gott och närande. Billig mat är det också och är du inte soppfrälst än kanske tiden är inne för att omvändas. Så här gör du en röd, en grön och en vit soppa på nolltid.
Delat ledarskap kräver gemensamma värderingar
Många har säkert funderat på det och en del har testat. Några har lyckats väl och fått en mer effektiv och högkvalitativ verksamhet, andra ångrar att de inte höll sig till det beprövade. Delat ledarskap, bra eller dåligt? Motivation.se ringde upp professor Marianne Döös för att få svar.
Unga och äldre positiva till att jobba längre
Statsminister Fredrik Reinfeldts utspel om att svenskarna borde arbeta längre upp åldrarna fick stark kritik från flera håll. En färsk undersökning som har genomförts på uppdrag av Uniflex Bemanning visar dock att många unga och äldre är positiva till att fortsätta jobba efter 65 års ålder.
Affärsidé och vision – verksamhetens ryggrad
Vem vill vi vara? Vad vill vi åstadkomma, nu och i framtiden? Att kunna ge en övergripande beskrivning av sin verksamhet på ett tydligt och engagerande sätt är en stor styrka.
En Guide till Ledarskapsutveckling - Artikelserie del 4
Goda ledare lär av vad andra säger till dem. De är angelägna om att ta reda på vad andra människor har att säga. De ställer många frågor. Det finns två mycket goda skäl för att lyssna på andra människor.
Passion - bränslet för envishet
Läsandes en tidning på en tandläkarmottagning i Paris, blev Philippe Petit försjunken i en artikel om tvillingtornen i New York. Som 18-årig gatuartist, var Petit ständigt på jakt efter spektakulära platser för att kunna genomföra sitt nummer att på hög höjd gå på lina. När han såg bilderna på World Trade Center, fick han en vision om att gå balansgång på en spänd lina mellan de två tornen.
Ny blogg ska bli störst på jobbsökartips
Att vara arbetslös kan ibland kännas hopplöst och frustrerande, och för att ta sig ur situationen kan man behöva goda råd och tips om allt ifrån CV-skrivande till övningar för bättre självkänsla. Därför lanseras nu bloggen NyttJobb-metoder.se som har målsättningen att bli Sveriges största jobbsökarblogg.
Slipa din argumentation
I ditt ledarskap stöter du förmodligen ofta på situationer där du behöver vara extra slipad på att övertyga. Det kan gälla en sakfråga du vill driva eller handla om att du faktiskt har en bestämd åsikt i en viss diskussion.
"Livet ska funka även efter jobbet"
Har du problem på jobbet med kollegor, personal eller med dig själv? Ilska, konflikter, vantrivsel och trötthet kan vara symptom på hormonobalans. Många av oss lider i hemlighet av hormonobalanser som vi kanske är omedvetna om.
Män som bildar familj tjänar mer
Män som gifter sig och skaffar barn tjänar mer än sina ensamstående kollegor, visar forskning från Saco. För kvinnor är det tvärtom - de tjänar mindre när de väljer att bilda familj. "Det här mönstret skulle kunna förändras snabbare om arbetsgivarna blev mer medvetna", säger Saco:s ekonom Håkan Regnér.
Planning Poker
Post-it lappen har en mindre känd kusin, ett planeringsverktyg som kan ge stora vinster i din agila verksamhet: det är en kortlek. Planeringspoker kallas det och med den här enkla kortleken kan du radikalt öka effektiviteten av planeringsmötena - oavsett om du bygger mjukvara eller hus.
Kontorsmiljön viktig för trivsel och effektivitet
Kan kontorslandskapets utformning påverka medarbetarnas hälsa, arbetstrivsel och effektivitet? Och kan i så fall ledarskapet mildra eventuella negativa effekter? De frågorna ska professor Hugo Westerlund vid Stockholms universitet försöka besvara i ett pågående forskningsprojekt.
Millenniegenerationen - myter och verklighet
Människor födda på 80- och 90-talet, kända som millenniegenerationen, är bortskämda, lata, materialistiska och illojala - om man ska tro de myter som sprids av arbetsgivare, media och äldre generationer. Forskningen ger dock en helt annan bild av dagens unga.
En Guide till Ledarskapsutveckling - Artikelserie del 5
Avsätt tid för personlig reflektion och fördjupat tänkande. Se tillbaka på ditt ledarskap och blicka framåt - vilken typ av ledare du vill vara? Detta kommer att hjälpa dig att få en helhetsbild och ett längre perspektiv på både ditt liv och ditt ledarskap.
Öppenhet viktigt för att lyckas med teambuilding
När det sker förändringar på arbetsplatsen eller i arbetsgruppens sammansättning kan det uppstå ett behov av att stärka gruppgemenskapen. Målet med teambuilding är att uppnå tillit, och nyckeln till att lyckas med det är öppenhet, säger organisationskonsulten Tomas Eriksson.
Nätverket ska krossa stereotyperna
Många företag, organisationer och medier väljer automatiskt en vit man när de behöver expertis. Det finns inte tillräckligt mycket kompetens bland kvinnor, invandrare och funktionshindrade, brukar det heta. Rättviseförmedlingen vill bevisa att de har fel - och tar hjälp av sina 30 000 Facebookvänner.
Förändring kräver involverade medarbetare
I en värld som befinner sig i ständig förändring gäller det att även företagen är förändringsbenägna. Studier från Lunds universitet visar dock att endast 30 procent av företagsledningarnas beslut genomförs. "Det beror på att de negligerar eller helt struntar i att kommunicera sina beslut om förändringar", säger Niklas Bodell, kommunikationschef på Involve Communication.
”Man byter inte ut mångfald mot kompetens – man höjer den”
När en immigrant kommer till den Kanadensiska gränskontrollen blir han eller hon hälsade med ett ”Welcome home!” och 40% av flyktingarna har fast jobb inom sex månader. Så ser det inte riktigt ut i Sverige - här är motsvarande siffra fem år för män och tio år för kvinnor. Motivation.se träffade Ebba Hagander Mir som jobbar med rekrytering och mångfald.
Bokresumé: Våga misslyckas
Britta Sjöströms bok Våga misslyckas är resultatet av en lärorik process där stress och utbrändhet blev vägen till en ny livssyn. I boken delar författaren med sig av sin egen företagarhistoria och ger tips och råd från sin karriär som affärsrådgivare.
Förändringens vindar blåser för grundskolan
Grundskolan har nu 50 år på nacken. Det har inte varit någon lugn resa. En modern skola för alla måste justeras för att vara adekvat i tiden. Förändringar har ibland farit hit och dit, andra har slagit slint och en del har varit direkt felaktiga.
Ny karriär leder ofta till jobb
Mer än hälften av de som studerar på yrkeshögskolan gör det för att satsa på en ny karriär. Och det lönar sig, eftersom nio av tio har jobb ett halvår efter examen.
Apoteket prisas för kommunikationsarbetet
Apoteket AB har av svenska kommunikatörer framröstats till Årets Kommunikationsteam. Utmärkelsen kan ses som ett kvitto på att Apoteket har lyckats med den stora omställning som avskaffandet av monopolet medförde.
Fredrik Paulún: "Jag ser ljust på folkhälsan idag"
Nu när påsken närmar sig kan lågkolhydratkost av högsta kvalitet vara ett bra alternativ för att ladda din energi och hålla dig frisk. Motivation.se har träffat Fredrik Paulún som är Sveriges mest kända näringsfysiolog, entreprenör, hälsoexpert och en av landets mest meriterade föreläsare inom kost och näringsfysiolog.
Sjukfrånvaron ökade under 2011
Sjukfrånvaron bland anställda var högre 2011 jämfört med föregående år, och frånvaron beräknas ha kostat arbetsgivarna 20 miljarder. Det visar statistik från hälsoföretaget Previa.
Att samla på en dryck med guldkant
Öl är mer än ”en stor stark”, det vet de flesta nuförtiden. Men vet du vilken öl som passar till vilken mat? Och hur gör du om du vill skaffa dig en ölsamling? Kanske vill du till och med brygga eget öl. Här är en guide till djupare ölkunskaper.
Ta en paus!
Äntligen har solen börjat titta fram på riktigt och dagarna blir längre. Det är nu ett perfekt tillfälle att inspirera och motivera sina medarbetare till det fortsatta arbetet. Det är ett par månader kvar innan den riktiga försommaren börjar och alla mål ska uppnås. Ta en paus! Åk iväg en eftermiddag, ta in på en lugn, harmonisk och vacker herrgård. Njut av lite avkoppling och reflektion i härlig anrik miljö och diskutera era dagliga utmaningar under lättsamma former.
Effektiv kommunikation för bättre arbetsmiljö
Gabrielle Salander utbildar och föreläser i retorik, medarbetarskap och kommunikation för att hjälpa människor att kommunicera bättre. Hon visar hur ineffektiv kommunikation må vara ytterst subtil, men ändå få förödande följder. Här är några av hennes knep.
Sociala medier viktig del av krishanteringen
Sociala medier blir en allt viktigare kommunikationskanal för företag och myndigheter, enligt undersökningen Kommunikatören 2012. Samtidigt är det fortfarande många organisationer som inte har någon plan för hur de sociala medierna ska användas i en eventuell krissituation.
Tänk dig till toppen
Ingen av oss vill känna sig osynlig på vår resa genom livet, men vi får alltför ofta intrycket att andra knappt ser oss annat än som statistik. Våra CV hamnar i en hög för sig, underlaget för våra utvecklingssamtal arkiveras, och precis som alla andra får vi en löneförhöjning då och då. Vi refereras till som sökande, anställda, eller mänskliga resurser, och vi känner att vår individualitet är på väg att begravas.
Chefer i offentlig sektor halkar efter lönemässigt
Lönegapet mellan chefer i offentlig och privat sektor har minskat i flera år, men under 2011 ökade det markant. Det visar chefsorganisationen Ledarnas lönestatistik. "Offentlig sektor behöver rekrytera nya chefer, men när det ser ut så här blir det svårt att attrahera unga", säger Ledarnas ordförande Annika Elias.
”Nu känns det bra att kunna ge tillbaka”
Carl Dahlberg hade en gedigen yrkeskarriär bakom sig och bland annat jobbat som VD på Länsförsäkringar Stockholm under många år. När han vid 50-årsåldern stod inför ett skifte i livet stannade han upp och tänkte efter. Tankarna ledde honom bland annat till Stadsmissionens volontärverksamhet.
Våga söka hjälp
Mår du dåligt? Är du inte så glad som du vill vara eller nöjd? Drabbas du av förlamning och missmod? Var börjar man när man inte vet om det är terapi som är lösningen? Här är en guide till vägen mot rätt hjälp. Det gäller bara att våga söka hjälp.
Spargruppsprogram gör stor skillnad
Sexbarnsmamman och änkan Margreth Ochens liv är helt förändrat sen några år tillbaka. Från ett begränsat liv med mörk framtid till egen verksamhet och lönsamma affärsidéer. Läkarmissionens projekt med kollektiva spargrupper börjar ge resultat.
40-plussare mer produktiva
Anställer ditt företag idel unga människor i hopp om att de är pigga och produktiva? Då kanske det är dags att tänka om nu. En ny rapport från Tyskland visar nämligen att 40-plussarna sopar banan med de yngre när det gäller produktivitet.
Framgångsrika företag satsar på personalen
Genom att satsa på att ha nöjda och motiverade medarbetare kan ett företag vinna stora konkurrensfördelar, visar en ny avhandling från Handelshögskolan i Göteborg. I studien lyfts bland annat kollektiva belöningssystem fram som ett bra sätt att locka till sig och behålla kompetent personal samt höja produktiviteten.
Sverige sämst på rekrytering av seniorer
Sverige placerar sig som ett av de sämsta länderna i den industrialiserade världen när det gäller att rekrytera och behålla seniora medarbetare. Det visar en ny global undersökning från bemanningsföretaget Manpower. Endast fyra procent av de svenska företagen uppger att de jobbar aktivt med att rekrytera seniorer.
”Det är en sympatisk tanke att dela”
”Ett nytt enkelt och modernt båtliv” – så beskrivs Saltsjöns Marinpool på deras webbsida. Och när man pratar med initiativtagaren, Pierre Görmarker, är det precis det intrycket man får – det är enkelt att vara en del av en båtpool. Det behöver inte vara svårt eller krångligt att ta sig ut i havsbandet - även om du inte äger en båt.
Årets CEO tror på socialt ansvar
Kan ett företag ta sitt fulla sociala ansvar och ändå gå med vinst? Plantagons VD Hans Hassle är övertygad om att det är möjligt - och menar att det bara är inom näringslivet som man ställer sig frågan om man vinner eller förlorar på att ta ansvar. Den övertygelsen har gett företaget konkurrensfördelar och Hassle själv utmärkelsen CEO of the Year.
Seniorer ska hjälpa unga in i arbetslivet
Västerbotten är en region som står inför stora demografiska och arbetsmarknadspolitiska utmaningar - pensionsavgångarna kommer att bli många de kommande åren, samtidigt som arbetslösheten bland ungdomar är hög. Nu vill regionen ta tag i problemet - genom att låta seniora medarbetare bli mentorer åt de unga.
”När du älskar blir du modig”
Stavros Louca planerade inte att bli mattelärare. Han skulle bli sjökapten. Alla som sett honom i SVT:s realityserie Klass 9A är säkert glada att hans livsöde placerade honom i skolvärlden. Motivation.se har träffat en person som vågar stå för sina ideal och som älskar sitt jobb – varje dag.
"Jag hade ont i magen hela tiden"
Många anser att Fritidsresors Lottie Knutson i samband med tsunamikatastrofen 2004 intog den roll som utrikesdepartementet inte klarade av. Genom att agera istället för att låsa in sig fick hon allmänhetens förtroende i ett läge av totalt kaos. För Motivation.se berättar Lottie Knutson om rädslan för att göra fel och modet att försöka göra rätt.
Annika Borg; ”Vi jobbar ständigt med förebyggande hälsoarbete”
Annika Borg har tydliga mål med sitt hälsoarbete för medarbetarna. Det är inget svårt beslut att vilja investera i företagets viktigaste resurs – humankapitalet. Men det är viktigt att alla chefer inom bolaget är med på tåget. Därför handlar det också om ledarskapsutbildning.
Bristen på talang - myt eller verklighet?
Företagens svårigheter att hitta talanger har varit ett hett samtalsämne de senaste åren. Det råder stor brist på talangfull arbetskraft, hävdar vissa, medan andra menar att talangerna finns där - det gäller bara för företagen att värva och sedan behålla dem. Motivation.se ringde upp HR-konsulten Christian Bengtsson-Rossby för att reda ut situationen.
Kommunikation viktigast för en framgångsrik karriär
Vilka är de viktigaste egenskaperna för att nå framgång i karriären? Den frågan har det sociala nätverket LinkedIn ställt till yrkesprofessionella världen över i en global undersökning om karriärlyft.
Hon sade nej till ledan
Ibland kan det vara nyttigt att ledsna på alltsammans. Fråga bara Kicki Theander. Det var ledan som fick henne att hoppa av sitt nya jobb efter bara tre dagar och starta ett företag vars koncept var lika enkelt som okänt: färdiga matkassar.
Mats Georgson: ”Bra pr handlar om värde för individen”
Vinnaren av Stora pr-priset 2012 avslöjas imorgon, den 24 april vid en prisceremoni i Stockholm. Motivation.se har ställt några frågor till jurymedlemmen Mats Georgson på pr-byrån Georgson & Co.
Bokresumé: Jag leder hjärna
Händer det att saker och ting inte blir som du tänkt dig? Att personer i din omgivning inte alls reagerar som du trott eller att du själv inte visar vad du egentligen tycker?
Känner du som ledare att det ibland är svårt att nå fram till dina medarbetare? Att få dem att förstå dig och förmå dem att arbeta mot samma mål som du själv?
I Jag leder hjärna – Varför det blir som det blir och hur det blir som du vill förklarar Maria Engström-Eriksson hur hjärnan fungerar, varför det ibland uppstår problem och – hur det istället kan bli som man vill.
Nya miljoner till välgörenhet
Stiftelsen GoodCause, som äger GodEl och GodFond, har nyligen delat ut ytterligare 5.6 miljoner till välgörenhet. Det innebär att stiftelsen nu har delat ut 20 miljoner till välgörande ändamål sedan den startades 2005.
En guldgruva av kompetens
Den utrikesfödda delen av befolkningen är en guldgruva av kompetens där alla arbetsgivare borde gräva. Det menar Sam Yildirim som jobbar med frågor om arbetsmarknad och flyktingmottagande på Länsstyrelsen i Stockholms län. I Sverige har vi dock haft en omhändertagande attityd som har varit förödande för invandrarna, menar han.
Kampanj mot Jantelagen vann Stora pr-priset
En kampanj för att förbättra företagsklimatet i Åsele Kommun och ersätta Jantelagen med Framgångslagen utsågs under tisdagen till vinnare av Stora pr-priset 2012. "Målet med kampanjen var att sluta dala på Svenskt Näringslivs lista och skapa en positiv syn på företagande i Åsele", säger kommunens näringslivschef Robert Borgén.
Våga släppa nervositeten
Blir du kallsvettig bara inför tanken att hålla ett föredrag inför en grupp människor? Får du ångest när det är dags för en presentationsrunda och blir alldeles tom i huvudet. Är det nästan så att du blir sjuk den dag du ska prata? Lugn, du är inte ensam. Att prata inför folk är en av svenska folkets största rädslor. Som tur är finns det knep för att göra det enklare.
Det krävs mod att vara enkel
Tillvaron drog iväg i full fart. Möte efter möte och en känsla av tomhet och meningslöshet - varför? Kristina Aspemo berättar om hur hon riktade om sin karriär och satsade annorlunda. Nu är hennes garderob inte bara välstruken, grå och organiserad, utan också färgglad och fylld av mönster.
Attrahera andra med din vision
Hur får du andra att dela din vision för framtiden? Det är en fråga varje ledare som vill utöva ett betydande inflytande, behöver bli klar över. Tyvärr misslyckas många med att få stöd för sin vision, eftersom de helt enkelt börjar på fel sätt.
Rygghälsa på jobbet
Orsakerna till att anställda sjukskriver sig varierar mycket mellan olika yrkesgrupper visar rapporter från Försäkringskassan. Dock är rygg- och nackont eller problem i rörelseapparaten är en av de vanligaste sjukskrivningssorsakerna. Tre av tio har ont i ryggen och var tionde sjukskriver sig för ryggproblem. Och det kostar pengar. Men det finns lösningar.
Kvinnor i styrelsen minskar riskerna
Behovet av fler kvinnor i bolagsstyrelserna har varit ett hett diskussionsämne under de senaste åren. Nu kan förespråkarna för mixade styrelser glädja sig åt ännu ett gott argument: kvinnliga ledamöter minskar risken att hamna på obestånd.
Visioner för en mänskligare stad
Marika Markovits, direktor på Stockholms Stadsmission och präst i Svenska Kyrkan, har utsetts till Arbetsgivaralliansens ledarstipendiat 2012. Juryn fastnade för hennes tydliga vision och arbete med att stärka Stadsmissionens varumärke. "Jag tycker om att jobba med förändring, att ha en vision om vart vi ska och hur vi ska ta oss dit", säger hon.
Unga ledare prisas för samhällsengagemang
De åtta svenska vinnarna av den internationella tävlingen TOYP, som belönar unga ledare som har bidragit till samhällsutvecklingen, är nu utsedda. En av vinnarna är Jesper Lejfjord som driver volontärorganisationen World Volunteer med utvecklingsprojekt i Sydostasien. "Jag drivs av viljan att göra någonting som är gott och samtidigt långsiktigt hållbart", säger han till Motivation.se
Göteborg runt för att hitta mentorer
På lördag är det dags för världens största halvmara – Göteborgsvarvet. Över 62 000 deltagare kommer att springa. Den ideella organisationen Mentor Sverige är på plats för att hitta nya vuxna förebilder för unga.
Att formulera engagerande korta och långa mål
Verksamhetsidé, vision och värderingar utgör ett viktigt ramverk för alla som är del av en verksamhet. Men ramverket behöver förtydligas med engagerande mål med en kortare och längre tidshorisont. Målen skall styra mot kommersiella resultat, strategiska landvinningar och innovativa framgångar.
Tidiga stödinsatser ökar sjukfrånvaro
Personer som tidigt i sin sjukskrivning får hjälp av Försäkringskassan blir sjukskrivna längre tid, visar en ny studie.
Produktägarrollen ska fyllas av en individ
Under våren har jag kommit i kontakt med två olika företag som fått mig att tänka. Båda företagen jobbar agilt - men bara ett av dem levererar i tid, enligt produktvisionen och mot en hållbar design.
Tokyo - en stad som räcker länge
Är du sugen på att åka till Japan? Varför inte göra slag i saken och börja med en tripp till Tokyo. En stad med 8,6 miljoner invånare och hur mycket som helst att göra och se. Inspirerande och energigivande - här är några små tips.
Jesper Blomqvist har målet i sikte
Är det någon som förstår vikten av att sätta upp tydliga målbilder så är det fotbollsspelaren Jesper Blomqvist. Med lilla Tavelsjö i Västerbotten som startpunkt gjorde den unge vänsteryttern en resa som de flesta spelare bara kan drömma om - till storklubbarna Milan och Manchester United.
Varför bli bonde när man kan bli stjärnkock?
Låt oss anta att det finns uppemot 15 breda politikområden som måste diskuteras och behandlas i Sveriges riksdag varje år. Arbetsmarknad, utrikesfrågor, A-kassa, socialförsäkring, skola ...
"Fokusera på kärnverksamheten"
Att genomföra ett grundligt förändringsarbete i ett internationellt storföretag är ingen enkel uppgift. Den största utmaningen är att förändra företagskulturen, säger teknikkonsultföretaget Amec:s VD Samir Brikho. Men det är också viktigt att lägga fokus på kärnverksamheten och att säkra kompetensförsörjningen.
Engagera mera!
Många företag brister i att involvera sina anställda i företagets strategiska riktlinjer. För att medarbetarna ska kunna vara motiverade, engagerade och bidra med bra resultat måste de få vara med och påverka de strategiska riktlinjerna - eller åtminstone känna sig delaktiga.
Årets offentliga chef brinner för Rosengård
Rosengårds stadsdelschef Eva Ahlgren har utsetts till Årets offentliga chef 2012. Priset är nyinstiftat och har som syfte att lyfta fram en chef inom den offentliga sektorn som genom sitt goda ledarskap inspirerar och motiverar sina medarbetare.
"Jag drivs av att verka i omgivningar där svaren aldrig är givna", säger Eva Ahlgren till Motivation.se.
Sätt ord på din vision
Vision är detsamma som dröm. När vi formulerar drömmen i ord börjar vår resa dit. Det viktiga är inte börja med vad vi ska göra, utan hur vi vill att det ska bli. Oavsett om det gäller företaget, gruppen, jobbet eller livet.
Distansarbete ökar produktiviteten
En majoritet av den globala arbetsstyrkan tycker att de är mer produktiva när de jobbar någon annanstans än på kontoret, enligt en ny trendrapport som gjorts på uppdrag av telekomföretaget TDC. Författarna till rapporten drar slutsatsen att vi i framtiden kommer att tillbringa allt mindre tid på våra kontor.
”Alla barn behöver någon som är galna i dem!”
Monica Woodhouse och hennes man kunde inte stå och se på när föräldralösa barn i deras närhet for illa. De trotsade det mesta för att kunna hjälpa, och startade en verksamhet som bara växer och växer.
"Farligt att dricka i avstressande syfte"
Nästan dubbelt så många chefer som andra anställda dricker alkohol minst tre gånger i veckan, enligt en ny undersökning från Previa. Företagsläkaren Urban Svensson ser en risk att vissa personer med arbetsledningsansvar dricker alkohol i avstressande syfte. "Det här kan vara ett uttryck för hård arbetsbelastning", säger han till Motivation.se.
Bokresumé: Ditt professionella rykte
Företag över hela världen lägger ner enorma summor på att vårda och stärka sitt varmärke, rykte och image. Men det kan raseras snabbt om inte medarbetarna lever upp till det. Läs vår resumé av Ditt professionella rykte
Låt tankarna vandra - öka kreativiteten
De bästa idéerna kommer sällan när vi verkligen anstränger oss, men inte heller när vi tar en paus och bara vilar. Så, hur får man igång kreativiteten i hjärnan? Genom att ägna sig åt mindre krävande aktiviteter som tillåter tankarna att vandra, enligt en ny studie från University of California.
Ladda om - med lunchdisco
Lunchdiscot Lunchbeat började som en aktivitet bland ett fåtal danssugna vänner i ett garage under Hötorget i Stockholm. Idag har verksamheten filialer i storstäder som Berlin, Paris och New York. Konceptet är enkelt: gå dit på lunchrasten, dansa i en timme och återvänd till jobbet full av ny energi.
Språkkunskaper viktigt på global marknad
Goda språkkunskaper blir en allt viktigare egenskap för att lyckas med affärerna på den globaliserade marknaden. I en global undersökning uppger två tredjedelar av cheferna att de stöter på problem på grund av bristande kommunikation. Tidigare forskning har också visat att problemet är vanligare bland företag i Sverige än i andra europeiska länder.
Tilde Björfors: ”Det rockar och svänger när alla får utrymme”
Cirkusvärlden – en värld av galenskap, drömmar och högtflygande idéer. Men är det bara det? Nej. Det är så mycket mer. Tilde Björfors, cirkusdirektör på Cirkus Cirkör, berättar om det hårda arbetet med en verksamhet vars högsta vision och drivkraft är att förändra världen. Och näringslivet har mycket att lära…
Det är inte längre den med störst plånbok som vinner
Vi fortsätter att kämpa för att komma igenom bruset och nå ut med våra budskap. Alltför ofta resultatlöst. För kommunikation idag är inte vad det en gång var. Idag vill inte dina kunder bli övertygade, de vill lära känna dig och umgås.
Titta bakåt och inspireras
Visionärer tittar framåt och ser något vi andra inte ser. De tänker längre och har vi tur kan de förmedla sina tankar och förverkliga sina idéer. Ibland med hjälp av andra eller på egen hand. Visionärer har alltid funnits och om du vill lära av historien, var hittar du bästa visionärerna att inspireras ifrån? Här är några tips!
Gör det bästa av livets viktiga händelser
Enstaka händelser ändrar inte en persons beteende per automatik. Händelser kan verkligen göra kraftfulla intryck på oss: de väcker känslor, fångar vår fantasi, provocerar vårt samvete eller bringar en uppenbarelse. Däremot förändrar händelser oss inte automatiskt och de känslor de väcker är ofta kortlivade.
Beror utanförskapet på diskriminering?
Den höga arbetslösheten bland utrikes födda beror inte på att svenska arbetsgivare diskriminerar. Det fastslår tankesmedjan Timbro i en ny rapport som dock har fått utstå skarp kritik på grund av det dåliga statistiska underlaget.
Kulan i luften hela sommaren
Fotbolls-EM står för dörren, och säkerligen finns det en och annan som tänker smita iväg från jobbet lite tidigare för att hinna se matcherna. Oansvarigt? Nej, lärorikt. Om du vill lära dig mer om ledarskap, coachning och teambuilding kan det vara en god idé att följa med dina anställda till sportbaren i sommar.
”Kreativitet uppstår när man vågar se bortom resultat”
Evelina Wahlqvist är kreativitetsforskare och flitigt anlitad föreläsare. För många vill veta allt om kreativitet idag. Varför är det så? Och vilket ledarskap kommer att krävas i framtiden för att skapa miljöer där nya tankar tänks? Evelina har svaren.
Ett gott syfte motiverar de anställda
Att arbeta för en organisation som har ett tydligt syfte eller mål utöver det rent kommersiella ökar motivationen, enligt en ny undersökning från YouGov. Verksamhetens syfte är till och med viktigare än möjligheterna till karriärklättring, menar deltagarna i enkäten.
Den politiska visionen lyfter staden och fotbollen
Mina huvudintressen politik och fotboll går utmärkt att kombinera därför att fotboll ofta blir politik. Fotboll kan dessutom vara ett politiskt projekt - ibland till och med en politisk vision.
Strategi – välja segment för vårt värdeerbjudande
Varje affärsmodell och varje företags strategi och affärsplan syftar till att tydliggöra svaret på den övergripande frågan: ”Vilket värde skall vi leverera till vem, och hur skall vi presentera och säkerställa detta?”. För de som väljer att fokusera på en bredare affärsmodell där samtliga parter i värdekedjan ges en central del av det slutgiltiga värdeerbjudandet blir frågan ”Vilket värde skall vi leverera till vem, och hur skall vi samverka genom hela värdekedjan för att presentera och säkerställa detta?”. Den första frågan är viktig. Den andra frågan är den som skapar de globala vinnarna.
Möt en av våra främsta kardiologer
Mats Börjesson är kardiolog och en av våra främsta folkhälsodoktorer. Hur ska vi göra när fetman och ohälsan bara verkar sprida sig i Sverige? Jag ställde den, och många andra frågor till Mats.
Minskad andel kvinnor i styrelserna
För första gången på två decennier minskar andelen kvinnor i börsbolagens styrelser, skriver Dagens Nyheter. Antalet kvinnliga styrelseordföranden har dock ökat sedan förra året.
Arbetsolyckor blir vanligare
Andelen allvarliga arbetsolyckor har ökat, enligt AFA Försäkrings årliga rapport. Det är första gången under 2000-talet som trenden går åt fel håll. Risken för arbetsskador har framför allt ökat inom den kvinnodominerade vård- och omsorgssektorn.
Kopplar du av, ner eller upp?
För många är stressen som mest påtaglig just nu, dagarna före den åtråvärda semestern infinner sig. Förutom att jobbet ska avslutas med flaggan i topp, så ska semestern planeras och packas. Högst på kom-ihåg-listan är, för många av oss, telefonen och surfplattan.
Globala chefer alltmer korrupta
Chefer i globala företag har blivit mer korrupta under de senaste två åren, visar en ny undersökningen från Ernst & Young. Andelen chefer som kan tänka sig att betala mutor har ökat med 6 procentenheter.
Utrikesfödda har högre utbildningsnivå
Utrikesfödda är i genomsnitt högre utbildade än infödda svenskar. De lyckas dock sällan få ett jobb som motsvarar den kompetens de besitter - hela 70 procent av dem som varit i Sverige i 5-10 år är överkvalificerade för sina jobb. Det visar en ny, stor undersökning som har genomförts av Stockholms universitet.
Könskvotering ökar ambitionerna bland flickor
Kvotering av kvinnor till ledande positioner har en positiv effekt på unga flickors karriärambitioner. Det menar en grupp amerikanska nationalekonomer som har studerat effekterna av könskvotering till ledande positioner i indiska byar.
Nytt hållbarhetsverktyg ska öka transparensen
Den nya onlineplattformen Worldfavor.com är ett nytt verktyg som ger företag möjlighet att redovisa sitt hållbarhetsarbete. Konsumenter och andra intressenter får en unik möjlighet att granska, jämföra och påverka företagens arbete med CSR.
"Vi ville göra ett verktyg så att de som gör gott får uppmärksamhet och tjänar på det", säger Worldfavors VD och grundare, Andreas Liljendahl.
”Norden är bra på att nätverka”
Den globala nätverkssajten LinkedIn växer i rasande takt – nu är vi en miljon svenskar som använder nätverket. Och vi blir bara fler och fler för varje månad. Håller synen på rekrytering att förändras i Sverige? Vi ringde upp LinkedIns Nordenchef, Lars Ingerslev, för att få svar på frågan.
Så blir du kung på Twitter
Det sociala nätverket Twitter har blivit en allt viktigare kommunikationskanal för företag, organisationer och myndigheter på senare tid - inte minst på grund av mediets höga popularitet bland journalister och opinionsbildare. För att lyckas nå ut gäller det att veta när och hur man ska twittra. Motivation.se ringde upp experten Hampus Brynolf och lät honom vägleda oss bland Twitterstormar och hashtags.
Vad skulle du säga om du fick chansen?
Det finns en skräckblandad förtjusning över mitt lyssnande på sommarpratarna på P1. Varje gång känns det lite allvarsamt och avgörande, för hur har just den här personen valt att förvalta förtroendet att säga vad den vill under en och en halv timme till hela svenska folket? Vissa är i mina öron strålande, andra orkar jag inte lyssna klart på.
”Det måste finnas i bolagets DNA”
När Stefan Krook skissade på idéerna som förvandlades till GodEl, gjorde han det strax efter en period av reflektion – vad är viktigt i livet? Resultatet är ett elbolag som skänker sitt överskott till välgörenhet. Är det för bra för att vara sant? Nej. Det är en affärsmodell som fungerar.
Minskade löneskillnader mellan kvinnor och män
Löneskillnaderna mellan kvinnor och män minskade med 0.2 procent under 2011, visar statistisk från Medlingsinstitutet (MI). Minskningen beror framför allt på att det har blivit fler kvinnor i yrken med högre löneläge, skriver MI i ett pressmeddelande.
Tre sätt att utveckla konkurrensfördelar
Är människor med mycket pengar bara lyckligt lottade? Beror våra livsförhållanden mer på ödet än personliga val? Föds eller utvecklas vi till ledare? Harvardekonomen Michael Porter undersökte dessa frågor med utgångspunkt från nationella ekonomiska resultat. Varför har tyska ingenjörer, schweiziska chokladtillverkare och japanska elektroniktillverkare en konkurrensfördel gentemot resten av världen? Har de haft turen att vara på rätt plats i rätt tid eller är det något annat?
Sverige och OS – ett avslutat kapitel
Snart är det dags - OS 2012 i London. Christer Isaksson blickar tillbaka hundra år och ser hur ett starkt ledarskap gjorde spelen i Stockholm till en succé som skulle komma att påverka idrottens roll i det svenska samhället. "I OS-planeringens spår föddes en bred och stark svensk idrottsrörelse – för både elit och hälsa". Men hur ser vi på framtida spel i Sverige?
Se individen - minska diskriminering
Arbetssökande som är överviktiga eller har haft mycket sjukfrånvaro väljs bort av arbetsgivarna. Detsamma gäller, i något mindre utsträckning, personer som har utomeuropeisk bakgrund eller tillhör en religiös minoritet. Det visar ett experiment som har genomförts av IFAU.
Svalt intresse för utlandskarriär
Den globaliserade marknadens lockelser till trots - svenska chefer trivs bra hemma i Sverige och vill inte flytta utomlands. Endast 4 procent av cheferna kan tänka sig en utlandskarriär, enligt en undersökning från Novus och chefsorganisationen Ledarna.
Hjärna, stress och prestation
Hjärna, stress och prestation, tre komponenter som är tätt sammanlänkade. Och som kan ha flera betydelser. Läs igen - som det låter: ”Gärna stress och prestation”! Ja, gärna prestation, vi lever i ett prestationssamhälle och vi mår bra av att prestera. Men stress? Det är väl ingen som vill ha stressen?
Korta köer är bara trevliga för stunden
Klockan 13.00 lördagen den 4 augusti i år var den stillastående bilkön i den franska semestertrafiken 765 kilometer enligt Centre national d´informations routières (CNIR). Situationen var bitvis förfärlig för förare och passagerare i värmen i söder, även om kön är lätt att förutse och återkommer samma helg varje år. 2011 var kön 793 kilometer lång. 2009 var den 866 kilometer.
Klarlägg ditt ledarskap
Utveckling av ett ledarskap kommer inte automatiskt. Det är ett arbete som pågår – konstant. Därför ger vi dig ett material som stöttar dig i tankarna kring ditt eget ledarskap och hjälper dig att ta ytterligare steg framåt.
Säkerhetskopiera för livet
Dagen före semestern hände det som inte får hända. Inbrott på kontoret. Min dator, min externa hårddisk (där hela min fina back-up fanns) och kamerautrustningen var borta. Trots gömställen. Trots larm.
"Humankapitalet är det viktigaste"
Läs porträttet av Liia Nõu, kvinnlig finansdirektör på Pandox. Företaget äger hotell för 25 miljarder och här handlar det om idrott och att jobba med varumärket i hälsans tecken.
Skapa rätt värdeerbjudande
Ingen tycker om att betala för en produkt eller tjänst. Men alla är beredda att betala för det värde som produkten eller tjänsten ger om den uppfyller ett behov, eller löser ett problem. Men vad är värde, och kan det påverkas?
Hantera dina stressnivåer
För att kunna hantera dina stressnivåer krävs att du känner till dem, men också att du förstår hur de fungerar. Vad får just dig att uppleva stress och hur kan du distansera dig själv från de situationer du upplever som pressande?
Delat ansvar ger stor kreativ vinst
Vem har makt över och ansvar för produkterna i ditt företag? Att ge ansvar kan vara ett viktigt verktyg för att öka kreativitet och motivera dina anställda. När teamet få frihet att jobba på sitt eget sätt vinner både individen och företaget.
Hur ska man komma igång efter semestern?
Hanna Öhman är personlig tränare, beteendevetare och hälsoutvecklare. Här ger hon tips på hur man kommer igång efter semestern. Måste man träna sig svettig på gymmet och äta alger till middag?
DO granskar arbetsgivare
Diskrimineringsombudsmannen (DO) kommer under hösten att granska 35 svenska arbetsgivare inom media, IT, finans- och försäkringsbranscherna. Syftet är att kontrollera hur arbetsgivarna lever upp till kraven på aktiva åtgärder mot diskriminering.
Så nätverkar makthavare
Visst snackar politiker och företagsledare jobb med varandra under golfrundan. Men något stort och exklusivt nätverk där all makt utövas i det fördolda existerar inte. Föreställningen att kvinnliga makthavare utestängs från det verkliga maktutövandet är också felaktig, visar forskaren Gergei Farkas i sin avhandling. Han passar också på att ge Motivation.se:s läsare några goda råd i konsten att nätverka.
"Gör en upplevelse av lunchen"
Nu när de flesta av oss är tillbaka från semestern och vi fortfarande har kvar semesterlugnet och kan njuta av varma dagar och är det god tid att värna lite extra om sina viktiga relationer. Att kombinera sensommaren med roliga aktiviteter som ger ny energi och som stärker samarbetet för den fortsatta hösten ska man inte underskatta.
Mer flow, mindre stress
Vi är begåvade med ett arbetsminne som vi använder mycket i den komplexa vardag vi skapat. Det används till exempel vid problemlösning, beslutsfattande och planering. Arbetsminnet håller ordning på och organiserar tankarna, lite som datorns RAM-minne håller ordning på pågående processer. Vårt arbetsminne är begränsat precis som datorns RAM-minne. Med klok användning får vi ut mer av det.
Identifiera verksamhetens stress
Stress är nödvändigt för att klara livets utmaningar. Positiv stress hjälper oss att klara av en uppgift eller en situation bättre. Stressens skadliga effekter beror inte på yttre händelser utan på vår inre reaktion – den avgör om situationen blir positiv eller negativ. Det är med andra ord vår egen tolkning av en händelse, mer än själva händelsen, som är avgörande. Läs vår serie om stresshantering och få tips om hur du kan ta kontrollen.
"Jag tror på att låta matematikern möta operasångaren"
Teo Härén och hans bror Fredrik har föreläst om kreativitet i 13 år. De är anlitade över hela världen och utan att ha marknadsfört sig själva särskilt mycket, kör de ungefär 200 föreläsningar per år. ”Men det känns inte som att jag jobbar”, säger Teo Härén. Motivation.se har träffat honom.
Jämställdhet ger fler innovationer
Bristen på jämställdhet i innovativa miljöer leder till lägre tillväxt och sämre möjligheter för kvinnor att lyckas med sitt företagande, visar forskningen. Men initiativ för att öka jämställdheten saknas inte. Projektet Equal Business, vars syfte är att sprida forskningens kunskaper vidare till innovationssystemets aktörer, är ett exempel på det.
Bemanningsanställda ska få bättre villkor
Efter starka påtryckningar från EU har regeringen nu bestämt sig för att direktivet om bemanningsanställda ska införlivas i svensk rätt. Regeringen har därför föreslagit en ny lag som ska ge bemanningsanställda samma rättigheter som kundföretagets anställda. Lagförslaget har mötts av huvudsakligen positiva reaktioner från såväl bemanningsföretag som fackförbund.
Så får du mer energi
Stress kan ha många orsaker. För mycket att göra eller för lite? Missnöje med din nuvarande situation eller oförmåga att påverka? Här får du några användbara tips på hur du kan förändra ditt nuläge och komma bort från stressen.
Yoga bort stressen
Yoga är bra för välbefinnandet och funkar mot stress och stela kroppar. Det har du säkert redan hört. Men känner du till att det finns yoga som används som behandling mot olika sjukdomar - medicinsk yoga? Här får du veta lite mer om ett spännande komplement till vanlig vård och rehabilitering.
Rekryteringsdetektiver kan stoppas
Hur långt får man gå i jakten på den perfekta rekryteringen? Idag är det inte ovanligt att företag gör avancerade bakgrundkontroller och kartlägger kandidaternas liv innan de gör en topprekrytering. Nu vill dock Datainspektionen sätta stopp för de värsta övertrampen.
Kunskap är nyckeln till hållbar utveckling
Forskare har fått en ökad förståelse för hållbar utveckling de senaste åren. Men trots framstegen inom den akademiska världen, saknar den breda allmänheten fortfarande kunskap i området. Kunskap som kan komma att bli avgörande för planetens framtid, menar Ylva Skoogh, strategi och kommunikationskonsult på Integrate Strategy.
"Stärk det prestationsinriktade ledarskapet"
Prestationsinriktat ledarskap bidrar till att företagen når sina mål – utan att det går ut över arbetsglädjen. Det visar årets European Employee Index (EEI)* som Ennova har genomfört.
Säg ja till rutiner!
Hjärnan kan hålla koll på tre till fyra rutinsaker åt gången. Moment vi utför ofta administreras i andra delar av hjärnan än de som är aktiva vid till exempel planering och beslutsfattande. Det fungerar till exempel bra för en van bilförare att köra bil, följa en vanlig färdväg och prata med en medpassagerare samtidigt. Det är basal ganliga som är exekutiv. Ska vi däremot göra nya viktiga planer för framtiden är det bäst att ha resurser i PFC (prefrontal cortex) och fokusera på det vi gör. Annars blir planerna lätt desamma som tidigare – om de inte fastnar i ”skrivarkön”.
Om du inte förstår mig är det ditt fel...
... inställningen är lika främmande som vanlig. Allt för många tror att när de har kommunicerat något, så är ansvaret att förstå budskapet hos mottagaren. Ingenting kan vara mer fel. Men ändå är det så vanligt.
Matronainsamling till stöd för sjuka barn
Det kvinnliga affärsnätverket Matrona lyckades i fjol samla in 80 000 kronor till Läkare Utan Gränser. I år sätter de ribban ännu högre när en ny insamling drar igång. Den här gången ska pengarna gå till stiftelsen Min Stora Dag som hjälper svårt sjuka barn att förverkliga sina önskedrömmar.
"Relationer är grundbulten i psykisk hälsa"
Goda sociala relationer är kanske den allra viktigaste ingrediensen i ett gott arbetsklimat. I det moderna arbetslivet, med alla dess korttidsanställningar och omorganiseringar, har det dock blivit svårare att skapa och upprätthålla goda relationer. Svårast är det för dem som befinner sig längst ner - eller högst upp - i arbetslivets hierarki.
Näringslivskod ska motverka mutor
Den svenska mutbrottslagstiftningen är alltför otydlig och gråzonerna är många, anser den ideella näringslivsorganisationen Institutet Mot Mutor (IMM). Organisationen har därför tagit fram en uppförandekod som ska vägleda svenska företag och myndigheter och göra det lättare att veta var gränsen går.
Sociala medier stör arbetsron
Var tredje anställd tycker inte att det är fel att använda sociala medier när man jobbar – även om det många gånger påverkar arbetsinsatsen negativt, visar en ny undersökning.
”Jag kom in och störde lugnet”
Eva Wetterstrand hade jobbat i näringslivet under hela sin yrkeskarriär när hon en dag blev kontaktad angående en högt uppsatt chefstjänst – inom offentlig sektor. Hon tvekade, men tackade ja. Och tur var väl det. Under tre år har hon nu framgångsrikt lett proAros i Västerås, ett unik organisation där kommunal vård, skola och omsorg drivs som ett eget affärsområde och konkurrerar med de privata alternativen. Och det kräver sin ledare. Eva Wetterstrand berättar varför.
Fackförbundet Saco bildar chefsråd
Fackförbundet Saco har många medlemmar som arbetar som chefer eller ledare. Nu startar förbundet ett chefsråd bestående av Sacoanslutna chefer från olika branscher. Syftet är att stärka förbundets kunskaper om chefers arbetsförhållanden och villkor. "Rådets engagemang är oerhört viktigt för att vi ska kunna ringa in chefers behov och utmaningar", säger Sacos ordförande Göran Arrius.
EU föreslår kvotering
Bara 14 procent av ledamöterna i europeiska bolagsstyrelser är kvinnor. Nu vill EU-kommissionen se en förändring - och föreslår kvotering med målet att ha minst 40 procent kvinnor i styrelserna år 2020. Men den svenska regeringen sätter sig emot kommissionens förslag.
"Vi skulle aldrig införa en dresscode"
Blocket AB är ett snabbt växande företag med många unga och drivna medarbetare som har förmånen att få arbeta med sin hobby, berättar HR-chefen Martina Ehn. För att få de unga talangerna att trivas på arbetsplatsen satsar företaget på personalhälsa, motiverande ledarskap och en öppen kultur där alla medarbetare respekteras för vad de kan - oavsett om de bär slitna jeans eller kostym.
Mångfald gynnar utrikeshandeln
Att anställa personer med utländsk bakgrund är bra för företagens internationalisering. Ny forskning visar att mångfald i personalstyrkan leder till att företagens utlandshandel ökar markant. En enda procents ökad mångfaldsnivå leder i genomsnitt till att exporten ökar med 9 procent och importen med 12 procent, säger forskarna.
”Idag ska vi ta med hela oss själva till jobbet”
Det var när den nykläckte studenten Pontus Bodelsson hamnade mitt i ett högpresterande och prestigefyllt arbetsklimat, som han började ifrågasätta sig själv och sina val. ”Jag kan inte vara en del av något jag inte står för”, var hans slutsats. Så han hoppade av och har sedan dess jobbat mindre för siffror och belopp, mer för glädje och värderingar. Men det handlar inte om att dra vitsar på jobbet. Det går mycket djupare än så.
Bedöm hur du spenderar tid som ledare
I de förra Olympiska spelen i Peking 2008 blev simmaren Michael Phelps den idrottsman som tagit flest guldmedaljer under en och samma olympiad. I 100 m fjäril, loppet där han vann sitt sjunde guld, vann Phelps tack vare målfotot. I själva verket föreföll det för blotta ögat, som om han hade förlorat, efter serben Milorad Čavić. De elektroniska sensorerna och videobevis bekräftade dock att Phelps hade rört kakelväggen en hundradels sekund innan Čavić.
Framförhållning lönar sig!
Visst är det härligt att få upp farten. Mycket står på spel och målen ska uppnås innan slutet på året har gått. Det är dock lätt hänt att rusa på för fort och glömma bort att tänka igenom milstolparna på vägen. Det är de som får oss att stanna upp en aning och ge oss ny kraft och energi.
Livshoten på jobbet
Varje dag utsätts vi för livshot på jobbet. Enligt hjärnan. Det kan räcka med två kollegors huvuden tätt tillsammans när du går förbi för att din hjärna ska känna sig utfryst och därmed hotad. När hjärnan upptäcker hot prioriterar den att minimera dem. Då är vi inte produktiva.
Ledarstilen viktig faktor i presidentvalet
Den 6 november är det dags för ett nytt presidentval i USA. Den sittande presidenten Barack Obama, känd för sin strävan efter att överbrygga konflikter och söka samförstånd, ställs mot en betydligt mer konfrontatorisk Mitt Romney. Ledarstilen kan bli avgörande i ett val som ser ut att bli otroligt jämnt.
Bokresumé: No fear – Ledarskap i en tid av digitala cowboys
I den nya tidens digitala och snabbt föränderliga värld har en ny generation medarbetare, blivande chefer och kunder vuxit fram. Dagens unga är mer internationella, sociala och medieorienterade än tidigare generationer. De tar snabbt till sig trender och tekniska innovationer. Och de genererar ständigt nya idéer och använder sina nätverk för att lösa problem på ett effektivt och kreativt sätt – förutsatt att det fångat deras intresse förstås.
Nationellt politiskt intresse att få upp lärarlöner
Ibland känns samhällsdebatten tröttsam, särskilt när samma händelseförlopp och argument upprepas från tid till annan och år efter år. Jag tror inte att det är höstens antågande som ger mig sådana känslor. Det är synen av oförstående politiker och byråkrater, som vevas i repris efter repris. Nej, det här ska inte handla om Migrationsverket och utvisningen av barn – vilket vi förvisso borde skriva mer om; varför inte både böcker och pamfletter för att peka på regelnissarnas makt över den politiska dagordningen och ledarskapet?
Populärt att arbeta i Sverige
Sverige är ett av de tio populäraste länderna i världen för utlandsjobb. Det är framför allt schweizare, engelsmän, amerikaner och tyskar som kan tänka sig att flytta hit för att jobba. Svenskarna å sin sida vill helst arbeta i engelskspråkiga eller skandinaviska länder. Detta enligt en rapport från StepStone - som nu lanserar ett onlineverktyg för att hjälpa rekryterare att hitta rätt på den globala arbetsmarknaden.
”Musik är ett sätt att nå ut”
Intresset för kör och körsång är stort i Sverige idag. Läkarmissionens Sånger för Livet har funnits i 15 år och fortsätter nå ut med sin kombination av lokala etablerade körer och tillresta gästartister. I år finns namn som Uno Svenningson och Rigmor Gustafsson på listan. Projektledare är Titti Sundberg som berättar mer om projektet och hur du kan bli en Skyddsängel.
"Chefsrollen blir ohanterbar"
Verklighetens organisationer ser inte längre ut som vi föreställer oss dem. Den "goda hierarkin" har ersatts av ett organisatoriskt landskap vars komplexitet ofta leder till osäkerhet. Denna osäkerhet försöker vi hantera genom att införa kontroller och överbelasta våra chefer med administrativa uppgifter, menar Kjell Lindström, en av författarna till boken "Bortom tankefällan".
8 av 10 företag oroar sig för klimatet
Företagens medvetenhet om klimatfrågans betydelse ökar i rask takt. En undersökning från Carbon Disclosure Project (CDP) visar att 8 företag av 10 oroar sig över klimatförändringarnas effekter och skriver in dessa frågor i sin affärsstrategi. Samtidigt medger en tredjedel av företagen att de inte har minskat sina utsläpp alls.
Håll dig frisk i höst
Hösten är här och nu går snackisen om hur lite sol vi fått i sommar och förkylningarna börjar krypa på oss. Men är det verkligen så att vi kan skylla bara på vädret? Nej inte riktigt, vi måste ta hand om oss året runt!
"Vi måste hitta ett gemensamt språk”
Varför är företag mer benägna att byta ett IT-system för flera miljoner än att satsa på att åstadkomma effektiva samarbeten? Varför ritar vi om organisationskartor gång på gång, år ut och år in – utan att lyckas åtgärda de verkliga effektivitetsproblemen? Vad skulle hända om vi lyckades kommunicera effektivare i ledningsgrupper och team? Motivation.se har pratat med forskaren Philip Runsten som, tillsammans med sina kollegor, vann pris för Årets HR-forskning 2011. Svaret på frågorna är både enkelt och komplext…
Problem, försvar och syndabockar
I våras var jag på ett läkarbesök som resulterade i en remiss. Veckorna gick och sedan blev det sommar. När jag kom tillbaka hem efter semestern kunde jag konstatera att jag ännu inte hade fått remissen varpå jag ringde vårdcentralen.
Management och ledarskap
Under det senaste året har det uppstått en diskussion om begreppen ”ledarskap” och ”management” samt dessas innebörd. Språkbruket inom management är minst sagt semantiskt oklart (semantik = betydelselära). Fackspråkets naturliga roll är att förenkla, förkorta och underlätta kommunikation. Inom exempelvis områdena medicin och teknik fyller fackspråket denna roll på ett precist sätt. Säger man artros eller gastrit förstår den utövande läkaren exakt vad som menas.
Alla har talang
Ingen människa föds framgångsrik. Vi bär alla på en eller flera talanger - sedan är det mängden motivation, drivkraft och hårt arbete som avgör om vi lyckas eller inte. Den goda nyheten för alla oss medelmåttor är att det aldrig är för sent. Oavsett om du är ung eller gammal kan du fortfarande hitta din talangzon och påbörja en resa mot dina drömmars mål.
"Finansbranschen måste också ta samhällsansvar"
64 procent av cheferna i finansbranschen tycker inte att de behöver ta sitt samhällsansvar, enligt en global undersökning från Economist Intelligence Unit. Magnus Enell, professor på KTH och hållbarhetsexpert, är inte särskilt förvånad - men säger att de finansiella företagen har mycket att vinna på CSR. "Man kan minska sina kostnader genom att ta samhällsansvar", säger Enell.
HR-pris till erfaren visionär
Efter 26 år i HR-branschen brinner Karin Odhnoff fortfarande för sitt jobb. Hon var en av dem som i ett tidigt stadium var med och lyfte fram och moderniserade HR med sitt engagemang och sin erfarenhet av personalfrågor i främst offentlig sektor. Nu belönas Västra Götalands personaldirektör med årets Magnus Söderström-pris för sina insatser.
"Det är ett erkännande som också ger ny energi", säger Karin Odhnoff.
Toppchefer mindre stressade än de anställda
Bilden av den superstressade ledaren kan vara en myt. Det hävdar forskare från Harvard Kennedy School, som i en ny studie visar att ledare generellt har lägre stressnivå än icke-ledare. Förklaringen är enkel - chefer och ledare har större kontroll över sin egen arbetssituation än övriga anställda.
"En rädd hjärna drar förhastade slutsatser"
För ett tag sedan hade jag en väldigt trevlig kväll med en riktigt god vän, en kvinna som jag känner sedan länge. Hon arbetar inom finansbranschen. Vi kom att prata lite jobb och jag berättade att jag föreläser mycket om ASSAR (Anknytning, Status, Säkerhet, Autonomi, Rättvisa) och att den neurovetenskapliga forskningen funnit att dessa komponenter är oerhört viktiga för ett tryggt arbetsklimat med utrymme för både prestation och välmående.
Fasta arbetstider - snart ett minne blott?
Nästan var tredje svensk tillfrågad tror att fasta arbetstider är på väg bort, enligt en undersökning från LinkedIn. Har de rätt? Och är det i så fall bra eller dåligt? Motivation.se ringde upp forskaren Christin Mellner för att diskutera fasta kontra flexibla arbetstider i dagens arbetsliv.
”Man kan aldrig döma en sorgereaktion”
Döden kommer aldrig passande och kan tas emot på många olika sätt. Det vet Katarina Tingström, polispräst och författare till boken Döden på arbetsplatsen. Det är en konkret handbok om hur en arbetsplats bör hantera dödsfall och det finns en enkel förklaring till varför hon skrev den - den behövs och var helt enkelt inte skriven än.
Rektorns ledarskap viktigt för skolan
Hur rektorn leder arbetet på en skola påverkar såväl lärarnas arbetssituation som elevernas studieresultat. Det visar en ny rapport från IFAU, Institutet för arbetsmarknads- och utbildningspolitisk utvärdering.
18 slutkandidater till Årets vd 2012
Nu har juryn för Årets vd gjort sitt val och sammanlagt 18 kandidater i tre olika klasser går därmed vidare till finalen i Stockholm den 25:e oktober. Totalt 74 nomineringar hade kvalificerat sig till den första gallringen.
De är bäst på mediehantering
I den nysläppta PR Barometern Näringsliv 2012 har näringslivsjournalister i hela Sverige fått utvärdera ett antal kända företags sätt att hantera media. Resultaten visar att bland annat Systembolaget och Teliasonera anses vara bra på att bemöta journalister. Av undersökningen framkommer också att svenska journalister i allt högre utsträckning använder sociala medier som nyhetskälla.
”En kommunikativ ledare ska ha örat mot marken”
Åsa Helldén Ruocco tillträdde rollen som vd för Nordisk Kommunikation i september men hoppas att hon aldrig blir varm i kläderna. ”Det vill jag inte bli! Det finns ju inget som är värre än liknöjdhet”, säger kvinnan som menar att det är minst lika viktigt hur man gör, som vad man gör. Motivation.se har träffat henne.
Från problemorientering till lösningsfokus
Låt oss fortsätta reflektera lite kring det här med problem- respektive lösningsorientering. Vi lever i mångt och mycket i en kultur där de flesta av oss har många års träning i att identifiera problem. Det börjar redan när vi är små… vi får som barn höra vad vi inte får göra genom många NEJ och INTE. I skolan fortsätter det med träning i problemlösning utifrån ett rationellt och logiskt resonemang och jag tänker då inte minst på matematiken.
Många fördelar med HR i ledningsgruppen
Att låta personalchefen sitta med i ledningsgruppen medför flera stora fördelar för företaget, enligt en ny studie från Netsurvey. Sammanställningen visar bland annat att företag som har HR i ledningsgruppen har ett bättre ledarskap samt godare förmåga att implementera förändringar.
"Skattepolitiken hotar svensk chefskultur"
Den svenska chefskulturen, som präglas av ett prestigelöst ledarskap, är en stor tillgång som har gjort Sverige rikt, innovationsvänligt och konkurrenskraftigt. Samtidigt hotas den av en skattepolitik som lockar allt fler att lämna chefskapet och istället bli konsulter med eget företag. Det menar Sacos samhällspolitiske chef Gunnar Wetterberg, som har skrivit en ny rapport om chefskap i Sverige.
När barnens blick bestämmer
Stockholms Stadsmissions projekt Barnablick har pågått i tre år under Unga Station, den del av Stadsmissionen som vänder sig till barn och unga som lever i utsatthet. Projektet har finansierats helt av Jerringfonden och utvärderingen visar på fantastiska resultat. Målet att göra beständig förändring i individers livssituation är uppfyllt – med råge.
Lämna ett positivt avtryck
Ett arv är inte något som vi inte har någon kontroll över. Det är inte som skuggan som följer oss längs trottoaren. Snarare kan vi välja hur vårt inflytande kommer att förbli när vi väl är borta. Här är några förslag på hur du målmedvetet kan föra vidare ett positivt arv.
Största utmaningarna - enligt HR-cheferna
Utveckla ledarskapet, engagera medarbetarna och få talangerna att vilja stanna. Det är de tre största utmaningarna för dagens HR-chefer, enligt en enkätundersökning från Human Resource Executive Online.
Att sätta motivation i system leder till effekter
Det finns en rad metoder för att öka motivationen hos medarbetarna på en arbetsplats. Gästskribent Stefan Thorberg delar med sig av sin långa erfarenhet av motivationsprogram. Vad krävs för att lyckas? Ett bra förarbete är en av framgångsfaktorerna.
Fokus på CSR ger stolta medarbetare
Ett strategiskt arbete med CSR ger företagen ett stärkt varumärke och kan leda till ökad lönsamhet. Men det är inte den enda vinsten. CSR påverkar också arbetsglädjen positivt under förutsättning att medarbetarna är medvetna om det pågående CSR-arbetet.
Vi kan inte möblera oss till lycka
100-timmars arbetsveckor var Martin Ströms vardag i den heta IT-branschen i början av 2000-talet. Snart kom insikten om vad han försakade med sin hektiska livsstil. Han tänkte om och hittade ett nytt fokus. Nu ser han livet i skarp HD-tv-kvalitet.
Hennes mardröm fick en mening
Har du någon gång stått vid gaten på en flygplats någonstans i världen? På väg hem. På väg tillbaka till familj och vänner efter en semester eller en jobbresa. Det gjorde Karin Volo 2006 när hon, istället för att kliva på planet, helt oväntat blev arresterad och bortförd. Det skulle ta nästan fyra år innan hon fick se sina två döttrar igen. Den ofattbara händelsen har förändrat allt, inte minst hennes syn på sig själv som affärspersonlighet.
Rädd eller alert?
Jag har svårt att komma igång att skriva min artikel. Det är lördag efter en väldigt aktiv vecka. Hjärnan är trött och börjar berätta historier om vad som kan hända om jag inte levererar. Jag har ju dessutom fler saker jag behöver hinna med i helgen. Ska jag bli stressad, lika med ofokuserad och improduktiv? Eller stressad, lika med alert och fokuserad? Hur kan jag påverka skillnaden?
Management – företagsekonomi och effektivitet
Om man utgår från att management består av de tre huvudkomponenterna; leda, styra och utveckla en verksamhet, så kan dessa element ställas i relation till varandra och till beprövade koncept och ämnesindelningar. En naturlig utgångspunkt är ämnet företagsekonomi som det undervisas på ett drygt tjugotal universitet och högskolor i Sverige.
Tre grundstenar i strategisk HR
Strategisk HR handlar egentligen bara om tre saker, säger konsulten Liam Ulvhag - riskbedömning, investeringsbeslut och resursoptimering. "HR-funktionen är ofta överoptimistisk och lägger för mycket energi och pengar på saker som inte ger resultat", säger han till Motivation.se.
Företagsledare i politiken - bra eller dåligt?
Ska företagsledare lägga sig i den politiska debatten? Frågan väcktes härom veckan i tidningen Financial Times efter att företagsledare i USA och Storbritanien varit ute och kritiserat sina respektive regeringars politik.
Motivation.se ringde upp statsvetaren Stig-Björn Ljunggren för att diskutera relationen mellan näringslivet och den politiska världen.
Ett mer kreativt liv som digital nomad
Går du och längtar efter något mer i livet? Känner du en längtan efter att bo och jobba på ett annat sätt? Kanske är det digital nomad du ska bli? Ann Ljungberg och Camilla Lebert Hirvi är båda digitala nomader och höll nyligen en föreläsning om hur man blir en sådan.
Samtal och mingel när Årets vd utsågs
Väntan är över - under torsdagskvällen delades utmärkelsen Årets vd ut för första gången. Fredrik Törnqvist från Mimer, Sarah McPhee från SPP och Richard Bergfors från Max Hamburgerrestauranger utsågs till vinnare i de tre kategorierna små, mellanstora och stora företag. Prisutdelningen, som föregicks av paneldiskussioner, föredrag och underhållning, ägde rum i Grant Thorntons lokaler i Stockholm.
Det är nödvändigt att känna sig själv …
Tre kvällar, tre böcker och tre politiska ledare: De två före detta socialdemokratiska partiledarna Mona Sahlin och Håkan Juholt plus boken om kvinnan som alla väljare tycks drömma om: Margot Wallström. Bengt Ohlsson visar i Margot varför Margot Wallström aldrig blev (ville bli) partiledare. Hon formulerar det själv när hon berättar om sin far och att hon brås på honom: Han var en tävlare, men han löpte aldrig linan ut, han tävlade till en viss nivå, sedan fick det vara nog.
”Man får inte vara en ensamvarg”
Erik Hamrén var en av föreläsarna på Motivationsdagen som Confex anordnade på Cirkus i Stockholm i förra veckan. I en paus fick Motivation.se träffa honom för att ställa några frågor kring ledarskap. ”Att vara förbundskapten är ett lite speciellt ledarskapsjobb”, konstaterade han.
"Finns det två stigar - då väljer jag blåbärsriset"
Jan Blomström presenterar sig som ”en brukspojk från Dalarna” när vi möts på ett kafé i Stockholm. Han är författaren bakom böckerna Talangaccelererande ledarskap och Talangfabriken. Båda böckerna har ordet ”inspirationsbok” i undertiteln och innehållet lyckas verkligen med sitt uppdrag. Jan Blomström säger själv att han sysslar med att skapa rotvältor.
Vinnande positionering
En bra positionering vinner inga affärer av sig själv. Men med en bra inarbetad positionering skapas en plattform för förtroendegivande värdeerbjudanden och vinnande affärsmodeller. Möjligheten att vinna goda affärer för alla parter förbättras.
"Medarbetarna passiviseras om deras kompetens inte används"
Jag läste nyligen en intressant artikel av Ph.D. Gervase Bushe, grundaren till utvecklingskonceptet ”Klart ledarskap”. Detta väckte en hel del tankar som kopplar an till mina tidigare artiklar om problemlösning respektive lösningsorientering.
Kompetensbrist bland unga skapar matchningsproblem
Mer än var fjärde arbetsgivare har svårt att få tag i rätt kompetens, enligt en undersökning som TNS-Sifo har genomfört på uppdrag av Proffice. Samtidigt är arbetslösheten hög, inte minst bland unga. För att råda bot på matchningsproblemet krävs satsningar på utbildning och lärande i arbetslivet, menar arbetsgivarna i undersökningen.
Bokresumé: Klarspråk på nätet - Webbredaktörens skrivhandbok
Klarspråk på nätet är en praktisk handbok för dig som någon gång skriver text för webb, surfplattor och mobiltelefoner. Underrubriken lyfter fram webbredaktören som målgrupp, men alla som på något sätt kommer i kontakt med webb- och textproduktion har nytta av boken. Oavsett om du skriver texter från början eller redigerar andras texter, får du här konkreta tips och råd om hur du ska gå tillväga.
”Vad är vi bäst på, egentligen?”
Med rätt syn på affärsflöden kan vi skapa större utrymme för kreativitet i våra verksamheter. Det menar Erika Bellander som just gett ut boken Creating Winning Flows. Och hennes modeller och metoder är hämtade från en alldeles särskild plats - från fysikens värld.
Dags för mer bekräftelse
Vi vill ha den. Vi behöver den. Men vi vågar inte be om den. I alla fall inte de flesta av oss eftersom vi lever i ett land där jantelagen alltför ofta slår sitt förlamande grepp om oss. Men när den tillåts och uppmuntras finns det inget bättre. Då är det läge att njuta. Av bekräftelsen.
Engagerad vd som tror på hållbarhet
Hon är en samhällsengagerad ledare som gärna predikar långsiktighet och hållbarhet. SPP:s Sarah McPhee berättar om hur man lyckas vända resultaten utan att tappa CSR-perspektivet - och avslöjar vem som ska få prispengarna som hon vann när hon utsågs till Årets vd för mellanstora bolag.
"Kul att se människor växa"
Bostadsbolaget Mimers vd Fredrik Törnqvist vann utmärkelsen Årets vd 2012 i kategorin små bolag. Priset är inte bara en bekräftelse på Törnqvists förmåga att inspirera sina medarbetare, utan också på det hårda arbete som han har lagt ner på hållbarhet och CSR - bland annat genom att starta en egen arbetsförmedling i Västerås.
Den energiske chefen
I min coaching har jag på senare tid stött på flera som blir stressade av chefens energi. ”Chefen yr in på kontoret som en virvelvind, drar in oss en stund, droppar en massa saker som ska göras lite här och där och virvlar sedan ut igen. Kvar står vi och undrar vad som hände och vad vi ska göra nu.” Ungefär så uttryckte en kvinna det.
Hamburgerkungen som brinner för hållbarhet
För 44 år sedan startade Curt Bergfors en korvkiosk i Gällivare. Med åren har familjeföretaget, som fick namnet Max Hamburgerrestauranger, utvecklats till en av Sveriges största hamburgerkedjor. Idag är Curts son, Richard Bergfors, vd för bolaget - som satsar på att bli världsbäst på hållbarhet inom sin bransch. Den satsningen är en av anledningarna till att Richard Bergfors har utsetts till Årets vd 2012.
Snabb effektiv träning mellan möten
Vi vet att det svåraste är att hitta tiden för att få till sitt träningspass. Jag är nyfiken på hur man skulle kunna träna utifrån den nya forskningen HIIT! Kanske kan detta vara något för dig med tidsbrist? Men börja lugnt!
”Jag vill att kören ska vara ett växthus för alla”
Vad symboliserar en samspelt grupp bättre än en kör? Takten, tonen och samklangen som leds fram av en lätt handrörelse. Bosse Johansson har dirigerat Adolf Fredriks flickkör i 38 år och är en legend världen över. För Motivation.se berättar han om sin syn på ledarskap och om hur varje individ är precis lika viktig för att helheten.
"Vi tror på positiv återkoppling"
Mjukvaruföretaget SAS Institute utsågs tidigare i år till Europas tredje bästa arbetsplats. Grunden till framgången är ett gott ledarskap och en företagskultur som bygger på kommunikation, respekt och snabb återkoppling, berättar företagets HR-chef Kerstin Wejlid. "Om en medarbetare gör någonting bra så hörs det i korridorerna", säger hon till Motivation.se.
Det enda som räknas
Björn Söderberg är en entreprenör som gjort något ovanligt. Som tonåring lämnade han Växjö och åkte till Nepal för att starta sociala företag. Han fick ett galet infall och lämnade det välkända för att förverkliga sin idé, trots problem och svårigheter.
CSR viktigt för jobbsökande
Lön och utvecklingsmöjligheter är inte det enda som räknas om man vill bli en riktigt attraktiv arbetsgivare. En ny undersökning från Stepstone visar att jobbsökande prioriterar företag som tar ett stort samhällsansvar.
Jobbproblem eller struligt privatliv?
Företagare och anställda är inte riktigt överens om vad som orsakar försämrad prestationsförmåga på jobbet. Enligt en undersökning från Länsförsäkringar anser företagare att försämringen beror på privatrelaterade problem, medan de anställda menar att problemen ofta är jobbrelaterade.
Erkännande - en del i ledarskapet
För en tid sedan arbetade jag med en chefsgrupp i ett ledarutvecklingsprogram. Vi inledde dagen med att reflektera över begreppen erkännande, uppskattning och beröm. En intressant reflektion från några av deltagarna var att uppskattning och beröm uppfattades som något positivt, medan erkännande gavs en mer negativ klang.
Vad menar chefen egentligen?
S-kurva, empowerment och insourcing – begreppen inom management är många. Men är alla överens om vad motparten menar? Nu kommer boken som förklarar.
En ledares största utmaning
John Maxwell skriver om självledarskapets behov av ständig reflektion. Han tar en golfspelare som exempel och säger att "Den största fienden till ett bra och konstruktivt tänkande är brådska". Läs Maxwells tänkvärda text. På vilket sätt behöver du stärka ditt självledarskap?
”Det gäller att vara närvarande”
Sophia Sundberg är nätverksproffs och har jobbat med nätverksbyggande länge. En av drivkrafterna är att hitta affärsmöjligheter genom relationer och nya kontakter. Själv har hon upptäckt fördelarna med den sociala plattformen Twitter. Nu skriver hon en bok för att dela sina erfarenheter. Motivation.se ställde några frågor och fick intressanta svar.
Gott och blandat i Bryssel
Kanske är chokladen, ölen, musslorna och serierna de främsta anledningarna till att åka till Bryssel? Eller så åker du dit bara för att det är en skön stad att vara i. Här är några små tips, både för magen och ögat.
"Alla kan hjälpa någon"
Julen närmar sig, och för människor som har det svårt kan det upplevas som den värsta tiden på året. Men det finns människor som vill göra någonting åt det. Malin Lundqvist från Värmland har startat välgörenhetsprojektet Let's make a difference, vars mål är att vara till hjälp för människor i vår närhet. Första projektet blir en julklappsinsamling till barn och mammor på kvinnojourer.
Kontroll över arbetet viktigt för unga
Sveriges befolkning är åldrande, samtidigt som medellivslängden förutspås öka rejält de kommande decennierna. Att dagens unga kommer att behöva jobba långt efter 65 års ålder är därför ingen vågad gissning. Forskning från Sahlgrenska akademin visar att det finns två faktorer som är viktiga för att de unga ska orka jobba längre: kontroll över arbetet och mindre negativ inverkan på privatlivet.
Problemlösning – de bästa besluten fattas efter en paus
Har du någon gång haft flera saker att välja på, gjort långa listor, vägt för och emot och ändå inte kunnat fatta ett beslut som du sedan känt dig nöjd med? Kanske glömde du det viktigaste – att ge hjärnan lite distans i en paus från själva problemet.
"Effekterna av likabehandling är mätbara"
Effekterna av likabehandlingsarbete är mätbara - om man använder rätt metoder. Det menar Göran Hallin, seniorkonsult på analysföretaget Kontigo, som på uppdrag av Arbetsmiljöforum och Tema Likabehandling har skrivit en rapport om hur sådana mätningar kan göras.
Allt blir mobilt. Vad gör vi nu?
Den nya tekniken ger oss enorma möjligheter. Men det går fort och vi måste hänga med i de snabba kommunikationssvängarna. Vad kommer att hända imorgon? Läs Anna Bellmans krönika.
Stress på jobbet orsakar fysisk inaktivitet
Personer som är stressade på jobbet och har dålig kontroll över sin arbetssituation är mindre fysiskt aktiva på sin fritid, visar ett nytt internationellt forskningsprojekt som bland annat Mittuniversitetet har bidragit till. Fysisk inaktivitet är ett folkhälsoproblem som kan leda till hjärt- och kärlsjukdomar, diabetes och cancer, säger forskarna.
Sociala medier ett viktigt verktyg vid rekrytering
Sociala medier blir ett allt viktigare verktyg vid rekrytering, och företagen har allt att vinna på att söka nya talanger genom de sociala nätverken. Men svenska arbetsgivare halkar efter i utvecklingen, menar Academic Works sociala medier-expert Johannes Sundlo.
Trots krisen - var tredje svensk vill byta jobb
Svenskarna blir allt oroligare över hur det ekonomiska läget påverkar deras jobbsituation, enligt en ny undersökning från Blocket Jobb. Trots det känner många att det är dags att ta nästa steg i karriären. Så mycket som var tredje svensk skulle vilja byta jobb - i hopp om att få en högre lön och bättre utvecklingsmöjligheter.
Verksamheten som självspelande piano?
Strategiskt HR-arbete är kanske inte lika vanligt som det borde vara idag. Gunnel Tolfes berättar för Motivation.se hur man kan jobba övergripande med HR och vilka vinster det kan innebära för företagen. För att arbeta målinriktat med medarbetarfrågor ur ett större perspektiv, är lönsamt i längden.
Dags att införa mobiljour!
Det har skrivits en hel del i Svenska Dagbladet på sistone om hur IT-stressen och det ständiga mobilanvändandet påverkar oss. Till exempel att återkopplingscirkeln snurrar allt snabbare i takt med en arbetskultur där det värderas högt att vara på hela tiden och att vi jobbar internationellt och inte tar hänsyn till lokal tid, är nåbara och svarar dygnet runt. När vi anpassar oss och svarar snabbt oavsett tid på dygnet, får vi ännu fler förfrågningar utanför kontorstid.
Styrkebaserat ledarskap
Det finns många former av prefix till begreppet ledarskap: Situationsbaserat ledarskap, coachande ledarskap, reflekterande ledarskap, värdebaserat ledarskap, kommunikativt ledarskap, utvecklande ledarskap. Min intention är inte att ge ytterligare ett alternativ till förstavelse. Jag vill snarare knyta an till mina tidigare artiklar kring lösningsorientering och erkännande och därigenom betona en viktig del i ledarskapet: Att bygga vidare på det som redan fungerar.
Hon är årets HR-forskare
Arbetsgivares användning av belastningsregister i samband med rekrytering har ökat dramatiskt under 2000-talet. Företagen blir allt mer riskmedvetna och sållar därför bort kriminellt belastade personer i rekryteringsprocessen. Men vilka blir konsekvenserna för samhället? Juristen och kriminologen Christel Backman har skrivit en avhandling i ämnet - och belönas nu med utmärkelsen Årets HR-forskare 2012.
"Den som vågar kan nå oanade höjder"
I en nyligen publicerad undersökning från Blocket Jobb framkommer det att var tredje svensk skulle vilja byta jobb. Trots det är det många som tvekar inför utmaningen att vända blad i karriären - vissa för att de inte vet vad de skulle göra istället, andra för att de inte vågar lämna sin trygghetszon. Motivation.se ringde upp karriärcoachen Maria Kehagia för att be om några goda råd.
"Frihet under ansvar och möjlighet att påverka"
Seg, orörlig och omöjlig att påverka - det har länge varit den gängse bilden av offentlig sektor. Men utvecklingen har gått framåt på senare år, säger Camilla Persson, som är avdelningschef för Näringslivscenter vid LTH och har en gedigen erfarenhet av organisations- och ledarskapsfrågor inom såväl offentlig som privat verksamhet. För Motivation.se berättar hon om möjligheterna och utmaningarna i ett arbetsliv som styrs av politiska beslut.
Fatta bättre beslut - ställ kontrollfrågan
Hur fungerar vi när vi fattar beslut? Det vi tror är rationellt är ofta raka motsatsen. I alla fall om man ska tro filosofen, författaren och föreläsaren Kristoffer Ahlstrom-Vij. I boken ”Magkänslans anatomi” resonerar han kring statistik och undersökningar som visar hur vi människor ofta tar fel beslut. Men det finns knep för att förbättra vår beslutsförmåga.
Kraft och energi på konferensen "Nu kliver vi framåt"
För två år sedan så startade vi nätverksgruppen KLIVET i Vaxholm som står för kvinnligt ledarskap i Vaxholm. Gunilla Turner och jag själv har varit initiativtagare till denna resa, med stöd från vår kommunledning i Vaxholm och efter två år så satsade vi med gemensamma krafter på en nationell konferens som utmynnade i kompetensutveckling och härlig energi.
”Vi måste höja medvetenheten”
Att ha olika åldrar representerade på arbetsplatsen innebär stora möjligheter. Tyvärr är det vanligt att företagen förbiser det. Istället uppstår osynliga regler och normer som försvårar arbete över åldersgränserna. För att sätta ljus på problemet som lätt kan vändas till en tillgång kommer det nu en chefsguide på området. ”Det här är ett sätt att höja kunskapen kring de här frågorna”, säger Ellen Landberg, författare till skriften.
Rätt jobb för nyexaminerade - ingen lätt match
Många nyblivna akademiker har svårt att hitta jobb som matchar deras kvalifikationsgrad. Detta leder till att många tvingas ta jobb som de är överkvalificerade för, vilket får negativa konsekvenser både för individen och för samhället. Saco Studentråd har skrivit en rapport om problemet - och föreslår bland annat att de nyexaminerade ska erbjudas ett matchningslån.
Varannan ung kvinna vill inte bli chef
Unga kvinnor i Sverige har ett svalt intresse för chefsyrket. Det visar en ny undersökning från Sveriges chefsorganisation Ledarna. Varannan svensk kvinna i åldern 18-25 säger nej till en framtid som chef. Resultaten är oroväckande och kan ses som ett hot mot såväl chefsförsörjningen som jämställdheten, menar Ledarnas ordförande Annika Elias.
Sverige måste bli bättre på integration av nyanlända
Sysselsättningsgapet mellan nyanlända invandrare och infödda är enormt, visar en studie från Institutet för framtidsstudier vid Stockholms universitet. Sverige är sämst i Europa på att släppa in nyanlända på arbetsmarknaden. För invandrare som har bott i landet i över tio år ser det dock ljusare ut.
Tuffa arbetsvillkor i offentlig sektor
Var fjärde chef i offentlig sektor skulle hellre vilja jobba inom det privata näringslivet. Stora arbetsgrupper, tuffa besparingskrav och bristande handlingsfrihet är några av de problem som ligger bakom välfärdssektorns dåliga rykte bland chefer. Undersökningar har också visat att även unga människor ratar en karriär i den offentliga sektorn. "Det är en väldigt akut och oroväckande situation", säger ledarskapsutvecklaren Johan Frisö.
En användbar etikett
I dessa nobeltider pratas det mycket om vett och etikett, vilken gaffel man använder till vad och om man får gå på toa under en finare middag. Hur vi ska förhålla oss till det spektra av känslor som påverkar hur vi agerar på händelser runt omkring oss är ett annat etikettsområde. Det finns nämligen etiketter att använda här också. Det kanske kan bli den nya känsloetiketten på din arbetsplats. Och i familjen, julen brukar bjuda på många tillfällen att öva!
Barnet – en effektiv kommunikatör
Advent har haft sin ankomst. Ljusstakarna pryder vackert våra fönster. Lucia har kommit och spritt sitt ljus. Julen är i antågande. Det får mig att tänka på de små… barnen. Jag tänker inte här på barnen i relation till tomten, julklappar och ledighet. Jag tänker på barnen som goda kommunikatörer och föredömen för oss vuxna.
Skapa motivation i arbetsgruppen
Kollegorna är viktigare för motivationen än vad chefen är, visar ny forskning från Linköpings universitet. Men för att arbetsgruppen ska fungera krävs det ändå en chef som coachar medarbetarna och ger dem det kompetensstöd och den autonomi som de behöver för att känna sig motiverade, säger forskaren Tomas Jungert.
Stick ut i mängden - och fixa drömjobbet
Tycker du att du är kreativ? Det är du inte ensam om. Just "kreativ" är nämligen den vanligast förekommande ordet på svenskarnas LinkedIn-profiler, enligt en ny sammanställning. Så, hur ska man göra för att sticka ut i den stora mängden av CV:n och sociala nätverksprofiler? Motivation.se ringde upp karriärexperten Linus Zackrisson för att få svar.
”Jag ska göra det här tills jag blir nittio!”
Med 15 års erfarenhet av projektledning funderar Elisabeth Kamél ständigt på den fråga som många ställer sig – hur kommer det sig att så många projekt inte fungerar optimalt? En av många insikter handlar om att vi ofta pratar förbi varandra. Så hon skrev en bok om projektkommunikation.
The Lean Lifestyle - en mager livsstil
Det är populärt just nu att prata om en agil eller lean arbetsplats. Om hur man motiverar ett helt team eller företag att prestera. Om hur man kan ge sina anställda större mening med vardagen. Men idag tänker jag fokusera på individen och det som händer efter att man åkt tunnelbanan eller bilen hem från jobbet. Om hur du, med hjälp av en lean-filosofi, kan minska stress och få en ökad känsla av kontroll över ditt privata liv.
Bemanningsbranschen backar i svåra tider
Bemanningsbranschen har gått starkt framåt i Sverige de senaste åren. Men nu bromsar ekonomin in och rekryteringarna minskar, vilket även påverkar bemanningsföretagen. På längre sikt ser det dock fortfarande ljust ut för branschen, säger arbetsgivarorganisationen Bemanningsföretagens förbundsdirektör Henrik Bäckström till Motivation.se.
Svårt att påverka i offentlig sektor
Motivation.se har tidigare berättat att många chefer i offentlig sektor känner frustration över sina arbetsförhållanden. Nu har det kommit en ny rapport som bekräftar den bilden. I en enkät från prestationsanalysföretaget Springlife säger hela 30 procent av de offentliganställda cheferna att de inte känner sig delaktiga i beslut som tas på arbetsplatsen.
En riktigt God Jul...
Det är dags att fira jul, ta det lugnt med nära och kära och summera 2012. För oss på Motivation.se har den gångna hösten verkligen satt oss på kartan. Vi har fortsatt med våra uppskattade Lunch & Learn-events, fått många fler läsare och sjösatt något verkligt stort – utmärkelsen Årets vd. Allt har gått över förväntan och det gör mig och mina medarbetare väldigt hoppfulla inför 2013 och samtidigt ödmjuka inför kommande utmaningar.
Att växa genom relationer
Innan det fanns GPS var handskfacket i min bil fyllt med kartor som jag använde för att hitta vägen dit jag skulle åka. Vid planering av semesterresor, letade jag efter bästa vägen från en intressant plats till nästa. Jag minns att jag tilldelades rollen som navigatör på familjens resor och hängde över en karta med min ficklampa på natten för att hjälpa min far lokalisera en kommande avfartsväg. Jag minns också att det där med att vika ihop kartan var något av en konst ... jag kunde aldrig riktigt vika ihop kartan längs dess ursprungliga veck.
Teknik, konsumtion, kommunikation...
Jag säger som Tage Danielsson: ”Om man vägrar att se bakåt och inte vågar se framåt så måste man se upp”. Därför vill jag åtminstone blicka framåt. Jorden gick inte under 2012, utan vi lever och agerar ungefär som vanligt. I media målar man upp en bild av en värld i gungning, det pratas om recession och ekonomisk kris i hela Europa. Men samtidigt talar allt fler experter för att vi närmar oss botten i lågkonjunkturen. Men oavsett om vi har många fler månader eller inte framför oss av svag ekonomisk utveckling, så finns det framgångar för företag att skörda. Framgångar för de företag som tolkar konsumenternas behov, trender och tendenser rätt och vågar satsa och agera.
100 kvinnor ska utmana mansväldet
2013 blir året då kvinnorna tar kampen för de högsta positionerna i företagen. Det förutspår Anette Segercrantz, HR-chef på pensionsbolaget SPP som är ett av de deltagande företagen i projektet Battle of the Numbers. Hennes råd till kvinnor som vill klättra på karriärstegen är enkelt: "Sök dig till ledare som har en öppen syn på mångfaldsperspektivet, och undvik ledare som gör skillnad på kvinnor och män".
Folk struntar i vad du säger
Tänk mindre på innehållet i det du kommunicerar. Lägg mindre tid på vad du säger eller skriver. Jag trodde aldrig att jag skulle uppmana till just det, men nu gör jag det. Varför? Jo, för folk glömmer helt enkelt bort vad du säger. Förvånansvärt snabbt dessutom. Däremot så kommer de ihåg hur du fick dem att känna sig.
Hitta din egen personliga matkänsla
Att hitta tillbaka till en sund matglädje och lagom portioner efter jul… det kan behövas efter en lång ledighet. Själv har jag levt på ris , grönsaker och fisk och skaldjur på Filippinerna. Och kan verkligen rekommendera det, om möjligheten finns att resa bort. När jag kom hem så har jag träffat många som tycker att det blir för mycket fokus på mat under julen och framförallt stillasittande i soffan.
Lika dumt av båda sidor att ge upp valet 2014 redan nu
Under hösten hörde jag rätt många allianspolitiker och borgerliga anhängare utan specifik partibok gardera sig inför valet 2014. Rädda för en förlust börjar allt fler tala om att det inte är någon katastrof för Alliansens fyra partier att förlora och lämna Rosenbad hösten 2014. Filmaren Martin Borgs, med moderat förflutet, formulerade det väl när han deltog i Moderaternas seminarium om partiets valstrategi i höstas. Han sa ungefär så här: Om Alliansen måste förlora ett val så kan det få vara valet 2014.
Den sociala revolutionen
Nätverk som LinkedIn och Twitter blir de viktigaste verktygen vid rekrytering, medarbetarna blir ambassadörer för arbetsgivaren på Facebook och interna sociala nätverk används som plattform för Performance Management. Välkomna till 2013 - året då HR-avdelningarna når en ny mognadsnivå i sin användning av sociala medier.
Lite - som ger mycket
Jag har ett motto: ”Bättre lite som blir av, än mycket som blir dåligt samvete”. Så här i nyårslöftestider, där det enligt uppgift står högt på listan att börja träna, tänkte jag utveckla mitt motto och knyta an till vår fantastiska hjärna. Hjärnan som har en sådan enorm kapacitet, att vi inte förmår att greppa det. Varför ska vi då göra lite?
Vägen till effektivare möten
Svenska chefer tycker att hälften av alla möten de deltar i är meningslösa. Det visar en undersökning som Novus har genomfört på uppdrag av fackförbundet Unionen. Michael Alphov, vd och effektivitetsspecialist på Kompetensakademin, menar att alltför många möten saknar syfte och mål. - Men med rätt upplägg är möten ett verktyg i världsklass, säger han till Motivation.se.
Vägen till ett rikare liv
Vad är ett rikare liv - och hur når man dit? I mångt och mycket är det en fråga om självledarskap, berättar den privatekonomiske rådgivaren och föreläsaren Charlie Söderberg. Det handlar om att ta kontrollen, skaffa sig en plan - och uppfylla sina egna mål istället för andras.
Hård kritik mot Arbetsförmedlingen
Arbetsförmedlingen är ineffektiv och behöver reformeras. Det menar Svenskt Näringsliv, som i en ny rapport har sammanställt flera års statistik som bland annat visar att en arbetsförmedlare på Arbetsförmedlingen bara förmedlar ett jobb i månaden. Men myndigheten slår tillbaka mot kritiken.
Det personliga ledarskapet: ett löfte till mig!
Julen är kanske över, nyåret har firats och ett nytt år ska eller har inletts. Nyårsafton är, å ena sidan, bara en helt vanlig dag. Å andra sidan, är det också ett avslut på något och en början på något annat – och utifrån detta perspektiv något speciellt. Jag hoppas att du i samband med helgerna skapat möjlighet för lite eftertanke. Jag tänker här inte minst på tid för reflektion för frågor som berör ditt personliga ledarskap.
Kraftigt minskning av sjukfrånvaron
Den ersatta sjukfrånvaron har minskat kraftigt i Sverige under de senaste tio åren, enligt en ny rapport från Försäkringskassan. Den största minskningen gäller yrken som hade en väldigt hög sjukfrånvaro i början av 2000-talet. Statistiken visar också att skillnaderna i sjukfrånvaro mellan kvinnor och män i samma yrke har minskat.
Skapa en stark företagskultur
I ett samhälle där såväl kunder som eftertraktade talanger ställer höga krav på företagens värderingar och beteende blir företagskulturen allt viktigare. Fler och fler företag börjar också förstå sambandet mellan kulturen och medarbetarnas prestationsförmåga. Men en god företagskultur kan inte skapas en gång för alla - den skapas varje dag, säger konsulten och föreläsaren Helena Timander till Motivation.se.
Viktigt att uppmärksamma goda prestationer
För att känna sig motiverad att höja sin prestationsförmåga behöver man ibland känna sig uppskattad och uppmärksammad. I Sverige är vi bäst i Europa på att ge positiv feedback, enligt en ny undersökning från jobbsajten StepStone. Ändå är det bara en minoritet av de tillfrågade svenskarna som känner att de får beröm för sina prestationer.
”Det är som en tennismatch”
Småprat. Small talk. Prat om väder och vind och semestern och bilen. Det kan kännas banalt, men är i själva verket en mycket viktig del av att bygga långsiktiga relationer. När man träffat Allie Edwardsson så förstår man på vilket sätt small talk utgör det vardagliga kittet, det som håller ihop oss människor och vårt sätt att kommunicera. Såväl privat som i yrkesmässiga sammanhang.
Budskap – att kommunicera det unika värdet
Att kunna förmedla tydliga engagerande värdebudskap i mötet med kund är av stort värde. Att kunna göra det på ett konsistent sätt rakt igenom hela organisationen är en av de viktigaste ledarskapsfrågorna.
Bokresumé: Klick – plötsligt händer det
Berättelser om framgångsrika företag innehåller ofta ett avgörande ögonblick då, ofta när det ser som mörkast ut för företagets fortsatta existens, plötslig tur och skicklighet möts och allt vänder. Sådana oväntade men avgörande klickögonblick handlar den här boken om. Men också om hur man gör för att få dem att inträffa. Och om hur sanna innovatörer är bättre på experiment än på Excel.
Viktigt med dialog kring sociala medier
Behöver man ha ett regelverk eller en policy som reglerar medarbetarnas användning av sociala medier? Synen på detta splittrar Sveriges chefer och varierar också stort mellan olika branscher, enligt en undersökning från chefsorganisationen Ledarna. Ledarskapsexperten Anki Udd säger till Motivation.se att det är viktigt att ha en policy - men att man också måste föra en dialog inom företaget om vad som är okej och inte.
Jämställdhetsförslag väcker debatt
Sverige måste lagstifta bort den ojämna könsfördelningen i företagens ledningsgrupper. Det skrev folkpartiets Nyamko Sabuni i en debattartikel i Dagens Nyheter två dagar före sin avgång som jämställdhetsminister. Förslaget får dock hård kritik från bland annat Svenskt Näringsliv.
En världsmästares drivkraft
Hinder är till för att övervinnas. Henrik Larsson vet det bättre än de flesta. Han är flerfaldig världsmästare i biljard, framgångsrik entreprenör samt uppskattad föreläsare och coach. Och han har aldrig låtit sin funktionsnedsättning stå i vägen för drömmarna.
Kör du med uråldrig programvara?
Hjärnan är programmerad att hålla fokus på en sak i taget. När den blir störd av många intryck kickar automatiken lätt igång. Det är inte så praktiskt i vår intrycksintensiva vardag där vi får lika många sinnesintryck under en dag som en människa utsattes för under ett helt liv för inte så länge sedan. Men om hjärnan är jämförbar med en dator, där vi ständigt uppdaterar till nyare och effektivare program och programversioner, hur uppdaterar vi vår mjukvara?
Livet efter medaljerna
Många elitidrottare har förmånen att få leva ett drömliv - de tjänar pengar, vinner medaljer och blir påhejade av hela svenska folket. Långt ifrån alla blir dock rika på sitt tävlande. Och när rampljuset har slocknat och publiken gått hem - vad gör man då?
Träning och motivation – all rörelse är bra!
Redan en bit in på nya året börjar nyårslöftena blir svåra att uppfylla. Det blir allt lättare att skylla på annat, ligga kvar på soffan och bara tänka på träningen istället för att agera… Men all rörelse är bra. Anna Hansson ger dig bästa tipsen för bål och rygg – ett enkelt sätt att stärka hela kroppen. Och övningarna är lätta att göra hemma på vardagsrumsgolvet!
Ledarskapet skapas i relationen
Vi talar ofta om ledarskap som en egenskap eller förmåga knuten till en viss person. Vi talar om att vissa människor är födda till ledare och vi beundrar gärna deras karaktärsdrag. Utifrån detta perspektiv har många studier genomförts i syfte att identifiera de kvaliteter som bäst karaktäriserar de mest effektiva cheferna.
Socialt samspel skapar ansvarskänsla
I dagens komplicerade arbetsliv är det viktigare än någonsin att medarbetarna känner ett ansvar som sträcker sig utöver de formellt tilldelade arbetsuppgifterna. Men vad är det som får människor att vilja ta ansvar? En ny avhandling från Örebro universitet visar att det sociala samspelet på arbetsplatsen har en avgörande betydelse för medarbetarnas ansvarskänsla.
Nätverket som gör det osynliga synligt
De flesta lediga jobb som finns i Sverige är osynliga - de utannonseras inte, och merparten av de arbetssökande har därför ingen möjlighet att söka jobben. Istället tillsätts tjänsterna genom informella och dolda nätverk som bidrar till att bibehålla gamla maktstrukturer i samhället.
Karriär- och entreprenörsnätverket Give It Forward vill ändra på det - genom att gå samman och göra de dolda möjligheterna synliga.
Arbetsgivare mer positiva till äldre
Arbetsgivares inställning till äldre arbetskraft har blivit mer positiv jämfört med för tio år sedan. Det visar en ny rapport från Pensionsmyndigheten. Förändringen tros bland annat bero på att dagens äldre är friskare och bättre utbildade än tidigare generationer.
Många har mycket att bevisa 2014
Annie Lööf har sitt elddop som partiledare just nu. Hennes ledarskap sätts på svåra prov sedan hon släppt fram ett förslag till idéprogram för Centerpartiet som ligger långt från medlemmars och väljares förväntningar. Det var en blunder som hon lär få leva med resten av sin tid i politiken. Månggifte är för evigt stämplat i hennes politiska pass, oavsett om det är rätt eller fel för hennes egen del.Det allra viktigaste för en politisk ledare, särskilt en partiledare, är att vara så i takt med sin rörelse och sin samtid att det inte märks att det är hon eller han som drar loket mot framtiden. Illusionstricket går ut på att få andra att känna att de drar precis lika mycket. Då uppstår inte bara samförstånd utan också utveckling.
Hur man får mer gjort på kortare tid
Som framgår av populariteten av följande filmer är biobesökare fascinerade av möjligheten att fly från tidens gång. I Groundhog Day, blir Phil Connors (Bill Murray) fast i en tidsloop och upplever samma dag om och om igen. I Tillbaka till framtiden, måste Marty McFly (Michael J. Fox) ändra historiens gång genom att resa genom tiden för att ändra på tidigare händelser. I Click spelar Adam Sandler en man vars magiska fjärrkontroll ger honom möjlighet att snabbspola igenom livets tråkiga eller obekväma stunder. I Inception upptäcker Cobbs (Leonardo Di Caprio) att han, genom att förflyttas in i ett antal drömmar, kan få flera år att passera på bara några minuter. I Multiplicity spelar Michael Keaton en hektisk pappa, make och arbetsgivare som komprimerar tiden. Genom att klona sig själv kan han hinna med att göra allt han vill göra på en enda dag
Events utvecklar företagskulturen
Hur skapar och bygger man ett företag som håller sig starkt och konkurrenskraftigt på marknaden? Hur gör man för att hålla ihop företaget under stormiga tider och hur skapar man en känsla av tillhörighet bland medarbetarna? De mest framgångsrika företagen är de företag som har en stark företagsledning, företagskultur och där medarbetarna har en känsla av samhörighet och delaktighet.
Bristande jämställdhet skapar ohälsa
Bristande jämställdhet på arbetsplatsen kan vara en av orsakerna till att ohälsotalen är högre bland kvinnor än bland män. Det visar en ny avhandling av Sofia Elwér vid Umeå universitet. "Det är viktigt att arbetsgivaren lär sig känna igen ojämställda förhållanden och får in jämställdhetsperspektivet även i hälsoarbetet", säger hon till Motivation.se.
Sjuk – en positiv vilopaus?
Februari - influensatider. Överallt är folk sjuka. Jag hör från många olika håll att det är stort manfall. Mer än halva skolklasser hemma. Konferenser som ställs in. Arbetsplatser som känns avfolkade. VAB-dagar som plockas ut i en stridande ström. Och flera som avslöjar att det är riktigt skönt! ”Äntligen får jag vila”, hörs från många håll.
Mycket att vinna på arbetsmiljöarbete
Det systematiska arbetsmiljöarbetet på svenska arbetsplatser har stagnerat, skriver fackförbundet Unionen i den nya Arbetsmiljöbarometern. Detta har lett till en svag men ändå tydlig försämring av arbetsmiljön. Det allvarligaste problemet är den stora mängden övertidsarbete som orsakar stress bland de privatanställda tjänstemännen. Arbetsmiljöexperten Börje Sjöholm berättar vad arbetsgivarna behöver göra för att förbättra situationen - och hålla sina medarbetare friska.
Kommunchefen som tror på öppenhet
Mattias Jansson på Katrineholms kommun är förmodligen Sveriges mest aktive kommunchef i sociala medier. Han twittrar, facebookar och bloggar ut åsikter och tankar av såväl professionell som personlig natur. Med sitt engagemang har han satt Katrineholm på kartan - men också blivit föremål för kritik. "För mig personligen handlar det om att jobba för mera öppenhet", säger Mattias Jansson till Motivation.se.
Grönt i glaset – nya trenden
Gröna smoothies och gröna juicer är helrätt och inne just nu. Juicebarer poppar upp och försäljningen av råsaftcentrifuger och kraftfulla blenders har ökat. Här har vi en nyttig trend, som kanske kan vara första steget mot ett sundare liv. Hur gör man och varför ska man dricka grönt?
Mycket att göra? Ta en tupplur!
Är du en sådan som sover för lite, stressar ihjäl dig på jobbet och äter lunch vid skrivbordet för att hinna med allt jobb? Då är det kanske dags att du lugnar ner dig nu. På senare år har det kommit allt fler forskningsresultat som visar att människan bör jobba i cykler om max 90 minuter och sedan vila och återhämta energi. För att öka vår produktivitet bör vi helt enkelt ägna mer tid åt att göra mindre.
"En ledare får inte vara rädd"
Har chefer i offentlig sektor någon egentlig möjlighet att påverka sin verksamhet? "Absolut!", svarar Lina Axelsson Kihlblom som är rektor på Ronnaskolan i Södertälje. Hon är själv ett tydligt exempel på det - under hennes ledarskap har skolan vänt en negativ trend som hade pågått i ett helt decennium. Andelen niondeklassare som lyckas få gymnasiebehörighet har ökat med hela 35 procent bara det första året.
Mötet är relationens näring
Jag fick frågan: ”Hur är allt?”. ”Super”, svarade jag, ”det känns väldigt bra”. Samtidigt som jag sa det, insåg jag, att riktigt så bra var det inte. Jag hade en relation som faktiskt inte var så bra som jag önskade att den skulle vara. En betydelsefull relation som var viktig för mig. Känslan av att det var något som inte kändes riktigt bra – någon form av olust – dröjde sig kvar i magen. Efterföljande dagar ägnade jag en del tankar kring relationen med, låt mig här kalla personen, Rut och funderade på hur jag skulle förhålla mig.
Undvik tidstjuvarna genom planering
Svenska tjänstemän förlorar tid och energi genom att inte planera sin arbetsdag tillräckligt noga. Det säger effektivitetsexperten Michael Alphov, vars utbildningsföretag Kompetensakademin har låtit kursdeltagare rangordna de största tids- och energitjuvarna i arbetslivet.
Räkna livet i antal andetag…
Sedan många år så har jag blivit inspirerad av en god vän och kollega som heter Marian Papp. Idag forskar hon om yoga vid Karolinska Institutet och jag har länge velat skriva en interjvuartikel med henne. Äntligen blev det på riktigt. Jag själv, som vd, har som många andra kort om tid. Jag använder mig av små yogaövningar på jobbet eller på resan. Man smygyogar helt enkelt på kontoret eller på tåget. Ingen ser att man sträcker ut sig på stolen och får igång cirkulationen i smyg. Man får ny energi. Eller så sätter man sig bara och slappnar av och tänker på att djupandas.
Metoder för en hållbar motivation
För tio år sedan blev jag säljchef. Jag ville öka säljarnas motivation och få dem att verkligen anstränga sig. Så jag konstruerade och lanserade ett noga uträknat bonussystem där överprestation klart skulle löna sig. Nu i efterhand konstaterar jag att det gjorde mer skada än nytta. Vad hände?
Långsam minskning av löneskillnader
Löneskillnaderna mellan kvinnor och män fortsätter att minska, visar Medlingsinstitutets årsrapport. Men utvecklingen går långsamt - skillnaderna har bara minskat med ett par procent sedan 2005. Förklaringen till den långsamma utvecklingen är könsuppdelningen på arbetsmarknaden samt de låga löneökningarna, säger Medlingsinstitutets generaldirektör Claes Stråth.
Vanligt med bakgrundskontroller i sociala medier
Att fråga efter referenser är fortfarande den vanligaste formen av bakgrundskontroll vid rekrytering. Men dagens arbetsgivare använder även andra metoder för att kolla upp de jobbsökande. 40 procent av företagen söker information om kandidaterna i sociala medier, enligt en ny rapport från Stockholms Handelskammare och Bisnode.
Sociala medier - blandar jobb och privatliv
Medarbetarnas användning av sociala medier på arbetstid har varit ett hett diskussionsämne de senaste åren. Nu har det kommit en ny undersökning som visar att den nya tekniken kan komplicera förhållandet mellan jobb och privatliv. Den ofrivilliga sammanblandningen får många att helt enkelt sluta använda sociala medier, visar enkäten som har genomförts av AVG Technologies.
Sluta säga att du är stressad
Det slår mig hur ofta jag hör människor säga saker som ”det är så stressigt nu”, ”jag måste stressa”, ”jag är stressad” i en aldrig sinande mängd varianter. Det är ett utmärkt sätt att fortsätta att vara stressad. Det ger näring till hjärnans ”stressnätverk”.
Bokresumé: Kina enligt Cho
Kommer Kina att ta över hela världen? Borde vi alla lära oss kinesiska? Vad måste jag som svensk egentligen veta om landet? Kina växer saå det knakar och tar inom kort över USA:s plats som världens starkaste ekonomi. Givetvis får det konsekvenser också för oss då vi möter kineser som arbetsgivare, konkurrenter, aktieplacerare med mera. Missuppfattningarna om Kina är många och fördomarna ännu fler. I Kina enligt Cho får du en inblick i Kinas politiska och ekonomiska läge, och vad allt detta kan betyda för just dig.
Varför går det inte som vi tänkt i projekten?
Den senaste perioden har vi kunnat läsa om ännu ett projekt som inte levererade det man förväntade sig. Ett projekt där mycket energi och stora belopp investerats. Det är nedlagda projekt som stora banker, Försvaret och Försäkringskassan driver som vi kan läsa om, de andra – de skriver man inte om. Men var lugn för att de finns! Det är många projekt som inte levererar det ledningen förväntar sig. Vi har stora planer och vill så mycket, men det går inte som vi tänkt oss.
Hur bra är du på 15 sekunder?
Du har inte lång tid på dig. Att ge ett gott första intryck. Det tar egentligen bara tre, fyra sekunder innan motparten har bestämt sig för om du är värd att gillas. Det är den krassa verkligheten. Men alltför få utnyttjar dessa första sekunder på ett smart sätt. Hur bra är du?
Kreativitet - en bristvara?
Svenska HR-ansvariga tycker att de jobbsökande behöver bli mer kreativa. Det visar en undersökning som YouGov har gjort på uppdrag av Adobe. Bara ett fåtal jobbkandidater uppvisar starka kreativa färdigheter, menar respondenterna, som också anser att grund- och gymnasieskolorna bör ta ett större ansvar för att utveckla elevernas kreativitet.
Ökad jämställdhet i ledningsgrupperna
Andelen kvinnor i företagens ledningsgrupper har ökat jämfört med förra året. Det visar en ny rapport från stiftelsen Allbright. Ökningen beror främst på att ledningsgrupperna har blivit mindre, snarare än att kvinnorna har blivit fler. "Men det är ändå ett viktigt steg framåt", säger stiftelsens vd Rebecca Lucander till Motivation.se.
Helsingborgs stad är Årets HR-visionär
Helsingborgs stad har tilldelats utmärkelsen Årets HR-visionär 2012, som delas ut av Akademikerförbundet SSR. Staden får priset för att de lyckats lägga ett starkt fokus på arbetsmiljöfrågor genom att införa en intern utmärkelse för hälsofrämjande arbetsplatser. "Det här priset visar att vi har hittat ett nytt och intressant tänk när det gäller arbetsmiljö och hälsa", säger Agneta Kallstenius på Helsingborgs stad.
Det vi fokuserar på blir vår verklighet
Det vi fokuserar på, det tänker vi på. Det vi tänker på, det pratar vi om. Det vi pratar om får vi upp ögonen för...och vad vi fokuserar på, tänker på och pratar om blir ofta vår verklighet.
En ledares topp tio viktigaste saker
"Vad är den enda sak som jag verkligen behöver veta om ledarskap?" Jag har hört den här frågan dussintals gånger från människor som är ivriga att få inflytande, men otåliga på den långa vägen dit som innebär flitiga studier och personlig utveckling. Mitt svar verkar aldrig riktigt tillfredsställa dem: "Det enda du behöver veta för att bli en stor ledare ... är att det finns mer än en sak du behöver veta om ledarskap!"
Dags att nominera framtidens ledare
Nu är det snart dags igen - Sveriges bästa ledare i åldern 18-40 år ska utses i tävlingen TOYP Sweden. Vinnarna får åka till Rio de Janeiro och tävla mot framstående unga ledare från hela världen. "Vi vill lyfta fram unga, inspirerande förebilder som kanske inte alltid syns i media i vanliga fall", säger Fredrik Söderlund, huvudansvarig för TOYP Sweden.
Bevara motivationen i tuffare tider
En tredjedel av svenska kontorsanställda känner att de behöver ändra sitt arbetssätt för att kunna hjälpa företaget i tider av ekonomisk kris, enligt en undersökning från Mindjet. Många upplever dock att det rätta stödet saknas - bristande ledarskap och ineffektiv kommunikation gör att motivationen tryter.
Vad vill Stefan Löfven med Sverige?
Det är inte så himla långt till nästa val och det börjar snart bli dags att syna partiledarna i sömmarna. På regeringssidan känner vi de flesta rätt väl, även om Annie Lööf är tämligen färsk. Det stora oppositionspartiet Socialdemokraterna har också en ny ledare. Stefan Löfvens politiska agenda är tämligen okänd eftersom han inte behövde skylta med den i detalj under tiden som ordförande i IF Metall. Var hör han hemma i till exempel välfärdsfrågor och ekonomiska frågor? Vad tycker han om skolan? Vad säger han om kultur och medier? Är Stefan Löfven höger eller vänster inom sitt parti?
Mobilens närvaro skapar distans
Vi ska inte tro att mobilen är en neutral teknisk pryl. Den påverkar oss, mer än vi anar! Det kan vara bra att känna till att den både kan hjälpa och stjälpa relationer. Det mest uppenbara och fördelaktiga är väl att det blivit lättare att snabbt och lätt höra av sig till människor vi vill kommunicera med. Och lika lätt är det att inte släppa fram de vi inte vill kommunicera med. Förutsatt att vi förmår välja. Men det som många förmodligen inte känner till är att den fysiska närvaron av en mobiltelefon påverkar oss och hur vi relaterar till andra.
Kvinnor kräver bättre karriärmöjligheter
Svenska kvinnor är mindre nöjda med karriären jämfört med kvinnor i andra länder. Det visar en ny undersökning som LinkedIn gjorde inför internationella kvinnodagen. Deltagarna i enkäten efterfrågar bättre möjligheter att bli chef och att kombinera karriär med familjeliv. De vill också se fler kvinnliga förebilder i näringslivets topp.
Chefer – bjud in till dialog
Som ledare och chef finns det många sätt att utvecklas. Hur du kommunicerar med medarbetarna är ett område där det ofta finns förbättringspotential. Men hur gör man och vad handlar det om, egentligen Sofie Reutercrona på SPP, har i många år arbetat med kommunikation och då särskilt internkommunikation. Hon har arbetat nära många chefer och vd:ar och har sett vad som funkar. Och vad som inte gör det.
När ska svenska företag lära sig Talent Management?
Svenska företag har hamnat i bakvattnet vad gäller Talent Management. En svag Talent Management-process resulterar i ett minskat engagemang från medarbetarna och på sikt försämrad konkurrenskraft och lönsamhet hos svenska företag.
Förlängt arbetsliv kräver attitydförändringar
Svenskarna behöver arbeta mer och längre. För att det ska vara möjligt bör vi också vara beredda på att byta karriär en eller flera gånger i livet. Det skriver Framtidskommissionen i en rapport om framtidens välfärd och den åldrande befolkningen.
Ny branschförening för offentlig sektor
Sveriges chefsorganisation Ledarna startar en ny branschförening för chefer inom kommun, stat och landsting. Tanken är att föreningen särskilt ska jobba för att utveckla chefskapet i politiskt styrda organisationer. "Som ledare i offentlig sektor har man väldigt speciella förutsättningar i sin roll som chef", säger Stina Nordström, ordförande i interimstyrelsen för Ledarna inom offentlig sektor.
Hur högt värderas chefskapet?
Hur mycket tjänar man på att göra karriär som chef - och hur högt värderar svenska arbetsgivare chefskapet? Den frågan har Saco försökt besvara i en ny rapport om chefers löner. Resultaten visar att den genomsnittliga så kallade chefslönepremien ligger på omkring 30 procent.
Den komplexa världen i styrelserummen
Författarna till boken Styrelsefällor - Bengt Lejsved och Satish Sen - har sett många svåra, utmanande och nästintill omöjliga problem som uppstått i styrelsearbete. Till slut bestämde de sig för att skriva ner sin samlade erfarenhet. Motivation.se träffade författarna och förde ett samtal om styrelser, ledarskap och en ny öppenhet.
Investera i ägg som gör skillnad
Snart är det påsk. Vad sägs om att dra ner lite på påskgodiset och istället göra något som fyller en mer långtgående funktion? Läkarmissionens självhjälpsprojekt i San Salvador ger familjer möjlighet att försörja sig på längre sikt – tack vare ägg och kycklingar.
Bokresumé: Farliga idéer - när det opassande tänkandet är din värdefullaste resurs
Vi har en föreställning om att kreativitet är trevligt, kul och att goda idéer får alla att le igenkännande. Men det stämmer inte. Med slogans som ”Alla skall vara med!” skapas ingen iPhone, ingen Twitter och inget RyanAir. Äkta kreativitet handlar om att närma sig det farliga, läskiga och obekväma. Att ge utrymme för fräna och obehagliga konfrontationer. Att lura vår lata hjärna att jobba med nya angreppssätt i stället för att bekväma sig med varianter på det den redan behärskar.
Bli dynamisk, nå målen med agil prestationshantering
Agil prestationshantering handlar om att arbeta i kortare målcykler och med tätare uppföljning, berättar GreenBullets vd Pia-Maria Thorén. Syftet är att teamet och den enskilde medarbetaren ska uppnå målen genom att ta eget ansvar samtidigt som chefen och kollegorna stöttar med coachning och feedback.
Dolda jobb ska göras synliga
Ett samarbete inleds mellan Företagarna och Arbetsförmedlingen i det nya projektet Jobbsökarna. Tanken är att arbetsförmedlare ska arbeta uppsökande för att hitta "dolda jobb" som behöver tillsättas. Förhoppningen är att projektet även ska ge Arbetsförmedlingen nya kunskaper om hur de bäst kan hjälpa små- och medelstora företag att hitta arbetskraft.
Hur mycket tjänar en chef?
Medianlönen för en svensk chef ligger på 39 500 kronor, visar chefsorganisationen Ledarnas lönestatistik. Spridningen är dock stor. Lönens storlek påverkas naturligtvis av chefsgrad - men också av utbildning, sektor, boendeort och kön.
Yogamassage - en rundresa i kroppen
I dag har träningsbranschen hela tiden pressen på sig att utveckla olika nya produkter och koncept. Det senaste i raden av nya träningsformer har nu kommit till Friskis & Svettis - Flex and stretch. Det är ett rörlighetspass som är jättebra för stela leder och trötta kroppar. Men det finns andra metoder också - yogamassage!
Pannloberna älskar planering
Hur svårt kan det vara? Börja din dag med planering! Det är ett av de enklaste och effektivaste verktygen för att få hjärnan att arbeta produktivt. Det är också något som var och en kan ta ansvar för och genomföra själv. Ledarens roll ska vara att skapa förutsättningar för planering, föregå med gott exempel och hjälpa medarbetarna att prioritera så att ”rätt” saker lyfts fram i planeringen.
Till vem gör vi varandra?
En man och en kvinna satt och småspråkade på pendeltåget. De såg varmt på varandra och höll varandra i handen, så jag antog att de var ett kärlekspar. Efter en stund suckade kvinnan och sa lite besvärat: "Åh, jag är så besviken på mig själv… Igår föll jag till föga och kunde inte låta bli kakorna på jobbet… jag som hade klart mig i tre veckor". Mannen tittade på henne och frågade (med betoning på det sista ordet i frågan): "Men, hur kunde du trilla dit igen?" Kvinnan såg om möjligt än mer besvärade ut och drog varsamt till sig sin hand.
Blixtjobben ger mening och hopp
Ett jobb är så mycket mer än bara arbetsuppgifterna som ska utföras. Det skapar också mening, stabilitet och tillhörighet. När mycket annat i livet gungar kan ett regelbundet arbete skapa den trygghet som krävs för att mobilisera sina krafter och även lösa andra problem. Stockholm Stadsmissions projekt Blixtjobb gör livet lättare för de utsatta i staden.
Bristande kunskaper om psykisk ohälsa
Chefer och medarbetare på svenska arbetsplatser vet inte hur de ska agera om en anställd mår psykiskt dåligt. Statistik som har presenterats av kampanjen Hjärnkoll visar att bara en minoritet av arbetsplatserna arbetar aktivt för att förebygga psykisk ohälsa. Av dem som redan har drabbats är männen i högre utsträckning än kvinnorna nöjda med det stöd de fått av arbetsgivaren.
"Grunden är delaktighet"
Sveriges bästa arbetsplatser 2013 har utsetts av Great Place to Work. Bland årets vinnare finns Trygghetsstiftelsen, som klättrade från en sjundeplats i fjol till en topplacering i kategorin Små organisationer på årets lista. Stiftelsens vd Caroline Söder säger att organisationen har arbetat systematiskt med arbetsplatsfrågor - och att verksamhetsresultaten parallellt har utvecklats i en positiv riktning.
Unga sjukanmäler sig oftare än äldre
Yngre trivs sämre på jobbet och känner sig mindre motiveade än sina äldre kollegor. Det visar den nyutkomna Jobbhälsobarometern, där det också framkommer att de unga sjukanmäler sig mer än de äldre. Lars Hjalmarson, vd för Sveriges Företagshälsor som ligger bakom rapporten, säger att det finns ett samband mellan vantrivseln och sjukanmälningarna.
Har vi rätt riktning tillsammans?
Den första dagen på jobbet kan vara lätt svindlande för en nyanställd som försöker lära sig hur han eller hon passar in i den nya organisationen. Den takt som verksamhet bedrivs på idag, med ständiga förändringar, kan förvirra även den mest erfarne veteranen. Peter Senge, författare till The Fifth Discipline säger att "en av de viktigaste uppgifterna för ledare i dag är att ge ett konceptuellt ledarskap, att hjälpa människor att förstå vad som händer omkring dem." Ledare gör livet enklare för sina medarbetare genom att ha tydliga förväntningar. Låt oss titta på tre enkla frågor som du kan ställa till dina medarbetare.
Finn fem fel
I den här artikel vill jag beskriva en enkel och gammal Lean-metod som kan hjälpa dig både på jobbet och hemma. Metoden heter “5 x Varför” och är ursprungligen en metod för så kallad rotfelsanalys som skapades av Sakichi Toyoda, grundare av Toyota.
Håll koll på fördomarna
Som arbetsgivare och rekryterare är det viktigt att ha koll på sina egna fördomar. En ny avhandling i psykologi från Lunds universitet visar nämligen att fördomarna kan vara avgörande för vilken kandidat som blir vald när ett nytt jobb tillsätts. Av studien framkommer bland annat att en grek som söker jobb i Sverige bör lyfta fram sin kompetens i ansökan - medan tysken bör visa sin varmhjärtade och sociala sida.
Följa sin passion - eller lyssna på arbetsmarknaden?
Unga människors yrkesdrömmar matchar inte marknadens behov av arbetskraft. Det fastslår den brittiska organisationen EET i en ny rapport baserad på en enkätundersökning bland tonåringar. Undersökningen aktualiserar en fråga som togs upp av Harvard Business Review förra året; får dagens unga verkligen rätt karriärrådgivning?
Ledarskapet viktigt för psykisk hälsa
Anställda som lider av psykisk ohälsa upplever att arbetsklimatet har stor påverkan på deras hälsotillstånd. En undersökning från Wise Group om vad som driver lycka och välbefinnande visar att jobbet i många hänseenden är viktigare för den psykiska hälsan än privatlivet. Av rapporten framkommer också att stress inte är en lika betydelsefull förklaring till ohälsan som många tror - ledarskapet och trivseln på jobbet är viktigare.
Produkter och tjänster – ser vi alla strategiska möjligheter?
När vi skall skapa värde för kunden, vad har vi för möjlighet att skapa det rätta produkt- och tjänsteerbjudande? Och om vi tar en ny omvänd innovativ syn på detta, vems problem kan vi lösa med de lösningar eller komponenter som vi har?
Vad är egentligen Neuroledarskap och vad ska vi med det till?
I min roll som coach, där jag ofta träffar mellanchefer som dignar under en börda som skulle vara en utmaning för en tyngdlyftare att balansera, har jag noterat en delikat utmaning. Jag hjälper dessa personer att hantera sin vardag genom lära dem att använda sin hjärna och sina resurser smartare. De gör kloka insikter och upplever en ökad produktivitet kombinerat med minskad stress. Det känns många gånger helt fantastiskt att bidra med små, relativt enkla, saker som gör stor skillnad.
”Vi måste sluta chansa rätt”
Hur ser det ut där du jobbar – öppet landskap, stängda dörrar, estetiskt vackert? Det är nämligen långt ifrån oviktigt - rummet och platsen du befinner dig på formar ditt beteende. HR-specialisten Henrik Tangen har skrivit boken Framgångsrika arbetsplatser som bland annat handlar om den fysiska miljöns påverkan på människan. Han menar att vi ska se byggnaden som en medspelare som påverkar trivsel, effektivitet och vardagen för alla medarbetare.
Stockholm bäst på jämställdhet
Företag i Stockholm utmärker sig när det gäller jämställdhet i den högsta ledningen. De har fler kvinnor i ledningen och fler kvinnliga vd:ar jämfört med övriga landet. Det visar en undersökning från revisions- och konsultföretaget Grant Thornton. För Göteborg ser det däremot sämre ut.
Matchningsproblem största utmaningen
Matchningsproblem på arbetsmarknaden är fortfarande en av de största utmaningarna som företagen står inför, visar StepStones trendrapport för 2013. Antalet sökande är för få - och kandidaterna håller för låg kvalitet, menar många av arbetsgivarna. För att nå ut till rätt kandidater behöver arbetsgivarna jobba med sin rekryteringskommunikation, skriver StepStone i sin rapport.
Du lär dig mest där du är bäst
Det finns ett talesätt – eller konventionellt visdomsord, om du så vill – som säger att du utvecklar dig mest där du har dina största svagheter. Denna ”sanning” anar jag att många av oss har bidragit till att befästa, inte minst genom att prata om egna såväl som andras brister och avsaknader. Och när vi ger varandra feedback kommer vi ofta in på saker som kan förbättras. Det här gäller inte enkom vuxna. Kanske är det än mer vanligt hos barn och ungdomar – och vem lär de av?
"Aldrig tidigare har företagets immateriella värden varit så sköra som idag"
Hur man som företag eller större organisation kommunicerar i kris är en ständigt aktuell fråga. Krisen kommer alltid olämpligt och är aldrig önskad. Just därför är det extra viktigt att konstant vara förberedd. Jeanette Fors-Andrées bok innehåller övningar som rustar verksamheten för plötsliga utmaningar. Varför skrev hon den? Vi ställde några frågor till författaren.
Lyckas med kompetensöverföringen
Hur ersätter man en medarbetare som kan sniffa sig till vilken åtgärd som måste vidtas? Det är en av alla frågeställningar som Ulla Folgerö, vd för Mentens AB, har ställts inför i sitt arbete med kompetensöverföring. För Motivation.se berättar hon hur man "tankar" en medarbetare på kunskap, "strimlar upp" kompetensen och överför den till kollegorna.
Många vägar till jobbet du älskar
"Följ din passion" är ett dåligt karriärråd som vilseleder unga, menar allt fler experter i USA. Som Motivation.se tidigare har berättat pågår det just nu heta diskussioner om vad som egentligen gör människor lyckliga och framgångsrika i yrkeslivet. Om man inte ska följa sin passion - vad ska man då göra?
Första intrycket viktigt vid intervjun
Den första minuten av jobbintervjun avgör vilket intryck rekryteraren får av en jobbkandidat. Som arbetssökande gäller det därför att förbereda sig noga inför intervjun och vara medveten om vilka signaler man sänder ut. Anna Edshage är en av författarna till boken "Jobbet är ditt" som nu finns ute i bokhandlarna. Här berättar hon om hur du förbereder dig inför intervjun - och vad du bör tänka på när du väl är där.
Svårt att mäta värdet av kommunikation
Vi lever i ett kommunikationssamhälle, och såväl företag som offentliga verksamheter investerar allt mer pengar i olika kommunikationsinsatser. Men hur mäter man egentligen värdet av satsningarna? Forskning vid Mittuniversitetet visar att det är svårt att säga hur mycket organisationen får tillbaka per satsad krona.
Bokresumé: Praktisk Kriskommunikation
Den vanligaste definitionen av en kris är att det är en händelse som hotar företagets, organisationens eller varumärkets möjligheter att verka och existera. Det är alltså något som sätter verksamheten på spel och som stör de vanliga rutinerna.
Men vem definierar egentligen krisen? Är det ledningen, medarbetarna, kunderna, marknaden eller media som definierar krisen? Vem avgör händelsens allvar?
En välgörande kväll
Det var både vårkänslor och hoppfullhet i luften den kväll när GodEl förmedlade överskott till välgörenhetsorganisationer. 6.2 miljoner blev det, en ökning med 25% sedan förra året. Vd Marie Dahllöf är stolt och glad; ”Vi vet att vårt bidrag gör skillnad”.
Nu är det dags för rörelse!
I en liten artikelserie kommer vi peppa dig inför våren och sommaren med olika små tips. Vi ger dig råd men också matnyttig information om olika ämnen. Här kommer det första lilla tipset på hur du enkelt kan komma i gång med styrka och rörelse.
Fredrik Reinfeldts tre tunga utmaningar
När vi närmar oss valdagen i september 2014 kommer väljarna på sin höjd att minnas bråkdelar av Fredrik Reinfeldts och Anders Borgs förmåga att hålla Sverige undan den europeiska krisen och de senaste årens internationella stormar. De flesta väljare må medge att Reinfeldt klarat många hinder, men med valsedlar i handen i båset är det framtiden som gäller.
Våra myter om kreativitet
Följande etiska dilemma sägs ha funnits med i en faktisk jobbansökan: du kör på vägen på natten under ett kraftigt skyfall, när du passerar en busshållplats. Tre människor väntar på bussen. En äldre kvinna som ser ut som om att hon behöver läkarvård, en gammal vän som en gång räddade ditt liv eller din framtida drömpartner. Vem skulle du erbjuda att få åka med, utifrån din vetskap om att endast en ytterligare passagerare får plats i din lilla bil? Förklara ditt svar.
Ökat förtroende för facket
Svenska folkets förtroende för fackförbunden är på väg upp från bottenplaceringen. Det visar en ny undersökning från SOM-institutet vid Göteborgs universitet. Göran Arrius, ordförande för Saco, tror att fackförbunden har börjat inse att förändringens vindar blåser. "Facket måste anpassa sig till de villkor och den mentalitet som råder idag", säger Arrius till Motivation.se.
Tillvarata medarbetarnas idéer
Innovation har varit ordet på allas läppar på senare tid. Sverige står sig bra i internationella rankingar över innovationskraften, men det finns fortfarande mycket som kan göras för att det ska bli bättre. I en undersökning från fackförbundet Unionen säger var tredje tjänsteman att företagen behöver bli bättre på att tillvarata medarbetarnas idéer.
Utvärdera det kommunikativa ledarskapet
En ledares kommunikativa förmåga är av avgörande vikt för att organisationen ska fungera väl. Men vilka möjligheter finns det att analysera, mäta och utveckla kommunikationen? Åsa Helldén Ruocco, vd för Nordisk Kommunikation, menar att utvärderingar och mätningar är en viktig utgångspunkt när man utvecklar det kommunikativa ledarskapet.
Här har vi vår quick fix...
Hur lång tid tar det att säga God Morgon och le mot kollegorna? Hur lång tid tar det att börja varje dag med att bestämma de 2-3 viktigaste sakerna att åstadkomma idag och sedan hålla sig till det? Hur lång tid tar det att uppmärksamma tre andetag? Svar: det går väldigt quickt! Vad fixar det? Svar: Prestationshöjande dopamin och hushållning av hjärnans arbetsminne. Det är quick fix i allra högsta grad.
Från ”Finn fem fel” till ”Finn allt bra”
I en tidigare artikel – Du lär dig mest där du är bäst – resonerade jag kring huruvida vi utvecklar oss mest där vi har våra största svagheter eller om vi har vår största utvecklingspotential inom områden där vi redan är starka. En nyfiken läsare hörde av sig och undrade: Men, hur gör man för att fokusera mer på styrkorna? Hur gör jag för att inte fastna vid det jag stör mig på hos mina medarbetare eller på det jag tycker kunde ha gjorts på ett annat, mycket bättre sätt?
På väg mot återindustrialisering?
Vi har fått höra att vi lever i postindustrialismens tid och att framtiden tillhör tjänstesektorn. Industrisamhället har dödförklarats, och fabriksnedläggningar runt om i Sverige har fungerat som närmast vattentät bevisning. Men slutar historien verkligen där? Har maskinerna tystnat för alltid?
På väg mot "higher education bubble"?
Högre utbildning har alltid betraktats som den bästa och säkraste vägen till en framgångsrik karriär. Nu har den bilden dock börjat ifrågasättas. I USA talas det om en "utbildningsbubbla"; studenter betalar höga avgifter och tar stora lån för att skaffa sig högre utbildning - men många blir arbetslösa och kan inte betala tillbaka studielånen. Bör vi se mer kritiskt på universiteten och deras roll?
Mycket övertid för tjänstemännen
Övertidsarbetet fortsätter att öka bland svenska tjänstemän. Det visar en ny rapport från fackförbundet TCO. Uttaget av övertid är nu så stort att det motsvarar upp till 150 000 heltidsjobb. "Det här genererar ett gränslöst arbetsliv där man inte vet när arbetet tar slut och fritiden börjar", säger rapportförfattaren Mats Essemyr.
Lång väg kvar till jämställdhet
Andelen kvinnliga chefer ökar stadigt, visar statistik från Sveriges chefsorganisation Ledarna. Om ökningen fortsätter i samma takt kommer könsuppdelningen att vara utjämnad år 2031. Men på de högre chefsnivåerna är den manliga dominansen fortfarande stor.
En oväntad förebild
Jag ska villigt erkänna att Försäkringskassan inte precis varit en organisation som jag skulle kunna tänka mig att hålla som förebild. Jag har personlig erfarenhet av en tungrodd och i mitt tycke ganska omänsklig instans. Det är historia insåg jag när jag till min stora förvåning och överraskning för ett tag sedan läste i Holone att Försäkringskassan ”goes brainy”. Jag blev så otroligt glad att en så stor och betydelsefull instans, som har stor inverkan i många människors liv, nu blir en fantastisk förebild när de vågar satsa på nya arbetssätt för att skapa ett sunt arbetsklimat och vill gå från att se sina kunder som ärenden till att se dem som människor.
Fantasin är din största resurs
Martin Geijer beskriver sig själv som en ”teatermaskin”. Han regisserar, skriver, utbildar, spelar, coachar. Och mycket genomsyras av ledarskapet – både av sig själv och av andra. Motivation.se träffade honom och pratade kreativt ledarskap, improvisation och den gränslösa fantasin som tillsammans skapar något nytt – K-ledarskap. Kom ihåg var du hörde det först…
Bli en löpare du också!
Många är de som upptäckt tjusningen med löpning. Vi springer som aldrig förr och anmälningarna till långloppen slår nya rekord för varje år. Göteborgsvarvet på 21 km som gick av stapeln 18 maj var fulltecknat redan i september. Antalet anmälda till Stockholm Maraton har ökat med 3000 från 2008 till 2012 och antalet anmälda till Stockholm Halvmarathon ökade med närmare 6000(!) mellan åren 2008 och 2011.
HR viktigt för mindre bolag
Personalen är en livsviktig resurs - för såväl små som stora företag. Många av de mindre bolagen har dock svårt att hinna med personalarbetet. Konsekvenserna blir i värsta fall dyra felrekryteringar, hög sjukfrånvaro och missnöjda medarbetare. "HR är minst lika viktigt för mindre bolag eftersom de är så sårbara", säger Johanna Palmqvist, vd för nystartade HR4YOU.
Pink: "Försäljning är inte längre vad det brukade vara"
Hans bok Drivkraft skakade om gamla synsätt på motivation. Daniel H. Pink visade, med hjälp av ny och gammal forskning, hur människans drivkrafter fungerar och vad som får oss att jobba, prestera och gilla det vi gör. Nu släpps hans nya bok Det är mänskligt att sälja på svenska. Den är redan en bestseller i USA. Motivation.se fick en intervju med en av världens främsta inom motivationsområdet.
Ledarbeteenden som ökar motivationen
Det du gör som ledare har stor påverkan på dina medarbetares motivation. Lyckligtvis är det inte din roll att motivera; din roll är istället att skapa en arbetsmiljö där medarbetarna själva kan bli motiverade att leverera stordåd. Efter att ha insett att mitt fina bonussystem inte engagerade min personal att prestera mer, var jag tvungen att hitta andra sätt. Hur skulle jag göra nu?
Hon är framtidens ledare
Susanne Holmström, chef för kundtjänst på Tele2, har utsetts till Framtidens kvinnliga ledare 2013. Bakom utmärkelsen står chefsorganisationen Ledarna, som med sin årliga ranking av unga kvinnliga ledare vill lyfta fram och synliggöra de förebilder som finns bland kvinnliga chefer med framtiden för sig.
Jämförelsen med andra skapar stress
Svenskar upplever mer stress i arbetslivet än den genomsnittlige europén. Det visar en ny undersökning från den europeiska arbetsmiljöbyrån EU-Osha. Omorganisationer och osäker arbetsmarknad uppges vara de vanligaste orsakerna till stress. Författaren och "stressdoktorn" Tomas Danielsson anser dock att problemet ligger ännu djupare: "Vi har blivit ett duktigfolk och jämför oss med andra hela tiden", säger han till Motivation.se.
Unikt samarbete för hållbarhet
Det privata näringslivet har stora möjligheter att göra skillnad i den globala kampen för hållbarhet och minskad fattigdom. Nu har 20 svenska företag tagit ett unikt initiativ - i samarbete med Sida har de antagit fyra principer för hur de ska medverka till att skapa en bättre och mer hållbar värld.
Hur positionerar du dig som ledare?
Om vi leker med tanken att ett styrkebaserat förhållningssätt utgör en fruktbar grund för ett framgångsrikt ledarskap (se t ex Drucker, 1966, The Effective Executive; Buckingham, 2000, First Break All the Rules), hur ska vi då tänka och agera som ledare?
"Kulturagenter" ska stärka mångfalden
De flesta stora företag och myndigheter har idag en mångfaldspolicy. Men bakom de vackra orden döljer sig fortfarande en verklighet där kvinnor, invandrare och personer med funktionsnedsättning stöter på hinder i form av fördomar och outtalade normer. Nu har ett antal organisationer i Skåne och Danmark bestämt sig för att försöka ta itu med problemet - med hjälp av specialutbildade "kulturagenter".
Kulturupplevelser kan lindra stress
Kulturella aktiviteter och upplevelser kan motverka stress och utmattningssyndrom. Det menar stressforskaren Töres Theorell vid Stockholms universitet. Flera forskningsprojekt har de senaste åren visat att kultur får människor att känna sig i balans. "Kulturen går rakt in i känslohjärnan och kan ge jättekraftiga effekter", säger Töres Theorell till Motivation.se.
Jan Björklunds ledarskap hotas från alla håll
Folkpartiledaren och utbildningsminister Jan Björklunds ledarskap är hotat. I första hand handlar det om ledarskapet som rör svensk skola. Det hotas utifrån av oppositionen, men också inifrån Alliansen.Under det senaste decenniet har Jan Björklund förändrat debattklimatet inom utbildningspolitiken liksom förutsättningarna för skolpolitiken och skolan. Han har gjort det som skolborgarråd i Stockholm, som oppositionspolitiker och som statsråd sedan 2006.
Ingen är egentligen intresserad av dig
De flesta har inte förstått vad det egentligen innebär att kommunicera. Det är väldigt många som har fått det hela om bakfoten. Vi lever i en tid när vi kommunicerar som aldrig förr och på fler arenor än vi kan överblicka. Vi sänder ut så otroligt många budskap, och utsätts själva av en ofantlig mängd information, varje dag.
Nyfiken på gamification och motivation?
En spännande trend just nu är det relativt nya fenomenet gamification. Metoden för in spelets dynamik och kraft i nya miljöer och hjälper motivationen på traven. Vi jobbar dagligen med de här frågorna och tycker att kopplingen mellan gamification, lojalitet och motivationsprogram är spännande. Vi har tagit till oss professor Kevin Werbachs insikter och skapat en enkel guide till gamification. I sex enkla steg hittar du till kärnan av metoden. Kanske är det något för just din verksamhet?
”Folk är glada i kaffekön”
Sveriges bästa arbetsplats - flera år i rad. Det finns säkert en rad anledningar till att Microsoft Sverige präglas av ett utvecklande arbetsklimat och positiva siffror. En av dem kan vara bolagets vd, Per Adolfsson. ”Det är fantastiskt roligt att höra att medarbetarna känner att de har stora utvecklingsmöjligheter och intressanta arbetsuppgifter”, säger han i en intervju för Motivation.se.
”Man ska längta efter måndagar”
Regler och detaljerade planer. Processer och byråkrati. Disciplin och hierarki. Börjar du gäspa när du läser de här orden? Du är säkert inte ensam. Claes Knutson ser ut att vara en man som sällan gäspar. Nyfiken, energifylld och ständigt på språng mot nya idéer. Motivation.se fick en pratstund om passion, attityd och hans nya bok som ska inspirera till det han själv drivs av – att förändra världen.
”För generation Y är arbete inte en tid och plats – det är ett resultat”
Linus Jonkman åker kors och tvärs över landet - alla vill höra honom föreläsa om nästa generation som är på väg in på arbetsmarknaden; de unga talangerna. Själv är han en nyfiken prick som läser allt han kan komma över inom psykologi, ledarskap och teorier kring ämnet. ”Till slut uppnådde jag en kritisk massa och kände att jag själv var tvungen att skriva egna böcker”, säger han till Motivation.se som får en pratstund mellan en föreläsning och en inbokad lunch.
Jobba hemma ger ro för hjärnan – men relationerna då?
Många säger idag att det inte får så mycket gjort på jobbet. Om de inte kommer väldigt tidigt eller går hem väldigt, väldigt sent. ”De flesta sitter kvar så länge att man får vara riktigt sen för att få de där lugna stunderna då man kan få tänka ifred”, sade en medarbetare på ett större företag till mig för ett tag sedan. Neuroleadership Institute har gjort en undersökning i USA och fått fram siffror som visar att så lite som 10 % tycker att de gör sitt bästa tänkande på jobbet. ”Jag får gå hem och jobba på nätterna för att få något gjort”, berättade en person i undersökningen som omfattar 6 000 personer.
Ledarskap kräver tid - och mandat
Befria cheferna från de tidskrävande administrativa uppgifterna - och ge dem ett tydligt mandat att verkligen leda sin verksamhet. Det kräver Britta Lejon, ordförande i Fackförbundet ST, som nyligen skrev en debattartikel i ämnet tillsammans med tre andra förbundsordföranden. "Jag tror att man behöver forma organisationen så att rätt person gör rätt saker", säger hon till Motivation.se.
"Överdriven debatt om LAS"
Debatten om LAS och arbetsrätten är alltför polariserad och förenklad. Det menar fackförbundet Saco, som i en ny rapport fastslår att anställningsskyddet i stor utsträckning redan har anpassats till det moderna arbetslivets förändrade förutsättningar. "Idag är det kompetens som ger trygghet, inte anställningstid", säger förbundets ordförande Göran Arrius.
Andas rätt och öka energin
Snart är det härlig sommar och semester. Men vägen dit kan innebära mycket stress med studentmottagningar, avslutningar och planering. Med enkel yogaandning kan du hantera din stress och öka din energinivå. Vi lämnar över ordet till vår yogaforskare Marian Papp på Karolinska institutet. Hon ger användbara tips som du kan börja prova redan idag.
Hur en ledare får inflytande
Många människor kommer till mig och är bekymrade över sin oförmåga att skapa positiva resultat i sina organisationer. De har lysande planer och utmärkta metoder för att leda sina team - ändå upplever de inte framgång. Hur kan dessa ledare göra rätt saker, men ändå få fel resultat? Anledningen är att även om de är perfekta på utsidan, har de ett rörigt inre liv.
Varför agila principer i alla typer av projekt?
Frågan om hur agila metoder kan appliceras på projekt utanför IT-sektorn blir alltmer aktuell. Efterfrågan på mer kunskap kring hur och varför är stor. Vi på Wenell tycker att utvecklingen är intressant och följer den med stor nyfikenhet. Helt klart står att det finns stora fördelar med de agila metoderna – något som även är applicerbart på andra former av projekt.
Hon är Årets offentliga chef
Tidningen Offentliga Affärer delar varje år ut priset Årets Offentliga Chef till en ledare i offentlig sektor som lyckas motivera, engagera och inspirera sina medarbetare med sitt ledarskap. I år går priset till Christina Karlsson, arbetsmarknadschef i Alingsås kommun, som på kort tid har lyckats åstadkomma stora förändringar i sin verksamhet.
Meningsskapande dialog
Jag har tidigare resonerat kring ett styrkebaserat ledarskap och begreppet positionering, dvs hur vi positionerar oss själva och varandra genom det vi säger och vårt sätt att tala. För att ytterligare fördjupa dessa tankar vill jag beskriva några positioneringsmöjligheter – tillika tankeverktyg – som du som chef kan pröva i syfte att positionera dig själv som en styrkebaserad ledare. Låt mig börja med den relationella positionen.
De är bäst på kommunikation
ICA och Skatteverket är bäst i Sverige på kommunikation - men Swedbank har bäst "teamwork" mellan vd och kommunikationschef. Det framkommer av Hammer & Hanborgs rapport Kommunikatören 2013. Undersökningen avslöjar också att företagens användning av sociala medier ökar - och att allt fler anställda inom kommunikationsbranschen skulle vilja byta jobb.
Kompetensbrist ett hot mot tillväxten
Kompetensbrist är fortfarande ett stort problem i såväl Sverige som resten av världen. Det visar en ny, stor undersökning från Manpower. I Sverige har arbetsgivarna extra svårt att hitta ingenjörer, säljare och utbildade hantverkare. "Det beror främst på att för få utbildar sig och att den globala konkurrensen är hård", säger Manpowers informationschef Hans Makander.
Kulturen vinner alltid
Helena Timander och Marie Alani jobbade med bland annat marknadsföring, kommunikation och caoching när de fann varandra. Numera föreläser och konsultar de inom HR och organisationsutveckling och brinner för värderingsarbete och företagskultur. Tillsammans har de skrivit boken Lycklig lönsamhet som bland annat handlar om hur värderingsdrivna företag kan bidra till ett mer hållbart samhälle.
Minskad jämställdhet i styrelserna
Andelen kvinnor i börsbolagens styrelser minskar - för andra året i rad. Det visar Andra AP-fondens Kvinnoindex för 2013. Idag är 22.3 procent av styrelseledamöterna kvinnor - och om utvecklingen fortsätter i samma långsamma takt kommer det att dröja 31 år innan de svenska börsbolagen har jämställda styrelser. Allt ser dock inte mörkt ut på jämställdhetsområdet - i börsbolagens ledningsgrupper blir kvinnorna istället fler.
Bokresumé: 150 ledningsgrupper senare – vår bild av en dold potential
Efter att ha jobbat med över 150 ledningsgrupper har författarna, Roy Bartilson och Per Malmberg, sett återkommande röda trådar och gång på gång upplevt samma sorts brister i olika ledningsgrupper. Dessa brister hindrade både ledningsgrupperna och de företag de var satta att styra från att nå sina fulla potentialer.
Kostnadsjakt viktigare än hälsa
Svenskar vill att hälsa och glädje ska vara de dominerande värderingarna på arbetsplatsen. Men den värdering som verkligen styr är kostnadsjakt. Det visar den stora Sverigestudien, där deltagarna har fått svara på frågor om nuvarande och önskade värderingar i samhället. Studien avslöjar också att kundtillfredställelse värderas mycket lågt i Sverige jämfört med andra länder.
Brinner för hamburgare - och hållbarhet
I höst är det dags att utnämna Årets vd igen. Motivation.se laddar upp inför tävlingen genom att ställa några korta frågor till förra årets tre vinnare. Först ut är Richard Bergfors, vd för hamburgerkedjan Max, som blev Årets vd 2012 i kategorin stora bolag.
Alla andra partiledare vill vara i Gustav Fridolins position
Det är inte för mycket att påstå att andra svenska partiledare gärna skulle vilja vara Gustav Fridolin eller åtminstone vara i hans position just nu. Ett år kvar till valet och Sveriges yngste partiledare är eftertraktad från alla håll – både från Alliansen och de rödgröna. Inte nog med det: Han är också fruktad. Hans framgång hotar inte bara de två största partiernas möjligheter att bilda regering. Miljöpartiet frestar särskilt på de mindre partier som balanserar på gränsen till riksdagsspärren.
Ändra ett beteende i taget
KBT - Kognitiv Beteendeterapi - har många hört talas om. OBM är en annan förkortning ni kan lägga på minnet redan nu – Organizational Behavior Management. De båda begreppen handlar om mänskliga beteenden och hur vi formar vår tillvaro, privat eller på jobbet. Motivation.se träffade Maria Forsgren och Annika Strömsten – två psykologer som jobbar med OBM och organisationsutveckling. De reder ut begreppen.
Svårt att stressa ner under semestern
Sommartider är semestertider, och många hoppas kunna bli kvitt jobbstressen under ledigheten. Det är dock lättare sagt än gjort - faktum är att antalet personer som söker vård för stress brukar öka efter sommarledigheten. Professor Torbjörn Åkerstedt förklarar varför semestern inte botar stressen - och ger tips om hur du bör hantera en arbetssituation som får dig att må dåligt.
Sverige världsbäst på ledarskap
Sverige är bäst i världen på ledarskap. Det menar forskare vid en handelshögskola i Schweiz, som i en ny studie har rankat 60 länders konkurrenskraft inom olika områden. Stefan Tengblad, professor i företagsekonomi vid Högskolan i Skövde, är inte särskilt förvånad - den svenska ledarstilen gör medarbetarna mer självständiga, anser han. "I Sverige har vanliga arbetstagare generellt en mer utvecklad arbetsroll och kan lösa problem även om chefen inte är närvarande", säger Stefan Tengblad.
Best Practices för ledare
Ett team behöver 360-gradersledare. Detta är den typ av ledare som leder uppåt (egen chef), horisontellt (kollegor) och nedåt (andra). En 360-gradersledare leder genom inflytande, inte genom sin ställning eller maktposition. Ofta möter vi myten att ledare endast kan leda från "toppen". Vi kan förbättra våra organisationer och bidra till att uppfylla en större vision genom att fungera som en 360-graders ledare. I några återkommande artiklar kommer vi att diskutera de bästa metoderna för 360-graders ledare. Idag ska vi lyfta fram principer "som leder nedåt". Dessa sju principer kommer att bli en hjälp på vägen.
Nio sätt att leda din ledare
360-gradersledare leder i alla riktningar. Att leda uppåt till sin egen chef kan vara den största utmaningen. Många chefer vill leda, inte ledas. Men de flesta ledarna vill också att ett mervärde adderas för dem. Om du har ett förhållningssätt att vilja tillföra värde för dem ovanför dig, har du störst chans att påverka. Idag ska vi diskutera nio principer för att leda uppåt. Följ med när vi går igenom de bästa sätten att stödja din ledare, tillföra värde till organisationen, och skilja dig från andra genom att göra ditt arbete med kvalitet.
Att leda med hjärtat
För Margaretha Simm handlar ledarskap om kommunikation, förståelse och om att våga vara mänsklig. Motivation.se träffade henne över en reflekterande diskussion kring etik, moral och kulturen som ”överrock”…
Hur kan chefen vara en neutral coach?
Vi är generellt duktiga på att identifiera framgångsrika koncept inom ett område och sedan överföra dessa till andra sammanhang. Organisationer har som exempel hämtat inspiration från sportens mentala träning och teamutveckling och amerikanska och europeiska verksamheter har anammat det japanska leantänkandet. Detta är smart, kreativt och det kräver ofta mod att gå utanför gängse ramar.
Tjänstemän tvingas jobba på semestern
Var tredje tjänsteman i den privata sektorn håller sig tillgänglig för sitt jobb även under semestern. Det visar en ny undersökning från fackförbundet Unionen. Många av tjänstemännen skulle helst vilja slippa jobbsamtal och dylikt under ledigheten - kontakten med jobbet gör det svårare att koppla av och ökar risken för konflikter med familj och vänner.
Jämställdhet: Sverige bäst i EU
Sverige är bäst i EU på jämställdhet. Detta enligt en kartläggning från det europeiska institutet för jämställdhet, EIGE, som har rangordnat unionens medlemsstater utifrån hur långt de har kommit med jämställdhetsarbetet. Topplaceringen förklaras bland annat av att Sverige har en jämförelsevis stor andel kvinnliga makthavare samt mindre löneskillnader än genomsnittet i Europa.
Det är i mötet det händer - även i Almedalen
Politikervecka, ankdamm, demokratins Kiviks marknad... Almedalen har precis som varje kärt barn många namn. En omdiskuterad och ifrågasatt vecka som vuxit explosionsartat de senaste åren. För fem år sedan bestod veckan av 662 evenemang och 6.000 besökare. I år var det närmare 2.200 evenemang och uppskattningsvis 20.000 besökare. En helt galen och fascinerande utveckling.
Många vägar till rätt kandidat
En stor majoritet av alla jobb tillsätts genom kontakter och nätverk, visar statistik från bland annat SCB och Svenskt Näringsliv. Finns det en risk att personliga kontakter har blivit viktigare än meriter och kompetens? Rekryteringskonsulten Jonas Mauritzson tror inte det - men framhåller samtidigt att en arbetsgivare måste kunna försäkra sig om att kandidaten har rätt personliga egenskaper för tjänsten.
Respektlöshet ger sämre prestation
Jag brukar ta del av en del undersökningar och annat intressant i Personal & Ledarskap, facktidningen för personalansvariga (som jag tror allt för få chefer läser, rätta mig om jag har fel!). I ett av de senare numren läser jag om respektlöshet, otryggt arbetsliv, prestationsförmåga och ohälsa. Det är lätt att se tydliga kopplingar till ASSAR – de sociala livshoten jag skrivit om tidigare.
1 2 3... kör!
Det är augusti. Semestern är slut, eller snart slut, för de flesta och många sitter just nu och förbereder höstens kick-off. För dig kanske det innebär att du ska hålla det viktiga talet till hela organisationen, du kanske ska köra en presentation om ert nya tjänsteupplägg för en viktig kund eller hålla ett tal på en av sensommarens vackra bröllop.
Vad gör hjärnan när den är ledig?
Slår du ihjäl en mygga i sommar gör du av med mindre hjärnenergi än när du vilar. Det är lätt att inbilla sig att hjärnan får vila när vi slappar, till exempel under semestern. Men hjärnan är komplex och går inte alltid att förstå utifrån våra vanliga föreställningar. Neurologisk forskning visar att viloläge för kroppen inte betyder vila för hjärnan. Det är till och med så att hjärnan arbetar för högtryck när vi lämnar den ifred.
Har Sverigedemokraterna plats i svensk politik?
Sverigedemokraternas intåg i rikspolitiken antyder goda ledaregenskaper hos partiledaren Jimmie Åkesson och hans partiledning. Genom anpassning till den politiska konventionen och traditionen har det tidigare lilla främlingsfientliga extremistpartiet bytt kostym i hopp om att uppfattas som ett respektabelt parti bland tillräckligt många, till en början fem procent av väljarna.
Få jobbet gjort!
Uppskjutarbeteende - även känt som prokrastinering - är ett av de vanligaste skälen till att vi misslyckas med att uppnå våra mål. Orsaken är ofta att vi är rädda för att misslyckas, eller att vi helt enkelt vill undvika negativa känslor. Det finns dock ett antal metoder och knep som man kan använda för att bryta prokrastineringen och se till att få jobbet gjort.
Förstå medarbetarnas behov
För att kunna bedriva ett effektivt ledarskap som skapar motivation på arbetsplatsen måste man först förstå medarbetarnas grundläggande behov: Autonomi, samhörighet och kompetens. Att främja medarbetarnas autonomi är den svåraste biten - men det går att lära sig, säger Ledarskapscentrums Stefan Söderfjäll, som är Fil. Dr i psykologi.
Bokresumé: Det är mänskligt att sälja
För inte alls länge sedan levde vi i en värld där bara några människor var säljare. Alla vi andra arbetade med att tillverka de produkter som säljarna sålde. Men världen förändrades, och länge förutspåddes säljarens död - internet skulle göra honom eller henne överflödig. Istället blev det tvärtom - alla människor blev säljare. Vissa av oss sysslar med säljande försäljning, andra ägnar sig helt åt vad Daniel Pink kallar icke-säljande försäljning. Vi försöker påverka andra att ge upp någonting de har i utbyte mot någonting vi har. Det är kort sagt mänskligt att sälja.
Mentaliteten bakom höga prestationer
De flesta av oss har drömmar och mål som vi vill uppnå i livet, men hur tar man sig dit? Den frågan är det många som har sökt svaret på. Några enkla genvägar till höga prestationer existerar knappast, men genom intervjuer och forskning har man lyckats identifiera några grundläggande mönster i högpresterares mentalitet och beteende. Motivation.se tittar närmare på fem av dem.
Europas bästa arbetsplatser utsedda
13 svenska företag lyckades ta sig in på Great Place to Works lista över Europas bästa arbetsplatser 2013. Ett av dem är Key Solutions, som hamnade på femte plats i kategorin små och medelstora företag. Företagets vd Tomas Lydahl menar att en bra arbetsplats kännetecknas av att medarbetarna längtar efter att få komma dit. "Medarbetarna ska känna att de utvecklas både personligt och professionellt", säger han till Motivation.se.
Konsten att bli bäst
Det har sagts att det finns tre sätt att bli riktigt bra på någonting - öva, öva och öva. Forskare har räknat ut att det krävs 10 000 timmars medveten och genomtänkt träning för att bli en riktig expert inom ett område. Det är dock inte säkert att det intensiva tränandet räcker för att ta dig till toppen. För att lyckas krävs också motivation, självförtroende, viljestyrka - och talang.
”Det finns inget slutdatum för en medarbetares bidrag”
När infaller medarbetarnas bäst-före-datum? Den unge mannen, stirrade trotsigt och med en självbelåten min på sin äldre släktning och sa: "Du som vet allt, är fågeln jag håller i mina händer död eller levande?". Släktingen, som förstod att han blev utmanad av den unge och frustrerade mannen, tänkte efter en stund. Om han svarade att fågeln lever, skulle den unge mannen med ett enkelt grepp vrida nacken av fågeln och svaret skulle vara fel. Om han istället svarade att fågeln var död, skulle mannen snabbt bevisa motsatsen genom att släppa ut den fångade fågeln ur sitt grepp. "Nå, frågade den unge mannen otåligt, vad är ditt svar?". "Svaret ligger i dina händer, min unge man, svarade släktingen och vände sig om och gick därifrån".
Dags att prioritera HR?
Personer som jobbar inom personalsektorn tycker inte att HR värderas tillräckligt högt. Det visar en ny undersökning från utbildningsföretaget Framfot. HR-avdelningarna har ofta en otydlig eller isolerad roll i organisationen, samtidigt som de ställs inför allt större utmaningar - däribland svårigheter att behålla kompetent personal.
Nytt jobb - samma engagemang
Det har snart gått ett år sedan Fredrik Törnqvist utsågs till Årets vd i kategorin små bolag. Sedan dess har mycket hänt - han har bytt arbetsgivare och hemstad, men behållit engagemanget för hållbarhet och lusten att se människor växa.
Regional konkurrens om arbetskraften
Glesbygden kommer att få det allt tuffare i konkurrensen om arbetskraft. Det slår Arbetsförmedlingen fast i en nysläppt rapport om generationsväxlingen på arbetsmarknaden. Pensionsavgångar, låga födelsetal och stor utflyttning leder till att de mindre orterna får en allt större brist på arbetskraft, vilket i sin tur leder till sämre tillväxt.
Ledarskap bortom systemgränsen
Semestern är ett minne blott och vardagen börjar bli mer av rutin. Inget ont i det och förhoppningsvis går vi en lång, skön brittsommar tillmötes. En bra sak så här efter ledigheten är att många vittnar om att de har haft en härlig sommar full av avkoppling och återhämtning. Detta blev inte minst uppenbart för egen del när jag insåg att jag hade tappat bankkoden ur minnet.
Svårt att engagera i stora organisationer
Stora organisationer har svårt att engagera sina medarbetare, enligt en ny amerikansk undersökning. Bara en fjärdedel av de anställda känner ett stort engagemang för sina jobb. "För att skapa engagemang krävs långsiktighet och en kultur som bygger på förtroende", säger Richard Berglund, doktor i arbetsvetenskap vid branschinstitutet Swerea IVF.
Centerpartiet - ett krisparti
Under våren och sommaren har jag på denna plats försökt analysera situationen för fem av riksdagens åtta partier: Moderaterna, Socialdemokraterna, Folkpartiet, Miljöpartiet och Sverigedemokraterna. I mina ögon kommer dessa partier att klara riksdagsvalet 2014 utan större problem. Under kommande höstmånader kommer jag att stanna vid svensk politiks tre krispartier: Centerpartiet, Kristdemokraterna och Vänsterpartiet. För två av de här partierna finns risken att hamna under riksdagsspärren. Trots att krispartierna har taktiskt skickliga och kunniga ledare handlar en del av partiernas kris om ledarskapsproblem.
"Viktigt att förstå sin egen drivkraft"
En elitidrottare måste alltid vara bäst när det verkligen gäller – ett fåtal misstag kan i värsta fall rasera en hel livsdröm. För att lyckas som professionell idrottare räcker det därför inte med sportslig talang. Den som saknar de rätta mentala verktygen riskerar att knäckas vid minsta motgång - därför behövs idrottspsykologin, förklarar Fredrik Sandin.
Trögstartat? Ordna hjärnans skrivarkö!
Har du någon gång funderat på varför det i vissa situationer kan vara väldigt svårt att komma igång? Du har tagit beslutet, du vet vad du ska göra, du har målet, du har viljan. Men du gör ingenting. Dagarna går och till slut har det du skulle göra förvandlats till en surdeg och motviljan mot att sätta igång blir allt starkare. Det här kostar både tid och energi och förutom att du inte får det du förutsatt dig ur händerna bidrar det till splittrad tankekraft i andra handlingar. Varför blir det så här? Det kan handla om stopp i hjärnans ”skrivarkö”.
Mångfald ger nya perspektiv
Idag är det många företag som pratar sig varma om mångfald i personalstyrkan - men att gå från ord till handling tycks vara svårare. Det finns dock undantag. De anställda på Forex Bank har sitt ursprung i drygt 60 olika länder, och tillsammans talar de 51 olika språk. "När man blandar olika infallsvinklar och referensramar blir verksamheten mer komplett", säger Tom Friberg, kommunikationschef på Forex.
Total transparens - enbart av godo?
Jag tror att de flesta av oss tog emot transparenstrenden med öppna armar. Transparenstrenden började med att konsumenter krävde av företag att de skulle visa alla sina goda sidor, men kanske främst visa sig med fel och brister. Företag som WikiLeaks och privatspanare via Sociala media såg till att företag inte kunde smyga med otillräckligheter.
En symbol för framtidens ledarskap
Genom sitt arbete för hållbarhet och jämställdhet har SPP:s vd Sarah McPhee blivit något av en symbol för det moderna, medvetna och upplysta ledarskapet. I oktober 2012 utsågs hon till Årets vd i kategorin mellanstora bolag. I väntan på att 2013 års vinnare ska koras fick Motivation.se en pratstund med fjolårsvinnaren - om jämställdhet, hållbarhet, ledarskap och konsten att lyckas i ett främmande land.
Bokresumé: Lycklig Lönsamhet
Lycklig Lönsamhet är en bok för dig som är det minsta nyfiken på varför man ska hålla på med kultur- och värderingsfrågor, och hur man gör i praktiken. Författarna Marie Alani och Helena Timander har gjort en djupdykning i ämnet och du får ta del av såväl intressanta forskningsresultat som konkreta och inspirerande företagsexempel. Framförallt har de intervjuat många ledare. Utvalda stjärnföretag berättar sin historia, om kulturbyggande vanor och om betydelsen av att vara ett företag som styrs av värderingar. Maries och Helenas forskning kokar ner till åtta framgångskriterier som ni kan använda som praktiska verktyg när ni sätter igång med ert eget kulturbygge.
"Så jobbar vi med medarbetarengagemang"
Motivation.se har tidigare berättat att många större verksamheter har extra svårt att engagera sina medarbetare. Vi har därför frågat tre stora organisationer - Microsoft, Försäkringskassan och Ikea - hur de arbetar för att bibehålla och stärka engagemanget bland de anställda.
Du får den ledare du förtjänar
Vad tänker du när du läser rubriken? Provocerande? Blir du nyfiken? Kan det ligga något i det? Men hur då? Skulle det då innebära att det är ditt ”fel” om du har en dålig chef? Låt mig ge ett exempel...
Visst ska man vara glad, men...
Dina tankar styr ditt liv - tänk positivt! Den uppmaningen har livscoacher spridit världen över i flera decennier. Men tänk om det inte är så enkelt? Tänk om de rent av har fel - och allt i själva verket blir värre av positivt tänkande?
Nå ut genom mediebruset
30 sekunder. Får du så lång tid på dig att säga din mening i ett nyhetsinslag i tv eller radio är du lyckligt lottad. I dagens medieklimat är tempot högt och konkurrensen om utrymmet hård - därför gäller det att vara förberedd. För att lyckas tränga igenom mediebruset måste man vara begriplig och ha ett tydligt budskap. "Våga vara proaktiv och offensiv", säger medietränaren Björn Carlgren.
Sluta skjuta upp - gå i terapi
Uppskjutandebeteende är ett problem som de flesta av oss drabbas av ibland. Men för vissa människor är problemet så stort att det får allvarliga konsekvenser för studierna, yrkeslivet och karriären. Nu kan det dock finnas en väg ut för dem som är drabbade. I en ny studie ska Stockholms universitet utvärdera världens första internetbaserade behandling mot prokrastinering.
Rörelse för ett långsiktigt arbetsliv
Har du ”gamposition” vid datorn? Har du ofta en obekväm känsla i rygg och nacke? Vill du göra något åt det? Det är enklare än du tror. Du kan nämligen få många fördelar genom att jobba med hållning och bålstabilitet. I en artikelserie kommer vi berätta hur du kan göra och vilka fördelar det medför att jobba med rörlighet och styrka. Du kommer också få exempel på övningar som du kan börja göra direkt.
Konsten att ge feedback som motiverar
Arne har just haft en offertpresentation för en viktig kund. Han tycker att det gick bra. Lite nervöst var det, det var en viktig kund och stora affärer är på gång. Den här gången var chefen med. Lite oklart varför men kanske för att det var en så viktig kund.
Vad vill du samla på?
Temperaturen sjunker, de första gulnade löven virvlar runt i vinden. Samhället håller på att rätta in sig i sin vana gång. Snart är sommaren ett minne blott. Höstjacka, halsduk, jobb och skola. Ordning och reda. Måndag till fredag. Ekorrhjul bäddar för mindre strul. Ekorrhjul bäddar också för förutsägbarhet och tristess.
Den inre elefantens gång...
Forskningen kring vår hjärnas förmåga och potential kommer allt längre. Men det finns fortfarande ett glapp mellan forskningsresultaten och vad som verkligen sker i arbetslivet. De nya insikterna kring beteenden, motivation och vad som utgör ett effektivt ledarskap pekar på att vi har stora utmaningar framför oss. Vi vill dyka djupare och inleder en serie artiklar kring neuroledarskap, positiv psykologi och framtidens ledarskap. Forskning möter verklighet. Det handlar om stora förändringar för individer, samhälle och organisationer. Till vår hjälp har vi professionella och kunniga personer inom området. Vi inleder artikelserien med att prata med neuro- och lyckoexperten Erik Fernholm.
Hållbara arbetsplatser sökes
Jobbar du på Sveriges mest hållbara arbetsplats? I så fall är det hög tid att nominera den till Green Tenant Award 2013. Tävlingen, som instiftades 2011, syftar till att uppmärksamma företag som har utvecklat ett miljömässigt, ekonomiskt och socialt hållbarhetstänk på arbetsplatsen. "Vi vill lyfta fram goda exempel", säger Linn Dahlberg, som sitter i juryn för tävlingen.
Kom igång med styrketräningen - grundläggande tips
I första artikeln i den här serien gick jag in på bålstabilitetens betydelse för hållning och välmående. Ett utmärktsätt att träna bålen – och alla andra delar av din kropp – är styrketräning. Här kommer några tips om vad som är viktigt att tänka på när du är på gymmet.
"Man måste våga prata om det"
Vem orkar gå igenom livet som om det vore ett skådespel? Andreas Jonsson orkade det inte. Efter en uppväxt präglad av mobbing och dålig självkänsla bestämde han sig för att sluta spela teater och komma ut på andra sidan ridån - som sig själv. Idag är han en uppskattad föreläsare och inspiratör som, bättre än de flesta, förstår vikten av god kommunikation.
Sju principer för att leda horisontellt
För att lyckas som 360-graders ledare som leder "kollega till kollega", behöver du arbeta på att ge dina kollegor skäl att respektera och följa dig. Hur gör du det? Genom att hjälpa dem att vinna. Om du kan hjälpa dem med det, kommer du inte bara lyckas i organisationen, utan kommer också att hjälpa dig själv. I min förra artikel diskuterade vi de bästa metoderna för 360-graders ledare och hur man "leder uppåt". Den här gången kommer vi att ge några tips för att behärska förmågan att leda horisontellt. Här är sju principer för att vägleda dig.
”Vi är både och…”
Gaia Leadership jobbar med ledarutveckling inom både näringsliv och offentlig sektor och är ny partner till Motivation.se. Vi ville höra lite mer om deras verksamhet och har ställt några frågor.
Chefer glöms bort i arbetsmiljöarbetet
Alla anställda har rätt att jobba i en god och hälsosam arbetsmiljö. Det gäller även personer i ledande ställning. Trots det har chefernas arbetsmiljö länge behandlats som en ickefråga. Det finns dock undantag. I en ny avhandling från Linköpings universitet skriver forskaren Daniel Lundqvist om chefers psykosociala arbetsförhållanden - och konstaterar att det behövs mer av feedback och stöd.
"Järnkanslern" ska visa vägen
Tyskland är bäst i klassen. Men den nyligen omvalda "Järnkanslern" Angela Merkel verkar ändå inte vara intresserad av att bli den ledande röst som Europa så länge har saknat. Trots det sätter den krisande kontinenten stort hopp till den tyska landsmodern - vars ledarskap präglas av försiktighet, stabilitet och förtroende.
Början på ett samtal
Under våren 2013 genomfördes, för femte året i rad, en kartläggning av svenskarnas värderingar och attityder. Kartläggningen kallas för Sverigestudien och är ett initiativ från de fristående aktörerna Preera, Skandia, Volvo IT och Sveriges Kommuner och Landsting. Summan av Sverigestudien är att svensken blir alltmer frustrerad och missnöjd över hur samhället fungerar och hur människor beter sig. Skillnaden blir allt större mellan det samhälle och arbetsklimat vi vill ha och det vi upplever att vi har i verkligheten. Om vi vill vända den här utvecklingen krävs flera saker: vi måste börja prata med varandra om värderingsfrågor och var och en av oss måste ta ett större personlig ansvar. Vi hoppas kunna ge ett bidrag till det viktiga samtalet med hjälp av denna krönika och vi hälsar alla varmt välkomna.
Bra ledarskap motverkar mobbing
Mobbing på arbetsplatsen är ett dolt men vanligt problem - forskarna tror att så mycket som 10 procent av alla anställda utsätts för mobbing i dagens arbetsliv. Dåligt ledarskap, stress och stora organisationsförändringar tros vara några av orsakerna bakom problemet. Och ibland är det chefen själv som är förövaren. "Ett scenarie är att en svag och osäker chef mobbar en stark och duktig medarbetare", säger psykologen Stefan Blomberg.
En datorfri jobbresa
Går det att resa iväg tre dagar utan dator? Dessutom med en ny, högst resvänlig Mac Book, som nytt arbetsredskap. Jag ställde mig den frågan, kände ”hotet” och bestämde mig för att utforska möjligheten. Här är min lilla betraktelse.
Viktiga debatter om digital hållbarhet
Kan den digitala tekniken hjälpa oss att skapa en mer demokratisk och hållbar värld? Denna och andra frågor diskuterades i paneldebatter vid eventet Hållbara Affärer, som i år hade temat digital hållbarhet. Dagen avrundades med prisutdelning till vinnarna av E-prize 2013, Årets Samhällskapitalist och Årets Samhällsentreprenör.
Den introverte visionären - som alltid vill vara bäst
USA:s president Barack Obama har gjort sig känd som en skicklig talare och en stor visionär. Men är han en bra ledare? Syrienkrisen, budgetstoppet och en rad motgångar i reformarbetet har satt presidenten rejält på prov. Och avslöjat en introvert, kylig man som alltid vill vara bäst.
Kommunicera bort konflikterna
Vi människor har sedan vi började vara människor hamnat i konflikter av olika slag. Det är ofrånkomligt och hör till vår natur. För riktigt länge sedan stöttes problemen runt lägerelden varje kväll, men hur hanterar man som chef eller projektledare konflikter och problem på bästa sätt idag?
Varför blir många affärsplaner aldrig genomförda?
I många företag och organisationer läggs mycket energi och tankekraft på att formulera affärsplaner och strategier. Planerna är oftast väl genomtänkta och välformulerade. Ofta är de skrivna för intressenter utanför bolaget, som exempelvis banker och andra finansiärer, därför har planerna ingen naturlig koppling till konkreta aktivitetsplaner. Eftersom de är skrivna för någon som inte är insatt i verksamheten, innehåller de många gånger ”onödig textmassa” om bransch och marknad. I bästa fall kan det ha det positiva med sig att man tvingas beskriva sin verksamhet och villkoren utifrån och in.
Lojala kunder ökar lönsamheten
Är era kunder nöjda? Jättebra! Är era kunder lojala? Perfekt! En nöjd kund kan i morgon gå till ett annat företag för att köpa det ni tidigare erbjudit. Alla företag borde därför sträva efter att öka antalet lojala och engagerade kunder. Skillnaden mellan en nöjd kund och en lojal kund kan betyda ökad merförsäljning och bättre lönsamhet.
Ledarskapet avgörande för bättre hälsa
Antalet sjukskrivna blir bara fler, och en växande andel av sjukskrivningarna beror på psykisk ohälsa. Vad kan arbetsgivarna göra för att förbättra sina medarbetares hälsa? Vid ledarskapsseminariet Healthy Business 2013 delade ett antal experter med sig av sina tankar och idéer kring strategiskt hälsoarbete.
Börja med varför
Användarberättelser används mer och mer inom agil produktutveckling som ett sätt att fånga ett behov konkret och standardiserat. Med rätt strategi kan de användas som ett universalverktyg för att analysera behov på ett strukturerat sätt - och det börjar med frågan - "Varför?".
Får vi inte snacka problem?
Lösningsorientering, styrkebaserat förhållningssätt, uppskattande utforskande, erkännande och beröm. Det finns en uppsjö koncept med ”positiv” konnotation som förordas som utgångspunkt för organisatorisk såväl som individuell utveckling. Själv ansluter jag oavkortat mig till denna skara av förspråkare. Men, innebär denna ”positiva” hållning att vi inte får prata om upplevda problemställningar, brister och tillkortakommanden? Ska vi låtsas att de inte finns eller bara undvika deras existens till förmån för sökandet efter goda lösningar och handlingsmöjligheter? Är problemsnack inte okej?
Hägglund på väg mot sitt tuffaste politiska mål
Vad vore Kristdemokraterna utan Göran Hägglund? Det är en naturlig fråga med tanke på att en hel del kristdemokrater vill bli av med honom och byta partiledare. En lika naturlig fråga är: Vad vore Göran Hägglund utan Kristdemokraterna? Det är allmänt omvittnat att Göran Hägglund är en rolig, trevlig och hygglig kille. I väljarnas ögon framstår han dessutom som en duglig för att inte säga skicklig politiker. Men är han en tillräckligt bra partiledare?
Öka motionen - med "positivt grupptryck"
I tider av ökande ohälsa behöver arbetsgivarna få sina anställda att motionera mera, men det är lättare sagt än gjort. Företaget We+ har dock kommit på en möjlig lösning på problemet. Deras onlineverktyg bygger på erfarenheter från missbruksvården, där man använder sig av "positivt grupptryck" för att åstadkomma en beteendeförändring.
"Föreläsarens roll är ofta att förstärka ett budskap"
Med namn som Tomas Enhager, Magdalena Forsberg, Olof Röhlander och Alexandra Pascalidou i sitt nätverk har SAJ Förmedlingsbyrå tagit en unik plats på föreläsarscenen i Sverige. Målet är att kunna inspirera och motivera – men också att sprida kunskap och erbjuda kunniga föreläsare för alla tillfällen.
Lönsamt att ta sitt ansvar
Hållbarhet har blivit ett modeord inom näringslivet idag. Många företag har en uppriktig vilja att ta sitt ansvar, men det är fortfarande få som har lyft hållbarhetsarbetet till en strategisk nivå och kopplat det till affärsutvecklingen. "Att ta ansvar för hållbarheten är lönsamt - men bara om man gör det på riktigt", säger Love Lönnroth, som är en av Sveriges mest erfarna rådgivare inom hållbar utveckling.
Prestera på topp - hur svårt kan det vara?
Vad är det egentligen som gör att vissa lyckas och andra inte? Är det en hemlig formel eller kan alla lära sig att prestera på topp? En del personer och organisationer har förmågan att genomföra förändringar för att nå dit de vill. Både på idrottsarenan och i näringslivet finns vinnare som lyckas få till det där extra. De som inte låter något stå i vägen för deras föreställningar utan spränger gränser och som gör det till synes omöjliga fullt möjligt.
Öriket söker sin ledare
En gång i tiden var Storbritannien med sitt kolonialvälde världens ledande stormakt. Idag har öriket svårt att hitta sin plats i världspolitiken. Premiärminister David Cameron leder ett land som befinner sig i ett historiskt vägskäl - där både EU-medlemskapet och den brittiska unionens framtid står på spel.
"Debatten om NPM behöver nyanseras"
New Public Management (NPM) är en omdiskuterad och i många fall kritiserad styrmodell för offentlig sektor. Men debatten behöver nyanseras - NPM har både för- och nackdelar, och det är viktigt att skilja mellan teorifel och tillämpningsfel. menar forskaren Roland Almqvist. Han tror dock att NPM på sikt kan ersättas av en ny, modernare modell.
Dåliga karriärmöjligheter - då säger svenskarna upp sig
Brist på utvecklings- och karriärmöjligheter är det näst vanligaste skälet till att folk byter jobb. Det visar en stor undersökning som karriärnätverket LinkedIn har gjort bland HR-chefer i Norden och runt om i världen. Enkäten visar också att dålig balans mellan arbets- och privatliv är en mindre vanlig anledning till att byta arbete.
Bokresumé: #Twitterboken
#Twitterboken - smarta tips från första kvittret till att flyga fritt. En grundläggande manual såväl som affärstips kring hur du får ut det bästa av twitter. Innehåller dessutom exempeltweets och hjälp för att tänka strategiskt i ditt Twitter-användande.
Med barnen som uppdragsgivare
Barn som är ensamma och behöver hjälp finns i alla samhällsklasser, berättar Kattis Ahlström, generalsekreterare för Barnens Rätt I Samhället (BRIS). Mobbing, utanförskap och psykisk ohälsa är några av de problem som den ideella organisationen handskas med dagligen. BRIS är helt beroende av privatpersoners och företags goda vilja - och det finns många olika sätt att stödja verksamheten.
Grundad i trygghet och sväva högt i tanken
Det tas för givet av många. Samtidigt efterlängtas det av andra. Hemmet. Det finns något så essentiellt och universellt i att vilja höra hemma någonstans att hemmet som fundament förenar oss alla. Det spelar egentligen ingen roll om det har en fysisk grund, är rörligt eller rent utav ett sinnestillstånd. Detta hemmahörande är lika viktigt oavsett färg, form eller förhållanden.
"Vi har inte råd med diskrimineringen"
Med dagens utvecklingstakt kommer det att ta ett drygt halvsekel innan börsbolagens ledningsgrupper blir jämställda, och i styrelserna går utvecklingen bakåt. Gudrun Schyman menar att samhället har väntat alltför länge på egna initiativ från näringslivet - nu är det dags att införa kvotering. "Samhällsekonomiskt har vi inte råd med könsdiskrimineringen", säger hon till Motivation.se.
”Motivation är inte ett individuellt fenomen”
Minns du elefanten och ryttaren? Förnuftet och känslan som ibland drar åt olika håll och i värsta fall bildar en inre konflikt som leder till yttre kaos. Vi tar vidare hjälp av föreläsaren och neuroexpert Erik Fernholm för att försöka förstå hur vi kan bejaka våra känsloelefanter och styra våra ryttare. Det finns enkla sätt att faktiskt åstadkomma ett positivt resultat som håller i längden. Det gäller bara att berätta rätt historier för den närsynta och impulsiva elefanten.
"I början sågs CSR som ett PR-jippo"
Percy Barnevik har en tydlig målsättning: Han vill förändra världen. Under hans och stiftelsen Hand in Hands ledning har en miljon människor i tredje världen blivit entreprenörer, tio miljoner har fått jobb och 50 miljoner familjemedlemmar har lyfts ur fattigdomsträsket. För Motivation.se berättar den kände företagsledaren om vägen till att göra skillnad på riktigt.
Gör företagets strategier levande
Strategiska frågor är inte längre enbart en ledningsfråga som man lyfter under en viss period. Det är en löpande aktivitet som hela tiden måste justeras och utvecklas och samtidigt engagera alla medarbetare.
Möten - när, var, hur och varför?
I mina samtal med högpresterande personer kommer ofta det här med arbetsmöten upp. I coaching får jag höra att de tar för mycket tid, man hinner inte med själva jobbet det vill säga allt det där som blir bestämt på mötena att man ska göra. Eller så finns det en känsla av att inget blir bestämt, det pratas mest, tid slösas bort. När jag föreläser om Mental Ergonomi kommer frågor på hur det ska gå att ge hjärnan pauser mellan olika aktiviteter när mötena i princip överlappar varandra när andra bokar in dem på lediga tider i Outlook-kalendern.
Början på slutet för Berlusconi?
I 20 år har italiensk inrikespolitik dominerats av en enda man: Silvio Berlusconi. Den kontroversielle högerpopulisten och företagsledaren har styrt Italien som vore det hans privata företag. Trots det lyckas han alltid locka till sig stora väljargrupper, till omvärldens häpnad. Nu börjar dock snaran dras åt kring den allt mer pressade 77-åringen, som sedan 2011 inte längre är premiärminister.
"Inför fler karriärsteg i offentlig sektor"
Om välfärdssektorn ska kunna locka till sig unga så måste karriärmöjligheterna utvidgas. Det slår Sveriges Kommuner och Landsting, SKL, fast i en ny rapport om ungas syn på arbete i offentlig verksamhet. Sektorn behöver därför införa fler och mindre karriärsteg samt bättre möjligheter att prova på chefskap i mindre skala.
Vinnarna av Årets vd 2013 är…
Årets vd 2013 bjöd på en händelserik afton. En helkväll med föreläsare, mingel och scenframträdande på Berns i Stockholm avslutades med att uppmärksamma och dela ut pris till tre av landets främsta vd:ar. Och det märks att priset behövs och är viktigt för framtiden.
"Priset skapar stolthet hos alla i organisationen"
Johanna Frelin är glad och stolt över utmärkelsen Årets vd, Små Företag, som hon tilldelas i torsdags. Läs vinnarintervjun där hon ger några användbara tips för den som är ny på vd-posten: "När man är ny som vd är det inte lätt att veta var man ska börja. Ett råd är att börja närmast kunden", menar hon.
"Jag försöker vara enkel och omedelbar i mitt ledarskap"
Lena Apler blev Årets vd 2013 för mellanstora företag. Hennes ledarskap är modigt och nytänkande och hon har på kort tid fått Collector att bli en viktig spelare på den finansiella marknaden. Arbetet med CSR är inte en strategi utan en naturlig del av företagets själ. "För mig är CSR helt nödvändigt. Det är inget val utan en naturlig hörnsten i företagets verksamhet", säger hon till Motivation.se.
"Ha fokus på det friska, inte på det sjuka"
Hans ledord är: ”Man måste göra sin hemläxa - att lägga sig till med en god vana är enklare än att ta bort en dålig”. Anna Hansson har träffat HR-specialisten Kristian Kindstedt och fått veta mer om hur det hälsostrategiska arbetet blir mer än bara snack.
Vem är normal?
Det tog Sara Lund drygt 50 år att komma ut ur garderoben. Under dessa år hade Sara hållits gömd och dold för omgivningen, detta trots att hon var en central del av Claes Schmidt. Claes hade inte vågat visa upp henne av rädsla för vad andra skulle tycka och tänka. Men från den dagen Claes visade upp Sara har han aldrig mött det han var så rädd för – snarare tvärtom.
Vardagsaktiviteterna som ökar kreativiteten
Brainstorming är en överskattad metod för att komma upp med nya idéer, skriver tidningen Entrepreneur. Men det finns andra sätt att öka kreativiteten - exempelvis att ta en tupplur, gå en promenad, lyssna på musik eller lösa ett korsord. Både enkla och svåra aktiviteter stimulerar kreativiteten på olika sätt.
"Man ska vara sig själv"
Juryn lyfte, i sin slutbedömning, fram att Ray Mauritsson inte bara har jobbat banbrytande med nya produkter, utan också lagt fokus på jämställdhet och mångfaldsarbete. På det sättet har en stark företagskultur växt fram. Så stark att han nominerades till och vann Årets vd, Stora företag. Han ser bland annat att utmärkelsen kan vara till fördel i framtida rekryteringsarbete.
Hitta motivationen i mörkret - bjud in nya tankar till hjärnan
Under den mörka årstiden går det inte att snabbt och lätt komma ut och jogga i shorts och t-shirt när man kommer hem på kvällen. Dagarna är korta och mörka och vintern är lång. Hur ska man få till motionen och hitta motivationen? Hur ska man hinna se dagsljuset? Hur ska man äta hälsosamt när mys i soffan framför en film lockar? Vi försöker här ge dig några goda råd att ta till under vintermånaderna!
”Det finns en obefogad rädsla för att jobba med det personliga”
Inget land fokuserar så mycket på personligt självförverkligande som Sverige. Men hur ska vi veta vad vi vill åstadkomma i livet när vi aldrig blickar inåt eller ställer oss de rätta frågorna? Att lära sig konsten självledarskap gör att vi kan ta kommandot över våra liv. Bli autonoma. Tänk dig en tillvaro där du, fullt ut, lever dina värderingar. Få av oss gör det idag. Men framtiden ser ljus ut om vi tar till oss den nya forskningen på rätt sätt. En cykel får illustrera den moderna utvecklingen...
Lita inte på känslan
Det är allmänt vedertaget att vi behöver öva åtskilliga gånger innan vi blir riktigt bra på att cykla, simma, skriva och köra bil. Men när vi ska hålla en presentation inför andra kör de flesta på feeling och blir besvikna om det inte går så bra som de hade tänkt. De litar på tur.
"Arbeta långsiktigt med kompetensförsörjning"
Företagens svårigheter med att hitta kompetent personal är ett paradoxalt problem, eftersom arbetslösheten samtidigt är hög. En delförklaring är att de arbetssökande har fel utbildning eller bristande erfarenhet - men det finns också andra orsaker till missmatchningen. I en ny rapport från Ratio undersöks rekryteringsprocessen - använder företagen fel metoder och strategi när de rekryterar?
Vd och personalchef svenskarnas drömjobb
Ledarskapsyrken är drömjobb, om man ska tro svenska folket. Den årliga undersökningen Manpower Work Life visar att vd och personalchef är de jobb som svenskarna allra helst skulle vilja ha. Även managementkonsult ligger bra till, och har klättrat på listan jämfört med föregående år. En av sex ser det som mycket viktigt att nå sitt drömjobb - men långt ifrån alla tror att de kommer att lyckas.
Många positiva till delat ledarskap
Nästan varannan personalchef är positiv till delat ledarskap och anser att det ledar till ökad kompetens och bättre beslut. Det visar en ny enkät från undersökningsföretaget IC Potential. Var tionde deltagare säger också att deras företag har delat ledarskap redan idag. Andra är dock skeptiska och menar att ledarskapet blir otydligt om det delas på två.
Ökad lönsamhet med rätt person på rätt plats
Tänk om alla dina medarbetare var ”rätt person på rätt plats”? Tänk om kraften kunde läggas på att hitta varje individs potential istället för att sparka kompetens? Sådana frågor gick Anders Grillhammar och funderade på under lång tid, tills han tog saken i egna händer och startade Manage Right Nordic AB tillsammans med Gunnel Tolfes.
För företag som vill tjäna mer än pengar...
När jag började som stresscoach för nio år sedan var det många som avfärdade stressen. Jag fick höra ”det vill vi inte prata om” eller ”sån´t har vi inte tid/råd med”. Många hänvisade till sin företagshälsovård. Men jag har stött på många som inte vill kontakta hälsovården, eftersom de inte är sjuka. Ofta har inga andra vägar erbjudits. Det kostar för mycket pengar – tror man.
Chefen, är du en supermänniska?
Det är inte lätt att vara chef idag, ofta är arbetsbördan stor och kraven från medarbetarna är också höga. Som chef förväntas du nästan vara en supermänniska. Men vem är det? Och hur gör man för att orka med förväntningarna?
ABB prisades på Framtidsdagen
Kraft- och automationsföretaget ABB har utsetts till vinnare av Svenska Innovationspriset 2013. Företaget prisas för sitt genombrott med den ultrasnabba brytaren för högspänd likström. Priset delades ut i samband med Framtidsdagen på Grand Hotel i Stockholm.
Trots skicklig retorik - Vänsterpartiet är inget regeringsparti 2014
Vänsterpartiets Jonas Sjöstedt lyckas utmärkt med en sak i sin ledarroll. Hans retorik når fram till partiets traditionella medlemmar, anhängare och väljare. Med rätt ton sluter han leden och håller tätt runt sig, sitt parti och sina partiaktiva. Det gör att Jonas Sjöstedt just nu får leda ett parti som är dubbelt så stort i opinionen som Kristdemokraterna och Centerpartiet.
Föräldravänlig arbetsplats prisas
Utmärkelsen Guldnappen delas varje år ut till arbetsplatser som underlättar för sina medarbetare att förena arbete och föräldraskap. Årets pris går till företaget Polarbröd, som enligt motiveringen har visat i både ord och handling att det är viktigt att de anställda kan kombinera arbetsliv och familjeliv. "I grunden är det en attitydfråga. Det handlar om att ha rimliga förväntningar på varandra", säger Polarbröds vd Karin Bodin.
Låt ett barn födas
Här i Sverige är sjukvård vid förlossningar en självklarhet. Det är det inte överallt. Kongo-Kinshasa har världens högsta mödradödlighet och många fattiga kvinnor tvingas föda hemma i hyddan. Ofta är det först när barnet nästan är framfött, som hon ropar på hjälp och någon grannkvinna skyndar till. Därför dör många mammor och barn - helt i onödan. Du kan göra skillnaden mellan liv och död.
Storsatsar - på "bortglömda" trotjänare
De levererar dag efter dag, år efter år - men får sällan någon uppmärksamhet. Kärnmedarbetarna är minst lika viktiga som toppresterarna, men hamnar ofta i skymundan när fokus läggs på otåliga talanger. Anette Segercrantz, HR-direktör på SPP, kallar dem för "det klockrena humankapitalet".
Lukrativt problemsnack
I min artikel Får vi inte snacka problem? fördes ett resonemang kring huruvida positiva, lösningsorienterade, styrkebaserade och uppskattande förhållningssätt ger utrymme för problemsnack. Vi gör ofta denna typ av frågor till ”svart eller vitt”, ”rätt eller fel”, ”får/får inte”. Men som jag skriver, det handlar inte om antingen eller. Det handlar om både och.
Framtiden ljus - för vissa
Framtiden ser ljus ut för personer med akademisk utbildning. Det konstaterar fackförbundet Saco i sin årliga prognos av arbetsmarknaden för akademiker. Men vissa kommer ändå att få det tufft - det gäller inte minst personer med humanistisk utbildning, exempelvis beteendevetare, kommunikatörer och samhällsvetare. Trots det är utbildning generellt en mycket god investering.
Den smarta vägen till framgång
Att framgångsrika människor jobbar hårdare än andra är säkert sant - men de jobbar framför allt smartare. Framgång handlar mycket om att använda rätt strategi när man planerar sin arbetsdag och sitt liv; prioritera det som är viktigast, säg nej till tidstjuvarna - och påminn dig själv om att vara närvarande.
Allt färre motiverade på jobbet
Allt färre känner sig motiverade i sitt arbete, visar en ny studie från Sveriges Företagshälsor. Detta gäller i synnerhet personer som är eller tror att de kommer att vara sjuka. Samtidigt ökar andelen svenskar som uppger att de har känt ett psykiskt obehag inför att gå till jobbet.
Berättelsen – en outnyttjad urkraft
Berättelser för lätt tanken till det som har varit – de har uppstått i en tid som redan har förflutit. I dåtiden, i historien. Vi berättar om saker som har hänt, episoder vi har hört talas om och händelser vi har varit med om. Men kraften i berättelsen ligger inte i dess historieskildring – den sanna kraften ligger i dess förmåga att skapa framtiden.
Tydlig och hållbar kultur påverkar motivationen
I slutet av november presenterade DN en studie genomförd av Sveriges företagshälsor med nedslående resultat. Även Motivation.se hänvisar till undersökningen. Allt fler människor känner sig omotiverade att gå till jobbet, och allt fler känner till och med psykiskt obehag inför arbetsdagen. Det här är en trend som vi bara måste bryta.
Ett liv som räknas
Ben Franklin skrev en gång, "Jag vill hellre att det sägs att han gjorde nytta för andra än att han dog rik." Det var mer än bara ord - det var på det sättet Franklin levde sitt liv. Ett exempel på hur han gjorde nytta för andra var uppfinningen av Franklinspisen. I stället för att patentera den och hålla den för sig själv, bestämde han sig för att dela sin uppfinning med världen.
Ett svindlande projekt
Föreställ dig ett sinnessjukt stort projekt. Du har ett år på dig att få allt att stämma - valet av stad och arena, samproduktionen med de 39 deltagarländerna, relationen till artister, kommuntjänstemän, journalister, fans och övertidsarbetande ljudtekniker. Minsta hinder - låt oss säga en transportstrejk - riskerar att stjälpa hela projektet. Tänk dig sedan att din arbetsinsats ska bedömas av 170 miljoner människor. Om du lyckas kan du gott få kalla dig Årets projektledare 2013.
Tuff arbetsmarknad för samhällsvetare
Många samhällsvetare och humanister kommer att få det tufft på framtidens arbetsmarknad, enligt prognoser från bland annat Saco. Jobbmöjligheter saknas dock inte - men studenter inom dessa ämnen behöver få en starkare arbetslivsanknytning, menar fackförbundet Jusek, som vill verka för att öka kunskapen om så kallade studentmedarbetaranställningar.
Vad är social innovation?
Innovation har seglat upp som ett av de största modeorden på senare år. Underkategorin "social innovation" blir också ett allt vanligare uttryck. Men vad betyder det egentligen - och varför är det viktigt? Motivation.se gör ett försök att reda ut begreppen.
”Den nya kunskapen är dynamit”
Under sin tid som forskare på toxiner och bakterier började Marie Ryd, chefredaktör på tidskriften Holone, på allvar aktivt jobba med uppmärksamhetsträning och meditation. Till slut fick hon så många insikter kring hur hjärnans potential påverkas av växlingen mellan olika tillstånd, att hon nu ägnar sig på heltid åt att sprida den kunskapen. Tiden är förbi då vi tänkte på kroppens och känslornas samhörighet som något flummigt. Den nya forskningen är hardcore – vi kan bygga om både hjärnor och organisationer med hjälp av de nya rönen. Och till vår hjälp finns en mental tallriksmodell.
Ge din amygdala lite julledigt i år
Snart är det jul, det har väl inte undgått någon? Många ser fram emot stundande julledighet. Men frågan är – hur ”ledigt” tas det? Får till exempel amygdala lite ledigt? Den har jobbat hårt hos många stora delar av året, den förtjänar lite julledigt.
Varumärke, lojalitet och starka känslor
Tänk på ditt favoritvarumärke. Kommer du ihåg varför du valde just detta? Var det för att alla dina vänner använde samma eller fick du ett extra trevligt bemötande när du köpte din produkt? Vilka känslor väcker varumärket hos dig? Skulle du köpa samma tjänst eller produkt från samma leverantör igen och även rekommendera vidare till dina vänner? Vad skulle göra att du faktiskt övergav varumärket?
Kan positivitet höja prestationen i ledningsgrupper?
Prestation och resultat står högt i kurs i dagens moderna organisationer. Att vara högpresterande är för många en önskan samtidigt som de flesta av oss saknar förmågan att bli det. Vad finns det då för nycklar för att nå framgång? Två nycklar som bevisligen fungerar enligt amerikansk och svensk forskning är förmågan till positivitet och balans.
Att släppa taget om det som hindrar
”En elefant balanserade på en liten, liten spindeltråd. Det tyckte han var så intressant, så han gick och hämtade en annan elefant. Två elefanter balanserade på en liten, liten spindeltråd…” Kanske har du nynnat på denna barnvisa och skrattat lite åt den lustiga texten. Det har i alla fall jag. Men vid närmare eftertanke har den också gett mig huvudbry. Så intressant tycker jag att den är. Inte så intressant att jag vill gå och hämta en andra elefant. Tvärtom, jag vill släppa taget om min elefant. Elefanter hör hemma i det vilda. I frihet. Och jag. Jag förtjänar lätthet. Idag är det två år sedan jag artikulerade denna insikt.
Vardagsmotion - på dina villkor
Det kan vara svårt att ta sig all den tid som man kan vilja lägga på träning. Men det handlar inte längre om att enbart ta sig tid till ett motionspass. Det handlar om att göra fysisk aktivitet till en del av din vardag. Lägg vikten vid att få in fysisk aktivitet i allt det du gör. Ta dig pauser i vardagen, pauser som inte innebär att stilla sitta ner, utan pauser som ökar din rörelse och som gör hela dig gott. Hälsofördelarna är många, du har säkert hört om dem, ökad psykiskt välbefinnande, lägre blodfetter, lägre midjemått och minskad risk för hjärt- och kärlsjukdomar, för att nämna några.
I frihetens tjänst
Nelson Mandela är beviset för att en enskild människa genom beslutsamhet och uthållighet kan göra världen lite bättre att leva i. Han var förstås inte ensam i kampen mot apartheid - men med ett ledarskap präglat av ansvarskänsla och försoning lyckades Mandela säkra en i stort sett fredlig övergång till demokrati. Hans politiska livsgärning saknar motstycke i modern tid.
När musiken möter entreprenörskapet
Plötsligt hördes deras låt Governor överallt. Energi, tung basgång, en självklar kaxighet. Målnriktat. När Motivation.se träffar sångaren Ina Forsberg är det lätt att förstå varifrån soundet kommer. Möt en människa med högtflygande planer, ambitioner och nya tankar om hur ett gäng musiker kan jobba målmedvetet tillsammans – som ett företag.
Skapa motivation med idéburet ledarskap
Är du ett föredöme som ledare? Ditt sätt att leva och agera är avgörande för medarbetarnas motivation och för hur väl företagets värderingar efterlevs, säger ledarskapskonsulten Ulrika Sedell. Idéburet ledarskap handlar om att ha en genuin tro på verksamhetens idé - och att visa det i allt man gör.
Tomtens ledarskap får skarp kritik
Är Tomten en omodern ledare? Frågan har gett upphov till hetska diskussioner på tidningarnas debattsidor kring juletid på senare år. Kritiker från vitt skilda politiska läger menar att Tomtefar sprider omoderna ideal och har en förlegad ledarstil. Samtidigt har kriminologen Leif GW Persson tillsatt en Cold Case-grupp i syfte att avslöja vem det egentligen är som döljer sig bakom det yviga vita skägget.
Hitta dold kompetens bland funktionsnedsatta
Funktionsnedsattas möjligheter på arbetsmarknaden är en fråga som sällan får någon uppmärksamhet i media och politiska debatter. Personer med fysiska eller psykiska funktionshinder stöter ofta på svårigheter i ett arbetsliv som allt för ofta räds det annorlunda. Den som vågar se bortom sina egna förutfattade meningar kan hitta mycket dold kompetens och talang, menar ElseMarie Brisenhorn på myndigheten Handisam.
Viktigt att rotera i chefsleden
Inom större organisationer bör man med jämna mellanrum rotera i chefsleden så att man får snurr på talangerna och ger dem en helhetsbild av verksamheten. Det säger Fredrik Adolfsson, före detta HR-chef på Ikea som numera arbetar för Naturskyddsföreningen. Han berättar också om sina erfarenheter av personalarbete i ideell sektor - och hur man rekryterar till en organisation som vill rädda världen.
Kritik gör ont - och gott
Att utsättas för kritik kan göra väldigt ont, och när det händer går våra försvarsmekanismer igång för att skydda vårt självförtroende. Men genom att lyssna på, ta till sig och utvärdera kritiken kan man växa både som yrkesperson och som människa. Studier har visat att det finns ett tydligt samband mellan framgång i karriären och förmågan att ta emot kritik.
Vågar påven trycka på gasen?
Att leda ett religiöst samfund med över 1 miljard medlemmar är ingen lätt uppgift. Ännu svårare blir det när kyrkan slits av inre splittringar, samtidigt som konkurrensen blir allt hårdare - inte bara från andra religioner, utan också från en modern och sekulariserad värld som lockar med konsumism och låt-gå-liberalism. Ändå har nye påven Franciskus ledarskap gjort succé.
Neuroplasticitet ställer allt på ända
Tyvärr, eller turligt nog, gäller inte gamla sanningar längre. Inte om mig och inte om dig. Vi kan inte längre skylla på att ”jag är sån här” i olika sammanhang och slå oss till ro med det. Ja, vi kan förstås välja att göra det men det duger inte längre som försvar om vi ska hårddra kunskapen från moderna neurovetenskaplig forskning.
Olikheter som tillgång
Att mångfald är av godo vet många idag. Men om man som ledare och arbetsgivare lyckas uppnå mångfald inom organisationen - hur kan man då fortsätta arbeta med den för att få effektiva team som mår bra? Ett av många verktyg är Human Dynamics. Sofie Öhman berättar om verktyget som stärker arbetsgruppen med hjälp av ökad självinsikt hos individen. ”När mångfald hanteras på ett bra sätt blir det en enorm styrka”, säger hon till Motivation.se.
Jag vågar inte satsa pengar på vem som blir statsminister
Ingen blir statsminister i Sverige på gamla meriter. Söndagen den 14 september 2014 kommer väljarna att avgöra vem som ska styra Sverige fram till 2018 i första hand utifrån realismen i utmanarnas framtidslöften. Betydligt mindre betydelse har det om regeringen lyckats bra eller mindre bra under perioden 2010-2014. Det är så politiska val måste gå till i en framåtsiktande demokrati.
Hur behåller jag attityden att lära?
Att vara läraktig handlar inte så mycket om kompetens och mental kapacitet som om attityd. Det är viljan att lyssna, lära och tillämpa. Det är hungern att upptäcka och fortsätta att växa som individ. Det är viljan att lära sig, lära sig av och lära om. Jag älskar hur den legendariske baskettränaren John Wooden uttryckte det: "Det är vad du lär dig när du redan vet allt som räknas". När jag undervisar och fungerar som mentor till ledare, påminner jag dem att om de slutar att lära, slutar de också att leda. Jag försöker hjälpa människor att vidta åtgärder och steg som hjälper dem att genomföra det de lär sig.
Nytt år med en visuell personlig vision
På nyårsafton uttalar du kanske dina nyårslöften och önskningar om ett bättre liv för kommande år? Du ska sluta att röka, du ska börja motionera? Det är något vi ofta uttrycker vid nystarten i början av året. Men vad händer? Det kanske går en vecka men sen tappar vi fokus. Varför? Det kan vara så att det är andras vision och mål som du har anammat. Du kanske inte är tillräckligt motiverad för den vision och de mål som du har satt upp.
Så blir HR-året 2014
"Kriget om talangerna är slut. Talangerna har vunnit." Så skriver Bersin by Deloitte i en ny rapport om trender inom HR år 2014. Ekonomin växer och de anställda får ett maktövertag i relationen till arbetsgivaren. Det innebär också att kraven på HR blir större, enligt rapporten som presenteras på tidningen Forbes hemsida.
Dålig arbetsmiljö orsakar psykisk ohälsa
Allt färre arbetsplatser bedriver systematiskt arbetsmiljöarbete. Det visar fackförbundet Unionens nya Arbetsmiljöbarometer, baserad på intervjuer med skyddsombud runt om i Sverige. Konsekvenserna märks inte minst i den psykosociala arbetsmiljön, vilket också bekräftas av Försäkringskassans senaste statistik angående sjukskrivningar på grund av psykisk ohälsa.
Varför behövs fler kurser om att genomföra projekt?
Hur står det till med projekten på din arbetsplats? Startas de bra, men har svårare att gå i mål? Är själva genomförandet den knepiga biten för projektledaren? Och om det är så, går det att göra något åt det?
Drömmen om det långsamma livet
Fenomenet downshifting har flera olika nivåer och dimensioner. Det mest konkreta och drastiska sättet att "downshifta" är att ta ett steg tillbaka karriärmässigt - exempelvis säga upp sig från chefstjänsten - för att istället ägna mer tid åt andra saker som gör livet värt att leva. Men för den som inte är beredd att gå så långt finns det också andra sätt att växla ner till en mer harmonisk tillvaro.
Frigör excentrikern inom dig
Likriktning, konformism och normalitet brukar sällan frambringa genidrag eller kreativa lösningar. Ändå tycks vi i Sverige fortfarande vara lite rädda för excentriker - de där människorna som är "lite egna", som det så vackert heter. Kanske är du till och med rädd för ditt eget inre "weirdo"? Tänk på att det kan vara den sidan av din personlighet som sitter och tjyvhåller på din genialitet...
Vad gör du med tiden du vinner?
Tid. En ständig kamp att få den att räcka. En strid med livet som insats – både fysiskt och mentalt. Att lära sig ta makten över sina dagar, timmar och veckor kräver medvetenhet och det är en utmaning att byta tankespår. Men det går. Och för många av oss är det ett måste för att inte låta livet rusa ifrån oss. Magnus Bornäs resonerar kring hållbar effektivitet. Och om rapporter som skrivs, men som ingen läser…
Så förändras hjärnan vid utbrändhet
Utmattningssyndrom - det vi i dagligt tal kallar utbrändhet - leder till mätbara förändringar i hjärnan. Agneta Sandström, psykolog och forskare vid Landstinget i Östersund, har i sina studier visat att utbrända bland annat lider av försämrat arbetsminne och nedsatt koncentrationsförmåga. Den som en gång har drabbats blir dessutom väldigt sårbar - risken att insjukna igen är stor.
Bokresumé: The Gold Mine-Effect
Hur kan det komma sig att samtliga OS-guldmedaljörer någonsin på 3 000 meter hinder kommer från en och samma stam i Kenya? Hur kunde en stad i Etiopien med 30 000 invånare få fram fyra guldmedaljörer i OS Peking 2008? Varför är 137 av världens 500 bästa kvinnliga golfare från Sydkorea? Och 25 av världens 100 bästa kvinnliga tennisspelare från samma tennisklubb i Moskva? Rasmus Ankersen har besökt framgångsrika idrottsklubbar och företag över hela världen för att hitta ”The Gold Mine-Effect”.
Fyra principer för framgångsrikt ledarskap
Det finns en mängd teorier och en uppsjö av böcker som beskriver vad som gör ett framgångsrikt ledarskap ”framgångsrikt”. Själv finner jag ett stort nöje i att förkovra mig i och inspireras av vad som ses som viktiga förutsättningar för det goda ledarskapet. Sen är det, trots allt, än mer intressant att i verkligheten få möta och uppleva det framgångsrika ledarskapet, vad det bygger på och den skillnad det kan åstadkomma. Och nu vill jag dela med mig av en sådan berättelse – en sann berättelse om ett framgångsrikt ledarskap.
Flexibla arbetstider får äldre att stanna
Hur får man äldre människor att vilja skjuta på pensionen och istället stanna kvar i arbetslivet? Den frågan har varit ständigt aktuell i diskussioner om arbetsmarknaden de senaste åren. Bemanningsföretaget Manpowers undersökning Work Life visar att det finns två saker som är extra viktiga om man vill behålla de äldre: Ge dem flexiblare arbetstider - och låt dem bli mentorer åt yngre kollegor.
Vad är lathet?
Vad menar vi när vi säger att en person är lat? Inom psykologin ogillar man att använda det nedlåtande begreppet lathet. En människas bristande engagemang och produktivitet bottnar nästan alltid i dålig självkänsla och brist på motivation. Det finns dock ett och annat knep att ta till för att få bukt med sin egen oförmåga att få någonting gjort.
Behåll bra medarbetare med rätt kommunikation
Många ledare har varje år ett utvecklingssamtal med sina medarbetare. Det tycker jag är förkastligt. Utvecklingssamtal bör ske löpande, inte en gång per år. Min erfarenhet av att träna ledare är att det ofta är HR som styr när och hur ett utvecklingssamtal ska genomföras. Borde det inte vara medarbetarens behov som styr?
Politiken lika närvarande som snön
Idrott och politik hör inte ihop, brukar det heta. Men när de olympiska vinterspelen i Sotji går av stapeln kommer politiken att vara ungefär lika tystlåtet närvarande som snön i skidbackarna. Inte för att det är någon nyhet - en snabb tillbakablick i historien visar att OS genom åren har präglats av allt ifrån politiska maktdemonstrationer och bojkotter till terrordåd.
Innovationsledare – katalysator för systematisk innovation
”Innovationsledarna är en ideell förening för yrkesverksamma innovationsledare inom alla typer av företag och organisationer i Sverige – privata och offentliga, stora och små – inom alla branscher, verksamhetsområden och funktioner.” Så inleds stadgarna för den nystartade yrkesföreningen Innovationsledarna. Vad är en innovationsledare? Varför behövs en sån? Och vad innebär rollen? Magnus Karlsson som jobbar med affärsutveckling och innovation på Ericsson, är en av initiativtagarna till föreningen. Han har några av svaren.
Ledarskap på de sju haven
Som ung styrman på ett lastfartyg lär man sig snabbt de speciella förutsättningar som råder på sjön. De gamla sjöbjörnarna låter sig inte hunsas av valpiga ungdomar med högskoleutbildning - ödmjukhet och lyhördhet är ett måste. Samtidigt kommer delar av besättningen från andra kulturer med en helt annan syn på ledarskap och hierarkier. Och icke att förglömma - du har ett fartyg att styra också. "Plötsligt är det en maskin som går sönder eller en fiskebåt som kommer ivägen. Då gäller det att ha is i magen, säger f.d. styrman Fredrik Strömbäck."
Hjärnan läser bäst på papper
Text på papper är lättare att förstå och ta till sig. Våra hjärnor fortsätter att envisas med att inte ta till sig det nya så där utan vidare. Man skulle kunna säga att den är lite trög. Om vi kopplar det till neuroplasticiteten jag skrev om i min förra artikel kan vi ju ändå konstatera att det finns hopp. Vi vänjer oss förmodligen vid att läsa på skärmar också. Och vi kan lära oss en del av forskningen i hur vi kan underlätta för våra hårt ansträngda hjärnor.
Oxytocin - kroppens egen medicin
Många av oss går omkring med ständig smärta i musklerna eller lederna. Det kan vara reumatism, fibromyalgi, artros eller kanske det faktum att åldern tar ut sin rätt. Det kan kännas bättre i kroppen att åka till ett varmt land men faktum är att det finns en lösning som inte innebär varken medicinering eller någon dyr solresa. Receptet är mänsklig kontakt!
Arbetsplats under hot
Migrationsverket har under en längre tid utsatts för ett stort antal hot och attentat. Trots att händelserna har polisanmälts har hittills ingen blivit dömd för brotten. Nu kräver myndigheten att Polisen och Säpo tar tag i problemet - de anställda har rätt att känna sig trygga när de går till jobbet. "Det är klart att det här är jobbigt för de anställda. Men vi har inga problem att behålla eller rekrytera personal", säger säkerhetschef Monica Karum Bergvall.
”Vänliga veckan” blir #vänligaveckan
Läkarmissionen tycker att världen gott skulle kunna bli lite vänligare. De återupplivar författaren Harry Lindquists önskan om ”sju lyckliga dagar som kan bli flera” med ledorden vänlighet i trafiken, på arbetet och i hemmet. Samma vecka som OS och Alla hjärtans dag infaller uppmanar Läkarmissionen till ett trevligare samhälle genom kampanjen #vänligaveckan
"Hire for attitude, train for skills"
IKEA har det, H&M har det och Kinnevik-bolagen har det också. En förunderligt stark och nästan magisk företagskultur som får dessa företag att fortsätta växa och blomstra. En identitet som är så tydlig och kraftfull att verksamheten styrs som av en osynlig hand. Men vad är det egentligen som skiljer dessa företag från de flesta andra? Vad gör dom på dagarna? Svaren på de frågorna kanske inte kan besvaras i en enkel krönika, men en sak är säker: det handlar mer om att förstå mänskligt beteende, värderingar och drivkrafter än om strategiska planer och ekonomiska mål.
Wow, en “Good to Great”-chef!
I artikeln Principer för framgångsrikt ledarskap berättade jag om hur Anders lyckades få en illamående verksamhet att utvecklas till en välfungerande och lukrativ organisation. Han åstadkom inte bara en framgångsrik, utan även en långsiktigt hållbar förändring. Nyckeln till succén var fyra principer som än idag genomsyrar verksamheten: 1) Alla ska må bra, 2) Vi delegerar äran och centraliserar skulden, 3) Vi styr verksamheten i linje med medarbetarnas drivkrafter och 4) Bli inte uttråkad – ha kul!
Bli kreativ - samla på idéer
Kreativitet är ett mytomspunnet begrepp. Många människor beklagar sig över att de inte är kreativa, som om det rörde sig om en medfödd egenskap. I själva verket är kreativetet en arbetsmetod som vem som helst kan träna upp. Metoden går i korthet ut på att stjäla så mycket man bara orkar. Åtminstone om man ska tro den amerikanska författaren och konstnären Austin Kleon.
Blås omkull eller susa förbi?
Kelly Odell är utbildad till både präst och ekonom och har lång ledarerfarenhet - bland annat som Sverigechef, försäljningsdirektör och Senior Vice President inom Telia Sonera och försäljningsdirektör för Volvo Personbilar. Idag är han en eftertraktad föreläsare och pratar om ledarskap och förändring. Det kommer han också göra den 19:e februari i Göteborg när han gästar vårt Lunch & Learn.
Bara två av tio styrelseledamöter kvinnor
Bara två av tio styrelseledamöter i svenska företag är kvinnor. Det visar en kartläggning från chefsorganisationen Ledarna och affärsinformationsföretaget Bisnode. Andelen kvinnliga chefer har dock ökat under de senaste åren, vilket innebär att det finns gott om kvinnor att rekrytera även till styrelseuppdrag.
65-årsnormen står fast
I Sverige råder det brist på kunskap och strategier för att få äldre att arbeta längre. Arbetslivet är inte rustat för att hantera frågan, attityden till äldre arbetskraft är negativ och 65-årsnormen väger fortfarande tungt. Det framgår av en ny rapport som sammanställts på uppdrag av riksdagens arbetsmarknadsutskott.
Mentorskap och coaching – skillnader och likheter?
Det finns otaliga begrepp och titlar inom mentorskap och coaching. Vår expert inom området hjälper till att reda ut begreppen. Vad har metoderna mentorskap och coaching gemensamt och vad skiljer dem åt? Och när är det lämpligt att använda dem? Vilka frågor bör du ställa dig när du stor i valet och kvalet?
Ledarskap med skratt och hästkrafter
Många har någon gång börjat rida och nästan lika många har slutat. Vid en första anblick är hästar stora och farliga. Som tränare är det din uppgift att avdramatisera och göra ridningen rolig. Faktum är att när du har fått öva lite ledarskap med en häst så är de faktiskt väldigt trevliga djur att handskas med.
”Att jobba med hållbarhet är ingen uppoffring”
När man talar om motivation, självledarskap och värderingar är steget inte långt till att reflektera kring begreppet ”hållbarhet”. Vad betyder det och hur påverkas organisationer och individer av det medvetna förhållningsätt som idag är mer regel än undantag? Dominic von Martens föreläser i ämnet och menar att vi står mitt i ett skifte. Hållbarhetsarbete är här för att stanna – på individnivå, i miljöarbete och samhällsuppbyggnad. Och vi måste sluta se det som en uppoffring. ”Det upplevs ofta som att vi måste sluta med massa saker, när vi egentligen borde fokusera på att det här är början på något.”
Ridsport med mental närvaro
Agneta Aronsson är dressyrtränare på ridsportcentret Strömsholm utanför Västerås. Hon har utbildat både ryttare och hästar upp till svår klass-nivå. Med stor pondus och personlighet lyckas hon få både djur och människor att alltid prestera över sin förmåga. Med henne som tränare blir ridningen mer en konstart än en idrott.
Det innovationsdrivande ledarskapet – en kulturfråga
Alla vill vara innovativa. Alla vill lyckas utveckla ett innovativt företagsklimat där nya idéer föds, växer och skapar värde för både företaget och kunderna. Jag vågar påstå att de flesta företag aldrig kommer att lyckas med det. Varför då? Jo. För att alltför många saknar insikt om hur man når dit - genom att arbeta aktivt med företagskulturen. Innovation uppstår i kombinationen av nytänkande, mod, vision och handling. För att kunna leda en sådan organisation krävs mer än ett vanligt ledarskap. Det här är ingen fluga. Det innovationsdrivande ledarskapet är här för att stanna.
Attitydförändring på väg
Psykisk ohälsa är det största hälsoproblemet i dagens arbetsliv. Dessvärre är ämnet tabubelagt, vilket gör situationen ännu svårare för dem som drabbas. Nu kommer det dock signaler om att utvecklingen är på väg i rätt riktning. En ny undersökning från den nationella kampanjen Hjärnkoll visar att attityderna gentemot personer som lider av psykisk ohälsa håller på att förbättras.
Då trivs cheferna på jobbet
Tre av fyra ingenjörschefer är nöjda med sin arbetssituation. Det visar undersökningen Chefsbarometern från fackförbundet Sveriges Ingenjörer. Det som får cheferna att trivas är framför allt befogenheter, möjlighet att kunna styra sitt arbete samt balans mellan arbete och fritid. Chefer som trivs mindre bra med sina jobb anger stress och för stor arbetsbelastning som de främsta orsakerna.
Inte ett möte till...
Ledare förväntas vara handlingskraftiga, kunniga, målstyrda och nå lönsamhet. Men någonstans på vägen glöms ofta människorna och gruppdynamiken bort. Hur får du din grupp att arbeta effektivt? Hur väcker du deras engagemang och motivation? Ett effektivt instrument är facilitering – en globalt erkänd kompetens och verktygslåda för att skapa delaktighet och resultat. Du låter gruppen lösa många av de krav du har på dig som ledare.
Tio tusen timmar - räcker det?
Det är en tilltalande tanke - att 10 000 timmars träning kan göra vem som helst till en riktig expert och högpresterare. Men är det verkligen sant? Nej, säger forskaren Zach Hambrick vid Michigan State University i USA. Den avgörande faktorn är inte träningen, utan arbetsminnet - som dock är fullt möjligt att träna upp. Åtminstone till en viss del.
Ratta med fokus bland frestelserna
Du är, som van bilförare, ute och kör bil och har samtidigt ett skarpsinnigt samtal med en passagerare. Det går utmärkt, färden är säker och uppmärksamheten delas galant mellan bilkörningen och samtalet. Tills du kommer till en rondell och behöver fundera över vilken fil du ska välja för vidare färd. Du tystnar, din passagerare som ser och känner av situationen tystnar likaledes och hela din uppmärksamhet riktas på att sakta ner, lägga dig i rätt fil, hålla koll på trafiken i rondellen och, när vägen är fri, säkert ratta in i och ut ur rondellen för fortsatt färd. Samtalet kan fortsätta.
Du läcker som ett såll...
Vad är det som gör att vi tror på vissa människor men inte på andra, att ”göra en pudel” sällan fungerar och att vi ser vissa förklaringar som just förklaringar men andra som bortförklaringar? Det är sanningshalten. Vi känner på oss om en person är sann och på riktigt eller inte. Hur sann är du?
En utökad verklighet
Den mest spännande tekniktrenden, enligt mig, är hur vi med teknikens hjälp kan utöka den verklighet vi kan se med blotta ögat. Under en längre tid har vi talat om bärbar teknik, till att vi idag börjar tala om prylarna som vi inte bara bär med oss, utan faktiskt har på oss.
Löntagare allt nöjdare med arbetsplatsen
Många yngre arbetstagare känner sig understimulerade på jobbet. Det visar Netigates stora Medarbetarrapport för 2013. En av förklaringarna kan vara att dagens unga har väldigt höga förväntningar på arbetslivet och karriären. Rapporten visar också att medarbetarna vill ha en chef som är kommunikativ och synlig - och att allt fler är positiva till jämställdhetssatsningar.
Pratbart #1 - Om affärsmässig hållbarhet
Den första delen i serien handlar om hur hållbarhet och företagskultur skapar affärsmässig lönsamhet och stärker varumärket. Författarna till boken Lycklig Lönsamhet, Helena Timander och Marie Alani på Vision Takeoff , samtalar med Pär Larshans från Max Hambugerrestauranger och Emma Ihre från Finansdepartementet.
"Näringslivet lider brist på människor med genuint samhällsengagemang"
Måste näringslivet vara höger? Claes Hemberg, sparekonom på Avanza Bank och tidigare journalist, tycker inte det. Om näringslivet vore mer öppet åt vänster skulle man få nya tankesätt med större bredd och mer mångfald, menar han. Istället har vi ett näringsliv som är slutet, homogent och avskilt från samhället. "Det påminner om Sverigedemokraternas rädda världsbild", säger Avanzas sparekonom till Motivation.se.
Svenskar positiva till karriärbyte
Svenskarna är överraskande glada i att byta karriär. Det visar en ny undersökning från Manpower, som avslöjar att drygt sju av tio har sadlat om helt åtminstone en gång i livet. Majoriteten ser karriärbytet som en positiv erfarenhet. Hans Makander, informationschef på Manpower, tycker att siffrorna är glädjande - vi behöver en större rörlighet på arbetsmarknaden, menar han.
Löneskillnaderna fortsätter att minska
Löneskillnaderna mellan kvinnor och män fortsätter att minska. Utvecklingen går dock långsamt, och det återstår fortfarande en oförklarad löneskillnad på 5 procent, enligt Medlingsinstitutets årsrapport. Skillnaderna är störst inom den privata tjänstesektorn och minst inom kommunen, medan den snabbaste minskningen av gapet sker inom staten.
Många unga vill bli chefer
En ny rapport från fackförbundet Jusek slår hål på myten att dagens unga inte vill bli chefer. Studien visar att så mycket som 60 procent av de nyexaminerade inom bland annat juridik och ekonomi mycket väl kan tänka sig en framtida chefskarriär. Kvinnor är dock underrepresenterade bland de framtida chefsaspiranterna.
"Inom hästflocken är ledaren den lugna och modiga"
Ledarskap handlar om att se individer och att få kollegor att våga och vilja ta ansvar. Som chef är det en ovärderlig gåva att kunna tyda de subtila signalerna som finns på en arbetsplats, något som Monica Lindstedt har fått lära sig tack vare hästarna – som också lärt henne att målinriktat arbete lönar sig.
Tänkvärda nätverkstips – för kvinnor
Att befinna sig i rätt nätverkssammanhang kan vara avgörande för att komma vidare i karriären. Att nätverka på internet är kanske inte lika självklart som att göra det ”offline” - fast det kanske borde vara det. Här är fem tänkvärda nätverkstips som kan vara användbara för att knyta nya kontakter på LinkedIn och nätverka med andra karriärkvinnor. Dessutom – några inspirerande tankar från några av landets kända karriärkvinnor. Mycket nöje!
Utan plan sker ingen tillväxt
Personlig utveckling sker inte av en slump. Det är inte en automatisk process. Om du vill garantera din tillväxt behöver du en plan - någonting strategiskt, specifikt och planerat. Inspirationstalaren Earl Nightingale sa: "Om en person ägnar en timme om dagen till samma ämne under fem år, kommer den personen att bli expert på det ämnet." Är inte det otroligt? Det visar hur långt vi kan komma om vi gör tillväxt till en daglig praxis.
Så vinner företag förtroende
Att behandla medarbetarna väl har blivit den viktigaste faktorn för att vinna förtroende som företag. Det visar Edelmans årliga rapport Trust Barometer, som även avslöjar att Sverige är det enda av de 27 undersökta länderna där folket har större förtroende för den offentliga sektorn än för det privata näringslivet.
Våga skapa förtroende för ledningen
Många företag och organisationer brottas med utmaningen att stärka ledningens förtroende. I den senaste medarbetarundersökningen fick de flesta områden bra värden, men ledningens siffror lämnade en del kvar att önska. Orsakerna kan vara flera. I många fall handlar det om att medarbetarna inte upplever att ledningen ger hela bilden, att öppenhet och transparens saknas. Känns scenariot igen?
Ledningsgrupper långt ifrån jämställda
Den goda nyheten är att minst en kvinna i ledningsgruppen nu har blivit norm snarare än undantag bland de svenska företagen. Trots det visar AllBrights årliga rapport att jämställdhetsarbetet i näringslivet går långsamt. Amanda Lundeteg, vd för AllBright, efterfrågar mindre fokus på kvotering till styrelser och större ansträngningar för att långsiktigt skapa ett näringsliv som sätter kompetens före kön.
Ensamhetens fram- och baksida
Som chef har du hela tiden medarbetare runt omkring dig: Någon pockar på uppmärksamhet. Någon vill stämma av något. Någon vill ha hjälp att prioritera. Någon vill ha ett klargörande. Detta är ju själva poängen med organisationen... som ledare kan du inte fullfölja verksamhetens uppdrag på egen hand, utan ska snarare ha fokus på att styra, leda och följa upp i syfte att säkerställa att medarbetarna gör rätt saker på ett effektivt sätt så att ni tillsammans skapar största möjliga nytta och värde för kunden. Med andra ord, du är inte ensam, men innebär det att du aldrig känner dig ensam?
”Det största hotet är rädslan för det nya”
”Glöm bort allt du lärt dig” är trendspanaren Göran Adléns titel på Lunch & Learn-föreläsningen han håller i Göteborg i början av april. Den nya tekniken och vår sociala närvaro på nätet erbjuder fantastiska möjligheter – för den som vågar och har energin att ge sig ut i nätverken. Vilka är de viktigaste trenderna att hoppa på? Hur viktigt är det att vara med – och vad händer om man halkar efter? Göran ger spännande svar!
"Vänstersväng? Nej tack!"
Avanza Banks Claes Hemberg sade i en intervju med Motivation.se att näringslivet borde öppna sig mer åt vänster. Nu får han mothugg av entreprenören Johan Staël von Holstein, som menar att vänsterpolitik håller tillbaka individen och skadar företagen. "En socialdemokratisk valseger vore en katastrof för småföretagen", anser han.
Pratbart #2 - Om Vd-rollen
Den andra delen i serien handlar om vd-rollens utveckling och ledarskapets betydelse för långsiktigt hållbarhetsarbete. Helena Timander och Marie Alani på Vision Takeoff , samtalar med Sarah McPhee, vd på SPP och Karin Ruiz på superinnovativa PeePoople. Hur ser kraven på vd-rollen ut idag? Hör hur två ledare - från två skilda branscher - tänker kring sina uppdrag: idag och för framtiden.
Jämställdheten inom räckhåll
Företaget Sodexo har satt som mål att uppnå jämställdhet på ledande chefspositioner senast 2015. Målet är redan inom räckhåll - i dagsläget innehas 46 procent av de ledande positionerna i företaget av kvinnor.
"Förändringen har inte kommit av sig själv. Man måste vara konkret och arbeta mot ett tydligt mål", säger Sodexos nytillträdda vd Azita Shariati.
Treenigheten som gör oss produktiva
Bra matchning mellan person och organisationskultur leder till ökad produktivitet. Nationalekonomen Ola Andersson har i en ny uppsats lagt fram empiriska bevis för att prosociala personer blir betydligt mer produktiva om de matchas med en prosocial kultur, medan individualistiska personer istället blir mindre produktiva. "Vi finner att treenigheten person, organisation och incitament är extra viktig", säger Ola Andersson till Motivation.se.
"Va? Får man äta potatis...?"
Vi blir dagligen överrösta med råd och rön om vad vi ska äta och inte äta. Du provar den ena dieten efter den andra, men inget tycks funka. Vad hände med att äta vanlig mat? Äta när du är hungrig och sluta när du är mätt borde ju räcka. Du bestämmer dig för att ditt nya liv ska börja på måndag. Ett nytt liv med träning 5 ggr per vecka och en strikt kost efter någon diet. Men efter en stressig dag på jobbet med alldeles för lite näring, allt enligt den nya dieten, blir chokladkakan på vägen hem extra frestande...
Chefen och hjärtat
En av våra största dagstidningar publicerade nyligen en artikel där journalisten, med anledning av ett radioinslag om samband mellan dålig arbetsmiljö och psykisk ohälsa, skriver att hjärtsvikt är en sjukdom som är kronisk, obotlig och dödlig och som man antingen har eller inte har. Det ger lätt bilden av att dålig arbetsmiljö inte kan ha med saken att göra och då blir det fel.
Kan själv…
I artikeln Inte ett möte till... skrev Alexandra Thomas och Jonas Roth om skillnaden en god facilitering kan göra för att få fram potentialen i alla individer som deltar i mötet. Den här gången går artikelförfattarna djupare in på facilitatorns roll - när behövs en extern blick och när är det bättre att du utför jobbet själv? Behöver man alltid ta in en extern neutral facilitator? Inte alls, menar artikelförfattarna. Men det beror på mötets syfte.
Krav på tillgänglighet drabbar barnen
Att jobba hemifrån samtidigt som man tar hand om ett sjukt barn - att "vobba" - blir allt vanligare inom tjänstesektorn, och är extra vanligt bland chefer. Det visar en undersökning från fackförbundet Unionen, som är kritiska till de höga kraven på tillgänglighet inom arbetslivet. De får medhåll från barnrättsorganisationer - som menar att arbetsgivarna bryter mot FN:s barnrättsprinciper.
Värdeorden höjde motivationen
Efter en målmedveten satsning på motivation och medarbetarengagemang har Moment Projektkonsult lyckats ta sig in på Great Place to Works lista över Sverige bästa arbetsplatser. Vd Erik Sjöberg berättar att satsningen började 2009 när företaget ville bli mer värderingsstyrt och icke-hierarkiskt. "En av de viktigaste orsakerna till framgången är att vi tar alla strategiska beslut tillsammans", säger han till Motivation.se.
Åtta steg till ett framgångsrikt hållbarhetsarbete
Grunden för att lyckas med hållbarhet är engagemang och ett systematiskt arbete för att initiativet inte ska uppfattas som en enskild PR-aktivitet. I dagens samhälle med snabbrörliga sociala medier och medvetna intressenter kan bakslaget komma snabbt och få stora konsekvenser för företaget. Här kommer åtta goda råd om hur hållbarhetsarbete kan bedrivas för att bli framgångsrikt – och för att hålla i längden.
Investeringen i reflektion ger mycket tillbaka
Det finns många undersökningar som visar att alltför många människor i arbetslivet idag inte använder alla sina drivkrafter, inte känner sig motiverade och saknar balans i livet. Det medför att de upplever ohälsa i form av inre stress som leder till psykiska och fysiska åkommor med sjukskrivningar som följd. Idag är till exempel utmattningsdepression en stor orsak till sjukskrivningar. Det behöver inte gå så långt att man blir sjukskriven - man kan ändå känna brist på motivation på arbetet.
"Sanningen om chefslönerna"
Hur rika är Sveriges chefer? Stenrika! Åtminstone är det vad svenska folket tror. Chefsorganisationen Ledarnas lönestatistik visar dock att verkligheten är en annan. Genomsnittschefen tjänar 41 000 kronor i månaden inklusive förmåner. Rapporten avslöjar också att kvinnor i chefsposition tjänar mindre än män och att lönenivån varierar kraftigt beroende på var i landet man bor.
Om skönheten och sårbarheten
Det finns en oskriven lag - "lagen om livets väsentligheter." Den är nästan fysisk. Om du ger av dig själv lämnas ett tomrum att fylla och den naturliga följden blir att du får något tillbaka. Kanske inte idag eller imorgon och kanske inte i den form du tror. Men det kommer tillbaka - var så säker. Evelina Wahlqvist skriver om lagar, om fjärilen och om att leva med risken att tappa allt. "Riktigt trygga i livet är vi först när vi accepterar att själva föremålen för tryggheten kan gå förlorade."
Andras beröm doftar ljuvligt
Ett gammalt talesätt lyder: ”eget skryt luktar illa”. Jag kontrar med att ”andras beröm doftar ljuvligt”. I dagarna hade jag ett möte med en person som hade modet att ge beröm. I en motig period gav det oerhörd energi och handlingskraft. Det ger mig anledning att reflektera över kraften i berömmet och vad det gör med våra hjärnor. Och också över möten IRL.
Mästare mot nya mål
Mattias Sunneborn är alltid i farten. Till vardags varvar deltagaren i Mästarnas Mästare uppdrag som tränare med föreläsningar om prestation och målsättning. I sin andra friidrottskarriär är han bäst i världen och storfavorit inför Veteran-VM i Budapest.
Löneskillnader - direkt efter examen
Löneskillnader mellan kvinnor och män är fortfarande en realitet i det svenska arbetslivet. Nu visar en rapport från Sveriges Ingenjörer att lönegapet uppstår redan vid första jobbet, åtminstone bland ingenjörer. Sedan växer det rejält när man når familjebildande ålder. "Jag har svårt att se att det här inte skulle handla om genus", säger förbundets jämställdhetsexpert Stina Kimstrand.
Jag har tid!
Tiden rusar iväg. Dagar blir till veckor, veckor blir till månader som rinner iväg. Det är som att det är måndag och fredag hela tiden, och tack gode gud för att både måndagen och fredagen är lika välkomna!
Sveriges bästa arbetsplatser utsedda
Sveriges bästa arbetsplatser har återigen korats av Great Place To Work (GPTW). Två it-konsultföretag - Cygni och Citerus - vann i kategorierna medelstora respektive små företag. Bland de stora bolagen lyckades byggteknikföretaget Hilti överta förstaplatsen från de senaste årens vinnare, Microsoft. "Vi har satsat långsiktigt på att främja passion, laganda och möjligheten till att ta egna initiativ", säger Hiltis vd Aksel Ringvold.
"Viktigt att vara tillgänglig för medarbetarna"
Socialförvaltningen i Stockholm står inför stora utmaningar; antalet anmälningar om barn som far illa ökar och arbetsbördan blir allt tyngre för handläggarna. Personalomsättningen är stor och det är svårt att rekrytera nya chefer. Att vara ledare inom en sådan verksamhet är tufft - men också stimulerande. "Det är viktigt att du som ledare finns tillgänglig och hjälper medarbetarna att göra rätt prioriteringar", säger Sandra Rosquist, bitr. enhetschef på Socialförvaltningen i Farsta.
Vi betalar ett högt pris när vi inte satsar på medarbetarnas hälsa
Vi tar för givet att vårda våra maskiner för att de skall fungera bra och hålla under en längre tid, men än har inte alla insikt om att medarbetarna behöver vårdas för att uppnå en hög effektivitet och lång hållbarhet. För att hålla en god standard behöver maskiner oljas och genomgå en del reparationer regelbundet. För att vi människor skall hålla en hög standard i vårt arbete behöver vi samma sak. Hur kommer det sig att vi så flitigt tar hand om, och underhåller det materiella men inte de anställdas behov i lika stor utsträckning?
"Höga trösklar orsakar missmatchningen"
Missmatchningen har blivit ett stort problem på den svenska arbetsmarknaden. En undersökning från Svenskt Näringsliv visar att vartannat företag har svårt att hitta den kompetens de behöver. Vart femte rekryteringsförsök misslyckas helt. Nu kräver organisationen att såväl arbetsmarknadens parter som politikerna gör vad de kan för att minska trösklarna in på arbetsmarknaden. "Det primära skälet till att företag har svårt att rekrytera är bristen på kandidater med arbetslivserfarenhet", säger Patrik Karlsson från Svenskt Näringsliv.
Nätverket blir en oas för en vd
Hur har vd:n det på jobbet, egentligen? Efter att ha jobbat med över 150 ledningsgrupper kände vi behovet av att plocka fram mer kunskap inom området. Vi vet att en vd har avgörande påverkan på ledningsgruppsarbetet och därigenom hela företaget. Det mesta av kraften går åt till att utveckla verksamheten och relativt lite tid blir över till egen utveckling. Vi ser också att när en vd lägger tid på reflektion kring sitt ledarskap får det ett tydligt genomslag i organisationen. Om sambandet är tydligt, varför är det så få som tar det på allvar? Och hur ser behovet av att nätverka med andra ut?
Ingredienserna som skapar en innovativ organisation
Innovation börjar med en fantastisk idé som processas och spottas ut på andra sidan som något värdeskapande. Eller? Om det ändå vore så enkelt. I själva verket är långsiktigt innovationsarbete hårt jobb som bygger på djup kunskap. Gunnar Storfeldt är vd på Amplify som hjälper företag att navigera rätt i innovationsprocessen. För den är komplicerad och unik för varje organisation och den tar sin början långt innan idén föds.
Företagskultur och varumärke - två sidor av samma mynt
Transparens har blivit ett modeuttryck som alltfler slänger sig med. Samtidigt får vi nästan dagligen läsa historier som vittnar om att det är alldeles för många som inte alls förstår innebörden av begreppet. Transparens betyder mycket mer än att "information är lättillgänglig på nätet". Det handlar om att allt du säger och gör med blixtens hastighet kommer till allmänhetens kännedom - vare sig du vill eller inte. Det är då det här med värderingar kommer in i bilden.
Så söker du jobb "under radarn"
Hur ska man gå tillväga när man söker jobb - om man redan har ett? Det kan låta som ett lyxproblem i dessa tider av massarbetslöshet, men frågan är känslig. En jobbsökande som redan är anställd måste vara synlig för framtida arbetsgivare, men kan samtidigt behöva vara försiktig för att inte påverka sin nuvarande situation. Karriärnätverket LinkedIn har tagit fram några tips till alla som söker jobb under radarn.
"Det finns hopp för uppskjutare"
De flesta av oss faller ibland för frestelsen att skjuta upp en svår eller jobbigt uppgift till morgondagen. Men för vissa kan uppskjutarbeteendet rent av bli ett handikapp som riskerar att förstöra deras liv. Vilka mekanismer är det som ligger bakom ett sådant beteende - och vad kan man göra åt det? Alexander Rozental, legitimerad psykolog och en av författarna till boken "Dansa på deadline", hjälper oss att reda ut begreppet prokrastinering.
Bokresumé: David och Goliat
Sedan urminnes tider har vi människor varit övertygade om att den som är stor och stark alltid är överlägsen den som är liten och svag. Men stämmer verkligen det? I boken David och Goliat lanserar författaren Malcolm Gladwell en annan teori. Han vill lyfta fram “fördelen med nackdelar och nackdelen med fördelar”. Gladwell tar sin utgångspunkt i den gammaltestamentliga berättelsen om hur den lille herdepojken David lyckas besegra den väldige krigaren Goliat. Var Davids bedrift ett mirakel, en lycklig slump? Eller var det så att han lyckades vinna tvekampen genom att se fördelar och möjligheter där andra ser nackdelar och hinder?
Pratbart #3 - Om värderingsbaserat ledarskap
Gäster i avsnitt tre av Pratbart är Marie Dahllöf, vd på GodEl och Fredrik Palmgren, en av grundarna av Centigo – det chefslösa företaget. Tillsammans med Marie Alani och Helena Timander samtalar de kring kraften i det värderingsstyrda ledarskapet. Vad innebär det att jobba med värderingar som en aktiv del i organisationen? Hur påverkar det vardagen och medarbetarna? Och lönsamheten – blir den bättre?
"Ledarskap handlar om relationer, till sig själv och till andra"
Våren är här och stundvis känns det nästan som sommar. Det är något som händer under denna vidunderliga tid när björkarna slår ut, pollenallergikerna nyser, blommorna kryper upp ur marken, det blir ljusare och dagarna blir längre. Vi söker oss ut! Vi trånar efter sol, lä och värme … kanske för att få en välbehövlig dos D-vitamin, kanske för att vi vaknar upp på nytt.
Jakten på lyckan
Alla människor drömmer om att bli, eller få fortsätta vara, lyckliga. Men vad är egentligen lycka? En väldigt stor del av vår lycka (eller olycka) har med jobbet att göra. Det kan vara både bra och dåligt, menar sociologen och beteendevetaren Per Grenert. Jobbet kan ge oss väldigt mycket, men om det blir för viktigt riskerar det att äventyra andra viktiga värden i livet.
Hur långt har du kommit i ditt tänkande?
Under min första tid som psykolog hade jag en kvinnlig mentor som var 10 år äldre än jag. Vi träffades varje månad under fyra års tid. Vi satt hemma i hennes soffa och drack thé från Harrods och åt små smörgåsar. Bilden och känslan har etsat sig fast hos mig och nu - 24 år senare - är jag vän och kollega med min före detta mentor. Hon har betytt otroligt mycket för mig både professionellt och privat. Jag känner stor tacksamhet för att jag fick möjlighet att samtala öppet om allt, ta del av hennes erfarenheter och bli lyssnad på. Hon lotsade mig rätt och lärde mig att utvecklas, gav mig stöd och inspiration och lät mig bli en del av hennes stora nätverk.
"Motivationen måste komma inifrån"
Som skönlitterär författare är man helt utlämnad åt sig själv. Att skriva en bok är som att bestiga ett berg, och möjligheten att nå toppen - och bli utgiven - är försvinnande liten. Motivationen måste komma inifrån - annars blir boken helt enkelt inte skriven. "Du måste kunna se målbilden framför dig och känna den i hela kroppen", säger Caroline Eriksson, som snart utkommer med sin andra roman i serien Svenska Mord.
Från frustration till flow
Vill du få flyt i vardagen istället för att försöka fly den? Vill du skapa förutsättningar för en mer harmonisk, hållbar och hälsosam vardag? Anna Hansson har träffat Eva Jarlsdotter - pionjären som berättar hur man kan inspireras av den japanska produktionsfilosofin i vardagen.
Hjälp ungdomar att få sommarjobb
Att göra skillnad och ta sitt sociala ansvar behöver inte alltid vara så svårt som man kan tro. Just nu söker Stockholms Stadsmission företag som vill hjälpa ungdomar i utanförskap genom att ge dem sitt första sommarjobb. "Att få sitt första jobb är otroligt viktigt. Många av de här ungdomarna saknar ett nätverk av vuxna förebilder", säger Sandra Axell, projektledare på Stadsmissionen.
Ingvar Carlsson – lagledaren som förde Sverige in i EU
Det är snart val till Europaparlamentet och jag tänker på Ingvar Carlsson, förra statsministern, 1986-1991 och 1994-1996. Ingvar Carlssons slutsats var att Sverige borde bli en av EU:s medlemsstater och han tog på sig ett mycket stort ansvar för att lotsa sitt parti och land in i Gemenskapen. Det var 20 år sedan. Jag ska inte påstå att jag minns alla detaljer eller känner hela hans insats, men jag minns – och stöter ständigt på människor som minns – hur han drog frågan i mål.
Lust är vår starkaste motivator
Det kan verka självklart, men ofta glöms det bort att en välmående och motiverad organisation även minskar risken för att era medarbetare ska sluta och söka sig vidare till andra företag. Här är tre frågor att kunna svaren på för att kunna påverka kultur, lönsamhet, rekryteringsmöjligheter och personalomsättning. Och tänk på att ett tack vid rätt tillfälle kan betyda mer än någon annan utmärkelse eller bonus...
Vår nya livskamrat
Vi har skapat ett förhållande till våra mobiler som i dubbel bemärkelse tar sig osunda proportioner. Den ena delen må vara min personliga reflektion om hur sjukt beroende många verkar vara av sina små apparater. Den andra aspekten är mer kopplad till vår förmåga, socialt och kompetensmässigt. Det är nämligen helt relevant att fråga sig hur dessa områden påverkas när hjärnan inte får sin viktiga avkoppling.
”Hållbarhet är en lagsport”
Vi har gått förbi trendfasen för länge sen och många företag har idag insikt kring de fundamentala delarna av hållbarhetsarbetet. Men det är fortfarande lång väg kvar. Hållbarhetsexperten Alan AtKission är aktuell med den lilla boken ” Sustainabiltity is for everyone”. Han menar att ett brett synsätt är viktigt. Och alla ska med. ”Utbilda fler, skapa team, ge bra och systematiska incitament som kopplar hållbarhet till innovation och företagets finansiella hälsa", menar han är nyckeln till en hållbar framtid.
"Passionen skapar bränslet som håller entusiasmens eldar igång"
Dataspel är så mycket mer än bara tidsfördriv. Det är en parallellvärld. Det är strategi, samarbete, projektledning, känslor och ledarskap – som livet självt. David Garpenståhl är entreprenören som snyggt rör sig mellan flera dimensioner av dataspelsvärlden – det fysiska mötet, det virtuella och det filosofiska. Motivation.se har träffat en projektledare som inte använder ordet ”problem” och som tar hjälp av schackspelets komplexa värld i sitt ledarskap.
Har du tråkigt?
Även det mest stimulerande av arbeten kan ibland vara... tråkigt. Vissa arbetsuppgifter är helt enkelt så monotona och trista att man bara vill slita sitt hår i ren frustration. Men lugn - så farligt behöver det inte vara. Med fantasins och kreativitetens hjälp kan du göra de mest outhärdliga av sysslor roliga och lekfulla. Eller åtminstone lite mer uthärdliga.
Nominera till Årets vd 2014!
Känner du en vd som visat goda resultat, har förmåga att leda människor och tar ett aktivt ansvar för hur företaget påverkar samhället? Då kanske du känner Årets vd 2014? Den 10 november delas utmärkelsen ut för tredje året i rad och nu är nomineringen öppen. Här hittar du all information du behöver!
Vad utmärker en frisk arbetsplats?
Inom arbetsmiljöforskningen har man ofta studerat vilka faktorer som ökar risken för sjukskrivningar. Men i forskningsprojektet "Hälsa och Framtid" har man istället valt att göra tvärtom. I tre år har forskarna studerat vad som håller folk friska på en arbetsplats. Resultaten visar att faktorer som kommunikation och närhet till chefen spelar en stor roll.
Ledarskapsfrågan ska väcka EU-väljarna
En av de hetaste frågorna inför valet till Europaparlamentet den 25 maj är vem som ska ta över efter Europakommissionens avgående ordförande José Manuel Barroso. Flera av de europeiska partierna har presenterat sina egna kandidater, och förhoppningen är att frågan ska höja intresset för valet bland de många röstskolkande européerna.
Fokustid ökar självkänslan
Med fokustid menas att fokusera på en sak i taget, att ha förmåga att fokusera sin uppmärksamhet. Ett konststycke i den vardag många upplever nuförtiden där allt fler ska göra allt mer på kortare tid och där distraktionerna är många. Desto större anledning att ge sig själv fokustid! Forskarna bakom hälsotallriken (Rock, Siegel, Poelmans & Payne) menar att fokustid är den mest centrala komponenten på den mentala hälsotallriken för de som inte bara är intresserade av mental hälsa i allmänhet utan av prestationsförmåga i synnerhet.
"Man väljer själv vilket avtryck man vill göra"
Anna Hansson fick möjlighet att träffa den Moderata riksdagsledamoten och ordförande i utrikesutskottet, Sofia Arkelsten. Hon jobbar hårt för frågor kring mänskliga rättigheter och behärskar det politiska hantverket. Många av ledarerfarenheterna har hon tagit med sig från näringslivet. ”Därifrån har jag fått med mig vikten av att vara snabb och professionell och att kunna leda team.”
Offentlig sektor lockar inte studenter
Dagens studenter drömmer om ett jobb som erbjuder intressanta arbetsuppgifter och bra lön. Men bara 13 procent av studenterna tror att de kan få den typen av jobb inom offentlig sektor, enligt en ny undersökning från fackförbundet Vision. Samma studie visar dock att unga som verkligen jobbar inom det offentliga har en helt annan bild av sektorn.
Kvinnliga ledare beskriver arbetslivet
Företagets värderingar samt möjligheten till flexibla arbetstider är de viktigaste faktorerna när kvinnliga chefer väljer arbetsgivare. Det visar den nya undersökningen Stjärnkraft, en rapport om hur erfarna kvinnliga ledare ser på arbetslivet. Studien ger en hint om vad som krävs för att öka jämställdheten och få fler kvinnor att välja chefsyrket.
Tydligt samband mellan förtroende och motivation
Det finns en tydlig koppling mellan motivationen och förtroendet för närmaste chefen. Det framgår av en ny undersökning från utbildningsföretaget Framfot. Medarbetare som har ett stort förtroende för sin närmaste chef är 136 procent mer motiverade än dem som inte har något förtroende alls för chefen. Framfots Erik Sjögren förklarar hur sambandet ser ut - och vad chefen bör göra för att vinna sina medarbetares förtroende.
Frågorna som står på spel i EU-valet
Valet till Europaparlamentet närmar sig med stormsteg. Undersökningar har dock visat att många svenskar är dåligt insatta i eller saknar åsikt om de frågor som valet gäller. Trots det finns det ett par frågor som engagerar väljarna - exempelvis klimatet, jobben, ekonomin och invandringspolitiken. Dessutom finns det ett par mer konkreta frågeställningar som just nu ligger på EU:s bord - däribland frihandelsavtalet med USA och den nya dataskyddsförordningen.
Pratbart #4 – Om hälsa på arbetsplatsen
Hälsa är i allra högsta grad en hållbarhetsfråga. I fjärde delen av Pratbart samtalar Marie Alani och Helena Timander med Thomas Petersson på Euro Accident och Johan Holmsäter, grundare av Friskis och Svettis. Hälsoarbete kan aldrig vara ett tillfälligt projekt och ledarskapsansvaret är stort. Men hur kommer man igång snabbt? Thomas ger tre snabba tips.
Goal Mapping tar fram den bästa versionen av dig själv
Vill du bli den bästa versionen av dig själv? Bli den ledare du alltid velat vara? Nå dina hälsomål? Få en motiverad och engagerad arbetsgrupp som arbetar mot samma mål? Goal Mapping är en metod för utveckling av individer, grupper och företag så att de tillsammans kan växa och använda sin fulla potential. Metoden är grundad av engelsmannen Brian Mayne och idag använder sig miljontals människor i Europa av Goal Mapping. Företag som Dell, Siemens, IBM och Microsoft har använt sig av metoden och fått mycket goda resultat i att få medarbetarna att arbeta mot samma mål. Här har Anna Hansson bett Ellen Salén Wettergren berätta mer om metoden. Ellen är företagssköterska i grunden och har arbetat inom företagshälovården i 14 år. Idag föreläser hon och coachar, med bland annat Goal Mapping som verktyg.
Aristokraten som blev arbetarledare
Olof Palme hade en unik ställning i den svenska politiken. Med sin retoriska skicklighet och intelligensaristokratiska briljans hade han en förmåga att engagera och mobilisera människor - men han kunde också stöta bort dem med sin omtalade elakhet. Som politisk ledare var Palme polariserande och konfliktsökande, och på så vis väldigt osvensk. Trots det - eller tack vare det - ses han idag som en politisk ikon som symboliserade och förkroppsligade den svenska drömmen om jämlikhet och solidaritet.
Vad hände med fritiden?
Är fritid ett begrepp som är på väg att försvinna? Flexibla arbetstider och ny teknologi har kanske ökat vår frihet i arbetslivet, men det har också lett till att arbetet inkräktar allt mer på vår lediga tid. Detta är en farlig utveckling, menar coachen Astrid Gauffin, som tror att många skulle må bättre av en striktare uppdelning mellan jobb och fritid. "Vi behöver ibland få vara utan de där kraven på att prestera", säger hon till Motivation.se.
Vem vill du vara?
Inom den klassiska psykologin, som i mångt och mycket har sin grund i Sigmund Freuds tankar och teorier, talas det om att vi som individer har en kärna; att vi är någon. Jag har växt upp och utvecklat en identitet och med den, egenskaper som beskriver hur jag är som människa. Jag är som jag är… drivande, eftertänksam, djup, varm, analytisk, noggrann, eller vad det nu kan vara för karaktärsdrag som skildrar oss som individer.
Skratt – livets stötdämpare
”Lekfullhet förbättrar kapaciteten att uppfinna, kreera, ta till sig och hantera förändring. Det är inte bara en flykt. Leken kan hjälpa oss att hantera svårigheter och motsättningar. Och ofta, kan det vara en väg ut ur våra problem”. Stuart Brown, National Institute for Play.
Så skapar du förtroende som ledare
Motivation.se har tidigare skrivit om den starka kopplingen mellan medarbetarnas motivation och deras förtroende för den närmaste chefen. Tidningen Forbes har sammanställt en lista bestående av fem saker som bra ledare gör varje dag för att engagera och motivera sina medarbetare. Det handlar bland annat om att vara rättfram, våga ta konflikter och visa mognad i sitt ledarskap.
Rensa tankarna - och fokusera
Varför har vi människor så svårt att få saker gjorda? En viktig förklaring kan vara att vi försöker hålla för mycket i huvudet samtidigt, vilket gör det svårt att fokusera. Metoden Getting Things Done (GTD) utgår ifrån just detta problem. Syftet med metoden är att skapa kontroll i den operativa vardagen och perspektiv i allt vi tar oss an.
”Gör ledarskapet vardagligt och tillämpbart”
Anders Nordmark är inne på sin tredje karriär. Han har teologisk utbildning och har arbetat som präst i 12 år fram till 1991. Då hoppade han av yrket. En personlig kris ledde till att han omformulerade sin livssyn och livsåskådning. En av lärdomarna var bland annat: ”Om man inte tror på högsta ledningen längre så är det dags att kliva av.” Här ger Anders sin syn på ledarskap i sju tänkvärda steg mot ledarskapets kärna.
Tillväxt trivs i rätt miljö
Våren är en årstid som förknippas med förnyelse och tillväxt. Ordet vår känneteckans av att något bryter fram, växer eller gror och slår ut. När förhållandena är goda med varmare temperatur och längre dagar tycks solljuset få gräs och blommor att växa upp ur marken över natten. Men i fel miljö, där det finns otillräcklig nederbörd eller låga temperaturer, blir tillväxten fördröjd.
Den positiva maktens möjligheter
Makt är ett ord som ofta bär en negativ laddning. Ordet andas detaljstyrning, storhetsvansinne, auktoritet och kontroll. Makt är något som ska bevaras och försvaras och som tillhör ensamma individer på toppen av något stort och allomfattande. Men behöver det vara så? Kan makt vara något positivt? Jag träffade retorikerna Jonathan Hörnhagen och Fredrik Söderquist. Vi pratade härskartekniker och ansvar – och medvetenhet kring retorikens sprängkraft i mänskliga relationer. Och i ledarskapet.
Fler hjärnor är bättre än en
Tänk dig att följande händer när du faciliterar ett möte. Sara, senior chef i organisationen, hjälper dig att hänga upp ett blädderblocksblad och viskar mycket bestämt till dig: ”Du måste få gruppen att sluta prata om det här nu!”. Sara återvänder till sin plats innan du hinner svara och gruppen väntar på nästa steg. Vad gör du?
Sömnen reparerar hjärnan
Sömn är en av delarna på den Mentala Hälsotallriken och det är troligen lätt för de flesta att ta till sig. De flesta av oss inser att vi inte klarar oss utan sömn. Men under ett antal decennier har sömnen nedvärderats och människor som skryter med att de sover max 4 timmar per natt blir hjälteförklarade. Det ger farliga signaler. Visst, det finns människor som klarar sig med 4 timmars sömn per natt. Men de är ovanliga. Det finns de som behöver 12 timmar per natt. De är också ovanliga. De flesta av oss behöver fortfarande 7-8 timmar med sömn, varje natt.
Ledarskapet kan avgöra fotbolls-VM
"Joga bonito" - spela vackert, säger man i Brasilien. Men fotboll på elitnivå handlar om så mycket mer än så. För att laget ska vinna måste man hålla ihop gruppen, se till att spelarna är motiverade och att de klarar pressen utifrån; man måste välja rätt taktik och ha kyla nog att vara bäst när det verkligen gäller. Kort sagt: det är ledarskapet, inte skönheten i spelet, som avgör fotbolls-VM.
"Rätt idéer ska in i innovationssystemet"
Vad gör en innovationsledare? Vad innebär rollen och varför är den viktig? För att få insikt kring yrkesrollens bredd och se vad den faktiskt kan innehålla, inleder Motivation.se nu en intervjuserie med människor som har innovation som en del av sin vardag. Först ut är Åsa Christiander, Global Innovation Manager på Assa Abloy.
Svenskarna stressade - på fritiden
Svenskar är mer stressade på fritiden än på jobbet, enligt undersökningen Wise Happiness 2014. Orsaken är dock i högsta grad jobbrelaterad - kravet på att ständigt vara tillgänglig, även under sin lediga tid, gör att tidspressen ökar. Men det finns också hoppingivande signaler i årets studie, som bland annat visar att vi blir lyckligare när vi blir äldre.
Picknick för alla
Idag är det enkelt att ordna picknick, varenda affär erbjuder mängder av färdig mat och det finns sushi och pizza i vartenda gathörn. Men här är ändå några tips för hur du syr ihop en trevlig picknick eller fixar utflyktsmat, utan att ha allt för mycket tid.
Vad menar vi med ordet karriär?
Vad tänker du på när du hör ordet ’karriär’ på svenska? Och vad tänker du på när du hör det engelska ordet ’career’? Är det någon skillnad? Om man slår upp ordet i Svenska akademins ordlista står det (tyvärr, måste jag säga); ”vinna, snabb befordran, stiga i graderna, i högsta fart framåt”. Om man läser i ett engelskt lexikon står det ” livslång yrkeslivsutveckling”. Jag tycker att den svenska definitionen är negativ, omodern och trångsynt. Jag ansluter mig till den engelska mer positiva och moderna definitionen som beskriver att alla har sin egen karriärutveckling.
Pratbart #5 - Om företagskultur & entreprenörskap
Kicki Theander, grundare av Middagsfrid och Niklas Axelsson, vd och medgrundare av Bioteria - två driftiga entreprenörer med många tankar om ledarskap i snabbväxande organisationer. Hur bibehåller man företagskulturen i en tillväxtfas? Hur viktigt är tydliga värderingar? Och hur påverkas verksamheten när fler människor – med nya synsätt– kommer in? "Det är händelser och beteenden inom företaget som är kulturen. Och det förändras hela tiden." Hör två erfarna entreprenörer samtala kring rekrytering, växtvärk och värderingar.
Många fördelar med flexibla kontor
Flexibla, aktivitetsbaserade kontor är en het trend just nu. Möjligheten att sitta på olika ställen beroende på aktivitet antas gynna medarbetarnas produktivitet, kreativitet och psykiska välmående. Än så länge är det dock ont om konkreta forskningsresultat om hur medarbetarna påverkas av de flexibla arbetsplatserna. "Att ha valmöjligheter är ofta positivt för medarbetarna, men det kan också finnas nackdelar", säger kontorsforskaren Aram Seddigh.
"En proffesionalisering ger större legitimitet"
Olle Hillborg är Innovation manager Stockholms läns landsting. Att jobba med innovation i en politiskt styrd verksamhet innebär såväl utmaningar som fria tyglar och krav på extrem kreativitet. Motivation.se fortsätter intervjuserien som vill öka förståelsen kring innovationsledarskapet.
Motion som hjärnkraft
Ut och spring! Ta en promenad! Gå i trappor i stället för att ta hissen! Vi har hört det länge, kanske till leda. Vi mår bra av att röra på våra kroppar. Inte så svårt att förstå, särskilt i en stillasittande värld. Men hur är det med motivationen? Kan det hjälpa om vi blir övertygade att motion inte bara är bra för kroppen, det påverkar i allra högsta grad knoppen. Fysisk träning stimulerar hjärnan. Promenera dig smart och träna bort din stress, är hjärnforskarnas budskap.
Hållbart och modigt ledarskap
Anders är ekonom och har nyligen blivit teamledare för en grupp kollegor. Han är en dedikerad revisor och omtyckt medarbetare men när han börjar leda sina kollegor uppstår svårigheter som han aldrig kunnat förutse. Mia vill ha högre lön, Birgit känner sig förbisedd och Linus är kraftigt försenad med kvartalsrapporten. På ledningsgruppsmötena öppnas en ny värld där Anders får ta del av information om kollegor som sätter sig på tvären och inte når sina mål. Ledningen har fått nog, trycker på och kräver förändring och det är Anders uppgift att se till att det sker.
Fler kvinnor i bolagens styrelser
Andelen kvinnor i börsbolagens styrelser ökar - för första gången på tre år. Det visar Andra AP-fondens Kvinnoindex för 2014. Även i ledningsgrupperna har kvinnorna blivit fler. Med dagens utvecklingstakt kommer det dock att dröja 30 respektive 48 år innan styrelser och ledningsgrupper är jämställda. Andra AP-fonden hoppas därför kunna påverka bolagen till ett bredare och mer faktabaserat rekryteringsarbete.
Så rör sig den svenska arbetskraften
Karriärnätverket LinkedIn har gjort en kartläggning över hur arbetskraften har rört sig till och från Sverige under det senaste året. Den visar bland annat att yngre tjänstemän - i synnerhet inom teknikbranschen - är den grupp som är mest benägen att flytta utomlands. Det är dock fler talanger som flyttar till Sverige än som flyttar härifrån, enligt undersökningen.
Överlista distraktionerna
Du vet att du verkligen måste jobba. Det är bråttom nu. Deadline närmar sig med stormsteg - och ändå låter du dig distraheras. Visst vore det enkelt att få jobbet gjort om det inte vore för Facebook, Twitter och allt annat som den nya tekniken lockar med? Det finns dock psykologiska förklaringar till att du låter dig distraheras. Och med rätt strategier kan du lära dig att motstå nätets lömska lockelser.
Pröva någonting nytt - i 30 dagar
Hade du tänkt att lägga om din diet, gå upp en timme tidigare varje morgon eller sluta röka? Att pröva någonting nytt i 30 dagar kan vara ett smart och enkelt sätt att utmana sig själv utan att sätta ribban alltför högt. En månad är tillräckligt lång tid för att den nya vanan ska fastna - men ändå inte längre än att experimentet känns överkomligt.
Var tredje arbetsgivare vill rekrytera - men kan inte
Hela 33 procent av de svenska arbetsgivarna uppger att de skulle vilja anställa - om de bara kunde hitta rätt kompetens. Det visar en ny undersökning från Manpower. Bristen på kompetent arbetskraft har dessutom ökat ordentligt i Sverige bara under det senaste året, vilket kan få allvarliga konsekvenser för tillväxten. Vi behöver därför vidta åtgärder för att inte tappa konkurrenskraft, menar bemanningsföretaget.
Sommarens bästa läsning
Läsning tillhör hela året, men av någon anledning blir sommaren den perfekta årstiden för att släppa fram den inre bokmalen extra mycket. Här kommer några utvalda tips om du känner att du inte orkar välja själv i den aldrig sinande bokfloden.
Ökad social innovation - men hur?
Social innovation är ett brett och komplicerat begrepp. Det handlar om innovationer som syftar till att möta olika utmaningar i samhället på ett nytt sätt. Den statliga myndigheten Tillväxtanalys har släppt en rapport där man undersöker fenomenet ur ett internationellt perspektiv. Vad kan Sverige lära sig av omvärlden? Vi kan behöva fler nätverk och mötesplatser för att underlätta matchningen mellan innovatörer och finansiärer, menar rapportförfattaren Martin Wikström.
Europas bästa arbetsplats finns i Sverige
Som första svenska företag någonsin har IT-konsultbolaget Cygni utsetts till Europas bästa arbetsplats i tävlingen Great Place To Work 2014. Sverige gjorde bra ifrån sig i kategorin Små och mellanstora organisationer, där även Key Solutions fanns med på topp 3. I kategorin Stora organisationer var det dock andra länder som dominerade.
Valaffischer vi minns - eller helst vill glömma
Svenska valaffischer är i regel unika i sin förmåga att väcka väljarnas ointresse. Men det finns undantag; vissa affischer har skapat debatt, andra har lockat till skratt, åter andra har genom åren fått kultstatus. Så, vilka var det egentligen som ville få oss att "Rösta på Gösta"? Vem har velat framstå som landsfader, vilka har försökt skämta till det - och varför går det inte att locka väljare med "ett mänskligare Sverige"? Men framför allt: Vem var egentligen Lennart?
Vad händer här hemma?
Att Sverige är vackert och fantastiskt på många sätt och vis, det vet vi redan. Och du har säkert dina egna smultronställen och favoritplatser att besöka. Kanske är rutten redan lagd, men här får du chansen att upptäcka nya favoriter. Vi har samlat några spännande utställningar väl värda ett sommarbesök. Ta en omväg eller kör raka spåret. Kultur är kul.
"Du måste se dig själv utföra drömmen"
Han är supertalangen som vägrar att lyssna när folk säger "det går inte" och "det kommer aldrig att fungera". Vid 28 års ålder driver Michel Issa fyra olika företag - och har också hunnit dra igång flera stora välgörenhetsprojekt. Men egentligen skulle han ha blivit munk.
"Alla har något bra att komma med"
Innovationsledaren har en viktig strategisk roll på företaget. Det menar Yacir Persson-Chelbat, Head of Innovation & Project Office, Securitas Sverige. Han tror att det bara är en tidsfråga innan rollen är självklar och etablerad ute i organisationerna. Och innovationsledaren behövs för framtiden. "Det finns inga dåliga idéer - bara dåliga mottagare", säger Yacir som också ser utmaningar i att få medabetare med på förändringståget.
Walk the talk - när värdeord skapar värde
Tycker du att det är viktigt med kundfokus, innovation och engagemang på ett företag? Då är du inte ensam, för det är de värdeord som de allra flesta företag har valt, inte bara i Sverige utan i hela Europa. Om jag istället frågar: ”Tycker du att kundfokus, innovation och engagemang präglar svenska arbetsplatser?”, kommer jag att få ett helt annat svar. Gapet mellan det vi kommunicerar och hur vi agerar är nämligen illavarslande stort. Samtidigt visar all forskning att företag som lever sina värderingar ”på riktigt” är mer lönsamma, har bättre tillväxt och är betydligt bättre på att hantera kriser. Så hur går vi från ord till handling?
Myten om motivation
Tvärtemot vad vissa anser kan en ledare faktiskt inte motivera andra. Som ledare skulle det vara dumt - rent av arrogant - att tro att vi har makten att motivera en annan person. För egentligen finns redan källan till motivation inom varje person vi möter. Den verkliga utmaningen för ledare är istället att utnyttja och kanalisera den redan existerande motivationen.
Bäst vill bli bättre
Det svenska IT-konsultbolaget Cygni har utsetts till Europas bästa arbetsplats. Bakom utnämningen ligger ett långvarigt och hårt arbete med rekrytering, kompetensutveckling och medarbetarengagemang. Men i den kompetenstörstande IT-branschen gäller det att inte luta sig tillbaka och vara nöjd. "Vi måste ligga i ständig förändring", säger företagets vd Jon Persson.
Valet 2014 handlar om Socialdemokraternas framtid
Socialdemokraterna går mot sin viktigaste valrörelse någonsin. Valet i september handlar inte bara om nästa mandatperiod. Det handlar lika mycket om framtiden. Det handlar om att vinna eller försvinna för Socialdemokraterna. Vilken roll ska Sveriges största parti ha i svensk politik?
Källor till självmotivation
Den bästa motivationen är självmotivationen. Faktum är att inte många människor lyckas i livet utan en självgenererad drivkraft. Om du är beroende av andra för att vitalisera dig, tvekar tills rätt humör infinner sig eller dröjer tills förhållandena är idealiska - då kommer du att tillbringa större delen av ditt liv i väntan på något. Ledare motiveras inifrån och är inte beroende av yttre incitament.
"Det kommer aldrig bli lättare för att du väntar"
All förändring kräver mod. Mod är en muskel vi med rätt teknik kan träna upp precis som biceps. Människor kommer skratta åt dig, du kommer göra fel och chansen finns att det inte blir som du tänkt dig. Men modiga människor gör det ändå.
"I ditt ledarskap är du det viktigaste redskapet”
Allt fler ledare idag inser vikten av att förstå sig själv på djupet innan man leder andra. På en del företag går hela ledningsgrupper i terapi och ofta handlar det om att lära av erfarenheterna och undvika att upprepa sina misstag. Många ledare vi träffar säger att de inte börjat leda på riktigt förrän de insett var de brister, när de behöver stöd eller var de excellerar och bör agera föredöme. Borde inte varje ledare med jämna mellanrum reflektera över varför man reagerar som man gör? Vilka mönster triggar stress? Varför blir du frustrerad på en medarbetare men inte på en annan? När blir du påmind om dina svagheter?
”Bara välmående individer kan vara kreativa och innovativa”
Alla pratar om en hållbar företagskultur, men hur når vi dit? Komponenterna är givetvis många, men ett grundläggande krav kan förmodas vara friska och välmående medarbetare. Utan medarbetare som mår bra blir det svårt att bygga något som håller i längden överhuvudtaget. Ett begrepp som fokuserar på just individens välbefinnande på jobbet är CHR – Corporate Health Responsibility. Men vad står det för? Rita Axelsson Florio och Roland-Philippe Kretzschmar förklarar.
Otydlig rollfördelning i offentlig sektor
Att vara chef inom en politiskt styrd verksamhet medför flera komplikationer. Rollfördelningen mellan tjänstemän och politiker är ofta otydlig, och många chefer väljer att sluta på grund av samarbetsproblem. Dessa utmaningar diskuterades på ett seminarium som Akademikerförbundet SSR och Svensk Chefsförening arrangerade i Almedalen under måndagen.
Ljudet av svensk sommar...
Musik kan göra skillnad. Den kanske inte kan göra den svenska sommaren varm, men möjligen i alla fall mindre kall? Vi har snickrat ihop en lista med lite skön musik av svenska artister. Lyssna - på kontoret eller i hängmattan. Mycket nöje!
Det går att nå fram - även i Almedalen
99 procent av de som hoppas skapa uppmärksamhet och gå igenom bruset med sina events under Almedalsveckan blir besvikna, enligt en intervju jag läste med civil- och bostadsminister Stefan Attefall. Inte så konstigt om man har förväntat sig ett mediagenomslag likt det när Gudrun Schyman eldade upp pengar för några år sedan, fortfarande sedd som Almedalens mest uppmärksammade kampanj. Men även om man har lite mer modesta förväntningar så är det svårt att göra sin röst hörd under denna politikervecka som slår alla rekord i både antalet besökare och events år från år.
Hur snart är nu?
Min kropp är rak i en planka. På en inandning går jag över i en kobra, huvudet strävar uppåt men min blick vilar mot nästippen. På en utandning går jag över i den nedåtriktade hunden. Blicken strävar mot naveln. Jag andas fem långsamma, djupa andetag innan jag medvetet rör mig ur positionen och steg för steg tar mig tillbaka till utgångsläget. ”Samasthitih” hör jag yogaläraren säga. Vi står upprätt och stilla innan vi påbörjar nästa rörelse.
Karriärutveckling viktigare än lön
På dagens arbetsmarknad råder det hård konkurrens om kompetensen. För att lyckas som företag räcker det därför inte att knyta till sig nya talanger - man måste också se till att behålla dem man redan har. En ny undersökning från karriärnätverket LinkedIn visar att löner och förmåner inte är det viktigaste - för att få anställda att stanna bör man satsa på karriärutveckling.
Lägg ifrån dig besticken - känn smaken...
Semestern är här och med den kommer härliga kvällsdopp, långa stunder vid frukostbordet, äventyr och nya upplevelser. För de flesta av oss innebär sommaren också glass, fika, vin, grill och allt det där av livets goda. Det är dock lätt att det blir lite mycket av det goda och många är de som kommer tillbaka efter semestern och inser att skärpet plötsligt behöver ett extra hål. Hur ska man egentligen bära sig åt för att inte hamna i den fällan?
Värderingarna som präglar svenska arbetsplatser
Lagarbete, kostnadsjakt, ansvar och resultatinriktning är de värderingar som väger tyngst på svenska arbetsplatser idag. Detta enligt årets upplaga av Sverigestudien, där ett Sverige i miniatyr har fått välja ut de värdeord som de anser präglar dagens samhälle. Listan över önskade värderingar på arbetsplatsen toppas istället av anställdas hälsa, humor/glädje och erkännande av anställda.
"Jag får skapa nya lösningar ihop med skarpa hjärnor"
Innnovation är ett teamwork, säger Eva-Carin Banka Johnson
Project Manager, Future Homes, IKEA. I sin roll som innovationsledare arbetar hon tillsammans med forskare, industripartners och användare för att bygga funktionella och hållbara hem som fungerar i framtidens urbana miljö. "Det är ett spännande uppdrag där jag aldrig vet vad som ska komma ut av det vi gör.", säger hon till Motivation.se.
"Vi är i ett paradigmskifte"
I första delen av Pratbart samtalar Helena Timander och Marie Alani med Pär Larshans från Max Hambugerrestauranger och Emma Ihre från Finansdepartementet. Temat är hur hållbarhet och företagskultur skapar affärsmässig lönsamhet och stärker varumärket. Här är några citat ur avsnittet.
"Som chef är det mitt jobb att se till att alla mår bra"
Hälsa är i allra högsta grad en hållbarhetsfråga. I fjärde delen av Pratbart samtalar Marie Alani och Helena Timander med Thomas Petersson på Euro Accident och Johan Holmsäter, grundare av Friskis och Svettis. Hälsoarbete kan aldrig vara ett tillfälligt projekt och ledarskapsansvaret är stort. Men hur kommer man igång snabbt? Thomas ger tre snabba tips.
”Man ska jobba med människor som är olik en själv”
Den andra delen i serien handlar om vd-rollens utveckling och ledarskapets betydelse för långsiktigt hållbarhetsarbete. Helena Timander och Marie Alani på Vision Takeoff , samtalar med Sarah McPhee, vd på SPP och Karin Ruiz på superinnovativa PeePoople. Hur ser kraven på vd-rollen ut idag? Två ledare från skilda branscher tänker kring sina uppdrag: idag och för framtiden. Här är några citat från samtalet.
"Värderingsstyrt ledarskap är en direkt potential"
Gäster i avsnitt tre av Pratbart är Marie Dahllöf, vd på GodEl och Fredrik Palmgren, en av grundarna av Centigo – det chefslösa företaget. Tillsammans med Marie Alani och Helena Timander samtalar de kring kraften i det värderingsstyrda ledarskapet. Vad innebär det att jobba med värderingar som en aktiv del i organisationen? Hur påverkar det vardagen och medarbetarna? Och lönsamheten – blir den bättre? Här - några korta citat från samtalet.
”Chefens beteende är otroligt viktigt som kulturbärare.”
Bioteria och Middagsfrid är två snabbväxande företag som på kort tid blivit väldigt framgångsrika. Hur håller man i företagskulturen under den resan? Samtalet mellan Kicki Theander och Niklas Axelson handlar om rekrytering, ledarskap, feedback och målbilder. Och förmågan att ”walk the talk”. Här är några citat från samtalet.
Passion är nyckeln till allt
Passion förvandlar underpresterare till superpresterare. Många framgångsrika människor - däribland Bill Gates - tillhörde livets förlorare tills de upptäckte någonting som de verkligen brann för. Men hur hittar man sin passion? I den första delen av Motivation.se:s artikelserie om vägen till framgång utforskar vi vad passion är och hur man når dit.
Hårt arbete slår talang
Talang är överskattat. Visst kan medfödd begåvning vara en fördel på vägen mot framgång - men den är ändå inte värd någonting utan hårt arbete och träget slit. Del 2 i vår artikelserie om framgång handlar om varför du inte kommer undan att jobba - hårt, mycket och länge. Vi försöker också ta reda på om det finns något sätt att träna upp sin arbetsmoral.
En sak i taget
Förmågan att fokusera är någonting som de flesta framgångsrika människor har gemensamt. Ingen kan vara bäst på allt eller göra allting samtidigt. Möjligheten att lyckas blir långt mycket större om du fokuserar på ett enda mål - gärna efter att först ha testat dig fram på flera olika områden. Långsiktig fokusering och kortsiktig koncentration handlar i grund och botten om en och samma princip: Att göra en sak i taget.
Pusha dig själv bortom komfortzonen
Få framgångsrika människor har haft en enkel resa mot sina drömmars mål. De flesta måste ta sig förbi hinder som blyghet, rädsla, dåligt självförtroende och bristande självdisciplin. De gör det genom att pusha sig själva över komfortzonens gränser. Att välja bort den bekväma vägen är aldrig lätt - men med rätt metod kan du steg för steg utmana och besegra din rädsla.
Leda, följa eller bara finnas?
Livet och döden är som två sidor av samma mynt – och kanske pratar vi för lite om bådadera. Men när dödens ansikte visar sig, väcks sannerligen tankarna om livet. Sommaren har varit ljuvligt fantastisk. En välbehövlig tid för återhämtning och kontemplation. Tid för att bara vara och umgås med nära och kära. Tid för att låtar tankar komma och få utrymme på ett annat sätt än de får i vardagens pusslande och görande.
”Ta tid för reflektion och sätt rätt mål”
Sommar, ledighet, sol och bad ger tid för lugn och stillhet. Då hör vi plötsligt vår inre röst och våra tankar. Rösten kanske säger: ”Jag är egentligen ganska trött på jobbet och chefen.”. ”Jag vill utvecklas , men vet inte riktigt hur.”. ”Jag har varit på samma ställe i åtta år, jag borde nog gå vidare och göra något annat. Men jag vet inte vad jag vill…”. Känner ni igen tankarna?
Dags för ödesval för alliansen
I sitt sommartal lät centerledaren Annie Lööf det kommande riksdagsvalet i september bli ett ”ödesval”. Det är lätt att hålla med henne. Här har jag redan beskrivit problem som Socialdemokraterna står inför vid ett förlustval. Men Annie Lööf har rätt, valet i september är precis lika mycket ett ödesval för alliansen – i alla fall för de fyra partiernas nuvarande ledningar och den politik dessa står för.
Kan man lita på dig?
Valupptakten har intensifierats och löftena om en bättre tillvaro efter den 14 september står som spön i backen, oavsett om det blir en blå, röd eller färgblandad valseger. Fakta och statistik används flitigt, men inte sällan är de helt ojämförbara. Det är inte helt ovanligt att politikers tyckanden saknar faktisk grund. Så vem kan man egentligen lita på i dessa tider, kan man lita på dig?
Lär dig generera nya idéer
För att nå framgång i livet måste du bli en mästare på att generera nya idéer. Men hur går det till egentligen - vad är hemligheten bakom kreativitet? Svaret är att det egentligen inte finns någon hemlighet. Forskningen tyder på att kreativitet är någonting man kan lära sig. Nya idéer är ingenting annat än en kombination av flera gamla idéer och koncept.
5:2 för hjärnan
Välkommen tillbaka! Nu vimlar tipsen i medierna om hur vi ska komma igång efter semestern. Där finns mycket klokt att ta till sig. Jag skulle vilja tillföra ett långsiktigt tänk, lite 5:2 för hjärnan under hela hösten. Så att du och din hjärna orkar mycket och håller länge. Kanske till och med briljera.
Håll koll på kreativitetsdödarna
Alla människor är kreativa, men tyvärr finns det många hinder som kan sätta stopp för din egen eller dina medarbetares kreativitet. Både som chef och som individ kan det därför vara bra att känna till de vanligaste "kreativitetsdödarna". Forskning från Harvard visar bland annat att dålig rollfördelning och onödiga begränsningar leder till försämrad kreativ förmåga bland medarbetarna.
Principerna för effektiv inlärning
Framgångsrika människor jobbar ständigt för att bli bättre och utvecklas i sitt arbete. Men hur blir man bättre? Genom att öva, öva och åter öva. För att uppnå önskat resultat är det dock viktigt att använda rätt metoder. I del 6 av artikelserien om framgång ska vi därför titta närmare på fyra grundläggande principer för effektiv och långsiktig inlärning.
"Jag gillar att jobba med arbetskulturer i förändring"
Innovationsledarens uppgift kan vara bred och innehålla mycket. "Att coacha, inspirera med glada hejarop och bekräftelse till konkreta innovationsprojekt är en del. Men lika mycket av jobbet innebär att syssla med den övergripande innovationskulturen på företaget - vad betyder innovation för oss och hur arbetar vi med innovation?", säger Tove Weigel, Innovationsledare, Mölnlycke Health Care.
Mental styrka är den enda vägen
Hej min vän. Och välkommen tillbaka till verkligheten. Förhoppningsvis har du låtit dagarna flyta samman, sprungit runt naken med solskyddsfaktor 500 i den gassande solen och slumrat i den breda hängmattan till ljudet av vinden som smeker genom de gröna löven. Kanske med någon du älskar snarkandes på bröstet.
Det finns alltid plats för ost
Intresset för ost ökar i Sverige. Vi äter mer ost, vi väljer med större omsorg och på små gårdsmejerier landet runt tillverkas allt från brie till mozzarella. Här är några tips på inhemska ostproducenter att provsmaka ifrån. Och så några tips på rediga ostmiddagar. Say cheese!
Lean Business Planning – effektiv affärsplanering för alla
Behovet att hitta och fatta beslut om nya affärsmöjligheter har ökat. Möjligheterna finns ofta utanför de historiskt sett vanliga områdena och ögonen måste öppnas ytterligare. Men, tillgänglig tid för analys och beslut har inte ökat och det gäller att jobba med affärsplanering resurseffektivt. Att hålla tempo, att ta lagom stora steg, att snabbt kunna fatta beslut och att engagera många för att mobilisera tillräcklig klokhet och genomförarförmåga.
Tjäna andra - och bli själv en vinnare
Det spelar egentligen ingen roll hur talangfull och begåvad du är - för att bli framgångsrik måste du också kunna erbjuda andra människor någonting av värde. Det behöver inte vara kommersiellt gångbart - beroende på hur du själv definierar framgång - men du måste kunna ge människor någonting de vill ha eller behöver.
Trägen vinner
Att bli framgångsrik över en natt är snart sagt omöjligt. För att lyckas gäller det därför att vara envis och härda ut över tid. Du kommer att möta många hinder på vägen mot målet, och det finns inga genvägar - för att förverkliga dina drömmar måste du helt enkelt våga misslyckas.
Berika livet med ett nytt språk
Forskning visar att svenska företag ständigt går miste om värdefulla affärsmöjligheter för att de anställda inte kan andra språk än svenska och engelska. Att lära sig ett främmande språk kan därför vara ett bra val, både för karriären och för den personliga utvecklingen. Men vilket språk ska man välja, hur börjar man - och hur gör man språkinlärningen till ett nöje?
Den perfekta arbetsdagen
Hur ska man planera sin arbetsdag för att få ut maximalt av sin tid och bli så produktiv som möjligt? Det är naturligtvis individuellt - men den forskning som finns om exempelvis sömn, produktivitet och kreativitet ger ändå en hint om vad som kan vara bra att tänka på. Låt oss därför titta närmare på några generella riktlinjer för att uppnå "den perfekta arbetsdagen".
För- och nackdelar med att jobba hemifrån
Att jobba hemifrån blir allt populärare - såväl arbetsgivare som medarbetare blir mer och mer positiva till distansjobb. Fördelarna är många. Med hemmet som arbetsplats blir du mer kreativ, får större frihet och bättre möjligheter att kombinera arbete med familjeliv. Men det finns också nackdelar med att välja hemmet framför kontoret, exempelvis ensamhet, distraktioner och förlorade rutiner.
Pratbart #6 – Om riskkapital & värderingsdrivet företagande
Temat i sjätte avsnittet av Pratbart är riskkapital och värderingsdrivet företagande. Vad är riskkapital? Hur tänker man som investerare och riskkapitalist när det gäller just värderingar och hållbarhet? Riskkaptialbolagen har dåligt rykte men är bilden ensidig och vinklad? Behöver det finnas en konflikt mellan långsiktigt hållbarhet och kortsiktig vinst? Hör Lotta Engzell-Larsson, ekonomijournalist och författare till boken Finansfurstarna och Anette Nordvall, entreprenör och affärsängel på Stockholms affärsänglar samtala med våra expertskribenter Marie Alani och Helena Timander.
"Ingen strategi är bättre än sitt genomförande"
Vissa kallar det affärsinnovation. Andra kallar det förändring eller förbättring. Förmåga till kontinuerlig förnyelse betraktas av styrelser och företagsledningar som det viktigaste området att fokusera på för långsiktig överlevnad och framgång. Innovation och förmåga till förnyelse är inte fristående områden utan är naturliga delar av företagets kontinuerliga strategiarbete. Låt oss titta in på några påståenden och frågeställningar som ofta kommer fram i mina dialoger med styrelser och företagsledningar. Det gäller strategi, strategigenomförande, innovation och ledarskap.
Rätt och fel sätt att delegera
Folk frågar mig hela tiden hur jag får så mycket gjort. Först berättar jag för dem att mycket av det är tack vare hög energi i kombination med låg IQ. Jag vet helt enkelt inte bättre. Men det är inte nyckeln till min framgång och anledningen till att jag uppnår en mängd olika mål. Hemligheten är istället något jag har tränat på i många år, men inte riktigt lärt ut så mycket: 10-80-10-principen.
Status - en mjukvara
Svenskarnas syn på status har förändrats. Gamla statussymboler som snygga bilar och sommarhus utomlands har ersatts av nya, mjukare värden, exempelvis balans i arbetslivet. Det visar en ny undersökning från Manpower Group, som också konstaterar att drygt var tredje svensk tycker att det är ganska eller mycket viktigt med status.
Sanningens CV?
Tänjer du på sanningen när du söker jobb? Det är du i så fall inte ensam om. En ny undersökning från karriärsajten Careerbuilder visar att 6 av 10 rekryteringschefer någon gång har upptäckt en lögn i en kandidats CV. Det handlar om allt ifrån försiktiga överdrifter till absurda lögner om OS-medaljer och hjältedåd. Och förresten, varför inte smyga in pappas karriär på meritlistan?
Mod att vara sårbar
Jag fick kritik. Jag lyssnade, tog in och reflekterade. Det gick en tid och så kom det igen. En ny slev – en del av samma vara, en del nytt. Jag lyssnade, tog in och reflekterade. Jag kunde se en poäng i delar av det som framfördes. Andra delar hade jag svårt att förstå. Jag kände inte igen mig. Jag vände och vred på det som hade sagt för att skapa mening, göra det begripligt för mig själv.
”Ledarskap är kommunikation - i det lilla och stora”
Kommunikation är grundläggande för all typ av ledarskap. En otydlig chef som inte lyckas förmedla sitt budskap står inför stora utmaningar. Hur lyckas man då få med sig medarbetarna? Elisabeth Ahremark-Fredrikson och Jenny Leister jobbar med talarskap och coachar ledare som vill slipa sin förmåga att tala inför människor. De har sett processen på nära håll och är övertygade: människor har alltid större potential än de själva tror. Och det händer något i gränslandet mellan ledarskapsutveckling och skådespeleri…
Det är nu politiken måste fungera
Moderaterna faller tillbaka till tiden före Fredrik Reinfeldt – bildligt talat – och blir på nytt ett 20-procentsparti. Socialdemokraterna stoppar visserligen sin nedgång, men växer inte med Stefan Löfven. Samtliga etablerade partier – från Vänsterpartiet till Kristdemokraterna - tappar mark. Miljöpartiets försök att bli tredje största parti med ökat inflytande i riksdagen, en stark position i en ny regering och brett folkligt stöd inte bara misslyckas, det krossas. Det är bara Sverigedemokraterna som rusar framåt. Därmed har svensk politiks mardrömsscenario inträffat.
Ledaren har en nyckelroll i den globala kulturresan
Världen förändras i en rasande fart, och likaså gör våra företag. De geografiska gränserna utgör inte längre några hinder, och de senaste decennierna har världen öppnat upp sig på ett revolutionerande sätt. De företag som vill kunna anpassa sig till denna nya världsordning, och fortsätta vara öppna för förändring, måste även ta hänsyn till de interkulturella aspekterna av att gå in på nya marknader. Det är helt nya spelregler som gäller om vi vill vara en del av den globala marknaden. Frågan är: hur lyckas vi globalt utan att tumma på våra kärnvärden och företagskultur?
Unga i utanförskap återfår motivationen
Ungdomsarbetslöshet är ett stort problem i det svenska samhället. Men att komma åt problemet är långt ifrån omöjligt - det har kommunägda Telge Tillväxt i Södertälje bevisat. Sedan tre år tillbaka anställer de unga som befinner sig i utanförskap, lär upp dem och skickar ut dem på bemanningsuppdrag hos privata företag. "Vi ser en anmärkningsvärt snabb och kraftig förändring i motivation hos ungdomarna", säger Harry McNeil, vd för Telge Tillväxt.
Från exploatering till värdeskapande
De senaste decenniernas globalisering har i grunden förändrat världen och samhället. Förutsättningarna i affärsvärlden har förändrats så mycket att det kan beskrivas som en revolution - närmare bestämt en värderevolution. Cynismens tid är snart förbi, företagen måste ta ansvar och leverera samhällsnytta för att överleva. Det menar hållbarhetsexperten Love Lönnroth i en nyutkommen bok.
"Alla dagar ser olika ut"
Ingen dag är den andra lik för Maja Påhlman, teamchef för innovation och nylanseringar på ICA Sverige AB. Hon drivs av att skapa värde för kunderna, men också av att coacha medarbetarna i de kreativa processer som pågår längs vägen mot innovation. Och hon har inget alls emot förändring i de projekt hon deltar i.
"Summan av våra olikheter skapar den magnifika helheten"
Vi är barn av stjärnorna, alla invandrade till denna jord. Jo, så är det faktiskt. När jag tänker på storheten och skönheten i detta livets mysterium så hisnar tanken. Jag får gåshud och rysningar längs ryggraden. Vart kommer jag ifrån, egentligen?
Presentera dig - sist
Hur gör du för att folk ska komma ihåg ditt namn? Eller lever du i tron att du alltid blir ihågkommen när du presenterar dig för någon? I så fall får du tänka om, för andra männsikor fungerar precis på samma sätt som du gör. De glömmer nämligen bort ditt namn så fort du sagt det, precis som du glömmer en ny bekantskaps namn i samma sekund som handskakningen är över. Så hur ska du då göra för att bli ihågkommen? Det finns ett knep.
Du måste bryta mot regler för att upptäcka att de inte existerar
Ja, du kommer att vara rädd för vad andra människor kommer att tycka när du kliver ut för att förverkliga dina idéer. Och självklart kommer du att bli ifrågasatt och kritiserad. Ju större steg du tar, desto fler åsikter kommer du att utsättas för. Du kommer inte kunna göra förändringar utan att riva upp känslor och skapa reaktioner hos din omgivning som kommer att behöva anpassa sig eller lämna dig. Det är klart du kommer att tvivla och känna dig osäker och då kan det räcka med en liten kommentar från din omgivning för att hela din värld ska sättas i gungning.
Varför så mycket mindfulness?
Meditation löser inga problem. Men det ger en bra grund att lösa sina problem ifrån. Hörde mig själv säga detta häromdagen och tänkte att det var riktigt bra sagt! Men varför så mycket mindfulness just nu? Och hur funkar det? Vi söker svaret i nutiden och i hjärnan.
Torr och lagom kyld
1991 tog den nyvalda borgerliga regeringen över ett folkhems-Sverige som höll på att gå i tusen bitar. Bara några år tidigare hade Olof Palme blivit skjuten, och nu präglades landet av ekonomisk kris och en växande främlingsfientlighet. Sverige var på väg att bli ett land som alla andra. Som ledare och uttolkare av denna nya tid valde svenskarna Carl Bildt, en torr och elitistisk adelsman som föga påminde om de svenska politiker vi var vana vid.
Psykologin avgörande för innovation
Vad har innovation med psykologi att göra? En hel del, säger Leif Denti, forskare i innovationspsykologi vid Göteborgs universitet. Till syvende och sist är det ju människor som är kreativa. Dessa människor måste uppmuntras och motiveras - men det är minst lika viktigt att undanröja hinder och ge medarbetarna frihet. "Chefer som detaljstyr innovationsprocessen suger musten ur de anställda", säger Denti till Motivation.se
Nicholas Högberg, vd på 3: "Jag har ett genuint intresse för människor"
2010 fick han utmärkelsen ”Sveriges Bästa Unga Chef”. I augusti 2012 blev han vd på 3. Året efter utsågs han till ”Årets ledare i telekombranschen”. Det verkar som Nicholas har hittat rätt i sin ledarstil. Vi blev nyfikna och ställde några snabba frågor om ledarskap för att få veta vad som kännetecknar en bra chef och se vilka råd han ger till nya förmågor.
”En enstaka idé är sällan den bästa”
Från idé till innovation kan vägen vara brokig och det finns många sätt att ta sig framåt. Processer, strategier, metoder och modeller – olika branscher och organisationer har varierade angreppssätt för att uppnå en innovativ företagskultur. Åse Angland Lindvall sa upp sig och startade företaget Idea2Innovation för att ta fram något som hon själv hade saknat – ett verktyg som samlar människors idéer och tar dem till nästa nivå. Hennes drivkraft? ”Jag ville så gärna tillvarata alla bra idéer som en organisation består av.”
Värderingar - en livsviktig kompass
Värderingar handlar om vad som är viktigt för oss som människor. Därför behöver vi bli mer medvetna om vilka värderingar vi har och vad dessa får för konsekvenser för våra liv. För att väcka denna medvetenhet arrangeras eventet World Values Day i Stockholm, Göteborg och Lund under hösten. "Vi vill att den här dagen ska bli en ögonöppnare för människor", säger Anna Strandberg, projektledare för World Values Day i Göteborg.
Hur står det till med det svenska arbetslivet?
Hur står det till med det svenska arbetslivet? Inte så bra, av den senaste Jobbhälsobarometern att döma. Svenskarna känner sig allt mindre motiverade på jobbet, samtidigt som sjukfrånvaron ökar. Många upplever att deras kompetens inte tillvaratas och att det saknas utvecklingsmöjligheter.
Fler pauser minskar slöseri
Att aldrig ta sig tid att fundera över arbetsvardagen kan bli dyrt i längden. Om du inte regelbundet stannar upp och reflekterar kan du heller aldrig vara säker på att du faktiskt ägnar din tid åt rätt saker. Risken är istället stor att du konstant jobbar med saker som inte tar dig mot ditt mål. Har du verkligen tid att strunta i pauserna som ger dig en meningsfull vardag? Att vara effektiv är inte detsamma som att beta av en to-do-lista: för tänk om den är full av fel saker? Att pausa ofta kan leda till en mer effektiv och meningsfull dag.
"Att känna glädje på jobbet är inte lyx"
Dennis Westerberg är föreläsare, författare och talare på vårt Lunch & Learn den 19 november i Göteborg. Temat är arbetsglädje. Varför jobbar vi? Vad innebär arbetsglädje och hur lyckas vi älska det vi gör och göra det vi älskar? Vi ställde några frågor till Dennis. Och han avslutar med tre användbara glädjetips.
Kommunpampen blev bufflig landsfader
Göran Persson tycker inte om plakatpolitiker och har aldrig backat för att fatta och genomföra de tuffa besluten. Det var dessa kvaliteter som gjorde honom till finansminister och så småningom statsminister i ett välfärdssverige präglat av 90-talskrisen. Persson uppvisade betydande ledaregenskaper och politisk slughet - men fick också rykte om sig att vara bufflig och dominant.
"Att vara innovationsledare är att jobba tvärfunktionellt"
"Oftast finns ingen färdig lösning eller specification när ett utvecklingsarbete börjar, men det finns en tanke om vad vi vill åstadkomma och tillsammans skapar vi en lösning som inte var given på förhand." Eric Näf är innovationsledare på The Absolut Company och jobbar med Packaging Development - där kreativa samarbeten med bland annat musiker och konstnärer hör till vardagen. Motivation.se ställde några frågor om innovationsledarrollens betydelse för företaget - och Eric själv.
Självkänsla och självförtroende – håll isär begreppen
Vad hindrar dig från att komma vidare? Vad hindrar dina medarbetare från att utvecklas? Känner du dig som en bluff? Har du en medarbetare som inte gärna tar sig an nya uppgifter? Då kanske det handlar om bristande självkänsla eller självförtroende. Vad har du för självbild? Vem är du? Ser du positivt eller negativt på dig själv? Hindrar eller hjälper din bild dig i karriären, i din ledarroll och ditt liv generellt? En låg självkänsla kan hindra oss i vår karriärutveckling och påverkar både yrkesliv och vår livskvalité negativt. Men myntet har också en annan sida - en god självkänsla och självförtroende kan hjälpa oss att åstadkomma stora positiva förändringar i livet.
Höstboosta med en citron om dagen
Varje morgon serverar min sambo mig en citrondrink. Fantastisk lyx… En härlig antioxidantchock för kroppen och man blir verkligen piggare och friskare. Eftersom jag sett de positiva effekterna på nära håll vill jag gärna dela med mig av lite inspiration till recept som är enkla att göra. Idag är det också lätt att få tag i fina ekologiska citroner som hjälper dig att slippa förkylningar i höst.
Fredrik Reinfeldt - en ansvarskännande visionär
Fredrik Reinfeldts eftermäle kommer inte att handla om honom som person, utan om den politik han förde. Under sina åtta år vid makten har den avgående moderatledaren framträtt som en ansvarskännande visionär som lyckats förändra både borgerligheten och Sverige som land. Samtidigt har också svagheterna i hans ledarskap varit tydliga ända från början.
Kan han svetsa samman landet?
Han är barnhemsbarnet som blev fackpamp, socialdemokratisk partiledare och nu statsminister. Men vem är han egentligen, den där tystlåtne norrlänningen som inte vill använda akut accent? Motivation.se tittar närmare på svetsaren, förhandlaren, ledaren - den nye statsministern Stefan Löfven.
Stort grattis, Thomas!
Thomas Rakar, Försäljningschef på Tele2 Business, blev den 4000:e medlemmen på Motivation.se. Vi gillar att fira och grattar genom att ge honom ett års Silvermedlemskap hos oss. Vi ställde några frågor till Thomas och svaren innebar att även hans sparringpartner på Tele 2's HR-avdelning kan känna sig lite extra glad...
Hur ser vi på stress?
Stress är ett allvarligt problem i dagens arbetsliv. Men det är också ett begrepp som omgärdas av missförstånd. Stress beror inte alltid på för mycket jobb - i själva verket kan det vara precis tvärtom. Dessutom är det en myt att stress alltid skulle vara dåligt, skriver New York Times.
Kommunikation – en meningsskapande process
Det talas ofta om att ledarskap primärt handlar om kommunikation och kommunikativa förmågor. Som en konsekvens har det under de senaste tio åren publicerats en uppsjö böcker på temat kommunikativt ledarskap. Organisationer utvärderar sitt ledarskap genom att medarbetarna får skatta chefens och ledningens kommunikativa förmågor och vid tillsättandet av nya chefer efterfrågas allt oftare personer med goda kommunikativa färdigheter. Detta är intet nytt och det synes uppenbart vad vi menar. Men är det egentligen så självklart vad vi menar med ”kommunikativa förmågor”? Vad innebär ett kommunikativt ledarskap i praktiken och vilket mervärde skapas i verksamheten och för kunderna genom dess utövande?
Vet du vad du gör?
Har du verkligen koll på vad du gör och varför? Skulle inte tro det - din hjärna kan ha utsatts för prajming. Prajming är ett fenomen som beskriver hur lätt hjärnan påverkas av olika omständigheter, ofta utanför vår medvetenhet. Följ med till Florida!
Tål klimatet evig tillväxt?
Går kampen för ett hållbart klimat att förena med fortsatt tillväxt? Ja - det är åtminstone inte omöjligt, skriver ledande forskare i en ny rapport. Men tiden är knapp; de kommande 15 åren blir avgörande för hur världen klarar klimatkrisen. Alla är dock inte lika optimistiska när det gäller världens och den fria marknadens förmåga att hantera utmaningen. Journalisten och aktivisten Naomi Klein släppte nyligen en bok om klimatfrågan - som ifrågasätter hela det kapitalistiska systemet.
Ökad ohälsa på arbetsplatserna
Ohälsan ökar på de svenska arbetsplatserna, enligt en ny rapport från Arbetsmiljöverket. Nästan var fjärde sysselsatt person i Sverige har någon form av besvär till följd av arbetet. Kvinnor drabbas i högre utsträckning än män, och det är framför allt psykiska och stressrelaterade besvär som blir vanligare.
Johanna Frelin i juryn för Årets Unga VD
Johanna Frelin, vd för Hyper Island fick själv utmärkelsen Årets vd 2013. Nu sitter hon i juryn för Årets Unga VD och vi fick byta några ord med henne om hur det är att vara vd. Åldern – spelar den egentligen någon roll?
Slutkandidaterna till Årets vd 2014 utsedda
De 18 slutkandidaterna till utmärkelsen Årets vd har nu valts ut av en sakkunnig jury. Det betyder att sex kandidater i varje kategori små, mellanstora och stora företag har gått vidare till final. Totalt har över 100 inkomna nomineringar bedömts. Årets vd delas i år ut för tredje gången och vinnaren i respektive kategori kommer att presenteras den 10 november i samband med en stor festlighet på Berns Salonger. Utmärkelsen syftar till att uppmärksamma goda exempel på vd:ar som driver sina organisationer och svenskt näringsliv framåt.
Bli mer av vad du redan är
”Man ska vara på LinkedIn – men vad gör man egentligen där?” Det påståendet, följt av den frågan, har Charlotte Hågård fått många gånger. Så pass många att hon till slut valde att skriva en bok på temat. Och eftersom det handlar om att synas i mängden av kompetenta individer så fick den titeln – ”Stick ut!” och handlar om att bygga sitt personliga varumärke och göra en vinnande LinkedIn-profil.
Sverige behöver visioner
Jag funderar ofta på betydelsen av visioner och tydliga mål i politiken och kopplingen till den faktiska utvecklingen i ett land eller samhälle. Min slutsats är enkel utan att vara vetenskaplig: Jag är övertygad om att berättelser om framtiden och tydliga mål måste höra till politikens vardag. Vi medborgare vill helt enkelt veta vart vi är på väg.
”Innovation börjar och slutar med ledarskapet”
Annika Steiber är nog främst känd som ”hon som fick komma in på Google”. Den 21 november föreläser hon på Projektnäring om att driva projekt i en snabbföränderlig och innovationsdriven värld, en utmaning som många projektledare känner igen från sin vardag. I sin forskning har Annika bland annat sett att ett visionärt, nytänkande och coachande ledarskap är en viktig faktor för Googles framgångar - vad kan vi lära oss av den kunskapen för att stärka våra innovationsprocesser i projekt? Motivation.se har ställt några frågor och en sak klarnar – ett innovativt tänkande sitter i företagskulturen.
Maximera din tid
I min förra artikel delade jag med mig av mitt favoritsätt att delegera. Jag förklarade hur jag är djupt involverad i den första delen av ett projekt. Under den tiden ger jag mitt team fem specifika saker - helhetsbild, mål, inriktning, resurser, support och ansvar. På så sätt skapar jag förutsättningarna för framgång. Sedan lämnar jag nästa 80% av arbetet till teamet som självständigt löser uppgiften. Läs gärna först min förra artikel om delegering. För nu kommer fortsättningen.
Finalisterna till Årets Unga VD utsedda
Sex unga vd:ar går vidare till finalen av Årets Unga VD. De är mellan 27 och 30 år från olika branscher runtom i landet. Vinnaren av utmärkelsen Årets Unga VD utses den 10 november på Berns i Stockholm.
Vem vill du vara när du jobbar?
Vår förmåga att känna engagemang påverkar vardagens alla inslag. Varför är det så mycket lättare att känna engagemang i saker och aktiviteter som ligger utanför jobbet? Sitter det i ledarskapet…? Varför är det så få som lyckas skapa ett högt engagemang i sina organisationer? De frågorna ställer sig vår gästskribent Claudia Lindström.
”Det var otroligt ärofyllt att bli uppmärksammad”
Vi fick en pratstund med Lena Apler, grundare av Collector och utvald till Årets vd 2013 för mellanstora bolag. Idag har hon en annan yrkesroll, men tycker att en utmärkelse för vd:ar är mycket positivt – för det är en tung uppgift. ”Det är mycket slit och inte så många självklara uppsidor. För ett företag är det viktigt med bra och duktiga medarbetare, det tycker alla är självklart, men det är faktiskt lika viktigt att ha en bra och duktig vd”, säger hon till Motivation.se
”Så länge du växer kommer du fortsätta att vara rädd”
Jag var ingen föreläsare. Ingen expert. Jag var bara en ung kille med ett hyfsat jobb, en cd-spelare och en massa tjocka böcker. Men jag hade en fruktansvärd hunger och en stark tro på min framtid. Jag hade aldrig stått framför en publik för att inspirera, men jag ville så gärna göra det. Jag gick runt och berättade för mig själv att jag skulle bli föreläsare. Det var en inspirerande liten bubbla.
De kan bli Årets Projektledare 2014
Den 21 november ska Årets Projektledare 2014 utses. De tre finalisterna är redan klara - den första har levererat rekordlåga utsläppsnivåer, den andra har gjort en svår utmaning till en framgångsfaktor och den tredje har gjort ett medicinskt forskningscentrum världsledande.
”Utmärkelsen ökar intresset för oss som arbetsgivare”
Förra året fick han utmärkelsen Årets vd i kategorin stora företag. Vi har pratat med Ray för att höra hur det var att få utmärkelsen. Vi hann också prata hållbarhet och vd-roll.
Farväl till fasta arbetstider?
Du har ingen schemalagd arbetstid. Du kan ta semester när du vill, hur länge du vill - bara du sköter dina projekt. Så kommer dina anställningsvillkor att se ut om du börjar jobba för den excentriske entreprenören Richard Bransons flyg- och underhållningsbolag Virgin. Total frihet under ansvar - är det så framtidens arbetsliv kommer att fungera? Ja, kanske - åtminstone för vissa, säger Ulf Boman på Kairos Future.
Motiverande samtal – en konst att behärska
Nej, det krävs inte mycket för att hjälpa medmänniskors motivation på traven. Å andra sidan – det krävs heller inte särskilt mycket för att snabbt och effektivt sänka den med bara några få ord. Liria Ortiz är psykolog och författare och använder metoden Motivational Interviewing tillsammans med sina klienter i förändringsprocesser - såväl individuella som organisatoriska. Som så ofta handlar det om kunskap. Och om att vara uppmärksam på hur man samtalar.
Ska jag tacka ja till jobberbjudandet?
En knapp tredjedel av alla som har bytt jobb ångrar sitt val, enligt en ny undersökning från Careerbuilder. De vanligaste orsakerna är att man är missnöjd med arbetsuppgifterna på nya jobbet och att man inte kommer överens med chefen.
Årets VD 2014 utsedda!
Idag har Årets VD och Årets Unga VD utsetts. Vinnaren i kategori stora företag är Jonas Wiström, vd, ÅF, Solna. Årets VD i kategori mellanstora företag är Dimitris Gioulekas, Knightec, Örnsköldsvik. I kategorin små företag vann Ida Backlund, Rapunzel of Sweden, Umeå (Priset mottogs av Ann-Christin Backlund). Totalt har juryn bedömt cirka 128 inkomna nomineringar från hela landet. För första gången har också utmärkelsen Årets Unga VD delats ut. Vinnaren är Ruth Westberg, vd, Concept i Göteborg.
Bokresumé: Vanans makt
Nästan hälften av allt som vi människor gör går på ren vana. Vi är inte alltid medvetna om våra vanor - ändå finns de alltid där och styr våra liv. Det är de som avgör vad du äter, hur ofta du tränar, hur du kommunicerar och hur du arbetar. Vanans makt är stor. Men den fria viljans makt är större - om du vågar tro på den.
Vad är en röd arbetsmarknadspolitik?
Under åtta års tid har Alliansen ägt problemformuleringsprivilegiet i svensk arbetsmarknadspolitik. I de tre senaste riksdagsvalen har svenska folket fått ta ställning för eller emot jobbskatteavdrag och sänkta ersättningar i bidragssystemet. Nu ligger bollen istället vid de rödgrönas fötter, och frågan infinner sig: Vad vill egentligen vänstern med svensk arbetsmarknad?
Motivation.se ringde upp den vänsterinriktade nationalekonomen Sandro Scocco för att prata ideologi. Och upptäckte att alla inte är lika "triangulerade" som Stefan Löfven och Magdalena Andersson.
7 saker du kan lära dig av Zlatan
Zlatan Ibrahimovic är på många sätt ett unikum. Med en vinnarmentalitet som kan få vilken säljcoach som helst att blekna har Zlatan tagit sig hela vägen från Rosengård till Paris. Han är idag en av världens bästa fotbollsspelare. Hur gjorde han - och vad kan vi andra lära oss av den gode "Ibra"? Motivation.se vaskar fram sju lärdomar ur Zlatans karriär - och några sköna citat som förklarar vad det handlar om.
"Viktigt få med alla på tåget"
Redan som 13-åring visste Ruth Westberg att hon ville bli VD - möjligheten att påverka, förbättra och förändra har alltid varit viktig för henne. Nu, 14 år senare, leder hon teknikföretaget Concept mot allt större framgångar - trots att hon själv i allt väsentligt saknar tekniska kunskaper. Istället satsar hon på att få med sig alla på tåget och lita på sina medarbetares kompetens. En strategi som har fungerat tillräckligt bra för att göra henne till Årets Unga VD 2014.
"En svår roll att leva upp till"
Hur har en vd det på jobbet? Hur tänker en vd och på vad? Enda sättet att få svar är att fråga - och det är just det VD-Barometern gör. Svaren i undersökningen blev underlag till en mycket intressant paneldiskussion vid prisutdelningen av Årets VD den 10 november på Berns. Här kan du läsa mer om bakgrunden till Barometern och ta del av Mats Frids reflektioner och kommentarer kring resultatet.
"Anställ inte kopior av dig själv"
Dimitris Gioulekas är VD för Knightec, ett konsultföretag inom teknik och ledarskap som har haft konstant tillväxt under de senaste tio åren. En av de viktigaste framgångsfaktorerna för företaget är mångfald. Ett team som enbart består av kopior av en själv blir inte särskilt dynamiskt - tvärtom riskerar det att somna in i outmanad självgodhet, menar Gioulekas, som nu kan titulera sig Årets VD 2014.
När får Sverige en kvinnlig statsminister?
Det blir en annorlunda krönika den här gången. I samband med Årets VD hade jag förmånen att få prata om politik från scenen på Berns i Stockholm. Jag kände ett stort gensvar från publiken, som också levererade frågor. Några svarade jag på från scenen. Några besvarar jag här.
Aktion Julklappen – små paket gör stor skillnad
Nu har paket från julklappshjältar över hela landet börjat lämnas in. Genom Aktion Julklappen får barn i Ukraina, Georgien, Moldavien och Rumänien bland annat block, kritor och tandborstar till jul. Förra året fick 29 672 barn en julklapp och i år har redan över paket lämnats in av julklappshjältar i hela Sverige. Läs mer om projektet och om hur du kan bidra till en bättre jul för barn som har det svårt.
"Vi tävlar inte, vi lär av varandra"
Sedan Jonas Wiström tog över som VD för tolv år sedan har teknikkonsultbolaget ÅF vuxit så det knakar. Hemligheten är ett gediget rekryteringsarbete och satsningar på medarbetarutveckling, jämställdhet och hållbarhet. "Vi har en lagarbetskultur. Vi tävlar inte, vi lär av varandra", säger Jonas Wiström, som nu har utsetts till Årets VD 2014.
Det är klart att det handlar om att vinna
Du är född med potentialen - gjord för att vinna, med celler designade för att bryta ny mark och följa drömmar som är värda att misslyckas för. Precis så, mitt i gnället om tidsbrist, fascinationen för youtube-fenomen, renoveringsprojekt, traditionsbundna taco-kvällar, ifrågasatta rotavdrag och en samhällsneuros av prestationsångest - ska du lyfta blicken, spänna käkarna, stålsätta pannan och stapla medalj efter medalj på dina drömmars altare.
"Viktigt att utmana medarbetarna"
Årets Offentliga Chef är en utmärkelse som varje år delas ut till ledare inom offentlig sektor som motiverar och utvecklar sina medarbetare. I år har priset tillfallit Ann Blom och Karin Persson, verksamhetschefer i Sektor Lärande i Lerum Kommun. "Man måste våga utmana medarbetarna och skapa förutsättningar för förbättringsarbete", säger Karin Persson till Motivation.se.
Alla kan bidra till en godare jul
Julen är en högtid som vi ofta förknippar med familjegemenskap och ett överflöd av mat och julklappar. Men för många människor är julhelgen som salt i ett öppet sår. Det är då fattigdomen, ensamheten och utsattheten gör som ondast. Stockholms Stadsmission driver just nu två kampanjer som riktar sig till företag som vill vara med och stödja arbetet för en mänskligare stad i juletid.
Häng med oss ända fram till jul!
Det är inte bara barn som uppskattar julkalendrar. Nu kan du räkna ner december tillsammans med oss på Motivation.se. Varje dag, hela vägen fram till den 24:e, öppnar vi upp en artikel eller annat intressant material ur vårt arkiv. Och på julafton ger vi bort något som vi tror att du vill ha... Erkänn att du blir nyfiken? Välkommen in!
Klicka här för att komma till vår julkalender!
Nonchalant behandling av jobbkandidater
Bara 1 av 3 som har sökt jobb det senaste året skulle söka sig till samma arbetsgivare igen, visar en ny undersökning från Wise Professionals. Bristande kommunikation och transparens gör att ansökningsprocessen ofta blir en negativ erfarenhet för de sökande. "Många företag pratar om employer branding, samtidigt bemöter de kandidater så illa att var tredje avråder andra från att söka jobb hos den arbetsgivaren", säger Åsa Daxberg på Wise Professionals.
”Innovationsledaren kan bli skillnaden mellan framgång och motgång”
Chefen och innovationsledaren på Tillväxtavdelningen i Uddevalla kommun har en brokig bakgrund – han har varit verksam som rörmokare, konststudent, tagit lärarexamen, jobbat som illustratör och egenföretagare. Till slut har banan mynnat ut i innovationsledarrollen. Det bästa med yrket är bland annat att få omsätta visioner till konkreta handlingsplaner som främjar nytänkande.
Robotarna tar våra jobb
Varannan svensk har idag ett yrke som inte kommer att behövas om 20 år. Automatiseringen i arbetslivet gör att jobben försvinner - och tro inte att du går säker bara för att du har ett kvalificerat tjänstemannayrke. De flesta yrken och branscher kommer i olika grad att beröras av förändringen. Frågan är vilka konsekvenserna blir och hur pass förberedda vi är inför det som väntar. ”Även om det tillkommer nya jobb så kan vi få en stor omställningsproblematik", säger Stefan Fölster, nationalekonom på Reforminstitutet.
Den platta organisationen - en myt?
Vår tids vurm för platta organisationer bygger på begreppsförvirring, floskler och myter. Det menar professor Björn Rombach vid Göteborgs universitet, som bland annat har skrivit boken "Res Pyramiderna". Platta organisationer passar för massproduktion av enkla produkter i en omgivning som inte förändras - men är knappast den bästa strukturen för företag som eftersträvar medarbetartrivsel, kundorientering och ett modernt ledarskap.
När drömmarna blir ett hinder
Positivt tänkande hjälper oss att uppfylla alla våra drömmar. Åtminstone är det vad vi har fått lära oss av populärpsykologin de senaste decennierna. Men tänk om det är så att drömmandet och det positiva tänkandet håller dig tillbaka snarare än att hjälpa dig? I den nya boken "Rethinking Positive Thinking" visar psykologiprofessorn Gabriele Oettingen, med stöd i 20 års forskning, att ensidigt positivt tänkande rent av minskar sannolikheten att vi ska uppfylla våra önskningar. Men det finns en metod som verkligen fungerar...
Alla vill ha flow, få vill fokusera…
Har nyligen följt en artikelserie i DN om flow. Forskare, konstnärer och en känd idrottsprofil berättade om sina upplevelser av flow. Samtliga sätter förmågan att fokusera, för att komma i flow, högt. Inte så konstigt, den ena förutsätter den andra. Samtidigt är fokustid en stor bristvara i ett samhälle där vi vill och behöver prestera.
Utvecklingssamtal med dig själv
Snart har ett år gått igen - året går mot sitt slut och ett nytt spännande står för dörren. Det gick fort som vanligt. Att stanna upp och reflektera över hur året har varit och vad du vill ta med dig in i nästa är ett bra sätt att ta personligt ansvar för din situation. Det handlar om ledarskap över dig själv och din egen utveckling. I dagens arbetsliv går allt med en rasande fart och vi hinner sällan reflektera. Du kan ändra på det - om du bara bestämmer dig.
Anpassa din träning efter ålder
Jag fyllde 50 i somras… många blandade känslor. Det är en underbar ålder, men det är också mycket som förändrats i kroppen de senaste åren. Jag har rört på mig hela mitt liv och plötsligt händer det – min träning fungerar inte på samma sätt som tidigare. Trots att jag kör fem pass i veckan och håller i gång så får jag inte samma resultat som tidigare. Allt tar längre tid och skadorna kommer mycket lättare. Jag måste nog inse att åldern har trots allt betydelse. Så hur ska man då lägga upp träningen? Här kommer några råd från mig!
Mät den mänskliga faktorn
Hur mäter man ett teams faser och vardagliga utveckling och svängningar? Det enkla svaret: man ställer frågor. Inga konstigheter egentligen – så länge man verkligen gör det. Ofta är det precis det som är utmaningen – utvärdering och reflektion är steget som glöms bort eller prioriteras ner. Men det finns verktyg som gör det lättare att bygga effektiva team baserat på gruppens dynamik. Jag har pratat med en av grundarna av företaget Mentimeter, Johnny Warström, som tillsammans med HR-forskaren Philip Runsten och konsultbolaget Influence tagit fram konceptet ”Effektiva team”.
Konflikter ska hanteras – inte lösas
Konflikter – detta tillstånd som kräver så mycket energi, men som också är bränslet för utveckling och framåtrörelse i en organisation. Det är dock stor skillnad på en konstruktiv konflikt och en som bryter ner människor och riskerar att långsamt växa till något ohållbart. Tamara Maskovic på Medlingscentrum vet det mesta om konflikthantering. För det gäller att ”hantera” dem – inte låtsas som att de inte existerar.
Vad ser du i din spegel?
I ledarskapet är den första personen vi behöver granska - oss själva. Det är vad jag kallar spegelprincipen. Att medge denna sanning är att vara ärlig mot sig själv. Om vår självuppfattning är förvrängd, då kommer vi att påverka andra i fel riktning. Läs John Maxwells reflektion kring behovet av självinsikt i ledarskapet.
Ge plats åt introverta i arbetslivet
Att vara introvert i ett samhälle där man alltid måste höras och synas är inte alltid det lättaste. Mingelpartyn, teamwork och öppna kontorslandskap är bara några exempel på företeelser i arbetslivet som kan dränera den inåtvände på energi. Men om naturen har delat in oss i introverta, extroverta och ambiverta så är det inte av en slump - varje personlighetstyp har sina styrkor och svagheter. Kanske är det dags att vi börjar ta större hänsyn till varandras olikheter i arbetslivet?
Vad är din lycka?
Låt oss utforska ordet lycka. ”Lycka” tros ha sitt ursprung som spelterm (eng. gambling) och då i betydelsen ”tur”. Å ena sidan synes detta paradoxalt för med denna innebörd skulle det vara som ett lotteri om vi blir lyckliga eller inte. Blir vi lyckliga så är det slumpen och då synes vi inte kunna påverka vår grad av lycka i särskilt stor utsträckning. Det skulle, å andra sidan, kunna ligga en poäng i detta utifrån tron på att lycka är en känsla och att vi egentligen inte har så stor kontroll över våra känsloliv. Det visar bland annat Silvan Tomkins forskning kring känslor som kroppsliga företeelser som frigör lyckohormonerna serotonin, endorfiner och dopamin.
Tre sätt att hantera misslyckanden
Misslyckanden är en nödvändig del av livet, inte minst för den som vill uppnå någonting. Men det kan ändå kännas väldigt tungt att misslyckas, och för att orka gå vidare gäller det att hantera motgången på rätt sätt. Psykologisk forskning visar att det finns tre metoder som verkligen fungerar: Acceptans, positiv omtolkning och humor.
Är du verkligen närvarande?
En av de absolut viktigaste aspekterna i framgångsrik kommunikation handlar om närvaro. Verklig närvaro. Visserligen är vi i mycket högre utsträckning än tidigare närvarande på nätet och vi lägger tid på möten som aldrig förr, men närvaron blir mer och mer av en bristvara. Varför? Tänk efter - hur ofta är du på en plats fastän du egentligen inte är där?
Våga ta makt över din egentid
Sedan jag blev mamma har jag blivit besatt av tid. Jag tror det beror på att min tid med min familj är så värdefull. Jag vill inte längre slösa timmar på oväsentligheter. Det lätt ironiska i det hela är att jag nu spenderar mycket tid på att förstå tid. Och som trendanalytiker vill jag förstå hur vi upplever tid idag, hur vi har upplevt tid historiskt och vad som kommer att förändras i framtiden. Ja, framtiden, FRAM och TID.
Innovation med demokrati som utgångspunkt
Att bjuda in kunder att delta i företagets utveckling ligger i tiden - så kallad crowdsourcing har funnits ett tag och är ett sätt att interagera med kunder eller användare. Nu är nästa steg taget och så kallad open innovation är en metod för att fånga upp externa idéer som kan ta företaget framåt. Den ideella organisationen Friskis&Svettis Stockholm testkör nu ett projekt för alla sina medlemmar. Genom ett väl uttänkt gränssnitt bjuds medlemmarna in att delta i framtiden. ”Det handlar mycket om transparens och mod”, säger Lotta Törnberg, kommunikationschef på Friskis&Svettis.
Dina mentala muskler växer i vila
Svinga en bägare, lossa en kork, höj glaset. Fyll två glas med citronsmakande bubbelvatten, ta ett i vardera hand och skåla med dig själv. Det är dags att säga TACK! Tack för allt hårt jobb du har gjort under året, klappa dig på axeln för att du är grym, en riktig krigare. Du har tagit dig själv såhär långt och du kommer att fortsätta upptäcka, sträva, skapa och prestera.
Konsten att tänka ologiskt
Kreativitet är en märklig och svårfångad egenskap hos människan - kanske är det därför kreativa människor så ofta mystifieras. Den forskning som finns i ämnet tyder på att människan är som mest kreativ när hennes logiska tänkande distraheras. Logik är nämligen kreativitetens svurna fiende - och det bästa sättet att komma åt skaparkraften är att lösgöra sig från verkligheten en liten stund.
Ambiverta skapar balans och harmoni
På senare år har det pratats mycket om att människor är antingen introverta eller extroverta - och att båda dessa personlighetstyper har sina styrkor och svagheter. Men det finns också en tredje kategori som ofta glöms bort: De ambiverta. Majoriteten av mänskligheten kan räknas till denna grupp, som kännetecknas av harmoni och balans mellan introversion och extroversion. Mycket talar för att de ambiverta är de bästa ledarna - de kan ta plats och stå i centrum, men vet också när det är läge att ta ett steg tillbaka och bara lyssna.
Lyssna till ditt hjärta
Vi lever i ett höghastighetssamhälle – skapat av oss själva. Vi presterar och levererar. Vi kör så det ryker och tiden rusar på i allt snabbare tempo. Bara jag får färdigt projektet, blir befordrad, målat barnens rum, städat ur källaren, bakat brödet, hunnit till gymmet… då har jag tid att ta det lugnare, då blir allt bra. Är vi fast i lyckofällan som Russ Harris talar om (se min artikel Vad är din lycka?)?
De extroverta sätter världen i rörelse
Extroverta människor tycker om när det händer saker runt omkring dem. De fokuserar utåt och har lätt för att bli uttråkade när de inte får stimulans utifrån. Social interaktion kan sägas vara deras specialitet - även om de i ärlighetens namn är betydligt bättre på att prata än att lyssna. Deras hunger efter nya intryck från den externa världen gör dem också företagsamma, innovativa och modiga. De extroverta sätter världen i rörelse.
Är du en strandad val?
Många människor ser både sin egen och andras personlighet som någonting fast, beständigt och orubbligt. Men forskningen visar att en människas personlighetsdrag kan förändras över tid. Och inte bara det; vår tro på personlighetens föränderliga och utvecklingsbara natur är avgörande för hur väl vi lyckas i livet.
Avsluta det du påbörjat
Att dra igång ett nytt, personligt projekt är bland det mest spännande och exalterande man kan göra. Vare sig det handlar om att starta en blogg, skriva en bok eller lära sig spela säckpipa så kan man alltid njuta av nyhetens behag i början - men sedan blir det tuffare. Och visst är det okej att lägga planerna på is ibland, men om du aldrig avslutar det du påbörjat så inser du nog själv att du har ett problem. Vad beror ett sådant beteende på - och vad kan man göra åt det?
Mod och sårbarhet går hand i hand
Mod är kanske en av de viktigaste egenskaper en människa kan ha. Trots det talar vi sällan om vad som faktiskt gör en människa modig. Modets innersta kärna är ofta sårbarhet – att våga exponera sig och möta världen som den man är. Att stå för sina värderingar och visa vem man är, trots de reella eller inbillade risker det innebär – det är att vara modig.
Social samverkan viktigare än social position
Gemenskap och relationer påverkar hälsan och arbetsförmågan mer än många tror. Gamla ”sanningar” om utbildningsnivå och position rubbas i ny studie från Stockholms Universitet. I december 2014 deltog jag i Hjärnkolls konferens med rubriken Hjärnkoll på jobbet - mötesplats för psykisk hälsa i kommuner och landsting.Ett antal forskare deltog och spred intressant och viktig kunskap. Framför allt vill jag berätta om Erik Berntsons studie om hur sociala relationer påverkar både arbetslust och hälsa.
Nyvalet som inte blev av
Det blir inget nyval i Sverige 22 mars 2015. I stället fick vi Decemberöverenskommelsen (DÖ), som innebär att minoritetsregeringen ska få ökat utrymme, samtidigt som bredare samarbeten och ökat hänsynstagande i riksdagen ska isolera Sverigedemokraterna och knuffa Sverige framåt. De som var för nyval säger att vi missat chansen att skapa en majoritet och få en starkare regering. Många tror att ett nyval skulle ha rensat bordet mellan partier och tvingat fram nya samarbeten.
Personlighet viktigare än intelligens
Personlighet är en viktigare framgångsfaktor än intelligens, enligt en ny australiensisk studie. De viktigaste personlighetsdragen för att lyckas är samvetsgrannhet och öppenhet för nya erfarenheter. Människor med dessa egenskaper har fyra gånger större möjlighet att lyckas jämfört med personer som "bara" är intelligenta. Detta får ses som en glad nyhet - personlighetsdrag är nämligen betydligt mer uppträningsbara än intelligens.
Din tystnad kommunicerar
Det är som att vi aldrig riktigt lär oss. Att kommunikation i första hand inte alls handlar om att prata och skriva. Vi tror att vi kommunicerar då vi sänder ut olika typer av information och så märker vi inte ens att kommunikationen blir torftig, ensidig och i värsta fall obegriplig. För vi kommunicerar egentligen inte. Vi informerar.
Så lyckas du med svåra samtal
Svåra samtal och tuffa diskussioner med medarbetare är ett oundvikligt inslag i arbetslivet. Det är därför viktigt att känna till hur man hanterar den typen av konversationer utan att tonläget blir aggressivt och fientligt. Nyckeln till att lyckas med en besvärlig konversation är att hålla sig lugn, använda rätt knep för att lugna ner sin samtalspartner - och avstå från att få sista ordet.
Måluppfyllelse - om att få en varaktig utveckling
Lena Mangell har tidigare skrivit om vikten av att stanna upp och ha utvecklingssamtal med sig själv då och då. Men hur gör man sen för att förverkliga de mål man satt upp? Hur bibehåller man energin och hur gör man för att inte tappa styrfart och motivation? Här kommer Lenas syn på saken. ”All förändring och utveckling tar mer tid än man tror och därför är uthållighet, påminnelse och belöning viktiga verktyg för din utveckling.”
6 steg till ”culture fit” - kulturdriven rekrytering
Många pratar om ”culture fit” – att hitta kandidater som passar in i och stärker den egna kulturen. Men det är få som vare sig vågar eller har förmåga att låta kultur och värderingar styra vem som faktiskt får kliva in på företaget (och därmed direkt påverka såväl kultur som resultat). De flesta tar det säkra före det osäkra och anställer personer med en snygg CV och dokumenterad erfarenhet av den egna branschen. Eftersom många företag heller inte ser rekrytering som en del av kärnverksamheten så är det dessutom vanligt att man låter ett externt rekryteringsföretag ta hand om större delen av processen. Dags för förändring.
”Ingen utveckling är avveckling”
"Vi ser Motivation.se som en naturlig samarbetspartner eftersom det är en plattform eller mötesplats för människor som drivs av utveckling, precis som vi själva gör. Att få jobba med sin egen personliga utveckling samtidigt som du bidrar till andras - kan det vara mer optimalt?". Så säger Kandidatas vd Helen Lagergren om det roliga och kreativa samarbete med Motivation.se som drog igång på allvar efter årsskiftet. Läs snabbintervjun!
Träna upp din emotionella intelligens
Emotionell intelligenskvot, EQ, kan beskrivas som förmågan att känna igen och hantera sina känslor. Forskningen visar att människor med hög EQ har större möjligheter att lyckas i karriären, bättre ledaregenskaper samt högre grad av lycka och välmående. Men lugn - den emotionella intelligensen går åtminstone delvis att träna upp genom självhjälp, coachning och kognitiv beteendeterapi.
Spaning: De mjuka frågornas återkomst
De senaste 20 åren har huvudtrenden när det gäller organisation och ledarskap varit fokus på interna system och kontroll. 80-talets frodiga intresse för kundernas unika situation ersattes snabbt av ökad ekonomisering och standardisering. Men nu verkar vindarna återigen vända…
Perfektionister måste prestera för att "duga"
Perfektionism kanske låter som en god egenskap, men är i själva verket en livslång plåga för många människor. Perfektionisten har redan i tidig ålder fått lära sig att hennes värde som människa står i relation till vad hon presterar. Det innebär att hon gång på gång måste återerövra sitt människovärde genom att ständigt vara "perfekt", både på jobbet och i privatlivet. En sådan inställning kan kortsiktigt leda till framgångar - men på längre sikt finns en betydande risk för depression och utbrändhet.
Silkeslena fötter – en historia om målbilder
En målbild – en bild som sammanfattar känslan som infinner sig när målet är uppnått. En oerhört viktig pusselbit för att faktiskt fortsätta sträva. Ewa Braf gör en träffande beskrivning med hjälp av berättelsen om hur hon kom ut från apoteket med en elektronisk fotfil i handen… ”Om vi ska kunna uppbringa tillräckligt med motivation och uthållighet för att kunna skapa det vi vill, då behöver vi en klar bild av vad det är som kommer bli annorlunda när målet är uppfyllt.”
”Min roll är en prototyp i ständig utveckling”
Andreas Larsson är akademikern som tog klivet från teoretiska modeller till konkret verklighet inom Läkare Utan Gränser. Numera är ingen dag den andra lik. För innovationsledarrollens framtid hoppas han på bibehållen mångfald och inte alltför mycket hämmande kontrollmekanismer och styrda processer. ”Jag tycker det är viktigt att yrket professionaliseras så att medarbetare kan identifiera sig med innovationsledare, se sig själva i en sådan roll, eller åtminstone ha en god uppfattning om vad innovationsledarens roll kan vara”, säger han till Motivation.se
Pratbart #7 - Om mångfald & styrelsearbete
I det sjunde avsnittet av Pratbart samtalar Margareta Neld, vd för Neld International Consulting och Louise Torstensson, civilekonom, före detta styrelsetrainee och numera verksam hos PwC om styrelsens utmaningar ur ett hållbarhetsperspektiv. Intervjuar gör som vanligt våra expertskribenter Helena Timander och Marie Alani från VisionTakeoff. Är styrelsevärlden en homogen ankdamm? Vad har ägarna för ansvar? Och hur ska vi bli modiga nog att tänka mer mångfald? Handlar det om bolagens framtid - vinna eller försvinna?
Vägen till bättre självförtroende
Ett gott självförtroende kan rent av vara viktigare för karriären än kompetens, enligt vissa forskare. Självförtroendet spelar en avgörande roll i en människas liv och kan vara skillnaden mellan att göra eller inte göra, våga eller inte våga. Som tur är kan självförtroendet tränas upp - om man blir medveten om det negativa tankemönster och de situationer som utlöser känslan av otillräcklighet.
Kört fast? Så får du kreativiteten att lossna
Alla skapande människor vet nog hur det känns att köra fast i arbetet - kalla det idétorka, skrivkramp eller kreativitetsblockering. Det är en frustrerande känsla, men också ett gyllene tillfälle att ifrågasätta gamla vanor och hitta nya arbetssätt. Med hjälp av några enkla knep kan du få kreativiteten att lossna - till den grad att slutresultatet rent av kan bli bättre än det hade blivit om du inte hade kört fast.
En upptäcktsresa mot ett nytt ekonomiskt system
1492 seglade Columbus ut från Spanien för att hitta en ny sjöväg till Indien. Han kom aldrig dit, men upptäckte istället Amerika. Att vara trendanalytiker är ibland som att vara upptäcktsresande. Man ger sig ut för att utforska en sak, men finner något helt annat. Jag håller just nu på att kartlägga den nästan explosionsartade ökningen av produktion av robotar. Men i min studie av robotarnas intåg på arbetsplatser och i hemmet, så finner jag tecken på att vi är på väg att anamma ett nytt ekonomiskt system. Marknadsekonomi håller på att spela ut sin roll och ersättas av någonting annat. Låt mig ta er med på min upptäcktsresa…
Imponeras eller imponera?
Jennie Jerome, Winston Churchills mor, var högaktad och beundrad och gled genom de mest upphöjda sociala kretsarna i Storbritannien. Vid ett par tillfällen åt hon middag med två av Englands främsta politiker: premiärminister Benjamin Disraeli och hans störste konkurrent, William Gladstone. När frågan ställdes om hennes intryck av de två männen gjorde hon följande iakttagelse…
Därför behöver du förebilder
Har du några förebilder? Det borde du ha. Inte bara för att det är bra att lära sig av de bästa, utan också för att andra människors exempel kan hjälpa dig att förstå vilka möjligheter som verkligen finns i livet. Förebilder är en viktig källa till motivation och självförtroende - när människor som liknar oss själva gör någonting bra så inser vi att vi kan göra samma sak.
Avsluta dagen rätt
Att avsluta dagen på rätt sätt är viktigt av flera orsaker. Det påverkar både din upplevelse av dagens arbete och dina förutsättningar att få en bra start på morgondagen. Dessutom minskar risken för arbetsrelaterad stress om du lär dig att avsluta din arbetsdag ordentligt. Här kommer några tips på vägen.
Planera mindre, gör mer
Det finns två grupper av människor: de som förstår hur en Rubiks kub fungerar, och de som frustrerat kliar sig i huvudet. I somras tog jag beslutet: jag skulle byta grupp – något jag velat göra sen jag var barn. Det gick sådär. Men det förde tankarna till varför det är bättre att jobba agilt än att jobba enligt de så kallade vattenfallsmetoderna. Och till hur hjärnan lär sig. Att jobba agilt är att acceptera att sann insikt kommer inifrån.
Styrkebaserad utveckling - motsatsen till Alice i Underlandet...
Om vi tror på idén om att vi lär oss mest av det vi gör bäst och att det är mer konstruktivt att utforska goda erfarenheter och framgångar, snarare än att grotta i problemen, hur ska vi då gå tillväga för att starta upp och genomföra en kreativ och utvecklande förändringsprocess i organisationen? Med inspiration från den chilenske neurobiologen Humberto Maturana finns det några centrala ingredienser i all förändring som förtjänar uppmärksamhet och en påminnelse.
Öppenhet är nyckeln till kreativitet
Öppenhet för nya erfarenheter är ett av de fem personlighetsdragen i den så kallade Femfaktorteorin. Personer med en hög grad av öppenhet är fantasirika och intellektuellt nyfikna - vilket gör att de har mycket goda möjligheter att lyckas inom kreativt arbete. Men hur vet man att man är en öppen människa?
Frågan som kan avgöra din framtid
Är intelligens och talang medfödda och helt statiska förmågor, eller är det egenskaper som går att utveckla? Ditt svar på den frågan kan vara avgörande för hur väl du lyckas i livet. Forskning visar att människor med ett dynamiskt tänkesätt (Growth Mindset) är bättre på att kämpa sig igenom utmaningar, medan personer med ett statiskt tänkesätt (Fixed Mindset) stannar i komfortzonen och skyller på bristande talang. Men det är aldrig försent att anamma ett tänkesätt som tillåter dig att växa som människa.
Så tar du bort nervositeten
Det sägs att de flesta människor hellre skulle dö än att tala inför en grupp. Påståendet är taget från en undersökning som gjordes i USA 1977. Men jag tror inte att den stämmer. Inte då. Inte nu. För om man konkret skulle sätta en revolver mot tinningen i utbyte mot en mikrofon på en scen, borde valet vara givet. Men det jag vet stämmer, är att väldigt många känner sig oerhört nervösa när de ska göra ett framträdande inför andra. Något som kan vara enormt begränsande och förlamande. Men det finns sätt att hantera sin nervositet.
Multitaskare blir sämre - på multitasking
Du deltar i ett möte som handlar om viktiga kundstrategier, svarar på ett ”bråttommejl” från en kund, kan inte låta bli att kolla en statusuppdatering på Facebook och måste absolut kolla sms:et som dimper ner - det kan ju komma från dagis. Du tänker att du har koll på allt det här samtidigt. Du har hört talas om att hjärnan är neuroplastisk och att vi bygger nya hjärnvägar när vi tränar intensivt på något. Du anser att du blir bättre och bättre på att göra flera saker samtidigt, du övar mycket på det. Tyvärr. Du har fel...
Samvetsgrannhet leder till framgång
Av Big Five-teorins fem personlighetsfaktorer är samvetsgrannhet den som är tydligast förknippad med framgång i karriären och i livet. Samvetsgranna människor är pålitliga, välorganiserade och duktiga på att planera. Visst kan deras brist på spontanitet få dem att framstå som lite tråkiga - men deras självdisciplin är ändå både imponerande och väl värd att försöka efterlikna.
"I ett klokt affärsmannaskap ingår att förebygga konflikter"
Kan konflikter vara trevliga? Förmodligen svarar du nej. Däremot kan vi öka kompetensen kring hur vi hanterar dem – och därmed ta kommando över situationen och de beteenden den väcker i oss. Vi kan öka vår ”Relationsship Awareness”. Thomas Erdös och Catarina Dehlin på Personal Strengths arbetar dagligen med att öka människors konfliktkompetens. ”Det är som vilken annan skill som helst – och går givetvis att träna upp”, säger Thomas. Have a Nice Conflict är möjligt – och det angår oss alla.
Är extroverta lyckligare?
Graden av extraversion-introversion har en grundläggande inverkan på vår personlighet. Extroverta människor är lyckligare än introverta, menar forskarna. Men vad är egentligen lycka, och vem bestämmer om och i så fall när du är lycklig? Och hur kan introverta ta sig fram i en värld dominerad av extroverta - utan att svika sin sanna natur?
Simma motströms - eller lär dig surfa på vågorna
Att vara människa på denna jord innebär att leva med naturens olika element. Både bildligt och bokstavligt. Jord, luft, vind och vatten. Alla naturfolk vet det och har relationerna till elementen inbäddade i sina livsfilosofier. Naturfolken vet att elementen orkestrerar jordelivets mest grundläggande lagar. Därför har de lärt sig att leva med elementen istället för att kämpa emot dem.
Visualisera - på rätt sätt
För att uppnå ett mål i livet måste du visualisera framgången; om du kan se dig själv lyckas så kommer du också att göra det. Åtminstone är det vad vi ofta får lära oss i självhjälpsböcker. Men vad säger egentligen forskningen? Sanningen är att visualisering kan leda till antingen framgång eller totalt misslyckande - beroende på vad du visualiserar.
"Det är bra att besöka Paris för att förstå politik"
”Alla borde besöka Paris minst en gång om året”, säger min vän när vi promenerar längs Boulevard St-Germain denna soliga sista måndag i februari. Jag instämmer. Den här gången är jag i Paris för att känna på stämningen, jobba och göra research, men jag kan tänka mig att komma oftare och av andra anledningar. Sedan jag var ung har jag älskat staden, ständigt återkommit och alltid känt mig hemma, men utan att göra staden till min. Just kvarteren i femte och sjätte arrondissementet i centrala Paris är klassiska, här finns Sorbonne, ministerier och myndigheter. På andra sidan Seine bor presidenten.
Alla kan jobba agilt
2011 skrev Tomas Gustavsson boken Agil Projektledning. Den ligger fortfarande högt på topplistan över populär projektledningslitteratur och en ny upplaga kom förra året. Intresset för agila metoder har uppenbarligen kommit för att stanna. Efterfrågan på konkreta exempel och övningar som är applicerbara i skarpt läge, har också ökat. Det märkte Tomas. Så han bestämde sig för att komplettera med en bok till – en praktisk övningsbok där det finns något för alla som vill utveckla sitt agila arbetssätt.
Umami Management
Den japanske kemiprofessorn Kikunae Ikeda slog 1908 fast att det finns en femte smak kallad umami – även kallad den osynliga smaken av protein. Smaken som behövs för att vi skall få en bra totalupplevelse och som hittas i diverse olika maträtter och smakupplevelser. Men som sällan står helt för sig själv som de andra grundsmakerna salt, sött, surt och beskt.
Öka självkontrollen - tänk abstrakt
"Jag kan motstå allt utom frestelse", skrev författaren Oscar Wilde en gång. Självkontroll är en värdefull och eftertraktad egenskap som ökar chanserna till framgång i karriären och i livet. Men hur kan vi bli bättre på att motstå alla lockelser runt omkring oss och istället fokusera på de mål vi vill uppnå? Genom att tänka mer abstrakt, menar forskarna.
”Acceptans är det nya balans”
”Det är mycket nu!” Sucka lite och längta tills även denna deadline har passerats så att livet blir lite mer i balans igen? Känner du igen dig? Eller hör du till dem som stressar hem efter jobbet, kastar i dig middagen och sladdar in på parkeringen utanför yogastudion fem sekunder innan passet börjar? Konstaterar du bekymrat, att den harmoniska, balanserade känslan efter julledigheten sedan länge är borta? Well. Jag vill sticka ut hakan lite och säga: fuck balance. För den kommer aldrig att inträffa.
”Vi blir ett positivt inslag som ger energi”
I mars 2011 slog Motivation.se upp sina webbportar för omvärlden. Det har gått fyra händelserika år sen dess. Nya samarbeten har inletts, roliga produkter har sett dagens ljus och läsarskaran har konstant ökat i omfång. Motivation.se’s vd och chefredaktör Per Winblad har all anledning att vara stolt över utvecklingen.
Spaning: Robotar, robotar, robotar
Just nu fylls media om larmrapporter om robotarnas antågande. Inom bara några år är vi ersatta av robotar, och arbetsplatserna fylls av metalliskt skrammel istället för glada skratt, är farhågan. Låtom oss begrunda frågan lite närmare.
Myten om den perfekta arbetsplatsen
Föreställ dig den perfekta arbetsplatsen. Vad ser du? Kanske tänker du dig en plats full av lyckliga människor som passar så bra ihop att de aldrig hamnar i konflikt - och som är så kompetenta att de aldrig begår några misstag. Lägg sedan till en lekfull detalj i arbetsmiljön - en klättervägg kanske? - så är arbetsplatsen så bra som den någonsin kan bli. Eller? Nja...
Reflektionens konstform – rikta ljuset mot dig själv
De flesta av oss vet, innerst inne, att reflektion är något som är bra för oss. Det skapar processer som ger oss nya tankar, nya idéer och mental påfyllnad. Vi utvecklas och blir mer medvetna om vad vi gör och varför. Mönster och invanda beteende tydliggörs och gör det möjligt för oss att hitta oss själva mitt i kaoset av information, att-göra-listor, möten och andra människors krav. Men vad är egentligen reflektion och hur blir man bra på det?
”Vår vision styr allt”
Fortfarande återkommer Thomas Carlzon till sin pappas råd då och då – ”Stå alltid kvar med fötterna i verkligheten.” Kanske är det en sån tanke som gjort att han aldrig slutar se de medarbetare han har omkring sig när han rör sig i organisationen? I en intervju delar han med sig av sin ledarskapsfilosofi. Den innehåller bland annat en fyrklöver.
Vänligast vinner - eller?
Vänlighet och värme - "Agreeableness" - är det personlighetsdrag inom Big Five-teorin som innebär att du är sympatisk, trevlig och bra på att samarbeta. Det är det till synes en hundra procent positiv egenskap. Inte kan det finnas några nackdelar med att vara snäll, hjälpsam och empatisk? Forskningen visar dock att frågan är mer komplicerad än man kan tro. Hur förklarar man annars att sympatiska personer har lägre lön?
Att ta ner månen...
I sitt jobb inom praktiskt socialt arbete mötte författaren och coachen Lennart Strandberg många människor utan ork. Som inte hittade tillbaka till lust och energi – människor som helt enkelt tappat sin vilja. Det fick honom att reflektera kring begreppet och ställa sig frågan: kan man tappa sin vilja? Han sökte information kring ämnet, men hittade inget. Så han började skriva själv. Snart såg han att faktorerna Medvetenhet, Kunskap och Frihet är det som får vår vilja att fungera. Han illustrerar det genom att gå över en gata…
Vi är kopplade för samarbete
”Vi är lite speciella. Vi är inte gjorda för att leva i hierarkier. Vi mår bäst om vi får bestämma själva, men i samarbete med andra. Det är det som är innebörden av att vara mänsklig.” Citatet är hämtat ur Lasse Bergs bok Skymningssång i Kalahari. Det är den andra av tre i en svit som tar oss med på en evolutionär resa genom mänsklig utveckling. Böckerna bjuder på fascinerande, tankeväckande och många gånger både livsbejakande och humoristisk läsning. Lasse tar oss med på en resa genom många miljoner år och sätter livet här och nu i ett perspektiv som väcker intressanta frågor. Och ger många tänkbara förklaringar till mycket av det vi upplever i våra liv idag.
"En kraftfull katapulteffekt som skapar språng framåt"
Ewa Svensson, innovationsledare på Crearum, sitter på många stolar i sin roll. Och hon är bekväm på dem alla. "Man lär sig hela tiden nya saker, det är många skratt, många knepigheter – men en otrolig bredd! Man får väldigt mycket tillbaka och att jobba nära och coacha andra innovationsledare ger otroligt mycket tillbaka – det syns så tydliga resultat", säger hon till Motivation.se.
Hur ska det nu gå för alliansen?
Vägen till politisk framgång går via Centerpartiet. Så brukade Moderaterna resonera. Det var när Centerpartiet fanns i den politiska mitten ganska nära Socialdemokraterna. Bara när och om Centerpartiet ville amarbeta högerut kunde en borgerlig regering bli verklighet. Inför valrörelsen 2018 kan det vara dags att påminna om Moderaternas synsätt, men med ny innebörd: Vägen till en ny alliansregering går via Kristdemokraterna. Med Ebba Busch Thor som Kristdemokraternas ledare är det inte mitten utan högersidan som spökar för alliansen.
All positiv förändring börjar med dig
Häromveckan såg jag en rolig seriestripp som spreds via sociala media. Den första bilden visade en grupp människor som lyssnade på en talare som säger: ”Who wants change?” Alla räckte entusiastiskt upp handen. I nästa bild säger talaren: ”Who wants to change?” Alla tittar besvärat ner i marken. Hög igenkänningsfaktor! Idag handlar nästan allt i affärslivet om förmågan att förhålla sig till och anpassa sig efter en värld i ständig förändring. Vi är beroende av att kunna utvecklas, vi strävar efter kontinuerlig förbättring – men vi hatar att förändras. Knepig paradox.
Skapa relationer med blyga medarbetare
Blyghet är inte samma sak som introversion, även om de två personlighetsdragen ibland överlappar varandra. Blyga människor är rädda för att bli dömda av andra, vilket leder till att de känner osäkerhet och ångest i sociala situationer. De flesta människor är i någon utsträckning blyga - men hos vissa är problemet så stort att deras arbete och privatliv påverkas negativt. Som chef kan det vara nödvändigt att anstränga sig lite extra för att skapa en förtroendefulla relationer med blyga medarbetare. Här kommer några tips på vägen.
Pratbart #8 - Om jämställdhet
I det åttonde avsnittet av podcasten Pratbart är temat jämställdhet och jämlikhet. Amanda Lundeteg, vd stiftelsen Allbright, och Jenny Claesson entreprenör och marknadschef på Add Gender samtalar kring förebilder, vems berättelser som får höras och hur vi måste hjälpas åt för att komma framåt. Jämställdhet är en affärsmässig fråga - jämställda företag går bevisat bättre på alla plan - ändå visar den senaste Allbright-rapporten att vi går bakåt i utvecklingen. I den här takten kommer dagens 17-åringar inte få uppleva ett jämställt arbetsliv. Och hur står sig Sverige globalt? "Vi är bra i vissa sammanhang, men vi är fortfarande odugliga. Det finns stora skamfläckar.", säger Amanda Lundeteg.
Unitasking – alla kreativa tankars moder
Oj, vad du har bombarderats! Att du orkat kära hjärna!? Efter en blixtrande period av informationsrally i mänsklighetens historia är det nu hög tid att hitta en fredad mental rastplats att svänga in på - och vila hjärnan på en stund. Sträcka lite på hjärncellerna. Landa i sig själv. Bara vara…
Välkommen Mats Ekdahl!
Mats Ekdahl är författaren som har jobbat som chef, ledare och redaktör i mediesfären under nästan hela sitt liv. Lika länge har han haft ett särskilt intresse för citat och genom åren har han skapat en samling som blivit både omfattande och innehållsrik - en samling som nu kommer att publiceras löpande här på Motivation.se. Det är en ära att få lyfta upp denna guldgruva till läsning. Tillsammans med Mats kommer vi så smånignom lansera en e-bok med hans klokheter och aforismer. Men vem är Mats? Vi har ställt några frågor till en man som bär på enorma mängder av livets lättaste börda: kunskap.
En citatkonnässör har ordet...
Jag har under årens lopp haft som hobby att samla citat och aforismer. Ett citat är en upprepning av någonting klokt eller kvickt som någon sagt eller nedtecknat i det förflutna. En aforism är ett visdomsord, ofta en litterärt och elegant formulerad tanke. De bästa citaten har en oerhörd genomslagskraft och kan fortsätta att flyga genom århundraden. Redan Homeros kallade dem épea pteróenta, flygande ord.
Spaning: Lillebror ser dig
Att vi blir alltmer synliga är ingen nyhet. Facebook ger oss alltmer inblick i folks privatliv. Men frågan är större än så, och kommer snart att ramma våra organisationer med full kraft. Ända sedan tjänstesamhället såg dagens ljus på 1970-talet har intresset för vad kunder har för sig varit stort. I början handlade det mest om kundenkäter och intervjuundersökningar - idag är det en jätteindustri. Och det mesta sker utan att vi märker det.
Missar du morgondagen?
Det är så lätt att nöja sig med att sända ut, informera och jaga likes här och nu, istället för att eftersträva en långsiktig strategi - en mer långsiktig plan. Mindfulness, prioritering, fokusering. Följa twitterflödet, blogga regelbundet och beta av mejlen så att de inte läggs på hög och skapar den onödiga stressen, som ändå finns där. Har du också tänkt att du ska bli bättre på att fånga dagen och leva mer i nuet? Det är som att det aldrig varit mer aktuellt: Carpe diem. Och ändå är denna strävan så bristfällig - om den får stå för sig självt.
"Att köra tio minuter är bättre än inget"
Det är väldigt enkelt att vara lat, jag tror (eller ska jag säga "vet"?) att många är lata när ”möjligheten ges”. Detta inkluderar även mig, vilket betyder att jag inte har tänkt sätta dit dig eller någon som du känner som läser detta. Tanken är mer att belysa förbättringsområden och synliggöra vanligt ”feltänk”, som kanske beror på olika myter, önsketänkande eller att man bara är lat.
Bra chefer gör oss lyckliga
Personer som är nöjda med sin chef är mindre stressade och mer motiverade än andra människor. Medarbetare som är missnöjda med chefen blir däremot olyckliga, visar undersökningen Happiness 2015 från konsultbolaget Wise Group. Det som krävs av chefen för att vi ska känna oss nöjda är framför allt tydlighet och feedback, enligt studien, som också visar att vänner, familj och kollegor är den allra viktigaste lyckofaktorn.
Så blir neurotikern en vinnare
Att vara neurotisk är inte särskilt roligt. Många av oss är så trötta på den ständiga oron och stressen att vi gärna skulle krypa ner i ett hål i marken och stanna där tills allt är tyst och lugnt igen... Men även neurotiska människor har faktiskt goda möjligheter att lyckas i livet. Åtminstone om de väljer rätt yrke - eller utnyttjar sin tendens till oro på rätt sätt.
The Survival of the kindest
” Snälla, pappa, snäääälla”, sagt av min fyraåriga son med mjuk, len barnröst i kombination med ett glatt leende och lite gosande i knät får mitt hjärta att smälta - så klart! Som småbarnsförälder utsätts jag då och då för intensiv kärleksfull lobbying från de yngsta familjemedlemmarna. Senaste i raden av övertalningskampanjer har handlat om att skaffa katt, vilket inneburit långa samtal om katters förträfflighet särskilt som trofast vän till barn. För mig har samtalen inneburit utmaningar, då det handlat om se på mig själv utifrån nya perspektiv eftersom jag alltid betraktat mig som en trogen hundmänniska.
Kommunikationsmissarna som försämrar dina relationer
Förmågan att kommunicera och bygga goda mellanmänskliga relationer är den aspekt av EQ (Emotionell Intelligenskvot) som är lättast att utveckla och förbättra, visar forskningen. Alla kan lära sig att kommunicera bättre och att föra mer konstruktiva samtal. Vi ska därför ta en närmare titt på fallgroparna som du bör undvika om du vill lyckas med kommunikationen - både på jobbet och i privatlivet.
Underlätta för nya vanor
Det bästa sättet att förändra sitt liv och sin karriär till det bättre är att förändra sina vanor. De flesta av oss vet nog på ett ungefär vilka vanor vi borde ha. Men hur får man dem att fastna och bli ihållande? En lösning kan vara att göra det så enkelt som möjligt att hålla fast vid de nya vanorna - genom att länka samman dem med redan befintliga rutiner samt anpassa sin miljö efter det man vill uppnå.
Hur du får saker att hända med rätt attityd
John Maxwell menar att det som skiljer drömmaren från den som får saker gjorda, är den positiva inställningen och attityden. För att göra verklighet av sina drömmar krävs att man vet vad man vill - och har disciplinen att genomföra planerna. Här delar Maxwell med sig av sina raka råd till dig som behöver fokusera framåt.
EQ - from nice to need
EQ påverkar din karriär. Det påverkar ditt ledarskap, hälsan, relationerna - och din känsla av tillfredsställelse och lycka. Det är också en bra buffert mot stress - sammantaget har EQ en stor betydelse för din framgång i arbetet och livet i övrigt. Allt detta visar studier gällande emotionell intelligens.
Förväntningarnas makt
Hur är det, tror du på telepati mellan människor och råttor? Nej, inte jag heller. Icke desto mindre har forskningen visat att våra tankar kan påverka råttans prestation när den springer genom labyrinten. Förväntningarnas makt är stor - större än vi kan föreställa oss. Om till och med en råtta presterar bättre eller sämre beroende på vad vi förväntar oss av den, hur stor inverkan har då inte förväntningarna på människor?
Ge hjärnan medveten hjälp att bryta onda cirklar
Att få klarhet i att det är skillnad på utmattningsdepression och depression är stort. Inte minst på en personlig nivå. För 10 år sedan ville man ”bota” mig med ”lyckopiller” (en otroligt missvisande benämning) när jag själv kände att jag behövde hjälpa min splittrade hjärna på traven. Det är skönt att få belagt att det behövs olika ”behandlingar”. Depression till följd av utmattning kan vi till stor del påverka själva. Bland annat genom att ta vara på kunskap från neurovetenskapliga studier.
Ta makten över första intrycket
Sju sekunder. Så lång tid tar det för en människa att fastställa sina första elva omdömen om en annan människa. Det kan kännas hemskt att det allra första intrycket har så stor betydelse - men att sticka huvudet i sanden gör inte saken bättre. Det bästa du kan göra är att ta makten över situationen och lära dig hur man gör ett gott första intryck. "Det vanligaste misstaget är att över huvud taget inte ha koll på hur människor fungerar", säger doktor i psykologi och föreläsare Angela Ahola.
Pratar vi om samma sak?
Om vi kokar ner allt som ledarskap handlar om, så finner vi kommunikation som kärnan i ledarskapet. En ledare som inte kan kommunicera får det svårt – frågan är om det överhuvudtaget går att leda andra utan god kommunikation. Men vad menar vi då med denna kommunikativa förmåga? Vad innebär den i praktiken? Låt oss fortsätta långkoket… Om vi kokar ner kommunikation så kommer vi på botten av kastrullen finna resonans.
Vilka signaler sänder du ut?
Dina möjligheter att lyckas i sociala situationer - exempelvis möten, mingel eller anställningsintervjuer - avgörs inte bara av vad du säger, utan också av hur du säger det och vilka verbala och icke-verbala signaler du sänder ut. Att bli omtyckt, skapa förtroende och framstå som intressant handlar förstås om att faktiskt vara trevlig, ansvarsfull och genuin. Men du måste också veta hur du ska förmedla dessa egenskaper och hur du undviker att sända ut fel signaler till den du pratar med.
”Känslorna har blivit en resurs”
Framför mig står en märkbart nöjd man med pigga ögon och ett brett leende. Vi kan kalla honom Johan och vi möttes för första gången för drygt sex månader sedan i ett ledarprogram jag höll i. Johan är en framgångsrik projektledare i teknikbranschen och utvald som talang och ledarämne på sitt företag. På dessa månader har det skett en tydlig förändring hos honom. Men vägen dit har kantats av träning, träning och träning...
Välj inkluderande teambuilding
Att hitta på bra aktiviteter för teambuilding är inte alltid det lättaste. Risken är stor att övningen får motsatt effekt och att någon eller några i teamet känner sig exkluderade. Lyckad teambuilding bygger på att man respekterar de individuella olikheterna i gruppen - det är trots allt dessa som gör er dynamiska och kreativa.
Spaning: Framtidens chef är koordinator
Utan att vi riktigt märkt det, har kravet på koordination ökat. Så mycket att dagens chefer är närmast dränkta av all administration som koordinationen genererar. Och som kommer att bli allt viktigare. Det finns en rad anledningar till den här utvecklingen - här är några trender inom området.
Planering - eller prokrastinering?
Drömmare älskar att planera. Planeringsstadiet är perfekt för alla oss som både vill ha kakan och äta upp den - det är då drömmen känns verkligare än någonsin, samtidigt som man egentligen inte behöver riskera någonting. Det är därför gränsen mellan planering och prokrastinering är hårfin; planering är den perfekta ursäkten för att inte komma igång.
Öppna landskap? Nej tack...
Majoriteten av svenskarna föredrar att ha ett eget rum på kontoret. Detta enligt en ny undersökning från Manpower Work Life, som också visar att öppna kontorslandskap är ett av de minst populära alternativen. Av studien framkommer också att jobb hemifrån inte är så vanligt som man kan tro - vilket kan bero på att arbetsgivarna är otydliga med vilka regler som gäller.
Korsbefrukta och lägg prestigen på hyllan…
Företag som inte fanns förra veckan, som skymtades igår, springer förbi idag! Snabbare än en swishöverföring kan man tappa marknadsandelar till en betydligt mer snabbfotad konkurrent. För att de vågat släppa på de mentala säkerhetsbältena om hur saker och ting alltid varit i branschen – och utmanat strukturerna.
Medveten träning ger färdighet
Övning ger färdighet, brukar man ju säga. Att träning och övning är viktigare än talang är en populär uppfattning. Ni som känner till den berömda teorin om att det krävs 10 000 timmars övning för att bli expert är säkert också bekanta med uttrycket "Deliberate Practice", alltså fokuserad, medveten träning. Men vad innebär det i praktiken? Hur ska man träna för att verkligen bli bättre på någonting?
Hur fel kan det bli?
Jag skulle vilja påstå att det finns en önskan och vilja hos de flesta av oss att vara perfekta, att bli omtyckta och respekterade. Inte bara för det vi är, utan också för det vi gör. Det kanske är därför det är så många av oss som lider av förlamande nervositet när vi ska framföra något inför andra.
För tänk om det inte är perfekt? Tänk om jag säger något som uppfattas fel och att de som lyssnar inte tycker om mig?
Skapa en innovativ kultur
För några år sedan såg en argentinsk mekaniker vid namn Jorge Odón en YouTube-video. Den visade hur man tar bort en kork från insidan av en vinflaska genom att föra in en plastpåse, blåsa upp den så att den omger korken och sedan dra ut den. Han och en vän försökte själva över en middag. Det fungerade!
Hur får du andra att göra som du vill?
Hur får du andra att göra som du vill? Ja, det är sannolikt en fråga som många skulle vilja ha svaret på. Det är nog till och med en och annan som gärna skulle vilja gå just den kursen. Tänk vad mycket enklare livet skulle bli om vi visste vad vi skulle göra för att få andra dit vi själva vill. Samtidigt är det en rätt provocerande fråga och det ligger nära till hands att tycka att bara tanken, på att vilja få andra människor dit vi själva vill, synes vara rätt manipulativ.
”Innovation är att vara livskraftig på sikt”
Martin William-Olsson, innovationsledare på SEB, ser många utmaningar i att prioritera rätt, bibehålla de positiva effekterna som redan har uppnåtts - och samtidigt höja värdet på och accelerera antalet innovationslanseringar. Och för honom är innovation samma sak som överlevnad. "På sikt är jag övertygad om att de företag som på ett effektivt sätt lyckas integrera sitt innovationsarbete med den ordinära verksamheten, är de som kommer att stå starka och kunna parera omvärldens ständigt ökande förändringstryck.”
"Vanans makt är stor, men går att överlista”
Nu när vi klivit in i maj månad är det säkert en och annan som tvingats inse att det inte blev något med det där nyårslöftet i år heller. Träna mera, äta nyttigare, sluta röka, dricka mindre… Vad det än är vi vill förändra hos oss själva, som vi i grund och botten vet skulle få oss att må bättre – tycks den dåliga vanan ha en nästan magisk kraft att fortsätta leva sitt eget liv, utanför vår kontroll.
Lönesättning - en psykologisk fråga
Lönesättning är i allra högsta grad en fråga om psykologi. Sambandet mellan lön och motivation är komplicerat - det viktigaste är inte den faktiska lönenivån, utan hur medarbetaren upplever lönen och löneprocessen. Som lönesättande chef har man därför ett stort ansvar som kräver att man har en policy och tydliga kriter att utgå ifrån. "En medarbetare kan uppleva samma lön som rättvis eller orättvis beroende på hur processen har sett ut", säger Karin Karlström, psykolog och utredare på Saco.
Från ledarskapskurs till vardag
Att få möjligheten att gå utbildningar på jobbet är inspirerande och givande. Men hur lyckas man förflytta sina nyvunna kunskaper, insikter och redskap in i en arbetsvardag? Det är lätt att den energin läcker ut mellan alla måsten och möten. Maria Forsgren och Annika Strömsten har många goda råd kring hur du kan jobba med träning och uthållighet – och få dina nya ledarskapstankar att bli till verklighet.
Nominera till utmärkelsen Årets VD 2015
Gott ledarskap, medvetet hållbarhetstänk, ansvarsfullt företagande - det har blivit dags att nominera till Årets VD 2015. Den 9 november kommer utmärkelsen att delas ut på Berns Salonger i Stockholm och för fjärde året i rad uppmärksammas därmed goda exempel på vd:ar som driver sina organisationer och svenskt näringsliv framåt. Nu kan du nominera din vd-kandidat i kategorierna mindre, mellanstora, stora bolag samt Årets Unga VD. Vinnarna kommer att utses av en namnkunnig jury och presenteras på eventet på Berns i höst.
Det är roligare när det är roligt
Är det bara jag, eller har du läst något positivt om chefskapet på senaste? Är det bara jag, eller har du sett någon rapport om fördelarna om att vara chef? Är det bara jag, eller har du sett någon artikel om en glad, välmående chef nyligen. Anyone? Är det inte dags att vända på den trenden? För det speglar ju inte verkligheten.
"Ditt rykte går alltid före dig"
Ditt professionella rykte är på många sätt det viktigaste du har i karriären. Trots det är få människor medvetna om hur deras eget rykte ser ut och hur de själva kan utveckla det.
Per Frykman driver företaget Your Professional Reputation tillsammans med Karin Sandin och samarbetspartners. Han menar att fler borde tänka på hur deras rykte påverkar deras professionella liv, vare sig du är anställd eller entreprenör. "Ditt rykte går ju alltid före dig", säger han till Motivation.se.
"Genuint engagemang för långsiktig hållbarhet"
På eventet Årets VD i höstas presenterade Motivation.se, i samarbete med Ledarskaparna, resultatet av undersökningen VD Barometern 2014. 90 tillfrågade vd:ar hade besvarat ett antal frågor om hållbarhet, lönsamhet och arbetsbelastning i vardagen. Bland annat visade svaren ett intressant glapp i relationen mellan tillväxt och medarbetarengagemang, men också att många inte tycker sig se en given koppling mellan hållbarhet och lönsamhet. Mats Frid, en av initiativtagarna bakom undersökningen, ville veta mer: hur kan man hitta goda exempel på vd:ar som jobbar framgångsrikt med hållbarhet på ett konstruktivt sätt? Han djupintervjuade ett antal vd:ar från skilda branscher, men som har en gemensam nämnare: alla var nominerade till Årets VD 2014. Hans intressanta slutsats är att det finns en stark koppling mellan hållbarhet och kreativitet…
Röd som elden
Att förstå olika personlighetstendenser kan vara en stor tillgång i både ledarskap och samarbete. Personlighetsmodeller används ofta som pedagogiska verktyg – inte för att fånga hela människans komplexitet, utan för att skapa ett gemensamt språk för hur vi kommunicerar, fattar beslut och agerar i olika situationer. När vi kompletterar dessa modeller med modern forskning, särskilt Big Five, blir bilden både mer nyanserad och mer träffsäker.
Samtidigt är det viktigt att komma ihåg att alla människor är unika. Ingen av oss passar helt in i en mall, och varje förenklad modell har sina begränsningar. Men just därför kan generaliseringar, när de används med omtanke, hjälpa oss att få syn på mönster, beteenden och drivkrafter som annars är lätta att missa. De kan ge oss ett språk för att förstå både oss själva och varandra bättre.
Är du inspirerande - gul?
Den gula personligheten står för energi, idéer och social värme. Den är kreativ, utåtriktad och inspirerande, ett relationsskapande energiknippe som får andra att lyfta. Samtidigt kan den gula spontaniteten göra att strukturen får kämpa för att hinna ikapp, och ibland tar entusiasmen mer plats än omgivningen hinner med.
I del 2 av denna artikelserie utforskar vi hur gul energi formar samarbeten, kreativitet och kulturen i ett team – på gott och ont.
Känslan är att ingen vill regera - och inte heller opponera
Stort politiskt ledarskap kan vara att inta positioner som inte alltid är populära. Ett aktuellt exempel: Att varken allianspartierna eller Socialdemokraterna vill samarbeta med Sverigedemokraterna är huvudanledningen till Decemberöverenskommelsen. Genom att alliansens partier förbinder sig att inte rösta på sin egen ekonomiska politik i Riksdagen kan minoritetsregeringen fortsätta styra. Detta har partieliterna bestämt. På andra håll är DÖ både impopulär och obegriplig.
Trendspaning: Yrkesstolthetens återkomst
De senaste 20 åren har handlat mest om nedskärningar, system och kontroll. Men nu ska det bli en ändring. Kontrollsamhället ifrågasätts alltmer av inflytelserika politiker och forskare. Och lösningen är att återupprätta statusen hos en kuvad skara - de yrkeskunniga.
Krisen – en naturlig del av livet
Vi lever i en tid av ständiga förändringar inom alla områden. Förändringen är närvarande överallt - i teknik, globalisering, politik och samhällsutveckling. Vi har idag också tuffare krav på lönsamhet i företagsvärlden och konkurrensen är stenhård. Parallellt med detta går vi även kontinuerligt igenom privata förändringar. Livet drabbar oss - oavsett hur snabbt världen snurrar eller hur stora externa krav vi har på oss. Den privata sfären är fylld med massor av utmaningar - förluster av nära och kära, fysiska och psykiska sjukdomar, separationer, arbetslöshet, eller ekonomiska bekymmer. Ingen människa är förskonad. Men hur hanterar vi dessa kriser ?
Enkelhetens skönhet
Enkelt är vackert. Och skönt. Det är dessutom oerhört effektivt och lönsamt. Låt mig få visa hur! I en komplex värld är enkelhet många gånger en bristvara. Ofta tappar vi bort det enkla när livet blir allt mer komplicerat. Det är lätt att fastna i tankar om att det mesta är svårt, som till exempel att påverka arbetsmiljön.
Fånga publikens intresse
Vi får den uppmärksamhet vi förtjänar. Om du är intressant så kommer folk att lyssna. Så enkelt - och så svårt - är det. Gå till dig själv. När du ska lyssna på någon som inte direkt faller dig i smaken, eller där ämnet inte känns topprioriterat just nu, så börjar du direkt tänka på annat. Eller hur? Tankarna flyger iväg och det är en kort väg till att ta upp mobilen för att kolla mejlen och utnyttja tiden på bättre sätt. Samma sak är det när andra ska lyssna på dig.
Hitta din sanna passion
I en tid då alla strävar efter självförverkligande har passion blivit ett nyckelord inom karriär- och livscoaching. Men hur hittar man sin sanna passion? Vad är det som skiljer en passion från en hobby eller en dröm om pengar och framgång? Dessa frågor har inget självklart svar - men det finns sätt att ta reda på om du har funnit en äkta passion eller ett "kall" i livet.
”Ordet lycka är en trång kostym”
”Egentligen tror vi inte på lyckan”. Så inleds förordet till boken Lycka på fullt allvar och påståendet väcker onekligen en del frågor. I ett samtal med författarna - psykologen Katarina Blom och journalisten Sara Hammarkrantz – får jag svar på många av dem. Vi pratar bland annat om hur positiv psykologi kan öppna upp våra psyken och ge oss tillgång till en större del av oss själva. Och det slitna ordet ”lycka” fylls med en ny definition som gör det lättare att förhålla sig till tillståndet – och ta det på allvar.
Om chocolate moments och compassion
”Fröken, du har fullständigt gått på grund.” Den arabiska skomakaren ser bekymrat på mina skor vars klack är sliten ner till obefintlighet. ”Sprungit på grund”, svarar jag och berättar om några flygplatser och rullstensgator, gränder och terminaler som skorna klapprat över det senaste halvåret. Skomakaren smackar med läpparna. ”Den här sköra klacken är inte gjord för sånt.” I ett ögonblick viner livet genom sinnet och jag blir förälskad i hela situationen. Den här lille mannen är min skomakare. Han tar sig tid att prata och får mig att glömma både mobil, bekymmer och eftermiddagens middagsköp. Jag är fullständigt där, hos en skomakare i västra Göteborg.
Den uppriktiga lyckan är modig
Tänk om vi är ämnade att vara lyckliga? Jo, jag menar på fullaste allvar lyckliga. Trots att vi lever i en kontrastfull värld som manifesterar allt emellan upplevda helveten och paradis. Trots att livet oundvikligen bitvis kantas av svårigheter, problem och ibland av näst intill olidlig smärta. Jag vill inte tala om den påklistrade lycka som kan upplevas kortvarigt genom att blunda för allt det som är svårt. Jag vill tala om den långvariga lycka som uppstår när du lever sann gentemot dig själv – genom regn och sol, över berg och genom djupa dalar. Den lyckan.
Är det okej att mejla när man är arg?
Att starta konflikter händer lätt. Där lättare att bli kantig mot någon som man inte behöver se i ögonen. Men e-post är ett riskabelt kommunikationsmedel i sådana lägen - det är som upplagt för missförstånd, och risken att du skriver någonting som du sedan ångrar är stor. Frågan är: Ska man över huvud taget ta konflikter via mejl? Och vad bör man i så fall tänka på för att undvika att relationen tar skada?
Grön personlighet - stabilitet och servicekänsla
Efter rött driv och gult engagemang kliver vi nu in i en annan sorts energi — den som inte gör så mycket väsen av sig, men som många arbetsplatser i praktiken vilar på. Den gröna personligheten är seriens mjuka hjärtslag. Här hittar vi stabilitet, omtanke, lojalitet och ett eftertänksamt lugn som får andra att trivas och våga vara sig själva.
Gröna personligheter sprider trygghet omkring sig. De är ofta de som får människor att slappna av, känna sig lyssnade på och våga tala till punkt. Inte genom att ta plats — utan genom att skapa plats.
”Ge kloktid istället för klocktid”
”Jag är handelsresande i ångest, elände och depressioner.” Så brukar vd:n Anders Gustafsson, resursfabrikör, inleda när han är ute och föreläser och tar upp frågor som ”Vad är bra ledarskap för en sådan som mig”? Och hur kan ni använda och tjäna pengar på ”en sådan som mig”? Han rör om i grytan, utmanar och ger tankeställare i storyn om sin resa från långtidssjukskriven till vd för Resursfabriken.
Pratbart #9 - Om mindfulness
Den moderna människan är närvarande cirka 50% av sin vakna tid. Resten handlar om att oroa sig över saker vi ofta ändå inte kan påverka. Linda Björk har varit framgångsrik vd och ledare både i Sverige och USA. Hon har mediterat dagligen i över tjugo år och sen ett par år tillbaka är hon utbildad mindfulnessinstruktör och hjälper andra ledare med stresshantering och uppmärksamhetsträning. I hennes nätverk finns både kvinnliga generaler och lyxdesigners i New York där hon är bosatt idag. Hon ifrågasätter stressens prestigestämpel och har sett hur lika vi alla är på insidan. "Det handlar om att träna på att ha ett icke dömande synsätt på livet, genom närvaro. I nuet finns ingen stress.", säger hon bland annat i det här avsnittet av Pratbart. Hör henne samtala om mindfulness och ledarskap tillsammans med Helena Timander och Marie Alani.
Giver, Taker eller Matcher - vad är du?
Vem har störst chans att bli framgångsrik - den som armbågar sig fram och sätter sig själv i första rummet, eller den som tvärtom generöst delar med sig av sin kompetens utan att förvänta sig någonting tillbaka? Svaret är långt ifrån självklart, men enligt psykologen Adam Grants teori om Givers, Takers och Matchers är det faktiskt de generösa och osjälviska givarna som har bäst möjlighet att nå toppen.
Fem beprövade sätt att vässa dina kunskaper
Nyligen frågade en annan ledare mig om hur han skulle gå tillväga för att vässa sina färdigheter i de områden där han var naturligt begåvad. Han hade redan gjort det viktigaste: han hade upptäckt sina styrkor. Nu var han redo att fokusera sina ansträngningar på tillväxt inom de områden, där det ger störst genomslag.
”Träna dig till ett bättre ledarskap”
Ulf Bengtsson arbetar med ledarutveckling och har varit vd på Wenell Management. Här framtidsspanar han om vad vi egentligen behöver lära oss för att utvecklas om ledare. Tänk om vi hittills tänkt helt fel? ”I dagens ledarutveckling ingår för lite träning. Istället är det mycket fokus på kunskap, och väldigt få tillfällen till att öva.”
Ditt bästa möjliga jag
Ibland är livet så fullt av motgångar att man tappar tron på sig själv. Om du är arbetslös, eller om karriären står och stampar, så kanske du börjar undra om du över huvud taget kan åstadkomma någonting. I dessa lägen kan det vara bra att erinra sig tidigare framgångar för att återvinna motivationen; dra dig till minnes din högstanivå innan du stämplar dig själv som värdelös. Och kom ihåg att livskraften alltid finns kvar inom dig - det gäller bara att hitta den.
Frustration? Nej tack
Vissa dagar känns det som att hela världen jobbar emot dig. Det är bilkö till jobbet, datorn krånglar, den inkompetenta kollegan gör dig galen. Dessutom borde du vara mycket mer framgångsrik än vad du är, eller hur? Kort sagt: Du är frustrerad. Frustration är en känsla som kostar enorma mängder energi - helt i onödan. Men med lite träning kan du lära dig att aldrig mer bli frustrerad igen, lovar tidningen Time.
Hjälp ditt team att acceptera förändring
I början av min karriär tog jag över en volontärorganisation som hade letts av samma man i 27 år. Jag respekterade den tidigare ledaren och beundrade en hel del av de saker som han gjorde. Men jag visste att jag var en annan sorts person och behövde göra vissa saker på mitt eget sätt. Jag insåg att organisationen hade fastnat på en platå och att jag var den nya killen som skulle frigöra den, och det skulle inte bli en lätt uppgift. Jag började omedelbart genomföra förändringar. Men inte alla i teamet var med ombord. Efter ungefär tre månader kom en volontärledare som hette Chuck och drog mig åt sidan och sa, "John, du har ändrat allt. Allt”. Han var ganska upprörd.
”Mötet gör oss till människor”
Forskaren Annika Engström har fått förfrågningar och önskemål kring att omformulera sin avhandling till en populärvetenskaplig bok som kan nå ut brett. När man tar del av hennes forskningsresultat förstår man varför. I hennes studie kring lärande samspel för effektivitet i organisationen, finns en hel knippa nycklar till hur vi kan undvika att bygga in problem i våra processer. Enkelt uttryckt handlar det om mellanrummet – att förstå vad som händer i mötet och i den mänskliga kommunikationen i organisationen. Det är när vi förstår det som vi också kan börja se våra svaga punkter som hämmar produktivitet och i förlängningen påverkar lönsamheten negativt.
Jag ska bara tänka klart
Många av oss har ett stort problem som vi ständigt brottas med: Koncentrationssvårigheter. De yttre distraktionerna kan man förvisso komma undan ganska enkelt genom att logga ut från sociala medier och stänga av ljudet på telefonen. Annat är det med de inre distraktionerna - de oemotståndliga idéerna och tankarna om allt mellan himmel och jord som väller över oss när vi försöker fokusera på jobbet. Vad ska vi stackars tänkare ta oss till när vi helt enkelt inte kan sluta...tänka?
"Offentlig sektor överlever inte utan innovationsledare"
Alla offentliga verksamheter behöver ha ett strategiskt tänk kring innovationsprocessen i och utanför sin egen organisation. Genom det innovativa arbetet skapas förutsättningar för att möta utmaningar som generationsväxling, mindre skatteunderlag och ökade klyftor. "Ingen organisation kan lösa de framtida problemen själv, vi måste jobba tillsammans i olika innovationssystem", säger Södertälje Kommuns innovationsledare, Johan Brinck.
Varva ner på väg mot semestern...
Semester! Nästan alla längtar efter ledighet just nu. Vi är lite slitna efter en lång vinter och vår. Men innan vi får ledigt ska allt hinnas med och avslutas. På jobbet ska alla projekt komma i hamn och nya planer sättas i verket. Det är som att allting eskalerar ända fram till semesterns första dag när vi äntligen får slappna av. Men det finns saker som kan få dig att varva ner redan innan dess.
"Det är svårt att bromsa för den som är van att köra på"
Rapporterna står som spö i backen. Den psykiska ohälsan ökar, arbetsglädjen sjunker, arbetsbelastning och psykosociala faktorer har ökat med 70 procent sedan 2010, arbetsarbetsgivarna måste ta ansvar, lagstiftning väntar runt hörnet etcetera, etcetera. Men vad är vi beredda att göra själva? Är du modig nog att testa min sommarpresent?
Ser du solstrålarna i din vardag?
Solstrålarna är de små tingen i vardagen som gör oss glada. En icke oväsentlig del av livets mening kan vara att lära sig ta vara på dem. Det kan vara skuggan av ett leende hos någon man möter, ett litet framsteg hos ett barn eller barnbarn, en färgnyans man inte har upptäckt förr, en smakupplevelse i den dagliga måltiden. Livet är fullt av sådana solstrålar. Konsten är att både upptäcka dem och ta vara på dem.
Blå personlighet - analysera mera
Blåa personer är analytiska, noggranna och intresserade av detaljer. De vill gärna ha tydliga ramar för sitt arbete och tycker om fakta, logik och sakliga argument. Många människor med blå personlighetsfärg arbetar som specialister av olika slag och uppskattas för sin förmåga till analys och djupdykning. Samtidigt kan de också framstå som reserverade, skeptiska och rädda för förändring.
Vad har du för ledarskapsstil?
I en tidigare artikel – Pratar vi om samma sak? – förde jag ett resonemang om ”resonans” som en grundläggande ingrediens i ledarskapet. Det handlar om att vi som ledare behöver vi skapa förutsättningar för att få andra – och då inte minst medarbetarna – med på tåget. Det handlar om att tona in den andre så att vi säkerställer ett konstruktivt samtal vari vi pratar om samma sak inom samma ramar och spelplan.
Nytt pris sätter HR i rampljuset
Human Growth Award är en nyinrättad utmärkelse som ska delas ut till Årets HR-chef. Syftet med priset är att sätta HR i rampljuset och uppmärksamma nytänkande personalchefer som har förmågan att lyfta människor och organisationer så att de når sin fulla potential. Juryn står nu beredda att ta emot nomineringar till utmärkelsen, som ska delas ut den 3 november.
Med V U C A i det nyfikna tankemaskineriet
Vad det blir för spin-off i våra hjärnor när världen snurrar snabbare än ett turbotrimmat roulett-hjul? Hur skall du förhålla dig till en värld som är ”V U C A” och centrifugerar den dagliga världsbilden till en snurrig kompott av möjligheter och tankeriktningar? Var att börja? Var att sluta?
Struktur eller teambuilding – vad passar ledningsgruppen?
Efter att ha jobbat med fler än 200 ledningsgrupper har min kollega Per Malmberg och jag sett flera ”röda-trådar”. Dessa har vi delat med oss av i ett antal VD-seminarier med temat ”Den dolda potentialen i ledningsgruppen”. Vid vårt senaste seminarie fick jag en intressant fråga som jag grubblat på sedan dess och som jag tänkte utveckla.
Behåll intresset hela vägen
Så hur gör du då? Du har lyckats säga något intresseväckande i början av din presentation, som du har förberett och som gör att åhörarna blir nyfikna och vill ha mer. Hur gör du för att hålla deras intresse hela vägen?
Konsten att sätta egna deadlines
Arbetslivet har förändrats i snabb takt under de senaste åren. Arbetsgivare släpper allt mer på kontrollen över sina medarbetare, och många är inte ens anställda utan jobbar som frilansar eller konsulter. Det innebär också att behovet av självkontroll är större än någonsin tidigare. Att sätta egna deadlines och sedan hålla dem är inte alltid det lättaste - men det finns olika knep för att lyckas.
Trendspaning: Slaget om människosynen
Människan som resurs i arbetslivet har under de senaste åren fått allt sämre rykte. Människor skapar osäkerhet genom att vabba, gå med i facket eller ha åsikter i största allmänhet. Det skapar förutsättningar för att robotarna kommer att ta över allt arbete, säger förståsigpåarna. Inget blir kvar utom präster, tydligen. Men då glömmer man en grundläggande fråga - människosynen.
Pratbart #10 - Om värderingsstyrning i praktiken
Vad innebär det i praktiken att driva företag utifrån värderingar? Idag säger sig de flesta jobba med värderingar och kärnvärden, men hur? Och vad använder vi värderingarna till i våra verksamheter? Det satsas mycket på PR och jippon kring värdeorden när det egentligen handlar mer om beteenden och handlingar och vad vi gör i vår vardag. Värderingar fungerar både som karta och kompass - men hur får vi medarbetarna att se samma karta och följa kompassnålen i samma riktning? Marie Alani och Helena Timander samtalar med Johanna Frelin, vd på Hyper Island och Louise Ring, HR-direktör i Axfood-koncernen.
Delfin, sjöborre, val eller haj - vilket djur är du?
Hajen gör allt för att vinna men delfinen vill bara ha roligt. Den kramgoa valen lever för att hjälpa andra, allt medan sjöborren gräver ner sig i livets alla detaljer... Det låter som en Disneyfilm, men de fyra personlighetstyperna - delfinen, sjöborren, valen och hajen - är ett välkänt och spännande sätt att beskriva våra olikheter när det gäller drivkrafter, motivation och mentalitet. Vilket av havets djur är du?
"Vem som helst kan mötas här"
Om jag skulle försöka beskriva Almedalen för någon som aldrig har varit här skulle jag nog säga att det är som en musikfestival, fast utan musik och om demokrati istället. Jag älskar Almedalen! Här möts många av oss som är intresserade av samhälls- och framtidsfrågor. Jag ränner Hästgatan upp och ned och möter alla möjliga inspirerande människor: politiker, opinionsbildare, lobbyister, mediapersoner, näringslivsrepresentanter, studenter och en och annan semesterfirare.
Riskkapital med mänskligt ansikte
Vad skulle du förvänta dig om du som nybliven entreprenör sökte stöd hos ett riskkapitalbolag? Ja, riskkapital förstås. Men många hoppas också på att få möta människor som är intresserade av mer än bara vinster och skatteminimering. När Fredrik Nillenstedt och hans kollegor sökte investerare till sitt konsultbolag blev de dock besvikna – till den grad att de tackade nej till miljonerna. 15 år senare har de bestämt sig för att bli det riskkapitalbolag som de själva hade velat möta.
Konsten att återuppfinna sig själv
Det må vara sant att det bara finns en av dig och en av mig, men det finns många sätt vi kan leva våra liv på – och det är aldrig försent att välja en ny väg i livet. Att återuppfinna sig själv med jämna mellanrum är en nödvändighet för att behålla sin livskraft och motivation. Men hur går det till egentligen? Här kommer några tips på vägen.
Konsten att ge meningsfull feedback
Som ledare är det din skyldighet att ge medarbetarna relevant och meningsfull feedback, vilket innefattar såväl beröm som konstruktiv kritik. Visst kan det kännas lättare att bara säga ”bra jobbat!”, men som chef har du en viktigare uppgift än så – din respons på utfört arbete ska leda till att medarbetaren korrigerar eventuella misstag och gör arbetet ännu lite bättre nästa gång.
Känslor - en fantastisk informationskälla
EQ eller emotionell intelligens är det nya orangea, åtminstone när det kommer till förmågor som gör dig framgångsrik i yrkeslivet och mer tillfreds med dig själv och ditt liv. Därmed inte sagt att emotionell intelligens är en sommarfluga. Tvärtom, vetenskaplig forskning på området visar allt tydligare att individer med en kombination av högt IQ och EQ har lättare att lyckas än individer som enbart har ett högt IQ. Emotionell intelligens är här för att stanna, och det kanske bästa av allt: den går att träna upp.
Vad är ditt betyg - i halvtid?
Jag har tidigare berättat om hur jag i slutet av december alltid gör en utvärdering av det gångna året och planerar för nästa. För mig är det en perfekt tid för eftertanke och en strategi som jag sätter högt varje år. En praxis som har tjänat mig väl. Men december är inte den enda gången som jag reflekterar strategiskt. Jag tror att det är viktigt att göra en bedömning av våra mål och prioriteringar ofta.
Så hanterar du kritisk feedback
Att ta emot feedback är väl ingen konst? Det handlar ju bara om att lyssna, eller hur? Visst. Problemet är bara att kritisk feedback triggar igång en massa negativa känslor som hindrar oss från se den ovärderliga coaching som döljer sig i konstruktiv kritik. Med rätt metod kan du lära dig att kontrollera naturliga reaktioner såsom rädsla och bitterhet – och istället vaska fram guldkornen i all feedback du får.
Lösningar och utmaningar i en global arbetsplatskultur
På spelutvecklingsföretaget Massive Entertainment i Malmö jobbar 380 personer från 30 olika länder. Företaget ägs av en fransk koncern, är en mansdominerad värld och det är en utmaning att få in kvinnor. Jenny Berg Nilson, Senior Vibe Manager berättar att de ser mångfalden som en styrka, har påbörjat ett nytt stort värdegrundsarbete, och jobbar med jämställdheten. En stor utmaning i en global arbetsplatskultur.
Är mål meningsfulla?
Är mål meningsfulla – eller är det dags att tänka annorlunda?
Vi har länge fått lära oss att tydliga mål är nyckeln till framgång. Men i en värld präglad av osäkerhet, snabba förändringar och ökad press på individen väcks en allt mer relevant fråga: vad händer om vi hänger vår lycka, vår motivation och vårt värde som människor på något vi inte fullt ut kan kontrollera?
Kanske är det inte fler mål vi behöver – utan en tydligare riktning, ett mer medvetet förhållningssätt och hållbara system i vardagen. Den här artikeln utforskar varför fokus på process, ansvar och mening kan vara ett mer långsiktigt och mänskligt sätt att leva och leda.
(Artikeln publicerades ursprungligen 2015 och är här varsamt uppdaterad för 2026.)
"Fokusera mer på verksamhetskapet än på ledarskapet"
Det är mer fokus på ledarskapsroller än på uppgiften att lösa själva uppdraget i verksamheten. En verksamhet som matchas i riktning mot individers upplevda prestation gör att medarbetarna också upplever ett lustfyllt arbete. Centralt är det mänskliga samspelet, att göra något tillsammans, och att få äga sin arbetsuppgift. Det menar Pär Pettersson Fil dr psykologi, forskare Kristianstad högskola och coach till hockeylaget Tre Kronor.
Sprängkraften i lek och berättelser
Nej, det här är inte en krönika om föräldraskap eller barns utveckling. Den här texten handlar om hur man bygger en säljdriven, handlingskraftig, och resultatorienterad affärsverksamhet. Men det paradoxala är att barnens sätt att lära och utvecklas även är de mest kraftfulla verktygen för att bygga en affärsmässig kultur. Det är inte för inte som buzzwords som ”gamification” och ”storytelling” ligger i tiden.
Positiv förstärkning ökar motivationen
Många chefer är väldigt bra på att säga till medarbetarna vad de gör för fel. Det kan förstås vara nödvändigt ibland, men en mer långsiktig metod är att fokusera på vad de gör rätt. Positiv förstärkning är ett psykologiskt knep som innebär att man uppmuntrar ett beteende genom att låta det följas av en positiv konsekvens, exempelvis i form av omedelbar positiv feedback.
Vad är meningen?
När min son fyllde sex år fick han en bok – med titeln ”Meningen med livet” – av en kär vän. Strålande, tänkte jag, den där boken är nog minst lika mycket till mig som till min son… och nu kanske svaret kommer på den stora frågan: Vad är meningen med livet! Innan vi började läsa frågade jag sonen: Vad är meningen med livet? Vad menar du? frågade han tillbaka. Jag förklarade vad jag menade med ”mening” och landade i en ny fråga: Varför lever vi? Han blev tyst en stund, varpå han svarade: Men, mamma det är ju enkelt, meningen med livet är att uppleva livet.
Meditation – bättre än sitt rykte
Meditation, det är väl ingenting för dig? Du är ju varken hippie, New Age-flummare eller buddhist. Nej, meditation har inte världens bästa rykte. Men det finns en fördel med att meditera: Det fungerar. Forskningen visar att meditation hjälper mot ångest och depression, samt stärker vår förmåga att fatta beslut och känna medlidande. Men vad är meditation egentligen, och hur går det till?
Spelplanen ändras - tips till framtidens projektledare
Allt fler är överens om att vi står inför en förändring i sättet att se på och arbeta i projekt och organisationer. Trender kommer och går men det finns några som kommer att bestå och förstärkas i framtiden. Exempel på sådana är globaliseringen, den instabila ekonomin, den allt snabbare förändringstakten och den virtuella verkligheten. Som någon sa “Så långsamt som allt går idag, så långsamt kommer det inte att gå i morgon och aldrig mer i framtiden!”
Mindre ÄR mer!
Jag har många gånger reflekterat över begreppet ”less is more” och undrat. Vad innebär det egentligen? Hur hänger det samman? Har haft svårt att hitta en verklighetsförankring i uttrycket och ofta avfärdat det som ett rent talesätt. Men i sommar har jag verkligen upplevt hur mindre kan vara mer. Och ge mer.
Lov till ensamheten
Detta är min hyllning till ensamheten. Räds den inte, min vän. Ty den är en gåva. Liksom du. Och om du vill fortsätta att vara en gåva för världen, så behöver du behandla dig själv värdigt och ärligt. Det mest grundläggande steget i denna goda självbehandling är att ge dig själv den stillsamma typ av egentid som gör att du kan höra din inre röst; din bästa vän, din inre doktor, ditt eget orakel.
Mixade team presterar bättre
Jämställdhet är en fråga som ständigt är på tapeten i Sverige, och de flesta företagare och chefer vill nog dra sitt strå till stacken. Att sätta ihop mixade arbetsteam är dock inte alltid lika lätt som det låter, bland annat för att vissa branscher är väldigt homogena. Är det värt ”besväret” att skapa en könsmixad arbetsplats? Och är politisk korrekthet verkligen bra för verksamheten?
Social kompetens – ett missförstått begrepp
Social kompetens är en egenskap som ofta efterfrågas i jobbannonser. Men vad innebär det egentligen att vara socialt kompetent? Är det att vara festens medelpunkt och ständigt ha ett bländande vitt leende? Är det att snacka mer, högre och självsäkrare än alla andra? Eller är det någonting helt annat?
Välj att vara nyfiken
Nyfikenhet är inte bara nyckeln till kreativitet – det är också ett sätt att leva sitt liv till fullo som intellektuell varelse. Forskningen visar att nyfikenhet under vissa omständigheter kan fylla igen gapet mellan de normalbegåvade och de superbegåvade. Att vara nyfiken är alltid ett val – och kan lätt förvandlas till en god vana som man har glädje av både i yrkeslivet och privat.
Deadline nu – eller ”i framtiden”?
Har du problem med prokrastinering? Det kan bero på att du kategoriserar tiden på fel sätt. En ny studie visar att vi är mer benägna att genomföra en uppgift om vi kategoriserar deadline som en del av nutiden, än om vi ser den som en framtida händelse. Och vår uppfattning om vad som är nutid respektive framtid följer sin egen, skruvade logik.
"Stolta medarbetare skapar ambassadörer"
Att Sverige ofta används som testland för nya trender är inte så konstigt. Vi anpassar oss efter händelser i omvärlden och tar lätt till oss förändringar. Det gäller även på arbetsmarknaden. Världen förändras i snabbare takt än någonsin. Den stora utmaningen idag för företagen är att säkerställa arbetsglädje, ledarskapskvalitet och lärande i en tid när förändring är normen. Kan vi hitta en magisk formel för att säkra detta? Och finns det en universalformel?
Säg nej till nolldagar
Har du ett mål som du vill uppnå? Funderar du på hur man hittar motivation och disciplin nog för att verkligen nå hela vägen fram? Att vara hängiven och dedikerad är inte detsamma som att jobba ihjäl sig. Det viktiga är att du gör någonting varje dag – om det så bara är ett enda spadtag. Unna dig gärna vilodagar, men inte nolldagar – se till att ditt liv blir en obruten kedja av positiva åtgärder som till slut ger resultat.
Hitta kopplingen!
Kreativitet är ett mytomspunnet begrepp som ofta missförstås. Vi vill gärna tro att goda idéer ska komma till oss som uppenbarelser, men riktigt så fungerar det inte i verkligheten. En bättre beskrivning av hur den kreativa processen går till finner vi i ett engelskt uttryck: ”Creativity is just connecting the dots”. Idéer uppstår när vi hittar kopplingen mellan olika kunskaper och erfarenheter som vi bär med oss. Det bästa du kan göra för att bli mer kreativ är därför att anamma den processen.
Skulle du köpa dig själv?
Oavsett om du har titeln säljare på ditt visitkort eller inte -så är du säljare. Varje dag försöker du få någon att köpa dina idéer, förbättringsförslag, tjänster, produkter eller middagstips. Om du lyckas sälja in det du vill till den du vill handlar mycket om din trovärdighet och om du lyckas sälja in dig själv.
Trimma om synapserna
Naturen gav oss den fantastiska möjligheten att tänka och skapa våra virtuella tankevärldar med hjärnan. Denna härligt röriga och smarta kombo av 100 miljarder neuroner där alla våra kalkyleringar, planeringar och livsfunderingar bor. Ett med tiden alltmer personligt inrett huvudkontor där vi kan bygga scenarier om framtiden och relatera till dåtiden. Och där allt annat som kommunikation, överlevnadsstrategier, statusmarkörer och personligt ledarskap knådas och bearbetas. Rädslor, glädje och eufori. Ditt eget du!
Det handlar om vad du gör dagligen
Hur skulle du beskriva ditt liv? Håller du på att uppnå vad du önskar? Är du på väg att förverkliga de saker som är viktiga för dig? Anser du dig själv vara en framgång? Hur ser dina framtidsutsikter ut? Om jag kunde tillbringa en dag med dig, skulle jag kunna berätta om du kommer att lyckas. Du kan välja vilken dag du vill. Om jag gick upp med dig på morgonen och spenderade hela dagen med dig, om jag iakttog dig i 24 timmar, skulle jag kunna berätta i vilken riktning ditt liv är på väg.
"Det gäller att ha tillit till sig själv"
Veronica Olderin är världsmästare i offshore racing. Det innebär att hon kör motorbåt i hög hastighet och ofta i hög sjö - och hon vinner. Hon är utan tvivel en modig människa, det tycker nog alla. Men hur ser hon på sitt eget mod, på vilket sätt är det en styrka och hur hänger ledarskap och mod ihop?
Nu ska matsvinnet tas tillvara
I Sverige slänger vi varje år hundratusentals ton ätbar mat, samtidigt som det finns människor som har svårt att få mat för dagen. Stockholms Stadsmission har därför bestämt sig för att starta Nordens första Social Super Market – en matbutik som hjälper människor i ekonomisk utsatthet genom att ta tillvara på matsvinnet och sälja maten till kraftigt reducerade priser.
Trendspaning: Rockar din roll
Att spela en roll gör inte bara skådespelare. Kravet på att medarbetare ska förstå sina roller växer allt mer. Och blir allt svårare. På de gamla stelbenta hierarkiernas tid var begreppet ”roll” rätt okänt i organisationssammanhang. Det handlade mer om yrke och arbetsuppgifter. När pyramiderna kollapsade på 1980-talet under trycket av tjänsteproduktion, marknadsanpassning och effektivitetskrav, blev frågan hur varje medarbetare på ett maximalt sätt kunde bidra i flexibla system under ständig förändring. Ett svar på denna problematik blev begreppet ”roll”, som betyder ungefär ”summan av förväntningar”.
Tillbaka på jobbet – dags för omstart
Hur har din sommar varit? Lugn och avkopplad, med tid och plats för nya tankar och reflektioner? Har du haft nya upplevelser och sluppit stress? Hoppas att du har tagit hand om din kropp genom en lagom mängd vila och aktivitet, och att du har gått ner i varv och upplevt mindfulness (medveten närvaro och fokus på nuet). Har du tagit hand om din hjärna? Våra hjärnor behöver lugn och återhämtning under en längre tid för att vi ska fungera optimalt. Men när vi väl är tillbaka på jobbet är det dags för en omstart – eller rent av en nystart.
Kroppen talar högst
Den du lyssnar på knäpper okontrollerat med pennan, går fram och tillbaka över scenen som en äggsjuk höna eller harklar sig konstant under hela presentationen. Eller också står vederbörande som fastklistrad bakom podiet och läser ur sitt manus utantill, utan särskilt mycket inlevelse. Det kan vara bra saker som sägs men eftersom de sägs utan övertygelse så känns det inte som att personen själv tror på det - varför ska då jag som publik tro på det? Alla kan vi ha ovanor, men vissa beteenden på scen tar fokus från budskapet och gör att det inte når fram.
"Du kan skapa projektets kultur"
"Det här känns inte bra...". Har du någon gång tänkt så på vägen in till ett möte med styrgruppen eller ett möte med några andra viktiga intressenter till projektet? Då gäller det att du omedelbart kopplar in din mentala regissör och stoppar alla sådana tankar. Låter du tankarna vandra vidare på samma spår är det troligt att du förlorar kontrollen över ditt viktiga möte. Visste du att hjärnan minns känslor i situationer långt efter att själva detaljerna försvunnit? Ibland spelar hjärnan oss ett spratt och får oss att ”känna igen situationer”, så att vi ”vet vad som kommer att hända för att vi har sett det förr”.
Livet som ett spel
Spelifiering handlar i grund och botten om att designa om vad som helst i tillvaron så att det blir roligare och mer motiverande. I ett allt mer specialiserat och detaljinriktat arbetsliv kan spel erbjuda ett tydligt mål och sammanhang – och starka känslor på vägen dit. Det kan också stimulera medarbetarnas kreativitet och fantasi, menar Håkan Lidbo, som tillsammans med sin bror har skrivit boken ”Spelskalle”.
Angela Merkel står stark i Europa
Flyktingkrisen sätter Europa på prov. Vilken typ av ledare vill vi ha i den europeiska gemenskapen – sådana som visar medmänsklighet och öppenhet, eller sådana som bygger murar? Tysklands förbundskansler Angela Merkel är den ledare som tydligast har klivit fram och visat prov på ett beslutsamt och visionärt ledarskap för ett öppet och humant Europa. Vågar våra svenska politiker visa samma mod?
Psykisk ohälsa är fortfarande tabu
Arbetsplatsen är ett ställe som är nära förknippat med prestation. Men när vi drabbas av psykisk ohälsa så låser sig allt och vi kan inte längre prestera. Vissa vågar berätta, men alltför många väljer att hålla sina problem hemliga. Forskningen har visat att chefer underskattar förekomsten av psykisk ohälsa på den egna arbetsplatsen. För att komma åt problemet måste vi stå emot skamkänslorna och börja prata om det.
Vad är mer motiverande än pengar och beröm?
Den mest grundläggande frågan att ställa sig om man vill få sig själv eller någon annan att åstadkomma någonting är: Hur blir man motiverad? Traditionellt sett har vi förlitat oss på belöningar, förmåner och social status. Numera vet vi att sådana motivatorer inte räcker särskilt långt. Så, vad motiverar oss idag? Forskningen visar att det finns en motivationsfaktor som är viktigare än alla andra: Framstegsprincipen.
Är din ledningsgrupp effektiv?
Vad karaktäriserar en framgångsrik ledningsgrupp? Vad är ledningsgruppens syfte? Vad finns det för utmaningar i ledningsgruppen och dess sätt att arbeta? Viktiga frågor, inte minst då ledningsgruppen har en ytterst central funktion för verksamhetens inriktning, ledning och styrning. Men, är alla ledningsgrupper så effektiva som de skulle kunna vara?
Spaning: Nästa ledarutmaning - filterfolket
Framtidens ledare kommer att ställas inför en helt ny typ av medarbetare: Filtermänniskan. Vad händer med vårt sätt att se på världen när giganter som Google och Youtube skräddarsyr sina tjänster utifrån den världsbild vi redan har - och filtrerar bort alla alternativa perspektiv? Och vad får det för konsekvenser för framtidens organisationer?
Lyckan hänger på rättvisa
Vill du bli lycklig? Agera rättvist, börja i det lilla med dig själv och i din närmiljö. Känn den goa känslan sprida sig i dig själv och i din omgivning. Hjärnan är programmerad för rättvisa och belönar den som agerar därefter!
Män, kvinnor och psykisk ohälsa
Sjukskrivning på grund av psykisk ohälsa är vanligare bland kvinnor än bland män. Skillnaden kan bland annat bero på att kvinnor är överrepresenterade inom yrkesgrupper som utsätts för särskilt stora påfrestningar.
Frågan är emellertid hur verkligheten bakom siffrorna egentligen ser ut. Är män mindre drabbade av psykisk ohälsa – eller är de bara mer måna om att dölja sina problem?
Från den yttre rymden till den inre
Vi människor bär en enorm skaparkraft inom oss, men för att den ska komma ut måste vi våga ta steget in i det nya. Det kräver att vi känner oss själva och den potential vi har. Teknisk utveckling är viktig – men mänsklig utveckling är viktigare. Kunskap om människan är därför den helt avgörande framgångsfaktorn för moderna företag.
Har jag rätt läggning för jobbet?
Vad får arbetsgivare egentligen fråga om på en anställningsintervju? Vad kan det innebära för någon att undanhålla exempelvis sin sexuella läggning eller könsidentitet? HBT-personer upplever fortfarande diskriminering i arbetslivet – och ställs gång på gång i yrkeskarriären inför frågan om det är värt att komma ut ur garderoben. Vad kan man som arbetsgivare göra för att öka öppenheten?
Pratbart #11 - Om Innovation
Ledarskapet är helt avgörande för att skapa en innovativ företagskultur, det säger Saeid Esmaeilzadeh, VD och grundare av Serendipity Innvations. Serendipity betyder lyckosam slump, något som präglat Saeids liv. Många sammanträffanden längs vägen tog Esmaeilzadeh från flykten från Iran på sjuttiotalen till idag - när han leder ett av Sveriges mest framgångsrika och innovativa entreprenörsföretag. Han menar att mod att misslyckas hänger tätt ihop med innovation. Vi misslyckas så ofta i vår verksamhet att vi måste systematisera våra misslyckanden. Och det gäller att lära sig varje gång, säger Saeid. Helena Timander och Marie Alani samtalar med Saeid Esmaeilzadeh i senaste avsnittet av Pratbart.
Det här med värderingsstyrning – är inte det bara flum?
Det här med värderingsstyrning, är inte det bara flum? Ja det är ju lätt att komma till den slutsatsen – och fullt logiskt när man ser hur många organisationer som, ärligt talat, mest använder värdegrund som färgglatt smink. Hur viktigt är det egentligen att jobba med kultur och värderingar, har det verkligen så stor betydelse för affären? Måste man ha en värdegrund?
Kunskaper om hjärnan ger nya insikter
Kunskaper om hjärnan kan revolutionera vårt sätt att förhålla oss till oss själva och varandra. Neurovetenskapen erbjuder en rad överraskande insikter, bland annat om hur viktigt det är att inte undertrycka sina känslor samt hur avgörande den sociala världen är för våra liv, berättar författaren och forskaren David Rock i sitt TED-talk.
Ny vägledning i hbtq-frågor
Vad kan en chef göra för att skapa en hbt-vänlig arbetsplats? Giovanni Palusa, samordnare hos Stockholms stad och mångfaldsansvarig i fackförbundet Vision, har skrivit en handbok i hbtq-frågor för chefer. Det finns en törst efter större kunskap i frågan, berättar han – samtidigt som det tyvärr också finns chefer som inte vill jobba aktivt med de här frågorna.
Medarbetardrivna innovationer kräver långsiktig struktur
Många kommuner och offentliga verksamheter uttrycker intresse för medarbetarskap kopplat till innovationer, men långt ifrån alla går från ord till handling. I Motala kommun har man bestämt sig för att göra slag i saken och införa en struktur och systematik för medarbetardrivna innovationer. För att lyckas satsar man bland annat på att lyfta fram goda exempel. Ledarskapet spelar också en avgörande roll, säger projektledare Kirsi Mikkonen.
Social kompetens: 7 egenskaper att utveckla
Vi har redan konstaterat att social kompetens inte handlar om att vara en utåtriktad pratkvarn. Introverta, blyga och tystlåtna människor kan också vara – eller lära sig att bli – socialt kompetenta. Men vad är då social kompetens? Vilka egenskaper består en sådan kompetens av?
På den frågan finns inget entydigt svar – men Motivation.se gör ett försök. Här är sju egenskaper som vi tycker att man bör utveckla om man vill bli socialt kompetent.
Bli den ledare du skulle vilja vara
Vad sägs om att lägga en kvart om dagen på något som visat sig öka motivationen hos dina medarbetare? Vi påstår att det är möjligt, i synnerhet om du har någon typ av ledar- eller koordinatorroll. Du behöver inte åka bort på intensivkurs för att bli bättre på att uppmärksamma dina medarbetare, fånga upp goda initiativ eller hjälpa dem - och dig - att prioritera. Du kan börja gräva där du står, mitt i det dagliga arbetet. Du ska inte göra mer, bara annorlunda. I den här och kommande artikel beskriver vi en - mindre känd men bevisat effektiv – ledarskapsteknik kallad monitorering. Du kan anamma den genom små kliv i vardagen, en kvart om dagen.
”Tänk om de upptäcker att jag är en bluff?”
Känner du dig som en bluff? I så fall är du inte ensam. De flesta människor – även chefer – drabbas ibland av rädslan för att bli avslöjade som inkompetenta och olämpliga för jobbet. Bluffsyndromet, som det kallas, drabbar ofta ambitiösa och ärliga människor som jämför sin egen insida med andras utsida och sina egna svagheter med andras styrkor.
Alla kan bli en bra ledare!
Man föds till ledare. Så är det. Man har talangen eller så har man den inte.
Jag stöter på den här inställningen då och då. Inte så mycket från medarbetare utan från chefer själva. Som tycker att det är svårt och komplicerat. Som tänker att alla andra är så mycket bättre chefer än dem själva. Som tycker att de inte räcker till.
Kanske har du också umgåtts med dessa tankar någon gång? Kan hända känner du igen att du misströstar ibland och tror att du inte kan? Låna mig då några minuter av din tid. Jag har något viktigt att säga. (trumvirvel…)
"Vi har alla ett eget ansvar att leda företaget i utveckling"
Framgångsrikt förändringsarbete startar med det första steget - att fatta beslutet om att faktiskt förändra något. Och två grundläggande insikter som vi alla behöver ha med oss på vägen är att all förändring börjar hos dig själv - och du kan inte förändra andra. Ett förändringsbeslut kan styra om ditt livs hela inriktning. På en sekund. Och det krävs stort mod att ta det. Men det krävs ett sanslöst mod att också genomföra det du beslutat.
Kloka beslut kräver både förnuft och känsla
Hur gör du när du ska fatta beslut? I strategiska frågor på jobbet, eller privat, när du köper bostad, väljer skola till barnen, eller kanske bokar semesterresa? Använder du dig av fakta och logiska resonemang eller tillåter du dig att också blanda in känslor och intuition? Kanske lyfter du fingret i luften och läser av åt vilket håll det blåser?
De senaste årens forskning har visat att enbart förnuftet inte räcker till för att fatta kloka beslut – känslorna spelar också en viktig roll.
Så blir du mer kreativ
Hur väcker man liv i sin kreativitet? Många av oss som jobbar med kreativt arbete brottas dagligen med den frågan – och inte sällan intalar vi oss uppgivet att det är meningslöst att försöka tvinga fram skaparkraften; antingen har man den eller så har man den inte. Forskningen visar emellertid att det är precis tvärtom. Uthållighet är en av de viktigaste och mest underskattade egenskaperna för att lyckas med kreativiteten.
DÖ:s frånfälle behöver inte leda till kaos
Decemberöverenskommelsen finns inte längre. Sverige kliver nu in i en ny politisk fas – som inte nödvändigtvis behöver präglas av kaos. Svenska folket hör hemma i mitten av den politiska höger-vänsterskalan, och förutsättningarna för samverkan över blockgränserna är goda. Det var genom kompromisser och samarbete som Sverige en gång växte sig starkt – och det är också den andan som kommer att ta oss in i framtiden.
Osäkra chefer delegerar till osäkra medarbetare
När man är ny som chef är det vanligt att man tvivlar på sin egen förmåga. Sanningen att säga händer det även erfarna chefer – människor är olika, vissa har gott självförtroende medan andra är mer osäkra på sig själva. Vad får detta för konsekvenser för ledarskapet?
En ny studie visar att självtvivlande chefer har en tendens att delegera till lika självtvivlande medarbetare. Frågan är vad det beror på – och om det egentligen är bra eller dåligt.
Alla chefer borde ha en plan B för sin karriär
I en undersökning som vi gjorde häromåret bland nordiska ledare och chefer, framgår att många ofta byter jobb men att bytet inte alltid sker frivilligt. Hela 79 % av de tillfrågade angav att de i sitt nätverk kände till någon chef som under de senaste 5 åren förlorat sitt jobb och en av tre hade själva blivit uppsagda någon gång under sin karriär. Man kan fråga sig om höga chefsroller har blivit litet av ”slit och släng”? Är det baksidan av en ständigt ökande förändringstakt med krav på snabba resultat och där byte av folk på ledande positioner ses som ett medel? Eller är det en konsekvens av en allt större rörlighet på arbetsmarknaden rent generellt?
Förträffliga prestationer kommer inte från en trött hjärna
Kan hjärnan bli trött? Ja, precis som kroppen blir trött av kroppsarbete blir hjärnan trött av mentalt arbete. Vi märker det oftast inte lika tydligt och det är ett av våra stora aber, både när det gäller förmåga att prestera och att må gott. Troligen hade den stressrelaterade psykiska ohälsan varit mindre omfattande om hjärnan skickat ut lika påtagliga signaler om trötthet som kroppen gör. En mjölksyreattack talar sitt tydliga språk medan hjärnans mer subtila signaler, som till exempel irritation, glömska och koncentrationssvårigheter, lätt missförstås eftersom de kan kopplas till så mycket.
Konsten att tina upp ett kallprat
Få människor älskar att kallprata. Vad finns kvar att säga när man väl har intygat att allt är bra men att vädret är ruskigt?
Men ibland måste man ju trots allt prata med folk som man inte känner. Frågan är då hur man undviker att konversationen låser sig i en stel, trist och själsligt utmattande artighet. Annorlunda uttryckt: Hur tinar man upp ett kallprat?
Våra förväntningar styr det vi får
”Det du förväntar dig är det du upplever…” Visste du att du avgör om ditt projekt kommer att ha väl fungerande kommunikation med intressenterna eller inte? I rollen som projektledare har vi ofta fokus på förväntningar – det vill säga de förväntningar som finns hos projektets intressenter. Det är inte alltid lätt att hitta rätt; frågor som kommer upp är till exempel vad som är möjligt och hur långt man kan, och borde, sträcka sig i form av anpassningar. Det här är frågor vi som projektledare brottas med dagligen. Tänk om det faktiskt finns en silver bullet för detta? Visst vore det häftigt?
Det humanistiska ledarskapet
Att leda med hjärta. Att leda sitt land med en genuin tro på människans förmåga att göra skillnad. Med en kärlek till människans oändliga möjligheter och tron på att det är vi tillsammans som skapar riktig kraft. Det humanistiska ledarskapet. Titta på de beslut som Obama tar idag om att vårda vår värld: Ett naturreservat tre gånger så stort som Sverige tar form i havets fantastiska miljö. Beslut om att radikalt minska koldioxidutsläppen. Att alla människor skall ha lika rätt till skola, vård och arbete. En lång resa väntar, men den har börjat.
"Vi försöker lösa nya problem med gamla metoder"
Vad är det som händer i vår samtid? De stressrelaterade sjukskrivningarna ökar lavinartat och den psykiska ohälsan slår rekord. Nya styrsystem och organisationslösningar adderas till de gamla och inget tas bort när nya krav läggs på högen. Endast 16 procent av medarbetarna känner ett engagemang i sitt jobb och 10 procent motarbetar organisationen aktivt. Vad kostar allt det här – i både pengar och livskvalitet? Kjell Lindström och Magnus Dalsvall är aktuella med uppföljaren till bestsellern Bortom tankefällan. I nya Äkta organisation konstaterar författarna att det inte finns en lösning som passar alla - men med kunskap om hur vi människor fungerar i dagens komplexa organisationer kommer vi i alla fall en bit på vägen.
En annan verksamhetslogik - ett annat sätt att leda
Många chefer och ledningsgrupper har just nu fullt upp med att ta fram verksamhetsplan, budget och strategi inför nästa år. Allt detta ska sedan implementeras i organisationen, som sedan förväntas följa planen och strategin under det kommande året. Frågan är hur väl det egentligen fungerar – vi lever i en föränderlig värld, och de förutsättningar som råder idag kan se helt annorlunda ut imorgon. En modern organisation måste vara dynamisk för att kunna hantera dessa omständigheter. För att lyckas krävs en mångfald av perspektiv, vilket kan uppnås genom ett inkluderande ledarskap och ett aktivt medarbetarskap.
Innovation kräver uthållighet
Den främsta utmaningen för en innovationsledare är att skapa uthållighet i organisationen och se till att innovationsarbetet håller i sig över tid. Det säger Karin André, innovationsledare på Volvo Cars, som också berättar att hennes uppdrag tillkom då hon såg en stor potential för innovation inom bolaget. ”När jag började med detta så fanns det inget jobb att söka utan mitt innovationsledaruppdrag har skapats under arbete kan man säga”, förklarar hon.
Why should I give a shit?
Har du funderat på dina kunders eller medarbetares ”Giveashitability”? Varför de bör ”give a shit” i det du erbjuder eller säger? Det är lätt att rusa på i gamla hjulspår och missa det nödvändiga i att stanna upp och reflektera över om det man gör här och nu är det ens kunder eller medarbetare verkligen behöver. Det är lättare att fortsätta göra det man alltid har gjort. Med samma resultat som man alltid har fått.
Finalisterna till Årets VD och Årets Unga VD 2015 utsedda
För fjärde året i rad delas utmärkelsen Årets VD ut. Utmärkelsen syftar till att lyfta fram goda exempel på vd:ar som driver sina organisationer och svenskt näringsliv framåt. Vinnaren i respektive kategori kommer att presenteras den 9 november i samband med en stor festlighet på Berns Salonger. Sex kandidater i varje kategori - mindre, mellanstora och stora företag samt Årets Unga VD - har gått vidare till slutfinalen och här hittar du samtliga namn. Totalt har 112 inkomna nomineringar bedömts.
Innovationsarbete kräver förnyelse
Innovation är ett hett ämne i dagens näringsliv. Alla vill vara innovativa – men alltför många företag sitter fast i gamla hjulspår med ett ledarskap som inte är anpassat efter en värld som förändras i allt snabbare takt.
Forskaren och entreprenören Annika Steiber har bland annat studerat innovationsarbetet och ledarskapet på Google. Resultatet av den forskningen kommer hon att berätta om som talare på Årets VD 2015.
Vem behöver en humanist?
Behövs humanister i dagens samhälle? När man tittar på hur det svenska arbetslivet ser ut så är det lätt att få intrycket att humaniora mest är en belastning – vilket också har varit Svenskt Näringslivs indirekta slutsats i frågan. En ny rapport från tankesmedjan Timbro lyfter dock fram en helt annan bild. I USA har personer med humanistisk utbildning både jobb och god löneutveckling. Det är också mycket vanligt att personer i ledande befattningar har utbildning inom humaniora, skriver rapportförfattaren.
”Jag tror inte på endimensionellt ledarskap”
Erik Ringertz är medgrundare och VD för IT-konsultbolaget Netlight och utsågs till Årets Chef 2014. Han är känd för sin moderna ledarstil, sin tro på mångfald och sitt okonventionella sätt att se på ledarskap och organisation. Som talare på Årets VD 2015 kommer han att prata om ett ämne som ligger honom varmt om hjärtat – ”självorganiserande organisationer”.
Modernt strategiarbete – 7 nycklar
Mycket kraft läggs ofta på att formulera planer, strategier, mål eller verksamhetsplaner. Inte sällan resulterar arbetet i dokument som göms i bokhyllan eller på hårddisken tills det är dags för nästa planering. Då följs den gamla upp med konstaterandet att en del blivit gjort, annat inte. Den nya planeringen blir inte helt sällan en framskrivning av den gamla.
Förankringen i organisationen, tydligheten i vad som ska göras och uppföljningen av att mål nås och åtgärder genomförs är något som ofta skjuts åt sidan för alla de akuta saker som bara måste hanteras.
Snälla chefer ökar lönsamheten
”Du som är en snäll chef kan du inte skriva något om det?” sa min kollega till mig för några veckor sedan. Snäll chef…hm… är det verkligen något jag vill skriva om? Vill jag bli sedd som snäll? Jag insåg ganska snart att det nästan känns lite skämmigt att vara en snäll chef. Kan du som chef använda dina naturligt ödmjuka och vänliga sidor i ditt ledarskap – utan att skämmas och utan att betraktas som ”feg”? Eller måste du bli till någon som piskar fram kvartalsresultat och som hårdnackat spärrar blicken i dina medarbetare för högre prestation? Sedan ämnet snäll chef kom på tal, har mina ögon fastnat på spännande artiklar och forskningsresultat som alla stöder att snälla ledare på köpet får ett produktivt team med sig.
Tid för omtanke
Ibland går jag tillbaka i minnet till den tid och plats då allting kändes lekande lätt och enkelt, kravlöst och vackert. Jag var bara barnet – en ung flicka som studsade på lätta ben över de ängar som omgärdade farmor och farfars sommartorp. Det doftade av midsommarblomster, fjärilarna dansade omkring mig och jag dansade med. Livet var vackert och jag var fri – fullkomligt fri att njuta av all denna skönhet. Sommarängen var en del av mig och jag var en del av den. Inget kändes mer naturligt.
”Att driva företag är inte bara guld och gröna skogar”
För ett år sedan utsågs Ruth Westberg till Årets Unga VD – ett pris som hon tappert förtjänat genom att driva på teknikföretaget Concept AB:s snabba utveckling under flera år. Sedan dess har mycket hänt, berättar hon för Motivation.se – företaget har tagit nya, stora kliv under året som gått. När det nu är dags att utse Årets Unga VD 2015 hoppas hon att man väljer en kandidat som har skinn på näsan – och inte riktigt passar in i mallen…
Humor – en mäktig isbrytare
Vågar du vara rolig på jobbet? Frågan är viktigare än man tror – inte bara för att humor skapar god stämning på arbetsplatsen, utan också för att det ökar öppenheten och i förlängningen också produktiviteten och det kreativa tänkandet. Humor är dessutom bra för hälsan och en utmärkt medicin mot stress.
Så får du medarbetarna att stanna
I dagens arbetsliv talas det mycket om vikten av att locka till sig talangerna och rekrytera rätt medarbetare. Det är förstås viktigt – men det är minst lika viktigt att behålla den kompetenta arbetskraft man redan har. Vilka faktorer är det som avgör huruvida en medarbetare vill stanna kvar eller söka lyckan någon annanstans? En ny amerikansk undersökning ger några intressanta svar på frågan.
”Utmaningen är att hela tiden förändras”
Förra året utsågs Dimitris Gioulekas till Årets VD i kategorin Mellanstora företag. Sedan dess har han och företaget Knightec AB fortsatt sin framgångsrika satsning på mångfald – en satsning som också hänger samman med målet att ständigt utvecklas och förändras. Nya omständigheter i världen ställer nya krav på verksamheten. Förmågan att åstadkomma långsiktig förändring är en egenskap som han hoppas att även nästa pristagare har.
En kvart om dagen – sätt medarbetaren i fokus
Tänk dig att du från och med imorgon skulle avsätta en kvart om dagen åt – andra. Eller närmare bestämt, åt vad dina medarbetare gör, hur de tänker, lägger upp sitt arbete, löser problem. Ditt uppdrag är att vara så nyfiken som möjligt på ett uppriktigt sätt – och lägga undan din egen agenda och förslag på lösningar en liten stund. Sannolikt gör du redan en del av detta – men troligen inte fullt ut. Vill du lära dig hur du kan förändra det? Här kommer en rad användbara metoder.
”HR måste sitta med i förarsätet”
Årets HR-chef drivs av en stark passion för både affären och människan. Hon har genomfört stora positiva förändringar sen hon kom till Arla för 1,5 år sen och har på kort tid visat hur HR är en förutsättning för att lyckas bygga framgångsrika bolag som är hållbara även i framtiden. Hon är en modern och erfaren HR-chef och hon heter Paulina Ekvall. Motivation.se fick träffa henne precis efter prisutdelningen. Påtagligt glad och kanske något omtumlad svarade hon på våra frågor.
”Teamwork är vårt viktigaste kärnvärde”
Jonas Wiström är VD för teknikkonsulten ÅF AB och blev 2014 utsedd till Årets VD i kategorin Stora bolag. Bakgrunden var flera år av snabb utveckling, stora satsningar på medarbetarengagemang och ett gediget arbete med jämställdhets- och hållbarhetsfrågor.
När det nu återigen är dags att utse Årets VD passar vi på att göra en kort intervju med förra årets vinnare för att ta reda på vad som har hänt sedan sist.
”Friskvårdstimmen är en investering”
Scouterna är en av Sveriges mest kända barn- och ungdomsorganisationer som jobbar för att ge barn och unga från hela samhället möjlighet att utvecklas till sin fulla potential. Scouterna lovar spänning, äventyr och gemenskap. Organisationen har tydliga och starka värderingar som också återspeglas i personalfrågorna. Därför har Scouterna dragit igång en friskvårdssatsning för sina medarbetare – som ska stärka såväl hälsan som gemenskapen på arbetsplatsen.
”Vi vill att det ska vara lustfyllt och energigivande att jobba här”, säger Scouternas HR-ansvarig Tove Sjöblom.
Årets VD 2015 och Årets Unga VD 2015 utsedda!
Årets VD 2015 stora, mellanstora och mindre företag samt Årets Unga VD utsågs ikväll på Berns Salonger i Stockholm. Vi gratulerar både vinnare och finalister! Här hittar du namnen på alla vinnare samt juryns motiveringar.
Med människan som utgångspunkt
Pernilla Dahlman är VD för företaget Screen Interaction, en design- och innovationsbyrå som jobbar med att ta fram digitala tjänster och produkter för framtiden. Under hennes ledning har företagets omsättning ökat i rekordfart, samtidigt som man har satsat stort på mångfald och hållbarhet. Bakom framgångarna finns en vilja att utgå ifrån människan och sätta kultur och värderingar i främsta rummet, förklarar Pernilla Dahlman, som är Årets VD 2015 i kategorin Mindre företag.
”Utmaningar kommer – det kan jag garantera”
Evelina Lindgren har suttit mindre än ett år på VD-posten i familjeföretaget aPak. Men resultaten har varit lysande, den nytillträdda VD:n har lyckats öka lönsamheten genom att stärka medarbetarnas engagemang och införa ett nytt arbetssätt. Som ung ledare måste man hitta sin egen ledarstil och våga vara sig själv, menar Evelina Lindgren, som nu har utsetts till Årets Unga VD 2015.
När arbete blir till dans
Marie Ryd är vetenskapsjournalist, föreläsare, konsult och chefredaktör för tidskriften Holone. Hon är efterfrågad som föredragshållare och den 19 november håller hon i Lunch & Learn som hålls på Aveqia i Stockholm. Hon kommer bland annat att prata om ”flow” – detta ljuvliga tillstånd som får tiden att bli obetydlig och sinnet att flyta fritt. Det är höjden av effektivitet och välmåendets epicentrum. Hur funkar flow och hur tar vi oss lättare dit? Och hur kan chefer och ledare bygga en företagskultur där flow får utrymme? Marie Ryd svarar.
Värderingar är din inre livskompass
Vem styr i ditt liv egentligen? Vad driver dig? Känns livet och arbetet meningsfullt? Är du på rätt plats? Förhoppningsvis svarar du att det är du själv som styr dit du vill och att du finner mening i både arbetet och livet. Grattis i så fall. Men tyvärr finns det många som har lämnat över rodret på båten eller bilratten till någon annan person och satt sig själva i baksätet. För att ta dig ur den situationen måste du hitta din egen inre livskompass – dina värderingar.
”Förändringsarbete är långsiktigt”
”Att få med ledarskapet i att tänka i nya, innovativa banor och därmed ta in på mera riskabel väg är ofta en jätteutmaning”, säger Süleyman Dag, som är innovationschef på VVS-företaget Uponor. Innovation handlar mycket om att utmana gamla, etablerade sätt att tänka – därför måste förändringsarbetet få ta tid, och en innovationsledare måste kunna hålla styr på sin egen iver och otålighet. Men det är också känslan av att vara med och skapa företagets framtid som är det mest positiva med yrket, berättar han för Motivation.se.
Balans i obalansen
Vi kan lika bra slänga ut tanken på balans med badvattnet. Det skapar bara stress att sträva efter den perfekta balansen i livet, hur många kurser vi än går på. Det är vettigare att finna en balans i obalansen. Att ständigt jaga perfektion är både ohälsosamt och ineffektivt.
Fem bollar i luften som vanligt?
Vi närmar oss jul och jag undrar hur det ser ut runt dig just nu? Det brukar ju brinna i knutarna när storhelgerna närmar sig. Förmodligen sitter du, liksom jag, med massor av uppgifter som ska vara klara imorgon, eller kanske var det rentav igår. Dagarna tycks försvinna så snabbt att känslan av att man precis startat dagen inte ligger långt borta. Det är precis en sådan situation som vi alla vill undvika, ändå hamnar vi där. Hur kan man då göra för att ta sig fram med hälsan i behåll?
Delaktiga medarbetare – och patienten i fokus
Nödvändigheten av att transportera läkemedel i exakt rätt temperatur är en fråga som de flesta av oss är lyckligt omedvetna om. Icke desto mindre är det livsavgörande. Företaget Envirotainer verkar i en anonym bransch, men gör det med bravur – mycket tack vare Simon Angeldorffs framgångsrika ledarskap. Nu har han utsetts till Årets VD i kategorin Mellanstora företag.
”Vi fungerar som en startmotor”
Monica Lingegård är VD för Samhall, som är ett personalintensivt företag med ett väldigt speciellt uppdrag – att producera både kundnytta, samhällsnytta och medarbetarnytta. Denna komplexitet ställer höga krav på ledarskapet i verksamheten. ”Man måste kunna fatta balanserade beslut för att uppnå olika intressegruppers mål”, säger Monica Lingegård, som nu har utsetts till Årets VD i kategorin Stora företag.
Har vi råd med kortsiktigt ledarskap?
Svaren från VD Barometern 2015 som presenterades på Årets VD, visar något vi redan visste – att stress och tidsbrist är de största utmaningarna för VD:ar idag. Vi kan se att VD:ar skapar alltför lite tid till reflektion och eftertanke – något som riskerar att leda till försämrade beslut och begränsad förmåga att få perspektiv på verksamheten och omvärlden. Något förvånande visar undersökningen också att hållbarhetsarbete kommer långt ned på agendan för många företagsledare. Jag hittar här ett nyckelord som verkar prägla sättet som de svenska företagen drivs på idag: kortsiktighet. Har vi råd med det? Och då pratar jag både pengar och människor…
Låt budskapet gå ut - men också in
Att driva ett framgångsrikt förändringsarbete är utvecklande, spännande och otroligt frustrerande. Det finns många fallgropar på vägen - en del som man måste igenom och en del som går att undvika redan från början med rätt kunskap. Jag ser tre ”kandidater” som i stort sett alltid seglar högst upp på topplistan över utmaningar som funnits med i nästan alla förändringsprocesser jag varit involverad i. Här har jag samlat dem i en artikel, tillsammans med tänkbara lösningar för att komma vidare.
Är emotionell intelligens en nödvändig ledarskapsförmåga?
Om jag i skrivandet stund tillåter mig svara spontant på frågan i rubriken så skulle jag säga att emotionell intelligens (EQ) är en oumbärlig förmåga i och för ett gott ledarskap. Men även om frågan synes enkel och svaret självklart, så kanske jag inte ska vara så snabb och definitiv. Svaret beror på många parametrar såsom vad är EQ, ”nödvändig” i relation till vad och vem frågar vi? Så låt oss utforska begreppet, dess innebörd och utveckling för att se var vi då landar.
Trendspaning: Medarbetarroll i förändring
För några decennier sedan inträffade ett skifte i synen på löntagare. De som tidigare bara hade setts som ”anställda” blev nu ”medarbetare” och förväntades vara personligt engagerade i sina jobb. Nu håller medarbetarrollen återigen på att förändras. Gränsen mellan chef och medarbetare blir allt mer flytande – samtidigt som fler och fler går från anställning till egen verksamhet.
"Säg vad du gör - gör som du säger"
Den bästa krishanteringen är den som ser till att krisen inte uppstår. Det sker bland annat genom ett krismedvetet beslutsfattande och ett gott omdöme. Det sker också genom att bygga en sund företagskultur där transparens och värderingar efterlevs i praktiken.
Ett liv som gör skillnad
Det finns en hemlighet bakom att fylla sidorna i ditt liv. Den är inte svår att tyda, men ibland krävs lite övning för att hitta den. Jag tar mig själv som ett exempel. Året 1976 fick jag en present av min dåvarande assistent - Eileen Beavers. Det var en bok med den tilltalande titeln ”The Greatest Story Ever Told”. Jag ville genast börja läsa! Men när jag öppnade den blev jag chockad: sidorna var tomma…
Egosystem vs mentala ekosystem
Samtidigt som vi de senaste åren boostat oss själva med självkänslans mentala armeringsjärn, så har individualismens mantra - att världen är din och du är solen i dess mitt – också skapat ett antal egocentrerade planetsystem som lätt kan krocka på arbetsplatserna. Och som får självgravitationen att slita och dra i goda och möjliga samarbeten…
”Man ska spela på människors goda sidor”
Många tror att mångfaldsarbetet är färdigt när man väl har fått in människor med olika bakgrund och erfarenheter i organisationen. I själva verket är det då det svåra börjar, säger regionpolischef Carin Götblad. Hon var själv den första kvinnliga länspolismästaren i Stockholm – och vet att det kan vara en fördel att vara annorlunda, åtminstone om man orkar med att bli extra hårt granskad.
Dialogbaserat ledarskap – minska motståndet i förändring
Att vara en närvarande chef och ledare är svårt, särskilt i samband med förändringar. ”Att-göra-listan” är oftast full med saker som ska skötas för att få det nya på plats. Dessutom dyker det alltid upp sådant som är oförutsett även om planeringen varit grundlig. Det kan handla om IT-system som börjar strula, byggen och flyttplaner som försenas eller nyckelpersoner som säger upp sig. Den tid som står till förfogande för medarbetare är från början begränsad och ju mer den tiden får stryka på foten, desto större är risken för missförstånd och att det bildas motstånd till det nya. Men det viktiga samspelet mellan chef och medarbetare kan underlättas genom att prioritera rätt och använda dialogen som redskap.
Låt värderingar styra dina val
I den andra och sista delen om Livskompassen tittar vi närmare på hur värderingar och lust kan styra våra val i livet och, framför allt, i karriären. Får du utlopp för din lust och passion i ditt arbete? Låter du dina värderingar styra de val du gör i ditt arbete som ledare? Genom att bli medveten om din inre livskompass kan du lära dig att göra val som är bättre både för dig själv och för andra.
Är Anders Ygeman nästa partiledare?
I en tid då Sverige står inför gigantiska utmaningar har doldisen Anders Ygeman klivit fram och intagit en ledarroll som många saknar hos Stefan Löfven. Inrikesministern kan beskrivas som vänster och betongsosse, samtidigt som många borgliga väljare är förtjusta i hans barska uppsyn och folkliga profil. Kan Anders Ygeman rent av bli nästa socialdemokratiska partiledare?
Schemalägg din tid – och få mer gjort
I dagens arbetsliv är vi på många sätt friare än någonsin. Redan idag är det många som har gått från fast anställning till egen verksamhet, och antalet förutspås växa rejält de närmaste decennierna. Även bland fast anställda blir det allt vanligare att man disponerar sin egen tid under stor frihet. Men hur ska man lägga upp sitt arbete för att fortsätta vara produktiv när friheten lockar? Genom att schemalägga sin tid som ett proffs, säger experterna.
Gamla tanter kan OCKSÅ vara grymma affärsutvecklare
Idag tog jag en fika med en gammal kollega. Han hade precis blivit uppsagd från sin nuvarande arbetsgivare och kände sig allmänt förvirrad. ”Vad ska jag göra nu, det är ju ingen som vill anställa någon över 50? Jag kanske ska byta bana helt och hållet, någonstans där det inte är åldern som räknas utan vem man är?”.
Just i den stunden tänkte jag: ”Allvarligt, vad är det för fel på det här landet?”
Att vända ett fiasko
Få infrastrukturprojekt har varit så förknippade med fiasko som tunneln genom Hallandsåsen. Vem skulle någonsin få för sig att ta över ansvaret för ett sådant mardrömsuppdrag? Per Rydberg gjorde det med nöje – och lyckades, tillsammans med sina medarbetare, vända misslyckandet till en stor framgång. Nu har han utsetts till Årets projektledare 2015.
Feedback – en gåva att tacka för!
Feedback är en gåva. Det är en återkoppling vi ger till någon annan i syfte att bidra till dennes utveckling och växande. Det handlar om att göra den andre uppmärksam på hur hans eller hennes handlingar – beteenden, ageranden och kommunikation – uppfattas av den som observerat handlingen och ger återkopplingen. Härigenom är feedback ett sätt att öka självinsikten och medvetenheten om konsekvenserna av feedback-mottagarens agerande.
Trött på julstress?
Årets mesta stresshögtid är nära. För den som redan är trött vill jag bjuda på några energibesparande tips inför den stundande Högtiden med stort H. För den som mest är trött på stressen i sig kanske tipsen kan bidra till lite lugn. Tillhör du dem som njuter av julen och redan har gjort kloka val – fortsätt med det. Skicka tipsen vidare till någon som behöver dem bättre!
Vardagspsykologi hjälper dig att skapa effektivitet, lojalitet och arbetslust
Människans grundläggande psykologiska behov gäller i högsta grad också i arbetet och på arbetsplatsen. Genom att känna till och använda dig av kunskaper om hur vi människor i grunden fungerar kan du skapa en effektiv och hälsosam kultur på ditt jobb. Här kommer några tips på vägen.
Lägg inte krokben för dig själv
– Jamen, jag vet ju att jag inte är kreativ!
I många år var jag helt övertygad om att jag inte är kreativ. Så fort en uppgift uttryckligen krävde kreativitet och nytänkande så låste det sig. Ibland utan att jag ens märkte det. Men innerst inne ”visste” jag ju att jag inte var kreativ, att jag var urdålig på att skapa och tänka nytt.
Tar du tillfället?
Det är lätt att gömma sig bakom ursäkter. Att låta rädslan över ett eventuellt misslyckande styra. Det är ofta lättare att säga nej än ja. Det kan handla om att hålla tal inför andra, som många helst inte gör, eller att utmana sig fysiskt. Att låta bli är lätt, men är det rätt?
Dags att kickstarta 2016 - nå nästa dimension i ditt ledarskap
VD-barometern 2015 visar att våra vd:ar tycker att medarbetarfokus är det viktigaste för att skapa resultat. Samtidigt kan vi i samma undersökning se att vd väljer att inte fokusera på medarbetarna och deras förmåga och kraft. Högst upp på listan kommer istället försäljning och tillväxt. Varför är det så? När vi vet att det är medarbetarnas engagemang och de mjuka värdena som ger bäst resultat. Här kommer mitt engagemang in för nu är det dags att gå från ord till handling.
En värdig uppsägning
Du har bestämt dig. Din medarbetare kan inte vara kvar. Hur lämnar du det beskedet på bästa sätt? Vad behöver du tänka på? Vilka fallgropar bör du som chef och ledare undvika? I samband med uppsägningen av medarbetare funderar man alltid på tillvägagångssättet – för det är en svår sak att kommunicera och omöjligt att förutse hur reaktionen kommer att bli. Hur kan du agera så bra som möjligt? Och vad betyder ”så bra som möjligt”? Det handlar om att göra det värdigt och respektfullt.
Att bestiga berg och besegra cancer
Det närmar sig. En fantastisk julhelg har passerat, snart är det nytt år och sedan finns ingen återvändo. Jag ska vara med om en av de största utmaningarna hittills i mitt liv. Hur klarar man av en stor utmaning? Jag möter varje vecka människor som vill bli bättre på det som de flesta känner oro och nervositet kring: Att stå på scen och presentera något inför andra. Efter bara en dags genomgång och träning känner de flesta en större säkerhet, och efter ytterligare träning har i stort sett alla förbättrat sig rejält. Det är lika roligt att vara med om varje gång.
Stärk ditt kreativa självförtroende
Vi föreställer oss ofta att det finns två typer av människor – de som är kreativa och de som inte är det. Men sanningen är att alla har en kreativ förmåga. Det som håller oss tillbaka är bristen på kreativt självförtroende. Kreativitetsexperterna David och Tom Kelley menar att denna brist beror på rädslor som håller oss tillbaka och hindrar oss från att vara de skapande människor som vi föddes till.
Vad är din pallkraft?
Om man tillåter sig att tjuvlyssna på andra så kan man lära sig nytt. För ett tag sedan på tunnelbanan var det svårt för mig att inte tjuvlyssna. Tonåringen mitt emot mig pratade högt i telefon om sin ”pallkraft”. Efter en stund förstod hon att den hon pratade med inte förstod vad hon menade så då kom, till min stora nyfikenhets glädje, förklaringen. Pallkraft är hur mycket man pallar, hur mycket man orkar. Ju större pallkraft ju mer mäktar man med. Hur stor är min pallkraft?
#fomo – vad kan du se till att missa 2016?
Finns det tankar man missar – innan de ens finns? Svårsvarat - och det är förstås en fråga av högst filosofisk natur. Men om du inte har fokus – eller ett planerat off-fokus – så är det svårt för de nya tankarna att födas, frodas och plantera sin existens uppe på huvudkontoret.
Lugn och kontrollerad start
Det är nog smart att mjukstarta när man ska göra något riktigt utmanande. Första dagens vandring mot Kilimanjarotoppen har varit lugn. Vi har tagit oss 900 höjdmeter till 2720 meter. Drygt 3000 kvar. Som inte lär vara lika lugna. Men vår guide har lovat oss att 99% kommer upp på toppen, så det är bara några kryp vi gärna lämnar kvar. Vi ska upp.
Morgondagens ledare är ansvarsfulla utvecklare
Under hösten 2015 har bland annat ledare ur Gaia Leaderships ledarpanel, HR-chefer och dagens unga svarat på en undersökning om hur man ser på morgondagens ledarskap. Den här gången var fokus på 80-talisterna när analysföretaget Kairos Future med Gaia som partner genomförde studien Morgondagens ledare 2015. Syftet var att jämföra attityder och trender hos 80-talisterna idag med 70-talisternas syn på ledarskap när de tillfrågades för tio år sedan.
"He is strong like Simba"
Det sägs att för att nå ett riktigt stort mål är det viktigt att dela in det i flera mindre delmål och fira varje gång ett delmål nås. Att bestiga Kilimanjaro är ett gigantiskt äventyr, ett riktigt stort mål för alla oss som är med i TeamAronKilimanjaro, och det är naturligt att fira varje delmål, varje ny plats vi slår läger på. Varje höjdmeter i sig känns som en seger i sig.
Framgångsrik förändring med hjälp av neurovetenskap
Den mänskliga hjärnan är det mest komplexa organet vi har och forskningen kring hjärnans funktioner är ytterst mångfacetterad. Studier genomförs för att förstå olika aspekter av nervsystemet, både under normala förhållanden och vid specifika sjukdomstillstånd. Kognitiv neurovetenskap – biology of the mind – är en inriktning inom neuroforskningen som integrerar psykologi och biologi. Här studeras människans tankar, känslor och beteenden utifrån biologiska mekanismer och aktiviteter i hjärnan.
Se bakåt för att planera framåt
Gott nytt år! Vad gjorde du för att välkomna det nya året? Bjöd in till nyårsfest? Skålade in tolvslaget? Tillbringade tid för att reflektera över det gångna året och skapa en plan för att göra det mesta av den nya? Ofta motiverar övergångstider - som det nya året eller början av en säsong - oss som människor att göra förändringar och pröva nya saker. Det är förmodligen därför vi ger nyårslöften: lovar att gå ner i vikt och gå till gymmet bara för att finna det överfullt. Det är en naturlig tidpunkt att "vända blad."
"Det är en obeskrivlig känsla"
Efter många dagars vandring, när vi tagit steg för steg, sten för sten, höjdmeter för höjdmeter, nådde vi igår morse äntligen Kilimanjaros högsta topp - Uhuru Peak toppen, 5895 m.ö.h. Klockan var 07.45 Tanzaniansk tid (05.45 svensk).
Låt oss göra 2016 till ett riktigt stressår!
Ja, du läste rätt! Jag utnämner året som vi just inlett till ett mäktigt stressår. Året då vi lär oss att bemästra stressen. Mitt i allt annat som vi behöver förhålla oss till med flyktingsituationen, de globala miljöhoten och en svajande ekonomi för många (fast Sverige går bra!). Och kanske just därför. Vi behöver lugn och tillit för att hantera de riktigt stora frågorna klokt. Och faktiskt, stressen är ett relativt litet problem och något som vi absolut själva kan påverka. Jag ska göra allt vad jag kan för att bidra med kunskap i mina artiklar. Jag hoppas att alla som behöver bemästra sin stress är beredda att göra jobbet.
Därför ska du följa ditt kall
Att människor som följer sitt ”kall” i livet tenderar att vara lyckligare än andra visste du kanske redan. Men ny forskning visar att detta är ännu viktigare än man tidigare trott; människor som inte följer sitt kall är rent av mer olyckliga än dem som upplever att de inte har något kall alls. Exakt hur sambandet ser ut mellan lycka och ”kallelse” är dock inte klarlagt. En sak är emellertid säker; det finns mer än ett sätt att leda in ditt liv på den väg du var menad att gå.
”Så fort det hettar till blir de allra flesta dåliga förhandlare”
Hela livet består av olika typer av förhandlingar – både på jobbet och hemma. Lars-Johan Åge är doktor vid Handelshögskolan i Stockholm, utbildad i förhandling på Harvard Law School i USA och listad i Dagens Industri som en av Sveriges populäraste föreläsare. Han har forskat på förhandlingsteknik och vad som styr oss människor i en förhandlingssituation. Om det föreläser han på Lunch & Learn 28 januari i Stockholm. Vi ställde honom några frågor och lär oss bland annat att han vill förpassa begreppet ”win-win” till historien…
"Jag får en kick av flow i verksamheten"
"Jag tycker mitt jobb är väldigt roligt och är passionerad i det jag gör. Bara genom att visa det, att vara passionerad och motiverad kommer man ganska långt. Men om en enskild individ inte är motiverad måste man verkligen gå till botten med varför." Läs ledarskapsintervjun med Ann Krumlinde, VD, Danske Bank Sverige - om motivation, vikten av tydliga målsättningar och vad som ger henne kickarna i vardagen.
"Det finns många berg kvar att bestiga…"
Bara meter från toppen kom tårarna. Oklart om det var av trötthet eller av ren glädje. Troligt en kombination. Efter 8,5 timmars vandring, först i totalt mörker under en stjärnklar himmel i pannlampornas sken, sedan i ljuset av en magisk soluppgång, så nådde vi i TeamAronKilimanjaro till slut toppen på morgonen den 14e januari. Tillsammans.
Vilken kategori tillhör du?
Vem är du? Försök att besvara den frågan utan att samtidigt inordna dig själv i en kategori. Omöjligt, eller hur? Det är just det som är dilemmat – å ena sidan vill vi bli fria från fördomar och diskriminering, å andra sidan kan vi inte sluta dela in oss själva och andra i kategorier. Helt enkelt för att vi måste kategorisera tillvaron för att kunna förstå den.
Nya möjligheter för dig som mellanchef
I responsen jag fick från er läsare efter förra artikeln är nyttan av att prioritera medarbetare och att vara nära dem, ett återkommande inslag. Tack för er input och för att ni delar med er av era ledarerfarenheter! Era viktiga synpunkter tar mig till ämnet i dagens artikel.
Vi har de senaste åren sett en tydlig och skrämmande utveckling - den psykiska ohälsan ökar lavinartat på våra arbetsplatser. Problemet lyfts gång på gång på arbetsplatserna och i media men vad görs konkret för att åstadkomma förändring? Nu kommer nya föreskrifter från Arbetsmiljöverket – de är till för att hjälpa dig! Särskilt betydelsefulla är de för dig som är mellanchef.
Strunta i lyckan – välj livskraft, passion och meningsfullhet
Alla vill bli lyckliga. Rätten att sträva efter lycka är till och med inskriven i Förenta staternas konstitution. Men vad är det vi jagar egentligen? Och hur vet vi att det vi jagar, vad den nu må vara, är värt all denna ansträngning, alla dessa våndor? Kanske är det så att lycka är en illusion och att vi istället borde sträva efter livet som sådant, att få känna oss levande.
I samtalen blir vi till
Som barn lekte jag med mina kompisar. Vi var ute, cyklade, byggde kojor, letade efter vackra porslinsbitar på åkern. I tonåren pratade vi. Jag minns särskilt de timslånga telefonsamtalen efter skolans slut, innan det var dags för träning. Mobiltelefoner, datorer, iPads eller appar fanns inte. Idag kan jag stilla undra hur vi klarade oss utan uppkoppling. Vanans makt är stor. Om jag mot förmodan skulle glömma mobiltelefonen när jag åker till jobbet skulle jag bildligt sett känna mig naken. Något skulle fattas mig.
Rätt förutsättningar för prestation
Både erfarenhet och forskning visar att människan är en kreativ och skapande varelse. Varje människa bär på en potential och vill bidra med sin kompetens, förmåga och sin kreativitet tillsammans med andra. Det är denna kraft som tagit hela mänskligheten från att bo i grottor till att både kunna resa runt jorden, ja till och med till månen och tillbaka, bota dödliga sjukdomar och skapa ett högt utvecklat samhälle med allt vad det innebär.
Alla människor kan alltså bli kreativa – om de får rätt förutsättningar.
Spaning: När stängs Internet?
I början präglades Internet av frihet och öppenhet. Men på senare år har någonting förändrats – totalitära stater, Big Data och ”Haters” har tagit över utvecklingen allt mer. Idag är nätet på väg att bli begränsat, slutet och kontrollerat. Hur länge till kan den trenden fortsätta innan vi tröttnar på alltihop?
"Kickarna kommer av att se medarbetare utvecklas"
”Oavsett om vi pratar om individer eller om en hel grupp så är principen för att komma vidare densamma: lyssna, förklara och kommunicera så att alla förstår. Då skapar du en grund för god motivation.” Det säger Jan-Eric Sundgren, senior rådgivare för Volvo, som här förklarar hur man motiverar en medarbetare, vad som krävs av en god ledare – och hur han helst njuter av en ledig dag…
Stressad – trots träning, bra kost och mindfulness?
Stress är ett tidstypiskt problem – tempot är högre såväl på arbetet som privat. Många organisationer genomför förändringar i en takt vi inte skådat tidigare, och den nya tekniken gör oss tillgängliga för andra dygnet runt. Alla dessa faktorer sammantagna bidrar till en hög stressnivå hos många av oss, och stress är nu den vanligaste orsaken till sjukskrivning. I dagarna presenterades en ny undersökning av United Minds om stress, baserat på 4000 personer i Norden. Där framkommer att svenskarna upplever mest stress, följt av norrmännen. Varannan svensk känner arbetsrelaterad stress minst några gånger i veckan. Vi har sedan länge matats med tips och råd om hur vi bör hantera stressen, ändå tycks den öka. Vad beror det på?
Innovation i sjukvården – svårt men stimulerande
Inom hälso- och sjukvården finns det en stor potential för innovation – både tjänster, processer och organisation kan förbättras med hjälp av idéer från patienter, anhöriga och medarbetare. Men att stödja innovation inom offentlig förvaltning innebär också stora utmaningar, berättar Isis Amer-Wåhlin, innovationsledare vid Stockholms läns landsting, SLL. ”Ju mer man trycker på förändringen desto större blir motkraften”, förklarar hon.
Bemöt din inre kritiker – med självmedkänsla
För att lyckas med det man vill i livet måste man ha en fantastiskt god självkänsla. Åtminstone är det vad vi har fått lära av självhjälpsindustrin de senaste decennierna. Problemet är att det vi tror är självkänsla ofta förvandlas till någonting helt annat – exempelvis narcissism, självupptagenhet och perfektionism. Detta kan i slutändan leda till att vi blir extremt självkritiska och känner oss otillräckliga.
På senare år har dock flera forskare föreslagit ett alternativ: Självmedkänsla.
Kopiera det du vill ha mer av
- Jag vill bli som du när jag blir stor!
När vi är små är det inga problem, då gör vi det hela tiden; vi kopierar för att lära oss att gå. Vi faller, vi provar igen, och om igen. Något gör vi annorlunda för till slut lyckas vi, vare sig det handlar om att stå på ett ben eller att hålla i en penna och föra den på rätt sätt över papperet.
Senare i livet händer det något som får oss att göra själv, att uppfinna hjulet själva istället för att se hur andra gör. Ibland gäller det i allt, att vi till varje pris vill visa vår unika förmåga. I yrkeslivet skulle vi dock tjäna på att oftare ta efter barnens exempel – och kopiera dem som redan kan det vi vill lära oss.
Så lyckas du med modellering
I första delen av den här tudelade artikeln konstaterade vi att alltför många ute i arbetslivet försöker klara allting själva och ”uppfinna hjulet på nytt” istället för att kopiera arbetssätt från personer som redan kan. I denna andra del ska vi titta närmare på hur man lyckas med modelleringen. Hur förbereder man sig, vilka frågor ska man ställa – och vilken typ av svar kan du förvänta dig när du ber någon att dela med sig av sin kunskap?
Talanger väljs bort när fördomar styr rekryteringsprocessen
I en globaliserad värld utgör vår del av planeten en tämligen liten del av något mycket större som vi alla måste förhålla oss till. Hela vårt samhälle är idag i allra högsta grad beroende av att öppna upp, snarare än stänga ute, för att fungera i en alltmer oviss framtid. De flesta företag på den svenska arbetsmarknaden säger sig förstå styrkan i mångfald, ändå går utvecklingen på området med en snigels hastighet. Det finns ett uppenbart glapp mellan insikt och praktisk handling – diskriminering är fortfarande ett stort problem. Forskning visar att kreativitet, innovation, trivsel och öppenhet ökar när olika sorters människor möts på jobbet – ändå finns de omedvetna fördomarna som ett filter och saktar ner den positiva utvecklingen. Vad kan vi göra åt det? Det börjar kanske, som alltid, med människan? Vilka fyller vi våra bolag med? Vi träffade Åsa Edman Källströmer, VD på rekryteringsföretaget TNG som jobbar med att göra skillnad med en fördomsfri rekryteringsprocess.
Evidensbaserad HR ger bättre resultat
Inget är så svårt som att mäta som beteenden, relationer och mänskliga interaktioner. Ändå är det människorna i organisationen som påverkar företagets utveckling mest. Den funktion som ansvarar för leverans i de här frågorna är HR-funktionen. Men vad är det för kvalitet på det som HR levererar? Går det att mäta effekten och resultatet av leveransen? Ja, det går. Och modellen heter ”Evidensbaserad HR”. Henrik Tangen och Robert Breyer Witt vill, med sin bok med samma namn, visa hur viktigt det är att inte bara gissa för att uppnå resultat. ”Det måste finnas evidens som stödjer de metoder du väljer att jobba utifrån, annars finns risk att du bara går på känsla – och den är med största sannolikhet helt fel”, säger Henrik Tangen.
“Jag vill kunna lita på alla individers förmåga”
”Utmaningen ligger i vissa kulturella skillnader där coachande ledarskap fungerar bättre i Polen och Sverige, jämfört med till exempel Indien. Därför måste man anpassa dialogen till vem man pratar med och vara mycket tydlig.” Det berättar Sara Terborn, som är Head of Marketing på management- och it-konsultbolaget Capgemini – en roll som innebär mycket ledarskap på distans i globala team. I den här intervjun förklarar hon vilka utmaningar och kickar hon får i sitt arbete – och avslöjar vilka tre egenskaper hon tycker är viktigast hos en god ledare…
Så skapar chefen rätt förutsättningar
Alla människor bär på förmågan att vara kreativa och att prestera väl. För att det ska vara möjligt i praktiken krävs det dock att medarbetarna ges rätt förutsättningar för att lyckas i sitt arbete. I den andra delen ska vi titta närmare på vad chefen kan göra för att ett sådant skifte ska bli möjligt.
Självkontroll för att nå sina mål
Många av oss sätter upp nya mål vid nyår. Det handlar kanske om att börja träna, äta bättre, byta jobb, skriva en artikel, starta ett projekt, börja studera eller sluta röka. Det känns lätt i början men sedan tappar många sin motivation och sitt målfokus. Vad beror det på och vad kan man göra för att lyckas hålla fast vid sitt mål?
Lean Meeting - roligare möten som sparar tid
Som chef fattar man många beslut - det sägs att en bra chef bör fatta minst ett beslut om dagen. För att fatta dessa beslut krävs ofta ett möte där man samlar rätt människor för att analysera alternativen och komma fram till en slutsats. Jag har sedan länge accepterat att möten är en av mina viktigaste verktyg på jobbet. Men det är också en av de mest tidskrävande verktygen och därmed ett perfekt föremål för lean optimering.
Positivt tänkande – eller emotionell rörlighet?
Kan positivt tänkande vara någonting… negativt? Det låter kontraintuitivt, men faktum är att den rörelse inom självhjälpsindustrin som förespråkar positivt tänkande har fått utstå allt hårdare kritik på senare år. Visst ska man försöka se livet från den ljusa sidan – men att konstant tränga undan negativa tankar är direkt skadligt, menar kritikerna. Ett alternativt förhållningssätt är att anamma ”emotionell rörlighet”. Låt tankarna komma, försök inte blockera dem – men låt dem heller inte styra ditt liv.
Strutsmetoden – en mänsklig försvarsmekanism
Strutsmetoden är en naturlig mänsklig försvarsmekanism. Ett beteende som de allra flesta av oss hamnar i när vi möts av en kris. Men hur du som företagsledare eller chef bryter det mänskliga naturliga beteendet är avgörande för hur framgångsrik din krishantering och kriskommunikation blir.
En bra ledare skapar en bra känsla
Hur blir jag en bra chef? Jag fick frågan och en massa tankar dök upp. Insåg att jag behövde sortera. Jag började med att tänka utifrån att vara en god ledare. Det satte fokus på det relationella (istället för chef som formell position). En ledare är endast en ledare om det finns någon som vill följa.
”Mäktigt att se hur långt en enda idé kan gå”
Hampus Svenblad är innovationsledare på företaget IL Recycling, som är leverantör av hållbara återvinningstjänster. Det är i övrigt en ganska stagnerad bransch, berättar han – men det är också det som gör jobbet utmanande och spännande. När resultatet lyckas är det fascinerande att se hur stor förändring som kan åstadkommas genom en enda idé. Vägen dit kan dock vara lång och full av hinder: ”Det är svårt att få individer att ändra ett beteende, bryta ett spårberoende och acceptera en förändring. Det kräver förmåga till nytänkande från individen och en tillåtande organisation”.
Digitala prylar för ökad hälsa och motivation
I oktober, för drygt ett år sedan, såg jag mitt Instagram-konto fyllas med bilder av vänner och bekanta i träningskläder som var leriga från topp till tå. De såg så glada, starka och coola ut. Jag lärde mig att de hade sprungit ett enmilslopp som heter Tjurruset. De här bilderna slog an en avundsjuke-nerv hos mig. Jag som aldrig har lyckats träna kontinuerligt någonsin. Jag är nämligen en av de där personerna som äger årskort på träningsanläggningar, men som jag utnyttjar ungefär tre gånger per år.
Hjärnsmart arbete förebygger stress och utmattning
Den psykiska ohälsan debatteras flitigt. I många sammanhang kopplat till äkta vilja att göra något åt de skenande siffrorna, som är så mycket mer än siffror. Bakom varje siffra finns en människa som lider. Och fler blir lidande när de ska täcka upp. I andra fall hör jag en oro för kostnader, produktionsbortfall och, inte minst, för de nya regler AFS 2015:4 som började gälla den 31 mars 2016. Det ska anställas 50 nya inspektörer, arbetsplatser ska kontrolleras noggrannare, åtgärder och viten ska kunna åläggas. Vad ska en arbetsgivare göra?
Stålmannen bor inte här längre
Självhjälpsindustrins budskap innehåller ofta ett löfte om att ta fram superhjälten i var och en av oss: ”Du kan bli störst, bäst och vackrast! Du kan bli Stålmannen!” Människor som försöker följa en sådan linje blir i bästa fall produktiva men ytliga, i värsta fall sönderstressade perfektionister. Det som saknas i ekvationen är sårbarhet. Att vara autentisk och våga visa sig sårbar är den kanske viktigaste komponenten i alla mänskliga relationer – och därmed en helt omistlig egenskap för den som vill lyckas i arbetslivet.
Ledarskap i komplexa projekt
Än så länge finns det ingen app som kan hjälpa oss att se in i framtiden. Osäkerhet är något vi måste leva med och vi kan inte avgöra hur saker och ting kommer att förändras över tid – hur mycket vi än kontrollerar, styr och skapar regelverk. Varför är det så svårt för oss att förhålla oss till ovissheten i projektvärlden? Den frågan, och många andra, ställer sig författarna Mats Ragnarsson och Lars Marmgren i boken ”Att leda osäkra och komplexa projekt”. Jag träffade Mats Ragnarsson och pratade ledarskap, leverans, mänskligt välmående – och myror.
Behöver din karriär en makeover?
Genom att lära dig förstå och hantera dina känslor kan du uppnå revolutionerande förändringar, både i karriären och i privatlivet. Det här är berättelsen om Talyah, en tjej som vantrivdes med sitt jobb men intalade sig att hon inte hade några ambitioner med sin yrkeskarriär – tills en coachande chef fick henne att upptäcka vad hon egentligen ville med sitt liv.
Riskfyllt att inte jobba med hållbart företagande
Jordens temperatur stiger. Vattenbristen är redan akut i många delar av världen och läget förvärras för varje månad som går. Det går fort och utvecklingen slår inte bara mot individer – världens företag står inför stora risker om inget sker: utan vatten ingen produktion. WWF jobbar med att sprida information och kunskap kring hur företag behöver tänka för att existera även i framtiden. ”Tack vare klimatmötet i Paris och FN:s nya Global Goals for Sustainable Development (SDG:s) så har vi nu ett ramverk att förhålla oss till. Nu gäller det bara att agera – och det gäller att agera nu”, säger Mariann Eriksson, Marketing Director WWF.
Spaning: Framtidens arbetsmarknad
Framtidens arbetsmarknad blir annorlunda än dagens, verkar de flesta vara eniga om.
Det finns däremot en stor politisk oenighet om vad som är en önskvärd inriktning. Här har jag försökt mig på att spekulera utifrån vad som verkar vara en trolig utveckling ur en trendspanares perspektiv.
Motverka stress och ångest – med kultur
Varför är kultur viktigt? För att det ökar vår bildning, naturligtvis. Men inte bara det – kulturella aktiviteter är också bra för hälsan, enligt flera studier. Såväl kulturkonsumtion som eget skapande leder till ökat välmående och minskad risk för stress och depression. Det finns alltså goda skäl att göra kulturella upplevelser till en självklar rutin i vardagen. En bra start kan vara att besöka något av våra statliga muséer, som numera har gratis inträde. Varför inte slinka in en sväng efter jobbet – eller förlägga nästan möte på muséets kafé?
Har du makten att påverka?
Begreppet makt har sagts vara lika viktigt för samhällsvetenskapen som begreppet energi är för fysiken. Men vad är makt, och varför är ämnet så känsligt att prata om?
En människas makt kan vara både formell och informell, och dess påverkan på omgivningen kan vara såväl positiv som negativ. Alla som i någon mån är ledare behöver därför jobba kontinuerligt med sin maktmedvetenhet. På vilket sätt påverkar du andra människor?
Jämlikhet – inte bara siffror och statistik
Jämlikhet och likabehandling är frågor som har varit på tapeten länge. Många företag vill väl och försöker verkligen göra rätt – men det är inte alltid som ansträngningarna ger resultat i form av rättvisare arbetsplatser. Jämlikhet handlar om mycket mer än att bara ”räkna skallar”, och många företag missar poängen med mångfaldsarbetet. Det menar statsvetaren och jämlikhetskonsulten Christina Ahlzén, som har skrivit boken Räkna med jämlikhet.
Ge bättre feedback – var konkret
Att kunna ge konstruktiv feedback är idag väldigt viktigt oavsett om du är chef eller vanlig medarbetare. Men vad är det egentligen som utmärker god och användbar återkoppling? En grundregel att hålla i minnet är att det inte alltid räcker med glada tillrop och en klapp på axeln - feedback bör vara mer specifik och konkret än så.
”Det bästa med yrket är att man medverkar till en bättre framtid”
Det bästa med att jobba med innovation är att det finns så mycket outnyttjad potential i en organisation. Utmaningen är att skapa utrymme - tid är bristvara, säger Anna Gandal, som jobbar med affärsutveckling på Saab. Efter 30 år som civilingenjör vet hon vad som krävs för att hålla innovationskraften levande. ”Den kanske viktigaste erfarenheten är att man måste förstå kundens behov. När vi har insikt om det verkliga behovet, det är då som möjligheten för innovation öppnar sig.”
Mina favoritfrågor för att engagera andra och lära av dem
Att lära sig ställa rätt frågor är ett utmärkt sätt att engagera andra och samtidigt dra lärdom av deras kunskap och erfarenheter. När jag kommer till ett möte är jag alltid beväpnad med frågor som hjälper mig att förstå vem den jag möter är och hur vi kan vara värdefulla för varandra. Men vad ska man fråga om? Här kommer några tips på vägen.
Har du höga förväntningar på dig själv?
Förväntningar har en stor inverkan på människans förmåga att prestera. Det gäller inte bara omgivningens förväntningar, som vi tidigare har skrivit om, utan också dina egna. Den som har en försiktigt optimistisk syn på sin egen potential har större möjligheter att uppnå sina mål. Det du förväntar dig tenderar att bli en självuppfyllande profetia – oavsett om det handlar om dina chanser att vinna en fotbollsmatch eller din förmåga att genomlida ett militärläger i 18 minusgrader.
Apelsiner & konjak bättre än PowerPoint
Jag var med om något väldigt ovanligt häromdagen. Högsta chefen skulle inleda säljkonferensen med att berätta om hur det hade gått sedan sist och allt som fanns att vara stolt över. Inget ovanligt med det. De flesta, för att inte säga alla, interna konferenser börjar med att högsta chefen håller en presentation om bolagets utveckling hittills och om målen framåt. Det som var ovanligt var att chefen inte visade en enda PowerPoint-bild. Jag tror aldrig jag varit med om att högsta chefen inte gjort det tidigare i en sådan situation. Han använde istället något helt annat.
Svenska Filminstitutets jämställdhetsarbete gör Hollywood avundsjukt
Som stödgivande institution har Filminstitutet en avgörande betydelse för vilka filmer som produceras i Sverige. År 2013 skärptes jämställdhetsmålen och de tog fram en ny handlingsplan, i vilken det bland annat fastslogs att jämställdhetsperspektivet ännu tydligare skulle genomsyra det dagliga arbetet; från produktionsstöd till val av filmer att lyfta fram från arkivet, från stöd till visningssektorn till rekrytering av ny personal. Idag har man nått målet att stöden fördelas jämnt mellan kvinnor och män när det gäller nyckelpositionerna regissör, manusförfattare och producent. Den strategi Filminstitutet använt kan ses som en riktig framgångssaga då arbetet redan lett fram till nya affärer, fler utmärkelser - och det har Hollywood fått upp ögonen för. Vad är hemligheten?
Ledarskapet som skapar nöjda kunder
Efter muthärvan i början av 2000-talet insåg ledningen för Systembolaget att något behövde göras för att återupprätta förtroendet för organisationen. Man satte som mål att bli bäst på kundnöjdhet – men för att lyckas med det var man tvungen att uppdatera sin syn på medarbetarskap och prestation. Om medarbetarna ska trivas och vilja göra ett bra jobb så måste man utgå från de grundvillkor och basbehov som enligt forskningen är avgörande för prestation. Tobias Frohm är HR-direktör på Systembolaget och nominerad till årets HR-chef 2016. Hör hans berättelse om de senaste årens hårda arbete som givit ett märkbart gott resultat - ända ut i kundledet.
Glöm inte den mänskliga sidan av förändring
Ofta hör man chefer klaga på att medarbetare har svårt att anpassa sig till förändring och att de inte är tillräckligt förändringsbenägna. Men hur många chefer och organisationer tar sig tid att förstå hur den mänskliga sidan av förändring faktiskt kostar enormt mycket pengar på sista raden?
Det är lätt att tro att om man bara pekar med hela handen och säger att ”såhär är det” och ”man får gilla läget” så är implementeringen gjord - och den som inte ”hänger med” blir stämplad som bakåtsträvare. Men som chef måste man förstå den mänskliga sidan av förändring – annars riskerar processen att bli både kostsam och misslyckad.
Anställningsintervju? Så hanterar du nervositeten
Att gå på anställningsintervju kan vara väldigt ångestfyllt för många av oss. Forskningen visar att kandidater som känner stor oro och nervositet under intervjun tyvärr döms hårdare, oavsett kompetensnivå, än kandidater som känner sig lugna och självsäkra. Men genom forskningen vet vi också exakt vilka nervösa signaler som får arbetsgivaren att tvivla på kandidaten. Om du känner ångest inför en intervju kan du därför förbereda dig så att du medvetet undviker att sända ut dessa signaler.
”Gillar att jobba med det okända och oförutsägbara”
Gabriel Pousette älskar att ta sig an svåra utmaningar – ju större oförutsägbarheten är, desto bättre. När någonting ska förändras eller utvecklas är det ofta ledarskapet som avgör hur väl det lyckas – det är därför han trivs så bra i rollen som innovationsledare och idécoach i Linköpings kommun. Att leda det innovativa arbetet i en kommun är ett stort och brett uppdrag som kräver mångsidighet och god kommunikativ förmåga.
”Jag kan inte ha en plan som alla ska rätta in sig i, utan det gäller att vara anpasslig och likt en kameleont skifta färg utifrån den jag kommunicerar med”, säger han till Motivation.se.
Vårt hopp om framtiden ligger hos företagen
Svenska folkets förtroende för samhällets institutioner – såsom företag, offentlig sektor, media och NGO:er – ligger på anmärkningsvärt låga nivåer. Det visar den årliga undersökningen Edelman Trust Barometer, där Sverige placerar sig näst sist av alla undersökta länder i världen när det gäller förtroende. Samtidigt har vi blivit ett land där folk litar mer på näringslivet än på övriga samhällsinstitutioner – vilket medför ett extra stort ansvar för företagsledare. Men också nya möjligheter.
”Jag drivs av ärlighet, nyfikenhet och förändringsvilja”
Simon Angeldorff, VD för företagen Envirotainer, är föredragshållare vid årets första Årets VD-frukostseminarium den 11 april. Där kommer han bland annat att berätta om hur hans företag har lyckats i en för många okänd bransch. Han kommer också att ge sin bild av vad framgångsrikt förändringsarbete egentligen är. Motivation.se tog tillfället i akt att ställa några korta frågor inför seminariet.
Undvik ledarskapsfällorna – bli en medveten ledare
Vi människor gör saker som vi inte borde i rollen som ledare. Ofta är vi inte medvetna om vilken effekt vårt agerande får eller vilken roll vi själva spelar i hur en given situation utvecklar sig. Det går så snabbt att fälla en värderande kommentar vid fel tillfälle - i stället för att ställa en nyfiken fråga som uppmuntrar till nya förslag. Men det är också enkelt att lära sig hur du undviker ledarskapsfällorna. Det är förstås omöjligt att välja ut det mest ändamålsenliga beteendet i varje situation. Ofta litar vi till sunt förnuft och erfarenhet och tänker att det vi gör brukar fungera. Tyvärr finns väl riggade fällor som många av oss trampar i och vi ska här gå igenom några som du säkert känner igen. För om vi förstår systematiken i hur vårt beteende påverkar andra, kan vi lära oss att ta ett steg åt sidan och hitta nya vägar som stämmer bättre överens med hur vi vill påverka människor i vår omgivning. Ofta är det ganska enkla beteenden det handlar om, men att ändra vanor är - som ni vet - alltid en utmaning.
Hur lycklig är du?
Betraktar du dig som en lycklig människa? Det kan i så fall hjälpa dig att prestera och må bättre. Forskning visar att de som ser ljust på tillvaron, och som har en god förmåga att hantera svängningar - i projektet såväl som i känslolivet - lever ett bättre liv.
Men vad är egentligen lycka? En tanke som genererar en skön känsla i kroppen? Eller? Och vad beror det på, om vi är lyckliga eller olyckliga? Omgivningen? Eller mig själv, eller både och?
”Service är affärsnytta!”
Kvaliteten på servicen har en stor betydelse för att uppnå goda kundrelationer. Forskningen visar också att kundupplevelsen i allra högsta grad inverkar på ett företags lönsamhet. Det gäller därför att skapa en kultur där medarbetarna har rätt attityd och uppvisar en passion för mänskliga möten. För att få lojala kunder och inte tappa dem till konkurrenter behöver man ha en genomgående och konkret strategi för hur man ska bemöta människor i olika sammanhang så att de får bästa möjliga upplevelse av företaget. När valet står mellan två företag med likvärdiga produkter och tjänster är den upplevda servicen avgörande.
Vem blir Årets VD 2016? Nomineringen öppen!
"Det blir allt tydligare att det är ett värderingsstyrt ledarskap som behövs och fungerar för att bygga framtidens företag. Vi vill att Årets VD ska bli en arena för dialog, reflektion och nätverkande för de som antagit utmaningen att leda svenska företag in i framtiden." Nu är nomineringen öppen för Årets VD 2016! Per Winblad, VD och chefredaktör för Motivation.se, berättar om varför priset är så viktigt.
Låter du distraktionerna spela huvudrollen i ditt liv?
Dagens företag och dess anställda verkar och arbetar i en på många sätt turbulent och konstant föränderlig miljö. För att bibehålla konkurrensfördelar - och bara för att överleva - måste de flesta ständigt förändra sig genom ny teknik och såväl strategisk som strukturell förändring. Men varje förändring sker på bekostnad av de anställdas fokus och uppmärksamhet. Varje omorganisation skapar oro och känslor. Och oro gör omedelbart att vi tappar fokus på vår uppgift – det är inget vi styr över själva. Det sker ändå.
Spaning: Sekreterarnas återkomst
Chefernas arbetssituation har varit en ständig källa till bekymmer de senaste åren. Men nu ser vi en trend som kan vara räddningen för en plågad och utsatt grupp, nämligen sekreterarnas återkomst!
”Att koncentrera mig på en sak i taget gjorde skillnad"
”Jag var nära att bli sjukskriven när jag i allt för stor utsträckning gjorda andra människors jobb och fick sitta sent på kvällarna med mina egna arbetsuppgifter. Jag blev ständigt avbruten och hade ingen stödjande chef som såg min situation. Det var svårt att tala öppet om detta på företaget. Till slut bad jag om hjälp och fick träffa en coach som hjälpte mig att jobba på ett effektivare sätt. Förutom samtalen vi hade, tränade jag på att införa mental ergonomi i min arbetsvardag.
Till mitt stöd hade jag ett digitalt verktyg där jag fick konkret hjälp med vad och hur jag skulle lägga upp mitt arbete. Jag övade på att planera min dag bättre, fokusera oftare på en sak i taget och säga nej till att lägga allt för mycket tid på att hjälpa andra. I takt med att min medvetenhet och tydlighet ökade blev jag mindre hård mot mig själv och det blev lättare att koncentrera mig, jobba effektivt och till och med prioritera de viktiga pauserna ibland.
Jag tar med mig viktig lärdom från min coaching och träning i mental ergonomi och idag arbetar jag mycket effektivare. Jag har lärt mig att min hälsa är viktig och att jag ska värna min tid för att fortsätta att kunna prestera på topp.”
Emotionellt intelligent=framgångsrik?
Har du funderat på vad som gör att vissa människor lyckas skapa sig ett liv de är nöjda med, medan andra tycks kämpa och kämpa med en växande frustration över att aldrig nå ända fram? Vissa personer verkar ha förmågan att ta sig fram leende och småvisslande, även under de mest knepiga omständigheter, medan andra möter motstånd även i vad som verkar vara en gynnsam eller trevlig miljö. De här frågorna har engagerat forskare över hela världen och kan idag summeras under begreppet emotionell intelligens, eller EQ som vi brukar säga till vardags.
När drevet går på Facebook
Grunden för all god kriskommunikation på Facebook måste läggas i fredstid – genom att man skapar engagemang och bygger relationer. I dagens medieklimat kan saker hända väldigt fort – och om man står handlingsförlamad när stormen bryter ut så kan skadan bli väldigt svår att reparera. Mandat och rutiner behöver därför fastställas långt innan drevet går, så att du kan agera snabbt och framgångsrikt när det väl behövs.
Måste ledaren passa in i företagskulturen?
Måste en bra ledare matcha företagets kultur? De flesta skulle nog svara ja på den frågan. Det känns ju så självklart att exempelvis handlingskraftiga ledare passar i väldigt resultatinriktade organisationer, medan ledare som är socialt skickliga gör sig bättre i mer relationsorienterade verksamheter, och så vidare.
Men en ny forskningsstudie visar att det faktiskt kan vara tvärtom – en ledare som går på tvären med organisationskulturen kan vara precis vad ett företag behöver.
Emotionell självförståelse för ett rikare liv
Ett gott självledarskap bygger på förståelse för oss själva. För att förstå oss själva behöver vi förstå vårt eget känsloliv. Vi blir alltså klokare som människor om vi förstår hur våra känslor fungerar - det handlar om emotionell självförståelse. Med en större emotionell självförståelse utvecklas vår emotionella intelligens (EQ) som i sin tur gör oss till bättre medmänniskor och ledare.
Och hur kan vi då utveckla vår emotionella självförståelse? Testa strategin – artig och kall med korten nära kroppen.
”Vi måste utmana oss själva och systemet för att åstadkomma förändring”
Social innovation handlar om att hitta nya lösningar på samhällets utmaningar. Anna Landeborg arbetar på Mötesplats Social Innovation (MSI) och säger att det finns ett stort intresse för innovativt arbete – men det ställer också större krav på samverkan mellan olika sektorer i samhället. ”Det finns idag ingen sektor som på egen hand kan lösa de utmaningar vi står inför”, säger hon till Motivation.se.
Från nattsvart arbetsmiljö till kreativ arbetsglädje
Priset är högt för en curlande chef, och en dag blev det på tok för högt för Åsa Lundborg, som en morgon vaknade döv på ena örat och förstod att en förändring måste till. Hon var chef för en avdelning i ett kaotiskt läge, med en otrygg stämning, underbemanning och hög sjukfrånvaro. På några månader lyckades hon skifta klimatet med hjälp av samarbetscoaching.
Vad säger du – egentligen?
Våra beteendemönster ger oss många ledtrådar, och faktum är att de utgör en nyckel till hur vi kan bli framgångsrikare i vår strävan att nå fram till andra. Visst vore det underbart att kunna förutse hur vårt budskap om en förändring kommer att tas emot? Eller hur reaktionen på det nya projektet kommer att bli?
Lockande ledarskap sker i ögonhöjd
Hur många dignar inte redan under bördan av att sträva efter perfektion? Den perfekta karriären, relationen, inredningen och träningsrundan. Att istället vara mer av en Real Model snarare än en Role Model – hur låter det alternativet? En människa av kött och blod som både kan älska sitt jobb och slita sitt hår. Som förvisso är en skicklig ledare men också älskar att paddla kajak. Som läser både managementböcker och deckare. Som är på jobbet med hela sig - och därmed bidrar till att öka mångfalden i ledarskapet.
Hur du gör det mesta av dina misstag
”Älta inte i det förflutna."
Hur många av oss har inte hört den rekommendationen - särskilt efter att något dåligt har hänt oss? Många gånger skulle det vara klokt att följa det och flytta fokus till nuvarande och kommande mål. När allt kommer omkring kan en ohälsosam relation med tidigare misslyckanden förlama oss.
Men precis som med alla goda råd, bör det inte tas till ytterligheter. Jag är ett stort fan av att välja att gå vidare, men jag vet samtidigt det stora värdet av att ha tillbringat en kort tid åt att reflektera över tidigare fel på ett produktivt sätt. Varför? Eftersom det är det enda sättet att lära sig av dem.
Personlig och mental hållbarhet
Vi lever i en tid av extrem förändring och utveckling. Världen befinner sig just nu i ett paradigmskifte där teknologin och internet påverkar våra liv på alla plan. Via transparanta sociala medier blir vi medvetna om hur alla andra har det i sina liv (tror vi). Vi jämför oss och vill bli lika framgångsrika som ”alla andra”. Samtidigt leder den nya tekniken till att företagen ställer allt högre krav på att medarbetarna ska vara snabba, effektiva och ständigt tillgängliga. Men mitt i denna utvecklingsiver glömmer vi bort en viktig sak – att människor också måste vara hållbara.
Kan dåliga mötesrutiner leda till stress?
Arbetsmöten kan kännas både kreativa, inspirerande och energigivande. Men den positiva känslan är ingen garanti för att mötet verkligen leder till konkret handling. För att det som sägs på mötet verkligen ska omsättas i praktiken krävs två saker: dokumentation och ansvarsfördelning. Det är bara genom en tydlig kommunikation som ni kan undvika stress och frustration, och samtidigt försäkra er om att mötets momentum verkligen tas tillvara.
Ledarskapet viktigaste trivselfaktorn
Ledarskapet är den faktor som har störst betydelse för vår trivsel på jobbet. Det visar Netigates medarbetarrapport för 2015. Undersökningen visar en positiv utveckling i det svenska arbetslivet – ledarskapet får allt högre betyg och frågor som rör stress tas på större allvar. Samtidigt krävs förbättringar på flera områden. Det finns framför allt en stor efterfrågan på mer kompetensutveckling – och bättre ventilation.
Chefer och medarbetare lika ansvariga för ohälsan
”Jag är så trött på att vi ska göra allt och medarbetarna bara ska sitta still och ta emot!”, hör jag många personalansvariga och flera chefer på olika nivåer säga. ”Organisationen måste agera, vi har chefer och ledare som inte ser och förstår någonting när det gäller hur vi mår. Vi ska bara leverera, men vi får inte rätt förutsättningar!”, hör jag många medarbetar säga. Vems är ansvaret för bättre organisatorisk och social hälsa egentligen?
#Pratbart 12 – Om ungt ledarskap
Evelina Lindgren är 30 år och vd för aPak och vann utmärkelsen Årets Unga VD i höstas. I det tolfte avsnittet av Pratbart pratar hon kulturförändring, generationsskifte och ledarskap med Marie Alani och Helena Timander. ”Jag är noga med att prata mycket om att förmedla att det är viktigt att ha balans i livet. Jag tror det är viktigt att vi förmedlar de positiva sidorna med ledarskapet i ett generationsskifte så att vi hittar människor som vill axla rollen. Det är viktigt att vi har hållbara företag i Sverige och då måste vi tänka långsiktigt och se till att vi har bra ledare.” , säger hon bland annat.
Företagskulturen sitter i huvudet - inte i väggarna
”Varför gör inte medarbetarna som jag bett dem? Vi har ju kommunicerat att vi vill ha en högre innovation och kreativitet på företaget men ändå så kommer det inga nya idéer.” Känner du igen frustrationen av att vilja få igenom ett nytt beteende men att det inte sker? Detta är ett vanligt scenario som vi genom vårt arbete ofta möter hos ledningsgrupper.
Ge inte alltid människor vad de vill ha
Att ge människor vad de vill ha tycks vara högsta mode nuförtiden. Genom vår frekventa användning av sökmotorer och sociala medier lämnar vi ständigt ifrån oss information om vad vi tycker om och önskar oss – sedan är det bara för företagen att mata oss med det vi efterfrågar. Samma sak sker ofta i nöjesindustrin; Melodifestivalen och liknande tillställningar förser oss med den ena musikaliska sockerchocken efter den andra, och kvaliteten tycks vara mindre viktig så länge folk får vad de vill ha. Men en sak som vi kan lära oss av kulturens värld – inte minst av rockmusiken – är att de största kreativa genierna ogärna stryker folk medhårs. Istället erbjuder de någonting bättre och mer revolutionerande – för den som har tålamod nog att lyssna.
Pål Burman mäter företagets framgång i lycka
Pål Burman stod med fötterna i ett hav av effektivitet, storslagna projekt och framtidsplaner när det small. Tempot han höll var omänskligt högt dygnets alla tjugofyra timmar och han sprang - utan att förstå att han var på väg mot ett stup. Tills en dag när tvärniten var ett oundvikligt faktum. Precis innan han nådde stupet drog kroppen i handbromsen. Han hade fått en stroke. Nu har han en förändrad syn på livet, ledarskapet och vad som är den viktigaste parametern när ett bolags framgång mäts: lycka.
Är ökad självinsikt nyckeln till framgång?
Självkännedom är att förstå sin personlighet och motivation, sina beteenden, vanor, känslomässiga reaktioner och tankeprocesser. Större självinsikt och mer självkännedom kan också hjälpa oss att göra bättre val, och framför allt att förstå våra beteendemässiga reaktioner. Att lära känna sig själv och sina egna känslor är därför en viktig nyckel till framgång – både privat och i arbetslivet.
Aktivera sinnena – och håll hjärnan i form
Den moderna människan använder sin syn och hörsel väldigt flitigt, men de andra tre sinnena används inte lika ofta. Det leder till att det uppstår en slags ”trafikstockning” i hjärnan, eftersom vissa nervbanor används mindre än andra och därför blir slöa. För att hålla hjärnan fräsch är det viktigt att utsätta den för nya utmaningar och att frekvent använda alla sina sinnen i nya, ovanliga situationer. Ett enkelt sätt att göra det är att utföra små övningar i vardagen som innebär att man bryter mönstret i sina rutiner. Vad sägs om att borsta tänderna med vänster hand istället för höger – eller att blunda och känna dig fram när du ska klä på dig på morgonen?
Strategisk hälsa – en fråga om överlevnad
Tillsammans med Hälsostrategerna satsar Motivation.se nu ännu mer fördjupat på området hälsa. Lars-Göran Kjellin, läkare, strategisk hälsorådgivare och entreprenör samt Anders Wahlberg, leg. psykolog och expert på arbetsmiljö är våra nya experter som kommer att publicera högaktuella artiklar på temat strategisk hälsa, hållbara människor och lönsamhet för företag och individer inom näringsliv och offentlig sektor. Först ut är Lars-Göran Kjellin som skriver om varför hälsostrategier är avgörande för företags framtid och vilka enorma vinster som ligger i att ta ett helhetsgrepp kring hälsoomårdet med en målmedveten och mätbar strategi.
Föreskrifter för ett modernt arbetsliv
Detta är den första artikeln i en serie som har till syfte att skapa nyfikenhet och öka förståelsen för arbetsmiljöfrågor. En god arbetsmiljö är en investering för alla företag och bidrar både till ökad trivsel, ökad hälsa och högre effektivitet. Med lite mer kunskap kommer du att upptäcka att arbetsmiljön är en del som är lätt att påverka. Den första artikeln berör ett dagsaktuellt ämne kring ett nytt regelverk som är väldigt viktigt för ditt företag och din organisation.
Hälsoinsatser är en investering – inte en kostnad
I föregående artikel gav jag en bakgrund till vad hälsa är samt började belysa detta område för företag. Nu går vi vidare och pratar om vinster med hälsoarbetet, omvärldsanalys samt lite tankar kring sättet att arbeta med frågan. De största ohälsofrågorna för företag idag är stress och psykosocialt relaterade tillstånd. Ett konkret faktum är att sjukskrivningstalen ökar lavinartat – men det finns också en dold utveckling i våra organisationer. Stora förluster görs dagligen i form av ineffektivitet, brist på individuell motivation och energilöshet hos människor. Människor som mår dåligt blir inte alltid sjukskrivna.
Nyckeln till att få inflytande är att förtjäna det
”Ledarskap är inflytande - varken mer eller mindre.” Ju mer jag talar med ledare av alla slag, desto mer påminns jag om sanningen i detta uttryck. Oavsett vem du är, oavsett i vilket sammanhang - om du utövar ett inflytande på människor så kan du leda dem.
Så frågan blir, hur kan jag få inflytande?
I själva verket får jag den frågan ganska ofta. Och jag ska berätta hemligheten till att kunna påverka här idag. Den är inte svår att förstå, och när du väl har fått den, kommer du att kunna få inflytande nästan överallt.
Beteendet avslöjar vad som motiverar dig
I del 2 av artikelserien om beteendemönster ska vi titta närmare på tre motivationsskapande mönster. Är du proaktiv eller reaktiv? Vilka kriterier/värderingar styrs du av? Och i vilken riktning strävar du – till eller från? Oavsett hur ditt beteendemönster ser ut så kan du vara säker på att det medför såväl fördelar som nackdelar. I ett arbetsteam eller en projektgrupp är det därför viktigt att flera olika beteendetyper finns representerade – så att de kan komplettera varandra.
”Viktigt knyta kommunikationen till värderingar”
Pernilla Dahlman, VD på Screen Interaction AB och utsedd till Årets VD i kategorin mindre företag 2015, kommer att hålla föredrag vid Motivation.se:s frukostseminarium den 14 juni. Där tänker hon bland annat berätta om hur organisationer kan skapa innovation med människan och kunden i centrum. Med anledning av detta passade vi på att göra en kort intervju med Pernilla om kultur, värderingar, mångfald och ledarskap.
”En milstolpe när jag vågade vara mig själv”
Jonas Elgquist, vd på B3IT Connexions, utsågs tidigare i år till Sveriges mest inspirerande ledare 2016. Priset delades ut av Great Place to Work, och i nomineringen nämns bland annat Elgquists sunda värderingar och entreprenörsanda. Motivation.se passade på att göra en intervju med vinnaren, som bland annat förklarar varför han ställde in företagets resa till Italien och gav pengarna till välgörenhet istället. Han berättar också om den hårda satsningen på Ironman - och om vikten av att våga vara sig själv i sitt ledarskap.
Varningstecken för kränkande särbehandling och mobbning
Regelverket AFS 2015:4 inskärper vikten att kunna förebygga och hantera mobbning. Det innebär att du ska ha en skriftlig plan för hur rutinerna ser ut och för vem som ska informeras då kränkande särbehandling förekommer. Det ska också finnas nedskrivna rutiner för hur denna information ska hanteras och vad mottagaren ska göra med informationen. Det ska också framgå hur och var de utsatta ska få hjälp. Slutligen ska alla arbetstagare känna till dessa rutiner.
Från flum till VD-träning
Det är en häftig resa jag har förmånen att få följa. Den resa där mindfulness gått från att betraktas som något flummigt och oansvarigt till obligatorisk träning för chefer och ledare högt upp i hierarkierna. Tack och lov finns det företag där man inser att chefer behöver närvaro för att ta ansvar och fatta kloka beslut samt för att kunna interagera empatiskt.
Spetsa tankekraften - rekrytera för mångfald
Under sommaren är det vanligt att medarbetare bestämmer sig för att säga upp sig och byta jobb. Som personalansvarig eller linjechef är det därför klokt att börja förbereda rekryteringshösten redan nu. Se det som en möjlighet till nystart – om det uppstår en öppning i teamet så har ni chansen att öka mångfalden på arbetsplatsen och på så vis vända utmaningen till någonting positivt. Det finns mängder av forskning som visar att mångfald i arbetsgruppen gynnar kreativitet och innovation och därmed leder till en ökad lönsamhet.
Min chef vände mig ryggen
Att det har kommit en ny föreskrift från Arbetsmiljöverket är det nog ingen som har missat. Inte heller att fokusområdet är den organisatoriska och sociala arbetsmiljön, där tre områden är belysta; kränkande särbehandling, arbetsbelastning och arbetstid. Föreskriften som gäller sedan 31 mars har väckt mycket intresse ute hos företagen och den har medfört en massa frågor. Främst handlar det om vad det är som nu behöver göras. Här ska jag lägga fokus på ett av de tre områden som lyfts fram i föreskriften; kränkande särbehandling, och belysa vad din organisation kan göra för att förebygga och hantera detta på arbetsplatsen.
Framtiden är cirkulär
Jordens resurser är ändliga, och därför behöver vi förändra vårt sätt att se på produktion och konsumtion. Begreppet cirkulär ekonomi innebär att man försöker att gå från en linjär ekonomi där produkter tillverkas, används och sedan slängs – till ett mer cirkulärt system där produkter återanvänds och material återvinns. I framtiden är det sannolikt att vårt sätt att konsumera kommer att se annorlunda ut. Vi kommer att hyra istället för att köpa, och produkter kommer att förvandlas till tjänster. Det handlar i många avseenden om ett nytt sätt att tänka kring konsumtion; behöver du en borrmaskin eller behöver du bara några hål i väggen?
Ta en paus och ladda om
Har du varit med om att du haft ett problem som du inte vet hur du ska lösa? Du sitter vid skrivbordet, anstränger dig och tänker och tänker, men du hittar ingen lösning. Du går hem och tankarna fortsätter att snurra. Du går bekymrad och utmattad till sängs. Nästa morgon vaknar du och har hittat en kreativ lösning på problemet som du är nöjd med. Du vet hur du ska göra och du har fattat ett beslut.
Vad hände? Det finns ett gammalt uttryck som heter ”att sova på saken”.
Det betyder att man ger hjärnan en paus, den får ny energi och kan bli mer kreativ i sitt tänkande. Sömnen och återhämtningen är viktig för att hjärnan ska kunna ladda om.
Byt ut kommunikativa dödssynder mot goda kommunikationsvanor
Jag lyssnade nyligen på Julian Treasures TED Talk, ”How to speak so that people want to listen”. Det är ett tema som definitivt är värt att lyfta. Vi vill väl alla att andra ska vilja lyssna på det vi har att säga. Vi vill väl alla nå varandra i kommunikationen och försäkra oss om att våra budskap går in. Då gäller det att vara medveten både om vad vi säger och hur vi säger det. Lika viktigt är det att förstå vad som inte går hem; kommunikativa ovanor som gör att folk slår dövörat till.
Hjälp, mailen styr mitt liv!
Några av de vanligaste tids- och energitjuvarna vi upplever i vår mail idag är: ”Får för många, otydliga eller onödiga mail, ingen bra mappstruktur, bristande kunskaper i e-postprogrammet samt att det inte finns en gemensam mailpolicy på företaget”. Det gör att inkorgen svämmar över, att man känner sig e-poststyrd istället för uppgiftsstyrd och att det är lätt att tappa överblicken över de mail som ska åtgärdas. Stress kommer ofta av att man tappar kontrollen och eftersom just mailen finns framför ögonen en stor del av arbetsdagen (och ibland även på fritiden) så är det lätt att få känslan av att ”mailen styr mitt liv”.
Finns det någon lösning?
Fyra handfasta tips för att må lite bättre
Självhjälpstips väller över oss varje dag, det ena käckare än det andra. Vi ska bygga upp vårt självförtroende, bli mer motiverade, utveckla vår förmåga att fokusera – och Gud vet allt. Dessa tips är inte nödvändigtvis fel – du hittar många av dem här på Motivation.se – men ibland kan det kännas som att man skulle behöva något mer handfast. Vilka konkreta handlingar och aktiviteter får människor att verkligen må bra? Det finns såklart många svar, men här har vi samlat fyra exempel på saker som nästan garanterat kommer att förbättra ditt liv – särskilt om du väljer att göra flera av sakerna på listan. Nästan alla människor mår bättre och blir mer klartänkta om de motioner, lär sig spela instrument eller tala främmande språk, blir föreningsaktiva samt skaffar sig en coach, mentor eller terapeut.
4 nycklar till att skapa hälsosam arbetsbelastning
Arbetslivet har det senaste decenniet genomgått stora förändringar. Teknikens utveckling har inneburit en förändrad syn på hur, när och var jobb utförs, och den ökade tillgängligheten på information tillsammans med ett mer lättillgängligt kommunikativt flöde har skapat en mängd möjligheter samtidigt som det innebär ett större individuellt ansvar i ett alltmer komplext arbetsliv. I den här texten ska jag lägga fokus på vad cheferna kan göra inom ett av de tre områden som lyfts fram i den nya föreskriften 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö, nämligen ”ohälsosam arbetsbelastning”.
Skapa motivation hos dig själv och andra
I den tredje och sista delen i artikelserien om beteendemönster fortsätter vi att titta på vilka beteenden som avslöjar vad som motiverar en människa. Det handlar om hur vi fattar beslut – internt eller externt? - samt huruvida vi drivs av valmöjligheter eller procedurer och hur vi förhåller oss till förändring. Genom att lära dig att läsa av människors beteenden och språkbruk kan du knäcka deras motivationskod – och hjälpa dem att både åstadkomma mer och trivas bättre på jobbet.
Naturen som frisk-sal
I skrivande stund prunkar grönskan frisk och fräsch utanför mitt fönster. Det är ljuvligt ute i försommarens livskraftiga frodighet. Många vill ut men hinner inte. Sjukdomar och andra hinder kan också göra utevistelsen svårtillgänglig. Men misströsta inte, det räcker att vara nära ett grönområde för att vi ska få del av naturens lugnande och läkande kraft. Äntligen något vi kan få glädje av utan att behöva göra så mycket själva. Byt sjuksalen mot naturens frisk-sal!
Lagom är bra
Jag har funderat en hel del över ordet lagom. Det är ett ord som fått onödigt negativ klang. I betydelsen lagom ligger att det är den mängd som det ska vara, till skillnad från motsatsen när något är i olag och det råder obalans. Det är mycket som är i olag och inte som det ska vara i dagens arbets- och livssituation. Tänk om det är så att stressen och den psykiska ohälsan ökade samtidigt som vi började smutskasta ordet lagom?
Hemligheten till framgång i livet: Hälsa
Varför tycks en del människor alltid ligga steget före? Hur har det där äldre paret lyckats hålla magin i deras äktenskap levande alla dessa år? Vad vet fitnessinstruktören på gymmet, hon med de perfekta bicepsen, som du inte vet?
Det är enkelt: hemligheten bakom din framgång bestäms av din dagliga agenda.
Den där killen som alltid blir befordrad vet att han behöver fatta ett beslut varje dag att växa och bli bättre i sitt jobb. Det par som firar sitt 50 års äktenskap vet att de måste välja varje dag att älska och hedra sin relation. Och fitnessinstruktören på gymmet, med de perfekta bicepsen, hon vet att man måste vara disciplinerad i sina dagliga val för hålla sig i form.
Hemligheten till framgång i livet: Personlig utveckling
Har du någonsin lagt märke till hur små barn tillbringar en hel del tid åt att tala om "en dag"?
"En dag ska jag vara tillräckligt stor för att åka på den där resan.”
"En dag kommer jag att kunna fatta mina egna beslut."
"En dag kommer jag att ha en ponny."
När du är ett litet barn, vill du vara en stor vuxen. Du behöver inte ägna uppmärksamhet åt detaljerna i vuxenlivet. Du ser bara att vuxna - stora människor - får fler privilegier, får ha roligare.
Vad vi inte förstår förrän vi är vuxna är att det finns ett pris att betala för att växa upp.
Finliret avgör - fyll eventet med kvalitativt innehåll
Under mina år i eventbranschen har jag uppmärksammat att många event ofta inleds spontant och är ganska oplanerade med alltför lite eftertanke.
"Vi borde ha ett event!”
”Ja men det ska vi ha, det bör man ju ha…”
”Vi kör! Boka lokal, mat och talare så bjuder jag in lite kunder.”
Problemet som ofta uppstår är att man inte har tänkt igenom helheten, undersökt deltagarnas faktiska behov och tagit detaljerna på allvar. Vi är olika individer med olika höga krav angående vad som upplevs som ett bra event och inte. I många fall är det inte hur storslaget eventet är som avgör hur hög kundnöjdheten blir. Istället är det förmågan att ta detaljerna på allvar som gör skillnad.
”Artig eller effektiv – välj!”
Svenska arbetsplatser saknar öppenhet och högt i tak. Istället för att kommunicera rakt om det som inte fungerar är vi ”trevliga” och undviker obehagliga situationer så mycket vi kan. Det urholkar effektiviteten i vilken verksamhet som helst, och i företag blir konsekvensen utebliven lönsamhet. Konflikträdsla, missriktad hänsynsfullhet och lågt i tak är fenomen som upprätthåller dödläget. Antingen kan du fortsätta att vara artig eller också träna dig på att vara modig och börja kommunicera.
Utmaning att leda globala team
Att leda ett globalt team är en enorm utmaning. När medarbetarna finns på olika ställen runt om i världen – och dessutom tillhör olika kulturer med olika syn på ledarskap – så blir förutsättningarna helt annorlunda jämfört med vad vi är vana vid från ”vanliga” arbetsplatser. Sättet att leda och kommunicera förändras, och ibland kan det till och med vara nödvändigt att göra motsatsen mot vad du fått lära dig att man ska göra som ledare. Men det viktigaste av allt är att skapa starka relationer och personliga band med medarbetarna i det globala teamet.
Motivationskoden – lösningen finns i ledarskapet
Det finns idag mycket kunskap kring hur människans motivationsmotor fungerar – så varför går vi fortfarande mest på känsla? Varför envisas vi med att motivera med externa faktorer som bonusar, när vi därmed i själva verket lägger locket på både kreativitet och driv hos individen? Varför väljer vi vägar som skapar klyftor och orättvisor, när upplevelsen av orättvisa är en av de största anledningarna till att människor aktivt vill motarbeta. Jag läser en roligt skriven bok om ett allvarligt ämne - formandet av en ny typ av ledarskap som kan ge bränsle i en värld som är svår att leva i. ”Det här vet inte näringslivet om.”, säger Tommy Lundberg.
Förändring misslyckas – när du överskattar din självkontroll
Att förändra ett beteende är något av det svåraste en människa kan göra. Alla har någonting de vill ändra på i livet – karriären, äktenskapet, dieten, privatekonomin. Även inom organisationer är förändring ibland lika nödvändigt som det är utmanande. Forskning tyder på att vi i de flesta fall misslyckas. Men egentligen är det inte förändringen i sig som är svår att uppnå, utan det svåra är att slå vakt om framstegen. Vi överskattar vår egen självkontroll, och förr eller senare återfaller vi i våra gamla vanor igen – och tror då att vi har misslyckats en gång för alla.
Jakten efter talangerna
På 90-talet var koncept som knowledge management och intellektuella kapitalet i ropet. Det följdes av kompetens management samtidigt som organisatoriskt lärande och lärande organisation fick en återfödelse. Aktuellt nu är talent management. Nya koncept dyker upp hela tiden; de kommer och går. Är det kejsarens nya kläder? Något nytt och märkvärdigt som i själva verket inte är annat än nya benämningar på gamla fenomen?
Oavsett vilket så är medarbetarna företagets viktigaste tillgång. Men inte medarbetarna per se. Det är medarbetarnas förmåga att åstadkomma (mer)värde, bidra till verksamhetens utveckling och kreera innovativa erbjudanden till nytta för kunden som utgör tillgången. Det är förmågan – kompetensen, motivationen, talangen – som gör skillnaden.
Almedalen: Hur ska du lyckas i paneldebatten?
Det är återigen dags för vår politikervecka i Visby, Almedalen. En vecka som är så mycket mer än politik. Som är samtal, nätverkande, debatt och framåtanda. För mig som moderator är det fjärde året jag är där och det känns just nu som det roligaste och mest givande Almedalen hittills. Av flera skäl, ett är att många av de ämnen jag leder har en tydlig ambition att komma framåt i sin fråga. Inte bara se det lustfyllda i att höra två sidor tuppfäktas mot varandra, utan att på riktigt hitta fungerande lösningar för en bättre tillvaro framåt. Det är sådana samtal jag gillar att leda och vara en del av.
Sex sätt att vässa dina medarbetares prestationer
Som ledare kan du främja nya beteenden och individens utveckling genom att använda dig av så kallade beteendeförstärkare. Det innebär att du på olika sätt uppmärksammar och uppmuntrar beteenden som leder till goda prestationer, och som du därför vill att medarbetaren ska utveckla. Det finns generellt sett sex olika typer av beteendeförstärkare, och dessa ska vi titta närmare på här.
Alkohol, droger och andra beroenden är inte grundproblemet
Många som är stressade använder alkohol, lugnande tabletter eller andra missbruk för att kunna slappna av. Det är mycket tragiskt för alla runt en person som dövar stress och oro med skadliga beteenden – och det riskerar att leda till beroende.
Bakslag är en del av förändringsprocessen
Att förändra sitt beteende är egentligen ganska enkelt – det svåra är att upprätthålla den önskade förändringen. Ofta har vi orealistiska förväntningar och överskattar vår egen förmåga till självkontroll. När vi sedan återfaller i dåliga vanor, vilket vi tenderar att göra, ser vi det som ett bevis på att vi helt enkelt inte kan förändras. Men risken för bakslag finns alltid med som en naturlig del av förändringsprocessen, och man bör räkna med att de kommer. För att lyckas med förändringen krävs det därför att man planerar för motgångarna.
”Det förefaller som ren magi”
Philip Engström är innovationsledare på IT-konsultbolaget Cybercom, som hjälper företag att tillvarata den digitala världens möjligheter. Han arbetar både strategiskt och operativt, och tycker om såväl tekniska som ledarskapsrelaterade utmaningar. Mindre roligt är det när innovationsarbetet inte får den uppmärksamhet och det mandat det förtjänar i organisationen – men nu börjar allt fler företag förstå hur viktigt innovation är och att ordet måste omsättas i handling. Det är då man kan utveckla nya lösningar – som ibland förefaller som ren magi.
Pratbart #13 - 179 år av ensamhet
Boken 179 år av ensamhet är sprungen ur ett skriande behov av att lyfta berättelser som sällan får höras. Antologin speglar tio kvinnors historier, tankar och strategier för att ta sig fram i den manliga bastionen Handelshögskolan. Under produktionen av boken var 32 av 35 professorer vid Handelshögskolan män - vilket också speglar hur det ser ut på chefsnivå ute i näringslivet. Hur kan vi bryta det mönstret? Vad tar man sig till när möjligheten att göra karriär är så begränsad? Hör redaktörerna till 179 år av ensamhet - Jenny Lantz och Linda Portnoff - samtala med Helena Timander och Marie Alani om boken, drivkraften bakom dess tillblivelse och hur vi kan påverka samtiden för att förändra framtiden.
Host, host – är det en förkylning som går, eller…?
Hösten är i antågande, och med den lär förkylningarna komma som ett brev på posten. Men sjukfrånvarons omfattning beror inte bara på hur mycket handsprit ni använder på arbetsplatsen, utan också på hur sammansvetsat ert team är. En ny undersökning visar nämligen att människor är mer benägna att stanna hemma från jobbet om deras medarbetare ofta gör det. Detta gäller dock inte i team som är tätt sammankopplade och som bygger sina relationer på ömsesidig tillit.
Back to business – så blir du kreativ i höst
Känns det trögt och omotiverat att sätta igång igen efter sommarens semester?
Har du varit mobilfri, fri från mailen, fri från att fatta beslut och prestera hela tiden? Kanske har du legat i hängmattan och inte gjort så mycket, kanske har du tagit promenader på stranden eller strosat runt i naturen. Och funderat på dagens viktigaste fråga: ”Vad ska vi ha till middag idag?”
Du har varit i nuet och din hjärna har lugnat ner sig och fått kontroll på tankarna.
Möjligen har du till och med haft lite tråkigt på slutet av semestern och känt behov av att göra någonting.
Du kanske har fått nya idéer och tankar om ditt liv och arbete?
Aktivitetsbaserat kontor - kan det verkligen vara något för oss?
Frågan om aktivitetsbaserat arbetssätt kommer allt oftare till oss som jobbar med effektivitet, och det för det mesta med stor oro för hur det kommer att fungera. Ingen egen arbetsplats, ”pappersfritt”, små förvaringsutrymmen, kommer att bli störd, lyssna på musik, mat vid skrivbordet, ”clean desk” och en hel del andra frågor dyker snabbt upp för de som står inför den här förändringen. Några har redan kommit en bit på väg genom att ha jobbat i öppna kontor (med egen arbetsplats) medan andra går direkt från ett eget kontorsrum till att jobba aktivitetsbaserat.
Träna mentalt och lär dig läsa din omgivning
Har du också funderat vad det är som gör att vissa människor alltid ser så lyckliga och glada ut? Varför de ler och alltid är vänliga? Varför de alltid har ett vänligt ord på vägen till sina medmänniskor? Vad det är som gör att de orkar? Att de inte lika ofta tappar humöret eller verkar håglösa?
Medarbetarskap är nyckeln till framtiden
Medarbetarskap är ett hett ämne som är på tapeten i många organisationer, men vad innebär det egentligen - och visst är det dubbeltydigt? Å ena sidan vill vi att våra medarbetare ska ta ett stort eget ansvar på arbetet och bidra till ett gott arbetsklimat, men å andra sidan betyder det att vi som chefer måste delegera och släppa ifrån oss ansvar.
I den första av två artiklar om medarbetarskap ska vi titta närmare på varför detta begrepp blir allt viktigare i ett alltmer dynamiskt arbetsliv.
Adaptivt tänkande – en av dina bästa superkrafter
Vi lever i en ny tid. Och så plötsligt – en ny tid igen! När drönare flyger in med Amazons bokpaket, pyttesmå innovationer knackar på nanodörren och digitaliseringen sprutar ut nya affärsmodeller på löpande band så ändras allt och hela tiden. Från steg – till steglöst.
Vad gör en struktör...?
Hur skapar vi mer struktur i vårt arbetssätt? Hur prioriterar vi vad som ska göras och varför är det viktigt? David Stiernholm reser land och rike runt och föreläser och undervisar om hur vi bättre kan organisera vår vardag. Han kallar sig struktör, än så länge Sveriges enda sådan. Den 8 septemer kommer han till vårt Lunch & Learn med sin föreläsning Prioritera rätt lätt. "Ju mer vi kan strukturera allt det där som bara måste fungera, desto mer kan vi ägna oss åt kreerandet.", säger han.
Så undviker du diskrimineringsfällan när du intervjuar
En viktig uppgift för dig som är chef är att löpande fylla på med rätt kompetens i gruppen. Men hur gör du för att se till att du verkligen väljer rätt man eller kvinna för jobbet? Vilka frågor bör du ställa till kandidaterna och vad ska du se till att du faktiskt inte får reda på? Genom att aktivt styra in på det personliga men undvika det privata kommer du öka dina chanser att välja rätt person för jobbet, och därmed inte falla i diskrimineringsfällan.
Nu ska vi tänka positivt – verkställ!
De flesta är nog överens om att en positiv arbetskultur är ett eftersträvansvärt mål. Men kan man verkligen ”bestämma” att de anställda ska vara positiva? Frågan har aktualiserats i USA efter att en positivitets-policy på ett företag underkänts för att den bryter mot nationella arbetsrättsregler. Juridiken åsido har beslutet väckt en diskussion om huruvida positivt tänkande kan ”beordras” uppifrån – eller om det snarare har motsatt effekt. Vad får det för konsekvenser när arbetsgivaren försöker styra medarbetarens känslor?
Hemligheten till framgång i livet: Relationer
I de två första delarna av den här artikelserien har vi konstaterat att framgång på lång sikt avgörs av det du gör på kort sikt, dag för dag. I den tredje delen ska vi titta närmare på ännu en viktig aspekt i livet som behöver skötas om dagligen: Mänskliga relationer. Genom att etablera och värdesätta goda relationer kan vi uträtta stora saker i livet. Här kommer därför fyra tips på hur du bevarar och utvecklar relationer till familj, vänner, kollegor – och främlingar.
”Det handlar om balanserade avvägningar”
Samhalls VD Monica Lingegård utsågs till Årets VD i kategorin Stora företag 2015. Den 16 september kommer hon att hålla föredrag vid Motivation.se:s frukostseminarium. Där tänker hon dela med sig av sina kunskaper om hållbart företagande, socialt ansvar och lönsamma affärer. Hon kommer också att berätta om det hon kallar för hållbarhetens 4:e dimension. Vi har därför tagit tillfället i akt att ställa några frågor till Monica, som här berättar mer om vad vi kan förvänta oss av hennes föredrag.
PAID – fyra orsaker till ökad ohälsa
Psykisk ohälsa i form av stress och utbrändhet är ett växande problem i dagens arbetsliv. Vad beror det på? I USA använder man akronymen PAID för att förklara vad det handlar om. PAID står för Pressure, Always on, Information overload och Distractions. Enligt denna teori så beror alltså ohälsan på att vi är pressade, alltid ska vara tillgängliga, har ett överskott av information samt utsätts för alltför många störningar och distraktioner. I den här artikeln ska vi titta närmare på dessa fyra delförklaringar.
Möt Sarah McPhee – Årets VD 2012
Första gången utmärkelsen Årets VD delades ut, var SPP:s dåvarande vd Sarah McPhee en av de prisbelönta. Hon blev Årets VD 2012, i kategorin mellanstora företag. Utmärkelsen fick henne att reflektera över sitt eget ledarskap. Här kan du läsa mer om hennes syn på vad ett gott och hållbart ledarskap egentligen innebär.
Plan B – nödvändighet eller hinder?
”Man ska alltid ha en plan B!” Det låter som ett väldigt gott råd, eller hur? Men vid närmare eftertanke så är det kanske inte alltid så bra att planera för ett eventuellt misslyckande. Ny forskning visar nämligen att förekomsten av en plan B minskar rädslan för de negativa känslor vi förväntar oss vid ett misslyckande. Därmed minskar också drivkraften att lyckas, menar forskarna. Detta gäller emellertid bara vissa typer av prestationer.
Medarbetarskap i praktiken
I del 1 tittade vi närmare på medarbetarskap som teoretiskt begrepp. Vi konstaterade att denna nya och moderna syn på medarbetaren är affärskritisk och kommer att bli allt viktigare i ett arbets- och affärsliv som präglas av snabb förändring. Slutligen såg vi att medarbetarens grundläggande drivkrafter kan sammanfattas i den så kallade SCARF-modellen.
I den andra och sista delen ska vi istället se vad du som chef kan göra i det praktiska arbetet för att främja ett gott medarbetarskap. Det är bland annat en fråga om effektiv delegering, dialog och konstruktiv feedback.
Så hanterar du motstånd vid förändringsprocesser
Förändringsprocesser innebär inte sällan att organisationen upplever ett visst motstånd från medarbetarna. Kanske är förändringen inte önskad eller kanske har man från ledningens sida inte varit tydlig nog med varför den ska implementeras. Om så är fallet, hur kan man vända denna situation till något positivt och utvecklande för verksamheten?
I den här artikeln ska vi titta närmare på ett framgångsrikt tillvägagångssätt för att bemöta och hantera motstånd vid förändring. Vi tar också hjälp av ett arbetsplatsexempel för att se vilken effekt motstånd har på arbetsmiljön.
Integrera arbete och fritid
Att hitta en bra balans mellan jobb och fritid är väldigt viktigt om man vill undvika stress och utbrändhet. Frågan är emellertid hur vi uppnår denna balans. Ofta försöker vi göra det genom att dra en strikt gräns mellan arbetstid och ledig tid, men enligt ny forskning leder det bara till ännu mer stress. Istället bör vi sikta på att integrera de två, menar forskarna.
Spelar du bara matcher?
Det finns många likheter mellan att vara ledare och elitidrottare - det finns som ledare mycket att lära av idrotten. Men det finns också en stor skillnad i hur idrottare och ledare prioriterar. Medan träning är basfundamentet i all idrott ser vi som ledare oftast inte vitsen i träningarna alls utan går direkt på match - och förväntar oss ändå minst medaljplats. Detta märks tydligt när ledare ska kommunicera och försöka övertyga.
”Man måste våga släppa kontrollen”
Det har gått två år sedan Ida Backlund fick utmärkelsen Årets VD. Då var hon vd i sitt eget bolag Rapunzel of Sweden, som hon hade startat sju år tidigare. Ett företag som mycket framgångsrikt säljer löshår och peruker och som också tar socialt ansvar.
Det finns inga misslyckanden – bara feedback!
Ibland är det svårt att komma över kommentarer och händelser som inträffar. Till exempel om du skulle få en syrlig kommentar om att jobbet som du just avslutat inte gick så bra. Oavsett om du tycker att den som sade det har fel, eller om du kanske tycker att hen har rätt, så ligger det där och gnager. För att kunna hantera sina motgångar måste man ta makten över sin inre röst – och lära sig att det vi kallar ”misslyckanden” istället kan betraktas som användbar feedback.
Avvisad – igen?
Att få nej, bli avvisad och bortvald, är bland det mest smärtsamma vi människor vet. Ändå är det en så naturlig del av livet; hela samhället är uppbyggt kring situationer och moment där risken att få ett nej är minst lika stor som chansen att få ett ja. Vem vet hur många gånger vi blir avvisade under en livstid – i kärleken, i arbetslivet och karriären, i våra försök att uppnå lycka och förverkliga våra drömmar. Ingen tycker om att få nobben, och vissa tar det nog extra hårt. Men det finns sätt att hantera smärtan och se till att besvikelsen inte får för stora proportioner.
Organisatorisk och social arbetsmiljö i praktiken
De nya föreskrifterna från Arbetsmiljöverket sätter mental arbetsmiljö på kartan på ett nytt sätt. Mycket är egentligen inte nytt men man förstärker vikten av att ha koll på den organisatoriska och sociala arbetsmiljön. Det behövs verkligen! Men vad innebär det egentligen och hur gör man för att anpassa verksamheten så att den lever upp till kraven?
Entreprenör ≠ Innovatör
Under senare tid har ”entreprenörskap” varit ett omskrivet tema med återkommande frågor som: Vad är nyckeln? Hur blir en entreprenör en entreprenör? Är det kreativitet, uppfinningsrikedom eller innovationsförmåga? Är det en medfödd egenskap få förunnad eller en förmåga vi alla kan utveckla? Vad behöver vi fokusera på för att stimulera entreprenörskap i företag, organisationer och samhälle?
”Synen på ledarskap förändras ständigt”
Ofta möter vi Kattis Ahlström i teverutan. Men hon är också en av medlemmarna i juryn för utmärkelsen Årets VD 2016. 14 november får vi veta vilka som utsetts till Årets VD-pristagare, men till dess kan vi ta del av Kattis tankar om ledarskap och om vd-rollen.
Varför ska jag gå på mötet?
Möten har blivit en stor stressfaktor i vår arbetsmiljö. En bidragande orsak till det är att vi alltför sällan får någon klar uppfattning om vad syftet med mötet är och varför vi behöver närvara. Utan en tydlig agenda och ett uttalat mål riskerar sammankomsten att bli föga mer än ett utdraget slöseri av tid och energi.
Känner du igen känslan av att komma oförberedd till ett möte efter att precis ha lämnat ett annat? Hur många möten har du suttit på där tiden bara rusar iväg – och när du går där ifrån vet du inte vad ni har beslutat?
Problemet är inte mötena i sig – att träffas regelbundet och konversera är tvärtom ett absolut måste i det moderna kunskapssamhället. Kruxet är istället att folk måste vara införstådda med varför de ska gå på mötet, och hur man håller ett möte som faktiskt ger konkreta resultat.
”Jag har en passion för att se människor växa”
Helena Karlberg är innovationsledare på SVID (Stiftelsen Svensk Industridesign), men börjar snart sitt nya jobb som VD på Piteå Science Park. I sitt arbete har hon bland annat engagerat sig i social innovation och platsinnovation, som handlar om att skapa attraktiva miljöer som främjar exempelvis integration, jämställdhet och hälsa. Design spelar en central roll i denna utveckling, men hon använder sig också av ”Appreciative Inquiry” – ett förhållningssätt där man utgår ifrån det som fungerar istället för att fokusera på problem.
Lycka föder framgång – inte tvärtom
Om vi vill bli lyckliga så måste vi först bli framgångsrika, och för att nå det målet så måste vi offra vår personliga lycka och istället slita ut oss till bristningsgränsen – så att vi eventuellt kan bli lyckliga i framtiden. Ungefär så ser det traditionella västerländska framgångsreceptet ut. Men faktum är att receptet är totalt fel och uppochnervänt. Den forskning som finns tyder på att det är lycka som gör oss framgångsrika, inte tvärtom. Om man vill lyckas i livet bör man därför först och främst fråga sig vad som gör en lycklig – vilket kan vara betydligt mindre och enklare saker än man tror.
Hantera dina fördomar och upptäck kandidatens verkliga potential
Tänk om människans potential syntes utanpå kroppen? Att den, precis som någons längd eller kritstrecksrandiga kavaj, visade sig fullt ut vid första anblicken. En handskakning med lämplig kandidat och din hjärna skulle ha tillräcklig grund för att signalera att ”här står det minsann lite god analysförmåga med en kaffekopp i handen.” Istället har din hjärna fullt upp med att dra slutsatser om personen framför dig utifrån hens kläder, ålder, tatueringar, hårfärg eller kroppsvikt. Orättvist? Ja. Och dumt. För när fördomar styr är det ditt företag som drar nitlotten.
Medskapande konferenser ökar engagemanget
Vinjettmusiken dånar från högtalarna. Årets stora medarbeterkonferens har precis startat. Efter några takter från Pharrell Williams - Happy, kliver företgets VD med ett stort leende och spänstiga steg upp på scenen. Han, för det är oftast en han som gör så här, blickar ut över den fullsatta läktaren, väntar några sekunder och tar sedan till orda.
”Härligt att vi har en så stor publik här idag…”
Publik? Det är företagets medarbetare han pratar om. När förvandlades de till publik?
Långa arbetsdagar skadar hälsan – och produktiviteten
Långa arbetsdagar och många timmars flitigt övertidsarbete är någonting som vissa nästan skryter om: ”Se på mig, vilken viktig person jag är!” Hårt arbete ger status och anses visa att man är oumbärlig på jobbet. Men faktum är att de långa dagarna är dåliga för oss, på flera sätt. Inte bara för att de utgör ett allvarligt hot mot den fysiska och psykiska hälsan (och därmed mot din arbetsförmåga på längre sikt), utan också för att de utdragna arbetstimmarna skadar vår produktivitet.
Tydlighet är grunden för gott ledarskap
En av de viktigaste uppgifterna i ledarskapet är att skapa tydlighet och klarhet för sig själv och sitt företag. Om jag som ledare saknar en personlig tydlighet och riktning i livet så minskar tillfredställelsen, och risken för likgiltighet ökar. Bristen på tydlighet i företag leder till att produktiviteten blir lidande och personalomsättningen ökar. De flesta av oss trivs bäst när vi vet vad som förväntas av oss. Motsatsen till tydlighet kan i vissa fall ge upphov till både osäkerhet och bristande engagemang hos dem jag leder, och i extrema fall till sjukskrivningar.
Var autentisk när du nätverkar
Vi vet alla hur viktigt det är att nätverka för att utvecklas i karriären, och när man nätverkar är det väldigt viktigt att göra ett gott första intryck. Därför kan det kännas lockande att anpassa sig efter den andras förväntningar och intressen när man konverserar med någon som man gärna vill imponera på. Men funkar det verkligen?
Nej, det gör det inte, konstaterade en forskare nyligen i Harvard Business Review. Vill man lyckas med sitt nätverkande så måste man vara autentisk, oavsett hur riskabelt det känns.
”Stort utrymme för egen kreativitet”
Pia Wågberg är innovationsledare på Innventia, ett forskningsinstitut som arbetar med innovationer baserade på råvara från skogen. Där jobbar hon bland annat med att utveckla en idéhanteringsprocess, underhålla interna innovationsnätverk samt involvera kunder i innovationsarbetet. Det bästa med innovationsledaryrket är nya utmaningar och möten med människor, säger Pia som som tidigare bland annat har studerat innovationsarbetet i Silicon Valley.
Att du vet bäst är ett hinder för att vara en bra ledare
Det är en myt att chefen ska kunna mest om verksamheten. En ledares roll är inte att veta bäst, utan att frigöra andras kompetens. Därför kan en bra ledare leda vilken verksamhet som helst utan att ha ett hum om verksamhetens art. Kunskapen finns nämligen hos medarbetarna. Ledarens uppgift är att lita på dem och låta dem använda sin kompetens fullt ut. Att du vet något om verksamheten kan till och med vara hindrande eftersom du glömmer att lyssna på de verkliga experterna. Och de verkliga experterna tystnar.
Berätta er historia
Berättande är utan tvekan en av de mest kulturbyggande aktiviteter som finns. Genom att dela med oss av historier skapar vi kittlande myter som blir smittsamma sanningar. Berättelser inspirerar, förklarar och bygger gemenskap. Det är en urgammal tradition och en aktivitet som vi alla pysslar med dagligen. Ändå är det ett verktyg som utnyttjas förvånande sällan när det gäller att bygga en gemensam kultur.
Responsen är betyget på din kommunikation
Jag möter människor med olika sätt att hantera sin kommunikation. Somliga säger att det är mottagaren som får bestämma vad den vill ta till sig, och skickar all information vidare med åsikten att de inte kan bestämma vad mottagaren är intresserad av. Andra anstränger sig för att sortera informationen, förklara den och ta bort sådant som de tror att mottagaren inte är intresserad av, samtidigt som de hänvisar vidare dem som vill läsa mer.
Vad är arbetslivskvalitet?
Vi har en märkligt dubbel syn på arbetet i vår kultur. Arbetet är både ett nödvändigt ont och något man saknar när man inte har det. Påtvingad arbetslöshet är ett gissel och då längtar man efter att hitta ett jobb. Men de som redan arbetar vill ofta få arbeta kortare dagar, få längre semester och gå tidigare i pension, det vill säga arbeta mindre.
Den här artikeln, som är uppdelad i två delar, är en guide om arbetets värde och mening och om mänsklig kvalitet i arbetet. Den innehåller också 10 viktiga frågor som kan utveckla er arbetslivskvalitet.
Mångfald föds ur handling
När jag hörde Edna Eriksson prata mångfald under Almedalsveckan såg jag någon som blottade nya dimensioner av frågan. Hon gjorde tydligt för oss som lyssnade att vi ofta hamnar i ytliga och förenklade samtal eftersom det svåra helt enkelt är för komplext. Och det ligger en fara i det. Att röra sig på ytan gör att vi bygger murar av fördomar som hindrar oss från att åstadkomma den nya sortens framtid som vi så väl behöver i ett globalt tidevarv. I vår iver att räkna huvuden missar vi att se människan och mycket fantastiskt går förlorat. Jag ville veta mer och träffade Edna för att ställa alla frågorna som snurrat länge i mitt huvud. Det blev ett samtal om demokrati, ledarskap, mänskliga rättigheter och affärsmässighet.
Därför funkar inte bestraffning
De flesta tycker att det daltas för mycket med ”besvärliga” medarbetare och att det istället gäller att sätta gränser och visa vilka konsekvenser deras felaktiga beteende får. Detta bygger på den enkla men felaktiga tanken om bestraffning. Du tror att om du straffar människor kommer de att sluta upp att vara så besvärliga eftersom de inte vill bli straffade. Denna tanke är rimlig och i högsta grad logisk men med ett litet problem: Den fungerar inte i verkligheten. Tvärtom. Det beteende du vill bestraffa ÖKAR i både omfång och frekvens.
Så lyckas du med utvecklingssamtalet
”Ska ni tala om utvecklingssamtal? Det trodde jag var helt ute och omodernt”.
Vännen mitt emot ser roat frågande ut och förstår inte varför vi valt ett sådant otidsenligt tema för vårt kommande frukostevent. Han menar att utvecklingssamtal tillhör det förgångna och att det endast är de företag som inte talar om digitalisering, transformation och disruptiv förändring som ägnar sig åt sådant. Vi menar att utvecklingssamtalet fortfarande är ett viktigt instrument, inte bara för medarbetaren och mig själv som chef, utan för hela organisationens framväxt och förändringsförmåga. Att avsätta tid för dialog och att tillsammans reflektera över dåtid, nutid och fokusera på vägen framåt - hur kan det anses vara omodernt?
Låt inte ditt förflutna hålla dig tillbaka
Historien är alltid närvarande i en människas liv. Vi har alla ett förflutet som vi bär omkring på, en ryggsäck fylld av minnen, erfarenheter, relationer, framgångar och misslyckanden. Att då och då kasta en blick i backspegeln är helt naturligt – men ibland kan vi bli fast i minnet av den människa vi en gång var. Gamla ”sanningar” om vilka vi är, om hur bra eller dåliga vi egentligen är, riskerar att hålla oss tillbaka i vår strävan efter att leva i nuet med sikte mot framtiden.
Motstånd vid förändring – en mänsklig reaktion
När organisationer genomför förändringar aktualiseras ofta fenomenet ”motstånd”. Vi kan snabbt identifiera de chefer och medarbetare som synes ovilliga att förändra eller förändras. Vi kallar dem förändringsobenägna. De stoppar käppar i hjulen, kritiserar och är helt enkelt svårhanterliga. Men frågan är hur vi förstår själva fenomenet ”förändringsobenägen” – är det något vissa personer bara ”är” eller är det ett helt mänskligt drag som finns hos oss alla?
På väg – mot Utopia?
Att drömma stort kan förändra vår framtid. Men kan vi skapa en drömvärld, ett Utopia, en värld i total harmoni? Jag träffade framtidsspanaren och varumärkesstrategen John Mellkvist för att prata om hur teknik och innovation hör ihop med drömmar, mänsklighetens historia och vår gemensamma framtidstro. ”Den tekniska utvecklingen manar oss att tänka bortom det vi redan vet. Precis det som drömmen låter oss göra.”
Finalisterna till Årets VD och Årets Unga VD 2016 utsedda
För femte året i rad delas utmärkelsen Årets VD ut i fyra kategorier. Vinnaren i respektive kategori kommer att presenteras den 14 november i samband med en stor festlighet på Grand Hôtel i Stockholm. Utmärkelsen syftar till att lyfta fram och belöna goda exempel bland Sveriges vd:ar och genom det goda exemplets makt påverka till ett gott ledarskap och en positiv utveckling av svenskt näringsliv. Sex kandidater från varje kategori - mindre, mellanstora och stora företag - samt Årets Unga VD har gått vidare till slutfinalen på Grand Hôtel i Stockholm i november och här hittar du samtliga namn. Totalt har 107 inkomna bidrag bedömts.
Att känna sig behövd
Särskilt i större företag och organisationer där besluten fattas långt ifrån en själv försvinner lätt känslan av delaktighet. Man gör det man är satt att göra, men ser inte sammanhanget och kan inte sätta in sin egen insats i den större helheten. Att avhjälpa detta är en ledningsfråga, men också något man själv kan påverka. Information skall inte bara ges, den behöver också sökas upp och tas emot.
Brinner det på riktigt eller bara i reptilhjärnan?
Det är väldigt vanligt att händelser som uppstår under en arbetsdag betraktas som akuta. Det är ständigt en massa bränder som ska släckas och bränder väcker vår överlevnadsinstinkt, vilket lätt genererar stresspåslag. När man tittar närmare på fenomenet är det dock lätt att se att mycket inte var så akut som det såg ut vid första anblicken.
Modet att vara visionär
Dimitris Gioulekas är visionär. Det blir uppenbart i samma stund som man sätter sig ner och pratar med honom. Som vd för teknikkonsultbolaget Knightec utsågs han till Årets VD 2014, mycket tack vare sina djärva och konkreta visioner kring frågor som mångfald, integration och ledarskap. I år är dessa frågor mer brännande än någonsin, bland annat på grund av flyktingkrisen och de allt större utmaningar som den svenska såväl som den globala arbetsmarknaden står inför. Är vi rustade inför framtiden?
Nätverka autentiskt - men hur?
Att göra sig till och anpassa sig efter folks förväntningar fungerar nästan aldrig när man nätverkar. Visst kan det kännas lockande att visa upp en fasad av absolut professionalism och perfektion, men forskningen visar att vi har långt mycket större chanser att knyta viktiga kontakter med främlingar om vi vågar vara autentiska. Men hur går det till egentligen – hur lär man sig att vara autentisk? Självkännedom, närvaro och sårbarhet är tre av nyckelorden om du verkligen vill vara dig själv i sociala situationer.
Digitalisera nu och för framtiden
En av talarna på årets Årets VD-galan är Darja Isaksson, expert på digitalisering och en av Sveriges mäktigaste opinionsbildare. Här kan du läsa om några av de frågor hon ofta föreläser om. Det handlar förstås om digitalisering, hållbarhet och ledarskap.
Skapa din egen trigger för personlig utveckling
Hur många gånger har du inte försökt att gå ner i vikt, äta hälsosammare, börja träna regelbundet, lyssna bättre, våga anta nya utmaningar i arbetet, planera bättre, sluta röka, spara pengar varje månad, byta arbete, hitta en bra balans i livet, börja med mindfulness, bjuda hem dina vänner…?
Känner du igen situationen där du efter sommaren och inför hösten säger att ”nu ska jag minsann börja träna regelbundet”, eller ”nu ska jag kompetensutveckla mig”. Du satsar stort och efter några veckor tar arbetet över och du glömmer bort dig själv och din personliga utveckling.
Något händer som gör att du kommer ur fas – och det krävs mycket för att återgå till de aktiviteter som fordras för att du ska fortsätta. Du vet att det är bra att göra det men… din motivation kanske inte är tillräcklig, medvetenheten kanske inte är tillräcklig och du vet inte hur du ska göra.
Spaning: Medarbetartrenden har sina sidor
Trenden är klar. Medarbetarrollen är het. Organisationer är idag så komplexa att medarbetarskapet vidgas till att omfatta en del av de klassiska chefsuppgifterna. Som trendspanare så är det förstås en intressant utveckling. Men det finns ett pas aspekter som man måste hålla ett öga på.
Delaktighet och interaktion leder till framgång
Envägskommunikationens tid är snart förbi. I dagens samhälle blir delaktighet, interaktivitet och medskapande allt viktigare – både tack vare den nya tekniken och en förnyad syn på ledarskap. Dessvärre har inte alla företag och chefer hängt med i utvecklingen, vilket vi bland annat kan se på möten och konferenser som alltför ofta präglas av föredragshållande snarare än interaktion.
“Våga ha en utmanande vision”
Charlotte Petri Gornitzka är en av talarna på Årets VD-galan 2016, som går av stapeln på måndag. Som ordförande för OECD:s biståndskommitté, och tidigare generaldirektör för Sida, har hon gedigen erfarenhet av frågor som rör hållbarhet och global utveckling. Frågan är: Kan Sverige och det svenska näringslivet inta en ledande roll i arbetet för en mer hållbar värld?
Årets VD och Årets Unga VD 2016 utsedda!
Årets VD 2016 stora, mellanstora och mindre företag samt Årets Unga VD utsågs ikväll på Grand Hôtel i Stockholm. Vi gratulerar både vinnare och finalister! Här hittar du namnen på alla vinnare samt juryns motiveringar.
Bortse från ålder när du rekryterar
Nyutexaminerade är för unga och oerfarna, och kandidater över 40 har redan passerat sitt bäst före-datum. Trenden på arbetsmarknaden gör att åldersspannet då en arbetssökande är attraktiv, blir allt smalare. En absurd situation som innebär att företag går miste om massa potential.
Hälsoundersökningar – olönsamma eller strategiskt viktiga?
Med denna artikel vill jag sticka ut hakan i en fråga som har blivit en ”het potatis” i arbetslivet – det handlar om hälsoundersökningar.
Det är en tradition, inte bara i Sverige utan även internationellt, att regelbundet genomgå medicinska hälsoundersökningar.
I Sverige är det även sedan länge tradition att företag står för denna kostnad för sina anställda, och det finns uttalade eller outtalade krav på detta från såväl anställda som fack.
Det har under senare år diskuterats en hel del gällande hälsoundersökningarnas värde, och de har blivit alltmer ifrågasatta. Kritikerna menar att undersökningarna är olönsamma, medan andra anser att de är strategiskt viktiga för företagen.
”Framtiden behöver ledare som vågar leda”
Mikael Lezdins, 30 år och VD på Energi Funktion Komfort AB, jobbar på som vanligt, dagen efter prisutdelning och Årets VD-galan. Här berättar han vad ett modernt ledarskap innebär för honom och hur framtidens ledare behöver vara.
Vad är autonomi – och varför är det viktigt?
De flesta av oss förväntar oss en viss grad av självständighet eller autonomi i vårt arbete. Men vad innebär det egentligen, sett från såväl arbetstagarens som företagets och ledarens perspektiv? Vanligtvis beskriver vi autonomi som frihet att utveckla de arbetsuppgifter och ansvarsområden vi är anställda för att utföra. Autonomi på jobbet handlar också om när och hur vi utför våra arbetsuppgifter, samt om graden av beslut och ansvar som krävs. Känslan av autonomi kan uppfattas på många olika sätt beroende på vem du frågar, vilket gör att det inte finns någon konkret definition – men i generella ordalag betyder det att en anställd kan utöva fri vilja och självkontroll på jobbet. För de flesta individer är det viktigt att de uppfattar och tror att de har valmöjligheter och att det de gör är av egen fri vilja, samt att de äger sina egna handlingar.
”Svårt att gå från reaktivitet till proaktivitet”
Att jobba med innovation i byggbranschen medför vissa speciella utmaningar, säger Hans Säll, som jobbar som affärsutvecklingschef inom NCC Infra Services. Man gör hellre mer av det man alltid gjort än att hitta nya affärer och marknader. Samtidigt finns det mycket kreativitet bland medarbetarna, och en stor del av Hans Sälls arbete handlar om att identifiera, konceptualisera och lyfta sådant som redan görs på lokal nivå. Han gillar konkretion, och ser en risk att innovationsledarskap i alltför hög grad blir ett ”buzz word” som fylls med för mycket innehåll och därmed blir luddigt.
Gott ledarskap kräver aktivt lyssnande
Vikten av att lyssna aktivt är en ofta förbisedd aspekt av kommunikation, vilket kan göra även de mest vältaliga ledarna ineffektiva och ”tondöva”. Bra ledare är goda lyssnare, så mitt budskap är enkelt – prata mindre och lyssna mer. Riktigt bra lyssnare är proaktiva, strategiska och intuitiva när de lyssnar. De har en förståelse för att kunskap och visdom inte ökar genom att man pratar mer utan genom att man lyssnar. Individer som är riktigt bra på att lyssna har en förståelse även för det som inte sägs verbalt. Varning för känsliga läsare, hårda ord följer: Vill du bli en bättre ledare? ”Håll käften” lite oftare och börja lyssna.
”Någon måste våga ta ledarfanan”
Liza Jonson har varit VD på SPP Fonder i knappt sex år. Under den tiden har hon och hennes medarbetare fått företaget att blomstra och växa. Här berättar hon om sin syn på ledarskap.
”Det går inte att sitta still i båten längre”
Consid AB är ett företag i IT-branschen som startades år 2000. VD, och tillika en av grundarna är Peter Hellgren som just i dagarna utnämnts till Årets VD 2016 i kategorin mellanstora företag. Här kan du läsa om Peters syn på ledarskap och ta del av hans bästa tips.
”Människor ska inte arbeta som om de vore maskiner”
Erik Ringertz är VD på Netlight, ett IT-konsultföretag med 800 anställda. Företaget har verksamhet i Stockholm, Berlin, München, Hamburg, Oslo, Helsingfors och London. I dagarna blev han utsedd till Årets VD 2016 i kategorin Stora företag.
Hur ser du ut egentligen?
Har du tänkt på hur du ser ut på bild? Ger din bild rätt intryck av dig och får folk nyfikna på dig?
Att bygga sitt nätverk som ledare och företagare är viktigt och kan ge fler kontakter, fler kunder och ökad lönsamhet. Nätverk bara ökar i betydelse. Exempelvis så förmedlas 8 av 10 jobb via nätverk. Det är mycket.
Spaning: Dags för Internet 3.0?
Internet har med tiden utvecklats från att vara något för några få forskargrupper till att bli något av en livsnödvändighet för de flesta. Men nu kommer motreaktioner. Står hela webben inför en ny fas?
Från förändring till utveckling
I föregående artikel resonerade vi kring hur hjärnan påverkar vårt beteende när förändring är på agendan. Hjärnan gillar belöning och skyr obehag. Att hjärnan dessutom likställer osäkerhet med obehag, gör det än mer begripligt att vi kan upplevas förändringsobenägna utan att egentligen vara ovilliga till förändring. Vi är – via amygdala, hjärnans känslostruktur tillika del av reptilhjärnan – helt enkelt programmerade att undvika det som är jobbigt, besvärligt och osäkert till förmån för det som är roligt, känt och ger kortsiktig belöning.
Våga släppa taget om din ”baby”
Att släppa taget om sitt företag, och överlåta ledarskapet åt en extern vd, kan vara känslomässigt prövande – ungefär som att släppa taget om sitt barn när det växer upp. Tänk om det inte går bra, eller omvänt – tänk om det går bättre utan dig? Vi har alla en önskan om att känna oss behövda och att ha kontroll över det som sker. Lockelsen att på ett eller annat sätt sitta kvar i förarsätet kan därför vara stor. Men innerst inne vet du nog att du gör både dig själv och din ”baby” en stor otjänst.
Ge akt på vad du berömmer
Konkret och relevant återkoppling är livsviktigt för hjärnan. Mottagaren belönas med en härlig dopamindusch som ger energi och välmående. Men det finns fallgropar! Så, ge akt på vad och hur du berömmer – hjärnan kommer att sträva efter mer nämligen.
Brev från din bästa vän
Hej! Jag är din inre röst. Din intuition. Din inre doktor. Din inneboende välvilja. Din mest innerliga och bästa vän. Jag är den som alltid vill dig väl. Jag är inte särskilt högljudd. Jag är snarare finstämd; jag gillar harmoni. Tyvärr blir jag ofta överröstad av stressens röst och orons röst. Det värsta jag vet är när jag blir överröstad av din inre kritiker. Den är intensiv och skriker oproportionerligt högt. Den klandrar dig i onödan då jag hellre vill att du slappnar av och ser din egen skönhet, godhet och storslagenhet. Jag är här för att påminna dig att du gör ditt bästa.
Utmattningssyndrom är en allvarlig sjukdom
Idag är utmattningssyndrom och utmattningsdepression (psykisk ohälsa) den vanligaste diagnosen för sjukskrivning i Sverige. Dagligen träffar jag människor i mitt arbete som är utmattade, stressade, saknar energi och glädje, har svårt att sova. De är uppvarvade och har ångest, och många har ingen fritid på grund av arbete och hemarbete. Jag träffar tyvärr alltför många unga personer mellan 25-35 år, både män och kvinnor, som har drabbats av utmattningssyndrom. Men även kvinnor och män i andra åldrar drabbas. Vad kan vi göra åt problemet?
Så hanterar du risktagande i projekt
I många projekt finns det en ”det löser vi sen”-mentalitet när det gäller att förebygga och hantera risker. Det får mig att tänka på hur vi i skolan fick lära oss att nå bättre resultat på matte-skrivningarna. ”Gå igenom alla tal. Börja med de enklaste och spara de svåra till sist”. Vi tenderar faktiskt att agera likadant när det gäller risker i projekt, och jag ser det både hos styrgrupper och hos en del projektledare. ”Det här får vi leva med” är en vanlig synpunkt när risker i projekt kommer på tal.
"Jag kan bokstavligen se helt nya värden realiseras"
Där strategi, affärsutveckling och verksamhetsutveckling möts, arbetar Johan Grundström Eriksson med systematisk innovationsledning på Sony Mobile. ”Jag får jobba med en stor variation av frågeställningar både inom och utanför organisationen och kan bokstavligen se och följa hur det indirekta innovations-arbetet bidrar till att skapa helt nya värden”, säger Johan Grundström Eriksson. För femton år sedan var det ganska ensamt eftersom det fanns så få att utbyta erfarenheter med kring innovationsledarskap, men idag delar jag med mig och tar del av andras erfarenheter och kunskaper i över trettio länder, globalt.
Har vi kommit på villovägar i vår strävan efter det goda livet?
Söker vi inte alla ”det goda livet”. Ett liv i lycka, harmoni och kärlek. Ett liv där vi kan vara oss själva med alla våra styrkor och tillkortakommanden. Ett liv där vi är ”bra” i både vår storhet och vår litenhet. Men i sökandet efter ”det goda livet” synes vi emellanåt tappa bort vad det är vi strävar efter. Vi försummar helt enkelt den betydande skillnaden mellan mål och medel. Då går vi i blindo.
Dags att avskaffa medarbetarundersökningen?
Många företag och organisationer har som självklar rutin att genomföra medarbetarundersökningar. Det görs om inte varje år, så vartannat. Resultatet av undersökningen ger en nulägesbild av hur till exempel organisationen, mål och styrning, vision och värderingar, ledarskapet, kommunikationen, samarbetet och kulturen fungerar. Visas ett ”bra” resultat kan ledning och chefer klappa sig på axeln. Det braiga resultatet är en bekräftelse på att de gör ett bra jobb. Om resultatet är mindre tillfredsställande ses det som ett underlag för att prioritera nya insatsområden. Cheferna – de som får sämst resultat – blir lite av syndabockar, men har ofta rationella förklaringar till att resultatet blev som det blev. Men vilken nytta gör dessa undersökningar egentligen?
Ryttaren och elefanten i krishantering
När ett företag riskerar att hamna i kris, eller tvingas utstå hård kritik från kunder och media, krävs en genomtänkt och hållbar strategi för att skydda företagets förtroende och anseende. En central del i krishantering handlar om konsten att be om ursäkt. Det räcker inte med några fina ord. Det krävs mer än så. Det krävs att du tilltalar kritikernas emotionella och rationella sida. Det krävs att du talar både Elefantens och Ryttarens språk.
Vardagsrörelse viktigt för hälsan
Ont i ryggen? Stel i kroppen? Så kan det kännas för många efter en lång dag på jobbet. När man sedan äntligen kommer hem efter många timmar av arbete och möten, så hamnar man lätt i ett soffläge… och känner sig ännu tröttare och mer stressad. Tänk efter – hur många timmar i veckan är du stillasittande på jobbet? Vi svenskar är det tredje mest stillasittande folket i Europa. Själv har jag cirka fyra träningspass i veckan, men resten av dagen sitter jag mycket i möten, och tyvärr så är det sittmöten och inte stå-möten. Känner ni igen er? Men det finns en lösning - gör vardagsrörelse till en naturlig och självklar del av arbetslivet.
Ditt event kommunicerar - tänk igenom vad du vill säga
Allt fler företag väljer att använda sig av fysiska event som en del av sin marknadsstrategi. Enligt US Bureau of Labor så förutspåddes eventbranschen att mellan 2010 och 2020 växa med 44 procent, vilket är mer än någon annan bransch. Hubspot menar att cirka en femtedel av ett företags marknadsbudget läggs på events. Då detta är en relativt stor del av den totala budgeten gäller det att hitta ett koncept, format och upplägg som passar målgruppen. Att använda rätt lokal, föreläsare, mat och underhållning är av stor vikt då alla dessa parametrar speglar varumärket.
"Jag är optimist inför framtiden"
FN:s Globala mål, hur kan du och ditt företag strategiskt arbeta för att vi ska uppnå dem? Det är något som alla företag måste fundera på och förhålla sig till. En som arbetar rent praktiskt och konkret mot några av målen - och speciellt med fokus på nummer 6: Rent vatten och sanitet - är Anders Lindqvist på Swedish Hydro Solutions. "Vi har möjlighet att påverka hela EUs vattenpolitik." säger han och ser hoppfullt på framtiden.
"Miljömedvetenhet är en lönsam investering"
Lina Paciello är vd för städföretaget Balanzen. Det som skiljer det här städbolaget från de flesta andra är att de städar med helt ekologiska produkter och har ett stort miljötänk. Ett av de Globala målen är hållbar konsumtion och produktion och Lina visar att vi alla kan jobba för att uppnå dem.
Följa sin passion – eller tillföra värde?
Den moderna människan lever i det mest individualistiska samhälle som världen någonsin har skådat. Det är därför inte så konstigt att det populäraste karriärrådet under hela 90- och 00-talet har varit: ”Följ din passion.” Det har varit en fråga om emancipation; borta är den tid då vi skulle gå i våra föräldrars fotspår, eller, som på 1900-talet, följa pengarna. Nu handlar allt om att förverkliga sig själv. Men hur lycklig blir man egentligen av att hela tiden låsa sig vid sina egna behov, intressen och drömmar? Det finns ett karriärråd som går stick i stäv med vår tids hyperindividualism, men som faktiskt är väl värt att fundera på: ”Gör någonting som tillför värde i samhället.”
Pratbart #14 - Globala målen: Mission possible
I det här avsnittet av Pratbart möter vi Parul Sharma, jurist, hållbarhetsexpert och ordförande för regeringens delegation för genomförandet av de nya FN-målen och Pär Larshans, hållbarhetschef på Ragn-Sells. De samtalar med Marie Alani och Helena Timander om hur vi som företag och individer kan arbeta med de globala målen i den konkreta vardagen. Du som lyssnar får kunskap om de utmaningar vi står inför - såväl globalt som i det lilla. Alla steg som tas i rätt riktning är viktiga för en hållbar jord nu och i framtiden. Och för att resan ska lyckas behöver vi modiga ledare med den etiska kompassen påslagen i alla frågor.
Bli en effektiv ledare – med teknikens hjälp
Digitaliseringens snabba framfart kommer för alltid påverka vårt beteende och våra liv. Mobila enheter och det faktum att vi ständigt är uppkopplade påverkar vårt sätt att kommunicera och interagera med andra människor. Tekniken som var tänkt att underlätta och effektivisera vår vardag, kan ibland vara själva stressmomentet. Frågan är hur vi som ledare kan utnyttja möjligheten till den effektivisering som tekniken medfört, utan att det resulterar i ökad stress? Genom att välja rätt digitala hjälpmedel och verktyg kan du både bli kvitt stressen och samtidigt bli en mer tillgänglig och effektiv ledare.
Utmattningssyndrom är inte bara individens problem
Utmattningssyndrom är inte bara individens eget problem. Chefer och arbetsgivare har ett stort ansvar för att förebygga sjukdomen, och även för att agera på rätt sätt om problemet ändå skulle uppstå. Dagens arbetsliv är fullt av stressmoment – högt tempo, omorganisationer, krav på ständig tillgänglighet. Som ledare och arbetsgivare måste man se till att kraven är rimliga och att medarbetarna behandlas som människor – inte som ”slit och släng”-varor. Rent konkret finns det flera åtgärder som kan vidtas inom organisationen för att förhindra att medarbetarna går in i väggen.
Träna förmågan att tänka klart
Ibland kan man känna hur hjärnan fullständigt kokar av oroliga tankar och frenetiskt ältande. Och i dagens stressiga arbetsliv är det svårt att samla och få ordning på tankarna; nya intryck strömmar emot oss hela tiden, människor kommer och går,
men vem har tid att stanna och lyssna? För att få ordning i kaoset måste du skapa en tänkande miljö och träna upp förmågan att tänka klart. Och det finns en konkret övningsmetod – som bara tar fem minuter.
Kreativitet och perspektiv i en tyck-och-tryck-värld
Kreativt tänkande ger oss möjligheten att spinna fler tanketrådar och väva nya nät av möjligheter, innovationer och åsikter. Hjärnan är ett fantastiskt universum!
Men - när åsikter produceras snabbare än det går att starta en digital grupp - för vad vi tror och hoppas är likasinnade - så har vi samtidigt ibland sagt adjö till perspektivens mångfald. På ett litet klick! För vad är egentligen ett tryck på sändknappen i tusentals inlägg och mikrodebatter? Det är skicka eller inte skicka. Det är ta ställning eller inte ta ställning. Det är att älska eller att inte älska. Det är att trycka - och därmed tycka. Något. Allt. Inget. Eller kanske bara för att…?
Vill du odla stressens spår i hjärnan – eller lugnets?
Visste du att tatueringar syns i kroppens lymfkörtlar, vårt rengöringssystem? En rättsläkare kan, utifrån lymfkörtlarna, avgöra var en person varit tatuerad och med vilka färger. Även om tatueringen, eller kroppsdelen, är avlägsnad. Det är väldigt lite vi kan göra med våra kroppar som inte lämnar spår. Detsamma gäller i allra högsta grad våra tankar.
Gör din förändring - idag
Ett nytt år innebär nya möjligheter, och säkert har du funderat på vilka förändringar du vill göra i ditt liv. Kanske har du till och med avlagt ett nyårslöfte. Och visst är årsskiftet ett bra tillfälle att utvärdera det som varit och bestämma vad man skulle vilja ändra på – men det är många som lurar sig själva när de avlägger nyårslöften. För även om året är nytt så är det fortfarande samma gamla Du som ska genomföra förändringen, och förändring är svårt. Om dina planer är för storslagna så kommer du förmodligen lägga ner projektet innan januari är slut. För att lyckas bör du istället fokusera på den lilla skillnad du kan göra just idag.
Mindre krångel, mer struktur - förenkling skapar frihet
David Stiernholm är struktör, Sveriges enda så vitt vi vet. Han har gått från kaos och stress till kontroll, framförhållning och struktur under sin yrkesbana. På vägen har han hittat sina egna verktyg för att minska tidspress till förmån för en ökad livskvalitet och större frihet. Idag jobbar han på olika sätt med att hjälpa andra att förenkla och hitta samma struktur i vardagen. Nu blir David expertskribent på Motivation.se och kommer dela med sig av konkreta råd, frågeställningar och lösningar för er som läser oss.
Så lyckas du på arbetslivets nya spelplan
Vad är utmärkande för dagens arbetsliv? Finns det några nya färdigheter som krävs för att lyckas som ledare idag? Finns det några chefsbeteenden som tidigare var viktiga men som idag rentav är kontraproduktiva? Dessa frågor kommer återkommande upp i möten med chefer, och vi ser liknande frågeställningar i media, via inlägg, debattartiklar och böcker i ämnet. Jag skulle vilja svara genom att kort beskriva förutsättningarna för många medarbetare i dagens arbetsliv.
Rätt miljö för rätt beteende
Att få människor att förändra sitt beteende är lättare sagt än gjort. En stor del av våra handlingar sker nämligen på autopilot, vilket gör att goda intentioner och motivation inte räcker för att uppnå permanent beteendeförändring. Ett sätt att komma runt problemet är att sluta försöka förändra beteenden, och istället fokusera på den miljö där beteendena äger rum. Våra handlingar dikteras nämligen i allra högsta grad av hur omgivningen runt omkring oss ser ut. Ju högre upp i köksskåpet kakburken är placerad, desto färre kakor proppar du i dig.
Vad kännetecknar en originell människa?
Vad gör en människa originell? Hur kommer det sig att vissa har så mycket mer udda och geniala idéer än oss andra, och dessutom är så bra på att genomföra idéerna? Psykologiprofessorn och författaren Adam Grant har studerat dessa människor grundligt, och presenterar sina slutsatser i boken ”Originals: How Non-Conformists Move the World”. Grant förklarar att originella människor inte alls är de hurtiga hyperoptimister som många föreställer sig. Tvärtom – de är ofta långsamma, försiktiga och fulla av tvivel. Vilket delvis är hemligheten bakom deras framgångar.
Förnya ditt ledarskapslöfte
I takt med att arbetslivet förändras blir också ledarrollen allt mer komplex, inte minst då forna tiders raka hierarkier har ersatts av plattare organisationer och krokigare karriärvägar. Under sådana förhållanden är det viktigt att inte glömma bort vad ledarskap innebär och vad man tar på sig när man tackar ja till ett chefsjobb. Ledordet är ansvar – gentemot kunderna, medarbetarna och samhället. Ett bra sätt att förnya det löfte som ledarrollen medför är att skaffa sig ett ledarskapskontrakt.
Från ägarlett till ägarstyrt – en förändringsresa
När media rapporterar om näringslivet så handlar det till största del om stora, börsnoterade bolag. Men de allra flesta svenska företag är av en helt annan karaktär – de är ägarledda. Och även om dessa företag inte omsätter lika mycket som de stora jättarna, har de en enorm inverkan på den svenska tillväxten. Så, vad händer när ägaren vill fasas ut ur sin ledande och operativa roll? Hur gör man detta utan att det får negativa konsekvenser? Ett sätt är att gå från ägarlett till ägarstyrt. Det kan låta som att det betyder ungefär samma sak, men skillnaden är i själva verket väldigt stor.
Så lyckas du med medskapande konferenser
Allt fler inser fördelarna med medskapande möten och konferenser. Undersökningar visar att deltagarna förstår, minns och gör betydligt mer efter en konferens där de själva varit aktiva jämfört med en konferens där de har varit passiva och bara lyssnat på chefer, föreläsare och paneler. Dessutom är känslan i en konferensdag där deltagarna lyssnat passivt, allt annat än modern. I den här artikeln visar jag på ett antal fallgropar och framgångsfaktorer för hur du hanterar mötet mellan modern konferensteknik, deltagare, arrangör och dramaturgiska förutsättningar. Artikeln bygger på att du som arrangör har tillgång till en mötesapp eller liknande teknik som möjliggör anonym interaktion och delaktighet.
Små framsteg och medvetna val är vägen till förändrade vanor
Så här efter årsskiftet, har du planer på att öka den personliga effektiviteten på jobbet? Tänk dig ett 2017 där du ägnar mer tid åt sysslor som ger utväxling, där 20 procent insats ger 80 procent effekt istället för tvärtom, ett förhållande som visat sig vanligt på arbetsplatser. Om du menar allvar och är beredd att jobba på en förbättring, har du den första motivationsfaktorn på plats. De övriga två handlar om att tro att det är möjligt och att undanröja hinder. Genom att använda fakta från både hjärnforskning och psykologi, ökar du chansen att lyckas
Hur svårt kan det vara?
Många gångar har jag tänkt; Hur svårt kan det vara? Varför kan inte alla bara göra som vi kommit överens om? Vad är det som gör att vissa medarbetare vill gå mot strömmen på jobbet – trots att vi som ledare tycker att vi skapar de allra bästa förutsättningar för alla? Jag har tänkt mycket på detta och det finns säkert många flera orsaker än jag kan komma på. Men eftersom beteenden är situationsutlösta blir min slutsats att situationerna har förändrats över tid. Vi blir alltmer varandras arbetsmiljö.
Därför älskar jag…
Vad är det som gör att du trivs på jobbet och med dina kollegor? Vad är annorlunda mellan att känna sig vingklippt och kvävd kontra att få blomstra och bidra? När upplever du passion och energi i det du gör och med dem du är tillsammans med? Vad är skillnaden som gör skillnad?
Statusångest – en ny folksjukdom?
Aldrig tidigare i historien har så många människor haft så goda möjligheter att, som det heter, ”förverkliga sig själva”. Men denna nya värld där ”vem som helst kan bli vad som helst” – åtminstone i teorin – har också en mörk sida: Statusångest. För ju större möjligheter vi har att själva uppnå framgång och lycka, desto mer klandrar vi oss själva om vi inte lyckas. Inte nog med det – i ett meritokratiskt samhälle blir vi också mer dömande mot andra människor som inte har lyckats i livet.
Är du för gammal?
Är du för gammal för att lyckas i karriären? Eller för att börja om på nytt? Eller för att över huvud taget förverkliga dina drömmar? Ålder är klurigt. I takt med att åren går blir vi mer erfarna och kompetenta, men samhällets negativa syn på åldrande gör att vi lätt tvivlar på om vi verkligen har samma möjligheter idag som när vi var 20 eller 25. Huruvida du är för gammal eller inte beror förstås delvis vad det är du vill uppnå, men generellt sett ger forskningen ganska hoppingivande besked till den som tror sig ha passerat sitt bäst före-datum.
Är viljestyrka överskattat?
Inom självhjälp och personlig utveckling har det länge funnits en nästan dogmatisk tro på begreppet viljestyrka. Denna egenskap, som är tätt sammanknippad med begreppet självkontroll, sägs ofta vara helt avgörande för människors framgång. Om du vill uppnå eller förändra någonting så ska du peppa upp dig själv till max och sedan gå på ren vilja. Misslyckas du? Ja, då får du skämmas lite. Då vill du inte tillräckligt mycket. Men tänk om viljestyrka i själva verket är överskattat? Tänk om vi rent av gör det svårare för oss själva när vi försöker göra saker på ren vilja?
2016 annus horribilis?
2016 var året flera av våra älskade musikidoler gick bort på tok för tidigt, David Bowie, Prince, Leon Russel, Leonard Cohen, George Michael, Freddie Wadling med flera. Det var ett skitår om vi tittar till läget i Syrien, hemska terroristattacker, en narcissistisk, bakåtsträvande sexist på presidentposten i det stora landet i väst med tillgången till kärnvapenkoder, Brexit, polarisar som smälter i allt högre takt, Zika virus-utbrott och främlingsrädsla och vi upplevde ett katastrofår ur ett klimatperspektiv, aldrig har det varit varmare, vi lever med politisk instabilitet och opinionsinstitut som missar det mesta ovan.
Stress och beteendeförändring
Går det att lära gamla hundar att sitta? Kan man till exempel förändra sitt eget beteende så att stressen minskar, så att man mår bättre och känner sig mer vänligt stämd när motsatsen har blivit alltför vanlig? Eller kan man förändra så att den rädsla som media piskar upp inte får fäste? Det är förstås vanskligt att säga aldrig eller alltid om det ena eller det andra. En sak kan vi dock vara helt säkra på. Om vi verkligen vill kan vi förändra och lära gamla hundar både att sitta och ligga!
Du styr en verksamhet - och leder människor
Systemet har skapat en ekvation som inte går ihop. Chefer arbetar som chefer men upplever allt oftare att deras ledarfärdigheter inte kommer till sin rätt. Inom ledarskap har den ena trenden efter den andra avlöst varandra- men ledarskap ska aldrig vara en trend. Det vi behöver är ledarbildning, en kompetens som skapas i en reflekterande människa. Ledarbildning handlar om att medvetet gå in i ledarskapsrollen för att använda sin klokskap och ledarförmåga i skapandet av harmoni och mening för sig själv och medarbetarna i organisationen. På det sättet påverkar ledarskapet verksamheten att ta till vara på den kollektiva intelligensen som får hela organisationen att blomstra. Är våra organisationer mogna och villiga att skapa en ny typ av ledare? Om detta kommer jag att skriva i mina månatliga artiklar.
Kreativitet – framgångsfaktor eller störningsmoment?
”Innovation” och ”kreativitet” är ord som ligger i tiden. Företag och organisationer talar gärna om dessa begrepp som nyckelfaktorer för att lyckas med ett projekt. Men när det väl kommer till kritan så är det inte ovanligt att kreativa idéer snarast betraktas som ett störningsmoment. Inte för att den rätta viljan saknas – utan för att projekt också ställer krav på att leverera i tid och att följa uppsatta mål. Frågan är – hur uppnår man rätt balans mellan kreativitet och leveransfokus? Och vad krävs av projektledaren för att upprätthålla den balansen?
”Det här kan jag göra imorgon…”
Är du en sådan som sitter i sista stund och gör klart det där som du har haft lång tid på dig att göra? Vi är många som tid efter annan drabbas av uppskjutarbeteende. ”Men jag har gott om tid!” låter det kanske i början. För att senare övergå i något som kan liknas vid panik: ”Oj, nu är det bråttom!” Det här är inget ovanligt beteende, och problemet kan uppstå av och till för många människor. Vissa dagar kan det vara väldigt svårt att få saker gjorda, medan det i andra sammanhang – och med andra uppgifter – känns lättare att bli klar i tid. Men varför skjuter vi upp saker – och hur kan vi lära oss att ta tag i uppgifterna i tid?
Mycket att göra? Så får du full koll!
För att lyckas i sitt arbete krävs det struktur, och en av grundförutsättningarna för ett strukturerat arbete är att man har koll på allt som behöver göras. Vilket kan vara väldigt svårt om uppgifterna finns utspridda bland post-it-lappar och flaggade mejl, kalendrar och halvfärdiga ”to do”-listor… Hur bringar man ordning i kaoset?
Må bättre – skaffa dig en hobby
Sitter du fast i ekorrhjulet? Äta, jobba, sova, dö? I så fall kanske det är dags att du hittar en aktivitet som är stimulerande men ändå fri från krav. Kort sagt: En hobby. Att ha en meningsfull hobby är ett bra sätt att koppla av, öka sitt välmående och samtidigt stimulera sin kreativitet. Det kan också vara ett sätt att utöka sitt nätverk – eller bli lämnad ifred, beroende på vad du behöver. Vilken hobby skulle få dig att må bättre?
Dokumentera enklare – glöm inte det viktiga protokollet
Med dagens applikationer och tekniska hjälpmedel är det lättare än någonsin att dokumentera vad som sägs och beslutas, men ändå har många svårt att få till det. Bristande dokumentation under möten försvårar möjligheten att följa upp och skadar verksamheters produktivitet.
Dags att sluta med ineffektiva informationsmöten
Det finns inga rationella argument för att genomföra möten och konferenser som har som enda syfte att informera deltagarna, oavsett om de är medarbetare, kunder eller andra intressenter. Detta av flera anledningar. Möten och konferenser är dyra att genomföra, inte minst eftersom de upptar mycket tid både för deltagare och arrangörer, och idag vet vi att de flesta av deltagarna på ett rent informationsmöte minns mindre än 10 procent av vad som sagts. Dessutom tolkar alla alltid det de hör med utgångspunkt från sina egna erfarenheter, tolkningsmönster och värderingar, vilket gör att vi går ifrån mötet med helt olika bilder av vad som egentligen sagts. Informerar gör man idag mycket mer effektivt i andra kanaler och format.
Hjälp din hjärna över uppgiftsberget
Stor och viktig uppgift framför dig? Skjuter du upp att ta tag i den? Stressig vardag och det känns som att uppgiften är ett berg som ska bestigas? När hjärnan tycker att något verkar komplicerat undviker den helst att ta tag i det. Förståelse för hur du kan strukturera uppgifter gör att din hjärna får hjälp att komma igång. En nyckel är att man arbetar bättre när man angriper utmaningar i mindre portioner. Förminska uppgiftsberget till en liten kulle som du lätt kliver över!
Skriv ett kärleksbrev till dig själv!
Handen på hjärtat – hur ofta händer det att du får ett parfymdoftande kärleksbrev i ett sirligt adresserat och elegant frankerat kuvert med posten hem direkt i den analoga brevlådan? Ett brev fyllt med superlativ och kärleksfulla hyllningar till hela ditt väsen och din unika uppenbarelse!? Som du ju faktiskt är.
100 miljoner rikare - men ändå fattig
Att släppa taget om sitt företag – sin egen baby – är allt annat än lätt. Det är oundvikligt att man som ägare förr eller senare ställs inför frågan: Vem ska ta över rodret när jag inte längre vill vara vd? Och hur ska det gå till? För ett tag sedan samtalade jag med en ägare och vd som var osäker på om han skulle lämna över till en extern vd (måste man släppa taget då?) eller till sina barn – eller kanske sälja bolaget för 100 miljoner. Allt lät liksom lockande och skrämmande på samma gång. Lösningen blev att vi arbetade fram ett ägardirektiv – som skapade en insikt och vägledning både för ägaren själv, för bolaget och för hans egen familj.
AI och digitalisering - vilket ledarskap krävs i framtidens organisationer?
Digitalisering – detta eviga buzzword på allas läppar. Det verkar finnas lika många sätt att tolka som det finns organisationer som försöker sig på att förklara vad digitalisering innebär i just deras bransch. Jag söker ett djupare svar på frågan om vart ledarskapet är på väg när det går mot en oviss framtid där människa och maskin kommer att leva alltmer i symbios. Och den overkliga artificiella intelligensen – AI – vad kommer den göra med våra organisationer? Vilka blir våra förutsättningar? Är vi redan där? Och vad krävs för att vi människor ska kunna dra nytta av datorerna istället för att det riskerar att bli tvärtom? Som i en dystopisk Terminator-framtid… Jag träffade professor Harald Kjellin och pratade AI, människa, ledarskap och varför det är lite barnsligt att tro på robotar.
Glöm status – hitta din egen plats i livet
Motivation.se har tidigare skrivit om begreppet statusångest - och paradoxen att vi jämför oss mer och mer med varandra ju friare och mer jämlika vi blir. Men hur ska man egentligen tackla sin statusångest? Vad ska man ta sig till om man upplever livet som en tävling där man själv alltför ofta förlorar? Hur bryter vi oss fria från den där känslan av underlägsenhet som så lätt uppstår när alla i omgivningen tycks ha högre lön och finare yrkestitlar än vi själva?
Det börjar i insikten att människor är olika och inte rakt av jämförbara med varandra. Och att alla har en plats i världen. Status och hierarkier blir mindre relevanta när du har hittat ditt hem, din identitet, din mening.
Minska din stress med en utsträckt hand
Vi lever i en svajig tid. Det känns oroligt i världen med flera konflikter som verkar enormt svårlösta. Osäkerheten ökar på många områden. Fakta står mot alternativa fakta och snart vet man inte vad man ska tro på. På detta har vi våra egna inhemska problem med ökande stress och psykisk ohälsa. Det är inte så märkligt om det känns oroligt bland både tankar och känslor. Tänk om vi kunde agera på båda fronterna med en och samma insats! Jag vågar hävda att det är fullt möjligt i det lilla perspektivet. Och att det kommer att bidra till god energi i det stora. Ta ansvar för världen och dig själv i en och samma handling!
Hjälpsam med risk för att bli utmattad?
Är du ny på jobbet eller inhyrd konsult? En person som gillar att ta ansvar och leverera? Det är lätt att ta på sig extra uppgifter för att du vill vara till lags och inge förtroende. Vardagen i projekt är sällan lugna och sansade, snarare handlar det om att hålla uppe tempot och se till att leverera, helst lite mer än vad uppdragsgivaren förväntar sig.
Rädda chefer får rädda medarbetare
Det vi kallar kontakthinder innebär en rädsla för att framhäva sig på grund av känslomässiga blockeringar. Problemet diskuteras ofta inom försäljning (och kallas då för säljhinder), men drabbar också chefer. Detta får allvarliga konsekvenser för ledarskapet. En chef måste kunna knyta kontakter – både inom och utanför organisationen. Extra problematiskt blir det när chefen inte själv är medveten om problemet, eftersom hen helt enkelt har vant sig vid att undvika kontaktsituationer som känns jobbiga.
Möten - vårt verktyg för att hantera komplexitet
Möten är en "dold" organisatorisk trend. De har länge behandlats som ett nödvändigt ont, men nu börjar allt fler få upp ögonen för mötenas verkliga potential. En tydlig trend är sedan länge att både chefer och medarbetare ägnar allt mer tid åt olika möten. Men det går dessvärre inte att bara önska sig tillbaka till en annan tid. För att kunna hantera situationen behöver vi förstå grunden. Det handlar om komplexitet.
Så prioriterar du rätt när alla drar i dig
Sist jag skrev här talade jag om hur vi håller koll på det vi har att göra och om vilka verktyg vi helst väljer för det (och vilka vi ska undvika). Att ha koll är en sak - att veta vad som är rätt att göra i varje stund, är en annan.
Det finns så mycket att göra och det är så lätt att välja fel och göra en felprioritering. Fel och fel, förresten, ofta handlar det snarare om att vi just i detta nu väljer att göra en sak vi sedan önskar att vi inte hade lagt tid på.
Så reagerar vi på humor i arbetslivet
Får man skämta på jobbet? Är det bra eller bara riskfyllt? De flesta skulle nog säga att humor berikar arbetsplatsen – men att man måste tänka på hur man skämtar. Den bilden bekräftas också i forskningen. En ny studie visar att ett lyckat skämt får dig att framstå som mer kompetent. Om skämtet faller platt finns det heller ingen anledning att oroa sig – tvärtom, det faktum att du skämtar kan, även när skämtet misslyckas, ses som ett tecken på att du har gott självförtroende. Om skämtet är direkt olämpligt finns det däremot en risk att du uppfattas som inkompetent.
Fler ledare – färre chefer
Min första artikel avslutade jag med en fråga: Är våra organisationer mogna och villiga att skapa en ny typ av ledare? I den här artikeln får du ytterligare del av min syn på ledarskap utifrån ledarrollen, då jag menar att det är den som är ledarskapets kärna ur vilken allt det goda kan utvecklas. I grunden handlar det om att utveckla ett tjänande ledarskap baserat på tillit och meningsfullhet.
Människan bakom chefen
Ofta har jag undrat över varför vi talar så mycket om ledarskap utan att tala om människan bakom chefen. Människan är i ständig tillblivelse - om hon vill. Det betyder att ditt ledarskap också kan vara i ständig tillblivelse - om du vill. I det ögonblick du sagt ja till en chefsbefattning med personalledaransvar ligger din största framgång i hur du leder dig själv och dina medarbetare, vilket ligger i ledarrollen. Så vem är människan bakom dig som chef och ledare?
Andningen som redskap för minskad stress
Har andningen någon betydelse för din hälsa? Är det en myt att du kan prestera bättre och få bättre hälsa med rätt andningsteknik? Jag hade turen att få prata andning med hälsocoachen Anders Olsson och få reda på varför tejpad mun på natten är bra.
Nio steg för ett bra ledarskap
Vad är egentligen ett bra ledarskap? Ibland kan det vara nyttigt att gå tillbaka till grunderna och påminna sig om de verkligt viktiga egenskaperna som utgör ledarskapets kärna. Min tolkning av begreppet ledarskap är att det är det beteende och förhållningssätt du har gentemot dina medarbetare. Utifrån den enkla definitionen kommer här några konkret tips på vilka beteenden som en ledare bör ägna tid och energi åt. Se det som en checklista – finns det några specifika ledaregenskaper som du behöver utveckla mer?
Du vet redan vad du behöver göra
Vi människor vet ofta vad vi behöver göra för att bli lyckliga och leva ett gott liv. Problemet är bara att vi inte gör det. Du vet att du mår bäst av att vara aktiv och kreativ, ändå väljer du att titta på TV eller slösurfa på datorn. Det kallas för ”lyckans paradox”, och är ett gissel för många människor. Varför gör vi inte sådant som får oss att må bra?
Var inte rädd för smärtan
Var inte rädd för smärtan. Den är en naturlig del av livet. Lika naturlig som glädjen, kärleken och sorgen. Faktum är att dessa är nära sammanflätande i livets väv. De är alla väsentliga delar av livets helhet. Och för att känna mig hel som människa behöver jag välkomna känslorna. Det tog mig tid att komma hit, men i dag är jag tacksam för att jag ocensurerat vågar känna alla mina känslor. De är en rikedom. De är nyanserna i livets dans. De gör mig mänsklig. Jag känner, därför är jag. Det är fundamentet i det mänskliga varandet. Utan känslan vore jag levande död. Oupplevd. Med känslan upplever jag. Livet. Mig själv. Mötet med dig.
Disciplin viktigt för kreativitet och flow
Det är lätt att tro att kreativa människor är de som är lite ”låt gå” och inte så ordningsamma eller disciplinerade. I själva verket kan det vara precis tvärt om – disciplin och målmedvetenhet är en förutsättning för att lyckas med det kreativa arbetet och i bästa fall uppnå flow.
Varför finns ledningsgruppen till?
Oavsett hur effektiv ledningsgruppen har varit historiskt, så finns det en central fråga som alla företag bör ställa sig: Vad behöver ledningsgruppen framöver för att skapa största möjliga värde i en allt mer komplex värld med en accelererande förändringstakt och tilltagande oförutsägbarhet?
Vad chefer tror att de gör – och vad de faktiskt gör
Simon Elvnäs forskning om ledares beteende har fått stor uppmärksamhet. I hans studier framkommer att det är stor skillnad mellan vad chefer tror att de gör och vad de faktiskt gör. På Projektnärings vårträff den 5 maj kommer han att berätta om dessa resultat, vad de får för konsekvenser för arbetslivet – och hur man kan minska glappet mellan formulerat uppdrag och utfört uppdrag. Men redan nu har Motivation.se tagit tillfället i akt att ställa några frågor till KTH:s industridoktorand.
Nya metoder för att hitta talangerna
Det sägs ofta att det är svårt att hitta rätt människor att rekrytera. Det talas också om att det råder kandidatbrist. Men är det verkligen så eller är det bara vi som tänker fel? Vår gästskribent Tove Nylin reflekterar över frågan, och tror att kompetensen nog finns där om vi bara vågar se bortom ytan.
”Jag vet inte vad jag vill!”
Under mina 25 år som psykolog och coach har jag hört samma sak från nästan alla mina klienter, och det är meningen ”jag vet inte vad jag vill”. Lite mer utförligt låter det ungefär så här: ”Jag är vilsen och orolig för jag vet inte vad jag ska göra med mitt liv och mitt arbete.”
Att inte veta vad man vill i livet och i karriären kan vara väldigt stressigt och frustrerande. Det leder ofta till att man inte kommer vidare utan stannar i en situation som inte är optimal.
Elefanten i rummet – alla vet att den finns
Uttrycket ”Elefanten i rummet” kommer ursprungligen från engelska språket. Det är ett bildligt uttryck för något som tar stor plats och är påtagligt för alla människor i en grupp. Trots detta undviker man att prata om det. Alla vet, men ingen säger något.
”Kejsarens nya kläder” kan användas på liknande tema. Här handlar det om HC Andersens figur som hade kläder av ett magiskt tyg som man inte kan se. I själva verket låtsas alla som att de ser "kläderna", och kejsaren vandrar omkring naken. Ett litet barn utbrister till slut: "Han har ju inga kläder på sig!". Alla vet, men ingen säger något. Vi anpassar oss till gruppen trots att det är uppenbart att gruppen har fel.
Möten - den bortglömda organisationsformen
När man talar om organisation handlar det ofta om saker som linje-stab, styrning, kontroll, projekt, lean och agility. Möten pratar man inte om. Många lägger mer än halva sin arbetstid på möten, men tar dem för givna. Vad händer om vi börjar se möten som en organisationsform, den mest grundläggande av dem alla?
Verkligheten är för komplex för oneliners
När journalister beskriver hur de upplever företagens krishantering är det "att sanningen inte kommer fram direkt" som rankas högst. Det visar en undersökning från Aalund. Men sanningen är sällan så enkel. Den är inte svart eller vit, och kan oftast inte beskrivas med ett enkelt “ja” eller “nej”. Verkligheten som utspelar sig bakom kulisserna är i själva verket för komplex för att kunna sammanfattas i en oneliner.
Kollektivet framför allt?
Samarbete och teamkänsla lyfts ofta fram som viktiga faktorer i skapandet av en bra arbetsplats. Detta naturligtvis med all rätt. Men kan det bli för mycket av det goda?
En ny undersökning visar att högpresterande medarbetare riskerar att bli illa behandlade på arbetsplatser som lägger stor vikt vid kollektivets sammanhållning.
Förändra med femstegsmodellen
Att förändring kan vara svårt och jobbigt känner de flesta till. Därför kan det vara bra att använda sig av en modell för att skapa förändring. En bra modell är femstegsmodellen. Det är fem steg som ska bearbetas och ta dig genom hela förändringsprocessen – från tankar och drömmar till slutstation.
”Innanförskap handlar om att alla människor ska få ha en plats och bli lyssnade till”
Ulrika Sedell är ledarskapsutvecklaren som agerar för att bidra till integration av de som upplever utanförskap i dagens Sverige. Hon är frustrerad över bristen på flexibilitet, saknar en idédiskussion och hoppas kunna inspirera till förmåga att sätta målet främst.
En hyllning till huvudlösheten
Detta är min hyllning till huvudlösheten. Jag syftar nu inte på den huvudlöshet som får människor att vara tanklöst destruktiva eller alldeles i onödan åsamka skada. Jag syftar på den ljuvliga, livgivande, närande huvudlösheten.
Tre hinder som stoppar en chefs karriär och ledarförmåga
Kontakthinder riskerar att skapa stora besvär för både chefen själv och för medarbetare och kunder. I serien "Rädda chefer får rädda medarbetare" ska vi i den här artikeln titta närmare på tre av de 11 typer av hinder för kontakt som har identifierats i forskning. Vi konstaterar också att kontakthinder lätt smittar av sig och blir en del av kulturen. Att lära sig förstå och åtgärda dessa hinder är därför essentiellt i modern ledarskapsutveckling.
Vikten av taktkänsla i ledarskapet
Som chefer och ledare ska vi hela tiden försöka ta fram det bästa i andra. Viktigt att komma ihåg är att ledarskapet normalt sett inte är en funktion av vad du säger utan hur och när du säger det. Bra ledare slutar aldrig att utvecklas och lära sig.
De flesta av oss har träffat på eller mött individer som oavsett situation eller miljö alltid tycks veta vad de ska säga och hur de ska säga det. Dessa individer behärskar konsten att kommunicera diplomatiskt, självsäkert och med taktkänsla. De säger rätt saker, på rätt sätt och vid rätt tillfällen. Detta är kanske den enskilt viktigaste färdigheten vi behöver för att kunna påverka människor och driva resultat.
Utveckling eller avveckling?
Att anta rollen som extern vd i ett ägarlett företag där en av huvudägarna har suttit som vd och är kvar operativt i företaget är en utmanade uppgift för vilken rutinerad ledare som helst. Ett lyckat vd-byte med rätt person och en väl förberedd ägare är en positiv och värdeskapande förändring i bolaget. Ett misslyckat vd-byte kan å andra sidan få en stor negativ effekt på tillväxten och värdeutvecklingen i bolaget.
En viktig framgångsfaktor för att lyckas med tillsättandet av en extern vd är att det finns ett aktivt och professionellt styrelsearbete på plats.
Dåliga relationer minskar produktiviteten
Påfrestande och ”förgiftade” relationer på jobbet har en stor negativ inverkan på människors produktivitet. Nästan alla har någon gång upplevt den typen av problem på sin arbetsplats. Forskning har visat att 80 procent har förlorat värdefull arbetstid på att oroa sig över incidenter kopplade till dåliga jobbrelationer. Men hur hanterar man relationen till kollegor vars beteende får en att tappa lusten och motivationen?
Intelligens – ett missförstått begrepp
Som rubriken antyder så finns det en missuppfattning av vad intelligens egentligen innebär. När jag myntade begreppet ledarintelligens var det efter många års lyssnande och iakttagande, och genom många samtal. Vi talar mycket om ledarskap, vilket vi gjort i alla tider. Ledarskap för mig kan aldrig vara en trend. Däremot finns det ett antal färdigheter, egenskaper, värderingar och insikter som avgör om du är en lämplig ledare eller inte. Lämplig är den som har ett gott hjärta, fast hand, stadiga fötter och huvudet på skaft.
Konstigare än så är det inte.
Inställningen till ledarskap idag uppfattar jag som rationell och med avsaknad av ett medmänskligt perspektiv.
Det är dags att på allvar sluta att underskatta betydelsen av självinsikt för ett gott ledarskap och sluta kalla det medmänskliga för ”flum”!
Låter kanske lite förenklat, men jag ska krångla till det lite i texten som kommer.
En dellösning på stressproblematiken
Den är ständigt uppe till debatt, den allestädes närvarande stressen. Vad den kostar samhället, hur många offer den skördar, vad vi ska göra åt problemet. Är det nya lagar som behövs eller hårdare regler för arbetsgivarna? Eller ska vi fokusera på vår andning?
Vem är du eller vad gör du?
”Vi har gjort personlighetstester i vår arbetsgrupp. Det var så bra för att förstå hur olika vi egentligen är. Det blev sååå tydligt att jag är en extrem XYZ och Olle är en typisk ABC och det blir alltid lite svårt när vi ska jobba ihop. Jag vill att det ska hända saker snabbt och är väldigt drivande. Olle är så noga med att analysera allt innan han gör något. Jag har inte alls ro att gå in i detaljer så där som han gör…”
Autentiska känslor viktiga på jobbet
Kan du visa dina äkta känslor på jobbet eller känner du att du måste fejka ett leende, oavsett hur du mår? Den frågan kan vara avgörande för hur du trivs på jobbet. Ny forskning visar att äkthet i känslouttryck inte bara påverkar hur du mår, utan också hur engagerad du blir och hur väl du samarbetar med andra.
Vad krävs för att du ska trycka på nödstopp?
Just nu träffar jag väldigt många människor som är bekymrade, stressade och frustrerade över att inte hinna klart allt som måste vara klart. Innan semestern.
Varje år är det många som beklagar sig över att maj månad och tiden fram till midsommar går så fort. Att det är för många lediga dagar. Att det är för många saker som händer samtidigt. Samtidigt med avslutningar i föreningar och skolor så vill vi ju också hinna njuta. Hinna ta den där lunchen, eller gå på det där grillpartyt.
Släpp sargen och av med masken
Anna var en framgångsrik och omtyckt mellanchef och hade banat väg för ett nytt steg i karriären. Hon fick ett större uppdrag och en plats i högsta ledningen. Hon var smickrad och stolt över sin befordran, men efter ett tag började hon tvivla. Osäkerheten tog över och hela situationen kändes övermäktigt. Vem och hur skulle hon vara i ledningsgruppen för att passa in? Anna kämpade på och blev mer och mer ambitiös i att leva upp till de förväntningar hon trodde fanns på henne i den nya rollen. Hon tog på sig en mask varje gång hon klev in i ledningsgruppen. Men masken fungerade inte. Tvivlet ökade och därmed stressen. Hon var nära att stiga av.
Tre nycklar till motivation när du känner dig stillastående
Jag är alltid fascinerad av hur snabbt spädbarn och barn lär sig. Deras sinnen är öppna, de är så ivriga, så redo att absorbera information. Jag tittar på mina barnbarn när de försöker lära sig någonting ena dagen och behärskar det redan den andra dagen. Om bara vår inlärningskurva fortsatte vara lika brant när vi åldras.
Förändringar skapar stress – och misstänksamhet
Att genomgå förändringar är ofta tufft och påfrestande för oss människor, eftersom vi har ett behov av trygghet och rutiner. Extra krävande blir det när förändringen är påtvingad utifrån – av en arbetsgivare, exempelvis. En ny amerikansk studie visar att löntagare som genomgår förändringar på jobbet upplever stress och andra hälsoproblem i större utsträckning än andra. Men inte bara det – väldigt många är också misstänksamma när det gäller arbetsgivarens egentliga motiv till att genomföra förändringen, samt skeptiska till utgången av förändringsarbetet.
Ber du andra om hjälp att fatta beslut?
Ett grundläggande problem vid allt beslutsfattande är att många människor har en inneboende överdriven självsäkerhet. Många tror att de är bättre på att fatta beslut jämfört med andra individer. Det är detta fenomen som kallas för överkonfidens eller övertro. Detta skapar förstås ett avgörande problem vid alla typer av beslut. Det påverkar nämligen vår vilja att be om hjälp och att samarbeta med andra i teamet eller utanför teamet. Vi tror oss klara av beslut och beslutsfattande på egen hand.
Medarbetarskap kräver ett nytt ledarskap
Begreppet medarbetarskap figurerar numera ofta på våra arbetsplatser. Många gånger utifrån ett tämligen ensidigt perspektiv, det vill säga att arbetsgivaren kräver att medarbetare ska ta ett allt större ansvar och förväntas hantera allt större och mer komplexa utmaningar. Och visst är det så. Gränserna luckras upp mellan det som tidigare var chefens jobb och det som nu medarbetaren bör hantera. Men vad krävs av ledarskapet i och med denna förändring?
Recept för avmaskning
Behöver det vara så svårt att visa vem man är? Vet alla vem de är? Tror vi att vi är autentiska, men har en omedveten mask? Vem bestämmer när jag tagit av mig masken? Kommer vi någonsin ta av oss masken helt? Detta är några av de frågor jag fick utifrån min förra artikel ”Släpp sargen och av med masken” – varmt tack för inspiration till fortsatt reflektion.
Tre tips för att lyckas med konferenser
En konferens erbjuder fantastiska möjligheter för en organisation att utvecklas och att möta utmaningar. I en väl planerad och genomförd konferens kan vi hantera komplexa kommunikationsutmaningar, arbeta med verkligt lärande, komma vidare i förändringsprocesser, vara innovativa och skapa genuint engagemang. Samtidigt är konferenser alltid mycket kostsamma, inte minst när man räknar in produktionsbortfallet och effekter av missade målsättningar som en dålig konferens riskerar att medföra. Trots att potentialen med en bra konferens är enorm och kostnaderna skyhöga så planeras många konferenser på rutin och med utgångspunkt från förlegade föreställningar om hur en konferens går till.
Tillit - att övervinna oro, tvivel och rädslor
“Det var en gång en man som bodde i en stuga i skogen. Där levde och arbetade han. Varje morgon klev han upp, klädde sig varmt och gick ut i skogen som fortfarande var mörk och kylig för att samla ved. Väl hemma igen tände han en eld i spisen och väntade tålmodigt på att värmen skulle sprida sig i stugan.
En dag kände han att han fick nog och ställde sig framför spisen och sa:
– Okej spisen, under alla dessa år har jag varit ute i mörker och kyla om morgonen och samlat ved innan du gett mig någon som helst värme. Nu är det din tur att ge mig något först. Nu sätter jag mig här och väntar tills du har gett mig lite värme innan jag beger mig ut och samlar ved. Du får helt enkelt lita på mig, jag kommer ge dig ved men först måste jag få värme av dig”.
För få ledare och för många chefer
I en nyligen genomförd vetenskaplig studie visas att chefer uppfattar sig som ledare men använder den största delen av sin arbetstid till att vara chefer. Hur stämmer det då med ambitionen att vara en kommunikativ chef, en coachande chef, en chef som skapar medarbetarengagemang och som tar sig tid för att ge feedback?
Kontakthinder sätter käppar i hjulen
Vi har alla olika typer av kontakthinder - en del fler eller större, andra färre eller mindre. När något av dessa hinder får växa sig för stort påverkar det vårt sätt att tänka och utföra vårt uppdrag som chef väldigt negativt. De påverkar företagskulturen, hur vi ser på saker och hur vi agerar i affärslivet. Skillnaden i storlek och antal hinder kan vara det som vänder ett företag från att vara som alla andra till succé på marknaden. Det går att identifiera och åtgärda hinder, och att arbeta med detta på individ-, grupp- eller organisationsnivå är oftast mycket lönsamt.
Spelar du en roll?
Kan du vara dig själv på jobbet eller behöver du spela en roll för att lyckas? Jag funderar en del på detta för jag hör ganska ofta att vi har olika roller i livet, att det är viktigt att ha det. Att det är en roll att vara chef eller ledare, en roll att vara förälder, en roll att ställa sig på en scen och presentera något för andra… Att om man ikläder sig en roll för sina olika åtaganden så går det så mycket lättare att hantera. Samtidigt som de flesta av oss inte har den skådespelartalang som krävs för att leverera våra olika roller trovärdigt om de ligger för långt ifrån oss själva. För tänk om det är så att detta rollspelande, som många av oss håller på med för att vi tror att vi borde, i själva verket är det största kommunikationshinder vi har i vårt samhälle?
Snabbrörlig värld efterfrågar utvecklade ledaregenskaper
Dagens arbetsliv är mer föränderligt och snabbrörligt än kanske någonsin tidigare. Denna snabba förändringstakt ställer nya krav på ledare och på alla som vill lyckas inom näringslivet. För att uppnå framgång i karriären behöver du kunna omforma och anpassa ditt agerande och ditt sätt att tänka utifrån det som händer i omvärlden. Kort sagt – du behöver utveckla din ”elasticitet”. Så, vad är det som kännetecknar en hög grad av elasticitet? Låt oss titta närmare på de nio viktigaste egenskaperna.
Varför är begreppet ”varför” så viktigt?
VEM är den arbetande människan till för? Är de så att den kollektiva medvetandenivån nu har nått en nivå där de riktigt viktiga frågorna får sin förtjänta plats?
Vatten som hjärnbroms för glädje och välmående
Att ha kontroll på sitt hjärnkontor är en väg till glädje och välmående. Inte helt självklart och inte helt lätt i tider av multitasking, splittring, ständiga stimuli, hotfullhet, rädsla och medföljande känslokaos. Hjärnforskarna bjuder oss användbara strategier, det är upp till var och en att använda dem.
Är ditt jobb meningsfullt?
De flesta människor drömmer om att bli framgångsrika i karriären och i livet. Men vad är egentligen framgång? Är det att nå exakt den position man alltid har drömt om? Är det att tjäna mest pengar, nå den högsta maktpositionen och bli beundrad av omgivningen? Eller är det någonting annat?
Många forskare menar att vi fokuserar för mycket på framgång i konventionell bemärkelse, och för lite på meningsfullhet. Oavsett om du når dina karriärmål eller inte så finns det en stor risk att du uppfylls av en tomhetskänsla – om ditt jobb inte ger dig en känsla av mening. Och känslan av mening uppstår ofta när vi vet att vi gör skillnad i andra människors liv.
Bli framgångsrik i ett arbetsliv som förändras
I den första artikeln om hjärnans elasticitet gick vi igenom nio olika egenskaper som är typiska för människor med en hög grad av ”elastisk” förmåga. Vi konstaterade att dessa egenskaper är av avgörande vikt för att nå dit vi vill i karriären och i livet.
Men hur gör man då för att utveckla sin elasticitet? I del 2 ska vi titta närmare på åtta olika tekniker för att utveckla rätt mindset i en föränderlig värld.
Extern VD – hot eller möjlighet
Att anställa en extern ledare kan vara en svår och riskfylld process, både för bolaget och för den tilltänkta personen. Förbereder man ledarskiftet väl och tar rätt steg i rätt ordning finns det en fantastisk tillväxtpotential för företaget. Hastar man igenom och inte tar uppgiften på allvar väntar det motsatta.
En fruktig tumregel för digitala dokument
Det finns olika uppfattningar om hur mycket tid vi spiller på att leta efter digitala dokument, men klart är att letandet bland filerna utgör ett synnerligen oönskat avbrott i vårt arbete. Nog går det att betrakta också detta som en distraktion. Vi är i färd med att få en sak gjord men blir hindrade i vår framfart bara för att vi inte hittar det där dokumentet vi söker. Frustrerande är ordet. Men att få ordning bland sina filer är lättare än du tror.
Är det värt risken?
Vi människor riskbedömer utifrån hur ofta vi tänker på något. Tänker du ibland på flygolyckor men inte så ofta på bilolyckor så påverkar det din riskbedömning. Det som media rapporterar om påverkar också i allra högsta grad din riskbedömning. Denna företeelse kallas för availability bias. Vi tenderar att utgå från vår erfarenhet och våra minnen när vi bedömer risker med att göra saker. Vår bedömning av risk/nytta beror också på om vi ser det som positivt. Är vi rädda för att åka bil överväger risken nyttan och omvänt.
Flippa dina möten
Har du tänkt på hur mycket av din arbetstid som är möten? Har du tänkt på hur (in)effektiva de mötena egentligen är? Det finns undersökningar som visar att vi spenderar mer än hälften av vår arbetstid i möten. Och att dessa möten oftast inte är vare sig effektiva eller leder till så mycket.
Så slipper du skriva i onödan
Onödigt arbete - det vill jag verkligen inte lägga tid på. Jag gissar att vi har det gemensamt, du och jag. Ändå är det något de flesta av oss ägnar en hel del tid åt. Många av oss skriver till exempel en hel del i jobbet, och ofta händer det att vi skriver sådant vi skrivit förut - alldeles i onödan. Det kan vara hela stycken såväl som enstaka ord. Varför lägga tid på att omsorgsfullt formulera något som sedan visar sig vara exakt det vi vid ett tidigare tillfälle lika omsorgsfullt formulerat? Har vi en gång skrivit det, finns det och då kan det återanvändas - numera på ett snabbt och lätt sätt.
Dialog – konsten att tänka tillsammans
Dialog är ett begrepp som har en mer djupgående betydelse än det vi kallar ”samtal” eller ”diskussion”. En dialogisk kultur präglas av likvärdighet, inkludering och icke-dömande – det handlar om att tänka tillsammans och verkligen lyssna på varandra, snarare än att försvara och argumentera för sina egna, personliga åsikter. Som ledare kan du uppnå stora framsteg med gruppen genom att träna upp dess förmåga att föra dialog.
Nytt jobb – samma företag
Är du trött på ditt jobb? Vad ska du i så fall göra åt det? Den naturliga lösningen är väl att byta arbetsgivare, tänker nog de flesta. Men ibland kan det av olika anledningar kännas svårt eller riskabelt att säga upp sig och börja om på ny kula hos en annan arbetsgivare. Det betyder emellertid inte att du måste bita ihop och streta på med ditt gamla vanliga jobb. Ett alternativ som ibland underskattas är att stanna kvar på samma företag, men i en ny roll.
Skapar du rätt förväntan?
Upplever du att du ibland blir missförstådd? Att det du menar inte riktigt når fram? Det behöver inte vara fel på varken dig eller den du kommunicerar med, men kontakten finns inte där. Det blir fel. Det kan vara så att du inte lyckas skapa rätt förväntan.
Lämna inte möten åt slumpen
Möten är en av de mest tidskrävande aktiviteterna vi har i arbetslivet. De är många, de är långa – och de är ofta hopplöst ineffektiva. Orsakerna kan vara flera; kanske saknas en ordentlig dagordning, kanske är deltagarna dåligt pålästa, kanske har vissa av dem inte ens där att göra. Det är ett enormt slöseri med tid och resurser – och för många har det också blivit en stor energitjuv i arbetslivet. Grundproblemet bakom mötesinflationen är att vi inte tar möten på tillräckligt stort allvar. I andra delar av verksamheten är vi noggranna med effektiviteten, men möteskulturen lämnas alltför ofta åt slumpen.
Harry Schein
Såvida vi inte föredrar att en dag om fem, tio, femton eller tjugo år vakna, upptäcka en miljö med vilken vi vantrivs, och fråga oss själva hur detta kunnat ske, varför ingen förstod vad som höll på att hända, varför samhället alltid ingriper för sent.
Herbert Pundik
Äkta mod handlar inte om att vara orädd, utan om att vara rädd och lyckas övervinna sin rädsla.
Bodil Malmsten
Att skaffa ny dator är att dö en smula.
Major Gowen
Papers arrived yet, Fawlty?
Pelle Snickars
Är det verkligen så att mediehistorien håller på att ta slut? Ja, faktiskt. En följd av den digitala produktionen av tidningar, fotografier, musik och tv-kanaler, samt inte minst distributionen av dem över webben, är ju att skillnaderna mellan de olika medieformerna håller på att försvinna /…/ På webben är alla medier grå, eller rättare sagt: på webben finns vid närmare betraktande inga medier alls – bara filer med matematiskt kodad information /…/ Till sist har Marshall McLuhan alltså fått rätt: mediet är budskapet.
Howell Raines
Don´t complain. This is the business we´ve chosen.
Napoleon Bonaparte
Jag fruktar tre avoga tidningar mer än tusen bajonetter.
Caitlin Moran
Det är som att stå på ett klipputsprång halvvägs nedanför Victoriafallen mitt i en rytande monsun. Dånet och stänket, den ständiga rörelsen och den fuktgivande vattenröken är berusande. Varenda sekund tumlar det förbi tusentals nya saker som har svepts med av floden utanför – det är bara att sträcka sig fram och ta dem.
Staffan Heimerson
Det är som om vi har övervakningskameror inne i medborgarnas hjärnor och själar. Jag har gett systemet ett namn: Facebook.
Zadie Smith
Ta ett steg bakåt från Facebookväggen ett ögonblick: ser den inte i ett slag lite löjlig ut? Ditt liv i det här formatet?
Rupert Murdoch
Jag är en digital immigrant, ungdomarna är digitala urinnevånare. /…/ En teknologisk revolution trasar sönder den statiska värld som tillhörde våra förfäder och ersätter den med en värld som snurrar tusen gånger snabbare. /…/ De gamla mediernas slott skakar i grunden.
Johann Wolfgang von Goethe
Om du vill ha ett klokt svar, så måste du fråga klokt.
Bengt Ohlsson
Tiden i morgonsoffan blir allt kortare. Värmen från de förra skinkorna är fortfarande kvar i dynan när man sätter sig och får myggan på kavajslaget.
Per Svensson
Ingen kommer någonsin att säga: ”Det är viktigt för barn att få växa upp i ett hem med många läsplattor.”
Daniel Ellsberg
Jag sade ”Henry, du kommer att få behörighet till nivåer över ´Topphemligt´, nivåer du inte visste fanns.
Amelia Adamo
Jag är en frontsoldat. Jag vill bidra till en tankeomsvängning när det gäller kvinnor över 50.
The Guardian
Att höra Carine Roitfeld tala är som att ha Chanel nr 5 droppat, mycket långsamt, i örat.
Tore Frängsmyr
Jules Verne förutsade mycket, förutom nazismens ideologi och miljöproblemen även rasismens utveckling i USA. Och naturligtvis var han fascinerad av teknikens möjligheter. Han lekte med tankarna inte bara i fråga om raketer och månfärder, han ”uppfann” datorer och mobiltelefoner, ja den svenska konstruktionen Skype finns redan i hans böcker.
Nick Hornby
Jag är inte nostalgisk vare sig det gäller vinylplattor eller de otäcka cd-skivorna, det är själva musiken jag är ute efter.
Alex Schulman
Hon går ibland fram till den och försöker bläddra på den genom att dra fingret över skärmen.
Jan Stenbeck
Jag vill inte vara ofin, men inte heller så fin att jag måste betala grindpeng för att bli accepterad.
Robert Aschberg
Han tronar ju över den största dokusåpan själv.
Carsten Jensen
Om vi som medborgare i ett demokratiskt samhälle har någon moralisk förpliktelse så är det att hålla katten och dess förbannade, obekväma, och några gånger livsfarliga nyfikenhet vid liv.
Bengt Göransson
Hur mycket fortare tror du att du tänker än Leonardo da Vinci tänkte för femhundra år sedan? Tre gånger, trehundra gånger eller rentav trehundratusen gånger?
Lena Adelsohn Liljeroth
Den enda uppfattning om Svenska Dagbladet som jag delar med min make är att vi fått det mycket trevligare vid frukostbordet sedan min make slutat hetsa upp sig över morgontidningen.
Karen Blixen
Gud skapade mannen före kvinnan. Det är likadant som när jag skriver. Jag börjar med att göra en kladd.
Susan Faludi
Målet med feminismen var aldrig att få in några kvinnliga schackpjäser på det patriarkala brädet – det var att rita om hela spelplanen!
Bertrand Russel
Varför är propaganda så mycket framgångsrikare när den hetsar till hat än när den försöker framkalla positiva känslor?
Johan Hakelius om Anna Wintour
Jaha. Och nu?
Göran Persson
Allt man säger ska vara sant. Men man behöver inte säga allt.
Cecilia Stegö Chilò
Dreven går mot medelstora, färgglada fiskar i offentlighetens akvarium. Småfisk är inte kul, dem struntar media i, och de stora fiskarna är farliga eftersom de kan bita tillbaka.
Pia Johansson
Det är efter powerpointbilderna som åhörarnas kollegieblock brukar bestå av tre saker: ett namn, ett datum och så en blomma runt något av hålen i blocket.
Annie Wegelius
Intuition är en kombination av erfarenhet och empati, och om empatin är utslagen kan kompassen slå fel.
Göran Rosenberg
Vad som gör dagens psykologiska krigföring så svår att se är att den har så mycket information att gömma sig bakom eller förklä sig till.
John le Carré
”Katten satt på mattan” är inte början till en berättelse. Det är däremot ”Katten satt på hundens matta”.
Ebba Witt-Brattström
Hela bloggkulturen idealiserar en kvinnotyp som är fräck i mun, vulgär och extremt egotrippad – rena parodin på en dålig mansmodell. Det handlar om att ta för sig och skita i andra, i miljön och global solidaritet. Jag är en riktig gammal socialfeminist!
Nora Ephron
P-pillret hade uppfunnits och Julia Childs första kokbok utkommit. Detta ledde till att alla låg med varandra, och efteråt snodde man ihop något att äta.
Fernand Braudel
Se än i dag på den måltid som en arbetare i Neapel eller Palermo vid middagstiden dukar upp på en mur eller under ett träd. Han nöjer sig med en companatico, en blandning av lök och tomater på ett bröd rostat i olja, och till detta dricker han lite vin. Här återser vi den mediterrana treenigheten: olivoljan, vetebrödet och vinet från den närbelägna vingården. Detta och inte stort mer.
Jon Stewart
Vad Jon Stewart gör med sitt program är att erbjuda en första kurs i medieanalys. Och han gör det varje vardagskväll.
Eva Hamilton
Det är en lögn att säga att det alltid är de mest skickliga som blir vd:ar. De skickliga och mest lämpade kanske inte alls befann sig på rätt ställe när öppningen kom.
Eric Ambler
Ljug aldrig om du kan skitprata dig fram.
Eva Hamilton
Det är en lögn att säga att det alltid är de mest skickliga som blir vd:ar. De skickliga och mest lämpade kanske inte alls befann sig på rätt ställe när öppningen kom.
Maja Aase
Många journalister tror att de själva är väldigt etiska, men när de får ett par järn innanför bh:n är de som folk är mest.
Humphrey Bogart
That´s the power of the press, baby, the power of the press. And there´s nothing you can do about it.
Jenny Strömstedt
På kontoren sitter alla numera så nära att det gäller att synkronisera doften på deodoranterna. Såvida man inte har en skrivarstuga på Capri, Österlen eller i Roslagen.
Steven Pinker
De nya teknologierna gör oss ingalunda dumma. Tvärtom är de det enda som vidmakthåller vår intelligens.
Stig "Slas" Claesson
Den dag i november man inte har en julafton kvar att beskriva eller betrakta får bara inte infinna sig.
Eric Ambler
Ljug aldrig om du kan skitprata dig fram.
Åsa Beckman
Man måste ha rätt att lämna efter sig det som blev fel.
Marcel Proust
Man kan göra lika värdefulla upptäckter i en tvålannons som i Pascals ”Tankar”.
Sara Danius
Inget är så gammalt som gårdagens tidning. Men varje artikel, varje recension, varje essä är ett litet näringsbidrag till det stora blodomloppet.
Stefan Larsson
När man använder ett begrepp uppkommet i det analoga, för att beskriva något i det digitala, är det inte säkert att vi ens uppfattar hur begreppets betydelse förändrats.
John Grisham
I storbyråernas värld var det inte ovanligt för en kvinna att fylla fyrtio och upptäcka att det hade gått tio år och att hon fortfarande var singel.
Antony Hopkins
Vänta dig ingenting av andra, begär ingenting, acceptera allt. Öppna sinnet, du blir inte sårad då. Alla är vi optimister, dubbelspelare. Livet är hårt, en dag är det slut.
Lily Bollinger
Jag dricker champagne när jag är glad och när jag är ledsen. Ibland dricker jag det i enrum. I sällskap tycker jag det är obligatoriskt. Jag smuttar lite på det om jag inte är hungrig och dricker det om jag är hungrig. Annars rör jag det inte – om jag inte är törstig förstås.
Hans Wigzell
Klarar man inte av att förklara vad man håller på med ska man ifrågasätta det man gör.
Maria-Pia Boëthius
Det är tydligt att medievärldarna och det offentliga rummet är i starkt behov av en medie-Freud som kartlägger offentlighetens svarta undermedvetna, underströmmar, innersta maktkamper och samvetskriser.
John le Carré
Skrivbordet är en farlig plats att betrakta världen från.
Cecilia Hagen
Det är inte cynismen och skandalerna jag suktar efter. Jag drömmer bara om att bli serverad en skvätt sarkastisk brittisk humor i varje artikel vid frukostbordet.
Gustaf von Platen
Det spelar ingen roll varifrån idéerna kommer, huvudsaken är att de kommer. Eiffel ritade inte Eiffeltornet, det gjorde två av hans ingenjörer, närmast på skoj, men det var Eiffel som plockade fram ritningarna ur skrivbordslådan.
Marita Ulvskog
Är det så att man ska skriva något elakt om mig som person eller om något politiskt förslag som jag har lagt så tar dom ju en bild där man ser ut som om man biter folk i hälsenorna ungefär.
Steven Pinker
De nya teknologierna gör oss ingalunda dumma. Tvärtom är de det enda som vidmakthåller vår intelligens.
Nicholas Carr
En gång i tiden var jag en djupdykare i ordens hav. Nu glider jag omkring på ytan som en jetskiåkare.
Camilla Lundberg
Det som jag menar med kultur utgör högst någon minut av den extra dagliga underhållningstimme som vi lagt på oss. På vårt mentala hull.
Stikkan Andersson
Om du skruvar en affär tillräckligt långt riskerar du bara att skruva sönder den.
Cecilia Garme
Korrekt som ett nunnekloster.
Johan Hakelius
Hitler förlorade kriget men erövrade medierna, och här sitter vi och glor.
Louis Armstrong
Med en trumpet kan du säga vad du vill, men med ord måste du vara förbannat försiktig.
Sun Axelsson
Kära Åke. Jag ska försöka vara varsam när jag skriver om människor.
Albert Szent-Györgyi
Det enda säkra sättet att undvika misstag är att inte göra någonting, eller att åtminstone undvika att göra någonting nytt.
Suzanne Reuter
Det finns ingen pjäs i världen som jag går så fullständigt in i som dokumentärer om akutmottagningar. Ett 'trauma room' på Discovery Channel. Så otroligt spännande, vilken grej!
Morten Sabroe
När jag vaknar på morgonen känner jag mig som Napoleon, men när jag går till sängs sent om aftonen känner jag mig som en djupfryst ärta som hälls ned i en kittel med kokande vatten.
Maria Sveland
Medierna är ett patriarkalt nattsvart rövhål vars favoritsysselsättning just nu är att låta kvinnor ge sig på andra kvinnor (läs feminister) offentligt. Sällan har vi sett så många dubbelmoraliska uppläxningar och rena bannlysningar av feminister från företrädesvis liberala, reaktionära krönikörer och ledarskribenter.
En gammal spartans visdomsord
Att finna invändningar mot en framställning är inte svårt, tvärtom mycket lätt. Men att själv prestera något bättre innebär alltid mycken möda.
Tidskriften Bang
En pålitlig stab som slog larm i tid och otid.
Norman Mailer
De som arbetar hårdast här i världen är vanligtvis medelmåttorna. Om jag över huvud taget har haft någon stor talang har jag tagit väl vara på den. Jag har tvingat mig att vara disciplinerad eftersom jag inte alls är det.
Anna Wintour
Jag rekommenderar alla att få sparken. Det var det bästa som hänt mig.
Martin Ingvar
Det är hjärnan som är den du är, resten är bara ett stativ.
Lena Andersson
När en hel mediekår konsekvent intar samma hållning som sportjournalister vid en fotbollslandskamp blir följderna katastrofala.
Primo Levi
Varje tidsålder har sin sorts fascism. Den behöver inte skapas med våld. Det kan räcka med att manipulera opinionen och förgifta rättssystemet.
Susanna Hakelius Popova
I den svenska tabloidpressen leder magkänsla över kunskap, må bra över ansträngning, instinkt över eftertanke och att roa sig över att ta ansvar.
Arthur Koestler
Krig utkämpas inte om territorium utan om ord. Människans dödligaste vapen är språket. Hon är mottaglig för slagords hypnotiserande verkan på samma sätt som hon är mottaglig för infektionssjukdomar. Där det grasserar en epidemi tar gruppmentaliteten över.
Lotte Lenya
Det första som folk tittar på är mina skor.
Kay Glans
Vi lever i ett slags elektroniskt Colosseum.
Astrid Lindgrens Madicken
Nog är det konstigt, att pappa som är så skojig själv, kan göra en så tråkig tidning. Han är redaktör, det är han som bestämmer vad som ska stå i den, varför hittar han inte på lite roliga saker då?
Ulf Linde
Tar man aldrig av sig hatten för någon hamnar svettremmen till sist över ögonen och man ser ingenting.
Barbro Alving
Så snart en kvinna tänker någorlunda snabbt kallas det intuition.
Göran Persson
Ibland är det bra att byta personer. Det gäller även för medier.
Hillary Clinton
The women and men of this memorial are truly democracy´s heroes.
George Bernhard Shaw
Den ultimata formen av censur är mord.
Agneta Ullenius
Min favorit är nekrologen över krigshjälten kapten Keighly-Peach som illustrerades av ett fotografi från 1932 föreställande fyra distingerade flygofficerare i helfigur, spritt språngande nakna, fotograferade bakifrån.
Gustaf Olivecrona
Är man ständigt pessimist får man förr eller senare alltid rätt.
Martha Gellhorn
Jag kände en absurd yrkesstolthet över att jag tog mig fram överallt och fick iväg mina texter till New York, men jag kunde aldrig inbilla mig att mitt arbete som krigskorrespondent förändrade något alls. Krig är en dödlig sjukdom, en dårskap, ett fängelse, och den smärta som krig vållar går ej att skildra eller föreställa sig.
Joseph Heller
Ska man ha ordentlig framgång i livet så ska den komma så sent som möjligt. Nästan ingen som får en sådan där väldig framgång i unga år klarar av det. De blir alldeles knäppa och tror att lyckan ska förändra deras liv.
Lise Norgaard
Vis mig dit blads chefredaktor, og jeg skal sige dig hvordan kvinderne bli´r behandlet i dit blad.
William Somerset Maugham
Den vanliga föreställningen att framgång förstör människor genom att göra dem fåfänga, egoistiska och självbelåtna är ett stort misstag. Tvärtom gör framgång dem i regel anspråkslösa, vänliga och toleranta. Det är nederlaget som gör människor bittra och elaka.
Annette Kullenberg
Vi är och förblir 'pennskaft'.
Torgny Segerstedt
Det är svårt att veta vilket som är vedervärdigare: att inställsamt svansa för framgången eller att spotta på motgången.
Maria-Pia Boëthius
I filmen Independence Day är rymdskeppen stora som städer. När de glider in över jorden får man se en skugga som lägger sig över väldiga arealer av New York. Ungefär så upplever jag de nya maktkonstellationerna i världen.
Mauno Koivisto
Jag säger ingenting. Men ni ska veta att jag kunde säga ännu mindre.
Åsa Moberg
När man tar en kvällspromenad är det nästan så att det känns i luften hur alla människor i dessa vackra gamla villor tillhör familjen eller åtminstone på något vis är släkt med varandra.
PC Jersild
Han log hela tiden som en bilist som glömt att gå ner från helljus till halvljus.
Cecilia Hagen
En stor förändring gäller klimatet på redaktionerna. Förr fanns det en viss intern diskussion. Intranätet användes delvis till kritik och uppkäftighet. Numera används det bara till att efterlysa telefonnummer till olika dokusåpastjärnor.
Pär Rådström
Att 'göra reportage' är någonting som så gott som alla yngre människor som vistas i något annat land än sitt eget kommer på. Hela världen genomströmmas av unga människor som är ute för att göra reportage.
Helle Klein
Jesus var en jäkla bra rubrikmakare.
Ernest Hemingway
Han var så levande att det är omöjligt att tänka på honom som död.
Elias Canetti
Lyckliga folk dansar på gatorna, olyckliga folk letar efter förrädare i källaren.
Liza Marklund
Jag längtade efter en hjältinna som var som jag själv och mina tjejkompisar – hårt arbetande yrkeskvinnor med män och ungar och amorteringar och ätnojor och en omättlig aptit på livet.
Karl Erik Gustafsson
Utan reklam brakar massmediesystemet ihop och mångfalden försvinner.
Maria Rydhagen
När jag är ledig frågar jag av princip aldrig något. Det är en lyx att bara gå och undra men inte veta.
Benjamin Franklin
Om alla tänker likadant, då tänker ingen.
Expressen
Farmen-Lena
VRED OM
SNOPPEN
PÅ NAKEN-
JANNE
I RASERI
på finalfesten i natt.
Kurt Vonnegut
Det Amerika jag älskar existerar fortfarande vid utlåningsdisken på våra allmänna bibliotek.
Oprah Winfrey
Free speech not only lives, it rocks!
Umberto Eco
Allt man behöver veta om berättande finns hos Ian Fleming.
Joyce Carol Oates
Redaktören är sällskaplig. Han är godhjärtad. Han kan alltid tänka sig att äta lunch med någon, prata i telefon, skicka iväg en bunt med recensionsböcker. Om konstnären är en liten färglös viol är redaktören en grällt skimrande frisk solros.
Norman Mailer
Det amerikanska folket uppträdde som om det letts med en ring i nosen.
Barbro Hedvall
Vi är många som med ett lätt generat leende och en liten tår öppnar ett sparat häfte och möter oss själva som 14-åringar.
Ronald Reagan
Just put it on the roller.
Maria Schottenius
Vi i medierna tänkte oss att kommentarfunktioner efter artiklar på nätet skulle spela en sann demokratisk roll. Och vad fick vi? Pissrännor. Halvrasister som i otrevlig ton kölhalar olika personer och effektivt håller de intressanta debattörerna borta.
Göran Persson
Ja du, Lars, jag hoppas att det inte blir samma debacle den här veckan som det var förra.
Yrsa Stenius
Jag kan tillstå att vissa av oss som inte har vuxit upp med musen som napp behöver förstå vad som händer. Samtidigt saknar den nya generationen förståelse för att det finns en poäng med traditionella mediers förhållningssätt till etik och faktakontroll. Vi har en del att lära av varandra.
Okänd
Du ska in!
Doris Lessing
Vi är en avtrubbad skara, vi i vår värld – vår hotade värld. Vi är bra på ironi och till och med cynism. Vissa ord och föreställningar använder vi knappt, så utslitna har de blivit. Men vi behöver kanske återupprätta vissa ord som har mist sin kraft /…/ Det är våra berättelser, det är berättaren som ska vederkvicka oss när vi blir sargade, sårade, ja till och med krossade.
Sir Michael Caine
Jag behöver inte tänka på när jag ska pensionera mig eftersom filmbranschen alltid har skött sådana saker åt oss skådespelare. En dag kommer de att sluta skicka manus till mig också.
Lena Adelsohn Liljeroth
När jag läser sportsidorna tycker jag att man försöker omfamna lite vidare än man gör på kultursidorna.
John F Kennedy
Min intellektuella blodbank.
Nora Ephron
It is impossible to realize how much of Ernest Hemingway still lives in the hearts of men until you spend time with the professional war correspondent.
Marshall McLuhan
Hitler använde radiomediet som Orson Welles, men på riktigt.
Åsne Seierstad
Vad gör man som journalist när alla säger samma sak? Betyder det att alla menar det? Betyder det att ingen menar det?
Jan Gradvall
Problemet är att jag som tittare känner samma sak som när jag i dag ser gamla västernfilmer. Tvärtemot skaparens avsikt börjar jag i stället hålla på indianerna.
Margaret Thatcher
I shouldn´t dream of doing that. I make great leaps forward, not little jumps in studios.
Isaac Bashevis Singer
Jag avbryter till och med en god måltid om någon kommer och vill berätta en god historia för mig.
Madeleine Albright
Christiane Amanpour was like the 16th member of the U.N. Security Council. If she paid attention to an issue, so did everybody. She kept us all on our toes.
Henrik Berggren
Reinfeldt framstår som en vänlig men korrekt tjänsteman från bilbesiktningen som talar om att man nog borde hålla ett öga på bromsoljan.
Hanne-Vibeke Holst
Jag blev väldigt tagen av henne som person, hon hade en sådan styrka.
PJ Anders Linder
Jag kommer att tänka på riddaren hos Monty Python som blir av med arm efter arm och ben efter ben i en tvekamp, men viftar undan det som rispor och kallar motståndaren fegis när han vill avbryta fajten.
Selma Lagerlöf
Det är som när en storfura faller i skogen.
Dwight D. Eisenhower
Tänk att få höra en gammal knekt haspla ur sig sånt trams!
Phyllis Robinson
First, you must know your product. You can´t communicate excitement if you don´t know it. It would be like telling somebody about a marvellous party you didn´t go to.
Harry Järv
Det är egentligen bara tre saker som jag kan väl: fotografering, kommatering och närstrid.
Sun Axelsson
Jag satt längst ner vid ett långt bord och sög i mig av visdomarna, kvickheterna, impulserna och teorierna om den tid som vi levde i. Jag satt i skuggan. Tog in.
Sir Isaiah Berlin
Pluralismens fiende är monismen, den urgamla föreställningen att allt ska passa in under en harmonisk sanning. Det leder till föreställningen att de som känner till sanningen ska styra dem som inte gör det.
Yrsa Stenius
Bland människor som målmedvetet söker sig till yrken och karriärvägar som skänker makt, offentlighet, publicitet eller annan uppmärksamhet som kontinuerligt riktas mot den egna personen är säkert den narcissistiska personlighetstypen överrepresenterad.
John Stuart Mill
För det första kan man inte vara helt säker på att den åsikt som undertrycks är felaktig. För det andra kan en nedtystad åsikt ändå innehålla en delsanning. För det tredje skulle en förhärskande åsikt, även om den är helt sann, utvecklas till en fördom om den icke ifrågasättas. För det fjärde skulle denna fördom utvecklas till en dogmatisk trosbekännelse och därmed kväva nya idéer och infallsvinklar om den icke längre fick betvivlas.
Astrid Lindgren
Där var jag och en massa karlar. Så bjuds 'herrarna redaktörer' in till lunch i stationshuset och eftersom man inte uttryckligen bad 'lilla fruntimret' att komma in och få sig en bit, vågade jag inte följa med.
Umberto Eco
Skillnaderna gör världen till en intressantare plats att leva i. Det enda sättet att leva i fred med andra är att vi lär oss att acceptera olikheter.
Suzanne Brögger
Journalister är tidsandans sufflörer och historiens galärslavar och poserar som kungar. De upprepar bara det som 'tiden' dikterar.
Elie Wiesel
Likgiltigheten utlöser ingen reaktion. Likgiltigheten är ingen reaktion. Likgiltigheten är inte en början, den är ett slut.
Barbro Alving
Man kunde ge sig iväg. Man kom och såg sig snabbt omkring och samlade ett knippe fakta och registrerade en atmosfär så gott man kunde, och svävade väl en aning i fara. Sedan gav man sig iväg. Man kunde det. De andra kunde inte.
Andrew Lloyd Webber
Frankrikes röda viner är inte leverantörer av innehåll till glasindustrin. Inte heller är Storbritanniens kreativa industri leverantör av innehåll till bredbandsoperatörerna.
Eva Hamilton
Kvinnor sitter ofta fast i en biologisk barnfälla. Men skaffa en bra karl – det är mitt bästa tips för avancemang.
Niklas Zennström
Jag respekterar upphovsrätten även om jag inte alltid tror att det är en bra idé att sälja den till styckepris.
Elsa Nyblom
Man övade upp sig att bli någon sorts radiomottagare. Ett ord i en folkmassa eller en spårvagn kunde ge uppslag, en mening i en bok. En redaktör är lika rädd om sin tidning, lika öm om den som en trädgårdsmästare om blommorna i husbondens växthus.
Fernand Braudel
Här återser vi den mediterrana treenigheten: olivoljan, brödet och vinet från den närbelägna vingården. Detta och inte stort mer.
Yrsa Stenius
Vi lyssnar ständigt efter signaler och även om apparaterna går att stänga av kan vi inte låta bli att ständigt slå på dem igen. Alla dessa signaler håller i gång ett kontinuerligt förhöjt adrenalinflöde som sliter och slutligen sliter ut livet självt, dess smak av liv.
Steven Pinker
Vi formligen översvämmas av konst och kultur i alla dess former, så varför dessa ständiga klagosånger över nedgång och förfall, kulturskymning och fördumning?
Bob Woodward
So much is hidden. I get up in the morning and I ask the question: 'What are the bastards hiding?' Not as a cynical reporter, but as a realistic reporter. People are always hiding things.
Kerstin Brunnberg
Det är lite sjukt faktiskt. Jag vaknar fortfarande klockan två på natten och lyssnar.
Joan Didion
Jag tycker att vi gör klokt i att hålla en vänskaplig kontakt med de personer som vi var en gång i tiden, vare sig vi uppskattar deras sällskap eller ej.
Samuel Beckett
Det är en underbar vårmorgon i Paris och en god vän säger till Samuel Beckett: Får inte en dag som denna dig att bli glad över att leva? Varpå Beckett svarar: Så långt skulle jag inte vilja sträcka mig.
Rachel Carson
Om ett barn ska kunna hålla sin medfödda förundran vid liv utan att ha fått den gåvan av de goda feerna så behöver det stöd av åtminstone en vuxen person som kan dela den med barnet så att de tillsammans kan återupptäcka glädjen, spänningen och mystiken i den värld där vi lever.
John le Carré
Jag känner ingen nostalgi när det gäller det kalla kriget. Jag känner bara en fruktansvärd oro inför den nuvarande situationen.
Ann-Charlotte Marteus
Statsministern kan inte låta en minister hasa runt som en ostädad pojkrumsinstallation.
Ann-Charlotte Marteus
Statsministern kan inte låta en minister hasa runt som en ostädad pojkrumsinstallation.
Stephan Rössner
TV har blivit ett gödningsmedel för soffliggare.
Nora Ephron
Alldeles innan jag flyttade till New York hade två historiska händelser inträffat. P-pillret hade uppfunnits och Julia Childs första kokbok utkommit. Detta ledde till att alla låg med varandra, och efteråt snodde man ihop något att äta.
Jean Monnet
Om jag fick göra om Europabygget skulle jag börja med kulturen.
Simone de Beauvoir
Ett så gott som osvikligt sätt att undvika banalitet är att skriva om ett ögonblick av tillvaron just då man har upplevt det i verkligheten, ty det upprepar sig aldrig.
Marshall McLuhan
En dag kommer historikerna och arkeologerna att bli varse att vår tids reklam är de rikaste och mest hedervärda dagliga reflektioner som något samhälle någonsin har presterat över hela det mångstämmiga registret av sin verksamhet. Egypternas hieroglyfer kommer långt på efterkälken härvidlag.
Lilian Hellman
Människor förändras men glömmer att tala om det för varandra.
Somerset Maugham
Den vanliga föreställningen att framgång förstör människor genom att göra dem fåfänga, egoistiska och självbelåtna är ett stort misstag. Tvärtom gör framgång dem i regel anspråkslösa, vänliga och toleranta. Det är nederlaget som gör människor bittra och elaka.
Margaret Atwood
Att vilja träffa en författare för att man tycker om det han eller hon skriver är som att vilja träffa ankan för att man tycker om ankleverpastej.
Mauno Koivisto
Jag säger ingenting. Men ni ska veta att jag kunde säga ännu mindre.
Josefine Klougart
I vår kultur förstår vi inte under vilka vanvettiga villkor vi lever. När man väljer att tillbringa tre timmar framför teve och sedan två timmar på sociala medier, så bygger det ju på en enorm förträngning av hur kort tid vi är här. Om man varje gång man gick ut på Facebook funderade över hur stor procentandel av livet man ägnade åt detta, så skulle man inte göra det.
Kurt Vonnegut
Det Amerika jag älskar existerar fortfarande vid utlåningsdisken på våra allmänna bibliotek.
Oprah Winfrey
Free speech not only lives, it rocks!
Elias Canetti
Lyckliga folk dansar på gatorna, olyckliga folk letar efter förrädare i källaren.
Margaret Thatcher
I shouldn´t dream of doing that. I make great leaps forward, not little jumps in studios.
Michael Caine
Jag behöver inte tänka på när jag ska pensionera mig eftersom filmbranschen alltid har skött sådana saker åt oss skådespelare. En dag kommer de att sluta skicka manus till mig också.
Mae West
Så snart jag måste välja mellan två onda ting vill jag alltid pröva det jag inte har prövat förut.
Ronald Reagan
Just put it on the roller.
Phyllis Robinson
First, you must know your product. You can´t communicate excitement if you don´t know it. It would be like telling somebody about a marvellous party you didn´t go to.
Elvis Presley
Du ska in!
Maria-Pia Boëthius
I filmen Independence Day är rymdskeppen stora som städer. När de glider in över jorden får man se en skugga som lägger sig över väldiga arealer av New York. Ungefär så upplever jag de nya maktkonstellationerna i världen.
John F. Kennedy
Min intellektuella blodbank.
Cecilia Hagen
En stor förändring gäller klimatet på redaktionerna. Förr fanns det en viss intern diskussion. Intranätet användes delvis till kritik och uppkäftighet. Numera används det bara till att efterlysa telefonnummer till olika dokusåpastjärnor.
Harry Järv
Det är egentligen bara tre saker som jag kan väl: fotografering, kommatering och närstrid.
Helle Klein
Jesus var en jäkla bra rubrikmakare.
Andrew Lloyd Webber
Frankrikes röda viner är inte leverantörer av innehåll till glasindustrin. Inte heller är Storbritanniens kreativa industri leverantör av innehåll till bredbandsoperatörerna.
Tina Brown
It´s more important to preserve journalism than it is to preserve newspapers, frankly.
Karl Erik Gustafsson
Utan reklam brakar massmediesystemet ihop och mångfalden försvinner.
Joyce Carol Oates
Redaktören är sällskaplig. Han är godhjärtad. Han kan alltid tänka sig att äta lunch med någon, prata i telefon, skicka iväg en bunt med recensionsböcker. Om konstnären är en liten färglös viol är redaktören en grällt skimrande frisk solros.
Göran Persson
Ja du, Lars, jag hoppas att det inte blir samma debacle den här veckan som det var förra.
Barbro Hedvall
Vi är många som med ett lätt generat leende och en liten tår öppnar ett sparat häfte och möter oss själva som 14-åringar.
Umberto Eco
Allt man behöver veta om berättande finns hos Ian Fleming.
Madeleine Albright
Christiane Amanpour was like the 16th member of the U.N. Security Council. If she paid attention to an issue, so did everybody. She kept us all on our toes.
PJ Anders Linder
Jag kommer att tänka på riddaren hos Monty Python som blir av med arm efter arm och ben efter ben i en tvekamp, men viftar undan det som rispor och kallar motståndaren fegis när denne vill avbryta fajten.
Maria Schottenius
Vi i medierna tänkte oss att kommentarfunktioner efter artiklar på nätet skulle spela en sann demokratisk roll. Och vad fick vi? Pissrännor. Halvrasister som i otrevlig ton kölhalar olika personer och effektivt håller de intressanta debattörerna borta.
PC Jersild
Han log hela tiden som en bilist som glömt att gå ner från helljus till halvljus.
Selma Lagerlöf
Det är som när en storfura faller i skogen.
Steven Pinker
Vi formligen översvämmas av konst och kultur i alla dess former, så varför dessa ständiga klagosånger över nedgång och förfall, kulturskymning och fördumning?
Agneta Ullenius
De där människorna där borta, som skrattar, är nekrologredaktionen.
Salman Rushdie
Ett fritt samhälle är ingen lugn och händelselös plats – det är däremot den sortens statiska, döda samhällen som diktatorer försöker skapa. Fria samhällen är dynamiska, högljudda, turbulenta och fulla av radikala meningsmotsättningar.
Åsa Moberg
Antagligen är det min personliga variant av ångestdämpande medicin. Om världen går åt helvete ska jag åtminstone veta varför.
Per Winblad
Morot funkar bättre än piska
Att trivas på sin arbetsplats och befinna sig i en kreativ miljö är långt mycket viktigare för motivationen än ekonomisk ersättning, det visar en studie gjord i U.S.A. Belöning i form av uppnådda mål och tillfredsställelsen i att bidra är en större drivkraft än pengar.
Små insikter skapar stora idéer
Det finns stora idéer som nedtecknats på en oansenlig servett på ett café under väldigt informella omständigheter. Kreativitet uppstår inte mellan nio och fem. Och det är i interaktion med andra människor som tankeprocesser startar och små insikter blir till en ny helhet – en god idé.
Den nya tidens motivation
Den nya tiden kräver nya motivatorer. Författaren och föreläsaren Daniel Pink menar att ekonomiska bonusar hör historien till. I vårt moderna samhälle är meningsfullhet och känslan av att bidra till något större, den starkaste drivkraften.
Alla vinster går inte att mäta
Som ledare är det är lätt att fokusera på det konkreta, det som går att mäta i siffror och lönsamhet. Men Chip Conely, grundaren av hotellkedjan Joie de Vivre Hospitality i USA, menar att en framgångsrik ledare också måste kunna mäta det ogripbara och alltid ha som mål att skapa en miljö där lyckan tillåts växa.
Jan Björklund om integration, utbildning och ledarskap
Under Folkpartiets dag i Almedalen var det mycket fokus på integrations- och utbildningsfrågor. Motivation.se fick lite egentid med utbildningsministern. Vi ville gärna ta reda på vilka tips utbildningsministern har till de företagsledare som vill satsa på mångfald. Jan Björklund delade gärna med sig av sina insikter. Vi fick också ett samtal kring framtidens ledare och framtidens skola.
Vad motiverar en politiker?
Uppvuxen i Skene, med bakgrund som ordförande i Elevstyrelsen under slutet av 70-talet och en karriär inom försvaret. Vad är det som motiverar Sveriges Utbildningsminister och Vice Statsminister?
Mia Wahlström om ledarskap och statsutveckling
Under Almedalsveckan mötte vi Mia Wahlström en av initiativtagarna till studien Urban trends. Vi ville ta reda på hur hon tycker att man kan koppla ihop ledarskap och statsutveckling.
"Framtiden är nu"
Behrang Miri, Lundakille från Iran, rappare, debattör, krönikör, pedagog och mycket, mycket mer. Han har talat för allt från näringslivstoppar till skoltrötta ungdomar och alla lyssnar. Vem är mer lämpad att tycka om framtidens ledarskap?
"Bygga broar och väcka opinion"
Lyssna på när Behrang Miri pratar om motivation och vad som driver honom.
Det svänger...
Lyssna på när Behrang Miri rappar om Motivation.se. En hit!
Fuglesang marknadsför schack
Christer Fuglesang kom till Almedalen med sitt schackspel som han hade med sig under sin rymdfärd, för att marknadsföra schack i skolorna och för att genomföra ett självmordsförsök tillsammans med kollegor i Föreningen Vetenskap och folkbildning. Jippot syftade till att bevisa att homeopatiska preparat är lurendrejeri. Han svalde tio gånger den rekommenderade dosen av ett homeopatiskt sömnmedel.
"Fascinationen och rymden"
Christer Fuglesang svarar på frågan om vad som motiverar honom i hans yrkesliv.
Staffan Dopping om Almedalsveckan
5 sätt att bli en bättre lyssnare
”En värld där vi inte lyssnar på varandra är en skrämmande plats”. Författaren och föredragshållaren Julian Treasure talar om fem vägar att förbättra vårt sätt att lyssna.
Säg det med ett leende
Ledarskap är en dialog
Vilka viktiga beslut tar du idag?
Vad vi gör idag betyder något imorgon– framgångsrika människor tar viktiga beslut tidigt i livet och försöker sedan uppnå de satta målen. John Maxwell talar om hur besluten påverkar våra val.
"Alla har fantastiska hjärnor”
Tony Robbins – amerikansk entreprenör, coach och författare – får sina åhörare att känna sig unika.
Engagemanget håller trycket uppe
Biståndsminister Gunilla Carlsson svarar på frågor om situationen på Afrikas horn, på FN:s World Humanitarian Day. Hon ser flera anledningar till att det personliga engagemanget i Sverige är viktigt.
Steve Jobs som inspiratör
Idag nåddes världen av nyheten att Steve Jobs förlorade sin kamp mot cancern. Han var en av de mest inflytelserika entreprenörerna i modern tid och har satt prägel på en hel marknad, både som ledare och innovatör.
Fortsätt sjunga i duschen…
Behöver din kreativitet lite hjälp? Här får du 29 snabba och inspirerande saker att ta till. Lyssna på ny musik eller gör något du inte brukar - det behöver inte vara svårare än så.
Proaktivitet som ger resultat
Historien om en generös man med förmågan att förlåta. När allt inte handlar om pengar, utan om engagemang och vilja att förändra.
Översätt målen till action
Att ha för många mål som ändras ofta eller inte kommuniceras tillräckligt tydligt, kan lägga krokben för en hel organisation. Stephen Covey pratar om vikten av samsyn och rätt fokus inom teamet. Resultatet får du på köpet.
Gör skillnad med ändrade vanor
30 dagar är vad som krävs för att uppnå en bestående förändring, menar Matt Cutts på Google. Han berättar hur han gick från stillasittande IT-kille till någon som cyklar till jobbet varje dag – och njuter av det.
Utmana dig själv – nå längre
Var inte rädd för att bli avvisad och jobba på din självkänsla som säljare. Det är Brian Tracy’s tips för dig som vill nå nya säljhöjder. Hur gör man det? Ring, ring och ring. Och ring igen. Varje ny erfarenhet ger dig nytt mod och gör dig till en bättre säljperson.
Sofia Gumaelius - en ledare före sin tid
Biografin ”Annonsdrottningen” som kommer ut i dagarna, målar bilden av entreprenören Sofia Gumaelius - en ledare före sin tid.
Hon har beskrivits som ”Sveriges främsta affärskvinna” och hennes annonsbyrå som grundades 1877 lade grunden för verksamheter som sökte sig utanför landets gränser. Hon var en politiskt engagerad entreprenör och ledare på väg in i en modern tid. Företaget fanns i mer än 100 år och nu kommer Ewonne Winblad ut med biografin som tecknar Sofia Gumaelius liv och framgångar.
Det handlar om ledaren
Att etablera en företagskultur och få alla medarbetare med på tåget, handlar om ett gott ledarskap. När det genomsyrar hela organisationen blir det synligt i alla delar. Till exempel i god service till alla de som vänder sig till ditt företag för att köpa varor eller tjänster.
”Ingen är smartare än du”
Du kanske inte är en violinist eller konstnär, men vill du lära dig säljtänket och framgångsrika metoder - så kan du. Med övning, utbildning och erfarenhet kan du förstå hur affären fungerar och förbättra dina säljprestationer. Det menar Brian Tracy.
Håll framgången levande
Att komma på affärsidéer och genomföra dem är en sak. Att förvalta sin framgång med samma energi som skapade dem- det är något helt annat. Den lyckade affärsmannen Richard St. John gjorde raketkarrär och blev rik, men också alltmer deprimerad. Han försökte lösa sin inre tomhet med en snabb bil, men insåg snabbt att lycka inte kan köpas.
“We are growing ideas, but we’re growing people as well”
Att vara en vis ledare innebär att lyckas göra gott för bolaget, men också för samhället. Det menar professorerna Takeuchi och Nonaka som också tror på ett ledarskap med hög moral, stort omdöme och förmåga till kontinuerlig reflektion. Och de rekommenderar varje ledare att hämta inspiration från kultursfären – litteratur, filosofi och konst.
Spring rätt - gör löpträningen roligare
Löpning som träningsform är populärare än någonsin och att springa är ett enkelt sätt att röra på sig. Tiden är knapp för många, men att ge sig ut på en joggingtur är både lättillgängligt och effektivt. Men springer du rätt? Här kommer en utmärkt snabblektion i praktiska övningar som underlättar din löpning.
”Kommunikationen är allt”
Utan nya ideér, utveckling och innovation kommer företaget snart stagnera och tappa sin position på marknaden. Det menar David Kester, vd på Design Council när han pratar om vikten av att bygga upp en företagskultur som förenar medarbetarna. Två saker krävs – en öppenhet för innovation och en kultur som genomsyrar alla processer inom bolaget. Och det uppnås genom ett starkt ledarskap och ständig kommunikation.
“People don’t buy what you do, but why you do it”
Varför är just Apple så innovativa – de har tillgång till samma talanger, media och teknik som många andra stora företag i branschen? Varför följde människor Martin Luther King? Varför lyckades just Bröderna Wright flyga, när många andra arbetade med att lösa samma problem utan att komma någonstans? Många företag vet vad de gör och hur de gör det. Men för att inspirera måste man också veta varför man gör det. Lyssna på Simon Sineks förklaring kring varför vi tar beslut med vår magkänsla.
Träna med kroppen som redskap
En orsak till att många tränar mindre än de önskar, är bristen på tid. Men det behöver inte vara ett problem. Här är åtta övningar som du lätt kan göra hemma, helt utan redskap. Dessa övningar tränar hela din kropp och du kommer märka hur de gör dig starkare för varje pass.
"The power of small wins”
Den viktigaste orsaken till framsteg i en arbetsprocess är att känna en mening med och en stark koppling till själva utförandet, det säger professor Teresa Amabile, professor på Harvard Business School. Hon ligger bakom en studie som visar att små, men regelbundna, framsteg på jobbet har mycket positiv effekt för motivationen och ”the inner work life”. Hon tipsar om små medel som både ledare och medarbetare kan ta till, för att påverka det dagliga arbetet i rätt riktning.
“Add more years to your life, and life to your years”
Dan Buettner, föreläsare och författare som skrivit artikeln "The secrets of long life" för tidningen National Geographic, pratar om våra förutsättningar för att åldras på ett vitalt sätt. Det finns många som kommer med råd – men vem eller vilka ska vi lita på? Och vilka metoder passar oss bäst? Buettner har jämfört tre vitt skilda geografiska platser på jorden som utmärker sig när det gäller hög medelålder. De har bland annat en sak gemensamt – de lägger stor vikt vid det sociala umgänget och relationer.
”Ingen konflikt mellan lönsamhet och socialt ansvar”
Entreprenören Björn Söderberg driver flera företag i Nepal och kände inte ens till begreppet CSR när han kom dit. Han visste bara att han ville göra skillnad och förstod att han kunde göra det genom att erbjuda utbildning, trygghet och värde till sina anställda. ”CSR är inte att ta en del av vinsten och skänka bort den – det är välgörenhet. CSR är att förändra hela sättet vi driver våra företag på”, säger han.
”Ledarskap handlar om andras framgång, inte bara din egen”
För att bli en framgångsrik ledare, måste du ha förmågan att lyssna på dina medarbetare och integrera deras tankar och kunskap i ditt ledarskap. Det menar psykologen Daniel Goleman, som fördjupat sig i sociala och känslomässiga mekanismer hos goda ledare. ”En ledare måste vara medveten om sina och andras känslor och behov och kunna ta emot feedback. Ingen människa kan själv se vad som behöver förbättras”.
”Företagskulturen måste vara öppen och ha ett globalt tänk”
William Fung är global entreprenör och driver bland annat det Hongkong-baserade tradingföretaget Li & Fung Group. Han är aktiv som förtroendevald för Princeton University och är särskilt kunnig i frågor kring globalt företagande. ”För att vara framgångsrik i dessa tider av global utveckling, måste man vara en ledare som är öppen för förändring”, menar han. Fung talar om företag där många kulturer får bidra.
Investerad tid blir innovationer
Under vilka omständigheter kommer de innovativa idéerna? Proffessor Jeff Dyer, som skrivit en bok i ämnet - ”Innovator’s DNA” - menar att innovation vilar på fyra grundstenar. Ställa frågor, observera andra, nätverka och att våga experimentera. En eller flera av dessa egenskaper triggar de associationer som sen leder till ny utveckling och nya affärsidéer. Det som krävs för att nå dit? Tid...
När alla kan prata med alla
Från den tryckta boken, telefonen och filmmediet till internet – som är allt i ett. Vad händer när människors sätt att kommunicera får helt nya förutsättningar? När alla är avsändare och alla är mottagare? Hur förändras vårt sätt att dela information med varandra när det som sägs inte längre kan styras? Hör Clay Shirky, författare och professor, prata om sociala mediers potential att göra oss alla till bärare av mediala budskap.
Livesändning från Projektforum 2011
Motivation.se sänder utvalda seminarier direkt tillsammans med Svenskt Projektforum från Projektforum 2011 idag. Temat är "Ledarskap - yrke eller roll" och konferensen hålls i Mälsarsalen på Münchenbryggeriet i Stockholm. En rad intressanta utställare och talare är närvarande. Här kan du läsa mer om alla som deltar i programmet.
Projektledning - ett yrke, en roll eller...
Torbjörn Wenell är nordens mest erfarne projektkonsult och började sin bana på 1960-talet. På Projektforum 2011 pratade han om projektledningen som yrke, hans tankar kring certifiering och var projektledning står idag. Här kan du se hans innehållsrika föredrag.
Debatt om projektledarrollen – Projektforum 2011
Gör certifieringen dig till en bättre projektledare? Projektledaren blir allt oftare företagets ansikte utåt - bör han eller hon få medieträning? Vilken roll kommer arbeten i projektform spela i framtiden – både i offentlig sektor och privat? Det här är några av de frågor som debatterades under Projektforum 2011.
”What do you think?”
Den amerikanska författaren och ledarskapsföreläsaren Tom Peters, pratar kort och kärnfullt om fyra ord som kan förändra engagemanget bland dina medarbetare. Enligt honom är det de viktigaste orden för att få en organisation att fungera. Vågar du använda dem?
Älska det du gör
I den klassiska tv-intervjun med Bill Gates och Steve Jobs, ger Jobs sin syn på passionens betydelse för engagemanget. ”Du måste ha passion för det du gör, för att det är ett hårt jobb att lyckas. Om du inte älskar vad du gör och har kul under tiden, så kommer du att ge upp”. Passion, kärlek och bra medarbetare är guruns snabba recept på framgång.
Känslan av att vara tacksam
Hur unik är idag? Vad händer när vi ser omvärlden på ett nytt sätt i varje stund? Fotografen Louie Schwartzbergs arbete fångar naturen, tiden, människan och livet på ett sätt som väcker tacksamhet. De fantastiska bilderna ger oss möjlighet att ta del av den magi som faktiskt finns runtomkring oss.
”Gör allt du kan för att överleva”
Om du ger upp för lätt i ditt företagande så lurar du dig själv, menar Richard Branson, grundare av Virgin Groups. Se best seller-författaren Seth Godin intervjua honom och hör honom tipsa om att lära dig möta motgångarna, komma tillbaka och börja om igen.
"Vi vill synliggöra all kompetens"
Inom en myndighet som Trafikverket är innovationskraften relativt låg, menar Rolf Lundgren som pratade projektledning på Projektforum 2011. Men den går att öka. Han berättar om Trafikverkets arbetssätt för att få upp ledarskapsfrågorna på bordet och få en överblick av det totala kompetenskaptitalet inom organisationen. "Vi har en könsfördelning av 65% män och 35% kvinnor, men måste bygga framåt och möta hela befolkningen", säger han och menar också att innovationskrafter ökar med blandning av både ålder och kön.
Vad behöver morgondagens ledare?
Vilka förmågor kommer att vara viktiga för framtidens ledarskap? Förtroende, empati och nyfikenhet är några av nyckelorden när Harvard Business Publishing låter framgångsrika ledare, föreläsare, professorer och ledarskapsutvecklare ge sin syn på vilka verktyg som är oumbärliga för att lyckas.
Etik, värderingar och passion
Du kan bara åstadkomma förändring när dina medarbetare fullt ut inser vilken strategi företaget arbetar enligt – först då kan engagemanget och passionen byggas. Ingen vaknar och går till jobbet enbart för att göra aktieägarna glada... Och det finns en klyfta mellan företagets lönsamhetsretorik och de anställdas dagliga drivkrafter. Det menar författaren, trendanalytikern och ”futuristen” Dr Patrick Dixon på Global Change.
Dave Ulrich: "Hr är att skapa värde"
Amerikanen, hr-experten, författaren och ledarskapsgurun Dave Ulrich var nyligen i Sverige och pratade på Nalen i Stockholm. Han brinner för människors situation på jobbet och menar att hr handlar främst om att skapa värde – både internt i bolaget, men också för kunder och samhälle. Och vad skapar bra hr? Enligt Ulrich handlar det om en kombination mellan talang, bra organisation och ett klokt ledarskap.
Som en enda stora familj – faktiskt
Vår empati är inbyggd i våra system. Den dag barnet börjar respektera sitt eget liv, byggs också förmågan att känna empati för andras. Med ny teknologi och nya sociala förutsättningar formas en utvecklad syn på empatibegreppet - vi kommer helt enkelt närmare varandra i en globaliserad värld. Hör författaren Jeremy Rifkin berätta mer om empatins evolution.
”Idéer är drivkraften, inte hierarkier”
I det här korta klippet ger Steve Jobs sin syn på teamwork. ”Om man anställer duktigt folk vill man också få dem att stanna. Därför måste de få ta egna beslut och man måste lita på att de levererar inom sina ansvarsområden. Det är en förtroendefråga”, säger han bland annat.
”Det handlar om övning”
Sir Ken Robinson, PhD, författare och utbildare inom human resource, kreativitet och innovation, menar att kontrollmentalitet snabbt kan lägga innovationslocket på i en organisation. Enligt Robinson är det en ledares uppgift att skapa en kreativ företagskultur där medarbetarna kan utveckla sina idéer själva. Och han vill ha träningsprogram i kreativt tänkande, sa han vid en föreläsning på London Business Forum i London i mars.
”Till nästa nivå – 10 ggr snabbare”
Den 21 mars höll Motivation.se sitt första event – Lunch & Learn – god mat, kunskap och nätverkande på samma gång. Föreläsningen hölls av Lennart Almstedt på temat ”Till nästa nivå – 10 ggr snabbare” och innehöll en rad användbara tips för att åstadkomma snabb förändring och större effektivitet. Nu kan du som är Guldmedlem ta del av filmklippet här på Motivation.TV.
En minut är allt som krävs…
Den globala ledarskapsexperten Ken Blanchard pratar om ett ”One Minute Manager concept”. Han menar att det inte krävs så mycket mer för att göra verklig skillnad i vardagen för andra. Hör honom berätta hur han tänker.
”Han klarade sig utan experter”
Guy Kawasaki jobbade länge tätt tillsammans med Steve Jobs. I det här klippet delar han generöst med sig av vad han tagit med sig från sina år vid hans sida. Det första tipset Kawasaki ger – ”Experts are clueless”….
Vilket mål är det viktigaste?
Brian Tracy är VD, entreprenör och expert på målstyrning. Här ger han ett mycket konkret och användbart tips för att snabbt reda ut vilket av alla uppsatta mål som är det allra viktigaste.
”Ingen vill ha ett svart moln omkring sig”
Den numera till åren komne företagsledaren Jack Welch, delar i en intervju med sig av sina råd. Ett av dem är att alltid överleverera. ”Om du blir tillfrågad att göra något – gör det och lite till”.
”Goda ledare observerar”
Människor tar till sig ledaren innan de tar till sig visionen. Detta är utan tvekan den viktigaste skillnaden när det gäller att vara en framgångsrik ledare. Människor följer inte nödvändigtvis idéer, koncept eller visioner. Människor följer ledare som påverkar och får kontakt med dem. Men för många är ledarskap inte en inneboende egenskap, ledarskapets gen finns inte inbäddat i vårt DNA. Lyckligtvis, som John Maxwell påpekar, kan vi tillägna oss de egenskaper som är förutsättningen för ledarskap. Koppla ihop dem med en stark önskan, en passion och ingenting kan hålla dig från att bli ledare. Processen att bli en ledare innebär en livslång serie av lärande och utveckling.
"Vilka problem löser vi med coaching?"
Den 25:e april höll vi vårt andra Lunch & Learn - god mat och kunskap på samma gång. Carita Juselius, Internationellt certifierad coachtrainer och ledar- & teamutvecklare på COPA förläste på temat ”Vilka problem löser vi med coaching?”. Nu kan du som inte kunde närvara ta del av föreläsningen här på Motivation.se.
”Hjärnan är som en symfoni…”
Trädet – en välkänd symbol för mycket av den struktur vi byggt upp världen kring, tills idag. Men mycket pekar på att trädstrukturen är på väg att bli alltför enkel för att beskriva de komplexa sambanden omkring oss. Vår värld ses alltmer som ett nätverk av information, tankar och idéer. Och vad händer då med den traditionella synen på företag och organisationers struktur – ”top down” blir kanske "from side to side"? Och hur påverkar internet vårt sätt att kommunicera i ett enda gigantiskt nätverk? Vårt sätt att förklara världen är på väg att byta form – ”the web of life”.
"Wellness management - strategisk friskvård på jobbet"
Att jobba hälsostrategiskt ute på företagen är ett måste för att vi ska klara framtidens rekryteringar. Anna Hansson efterfrågar ett helhetsgrepp, ökad kunskap och engagemang. Som Guldmedlem kan du nu ta del av hennes intressanta och energigivande dragning på Lunch & Learn som hölls den 16 maj 2012.
Prestation genom självledarskap
Det har skett mycket inom psykologins utveckling sen 70-talet. Forskningen har gjort stora framsteg, men når inte ut i tillräckligt stor utsträckning, menar forskaren Steve Turner. Hör honom prata om självledarskapets stora fördelar. Nya kunskaper om motivation gör att vi har helt nya förutsättningar att skapa ett nytt arbetsliv. Hur kan vi använda den nya forskningen i vardagen?
”Människans kunskap är organisk, inte industriell”
Sir Ken Robinson, PhD, författare och utbildare inom bland annat human resource, pratar om ”a crisis of human resources”. Han menar att vi inte tar vara på de talanger som finns och eftersöker ett organiskt tänkande kring kunskap, snarare än ett linjärt. Han vill bort från den industriella synen på lärande och säger: ”Vi skapar våra liv i symbios med att vi hittar våra talanger”.
De sociala mediernas kraft
Ett nedläggningshotat bibliotek, en omvänd tankelek och ett socialt nätfenomen... Se ett klipp som tydligt visar hur de sociala medierna förenar, engagerar människor och når ut på ett unikt och kraftfullt sätt.
"En vd måste våga vrida på saker och ting"
Selectas vd, Catherine Sahlgren, sitter med i juryn för utmärkelsen Årets vd, som delas ut av Motivation.se och Executive People i oktober. Varför är priset viktigt och vad krävs av ett ledarskap idag? I en intervju med vår expert Anna Bellman svarar Selectas vd på frågor om varför vd-rollen ska uppmärksammas.
"Ha blicken på medarbetarnas kompetens"
Johan Lilja är direktor hos Läkarmissionen och sitter i juryn för utmärkelsen Årets vd. Här intervjuas han av Anna Bellman och svarar på frågor om varför priset är viktigt och vilken betydelse ett aktivt CSR-arbete har för juryns bedömning.
”Vi lever i en tid av extrem förändring”
Samarbete, transparens och möjlighet att dela kompetens och makt – principer som gäller i den nya öppna värld som sociala medier skapar världen över. Hör författaren och föreläsaren Don Tapscott, prata om hur de nya kommunikationsvägarna skapar en annan nivå av samhörighet och en kollektiv intelligens. Och på vilket sätt är vi människor precis som fåglarna…?
Ledarskap som gör avtryck
Fields Wicker-Miurin är en social entreprenör och har grundat Leaders Quest – en organisation som för samman ledare från olika kulturer världen över. Hon vill åstadkomma ett kunskapsutbyte för att ta ledarskapsfrågan framåt. Här visar hon på ledarskap som gör stor skillnad – för medmänniskor, världen och naturen. En oegoistisk syn som skapar avtryck för framtiden. Vi måste förändra och förändras – och nya ledarskapsförebilder behövs.
”Hur förändrar vi?”
Sheryl Sandberg har ett förflutet på Google och jobbar nu som COO hos Facebook där hon bland annat ansvarar för HR-frågor. Här pratar hon tänkvärt om vikten av att, som ledare, se alla individer i sin organisation – såväl kvinnor som män. ”Underskatta inte din kunskap som kvinna. Kvinnor tenderar att tro att deras framgång beror på andra. Tro på din egen kunskap och kompetens”, säger hon.
Ledarskap som gör avtryck
Fields Wicker-Miurin är en social entreprenör och har grundat Leaders Quest – en organisation som för samman ledare från olika kulturer världen över. Hon vill åstadkomma ett kunskapsutbyte för att ta ledarskapsfrågan framåt. Här visar hon på ledarskap som gör stor skillnad – för medmänniskor, världen och naturen. En oegoistisk syn som skapar avtryck för framtiden. Vi måste förändra och förändras – och nya ledarskapsförebilder behövs.
"Mod, mognad och motivation"
Sigrun Hjelmquist, Executive Partner hos Facesso, sitter i juryn för Årets vd. Hon har gedigen erfarenhet och är bland annat författare, före detta vd och idag styrelseproffs. Hon framhåller vikten av att en vd:s lyckas se och dra nytta av andras skicklighet. Utmaningen på vd-positionen ligger ofta i att balansera mellan kortsiktiga förväntningar och långsiktiga mål. ”Ledarskapet bygger mycket på sunt förnuft”, säger hon.
”The leader is also a servant”
Nobelpristagaren Desmond Tutu ser den goda ledaren som en människa som är i folkets tjänst och som inspirerar. Någon som inte söker bekräftelse eller egen vinning i sitt ledarskap. ”Ledarskapet innebär nästan alltid att man offrar något på vägen”, säger han och tar exempel som Moder Teresa, Dalai Lama och Martin Luther King.
"Alla behöver goda föredömen"
Instiftarna av utmärkelsen Årets vd - Bosse Brixeman, vd Executive People och Per Winblad, vd och chefredaktör Motivation.se - berättar om tankarna bakom priset. Intervjuar gör Anna Bellman. Att hitta förebilder som blickar framåt och arbetar aktivt med CSR samt tänker större i sitt ledarskap är några viktiga punkter som lyfts fram.
”En bra vd är både operativ och strategisk”
Som före detta journalist vet Cecilia Giertta vad som krävs för att nå ut. ”En riktigt bra vd är rak, ärlig, kommunikativ och har förmåga att arbeta både operativt och strategiskt”, säger hon. Hon tycker också att svenska vd:ar håller måttet internationellt men efterlyser fler kvinnor i bolagsstyrelserna. ”Det här priset har ett jättestort värde. En bra vd förtjänar att få beröm”, säger hon. Intervjuar gör Anna Bellman.
Jens Spendrup om ledarskap och vd-rollen
Årets vd bjöd på många kloka ord på scenen. Jens Spendrup kunde inte närvara fysiskt, men intervjuades av kvällens moderator Anna Bellmans i förväg. Här svarar han på frågor om familjeföretagandets betydelse, ledarskap och sin egen syn på vd-rollen.
”Vi löser dagens problem på gårdagens sätt”
Utvecklingen går så fort idag att vi inte inser att vi förhåller oss till samtidens företagande och processer, med ett tankesätt som redan är förlegat. Vi har gått från ett jämnt flöde till turbulens – hur hanterar vi det i våra verksamheter? ”Om vi vet att kreativitet kommer ur möten och samarbeten, varför bygger vi då fortfarande hierarkiska organisationer?”, frågar sig Eddie Obeng, brittisk business educator, författare och motivationstalare.
"Inte längre ledaren som sätter reglerna"
Framstående ledarskapsforskare och professorer delar, i ett klipp från Harvard Business Review, med sig av sina tankar kring framtidens ledarskap. Vi rör oss mot ett behov av gränsöverskridande och mångkulturellt ledarskap med mindre kontroll och större diplomatisk förmåga, menar vissa. ”Idag och framöver är det inte längre ledaren som sätter reglerna. Han eller hon måste snarare anpassa sig efter ny teknik och rörliga medarbetare”, säger Barbara Kellerman, föreläsare i offentligt ledarskap vid Harvard Kennedy School.
”Första principen av att hjälpa andra: visa respekt”
Ernesto Sirolli, dr i political science, delar sina dråpliga erfarenheter av sitt hjälparbete i afrikanska länder under 70-talet. Den hårda vägen lärde han sig vikten av att lyssna på lokalbefolkningen för att kunna nå fram med hjälp. ”Att hjälpa till på deras villkor var det enda sättet att göra det”. Att strunta i att lyssna kan få förödande konsekvenser. Hjälparbete kan inte bara blir ineffektivt – det kan till och med skada...
Ledarskapet avgör i tuffa tider
Gareth Jones, London Business School, ställer fyra frågor om ledarskap. Frågorna är baserade på en undersökning där tusen personer tillfrågades om vad de söker i en god ledare. ”Ledarskapets engagemang kan åstadkomma exceptionella insatser från människor. Fråga dig själv – hur uppnår jag det?”.
Twitter - för vem och varför
Twitter ger affärsmöjligheter. Det vet mingelexperten och egenföretagaren Sophia Sundberg som håller Twitter-kurser och jobbar på en bok i ämnet. Den 29 november kom hon till vårt Lunch & Learn-event och föreläste för en nyfiken publik. Frågorna blev många och alla gick därifrån med många insikter kring vad närvaro i sociala medier kan ge.
”Vi måste skilja på olika typer av motivation”
Psykologiprofessor Ed Deci är en av hjärnorna bakom Self-Determination Theory – SDT - som ligger till grund för mycket av den moderna forskningen kring motivation och motivationsteori. Här förklarar han begreppet och visar skillnaden mellan autonom motivation och kontrollerad. Den kontrollerade påverkar både din prestation och ditt välmående negativt, medan den autonoma ökar kreativiteten. ”Fråga inte hur du kan motivera andra. Den frågan är felställd. Istället ska du fråga dig hur du kan skapa en miljö som ger utrymme för människor att motivera sig själva”.
Etiken sitter i företagskulturen
Nancy Koehn, professor och historiker vid Harvard Business School, pratar om viljan att göra skillnad med sin business. Företag med sociala ambitioner är inget nytt. Historiskt sett har stora framgångsrika ledare drivits av etiskt företagande som också genererat ekonomisk vinst. ”Sociala ambitioner och ekonomiska framgång hänger ihop”, menar Koehn. Och det sitter i företagskulturen.
Vilka är en ledares största misstag?
Det största misstaget en ledare kan göra är att sätta sin egen makt, berömmelse eller pengar främst. Det menar professor Bill George, Harvard Business School. Hör honom och många andra experter på området prata klokt om ledarskapets fällor. Att bygga förtroende, behålla nyfikenheten, reflektera och leva efter dina värderingar – det finns många sätt att undvika misstagen.
Kraften i sårbarheten
Brené Brown studerar mänsklig samhörighet på University of Houston Graduate College of Social Work. Hon forskar bland annat kring vår förmåga att känna medkänsla och tillhörighet. I det här klippet pratar Brown underhållande och rörande om samtidsmänniskans försök att döva den mänskliga sårbarheten. Vilka konsekvenser får det? Enligt Brown leder det till att vi också dövar lyckan, glädjen och kreativiteten som föds ur samma känsla. Utan sårbarhet skapar vi en farligt förenklad och onyanserad bild av omvärlden och våra medmänniskor. Men idag krävs det mod att vara ofullkomlig, och visa det. Både som företag, ledare och individ.
”Ett av mina favoritord”
Lärande stannar inte vid utbildning. Lärandeprocessen pågår varje dag. Hör John Maxwell prata om sitt sätt att tänka kring vår personliga utveckling. ”I will encourage you to be an everyday learner, so that you can be an everyday grower".
Kroppsspråket som förändrar tanken
Den icke-verbala kommunikationen – kroppsspråket – vad säger det om oss? Otroligt mycket, menar Amy Cuddy som forskar i ämnet. ”Vi lägger märke till andra människors kroppsspråk, men glömmer ofta bort hur vårt eget påverkar andras syn på oss”. Kan vi välja vad vi vill utstråla och på det sättet också påverka hur vi blir bemötta? Hur blir vi bedömda utifrån de signaler vi skickar och kan vi förändra inifrån och ut med hjälp av kroppen? Se klippet och testa! Två minuter är allt du behöver för att revolutionera…
Inspiration till utomhusträning
Hanna Öhman jobbar som hälsoutvecklare och personlig tränare på Niana. I det här klippet visar hon några enkla övningar som du kan utföra utomhus, gärna i samband med en promenad eller joggingtur. Det enda du behöver är din egen kropp! Beroende på hur mycket tid och ork du har kan du kombinera övningarna på olika sätt. I början av filmen visar hon ett antal övningar som ger ett ökat pulspåslag och sedan kommer några som är något lugnare, pulsmässigt. Sedan kommer några som hjälper dig bygga styrka och stabilitet
Samma marknad, olika villkor
Varför får man tjäna pengar på dataspel och filmproduktioner, men inte på att hjälpa medmänniskor? Synen på välgörenhetsorganisationers plats på marknaden måste förändras, menar Dan Pallotta, Chief Humanity Officer of Advertising for Humanity. Dagens system är både orättvist och kontraproduktivt. ”När vi ändrar vårt sätt att tänka kring lönsamhet och välgörenhet – då kommer vi kunna göra verklig skillnad. Fråga inte om vinster och lönsamhet, fråga om organisationernas drömmar och vad de vill uppnå. Vilka problem som verkligen kan lösas!”.
En väg till inspiration
En snabb dos av inspiration varje dag - det ger energi och uppmuntran. Ibland krävs det bara någon minut för att åstadkomma en liten kick i vardagen. Maxwell ger dig ett snabbt råd - bli en ledare som skapar inspirationsoaser för dina medarbetare.
Hjälp hjärnan jobba smartare
På vårt Lunch & Learn den 21 mars föreläste vår expertskribent Anneli Godman om neuroledarskapets fördelar. Vad kan vi uppnå när vi ökar medvetenheten om hjärnans styrkor och svagheter? Och hur präglar det ledarskapet - båda av oss själva och andra? Ta del av ett faktaspäckat seminarium som ger en ny och annorlunda bild av vår viktigaste kroppsliga resurs. I klippet finns också två praktiska övningar som du gärna kan prova. Resultatet kommer tydligt visa att multitasking är ett mycket ineffektivt sätt att arbeta på…
Målet – en del av tillväxten
Var tar passionen och motivationen vägen när målet är uppnått? John Maxwell tror på att ha rätt fokus och att integrera målet i den mänskliga utvecklingsprocessen. ”Om du gör det kan du aldrig bli tom inombords".
”Man får kompromissa lite med sin komfortzon”
”Det spelar ingen roll om berget är litet eller stort. Jag kan inte bli lycklig bara av att bestiga berg som Mount Everest. Jag ska vara lycklig redan innan”. Så säger äventyraren Fredrik Sträng. Att fatta tuffa beslut är svårt. Att fatta tuffa beslut under extrema förhållanden är ännu svårare – men bara om man inte vet exakt vad man vill. ”Det gäller att vara mer förberedd än uppgiften kräver. Och ha rätt attityd. Berget blir inte mindre brant för att vi gnäller”.
”Vi har en mycket förenklad bild av varför människor arbetar”
I rörelsen från industrisamhället till ett kunskapsbaserat samhälle har meningsfullheten blivit ännu viktigare, det menar Dan Ariely, professor i psykologi och behavioral economics. Med en rad experiment visar han hur avgörande känslan av mening i arbetet är. ”Det är en ledares ansvar att faktiskt förstå hur viktig meningsfullhet och motivation är för resultatet”, säger han.
Bolagsstyrning och utmaningar inom styrelsearbete
Bengt Lejsved är en av Sveriges mest erfarna chefsrekryterare och har under många år träffat, rekryterat och utvärderat både styrelseledamöter och tyngre befattningshavare inom stora koncerner, bolag och organisationer. Styrelserummet är det sista slutna rummet där en grupp människor är tillsatta att sköta oerhört viktiga saker, utan att någon egentligen har insyn i om det går bra eller dåligt. Och när det går fel, får det konsekvenser långt utanför rummets väggar. Hör Bengt föreläsa om boken "Styrelsefällor" som han skrivit tillsammans med Satish Sen.
”Ledarskapet är en framgångsfaktor”
Peter Bodin har under sina 13 år som vd på Grant Thornton sett bolaget växa från 300 till över 1000 medarbetare. Nu ingår han i juryn för att utse Årets vd. Hör honom prata om ledarskap, vad som gör en bra dag och varför Grant Thornton blivit så framgångsrika.
”En duktig vd skapar en positiv energi”
Mikael Smedeby, vd för Advokatfirman Lindahl, är ny jurymedlem och huvudsponsor till utmärkelsen Årets vd. Hör honom berätta om sitt eget ledarskap på en modern byrå i en konservativ bransch, om vikten av lönsamt CSR-arbete och vd:n som vardagshjälte. Men det finns också förbättringspotential. ”Jag tror på att jobba mer långsiktigt än man ofta göra idag”.
”Empathy is about radical social change”
Vishet handlar inte enbart om självreflektion. Det handlar också om vår nyfikenhet och förmåga att sätta oss in i andra människors situationer. Kommer de närmaste hundra åren kräva ett nytt synsätt på empati? Filosofen och författaren Roman Krznaric menar att vi måste hitta strategier för att komma runt våra fördomar och vidga vårt moraliska universum.
”I have a dream”
Fredspristagaren, ledaren och medborgarrättskämpen Martin Luther King – idag är det precis ett halvt sekel sen han höll sitt tal om drömmen om en bättre samhälle. Talet är lika aktuellt idag som det var då. Och det tål att höras om och om igen.
”Att vara vd är en mix av allt”
Anna Bellman intervjuar nya jurymedlemmen för utmärkelsen Årets vd 2013 – Ulf Spendrup. Han vågar inte ge några generella tips om hur en vd ska vara, men konstaterar att ledarskap och drivkraft är viktiga faktorer. Och att behärska konsten att delegera. ”Som ledare ska man kunna ge utrymme till andra att växa. Människor vill jobba hur mycket som helst om de tycker det är kul. Och kul blir det när man kan påverka sin situation”.
Sitt inte för länge - upp och stå!
Den vanliga sittpositionen vi använder vid skrivbordet innebär ofta stora belastningar för kroppen – trots att det känns bra och avslappnat för stunden. Att sitta aktivt, ta regelbundna pauser och stå två timmar per dag – små förändringar som gör stor skillnad. Här får du tips på enkla övningar som du enkelt kan göra vid skrivbordet. Slipp smärta och tänk långsiktigt! Dessutom – öka ämnesomsättningen och förbränningen. Kolla klippet och sätt igång redan idag.
Ledarskap med respekt och kärlek
Motivation.se startar en intervjuserie på temat "Vilket avtryck vill du göra?". Vi vill lyfta människor som på något sätt fungerat som förebilder, inspiratörer och ledare i olika sammanhang och branscher. Först ut är Jan Carlzon, tidigare vd för SAS och Linjeflyg, numera affärsängel, ledarskapscoach och djupt engagerad i nätverket Mentor. Hör honom intervjuas av Anna Frankzén Starrin om "Det kunddrivna, kärleksfulla ledarskapet", om fusionen som inte blev av och varför man inte ska ta alla beslut själv.
”Livet är till för att fyllas”
Klarar du att höra några sanningar om livets meningslöshet och få livsråd som kanske går emot en hel del du tidigare fått? Här levererar Tim Minchin ett tal som går utöver det vanliga. ”Du behöver inte ha en dröm om du är passionerad och mikroambitös. Tänk kortsiktigt! Om du har fokus för långt borta missar du det som glittrar i ögonvrån”. ”Ta hand om din kropp, du behöver den…”. ”Definiera dig själv utifrån det du älskar – be pro stuff, not anti stuff”. Se klippet och låt klokheterna regna.
”Energi till handling”
Per Winblad, vd och chefredaktör på Motivation.se, höll i vårt senaste Lunch & Learn. Temat för dagen var "Fem motivationsfaktorer som gör skillnad i ditt ledarskap". Hör Per berätta om hur riktning, delaktighet, resurser, utveckling och feedback hjälper oss att engagera medarbetarna i företagets och organisationens utveckling mot framtiden.
"A winner is a dreamer who never gives up”
Nelson Mandela var en av vår tids största ledare. En klart lysande stjärna. Sydafrikas första folkvalda president och en betydelsefull symbol för den fredliga kampen mot apartheid. Hela hans liv var en ständig kamp för frihet, fred, jämlikhet och en bättre värld. Nu är hans personliga kamp över, men hans avtryck är och förblir historiskt.
”Vi kommer alltid ha för mycket att göra…”
Att hålla för många saker i huvudet samtidigt är en av de största orsakerna till att vi känner stress. Det finns många metoder och arbetssätt som kan hjälpa oss att angripa problemet. Vår expert på leanfilosofi och agila metoder – Mark Dixon – ger en introduktion till Kanban och andra användbara verktyg. Det börjar med en enkel post-it…
Årets vd 2013 – ledarskap och hållbarhet i fokus
Utmärkelsen Årets vd delades ut i oktober 2013 på Berns Salonger i Stockholm. Kvällen blev en mix av kunskapsspridning, debatt, mingel och framtidsfokus. Här ser du ett sammandrag av en fantastisk kväll, värdiga pristagare och kloka talare.
Karin Enström: ”Man kan inte skilja på hälsa och ledarskap”
Vår försvarsminister Karin Enström är en förebild inom ledarskap och hälsa. Med späckat schema och stort ansvar är god fysisk och pyskisk hälsa en förutsätting för att orka. Att avsätta tid är hemligheten - för både träning och reflektion. Och en god ledare blir en stark förebild. Se Anna Hansson intervjua Karin Enström om jobbet, träningen och ledarskapet.
Flexibelt arbete gynnar innovation
Hur förändras vår syn på arbete i den digitala revolutionen? Dave Coplin, Chief Envisioning Officer, Microsoft UK, menar att vi inte riktigt hänger med, att vi inte utnyttjar hela potentialen och förstår de möjligheter som tekniken idag erbjuder. Istället fastnar både medarbetare och ledare i gamla mönster av anklagelser, misstänksamhet och kontroll som skapar stress och tunnelseende. Priset vi betalar är sämre klimat för kreativitet och innovation i våra organisationer. Den produktivitet vi så länge eftersträvat blir plötsligt ett ok på våra axlar. ”Flexibelt arbete handlar om att vara mindful i det du ska göra och själv bestämma var och hur du utför det arbetet bäst”.
”Would it be all right if life got easier?”
Maria Nemeth är psykolog och har coachat bland annat ledare, författare, finansmänniskor och entreprenörer. Hon är grundare av Academy for Coaching Excellence i USA och reser idag världen över och håller efterfrågade seminarier om verktyg för coaching. Hon brukar inleda sina föreläsningar med en udda fråga: Skulle det vara okej för dig om livet blev lite enklare att leva? Med utgångspunkt i sina fyra ledord - Clarity, Focus, Ease, och Grace – ställer hon frågor som väcker tankar och sätter saker i nytt ljus. För ett tag sen besökte hon Sverige och höll ett seminarie hos Gaia Leadership. Här kan du se ett utdrag från hennes föreläsning.
”En ledare ska se till att glöden finns i organisationen”
Nätverket EGN är ett annorlunda chefsnätverk. Fokus ligger alltid på ledarens perspektiv och träffarna fylls av reflektion, diskussion och insikter kring ledarskapets kärna. Jan Liljero är vd för EGN och menar att en chefs huvudområden är att skapa förutsättningar att nå målen och att se till att engagemanget hos medarbetarna aldrig släcks. ”Att EGN nu går in som en av huvudsponsorerna till Årets VD känns helt naturligt och passar vårt arbetssätt – att lyfta fram förebilder och vara med och mejsla ut vad som är en bra chef och vd är precis vad vi vill vara med och göra”, säger han. Se intervjun med Anna Bellman.
Helhetspolitik för hållbarhet
En arbetsmarknad för alla – där alla får prestera efter sin förmåga. Det är en av Miljöpartiets linjer inför valet 2014. Anna Frankzén-Starrin möter Åsa Romson i Almedalen och de pratar Östersjön, en mänsklig arbetslinje och ett vackert land där livsglädjen borde räcka till alla.
Gustav Fridolin: ”Vi måste kunna se våra barn i ögonen”
Anna Frankzén-Starrin träffade på Miljöpartiets språkrör i Almedalen. Hon frågade bland annat varför chefer och företagsledare bör rösta på Miljöpartiet i höstens viktiga val. Och vi får också veta vad som motiverar Gustav Fridolin...
Årets VD 2014 – en kväll för hållbarhet
Den 10 november delades utmärkelsen Årets VD 2014 ut på Berns Salonger i Stockholm. En händelserik galakväll med spännande talare på scenen, förväntansfull publik och många intressanta diskussioner kring vd:rollen, hållbarhetsarbete och framtidens ledarskap. Här kan du se ett sammandrag från kvällen.
Josephine tipsar - Mat, vin och vardagslyx för alla
Kom in i värmen, sätt dig till rätta och njut tillsammans med vår vinskribent Josephine Edelskog. Här presenterar hon en programserie som kommer att handla om vardagsnjutning – Jospehine kommer att inspirera, inte diktera. Första avsnittet är en helgspecial hemma hos Stefan Carlsson som grundade Werners Gourmetservice. Välkommen att botanisera i god mat och dryck som finns tillgänglig för alla - trots lyxformat, eller som Stefan själv säger: ”celebration food”. Titta och njut. Och kanske få användbara tips inför nyårssupén?
Andas, öva och briljera när du ska presentera
Att vara pirrig när du ska tala inför större grupper är bra, att vara förlamad av nervositet är riktigt dåligt. Känner du igen dig? Det är det många som gör... Men det finns metoder för att minska stresspåslaget och bli kompis med rampljuset. Första delen i Anna Bellmans serie om presentationsteknik foksuerar på det som drabbar så många: nervositet. Anna delar med sig av tips och tricks som gör dig säkrare i din roll som presentatör och möteshållare.
”Vi formas i våra relationer”
Vem blir du till i mötet med andra? Vad betyder kommunikationen, språket och relationerna för att skapa vår identitet? Vår expertskribent Ewa Braf höll ett engagerande Lunch & Learn på temat. Tittaren får lära sig mer om ordens betydelse i mötet med andra. Och om ledarens möjligheter och ansvar att positionera och stärka medarbetarna. Vad händer till exempel i dig när du får höra ”Gud vad du ser trött ut idag…”? Eller ”Du behövde prata, var det något viktigt?”. Lär dig att kommunicera medvetet och förstå hur dina ord landar hos andra.
"Vi får den uppmärksamhet vi förtjänar"
Ofta har du publikens intressse från första början - men hur behåller du människors uppmärksamshet hela vägen? Anna Bellman ger användbara råd kring hur du håller energin uppe när du pratar inför större grupper. Bland annat får du lära dig knep såsom tresekundersregeln... Här ser du andra delen i hennes videoserie om presentationsteknik där hon delar med sig av tips och tricks som gör dig säkrare i din roll som presentatör och möteshållare.
”The power of yet”
Den amerikanska motivationsforskaren Carol Dweck forskar på "growth mindset" - idén om att vi kan öka vår hjärnas inlärningsförmåga och förmåga att lösa problem. I sitt TED Talk beskriver hon fascinerande resultat i studier som gjorts på barns lärande och utveckling i skolan. När rätt förutsättning ges och processen, snarare än resultatet, uppmuntras - kan underverk ske. Hon beskriver två olika sätt att angripa problemlösning - det ena stängt, det andra öppet. Två olika sätt som förändrar våra hjärnor, rent fysiskt. Är vi inte tillräckligt smarta för att hitta lösningen? Eller handlar det snarare om att vi bara inte har sett den – ännu… Dweck pratar om barnen, men det gäller oss alla.
”Lycka och lönsamhet hänger ihop”
Människor, motivation, beteenden, drivkrafter och ledarskap – allt är en del av företagskulturen. Men hur går vi från de flummiga orden till de konkreta värdeskapande handlingar i vardagen? Marie Alani och Helena Timander på Vision Takeoff pratar om företagskultur och värderingsarbete i praktiken. ”Vi vill bevisa en tes, avliva en myt och starta ett samtal”. Hör och se författarna till boken Lycklig lönsamhet prata om hållbarhetsarbete som en affärsmässig investering.
Innovation måste ske parallellt med kärnverksamheten
De innovativa informationsteknolgiska och starka företag som leds med unik framgång idag har tydliga gemensamma nämnare: De är organiska, öppna för förändring, flexibla - och oerhört fokuserade på människorna i verksamheten. Det, och mycket mer, har forskaren Annika Steiber sett i sina studier av bland annat Google, LinkedIn och andra innovativa företag i framkant. Se och hör hennes innehållsrika föreläsning från höstens upplaga av Årets VD. "The Silicon Valley Model är raka motsatsen till standardisering. Man arbetar med automatisering och IT-system för att frigöra människans tid till innovation och kreativitet.”
”Jag litar inte på titlar, jag litar på folk”
”Om ingen flyger skulle inget lyfta, men om alla flyger var för sig skulle heller inget större uppstå.” Erik Ringertz, vd på Netlight, talade på Årets VD och berättade om hur han lyckats skapa en självorganiserande organisation utan chefer och utan titlar. Metoden kallar han för Boid, ett begrepp som kan appliceras på fågelflockar som flyger i grupp och som organiserar sig löpande i en böljande rörelse på himlen. Vem som leder växlar utifrån omständigheter, kompetenser och förutsättningar. Alla är en del av helheten och alla är lika viktiga för framåtrörelsen. Hör en föreläsning som andas framtid, lustfyllt företagande och äkta mänsklighet.
The natural way of managing leaders
Erik Ringertz, vd på Netlight, är en eftertraktad talare. Han har inte bara deltagit vid Årets VD 2015 och blivit utsedd till Årets Chef 2014 - han har också medverkat som talare för TED Talk. Här är den engelska versionen av hans lysande dragning om självorganiserade organisationer och om hur han och alla medarbetare på Netlight arbetar med utan titlar - men med och för människor.
Ledarskap för en hållbar framtid – men hur?
Vad krävs för att åstadkomma förändring i vår alltmer komplexa värld? Det postindustriella samhället står inför enorma utmaningar, både ekonomiskt, socialt och miljömässigt. Men förändring är aldrig enkelt - varken för företag eller för samhällets institutioner – eftersom det handlar om människor med olika viljor och drivkrafter. I ett TED-talk som hölls i Aten år 2010 pratar ekonomie doktor Göran Carstedt om hur ledare inom politik och näringsliv kan driva på förändring för en mer hållbar värld. Bland annat genom att sluta fundera på ”vad som är bra för vårt företag/land” och istället ställa sig frågan: ”Vad är vårt företag/land bra för?”
”Happy happy!”
”Jag brukar lova mina åhörare att de är betydligt bättre förhandlare när de går ifrån min föreläsning än när de kom dit.” Lars-Johan Åge är ekonomie doktor från Handelshögskolan i Stockholm, utbildad i förhandling på Harvard Law School i USA och listad i Dagens Industri som en av Sveriges populäraste föreläsare. Hör och se honom prata om förhandlingsteknik på vårt Lunch & Learn som vi arrangerar tillsammans med kompetensnätverket EGN Sverige och AVEQIA. Han utmanar åhörarna att eftersträva ”happy happy” snarare än ”win win” och som exempel har han: en vattenmelon...
Ledarskap kräver trippelfokus
Förmågan att fokusera är en av de viktigaste egenskaperna hos en ledare. Författaren och psykologen Daniel Goleman menar att man behöver ha trippel fokus för att kunna leda. Du måste ha ett inre fokus som möjliggör självkontroll och ett yttre som gör att du kan hantera dina relationer med andra, samtidigt som du måste vara uppmärksam på vad som händer i omvärlden. I den här videon förklarar Goleman varför dessa tre fokus är så viktiga – och ger exempel på vad som händer om man låter sig distraheras.
Investera i hållbarhet – och gör skillnad
Kan den globala kapitalmarknaden bli en kraft som driver på social förändring och skapar en mer hållbar värld? Det kanske låter kontraintuitivt, men investeringsexperten Audrey Choi menar att det är fullt möjligt. Vanligt folk har långt mycket större makt över kapitalmarknaden än man kan tro, och vi kan välja att investera våra pengar i bolag som står för sunda värderingar.
Vad händer i huvudet när du prokrastinerar?
Prokrastinering är ett problem som vi väl alla ibland lider av i olika utsträckning. Men vissa av oss är extrema – vi kan helt enkelt inte låta bli att skjuta upp allting till sista minuten. Vad är det egentligen som försiggår i huvudet på en obotlig uppskjutare?
Sårbarhet gör oss starka
Människan har ett djupt känt behov av samhörighet och gemenskap. Samtidigt finns det starka krafter i vårt inre – skammen och rädslan för att bli avvisad eller utstött – som hindrar oss från att nå ut till andra människor och leva våra liv fullt ut. I ett uppmärksammat TED-talk förklarar forskaren och författaren Brené Brown varför livet kräver att vi är autentiska – och vågar visa vår sårbarhet.
Så blir du bättre på att konversera
Konsten att samtala och konversera är en av de viktigaste sakerna att lära sig i livet. Dessvärre präglas vårt samhälle av en snabbt ökande polarisering – en utveckling som gynnas av att våra ”samtal” i allt högre utsträckning sker via textmeddelanden. Håller vi på att glömma bort hur viktigt det är att verkligen lyssna uppmärksammat på varandra?
Som ”motgift” erbjuder skribenten och radioprataren Celeste Headlee tio tips om hur du blir bättre på att konversera. Och nej, det handlar inte om att ta till olika knep för att ”visa att man lyssnar”. För den som lyssnar på riktigt behöver inte ta till sådana trix, menar Headlee.
”Jämställdhet handlar om att bestämma sig”
Svenska Filminstitutet vd Anna Serner har sopat banan med sitt jämställdhetsarbete som har gjort avtryck ända bort i Hollywood. Hur kommer det sig att ett filminstitut i ett litet land på norra halvklotet är på allas läppar när det kommer till just jämställdhet? På vårt Lunch & Learn berättar hon med stor inlevelse om hur resan sett ut hittills och vad som krävs för att få en verklig förändring. Jämställdhet är business, hårt arbete och en medveten strategi som kräver allas engagemang.
Simon Angeldorff - Årets VD 2015 delar med sig av sina lärdomar
Envirotainer utvecklar, tillverkar och hyr ut kylcontainers för flygfrakt av temperaturkänsliga läkemedel och de samarbetar med 95% av världens alla läkemedelsföretag. Simon Angeldorff, vd på Envirotainer och Årets VD 2015, gästade vårt frukostseminarium och berättade hur företaget gått från att vara ett litet familjeföretag till att bli ett stort världsomspännande bolag där till exempel flytt och utbyggnad av fabriken i Rosersberg varit ett av de mest utmanande projekten.
Varför jobbar vi?
Vad är det som får människan att jobba? En del av oss har arbeten som är roliga, utvecklande och intellektuellt stimulerande – men merparten av jordens befolkning har jobb som upplevs som monotona och tråkiga, med lönen som enda motivator. Hur har det kunnat bli så? Barry Schwartz, psykolog och författare – bland annat till boken ”Why We Work” – menar att människans felaktiga idéer och uppfattningar om samhället tenderar att bli självuppfyllande. I ett kort men spännande TED-talk förklarar han hur den industriella revolutionens människosyn har lett till att flertalet löntagare än idag är fast i arbeten som upplevs som meningslösa.
Pernilla Dahlman: Hur skapar man innovationskultur?
Organisationer idag kan inte bara fokusera på vinst och pengar, medarbetare vill ha ett syfte och ett högre mål än så med sitt bidrag till företaget. Förändringen går fort och vi rör oss i rask takt ifrån de gamla hierarkiska organisationerna mot mer öppna nätverksorganisationer där den mänskliga kraften får plats. Innovation handlar om att våga testa nytt, våga bidra och om att skapa en trygg plats på företaget för att främja människors kreativitet. Det och mycket mer berättade Årets VD 2015 - Pernilla Dahlman, vd på Screen Interaction, om när hon höll en mycket uppskattad föreläsning på Årets VD’s frukostseminarium i juni.
Vad är effektivitet?
Effektivitet är ett ord som i stort sett används dagligen i arbetslivet, men vad betyder det egentligen? Forskaren och författaren Niklas Modig menar att de allra flesta organisationer har missförstått begreppet. De lägger fullt fokus på individuell och funktionell effektivitet – som om verksamheten bestod av olika ”öar”. Detta leder till att nya problem uppstår, vilket kallas för ”Effektivitetsparadoxen”. I den här föreläsningen förklarar Niklas Modig vad det här fenomenet beror på, och hur vi bör förändra vår syn på effektivitet.
Vad säger forskningen om lycka?
Alla människor strävar efter lycka, och oftast sätter vi likhetstecken mellan lycka och att få det vi vill ha. Men är det verkligen så lycka fungerar? Författaren och forskaren Dan Gilbert, som bland annat har skrivit boken ”Snubbla på lyckan”, berättar i sitt TED Talk att forskningen ger en helt annan bild. Vi människor tenderar att överskatta skillnaden mellan olika livssituationer – vi tror att det vi drömmer om kommer att göra oss mycket lyckligare än alla andra alternativ. I själva verket har vi ett ”psykologiskt immunförsvar” som ser till att vi lär oss att bli lyckliga med det vi får. Man kan kalla det för ”syntetisk lycka” – men forskningen tyder på att den är lika autentisk som ”naturlig” lycka, förklarar Gilbert.
Prioritera rätt lätt
”What is important is seldom urgent and what is urgent is seldom important.” Men om vi lägger all tid på de brådskande sakerna glömmer vi bort att arbeta med det verkligt viktiga. Så ser vardagen ut för många av oss. David Stiernholm vill lära oss att bli bättre på att prioritera och i sin handfasta föreläsning visar han hur vi kan formulerar specifika, mätbara och tidsbestämda mål - som gör det lättare för oss att prioritera rätt. Och det lätt…
"Alla har inte ett kall i livet"
"Vad ska du bli när du blir stor?" Den frågan har de flesta av oss ställts inför oräkneliga gånger under vår barndom och uppväxt. Vissa kanske fortfarande inte vet svaret. I vårt samhälle finns det en föreställning om att man måste hitta sitt "kall" i livet - men har alla verkligen ett kall? Emilie Wapnick, författare, coach och konstnär, menar att vi gör ett stort misstag när vi intalar människor att de måste välja mellan sina olika passioner och intressen i livet. Mångsysslare, eller multipotentialites som hon kallar dem, har mycket att bidra med i arbetslivet - inte minst med tanke på att kreativitet ofta sker i kopplingen mellan två eller flera vitt skilda kunskapsområden.
Årets VD 2016 - med fokus på ledarskap, hållbarhet och framtiden
Eventet Årets VD 2016 blev en kväll full av intressanta samtal kring FN’s globala klimatmål och ledarskapet som ska ta oss in i en hållbar framtid. På scenen hölls en rad intressanta föredrag och priser till Årets VD i stora, mellanstora och små företag samt Årets Unga VD delades ut. Konferencier var Anna Bellman som ledde gästerna genom en festlig kväll. Se ett reportage av innehållet under galakvällen och ta del av stämningen på Grand Hôtel den 14 november 2016 när Årets VD firades för femte året i rad.
Globala målen - Mission Possible!
Tillsammans med Läkarmissionen har vi på Motivation.se tagit fram en film som visar hur tre företag i tre olika branscher jobbar strategiskt med FN’s globala mål i fokus. Vi har alla ansvar för att förflytta oss framåt på ett hållbart sätt och de globala målen fungerar som en bra kompass för företag som lever och verkar i en föränderlig värld. Att inte uppnå målen är inte ett alternativ – så låt oss tillsammans göra det till ett mission possible!
Darja Isaksson - Den digitala dimensionen kan ge hållbar tillväxt, men då krävs ledarskap
Darja Isaksson, utsedd till Sveriges mäktigaste kvinnliga opinionsbildare av Veckans Affärer, arbetar som strateg och konceptutvecklare inom digital transformation. Hon ingår även i regeringens innovationsråd. Darja är en erfaren och ofta anlitad föreläsare som inspirerar och provocerar med forskning, exempel och tankeväckande frågor i syfte att få oss att ta den ökade förändringstakten på allvar. Vad betyder den för dig som individ? Som företagare? Som samhällsmedborgare?
Vad krävs för att bli lycklig?
De flesta av oss människor strävar efter ett hälsosamt och lyckligt liv. Men vad krävs egentligen för att bli lycklig? Många söker det goda livet genom att jaga pengar, framgång och kändisskap, men ingen av dessa faktorer är avgörande för en människas lyckonivå. Psykiatrikern Robert Waldinger från Harvard University berättar här om en unik studie där hundratals amerikanska män har följts under hela sin livstid. Studien, som inleddes för 75 år sedan och fortfarande pågår, visar att det faktiskt finns ett ganska entydigt svar på vad människor behöver för att kunna leva ett gott liv.
Så bryter du en dålig vana
Hur bryter man en dålig vana? Vi människor har en tendens att fastna i vanor och beteenden som vi vet att vi inte mår bra av, ändå kan det kännas nästan omöjligt att bryta mönstret. Enligt psykiatrikern Judson Brewer finns det dock en ganska enkel lösning på problemet. Han menar att vi kan bryta dåliga vanor genom att bli mer nyfikna på dem. Med hjälp av mindfulness och medveten nyfikenhet kring vad som händer kan vi ta kontrollen över beteendet, och övervinna det.
Ihärdighet skapar framgång
Vad krävs egentligen för att bli framgångsrik? Intelligens och talang, skulle nog många säga. Psykologen Angela Lee Duckworth menar dock att det finns en annan egenskap som är minst lika viktig: Ihärdighet. Duckworth bygger sin teori bland annat på sina erfarenheter som lärare och sina studier av framgångsrika människor inom en rad olika områden. Hittills har det inte forskats tillräckligt mycket om det här ämnet, förklarar hon - men genom att öka vår kunskap om hur man bygger upp ihärdighet kan vi ge människor de rätta verktygen för att nå sina mål.
Tre strategier för förändring
Att uppnå bestående förändring är något av det svåraste som finns. Podcastprofilen Eric Zimmer vet det bättre än de flesta – han har genomgått en av de svåraste beteendeförändringar man över huvud taget kan tänka sig. I det här korta föredraget berättar han om sina erfarenheter, och förklarar – med utgångspunkt från sällskapsspelet ”Risk” – vilka tre grundläggande strategier man bör använda för att lyckas nå sitt mål och åstadkomma en varaktig förändring i sitt liv.
Praktisk Kriskommunikation
150 ledningsgrupper senare – vår bild av en dold potential
Lycklig Lönsamhet
En summering av boken Lycklig lönsamhet
Pratbart #1 - Om affärsmässig hållbarhet
Den första delen i serien handlar om hur hållbarhet och företagskultur skapar affärsmässig lönsamhet och stärker varumärket. Författarna till boken Lycklig Lönsamhet, Helena Timander och Marie Alani på Vision Takeoff , samtalar med Pär Larshans från Max Hambugerrestauranger och Emma Ihre från Finansdepartementet.
Pratbart #2 - Om Vd-rollen
Den andra delen i serien handlar om vd-rollens utveckling och ledarskapets betydelse för långsiktigt hållbarhetsarbete. Helena Timander och Marie Alani på Vision Takeoff , samtalar med Sarah McPhee, vd på SPP och Karin Ruiz på superinnovativa PeePoople. Hur ser kraven på vd-rollen ut idag? Hör hur två ledare - från två skilda branscher - tänker kring sina uppdrag: idag och för framtiden.
Pratbart #3 - Om värderingsbaserat ledarskap
Gäster i avsnitt tre av Pratbart är Marie Dahlöf, vd på GodEl och Fredrik Palmgren, en av grundarna av Centigo - det chefslösa företaget. Tillsammans med Marie Alani och Helena Timander samtalar de kring kraften i det värderingsstyrda ledarskapet. Vad innebär det att jobba med värderingar som en aktiv del i organisationen? Hur påverkar det vardagen och medarbetarna? Och lönsamheten - blir den bättre?
Pratbart #4 - Om hälsa på arbetsplatsen
Hälsa är i allra högsta grad en hållbarhetsfråga. I fjärde delen av Pratbart samtalar Marie Alani och Helena Timander med Thomas Petersson på Euro Accident och Johan Holmsäter, grundare av Friskis och Svettis. Hälsoarbete kan aldrig vara ett tillfälligt projekt och ledarskapsansvaret är stort. Men hur kommer man igång snabbt? Thomas ger tre snabba tips.
Pratbart #5 - Om företagskultur & entreprenörskap
Kicki Theander, grundare av Middagsfrid och Niklas Axelsson, vd och medgrundare av Bioteria - två driftiga entreprenörer med många tankar om ledarskap i snabbväxande organisationer. Hur bibehåller man företagskulturen i en tillväxtfas? Hur viktigt är tydliga värderingar? Och hur påverkas verksamheten när fler människor - med nya synsätt - kommer in? "Det är händelser och beteenden inom företaget som är kulturen. Och det förändras hela tiden." Hör två erfarna entreprenörer samtala kring rekrytering, växtvärk och värderingar.
Pratbart #6 - Om riskkapital & värderingsdrivet företagande
Temat i sjätte avsnittet av Pratbart är riskkapital och värderingsdrivet företagande. Vad är riskkapital? Hur tänker man som investerare och riskkapitalist när det gäller just värderingar och hållbarhet? Riskkaptialbolagen har dåligt rykte men är bilden ensidig och vinklad? Behöver det finnas en konflikt mellan långsiktigt hållbarhet och kortsiktig vinst? Hör Lotta Engzell-Larsson, ekonomijournalist och författare till boken Finansfurstarna och Anette Nordvall, entreprenör och affärsängel på Stockholms affärsänglar samtala med våra expertskribenter Marie Alani och Helena Timander.
Pratbart #7 - Om mångfald och styrelsearbete
I det sjunde avsnittet av Pratbart samtalar Margareta Neld, vd för Neld International Consulting och Louise Torstensson, civilekonom, före detta styrelsetrainee och numera verksam hos PwC om styrelsens utmaningar ur ett hållbarhetsperspektiv. Intervjuar gör som vanligt våra expertskribenter Helena Timander och Marie Alani från VisionTakeoff. Är styrelsevärlden en homogen ankdamm? Vad har ägarna för ansvar? Och hur ska vi bli modiga nog att tänka mer mångfald? Handlar det om bolagens framtid - vinna eller försvinna?
Pratbart #8 - Om jämställdhet
I det åttonde avsnittet av podcasten Pratbart är temat jämställdhet och jämlikhet. Amanda Lundeteg, vd stiftelsen Allbright, och Jenny Claesson entreprenör och marknadschef på Add Gender samtalar kring förebilder, vems berättelser som får höras och hur vi måste hjälpas åt för att komma framåt. Jämställdhet är en affärsmässig fråga - jämställda företag går bevisat bättre på alla plan - ändå visar den senaste Allbright-rapporten att vi går bakåt i utvecklingen. I den här takten kommer dagens 17-åringar inte få uppleva ett jämställt arbetsliv. Och hur står sig Sverige globlat. "Vi är bra i vissa sammanhang, men vi är fortfarande odugliga. Det finns stora skamfläckar.", säger Amanda Lundeteg.
Pratbart #9 - Om mindfulness
Den moderna människan är närvarande cirka 50% av sin vakna tid. Resten handlar om att oroa sig över saker vi ofta ändå inte kan påverka. Linda Björk har varit framgångsrik vd och ledare både i Sverige och USA. Hon har mediterat dagligen i över tjugo år och sen ett par år tillbaka är hon utbildad mindfulnessinstruktör och hjälper andra ledare med stresshantering och uppmärksamhetsträning. I hennes nätverk finns både kvinnliga generaler och lyxdesigners i New York där hon är bosatt idag. Hon ifrågasätter stressens prestigestämpel och har sett hur lika vi alla är på insidan. "Det handlar om att träna på att ha ett icke dömande synsätt på livet, genom närvaro. I nuet finns ingen stress.", säger hon bland annat i det här avsnittet av Pratbart. Hör henne samtala om mindfulness och ledarskap tillsammans med Helena Timander och Marie Alani.
Pratbart #10 - Om värderingsstyrning i praktiken
Vad innebär det i praktiken att driva företag utifrån värderingar? Idag säger sig de flesta jobba med värderingar och kärnvärden, men hur? Och vad använder vi värderingarna till i våra verksamheter? Det satsas mycket på PR och jippon kring värdeorden när det egentligen handlar mer om beteenden och handlingar och vad vi gör i vår vardag. Värderingar fungerar både som karta och kompass - men hur får vi medarbetarna att se samma karta och följa kompassnålen i samma riktning? Marie Alani och Helena Timander samtalar med Johanna Frelin, vd på Hyper Island och Louise Ring, HR-direktör i Axfood-koncernen.
Pratbart #11 - Om Innovation
Ledarskapet är helt avgörande för att skapa en innovativ företagskultur, det säger Saeid Esmaeilzadeh, VD och grundare av Serendipity Innvations. Serendipity betyder lyckosam slump, något som präglat Saeids liv. Många sammanträffanden längs vägen tog Esmaeilzadeh från flykten från Iran på sjuttiotalen till idag - när han leder ett av Sveriges mest framgångsrika och innovativa entreprenörsföretag. Han menar att mod att misslyckas hänger tätt ihop med innovation. Vi misslyckas så ofta i vår verksamhet att vi måste systematisera våra misslyckanden. Och det gäller att lära sig varje gång, säger Saeid. Helena Timander och Marie Alani samtalar med Saeid Esmaeilzadeh i senaste avsnittet av Pratbart.
Pratbart #12 – Om ungt ledarskap
Evelina Lindgren är 30 år och vd för aPak och vann utmärkelsen Årets Unga VD i höstas. I det tolfte avsnittet av Pratbart pratar hon kulturförändring, generationsskifte och ledarskap med Marie Alani och Helena Timander. Jag är noga med att prata mycket om att förmedla att det är viktigt att ha balans i livet. Jag tror det är viktigt att vi förmedlar de positiva sidorna med ledarskapet i ett generationsskifte så att vi hittar människor som vill axla rollen. Det är viktigt att vi har hållbara företag i Sverige och då måste vi tänka långsiktigt och se till att vi har bra ledare, säger hon bland annat.
Pratbart #13 - 179 år av ensamhet
Boken 179 år av ensamhet är sprungen ur ett skriande behov av att lyfta berättelser som sällan får höras. Antologin speglar tio kvinnors historier, tankar och strategier för att ta sig fram i den manliga bastionen Handelshögskolan. Under produktionen av boken var 32 av 35 professorer vid Handelshögskolan män - vilket också speglar hur det ser ut på chefsnivå ute i näringslivet. Hur kan vi bryta det mönstret? Vad tar man sig till när möjligheten att göra karriär är så begränsad? Hör redaktörerna till 179 år av ensamhet - Jenny Lantz och Linda Portnoff - samtala med Helena Timander och Marie Alani om boken, drivkraften bakom dess tillblivelse och hur vi kan påverka samtiden för att förändra framtiden.
Pratbart #14 - Globala målen: Mission possible
I det här avsnittet av Pratbart möter vi Parul Sharma, jurist, hållbarhetsexpert och ordförande för regeringens delegation för genomförandet av de nya FN-målen och Pär Larshans, hållbarhetschef på Ragn-Sells. De samtalar med Marie Alani och Helena Timander om hur vi som företag och individer kan arbeta med de globala målen i den konkreta vardagen. Du som lyssnar får kunskap om de utmaningar vi står inför - såväl globalt som i det lilla. Alla steg som tas i rätt riktning är viktiga för en hållbar jord nu och i framtiden. Och för att resan ska lyckas behöver vi modiga ledare med den etiska kompassen påslagen i alla frågor.
Ansvarstagande är nyckeln till ledarutveckling
Det läggs åtskilliga kronor på olika typer av ledarskapsutbildningar för chefer. Det är viktigt och ska prioriteras. Tyvärr leder dessa satsningar inte alltid till önskad effekt, och den förändring som man hoppades se uteblir. Det finns naturligtvis många olika förklaringar till det. I en global studie som genomförts av Lee Hecht Harrison (LHH) pekar man på två möjliga orsaker – brist på ansvarstagande bland enskilda ledare och dåligt formulerade krav på ledarskapet från ledningars sida.
Makt att göra skillnad
Vem går där i maktens korridorer? Hur fick hen makt? Makt att göra vad? Kanske makt att bestämma. Eller makt att säga till andra vad de ska göra. Är makten avsedd att användas till detta eller finns det andra sätt att förstå makt som fenomen? Kan det vara så att vi har en förlegad syn på vad makt är, hur den erhålls och dess syfte?
Så skapar du arbetsglädje
Arbetsglädje är ett vackert ord. Arbete kan verkligen skapa glädje hos många människor; det finns till och med folk som vinner miljoner på Lotto och ändå fortsätter att arbeta. Pensionen kan för många bli livets största straff, för att inte tala om arbetslöshet. Den här krönikan handlar om hur du skapar arbete som ger arbetsglädje – och undviker de tidstjuvar som så lätt omvandlar glädjen till stress.
Framtidens kontor – en flexibel samlingsplats
Hur skapar man en arbetsmiljö som ger goda förutsättningar för samarbete och kreativitet – men också för fokuserat ensamarbete? Under de senaste decennierna har vi sett kontorstrender komma och gå. Inte sällan har filosofin bakom trenderna stått i bjärt kontrast till varandra. Frågan är om vi har lärt oss något av alla år av experimenterande. Hur ser framtidens kontor ut?
Brokig karriärväg kan leda rätt
Vad innebär det att ”göra karriär”? Traditionellt sett har det funnits ett ganska begränsat synsätt, där karriär i stort sett bara har inneburit att man sakta men säkert klättrar uppåt på en stadig och rak karriärstege – i hopp om att tjäna mer pengar och få finare titlar. På senare år har begreppet dock utvidgats och blivit mer subjektivt. Idag finns det flera olika sätt att göra karriär, och det är inte längre självklart hur nästa steg i yrkeslivet ska se ut för just dig.
Scenskräck – en skrämmande verklighet för små och stora
Idag är det viktigt att kunna framträda på scen för såväl elever som vill ha högre betyg som politiker som vill bli valda - och inte minst säljare som behöver prestera mot budget.
Många vill byta jobb – få vågar
Många människor i Sverige drömmer om att byta jobb. Detta är särskilt vanligt bland personer som är i medelåldern och har varit med länge i arbetslivet. Enligt en studie från Folkuniversitetet vill drygt sju av tio 40 - 55-åringar hitta ett annat arbete än det de har. Många längtar efter mer kreativa och meningsfulla sysslor, men tycker att det är svårt att ta steget. Att byta tryggheten mot en förändring kan kännas riskabelt – och vad händer om man misslyckas?
Hjälp – jag ska framträda för publik
Få saker skrämmer människor mer än att ställa sig framför en publik. Nervositet, osäkerhet kring hur publiken reagerar och rädsla för att komma av sig under sitt framförande är vanligt. Om du är mer rutinerad att stå i strålkastarljuset har du kanske ändå svårt att konkretisera ditt budskap och att våga tala utan Power Point. Anna Bellman vägleder dig på stigarna i presentationstekniksdjungeln och bjuder på några av nycklarna ur sin nya bok.
Ojämlikt samhälle påverkar hälsan
Vi mår bäst med små statusskillnader. Vi är inte biologiskt anpassade för den stora ojämlikhet som vi ser idag inom allt fler områden. En stor mängd forskning visar att det finns starka samband mellan ojämlikhet och försämrad folkhälsa i form av fetma, depression och ångest. Även kortare livslängd, ökad barnadödlighet, fler våldsbrott och avhopp från skolan kan härledas till ojämlikheter i samhället.
”Ledarrollen svårare idag”
Gunilla Herlitz har gedigen erfarenhet av den svenska mediabranschen. Hon började som journalist, klättrade på karriärstegen och blev med tiden vd för Dagens Nyheter, Dagens Industri och Expressen. I år sitter hon för första gången med i juryn för Årets VD. Med mångårig erfarenhet från en bransch som drabbats stenhårt av marknadens snabba förändringstakt vet hon en hel del om vad som krävs av dagens ledare.
”Ledarrollen är ohyggligt mycket svårare idag”, säger hon till Motivation.se och berättar om sin syn på ledarskap – och den tuffa tiden på DN.
Farväl utvecklingssamtal – länge leve utvecklingsdialogen
När Netflix, Google och Adobe vägrade att ha årliga utvecklingssamtal tog det inte lång tid innan fler stora följde efter; Microsoft, Accenture, GE och Deloitte för att nämna några. Mer än 70 procent av dagens amerikanska företag har lagt performance appraisal, utvecklingssamtal, bakom sig. Denna förändring har skett under den senaste femårsperioden. Min röst har inte varit tillräckligt stark trots att jag sagt det samma under mer än fem år och nu återkommer jag med min syn på varför de måste gå i graven, vad de bör innehålla och hur det kan gå till. Fyra decenniers erfarenhet och en väldokumenterad empiri ligger bakom mina tankar.Sokrates menade att det är bättre att lägga energi på att arbeta med människor som vill skapa framtiden än att brottas med de som hellre gömmer sig i det förgångna.
Låt Sokrates kloka budskap även vara din väg. Jag vill skriva ganska schematiskt denna gång för att du som läsare skall kunna följa tankegången och sedan själv säga; ”Ja just det, så kan man se på det.”
Krav och möjligheter för ledaren i den digitala tidsåldern
Den digitala utvecklingen går allt snabbare och påverkar alla branscher och organisationer. Nya affärsmodeller blir aktuella, konkurrensen ökar från oväntade håll och kraven höjs. Förväntningarna på framgångsrikt ledarskap ändras när förändringstakten är hög och osäkerheten stor.
Vad är det som gör att vissa ledare lyckas skapa sin egen omvärldsbevakning, involvera andra i och genomföra de strategiska initiativ som är avgörande för organisationen? Vilka specifika färdigheter krävs?
Fem egenskaper hos människor som använder tiden klokt
Att hantera tid är en motsägelse. Tiden är utanför vår kontroll, och klockan fortsätter ticka oavsett hur vi lever våra liv. Att prioritera är lösningen för att maximera den tid vi har. Våra dagar är likt identiska resväskor där alla har samma storlek på väskan men vissa kan packa mer i dem än andra. Ingen har en magisk förmåga att få mer tid, men om våra liv har riktning kan vi göra det bästa av den tid vi har fått.
Att förlora jobbet – en sorg och kris
Att förlora jobbet kan för många vara en jobbig och traumatisk upplevelse. När man som chef blir uppsagd så förlorar man inte bara sin sysselsättning och inkomst, man riskerar också att förlora sin status och sitt nätverk. Detta kan i värsta fall leda till en personlig kris med depression, ångest och skamkänslor som följd. När man förlorar jobbet är det viktigt att ta professionell hjälp för att tålmodigt ta sig igenom de fyra faserna: Chock, reaktion, reparation och nyorientering.
Årets VD 2017 - Boka din plats redan idag
Våra moderatorer Günther Mårder & Anna Bellman hälsar välkomna till Årets VD 2017 på Hotel At Six.
”Det här ledarskapet gör att vi lyckas”
Hélène Barnekow, VD Telia Sverige och talare på Årets VD 2017, berättar här om vad hennes anförande kommer att handla om. Hélène brinner för ett värdebaserat ledarskap i stora förändringssituationer, precis som det läge Telia är i nu. Hon berättar även vilka viktiga egenskaper som krävs av en vd idag, oavsett om man leder ett större eller mindre företag, och varför hon tycker att man ska närvara vid Årets VD 2017.
”Viktigt att lyfta fram förebilder”
Tony Grimaldi är vd för cykelkoncernen Cycleurope, ett familjeägt företag med verksamhet över hela Europa. Just nu är hans bransch inne i en spännande utvecklingsfas. Den tilltagande urbaniseringen och det växande intresset för vardagsmotion och miljöansvar gör att cykeln idag ses som ett trendigt och modernt färdmedel. Som ledare gäller det att hänga med i utvecklingen och känna av trenderna i samhället – men Tony Grimaldi tror också att vissa av ledarskapets grundvärden är eviga.
Svaret på hur du attraherar talanger
Visst finns det mycket som gör din arbetsplats unik? Vid rekrytering av nya talanger ska detta ner till en koncis formulering så att budskapet når ut. Du bör också fundera på vad målgruppen vill höra för att veta vad som är relevant att formulera. Visst har du funderat på hur ledarskapet ser ut, vilka förmåner ni har, hur mycket man utvecklas och hur mycket ansvar man får?
Släpp rädslan – utnyttja ditt nätverk
Kontakthinder påverkar hur ett företags kultur utformas, vilken mentalitet vi har och hur vi agerar i affärslivet. Att arbeta med dessa hinder – vare sig det är på individ-, grupp- eller organisationsnivå – är oftast mycket lönsamt. För att kunna göra det behöver vi identifiera vilka hinder vi har. Här kommer de sista fyra hindren i denna artikelserie.
Ny industri – nya rekryteringsmetoder
Den fjärde industrirevolutionen, Industri 4.0, innebär ett stort kliv in i framtiden för den svenska industrin. Robotar, artificiell intelligens och digitalisering medför helt nya möjligheter och kommer att förändra industrin och marknaden för gott – den förändringen är redan i full gång. Om man vill hänga med i utvecklingen krävs det dock också att man lyckas rekrytera rätt personal inom teknikyrken. Många företag vittnar om att det är svårt att hitta ingenjörer som har rätt kompetens och klarar av att leva upp till förväntningarna, men frågan är om man letar på rätt sätt. Lyckade rekryteringar är baserade på vetenskaplighet och fakta, vilket på många sätt är motsatsen till det traditionella sättet att rekrytera.
Odla närande närhet till livet
Vad är vi rädda för att möta om vi stannar upp och känner in? Är vi rädda för smärtan i våra sorger och oläkta sår? Är vi rädda för vårt eget ljus? Är vi rädda för våra drömmar och inre längtan? Är vi rädda för uppriktigheten? Är vi rädda för förändringen det kan medföra?
”Man måste vara autentisk och lyhörd”
Erik Ringertz är en av det svenska näringslivets mest hyllade och prisbelönta vd:ar. De senaste åren har han bland annat hamnat på listor över Sveriges största talanger och främsta kommunikatörer. 2014 utsågs han till Årets Chef, och i fjol vann han utmärkelsen Årets VD i kategorin stora bolag. Men när man frågar om hemligheten bakom hans ledarskap påpekar han att vd-rollen handlar lika mycket om följarskap. En god ledare bör vara autentisk och lyhörd – och måste framför allt våga släppa kontrollen och visa sina medarbetare stor tillit.
Överfylld kalender - och för lite tid?
"Kalendern är helt full de närmaste veckorna!” är det en del av oss som säger då och då. Och man upplever att kalendern närmast fyller sig själv. Sen finns det för lite tid mellan mötena att arbeta med de uppgifter vi lovar på mötena att vi ska göra till nästa möte. Ändring på torpet, så här gör du för att fylla kalendern med de saker som ska finnas där!
Öka bolagets värde med extern vd
Ägarledda företag styrs ofta av karismatiska personer vars kompetens är väldigt intuitiv. Vad händer då den dag företaget ska tas över av en ny ägare? Övergången kan vara svår, vilket gör att många tvekar att släppa taget om företaget. En bra lösning på detta dilemma är att ta in en extern vd som objektivt kan identifiera framgångsfaktorerna i företaget – och därmed också öka dess värde.
Ständigt lärande är nyckeln till utveckling
Det sägs att man lever så länge man lär, och även om det är en klyscha så finns det få klyschor som är lika sanna. Ständigt lärande och kontinuerlig utveckling är en av de viktigaste nycklarna till välmående och framgång, både i karriären och i livet. Såväl du själv som din arbetsgivare vinner på att du förblir öppen och nyfiken – och vägrar stagnera.
”Företagande kräver mod”
I en tid då många i den yngre generationen tvekar att ta ledaruppdrag är Mikael Lezdins, vd för Energi Funktion Komfort AB, en viktig förebild. Förra året utsågs han till Årets Unga VD, och även om ålder bara är en siffra så tycker han att yngre ledare ibland bedöms på ett annorlunda sätt. Det är tydligt att han står för värderingar som andas framtid; han tror på hållbart företagande och ett inkluderande ledarskap präglat av glädje och engagemang – och vill helst inte bli betraktad som ”chef”.
Efterlysning- ledare som vågar vara nakna
Den senaste tidens avslöjanden i traditionella och sociala medier om sexuella trakasserier och övergrepp, via bland annat #metoo, sätter inte bara fokus på hur felaktigt enskilda personer har betett sig. Strålkastarljuset riktas också mot de ledare som inte agerat tidigare, när de först fick en föraning.
Finalisterna i Årets VD 2017 utsedda
Nu har juryn enats om vilka fem vd:ar i de fyra kategorierna små, medelstora och stora företag plus Årets Unga VD som går till final i Årets VD 2017. Vilka som blir de slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med en stor festlighet på nyöppnade Hotell At Six i Stockholm den 16 november. Totalt har 120 inkomna nomineringar bedömts.
Övningar och tips för ökad arbetsglädje
Att kunna känna glädje på jobbet är väldigt viktigt både för produktivitetens och för välmåendets skull. Men arbetsglädje behöver inte uppstå slumpmässigt – man kan också hitta metoder för att systematiskt generera glädje och entusiasm i arbetet. I den här artikeln ska vi titta närmare på några konkreta uppgifter och övningar man kan ta till för att skapa mer arbetsglädje och mindre vantrivsel i arbetslivet.
Med hållbarheten i fokus
Hållbarhet har länge varit i fokus för Liza Jonson. 2016 utsågs hon till Årets VD i kategorin små företag, då som vd för SPP Fonder. Sedan dess har hon hunnit byta jobb, och sitter numera vid rodret för Swedbank Robur Fonder. Ett karriärsteg som har gett henne chansen att i ännu högre utsträckning engagera sig för miljö och socialt ansvarstagande. Genom att välja ansvarsfulla investeringar har hon en unik möjlighet att påverka utvecklingen mot ett mer hållbart samhälle – både i Sverige och internationellt.
Utmattning – effekten av ett överbelastat hotsystem
Var femte kollega riskerar att bli utbränd. Kunskap om vad som styr våra tankemönster och våra stressystem är centrala i arbetet med utmattningsproblematiken, liksom förmåga att läsa kroppens signaler och återkommande beteendemönster som medverkar till att behålla eller förvärra den upplevda stressen. Oroskänslor är en signal som är oerhört viktig att ta på allvar och lära sig att möta, både som individ och som ledare. Den här artikeln kommer att ge dig introduktionen till en modell för att hitta den viktiga balansen i livet.
Allt börjar och slutar i dig - i självtilliten
I sociala medier postar vi det som visar upp en framgångsrik bild av oss själva, men sökfraserna på nätet speglar att vi är långt ifrån så lyckliga som det ser ut. Vårt behov av att jämföra oss stärks av yttre bekräftelse. Vad skulle hända om vi riktade strålkastarljuset inåt istället?
”Våga ge människor chansen”
En organisation som vill överleva i dagens föränderliga värld måste ha ett inkluderande synsätt, menar IT-bolaget Consids vd Peter Hellgren. Mångfald är en fråga om kompetensförsörjning – man måste våga ge människor chansen och erbjuda dem möjligheter att utvecklas. Här spelar ledarskapet en avgörande roll; som ledare måste man vara öppen och ha en tydlig värdegrund. En annan viktig ledaregenskap är att vara snabbfotad och redo att möta förändringar, menar Hellgren, som utsågs till Årets VD i kategorin mellanstora företag 2016.
Utveckla din medvetenhet
Vi kan inte fortsätta att låtsas som om vi kan förhålla oss till världen som för tjugo år sedan! Ledarskapet måste omprövas och det på alla nivåer. De som åtagit sig att vara formella chefer i en organisation måste ta sitt ansvar och träna sig i att bli ledare. Gå bortom sina egon och egenintressen. Alla människor förtjänar att bli ledda av ledare precis som alla barn förtjänar att bli ledda av sina föräldrar. Efter det kan fler och fler börja leda sig själva och insikten om att vi kommit till en punkt där begreppet tillsammans blir verkligt och betydelsefullt.
Den svåra uppsägningen
Som konsulter inom området förändringsledning upplever vi att både ledare och HR många gånger känner en oro inför att ta tag i svåra fall av uppsägning. Även om de överordnade ramarna är satta och processer och policys finns på plats så finns det en hel del faktorer som kan försvåra en uppsägning. Många gånger beror det på att ett ärende har gått för långt, att man borde ha agerat tidigare. Men hur gör man då för att styra upp och ställa allt till rätta samtidigt som man agerar så värdigt och respektfullt som det bara går?
”Det handlar om kompetensförsörjning”
Azita Shariati är vd för Sodexo AB och har de senaste åren fått utmärkelser som Sveriges mäktigaste affärskvinna och Näringslivets främsta superkommunikatör. Hon är också känd för sitt stora engagemang för mångfald och jämställdhet. Men egentligen är hennes personliga övertygelser inom dessa frågor ganska irrelevanta, säger hon. Det som bör lyftas fram är istället att mångfald och jämställdhet i grunden är frågor som ytterst handlar om kompetensförsörjning och lönsamhet.
Så fungerar headhunting
Vad är egentligen headhunting? I korthet handlar det om att kontakta personer som inte har sökt ett jobb aktivt. Inom många branscher har man svårt att få in tillräckligt många kompetenta kandidater bara genom att annonsera. Headhunterns uppgift blir då att gå ut och finkamma arbetsmarknaden på personer som kan vara aktuella för tjänsten. Om man är öppen för att byta jobb och vill bli upptäckt av headhunters så är det viktigt att göra sig sökbar. När du väl blir kontaktad så gäller det att inte bli alltför smickrad – du måste också fundera på om det aktuella jobbet verkligen är någonting för dig.
VD:s roll och ansvar i krishantering
De flesta vd:ar jag möter vill själva leda den operativa kris- och mediehanteringen, men det är en stor fördel om vd så långt det är möjligt hålls utanför det operativa krisarbetet och den direkta mediehanteringen. Det innebär att vd inte ska agera krisledare och att ordinarie talesperson ska så långt det är möjligt ta mötet med journalisterna.
Årets VD och Årets Unga VD 2017 utsedda
Igår kväll presenterades vinnarna i fyra olika kategorier på en stor gala på Hotel At Six i Stockholm. Vinnare i kategorin stora företag är Ola Serneke, Serneke Group AB. Årets VD i kategorin mellanstora företag är Katarina Sjögren Petrini, Ticket Leisure Travel AB. I kategorin små företag vann Katarina Walter, Antrop AB. Priset till Årets Unga VD, som inte får vara äldre än 30 år, gick till Joachim Lindström, Ideal of Sweden AB.
Välj – och gör det nu.
Välj medan det är möjligt. Det är min enkla men innerliga uppmaning till dig.
”Vi vill ha modiga medarbetare”
Ola Serneke startade byggbolaget Serneke Group AB för 15 år sedan. Sedan dess har bolaget vuxit med en enorm kraft och gått från noll kronor till fyra miljarder i omsättning – en bedrift som varit möjlig mycket tack vare Olas tydliga och engagerande ledarskap. När han nu har utsetts till Årets VD 2017 i kategorin stora företag ser han fram emot att sätta målen ännu högre: ”På lång sikt vill vi bli världens bästa arbetsgivare”, säger Ola Serneke.
Vinnare Årets Unga VD
Ola Serneke: ”Vi jobbar väldigt hårt med att få en stark kultur i bolaget.”
Trots utmaningar med kompetensförsörjningen i bygg- och fastighetsbranschen har Serneke lyckats bra. Det handlar om kärnvärden och att förstå vad de innebär, i hjärtat, menar Ola Serneke. Se vinnarintervjun här!
”Måste känna att det omöjliga är möjligt”
Som vd för resebyrån Ticket har Katarina Sjögren Petrini lyckats med en fantastisk bedrift; att uppnå stark tillväxt och goda resultat i en bransch där många aktörer har gått i konkurs och andra tvingas kämpa hårt för sin överlevnad. Hon har gjort det genom ett ledarskap som understryker vikten av att arbeta tillsammans mot högt satta mål och djärva visioner. Som kvitto på framgångarna har hon nu utsetts till Årets VD 2017 i kategorin mellanstora företag.
Vad krävs av framtidens arbetskraft?
Världen och marknaden förändras i ett rasande tempo, delvis på grund av digitaliseringen, men också av en rad andra orsaker. Förändring är förstås spännande, men också utmanande. För hur vet man egentligen vilka egenskaper som krävs för att lyckas i ett arbetsliv som aldrig är sig likt? Frågan är av avgörande vikt, både för individen som ska välja utbildning och karriär, för samhället som ska utforma utbildningar, och för företag som behöver veta vilka kompetenser som blir viktigast i framtiden.
Katarina Sjögren Petrini: ”Vi har en enorm passion i företaget.”
Katarina Sjögren Petrini, Årets VD 2017 mellanstora bolag, avslöjar hemligheterna till att överleva i en föränderlig bransch. Hon berättar också vad hon tror kommer att vara avgörande för framtiden. Se vinnarintervjun här!
Katarina Walter: ”Många delar vår vision om att göra världen bättre för kommande generationer.”
Katarina Walter, Årets VD 2017 små bolag, om vikten av att kunna vara hela sig själv på jobbet och hur man attraherar den bästa kompetensen. Se vinnarintervjun här!
Joachim Lindström: ”Vi kämpar för att vi tycker att det är riktigt, riktigt roligt.”
Joachim Lindström, Årets Unga VD 2017, berättar om konsten att finansiera en dröm, att ta sig igenom kriser och fokusera framåt. Se vinnarintervjun här!
Säljare med förhinder
I den här artikelseriens tidigare delar har vi gått igenom totalt elva verifierade kontakthinder och hur dessa påverkar chefer och ledare i deras arbete. Utöver dessa har de senaste tio årens forskning visat att det finns ytterligare hinder och även skenhinder värda att lägga på minnet. I del 5 av serien ska vi titta närmare på dessa hinder – denna gång ur en säljares perspektiv.
Från kris till utveckling
Ingenting slukar energi och arbetsglädje som ett pågående krisförlopp. Det finns ett speciellt mönster och om vi lär oss att känna igen symptomen kan vi vända krisen till utveckling – för oavsett var den pågår är krislogiken densamma.
Jakten efter korta kickar - och bestående tillfredsställelse
Ewa Braf letar efter den biologiska förklaringen till skillnaden mellan snabba kickar kontra mer hållbar tillfredställelse. Behövs de båda och i så fall – hur bör balansen se ut?
Den konkreta visionären
För designbyrån Antrops vd Katarina Walter har det hela tiden varit självklart vad som är hennes främsta prioritet: Att bidra till ett bättre samhälle och en mer hållbar värld. Det är därför hon har beslutat att hållbarhet ska vara det viktigaste mätetalet när företaget mäter sina framgångar. När man har en genuin vilja att göra någonting bra så kommer till sist också de ekonomiska resultaten att följa efter, menar hon. Förra veckan utsågs hon till Årets VD i kategorin små företag.
Minska stressen – pausa och möt rastlösheten
En känsla av hög rastlöshet är kroppens sätt att signalera att något är i obalans. Kunskap om vad som styr tankemönster och stress är viktiga i arbetet mot utmattningsproblematiken, liksom förmåga att läsa kroppens signaler. Var femte kollega riskerar att bli utmattad. Som individer och ledare behöver vi ha kontroll på balansen i livet för att skapa utrymme för återhämtning och omtanke om varandra.
Vägen till engagerad lönsamhet
Engagemang i arbetet är en av de viktigaste faktorerna för att skapa en framgångsrik och lönsam organisation. Men hur gör man då för att öka engagemanget bland medarbetarna? Ledarskapet spelar en avgörande roll, liksom kommunikationen och utvecklingsmöjligheterna inom företaget. Individen har också ett eget ansvar för sitt engagemang, liksom för motivation och arbetsglädje – men det kräver att rätt förutsättningar ges för att ta det ansvaret.
Årets VD 2017 – en inspirerande hyllning till hållbarhet, tillväxt och gott ledarskap
Se exklusiva intervjuer med Petter Stordalen och Hélène Barnekow när Årets VD 2017 summeras.
Det är inte stressen som gör oss sjuka
Det är svårt att stanna upp när allt går bra, när livet går i medvind, jobbet känns roligt, utmaningarna ligger på rätt nivå och allt flyter på även om tempot är högt. I det läget känns avbrott för återhämtning oftast både onödiga och tråkiga. Och om det är svårt i det läget är det en riktigt tuff utmaning att stanna upp när det verkligen blåst upp till storm och behovet av återhämtning och avkoppling är än mer påtagligt. Då finns det ingen erfarenhet att luta sig mot.
Kulturen är drivkraften
Kultur är som organisationens DNA. Den unika identitet som präglar vem vi är. Det handlar inte om ord, utan om handlingar och beteenden. Vi odlar tillsammans kulturen vi har och får. Men hur känner vi igen en kultur som bryter ner kontra en som bygger upp? Vad blir effekten när vi skapar en otrygg kontra en trygg plats att verka i? Hur skapar vi en kultur som blir en verklig drivkraft för organisationen och människorna däri?
"Motgångar bär fröet till framgång"
Joachim Lindström startade företaget Ideal of Sweden i sitt eget garage under sin föräldraledighet för tre år sedan. Efter en lite trög start har bolaget skjutit i höjden som en raket och blivit ett Sveriges snabbast växande tillväxtbolag, och nu pågår också den internationella satsningen för fullt. Framgångarna kan i mångt och mycket härledas till Joachim Lindströms resultatorienterade ledarskap och höga arbetsmoral – och till en företagskultur där det är tillåtet att misslyckas. Nu har Lindström utsetts till Årets Unga VD 2017.
HR:s gömda guld
Hur bemöter ni människor som söker jobb hos ert företag? Den frågan kan vara mycket viktigare än ni tror. En ny undersökning visar att många jobbsökande som inte fått jobbet de sökt upplever att de har blivit dåligt bemötta i rekryteringsprocessen. Detta påverkar deras syn på företaget väldigt negativt, vilket innebär att de går förlorade som potentiella kunder, ambassadörer – och framtida arbetskraft.
Mening och motivation hänger ihop
Motivation är en av de viktigaste framgångsfaktorerna i arbetslivet, både för individer och för organisationer. Länge såg man ekonomiska incitament som den avgörande motivatorn, men på senare år har allt fler kommit till insikt om att pengar inte är ett särskilt effektivt sätt att skapa genuin motivation. Istället handlar det om att skapa en känsla av meningsfullhet – att man bidrar till någonting gott och skapar ett värde för andra människor. Som företag måste man också kunna synliggöra detta värdeskapande så att medarbetarna upplever arbetet som meningsfullt.
Därför behöver du en vision
Många individer och företag sätter upp konkreta mål för vad de vill uppnå med sitt arbete. Dessa bör i regel ligga relativt nära i tid och vara realistiska och mätbara. Men ibland kan man uppleva att alla dessa mål inte räcker till för att skapa den energi och motivation som är önskvärd. Vad är meningen med allt detta ständiga jagande efter nya mål?Problemet är att man saknar en vision. För att det ska kännas meningsfullt att beta av det ena målet efter det andra måste man ha en tydlig bild av vart man är på väg – och varför. En vision kan tillåtas vara djärv, på gränsen till orealistisk, och bör väcka starka känslor hos dig som ska realisera den.
En självuppfyllande profetia
De förväntningar vi har på våra egna och andras prestationer har en enorm inverkan på hur väl vi faktiskt presterar. Studier har visat att förväntningar kring förmågan att lära sig nya saker och uppnå goda prestationer tenderar att bli självuppfyllande profetior. Om vi tror att någonting kommer att bli svårt, så blir det också svårt – och vice versa.Årligt samtal – eller regelbunden dialog?
Det årliga utvecklingssamtalet är en gammal tradition som fortfarande finns kvar på många företag. Men hur utvecklande är egentligen detta samtal idag? De senaste åren har arbetslivet förändrats radikalt. Dagens företag agerar i en alltmer dynamisk verklighet, och arbetsmarknaden blir mer och mer flexibel, samtidigt som det aktiva medarbetarskapet spelar en viktigare roll än någonsin. Är det dags att skrota det årliga medarbetarsamtalet, och istället rikta in sig helt på tätare kontakter mellan chef och medarbetare?
Så uppnår du dina mål nästa år
Ett år har passerat och ett nytt år med nya förhoppningar ligger framför oss.
Hur vill du att ditt nästa år ska bli? Vad vill du prioritera i ditt liv under det kommande året? Vad vill du uppnå, och hur vill du må? För att kunna nå dina mål måste du känna till hur hjärnan fungerar och reagerar när du vill göra någonting ansträngande. Du måste också reflektera över vilka värderingar du har, vad som är viktigt för dig och vad som får dig att må bra.
Downsizing – hinn ikapp dig själv
2018 kanske blir året då vi börjar prioritera att ses i verkligheten!
Andrew Lloyd Webber
Frankrikes röda viner är inte leverantörer av innehåll till glasindustrin. Inte heller är Storbritanniens kreativa industri leverantör av innehåll till bredbandsoperatörerna.
Fem fokusområden för hållbar prestation
Vi är nog många som känner igen oss i känslan av att det ofta är mycket att göra. Som bör göras, som man vill hinna. Att det ibland känns spretigt – var ska man börja? Vad har man egentligen gjort? Att ta hand om sin hälsa är viktigt, det vet vi. Men hur ska man hinna med det, mitt i alltihop?
December - en tid för reflektion
Att strukturerat reflektera över det gångna året har många fördelar. Se över var du växte, var du behöver växa och hur du kan dra nytta av det i det nya året för att närma dig dina långsiktiga mål. John Maxwell delar här med sig av de tre viktigaste områdena att reflektera över.
När utmattningen slår till
Eva Svärd har alltid känt en stor rastlöshet och ett omättligt inre driv. Det har gjort henne till en ambitiös och lojal medarbetare – men till slut började allting snurra alldeles för fort. Eva upplevde det som att hon hade ”eldsflammor i sitt huvud”, men tog ändå inte varningssignalerna på allvar. Istället försökte hon köra på som vanligt. Tills hon en dag fann sig sittande på toalettstolen med byxorna på. Efter tre och ett halvt års sjukskrivning har Eva nu kommit ut med boken Med Mitt Mod, där hon berättar om den långa kampen mot utmattningssyndrom.
Bygg starka team – utveckla kollektiv intelligens
Philip Runsten, ekon Dr som forskar och undervisar på Handelshögskolan i Stockholm, ger en idé om hur man med kollektiv intelligens kan maximera gruppers prestation.
#metoo handlar om mer än sexuella trakasserier
”Metoo är ett avgrundsskri om inkompetenta chefer”, säger arbetsmiljöprofessorn Eva Vingård i (DN 2017-11-25). Och ett avgrundsskri om en förlegad kultur och struktur där vissa tar sig friheter och andra inte vill ställa till besvär, tänker jag. Nu är det helt nödvändigt att alla som vill ändra på detta bidrar, i stort och smått. Jag är övertygad om det goda i att vi är många.
Tredje vägens ledarskap – ett medmänskligt ledarskap
År 2017 var ett år som avslutades med ledarskapets haveri. Pandoras ask öppnades, men i botten på asken finns alltid HOPPET. Det nya ledarskapet kommer förhoppningsvis att födas i kölvattnet efter hashtaggen #metoo. Jag tror att de flesta har omskakats och undrat hur detta kunde hända. Trots att vi kommit långt i strukturbygget av det som ska bära upp värdigheten i arbetet. Vi har medbestämmande, vi kan påverka vår arbetsmiljö och jämställdhetsarbetet är lagstadgat. Allt finns på pappret, men det räcker ändå inte att ta ansvar och visa vägen mot värdigt beteende i arbetet. Tvärtom, strukturbyggen har gett ett falskt skydd och legitimitet att inte handla.
Kom igen - kommunicera även när du inte vill
Blir 2017 det år som kommer att kommas ihåg som en vattendelare för chefers agerande och kommunikation? Ett år som på ett mycket påtagligt sätt gett bevis för att det inte fungerar i längden att sopa under mattan, undvika obehagliga sanningar eller ikläda sig en roll för att komma undan det obehagliga.#metoo har på många sätt inte bara satt fokus på fruktansvärda oegentligheter utan också på ledares ansvar att snabbt återkoppla. Det nya begreppet "fake news" har satt fingret på vikten av att all kommunikation ska ha en ärlig grund och korrekta fakta. Har våra ledare alltid det och hur bra är de på att återkoppla när det krävs? Diskussionerna har varit många och besvikelserna likaså. Men istället för att låta sig nedslås så låt oss se 2017 som ett uppvaknande och utifrån det skapa en policy för vilket kommunikationsklimat som bör råda framåt.
Hitta din mission i livet
I del 1 om mening och motivation konstaterade vi att människor ofta känner sig mer motiverade om de får möjlighet att skapa värde för andra människor och bidra till någonting gott. Men för att kunna styra din karriär i den riktningen måste du först identifiera din mission. På vilket sätt kan och vill du bidra till ett bättre samhälle? Vilka problem vill du vara med och lösa? Där dina talanger och världens behov möts – där hittar du ditt uppdrag i livet.
Släpp taget – ta hjälp av en förberedande vd
Nytt år, nya drömmar och ett löfte om att förändra ditt liv. Ett av de vanligaste nyårslöftena enligt en undersökning från YouGove[1] är att man ska byta jobb. Detta är särskilt vanligt bland personer som är i medelåldern och har varit länge i arbetslivet. Men vad gör du om du är ägare till ett företag och din passion och drivkraft har falnat för länge sedan? Du längtar tillbaka till rollen du hade när du startade företaget, då du var befriad från administration och energikrävande personalfrågor.Varför är alkoholen så bra på att döda stress?
Mycket att göra på jobbet, full fart på livet, hinner inte riktigt med att koppla av och återhämta dig? Stressad kanske? Du är inte ensam. Ibland måste vi koppla av och som många andra kanske du upplever att det inte finns något effektivare än att dricka alkohol när du vill slappna av och slippa alla måsten. För visst är det så. Redan efter något glas vin kan du känna att stressen släpper och att anspänningar, oro och katastroftankar som ofta är stressens ledsagare klingar av och sjunker bort från vårt medvetande.
Därför ska du spana på trender
Känner du åt vilket håll vinden blåser? Inom näringslivet måste man hålla koll på vad som händer i världen och hur samhället och marknaden utvecklas. Det kallas för trendspaning eller omvärldsanalys, och handlar i grunden om att förbereda sig för förändringar och omdaningar.En som länge har ägnat sig åt trendspaning är Kjell Lindström, som är författare och vd för kunskapsföretaget Noden. Han menar att den som inte trendspanar riskerar att bli som en kokt groda – men det där får han nog förklara närmare…
Tina Brown
It´s more important to preserve journalism than it is to preserve newspapers, frankly.
Karl Erik Gustafsson
Utan reklam brakar massmediesystemet ihop och mångfalden försvinner.
Joyce Carol Oates
Redaktören är sällskaplig. Han är godhjärtad. Han kan alltid tänka sig att äta lunch med någon, prata i telefon, skicka iväg en bunt med recensionsböcker. Om konstnären är en liten färglös viol är redaktören en grällt skimrande frisk solros.
Göran Persson
Ja du, Lars, jag hoppas att det inte blir samma debacle den här veckan som det var förra.
Barbro Hedvall
Vi är många som med ett lätt generat leende och en liten tår öppnar ett sparat häfte och möter oss själva som 14-åringar.
Umberto Eco
Allt man behöver veta om berättande finns hos Ian Fleming.
Madeleine Albright
Christiane Amanpour was like the 16th member of the U.N. Security Council. If she paid attention to an issue, so did everybody. She kept us all on our toes.
PJ Anders Linder
Jag kommer att tänka på riddaren hos Monty Python som blir av med arm efter arm och ben efter ben i en tvekamp, men viftar undan det som rispor och kallar motståndaren fegis när denne vill avbryta fajten.
Konferensen är medarbetarnas dag
Vad krävs för att en konferens ska gå från något som många ser som en onödig, tråkig och inte sällan tjatig tillställning till att bli något som gör verklig skillnad?
Jo – att vi gör upp med gamla normer och föreställningar kring vad en konferens är. Vi måste vända på perspektiven och se att konferensen i första hand är medarbetarnas dag. Det kräver att vi skippar biosittning och ändlösa ”presentationer” – och istället sätter medarbetarna och deras förväntningar i centrum.
Nå dina mål med de rätta drivkrafterna
Så här några dagar in på det nya året är det många som börjar ”leva sina nya liv” i linje med alla löften som fattades på nyåret. Nu som aldrig förr köps det snyggare kläder att gympa i, kylskåpen fylls på med en massa nyttigt och grönt, promenaderna blir längre och chokladen får stanna i sin förpackning. För hur länge då? Det visar sig snart…
Can you handle the truth?
Robot-Anna om troll, post-truth, algoritmer och blockchain-teknik. Och en helt sann historia om sanningar.
Åldersdiskrimineringen allt mer extrem
Åldersdiskriminering blir ett allt större problem i arbetslivet. En studie som IFAU publicerade 2017 visar att jobbsökande sorteras bort av åldersskäl redan i 40-årsåldern – detta samtidigt som politiker gärna talar om att pensionsåldern bör höjas kraftigt. Problemet är dessutom på väg att förvärras på grund av den så kallade ”filterbubblan”. Tidningen New York Times granskning visar att det blir allt vanligare att medelålders eller äldre arbetssökande inte ens får se jobbannonserna, eftersom annonsering i sociala medier gör det möjligt för arbetsgivarna att på förhand utesluta vissa ålderskategorier.
Så skriver du ett bra CV
Att ha ett bra CV är många gånger helt avgörande för att man ska bli kallad till anställningsintervju. Men hur ska då ett CV se ut, hur långt ska det vara och vad bör det innehålla? Det gäller naturligtvis att fånga rekryterarens uppmärksamhet i högen av ansökningar – samtidigt som man vill undvika att sticka ut på fel sätt. Här kommer några enkla tips på hur du kan göra.
Att skapa en värdegrund
Vad innebär värdegrundsarbete? Vilka verktyg kan man använda för att säkerställa att man är på rätt väg? Och varför är det viktigt att arbeta med sina och organisationens värderingar.
"Ta ansvar för din kommunikation"
Kommunikation är nyckeln till det mesta i vårt arbetsliv. Samarbete över kompetensgränser är sedan länge här för att stanna, och vi kommer att behöva samarbeta ännu mer och ännu bättre framöver. Förmågan att kommunicera utgör därför grunden i ledarskapet – inte minst inom projektledning. En expert på det området är Elisabeth Kamél, som nyligen har släppt sin andra bok om effektiv projektkommunikation.
”Jag har höga krav på en ledare, och för mig är en framgångsrik ledare en sådan som kan förmedla sitt budskap enkelt och tydligt”, säger hon till Motivation.se.
Bli en kommunikativ ledare
Kommunikation är en av de viktigaste nycklarna till ett gott ledarskap. De flesta ledare ägnar en stor del av sin arbetstid åt att kommunicera – i alltifrån möten till medarbetarsamtal och informell feedback vid kaffeautomaten. Trots det är det långt ifrån alla chefer som har spetskompetens inom kommunikation, och det är inte alltid som organisationer inser hur viktig den här aspekten är. På senare år har dock begreppet kommunikativt ledarskap fått alltmer uppmärksamhet, inte minst tack vare att forskningen har bekräftat att det ger resultat.
Så, vad är kommunikativt ledarskap – och vad krävs för att tillämpa det?
Återhämtning ger ny styrka
I ett arbetsliv och en vardag full av stress, krav och högt tempo glömmer vi ofta bort en av de absolut viktigaste faktorerna för hälsa och livskvalitet: Återhämtning. Att återhämta sig fysiskt och mentalt är en av de absoluta grundförutsättningarna för att vi ska orka med de krav vi ställs inför. Visst är det bra att du vill prestera på hög nivå, men för att det ska vara möjligt på lång sikt måste du se återhämtningen som en väsentlig del av prestationen. De flesta ser det som självklart att man måste vila efter ett fysiskt träningspass – men lika självklart borde det vara att man återhämtar sig efter mental ansträngning.
Den visuella bilden av ett år
Säkert har du funderat mycket över vad du ska uträtta och vad du vill förändra under nästa år. Ett vanligt problem som många dras med under ett års arbete är brist på framförhållning; vissa känner sig ständigt jagade av måsten och deadlines, och önskar ständigt att de hade kommit igång tidigare. Så, hur kan du ge dig själv bättre framförhållning? En bra start är att se till att skaffa dig en mental och visuell bild av hur året kommer att se ut.
Vandrande tankar är ingen sjukdom
Management ≠ Ledarskap
Vad innebär egentligen management i relation till ledarskap? Är det någon skillnad på att managera kontra att leda? Gör chefen och ledaren samma saker? Gör de kanske samma saker, men på olika sätt? Behöver vi över huvud taget separera fenomenen åt? Går det?
Åldrande sitter i huvudet
”Du är inte äldre än du känner dig”. Det är förmodligen en av världens mest banala och utslitna klyschor, men som alla klyschor så innehåller den ett korn av sanning. Forskning har till och med visat att ”åldersnoja” är en självuppfyllande profetia; din attityd kring åldrandet har en stor inverkan på hur snabbt du åldras, både mentalt och biologiskt. Lösningen är förstås inte att ”spela ung” – istället gäller det att skaffa sig ett mindset som innebär att man agerar sin ålder utan att anpassa sig efter stereotypa föreställningar om den egna åldersgruppen.
Jag + företaget = SANT
Vad är det som verkligen gör oss engagerade och motiverade i arbetet? Forskare är alltmer överens om att det är när våra egna värderingar blir tydliga OCH när de samstämmer med företagets värderingar. Klarhet om personliga värderingar kan öka en individs engagemang i arbetet med nästan 28 procent enligt Kouzes & Posners studier som pågått sedan 80-talet. Värderingsarbete stärker både individen och företaget på resan in i framtiden.
Så förändras din personlighet
Var och en av oss har sina unika personlighetsdrag. Men är personligheten huggen i sten – eller kan den förändras över en livstid? Och i så fall hur? Den frågan har länge varit omdiskuterad bland forskarna, och olika studier har gett olika svar. En ny metastudie visar emellertid att en människas personlighet verkligen förändras på flera sätt under olika skeden i livet.
Ledarskap för en ny tid
Världen förändras i ett rasande tempo, och en ny värld kräver ett nytt ledarskap. Gamla värderingar och synsätt i arbetslivet kommer att få ge vika – och lämna plats åt det vi kallar mänskliga organisationer. I framtiden blir samarbetsvilja och emotionell förmåga minst lika viktigt som individualism och teknisk kompetens. Det innebär att du måste lära dig att vända blicken inåt – för att upptäcka hur du fungerar känslomässigt, och vad som får dig känna meningsfullhet.
Kära ägare – vi måste prata om döden
Det är med ägare precis som med produkter och bolag – de har en livscykelkurva. Världen förändras i snabb takt och tiden rusar iväg, och förr eller senare kommer du som ägare och vd inse att det är dags för succession. Det är dock ofta en lång och svår process. Därför måste du börja planera den tidigt – och våga inse att du varken är oersättlig eller odödlig.
Kommunikativa nycklar för konstruktiva samtal
Att kommunicera om kommunikationen är en framgångsfaktor för individer, organisationer och ledare. Här får du fem nycklar som lär dig att sortera dialogen och vässar dina kommunikativa förmågor – och ger mer konstruktiva samtal.
Nöjdheten har inget tak
Prestationsångest är någonting som drabbar de allra flesta av oss mer eller mindre ofta. Det finns ju ingen övre gräns för vad man kan begära för att känna sig nöjd, och risken är då att man alltid känner sig missnöjd – och misslyckad. För att övervinna sin prestationsångest måste man vända blicken inåt och lära känna sitt eget förhållningssätt till prestation. Men man måste också etablera rätt mindset, så att man inte på förhand dömer ut sin egen prestationsförmåga.
Rätt arbetsmiljö för prestation
I del 1 om prestationsångest konstaterade vi att nöjdheten inte har något tak, och att du därför måste vända blicken inåt för att förstå vilka förväntningar du har på dig själv. Men hur påverkas vår prestationsångest av arbetsmiljö och organisation? Och hur kan du själv bidra till en bättre arbetsmiljö, så att dina kollegor får ett sunt förhållande till prestation? Det ska vi titta närmare på i den här artikeln.
Självförverkligande – den ultimata lyckan?
Alla människor har ett antal grundläggande behov som behöver tillfredsställas för att vi ska kunna leva ett drägligt liv – vi behöver mat, pengar, hälsa och trygghet. Men när dessa väl är uppfyllda, vad ska vi då sträva efter? De senaste decennierna har svaret på den frågan varit ”Självförverkligande”. Enligt Maslows berömda behovstrappa är individuell självuppfyllelse det slutliga målet för all vår strävan. Frågan är emellertid om fokus på jaget och de egna behoven verkligen gör oss så lyckliga i slutändan. Finns det några alternativa sätt att se på människans utveckling?
Det autentiska ledarskapet
Vad är gott ledarskap? Det är en fråga som angår oss alla – oavsett om vi har en formell chefsroll eller inte. Ledarskap handlar i grunden om att utöva inflytande, och det har vi alla gjort, i olika sammanhang: som förälder, lärare, kollega eller föreningsaktiv.
Ledarskap är inte en titel – det är ett val. Ett val att påverka, att bidra, att skapa värde i det sammanhang du befinner dig i. För att kunna leda andra på ett hållbart och inspirerande sätt, behöver vi börja med oss själva. Vi behöver vara autentiska – äkta och sanna i förhållande till både oss själva och andra.
I denna artikelserie lyfter jag fram fem pelare som bär upp ett autentiskt ledarskap. I del 1 börjar vi med att förstå grunden: vad autentiskt ledarskap är och varför det behövs.
Fånge i komfortzonen?
Den så kallade komfortzonen – den mentala plats där vi känner oss bekväma – är både bra och dålig för människors lycka och välmående. Den är bra för att vi ibland behöver kunna slappna av och känna oss… ja, bekväma. Men långsiktigt är den också skadlig för oss, eftersom den hindrar oss från att växa som människor. För att utvecklas måste vi helt enkelt testa nya saker som vi tidigare har trott att vi inte vågar eller klarar av. Det kallas för att bryta sig ur komfortzonen – men på längre sikt handlar det snarare om att utvidga den.
Finn modet att växa
Personlig utveckling kan verka skrämmande, både för individen och omgivningen. Vilka är egentligen de bästa strategierna för framgångsrik utveckling? Ledarskapsexperten John Maxwell visar på vad som uppmuntrar och stödjer personlig tillväxt allra mest.
Medarbetarna har fler än ett behov
Vilka faktorer är viktigast för att medarbetare ska känna sig motiverade och trivas på jobbet? Vissa skulle kanske svara att den egna karriären är viktigast, andra lägger större vikt vid verksamhetens syfte, och åter andra söker i första hand en social gemenskap och tillhörighet. Just dessa tre grundfaktorer – karriär, syfte och gemenskap – framhålls som centrala i en undersökning som Facebook nyligen gjorde bland sina tusentals anställda runt om i världen. Och även om människor har lite olika prioriteringar på individnivå så tycks alla tre vara ungefär lika viktiga, oavsett medarbetarens ålder, befattning eller geografiska hemvist.
Modet att utmana gruppen
Vi människor har två grundläggande sociala behov som ibland hamnar i konflikt med varandra. Å ena sidan vill vi som individer få känna oss unika, å andra sidan vill vi känna tillhörighet och gemenskap med en grupp. När behovet av att uttrycka vårt unikum som individer tar överhanden, riskerar vi att uteslutas ur gruppen – men ibland är det trots allt nödvändigt att våga gå sin egen väg och utmana gruppen. För att klara av pressen i ett sådant läge krävs en rejäl dos mod.
Lyckojakten får oss att må dåligt
Vi lever i en tid då förväntningarna på individen – och individens förväntningar på sig själv – är större än någonsin. I ett individualistiskt och meritokratiskt samhälle kan vem som helst bli lycklig, och om du misslyckas anses det vara ditt eget fel. Föga förvånande leder detta till att stressen och den psykiska ohälsan skjuter i höjden. Psykologen, författaren och föreläsaren Siri Helle intresserar sig mycket för vad jakten på lycka och framgång gör med oss, och vad ett meningsfullt liv egentligen innebär. Det är frågor som hon utforskar i sin första roman, ”Bränn alla broar”, som nyligen släpptes.
Gränslöst arbetsliv ställer nya krav
Hur påverkas den psykosociala arbetsmiljön av att arbetslivet blir allt mer gränslöst? Den frågan har Arbetsmiljöverket ställt sig i två rapporter som nyligen presenterades. Där konstateras att det finns tre stora trender som alla bidrar till att arbetslivet förändras: Flexibilisering, individualisering och byråkratisering. Dessa förändringar skapar nya möjligheter för medarbetarna att styra över sin egen vardag, men innebär samtidigt att gränsen mellan arbete och fritid suddas ut på ett sätt som kan orsaka mycket stress. Det förändrade arbetslivet ställer nya krav på både arbetstagare och arbetsgivare.
Mänskligt beteende – en färgpalett
Att förstå mänskliga beteenden är otroligt viktigt för att en organisation ska fungera. Därför finns det idag analysmodeller, verktyg och tester som används som stöd för att skapa rätt förutsättningar för ledarskap och samarbete i arbetslivet. Den berömda DISC-modellen delar upp våra beteendemönster i fyra olika kategorier, eller färger: dominans (röd), inflytande (gul), stabilitet (grön) och anpassning (blå). Det är dock viktigt att komma ihåg att människors beteende inte låter sig kategoriseras alltför enkelt – ingen representeras bara av en färg.
Zygmunt Bauman
Zygmunt Bauman får frågan vad som gör honom lycklig. Han svarar: ”Ett väl utfört arbete.”
Transparens viktigt i rekryteringsprocessen
Jobbkandidater lägger ofta mycket tid och energi på att söka jobb. Men tyvärr bemöts de inte alltid med den respekt som borde vara självklar. Tvärtom är det väldigt vanligt att rekryterare inte svarar och inte lämnar besked om vad som händer med ansökan, vilket skapar stor frustration hos kandidaten. Alla företag borde bemöta jobbsökande på samma varsamma sätt som de bemöter sina kunder. Ett viktigt steg i rätt riktning är att göra rekryteringsprocessen så transparent som möjligt, till exempel genom att låta kandidaterna följa sin ansökan live och digitalt.
Åsa Linderborg
Då ska jag axla rollen som vänsterns svar på Magdalena Ribbing, fast med ett lite annat uppförandefokus.
Per Wästberg
Jag gillar att ha mycket på skrivbordet – lappar, påminnelser, kvitton – det ger mig känslan att det jag håller på med inte är så viktigt
Magdalena Ribbing
Det finns någon typ av hånskratt som kan komma. Det är tråkigt. Hån är tråkigt.
Staffan Heimerson
Det är som att sitta på lekplatsens gungbräda. Du har åkt ner och du vet att brädan aldrig mer ska åka upp.
Drottningen (i boken Drottningen vänder blad)
Att bli briefad är inte detsamma som att läsa. Läsandet är diskursivt och oupphörligt inbjudande. Briefningen stänger dörren om ett ämne. Läsningen öppnar det.
Öva på en feedbackvänlig kultur
Att skapa en feedbackvänlig kultur på arbetsplatsen är ett arbete som behöver pågå kontinuerligt. Anders Lundin berättar två historier om hur andras beteende skapar en miljö som begränsar. Vilka beteenden tillåter ni på din arbetsplats, vilken kultur skapar det - och hur feedbackvänligt blir det i slutändan?
8 anledningar till varför beteende är viktigt
Kan man mäta personlighet? Finns det en risk i att sätta fasta etiketter på kollegorna genom att medvetandegöra beteende - och vilka vinster kan man uppnå genom mätningar?
Tankar om relationellt ledarskap
Det finns en lång rad egenskaper, dygder och metoder som är viktiga att utveckla för att lyckas med sitt ledarskap. Jag vill gärna framhålla vikten av exempelvis självledarskap, mod och förmåga att sätta kontexten för att nå varandra i kommunikationen. Men hur hänger alla dessa egenskaper ihop? Den gemensamma nämnaren är den relationella aspekten av ledarskapet, som idag är viktigare än någonsin.
Makten över känslorna
Som ledare befinner vi oss ofta i ett styrt system, det mesta är bestämt någon annanstans, längre upp, bakåt i tiden, av lagar och regler eller av kundernas krav och förväntningar. Vi står med en designbok, uttänkta system, priser och ett sortiment satt sedan länge. Visst, som ledare ska vi väl alltid försöka förbättra och utveckla systemet vi verkar i, men mycket ligger utanför vår kontroll. Det finns dock något minst lika viktigt som alla koncepten, något vi har makten över, något som skapar engagemang och arbetsglädje. Känslorna.
Bygg broar och skapa glädje genom ditt ledarskap
Glädje på jobbet är en faktor som har stor potential att ge högre lönsamhet. Att ha roligt på jobbet, bli förstådd av sina kollegor och nå sin fulla potential är något som många strävar efter. Framtidens ledarskap öppnar upp för mänsklighet på arbetsplatsen. Leila Karchaoui har identifierat generationsklyftor, digitalisering och ledarskap som tre faktorer som kan hjälpa eller stjälpa glädjen på jobbet.
Komplexiteten i mänskliga relationer
Om jag levde allena på en öde ö skulle mitt självledarskap vara begränsat till min förmåga att hantera mina egna känslor och tankar – min relation till mig själv. Jag skulle inte behöva ta hänsyn till någon annan mänsklig varelse. Jag skulle ställa både frågor och ge svaren. Förmodligen skulle jag bli tokig. Nu lever jag, tack och lov, i ett socialt sammanhang där jag är en del av en helhet. Ett sammanhang där jag formas och formar i relationen till andra. Detta ställer andra krav på självledarskapet än om jag bara hade mig själv att förhålla mig till.
Snällhet är underskattat
Varför ska man vara snäll? Svaret kan tyckas självklart – kanske så självklart att vi aldrig egentligen formulerar det. En som däremot har ägnat mycket energi åt frågan är läkaren och författaren Stefan Einhorn, som har skrivit boken ”Konsten att vara snäll” och hållit många föredrag i ämnet. Snällhet är en av de mest underskattade egenskaperna i vårt samhälle, menar han. Att vara snäll och göra goda gärningar är inte bara bra för den du är snäll mot, utan också för dig själv. ”Och i ledarskapet är snällhet en nyckelegenskap – medarbetare som känner sig väl behandlade mår och presterar bättre”, säger han till Motivation.se.
Skapa bättre intryck på LinkedIn
Hur gör du när du vill knyta kontakt med någon på LinkedIn? Ett alltför vanligt fenomen är att man skickar en kontaktförfrågan utan att presentera sig eller förklara vad man vill ha ut av relationen. Så skulle man aldrig göra i andra sammanhang när man försöker etablera nya affärsrelationer och samarbeten. Tar du för givet att alla vet vem du är och att du inte behöver presentera dig - eller ser du till att skapa ett gott intryck redan vid första kontakten?
Ensam i socialt nätverk – nutidens paradox
Undersökningar bekräftar att människor känner sig mer ensamma efter sociala mediers inträde än innan de fanns. Enligt vårt nervsystem är ensamhet ett hot. Balansgången mellan oberoende och tillhörighet sammanfattar Anneli Godman med: ”Det är inte helt lätt att vara människa!”
Ta makten över ditt eget medarbetarskap
Att ta ett eget ansvar för sitt medarbetarskap kan kännas jobbigt och krävande. Det innebär att du kontinuerligt måste ställa dig själv frågor om din roll på jobbet, din motivation och dina relationer till medarbetare. Och ibland måste du genomföra förändringar och ställa krav på dig själv och andra. Visst kan det kännas enklare att leva sitt arbetsliv på autopilot och hoppas att chefen ser till att du utvecklas – men då kommer du till slut märka att varken du själv eller omgivningen är särskilt nöjd. Ett aktivt eget medarbetarskap skapar en frihet som ingen annan på arbetsplatsen kan ge dig.
7 nycklar till effektiva möten
Möten är en viktig och nödvändig del av arbetslivet. Men många medarbetare och chefer upplever också att mötena är alltför många, långa och ineffektiva, vilket leder till en stor frustration och stress. En svensk kontorsarbetare spenderar i genomsnitt 30 procent av sin arbetstid i möten, och bland chefer är siffrorna de dubbla.Vad kan man då göra åt det här problemet?
Låt oss presentera sju nycklar till mer effektiva möten.
Fyra steg för att skapa balans i ditt liv
Att uppnå balans mellan arbete och privatliv är en stor utmaning för många. Det är precis som att hålla balansen när man går på en stock över en bäck – det kräver koncentration och fokus. Men också insikt om vad som är viktigt för dig och vad du prioriterar i livet. Därför kan du också behöva omdefiniera vad framgång innebär för dig, skriver ledarskapsexperten John Maxwell.
Från passiv till aktiv medarbetare
I dagens föränderliga arbetsliv behöver inte bara ledare utvecklas, utan även medarbetare. Ett aktivt medarbetarskap är en förutsättning för att verksamheten ska fungera och klara av att anpassa sig efter snabba förändringar. Medarbetarna måste vara delaktiga, engagerade och ansvarstagande, både på individ- och gruppnivå. Men utvecklingen från passivt till aktivt medarbetarskap är ingenting man bara kan ”beordra” – som ledare måste man ge individen och arbetsgruppen rätt förutsättningar för att utvecklas.
”Viktigt att lyfta fram digitala förebilder”
Världen digitaliseras i ett rasande tempo, och om Sverige vill stå sig i konkurrensen så gäller det att hänga med i svängarna. Som det ser ut idag så står vi inför en stor kompetensbrist inom IT-sektorn, och riskerar därför att halka efter resten av världen. IT-konsultbolaget Consid, med VD Peter Hellgren i spetsen, menar att det är viktigt att lyfta fram goda förebilder och sprida kunskap om de fantastiska möjligheter som finns inom digitalisering. Därför lanserar de nu en Youtube-serie – som kommer att publiceras i samarbete Motivation.se – där några av Sveriges främsta digitala influencers intervjuas.
Changemaking - det nya ledarskapet
Den gamla definitionen av ledarskap är passé. Entré för det nya ledarskapet. Att leda med hjärta och hjärna, hitta en ledare i varje individ och att samtidigt rädda världen är den nya vägen. Changemaking, som det har kommit att kallas när man mobiliserar sig för att göra positiv skillnad i samhället, är för både individer och organisationer. Värderingar får allt större betydelse. Motivation.se träffade Henry F. De Sio och Katarina Walter för ett samtal om framtidens ledarskap och changemaking.
Hög tid att vakna och mogna
Världen ser inte längre ut som den gjorde igår – människors värderingar, prioriteringar och behov har förändrats, men tyvärr har ledarskapet inte hunnit med i utvecklingen. Vi lever i en tid som uppmanar oss att både vakna och mogna. Till er som följt och läst tidigare artiklar av mig och har blivit bekanta med min teori om ledarintelligens: Här presenterar jag en fördjupning av innebörden i begreppet.
Vem är du imorgon?
Att välja karriärväg kan vara väldigt ångestladdat för många människor. Ofta får man höra att man bör välja ett jobb som man både har talang för och som överensstämmer med ens passion och värderingar. Men att veta vilka alternativ som matchar den beskrivningen är lättare sagt än gjort. Än mer komplicerat blir det när man tänker på hur mycket vi faktiskt förändras över tid. Kanske tror du att de intressen, talanger och värderingar du har idag är den slutgiltiga versionen av din personlighet – men forskning tyder på motsatsen.
Utmattningssyndrom – ny lag kring effektiv rehabilitering
Den första juli 2018 införs nya regler som innebär att arbetsgivare tilldelas att effektivt medverka till rehabilitering av medarbetare, ett ansvar som är lagstadgat. Vad innebär dessa förändringar för arbetsgivare och medarbetare i praktiken? Och vad måste du som arbetsgivare göra för att inte hamna på fel sida om lagen och dra på dig onödiga kostnader?
Du kan inte coacha från omklädningsrummet
Coaching är den kanske viktigaste faktorn för att lyckas leda säljare och säljteam. Men för att coachingen ska fungera måste du ta dig tid att coacha i realtid där matchen spelas. Alltför ofta ser jag hur coaching prioriteras ner för att chefer belastas med administration, och inte vill eller inte kan prioritera det coachande arbetet.
Psykisk ohälsa ökar bland chefer
Den psykiska ohälsan bland chefer ökar, enligt en ny rapport från fackförbundet Saco. Många chefer upplever att jobbet är psykiskt påfrestande och att det är svårt att få tid för återhämtning, inte minst när gränserna mellan arbete och fritid har suddats ut. Ohälsan leder till ökade sjukskrivningar, särskilt bland kvinnliga chefer i offentlig sektor. Viktigt att reflektera över eftersom chefen är den viktigaste faktorn för att andra ska må bra på jobbet.
Bättre tider - bättre hälsa
En känsla av att tiden faktiskt räcker till det jag vill, vore det inte skönt?
Fab 5 för hållbar prestation - en serie i fem delar av hälsostrategen Ann-Sofie Forsmark - har kommit till del tre, om tid. De allra flesta slänger sig med begrepp runt tid som egentligen är helt osanna. Vi vet dessutom om det, bara vi tänker efter. Men vi fortsätter ändå:
Jag har inte tid. Jag önskar det fanns mer tid. Tiden går så fort.
Kan man vara överkvalificerad?
Kan en människa någonsin vara överkvalificerad? Många jobbsökande med stor erfarenhet och en gedigen meritlista har varit med om att ratas i en rekryteringsprocess med just den motiveringen. Vissa arbetsgivare är rädda att man har för höga löneanspråk, andra är övertygade om att man snabbt kommer att tröttna på jobbet om man tidigare har haft ett jobb med väldigt hög kvalifikationsgrad. Men allt detta är bara fördomar. Som rekryterare måste man fråga vad som motiverar kandidaten att söka jobbet, annars går det inte att veta någonting om det. Och som jobbsökande bör man vara noga med att framhålla sin motivation och förklara varför man passar för den specifika tjänsten.
Per Holknekt: Jag tror på den humana hållbarheten
Digitala influencers Avsnitt 1
Per Holknekt är föreläsaren, entreprenören och livscoachen som med kända märken som Odd Molly och Svea i sin varumärkesryggsäck skapat 31 företag och varumärkesresor genom åren, där somliga gått hela vägen till Nasdaq.
Testar lite
Rätt värderingar för en bättre värld
Att känna sina grundvärderingar och veta att man är i linje med dem är nyckeln till ett gott ledarskap, menar Fryshusets VD Johan Oljeqvist. Personligen drivs han av en stark tro på rättvisa och en övertygelse om att människor är goda. Målet för Fryshusets verksamhet är att göra det möjligt för unga att genom sina passioner förändra världen – någonting som de i mångt och mycket lyckas med. Alla unga är välkomna, men de anstränger sig särskilt för att nå personer i utanförskap. ”Vi måste skapa en relation till de här ungdomarna, därför anställer vi personer som har varit i samma situation själva”, säger Johan Oljeqvist, som nyligen utsågs till Årets Mångfaldschef 2018.
Värderingar och värdskap som välkomnar är grunden till framgång
En inkluderande, omtänksam och välkomnande kultur som sätter mänskliga värden högst är en avgörande faktor för en organisations långsiktiga framgång. Att dessutom ha en värdegrund som faktiskt efterlevs är kanske som allra viktigast vid krishantering. Kaffekedjan Starbucks hamnade i blåsväder, använde sina värderingar för att ta sig ur krisen och som bonus förstärka medarbetarnas förståelse för bolagets kultur.
Extern vd måste känna av kulturen
”Det kändes ju så bra i början”. Orden kommer från en före detta extern vd i ett familjeägt bolag som efter ett år hade kommit på kollisonskurs med ägaren, och där inget annat alternativ återstod än att gå skilda vägar.
Att familjeföretag anställer en vd utanför familjen blir allt vanligare. Ibland lyckas rekryteringen, och den externa vd:n blir familjeföretaget trogen i årtionden. Men tyvärr lämnar vd:n alltför ofta sin post för snabbt.
Tar du tid för ditt idealsjälv?
Vad lägger du mest tid och energi på – att göra sådant som du ”borde” och ”måste”, eller att jobba mot dina drömmar och ditt ideala jag? Forskning visar att vår mest ihållande ångest i livet handlar om att vi inte lever upp till det vi ser som vårt ideala jag. Vi ångrar saker som vi aldrig gjorde, chanser vi aldrig tog och drömmar som aldrig fick en chans. Frågan är – vad kan man göra för att närma sig sitt ideala jag, istället för att bara fastna i plikter och i andra människors förväntningar?
Neuroledarskap - för din hållbara framtid
Ledare ska tillåta sina medarbetare att verka i resursstarka tillstånd. Men hur ger man bästa möjliga förutsättningar för det när omvärlden ständigt kallar på uppmärksamhet? Kontorslandskap och teknikmonster som krigar mot hjärnans trygghetssystem kan bekämpas – med neuroledarskap.
William Bernbach
De verkligt kreativa giganterna har alltid varit poeterna.
Bette Davis
Fasten your seatbelts. It´s going to be a bumpy night.
Självledarskapets treenighet
I diskursen kring Framtidens organisationer talas det mycket om tillit, trygghet, ansvarstagande, transparens och självorganisering. Att nå framgång i att på riktigt bygga en organisationskultur som präglas av dessa karaktärsdrag synes förutsätta gott självledarskap. Men vad menar vi egentligen med ”självledarskap”? Hur kan vi utveckla självledarskapet i den organisatoriska kontexten och därigenom bygga framtidens organisationer?
Bli en transpersonell ledare
Det är sällan någon är ensam om en tanke eller en idé. Den upptäckten gjorde jag när jag kom i kontakt med John Knights, först genom hans artikel om etiskt ledarskap och nu senast genom den nyutkomna mycket genomarbetade boken om transpersonellt ledarskap: Leading Beyond the Ego. How to become a transpersonal leader. Boken handlar främst om HUR du kan utvecklas till att bli en transpersonell ledare. John Knights talar också om de tre intelligensernas betydelse för att utveckla ett moget ledarskap som världen så väl behöver. I denna artikel kommer jag att plocka ut några viktiga områden i boken och blanda dem med reflektioner som bygger på min erfarenhet.
Utveckla företagskulturen med ramkompetens
Alla organisationer skapar, omedvetet eller medvetet, en företagskultur. Kulturen består av beteenden och ibland lever beteenden som hindrar utveckling kvar. Sätt spelregler för era ramar, vilka beteenden har vi? Vilka är ok och vilka är inte ok? Och skapa modiga medarbetare som vågar utmana ramarna för att utveckla verksamheten.
Sofie Lindblom: Innovation är en huvudingrediens i hur företag ska prioritera
Digitala influencers Avsnitt 2
Sofie Lindblom är innovatören som vägen via Spotify blivit entreprenör med bolaget ideation360. Där hjälper man företag att ta till vara på ideér från anställda, kunder och partner och att implementera strukturer som främjar innovation.
Robotar skapar nya möjligheter
Är du orolig för att en robot ska ta ditt jobb? I så fall är du nog inte ensam. På senare år har det rapporterats flitigt i media om robotteknikens och den artificiella intelligensens snabba utveckling, som förmodas leda till att fler och fler jobb tas över av maskiner. Först försvinner bara de enklaste jobben, men sedan står tjänstemannayrkena snart på tur, brukar det heta när skräckscenariot målas upp. Danica Kragić Jensfelt, professor i datalogi vid KTH och ledande expert på robotar, har dock en betydligt mer optimistisk syn på utvecklingen.”Kanske får vi se ett arbetsliv där maskiner gör vad de är bra på, och vi människor gör vad vi är bra på”, säger hon till Motivation.se.
Därför ökar chefers psykiska ohälsa
Den psykiska ohälsan bland chefer ökar, skriver fackförbundet Saco i en rapport som släpptes nyligen. Sacos ordförande Göran Arrius menar att alltför många chefer saknar rätt förutsättningar för att utöva ett gott ledarskap. Personalgrupperna är för stora, och många upplever också att de saknar det mandat som behövs för att kunna göra ett bra jobb. Samtidigt ökar också pressen på chefer i ett allt hårdare arbetsliv där gränsen mellan arbete och fritid har suddats ut.”Vi pratar väldigt mycket om individuella ledaregenskaper, men jag tycker att det är viktigare att prata om vilka förutsättningar som krävs för att leda”, säger Göran Arrius till Motivation.se
Undrens tid är inte förbi
Inställningen som är skillnaden mellan att ge upp eller fortsätta vandra vägar framåt.
Niklas Zennström
Jag respekterar upphovsrätten även om jag inte alltid tror att det är en bra idé att sälja den till styckepris.
Sun Axelsson
Jag satt längst ner vid ett långt bord och sög i mig av visdomarna, kvickheterna, impulserna och teorierna om den tid som vi levde i. Jag satt i skuggan. Tog in.
Benjamin Franklin
Om alla tänker likadant, då tänker ingen.
Åsa Beckman
Finns det något stiligare än människor som lyckats backa tillbaka med värdighet och grace? Oemotståndligt.
David Ogilvy
Danmark är en oas, varför ska ni nu ödelägga den!
Anja Pärson
Ett fett bredställ!
Somerset Maugham
Den som vill lära känna världens förgänglighet borde läsa gamla tidningar. Så oviktigt allt är som en gång var så viktigt.
Yrsa Stenius
Bland människor som målmedvetet söker sig till yrken och karriärvägar som skänker makt, offentlighet, publicitet eller annan uppmärksamhet som kontinuerligt riktas mot den egna personen är säkert den narcissistiska personlighetstypen överrepresenterad.
Isaac Bashevis Singer
Jag avbryter till och med en god måltid om någon kommer och vill berätta en god historia för mig.
Dorothy Parker
Låt fåren räkna sig själva, om de är så glada i matematik. Låt dem göra sitt eget skitjobb.
Ernest Hemingway
Han var så levande att det är omöjligt att tänka på honom som död.
Doris Lessing
Den som har känt katter, haft katter i hela sitt liv, har kvar en grundton av sorg, helt annorlunda än den man känner inför människor: den är sammansatt av smärta över deras hjälplöshet, över skuld å allas våra vägnar.
Pär Rådström
Att ”göra reportage” är någonting som så gott som alla yngre människor som vistas i något annat land än sitt eget kommer på. Hela världen genomströmmas av unga människor som är ute för att göra reportage.
Liza Marklund
Jag längtade efter en hjältinna som var som jag själv och mina tjejkompisar – hårt arbetande yrkeskvinnor med män och ungar och amorteringar och ätnojor och en omättlig aptit på livet.
Marshall McLuhan
Hitler använde radiomediet som Orson Welles, men på riktigt.
Nora Ephron
It is impossible to realize how much of Ernest Hemingway still lives in the hearts of men until you spend time with the professional war correspondent.
Henrik Berggren
Reinfeldt framstår som en vänlig men korrekt tjänsteman från bilbesiktningen som talar om att man nog borde hålla ett öga på bromsoljan.
Doris Lessing
Vi är en avtrubbad skara, vi i vår värld – vår hotade värld. Vi är bra på ironi och till och med cynism. Vissa ord och föreställningar använder vi knappt, så utslitna har de blivit. Men vi behöver återupprätta vissa ord som har mist sin kraft.
Dwight D. Eisenhower
Tänk att få höra en gammal knekt haspla ur sig sånt trams!
Hanne-Vibeke Holst
Jag blev väldigt tagen av henne som person, hon hade en sådan styrka.
Sir Isaiah Berlin
Pluralismens fiende är monismen, den urgamla föreställningen att allt ska passa in under en harmonisk sanning. Det leder till föreställningen att de som känner till sanningen ska styra dem som inte gör det.
John Stuart Mill
För det första kan man inte vara helt säker på att den åsikt som undertrycks är felaktig. För det andra kan en nedtystad åsikt ändå innehålla en delsanning. För det tredje skulle en förhärskande åsikt, även om den är helt sann, utvecklas till en fördom om den icke ifrågasättas. För det fjärde skulle denna fördom utvecklas till en dogmatisk trosbekännelse och därmed kväva nya idéer och infallsvinklar om den icke längre fick betvivlas.
Astrid Lindgren
Där var jag och en massa karlar. Så bjuds ”herrarna redaktörer” in till lunch i stationshuset och eftersom man inte uttryckligen bad ”lilla fruntimret” att komma in och få sig en bit, vågade jag inte följa med.
Elie Wiesel
Likgiltigheten utlöser ingen reaktion. Likgiltigheten är ingen reaktion. Likgiltigheten är inte en början, den är ett slut.
Har vi råd med en dålig arbetsmiljö?
Stress och ohälsa är ett växande problem i det svenska arbetslivet, och det hänger i sin tur samman med hur väl medarbetarna trivs på jobbet. Studier visar att företag som satsar stort på trivsel, och investerar i de anställdas hälsa och välmående, kan nå stora framgångar på kort tid. För att se till att sjukskrivningarna sjunker och stress förebyggs kan det därför vara nödvändigt att ta fram en trivselstrategi och se till att regelbundet mäta medarbetarnas välbefinnande på arbetsplatsen.
Digitalisering – för vem?
Nya dyra IT-system köps in och det ska gå sjutton så snabbt att implementera dessa. Känns det igen? Tyvärr glöms användarna bort i jakten att lyckas med digitaliseringen. Kan vi skapa förståelse för vilka arbetssätt som är bäst på arbetsplatsen och satsa på rätt kompetensutveckling eller kompetensförsörjning kommer vi att gå vinnande ur den digitala förändringsresan. Kom ihåg att ställa er de viktigaste frågorna - vilka det är får du veta här.
Sommar... och tid för läsning!
Nu är vår sköna sommar här på riktigt med möjlighet att koppla av, njuta och göra roliga saker. Samtidigt är det en tid att få distans till allt som händer runtomkring och reflektera över var vi befinner oss i livet.
Frida Boisen: Chefen sitter inte längre på alla svar
Digitala influencers Avsnitt 3
Frida Boisen är publicisten som breddat sin spelplan till att bland annat att folkbilda i sociala medier, moderera och att vara programledare i tv.
Suzanne Brögger
Journalister är tidsandans sufflörer och historiens galärslavar och poserar som kungar. De upprepar bara det som ”tiden” dikterar.
Umberto Eco
Skillnaderna gör världen till en intressantare plats att leva i. Det enda sättet att leva i fred med andra är att vi lär oss att acceptera olikheter.
Eva Hamilton
Kvinnor sitter ofta fast i en biologisk barnfälla. Men skaffa en bra karl – det är mitt bästa tips för avancemang.
Fernand Braudel
Här återser vi den mediterrana treenigheten: olivoljan, brödet och vinet från den närbelägna vingården. Detta och inte stort mer.
Barbro Alving
Man kunde ge sig iväg. Man kom och såg sig snabbt omkring och samlade ett knippe fakta och registrerade en atmosfär så gott man kunde, och svävade väl en aning i fara. Sedan gav man sig iväg. Man kunde det. De andra kunde inte.
John Junor
Plötsligt blir du arg eller kommer på något. Skriv ned eller tala in det. Omedelbart! När värsta ilskan runnit av är din reaktion inte längre lika intressant. Perspektiv får du ändå.
Anita Goldman
Våra hjärnor är inte konstruerade för den informationsstress som den utsätts för. Vi är egentligen skapade för ett liv på savannen, där vi i lugn och ro kunde sortera och bearbeta intryck.
Claes Andersson
Vanligen är det inte den som blir lurad som förnedras och förlorar på att bli lurad. I det långa loppet är det luraren som blir lurad, bedragaren som blir bedragen.
Tove Jansson
Genier anses ju i allmänhet vara otrevliga, men själv har jag åtminstone aldrig känt mig störd av det.
Marianne Höök
Någon gång när det är som bäst kan man få uppleva det som sägs om klassisk balett: När rörelsen utförs rätt inställer sig glädje.
Marianne Höök
Paddy Chayefsky
I´m mad as hell and I´m not going to take this anymore!
Errol Flynn
Om jag nånsin får möjlighet att läsa en tidning igen, ska jag minnas hur mycket man får för några cent.
Karen Blixen
Jag tror att dessa svåra perioder har hjälpt mig att bättre än förut förstå hur oändligt rikt och vackert livet är på alla sätt, och att mycket av det man går omkring och oroar sig för egentligen inte har någon som helst betydelse.
Jörgen Widsell
Stenbeck trodde på ”tjafs-management”.
Gig-ekonomin är här för att stanna
I det moderna arbetslivet blir det allt vanligare att man frilansar eller tar tillfälliga korttidsanställningar istället för att vara fast anställd. Detta kallas för gig-ekonomin, och är en tydlig trend som förväntas bli ännu starkare i framtiden. Utvecklingen drivs på av digitaliseringen, som genom nya appar och plattformar gör det lättare än någonsin att köpa och sälja tillfällig arbetskraft – ”gig”. Frågan är hur arbetsgivare och arbetstagare påverkas av denna förändring – är den till det bättre eller till det sämre?
Vad är destruktivt ledarskap?
Destruktivt ledarskap kan ta sig många olika uttryck. Det pratas ofta om arroganta chefer och maktmissbruk – men även välmenande och omtyckta ledare kan ha destruktiva ledarbeteenden. Dessa måste adresseras och åtgärdas, annars kan konsekvenserna bli allvarliga för hela organisationen. Studier har nämligen visat att "bad is stronger than good” – det som är dåligt har större inverkan på omgivning och resultat än det som är bra. Därför kan man inte alltid lösa problemen genom att ”fokusera på det positiva”.
Fastna inte i ältande – agera!
Vi människor fastnar lätt i grubbel, negativa tankar och överanalyser. Ältandet blir vår fiende och leder ofta till uppskjutande och sjunkande självförtroende. För att bryta spiralen behöver vi sluta älta - och börja agera. Vad kan du göra här och nu för att komma närmare ditt mål?
Triss i fysisk aktivitet för ett stressfritt liv
Använd din hälsa som ett verktyg för livsbalans, fysisk aktivitet och hälsofrämjande motion - det skapar möjlighet att må bra och klara av vad du än vill göra i livet. Men se upp med addera prestationsfokuserad träning om livet i stort är hektiskt, träning är nämligen också stress. Hälsostrateg Ann-Sofie Forsmark tipsar om fysisk aktivitet bestående av tre delar som kommer att bidra till att ditt liv blir mer hälsosamt.
Återupptäck mening och syfte i sommar
Nu när sommaren är i full blom och semestertiderna börjar så vill man förstås bara vila, umgås med familj och vänner och njuta av livet. Men det är också ett bra tillfälle att reflektera över arbetslivet och karriären. Känner du att det du gör har syfte och mening? Eller är jobbet någonting du bara gör, utan att riktigt känna efter om det egentligen betyder någonting? Att se det större sammanhanget – inte bara de kortsiktiga målen – är väsentligt för att du ska kunna trivas och göra ett bra jobb.
Den snabba eller den fina vägen?
I ett stressigt och väldigt specialiserat arbetsliv händer det lätt att vi tappar det större perspektivet. Vi står för nära och har för bråttom för att verkligen se helhetsbilden. Det är först när du vågar släppa kontrollen, ta ett steg tillbaka och se dig själv utifrån och uppifrån som du verkligen kan öppna upp sinnet för reflektion och eftertanke. Tillåt dig själv att ta den fina vägen istället för den snabba, så kommer du att upptäcka nya sätt att se på tillvaron.
Hitta kandidater som förnyar kulturen
I en rekryteringsprocess är det lätt hänt att man letar efter en kandidat som liknar en själv och som passar in i teamet och i den rådande företagskulturen (”culture fit”). Det är normalt och mänskligt att man känner sig trygg med det man känner igen – men om man vill klara kompetensförsörjningen så är det helt fel sätt att tänka. Idag är det allt färre talanger som passar in i den snäva mallen, och undersökningar visar att de heller inte är särskilt intresserade av att passa in. Istället vill de tillföra någonting nytt till företagskulturen – och bli en ”culture add”.
Isabella Löwengrip: Att ha utsetts till Näringslivets mäktigaste kvinna är ett pris till hela min generation
Digitala influencers Avsnitt 4
Isabella Löwengrip är utsedd till Näringslivets mäktigaste kvinna 2018. Hon driver flera företag och startade sin karriär redan som 14-åring.
Aktiv karriärplanering – tips för organisation och individ
Företag behöver verka för kortare ställtider och befrämja både den interna och externa rörligheten genom att bädda för kompetensskiften och nya karriärvägar. För den enskilde handlar det om att säkra det egna marknadsvärdet genom att ta reda på vad hen brinner för, ständigt utveckla sig samt att skaffa sig en vision och en strategi för den egna karriären. På sommaren ges oftast lite mer tid för reflektion. Då kan tankar om det egna yrkesvalet ge sig till känna. Här följer våra reflektioner kring aktiv karriärplanering för såväl individ som organisation.
Alexander Pärleros: Gör du som alla andra får du resultat som alla andra
Digitala influencers Avsnitt 5
Alexander Pärleros driver Framgångspodden, föreläser och är entreprenör. Han har mottagit flera utmärkelser bland annat för sin kommunikativa förmåga.
Distansjobbare är produktiva
Har kontoret någon framtid? På senare år har distansarbete blivit allt vanligare, samtidigt som många arbetsgivare är tveksamma och oroar sig över hur produktiviteten påverkas när medarbetare jobbar hemifrån. En stor forskningsstudie som publicerades 2017 visar dock att distansarbetare faktiskt är mer produktiva och mer engagerade i sitt arbete än anställda som åker in till kontoret och jobbar. Problemet är bara att de lätt hamnar vid sidan om och känner sig isolerade.
Behövs chefen?
”Ska vi verkligen prata om ´självledarskap´! Om alla ska ha ett ledarskap vad blir då chefens roll?” Frågan aktualiserades i ett samtal om nya sätt att organisera och leda. Den är både intressant och relevant, inte minst med tanke på diskursen om Framtidens Organisation som accentuerar självledarskap och självorganisering som centrala komponenter. Men istället för att sätta fokus på ”självledarskapets” varande eller icke varande kanske frågan mer speglar behovet av nya mentala modeller.
Gör misslyckande till din vän
Alla människor råkar ut för misslyckanden i livet, skriver ledarskapsexperten John Maxwell. Frågan är bara hur du reagerar på dessa. Misslyckanden kan ”bränna” dig – men de kan också rena dig och ge dig kunskap och visdom, om du väljer att hantera dem på rätt sätt. För att omvandla ett misslyckande till en framgång måste du fråga dig vad som orsakade motgången, vad du kan lära av den och hur du ska gå vidare. Här följer fem frågor att ställa dig när du mött motgång.
Bra ledare tar dig till en ny plats
En bra ledare är en person som tar dig till en plats dit du inte hade kunnat ta dig själv, säger IHM Business Schools vd Henrik Friman. Kvaliteten på ledarskapet i svenskt näringsliv är därför avgörande för vår innovationskraft; innovation handlar ju just om att nå en utvecklingsnivå som man inte har nått tidigare, och då krävs det ledare som kan visa vägen. För att uppmärksamma vikten av gott ledarskap har han nu valt att engagera sig i juryn för utmärkelserna Årets VD och Årets Unga VD 2018.
Gott ledarskap handlar om värderingar
Ola Serneke, vd för byggbolaget Serneke Group, vet vad man kan åstadkomma med ett gott ledarskap. Han leder ett företag som har gått framåt med orkanstyrka sedan det startades för 16 år sedan, bland annat tack vare vd:ns tro på starka företagsvärderingar. 2017 utsågs Ola Serneke till Årets VD i kategorin stora bolag, en utmärkelse som han menar har haft stor betydelse både för honom och för företaget. Nu är det återigen dags att utse Årets VD, som är öppet för nomineringar fram till den 31 augusti.
Ta makten över din uppmärksamhet
I en tid då vi översköljs av information och valmöjligheter i varje ögonblick så är det viktigare än någonsin att kunna styra sin uppmärksamhet. Vår naturliga instinkt är att göra det som är antingen roligt, brådskande eller passande för stunden, men det är sällan dessa aktiviteter som för oss närmare våra egentliga mål. Attention Management handlar om att göra ett aktivt och medvetet val att lägga fokus på sina prioriteringar – de aktiviteter som gör verklig skillnad i arbetet och i livet.
Hantera stressen – må bra och prestera på topp
Stresshantering är en av de viktigaste nycklarna till din hållbara prestation. Ann-Sofie Forsmark säger att i magen och hjärtat behöver vi ha plats för det som verkligen betyder något – dit hör inte stress som är relaterad till jobb. Coacha dig själv, eller någon annan som vill, och hantera stressen med fem frågor kring vad det är som stressar, perspektiv och återhämtning – allt för att må bra och prestera på topp.
Det finns en väg ut ur ledarskapskrisen
Sommaren 2018 kommer gå in i vårt minnesarkiv. Det var sommaren då människor hjälpte varandra ur olika krissituationer. Det var sommaren då konkurrensen försvann och där samarbetet uppstod. Exemplen blev många. Fotbollspojkarna i Thailand som blev instängda i en grotta. Så kom hettan i Sverige och med den en mängd skogsbränder som ödelade stora skogsområden. Europeiska brandmän kom till vår hjälp samtidigt som människor runt omkring i landet självorganiserade sig med mat, vatten, sovplatser och mycket omsorg. På flera gårdar insåg bönder att de måste nödslakta kreatur på grund av bristande bete, vilket ledde till att privatpersoner erbjöd betesmark.
Min reflektion och fråga: Måste en kris uppstå för att vi ska vilja samarbeta och hjälpa varandra? Både ja och nej. Hjälpsamhet, självorganisering och ansvarsfullt ledarskap visar sig ofta tydligast i kris. Och den glädjande förklaringen är att vi människor har en inbyggd känsla för altruism, medmänsklighet och vilja att hjälpa.
Självkännedom är grunden för ett autentiskt ledarskap
En ledare lägger mycket fokus och energi på andra människor – det ligger i själva ledarskapets natur. Men för att kunna leda andra människor måste du först och främst veta vem du själv är. Vilka värderingar tror du på, vilken är din vision – och är du beredd att vara den förändring som du vill se hos andra?
I del 1 av den här serien såg vi att det autentiska ledarskapet bärs upp av fem pelare, och den första av dessa är självkännedom.
Parkera maktbegäret - driv Sverige AB som ett lag
Agneta Olsson: ”Var finns partiet som ser en helhet? Valdebatten är slut för den här gången med en viss besk eftersmak. Men var är höjden på frågorna? Det som verkligen kan få tillstånd en förändring i Sverige oavsett vilket parti och ideologi man tillhör. Vartlyfte man frågan om att 98,5% av alla Sveriges företag är ägarledda. 98,5%! Och att det råder en kunskapsbrist bland många ägare hur de ska utveckla sina företag?”
Påverka genom mod och passion
Journalisten, författaren och programledaren Frida Boisen kan konsten att kommunicera och nå ut. Hon har en gedigen bakgrund inom tidningsbranschen, medverkar regelbundet som programledare i TV3 – och är också en av våra mest framstående experter inom digital kommunikation. Nu är hon aktuell med en ny bok om digital passion och konsten att göra sig hörd i sociala medier. För att lyckas gäller det att verkligen våga satsa, säger Boisen, som också är klar för uppdraget som moderator under eventet Årets VD 2018.
Ikigai - en anledning att finnas till
Vad får dig att vilja stiga upp på morgonen? Frågan kan såklart väcka en viss ångest, men ibland är det ändå nödvändigt att ställa den. Grunden för att leva ett gott liv är att man har en mening och ett mål som avspeglar både vem man är inombords och vilken roll man har i världen. Det japanska begreppet ikigai handlar om just detta – att vara medveten om sin egen anledning att finnas till.
Så mycket kan du spara på att sälja dina fakturor
Med factoring kan du frigöra både tid och pengar för ditt företag. Men hur fungerar det egentligen och vad är skillnaden mellan de vanligaste factoringtjänsterna? Här är allt du behöver veta om fakturafinansiering.
Så hanterar du karriärstressen
Vet du vart du är på väg i karriären – och är du säker på att du är kompetensmässigt rustad för framtiden? Dessa frågor har du säkert funderat över många gånger. Många människor känner sig stressade över sin kompetens- och karriärutveckling – en stress som kan vara positiv eller negativ, beroende på om kravet på utveckling drivs på av dig själv eller av andra. Oavsett vilket så måste stressen hanteras. Men det räcker inte med vila och återhämtning – du måste också hantera de frågor som utlöser stressen.
Hon har koll på de unga talangerna
På dagens arbetsmarknad är talangerna hett eftertraktade. Men vad krävs för att leda den nya generationen, och vilka krav ställer unga medarbetare på sina arbetsgivare? Den frågan ska omvärldsanalytikern och författaren Sofia Rasmussen hjälpa oss att reda ut i sitt föredrag på Årets VD 2018.
Ju mindre du leder, desto starkare ledarskap
Långsiktig framgång handlar i grunden om en kultur där människor alltid möts med respekt, värdighet och omtanke. Det är inte ledarskapshjältar vi behöver, utan värdar. Människor som får medarbetare, kunder, partners och ägare att känna sig välkomna. Ju mindre du leder desto starkare blir ditt ledarskap.Värdskap är idag den avgörande skillnaden.
Våga kommunicera om kommunikationen
Att se flera perspektiv i samtal och möten har blivit ett bristvara. Orden "måste", "alltid" och "aldrig" uttalas tvärsäkert och kanske av de som borde ha störst anledning att nyansera sig. Anders Lundin slår ett slag för att våga kommunicera om kommunikationen, att våga problematisera för att nå bättre perspektiv och bättre möten.
När tekniken hjälper och inte stjälper
Den nya tekniken har skapat fantastiska möjligheter för människor att underlätta sin vardag. Den hjälper oss att kommunicera snabbt och enkelt, få omedelbar tillgång till information och hålla ordning på allt vi behöver göra. Men tekniken har också en baksida – informationsflödet och flexibiliteten som möjliggörs kan göra oss stressade och ofokuserade. Det gäller därför att själv ta makten över sina tekniska hjälpmedel – och se till att de inte förvandlas till ”stjälpmedel”.
Industri 4.0 ställer nya krav
Digitaliseringen, ny teknik och andra stora omdaningar i samhället håller på att förändra arbetslivet i grunden. Det kallas ibland för den fjärde industrirevolutionen, och är en utveckling som kräver mycket av såväl löntagare som företag – den som vill vara relevant på dagens och framför allt morgondagens marknad måste vara beredd att ta till sig helt nya sätt att tänka. En ny rapport från Deloitte Consulting visar dock att många företag har en lång väg kvar att vandra.
Vad betyder förändring?
Förändring är ett begrepp som vi ofta använder när vi pratar om framtiden. Men det är sällan som vi verkligen diskuterar vad förändring innebär, var och hur den börjar. En paradox som ofta uppstår när vi pratar om begreppet är att vi hela tiden hänvisar till det förflutna – som om det vore självklart att vi måste utgå ifrån det som har varit fram till nu. Ett alternativt synsätt kan uppstå om vi istället talar om transformation.
Psykologisk flexibilitet minskar karriärstressen
I vår första artikel om kompetens- och karriärstress Så hanterar du karriärstressen konstaterade vi att det är lätt att känna sig stressad över kravet att ständigt utvecklas i arbetslivet. Det är en stress som du inte bara kan ”vila bort” – den måste hanteras. Men hur? En bra modell för detta är det vi kallar ACT – Acceptance and Commitment Therapy. Det handlar i grunden om att bli medveten om och stärka sina värderingar, och samtidigt hantera tankar och känslor som hindrar en från att agera utifrån dessa värderingar.
Strategin – ett levande dokument?
Strategin kan ses som ett sätt att knyta ihop eller sammanfatta ett antal mål som organisationen har. Men om vi ställde följande frågor till medarbetare och chefer i våra företag och organisationer; Vilka är era mål? Varför har ni mål? Varför mäter ni måluppfyllelse? Är mål alltid bra?
Vilka svar skulle vi då få? Och hur många olika svar skulle vi få? Högst troligt är att vi skulle få väldigt många olika svar, även inom en och samma organisation. Hur kan man råda bot på det? Det vill vi belysa i den här artikelserien.
Skulle du anställa en orolig och pessimistisk person?
En person som i sina ansökningshandlingar beskriver sig som pessimistisk, lättdistraherad, orolig, har nedsatt immunförsvar och svårigheter att samarbeta, skulle sannolikt inte ha lätt att få anställning. Men på många arbetsplatser är det just dessa egenskaper som triggas i den mentala arbetsmiljö vi verkar. Konsekvensen blir alltför ofta medarbetare som sjukskrivs för utmattning. Nu är det hög tid att verka för en arbetsmiljö som är anpassad för våra hjärnor.
Mod att ha tillit
Mod behövs inte om det inte finns rädsla. Modig är den som gör något trots rädslan. Rädsla kan handla om osäkerhet kring något vi ska göra. Eller rädsla för att något ska hända, eller inte hända. Och tänk om det är som Roosevelt sa, det ända vi har att frukta är rädslan själv. Rädsla synes få sin näring i bristen på tillit. Fenomenet ”tillit” är i sin tur vanligt förekommande i den pågående diskurs kring hur vi ska leda och organisera verksamheter. Tillitsstyrning och tillitsbaserad kultur förespråkas allt som oftast som framgångsfaktorer för att skapa hållbara organisationer med engagerade och initiativkraftiga medarbetare. Men vad är egentligen tillit? Hur skapas tillit? Och hur kan vi se på mod i relation till tillit?
Finalisterna i Årets VD 2018 utsedda
Nu har juryn enats om vilka vd:ar som går till final i Årets VD 2018 i de fyra kategorierna, små, mellanstora, stora företag och Årets Unga VD. De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med en stor festlighet på Hotel At Six i Stockholm den 15 november.
Personlighet är det du gör
Vad gör dig till den du ”är”? Om du reflekterar kring din personlighet så tänker du säkert på dina egenskaper och personlighetsdrag – exempelvis att du är vänlig, öppen, introvert, och så vidare. Men personlighet handlar även om vad du gör. Dina personliga projekt spelar en avgörande roll för skapandet av den människa du är eller vill bli. Genom projekten kan du välja väg i livet – och upptäcka att din personlighet är mer föränderlig än du själv tror.
Ge så får du!
I en tidigare artikel skrev jag om Mod att ha tillit. Att välja att känna och visa tillit, alternativt välja att inte göra det. Det är det första valet som gör oss modiga. Detta är ett högst aktuellt tema i diskursen kring framtidens organisation vari tillit, trygghet, ansvarstagande, transparens och självorganisering är centrala kvaliteter. Att nå framgång i att på riktigt bygga en organisationskultur som präglas av dessa karaktärsdrag torde förutsätta ett starkt självledarskap med mod och ”rätt” attityd.
MeToo kräver tydliga värderingar
Under det senaste året har frågan om hur vi behandlar varandra ute på arbetsplatserna hamnat i fokus på ett sätt som vi sällan har sett tidigare. MeToo-rörelsen har brutit en tystnadskultur som funnits kring sexuella trakasserier i arbetslivet och samhället, och den efterföljande debatten har rört upp starka känslor.I grunden handlar det om att våra arbetsplatser måste präglas av gemensamma och levande värderingar, menar Mia Hultman, som är föreläsare och expert inom värderings- och förändringsarbete. När man arbetar med en levande värderingskultur så gör man det möjligt för alla att både bidra till kulturen och agera emot handlingar som inte stärker den.
Feedback - är det nödvändigt med ständig bekräftelse?
Att ge och få feedback kan vara något man undviker eller har olika negativa känslor inför. Vet man varför det är nödvändigt med återkoppling, att det finns två mindset kring utveckling som styr tankarna, vilka olika reaktioner som kan komma under feedback och att man kan (och bör!) utveckla sin förmåga att ge konstruktiv kritik, blir det lätt som en dans att ge konstruktiv feedback. Det man tränar på blir man bra på – här kommer starten på din träning!
Vårda dina relationer – skaffa en moai
Hälsan borde trots allt vara plattformen vi lever livet på, inte det som stressar oss eller tar upp stora delar av vår tid och våra tankar, skrev Ann-Sofie Forsmark, expert inom hälsomanagement på arbetsplatsen, i första delen i denna serie om personlig hållbarhet. Återhämtning, bättre tider, stresshantering och fysisk hälsa har varit i fokus. Nu har vi kommit till den avslutande delen som precis som tidigare delar har till syfte att göra din prestation mer hållbar, öka din hälsa och ditt välbefinnande genom nya vanor och förhållningssätt. Har du funderat på hur viktiga dina relationer är, hur du prioriterar dem och varför? Frågan är avgörande för din hälsa, både privat och i arbetslivet.
Att leta enkla svar på det komplexa
Ibland ser vi inte det absurda i påståendet: ”Bara du gör det här snabbtestet så får du reda på hur stressad du är.” Det är en längtan efter genvägar att inte behöva göra hela jobbet, att inte behöva gå den långa vägen. En längtan efter att slippa reflektera och analysera. En längtan efter att bara agera.
Låt förändringen byggas nerifrån
De flesta av oss har inte upplevt en radikal förändringsprocess som tagit kort tid. Tvärtom har nog många av oss varit inblandade i eller till och med lett förändringsprocesser – som att byta ut ett gammalt IT-system eller föra in ett nytt arbetssätt – och blivit frustrerade över hur långsamt det gick och hur svårt det var. Tänk om vi upptäcker att vi jobbade för hårt och drev förändringen för snabbt?
Alla företag kan bidra till hållbarhetsmålen
År 2015 antog FN:s medlemsländer resolutionen Agenda 2030, som innehåller 17 globala mål för hållbar utveckling. Målen, som också är uppdelade i 169 delmål, berör såväl social som ekonomisk och ekologisk hållbarhet. För att de ska uppnås så krävs engagemang och handlingskraft inte bara från varje enskild nation och stat, utan också från näringslivet. Både stora och små företag kan ta sin del av ansvaret genom att fokusera på mål och delmål som är relevanta för deras verksamhet.
Autentiskt ledarskap skapas med självkontroll
Varje beslut vi fattar i våra liv säger något om vem vi är och vilka värderingar vi har. Det är därför som det är så viktigt att vara autentisk som ledare. Det är också därför det är så viktigt att det du säger stämmer överens med det du gör och tror på. Det du säger och gör visar vem du är. I del 3 av den här serien artiklar har vi kommit till den andra av fem pelare som bär upp det autentiska ledarskapet. Den andra pelaren är självkontroll - med ödmjukhet, självdisciplin och viljestyrka som närbesläktade egenskaper.
Kejsaren är naken
Sensmoralen i boken Kejsarens nya kläder är tidlös; människor tenderar att anpassa sig till gruppen, oavsett om den har rätt eller fel. Att liksom det lilla oskuldsfulla barnet i sagan utbrista "Kejsaren är naken!" innebär att påpeka något som alla kan se men som ingen vågat säga. För att säkerställa och kvalitetssäkra beslut är det läge att leta efter svar, innan besluten fattas.Mikro-motiven avslöjar vem du är
Motivation är en avgörande faktor för välmående och framgång, både i karriären och i livet. Men för att förstå var den finns hos dig – bortom andra människors förväntningar och floskler – måste du gå ner på detaljnivå, plocka isär dina intressen och passioner och se vad de egentligen består av. Där hittar du mikro-motiven, som är dina verkliga drivkrafter.
Sjukskrivningarna kostar oss astronomiska 62 miljarder kronor
I slutet av oktober kom en rapport från Skandia gällande sjukskrivningar där man kan utläsa att samhällsförlusten kopplat till ej utförd arbetsinsats uppgår till astronomiska 62 miljarder, och då är siffrorna räknade i underkant. Av Försäkringskassan registrerade sjukärenden är 45 procent möjliga att direkt koppla till psykisk ohälsa under det första kvartalet [1]. Det är en paradox, eftersom vi aldrig haft det så bra som idag! Vi lever i ett modernt samhälle med alla möjligheter och och ändå mår vi sämre än någonsin mentalt.
Årets VD och Årets Unga VD 2018 utsedda
Ikväll presenterades Årets VD 2018 i fyra olika kategorier vid en stor gala på Hotel At Six i Stockholm. Vinnare i kategorin stora företag blev Dimitris Gioulekas, Knightec AB. Vinnare i kategorin mellanstora företag blev Anneli Angeling, Frontit AB. I kategorin små företag vann Sofi Franzén, Eventyr AB och priset till Årets Unga VD gick till Sermed Majid, Tandcentralen Sverige AB.
Årets VD Council startas
Motivation.se premierade förra veckan för sjunde året i rad fyra företagsledare till Årets VD 2018. Nu initierar Per Winblad, chefredaktör på Motivation.se och Peter Hellgren, vd på Consid och tidigare vinnare av utmärkelsen, nätverket Årets VD Council för att åstadkomma verklig samhällsförändring.
Vems värderingar gäller?
Värderingar är ett viktigt ord i dagens arbetsliv. På många företag och arbetsplatser lägger man stor vikt vid att formulera verksamhetens värdegrund, och sedan försöka få alla medarbetare att leva och agera utifrån den. Men hur effektivt är egentligen värderingsarbetet? Värderingar är någonting väldigt personligt, och det som synes vara en gemensam värdegrund är i värsta fall bara läpparnas bekännelser.
Årets VD 2018 - en nyfiken titt på ledarskapet för den unga generationen
Summeringen av Årets VD 2018 bjuder på exklusiva intervjuer med Anna Wikland, Sverigechef på Google, och Jenny Hermanson, Nordenchef på Spotify. Vad har de att säga om ledarskapet i framtiden?
”Viktigt att se både människan och affären”
Dimitris Gioulekas strävar alltid efter att ha en balans i sitt ledarskap. Att arbeta långsiktigt är lika viktigt som att leverera här och nu, och det ekonomiska resultatet är lika viktigt som företagskulturen. En god ledare ser både nuet och framtiden, både människan och affären. Och kompetens kommer före allting annat – det spelar ingen roll vem du är, det viktiga är vad du kan och vad du levererar. Med denna framgångsfilosofi som grund har Dimitris nu för andra gången utsetts till Årets VD, denna gång i kategorin Stora företag.
Konsten att sätta mål som gör er framgångsrika
Att sätta upp bra och tydliga mål uppfattas av vissa som ganska svårt. För att lyckas måste man ha kunskaper om hur mål bör formuleras, och ha förstående för hur medarbetarna påverkas av målen. Vi ska därför i denna och några kommande artiklar titta närmare på hur man kan arbeta konkret med att sätta rätt mål för verksamheten, bland annat med hjälp av SMART-modellen.
Hitta ditt fokus med medveten närvaro
Är fokus viktigt för dig? Förmodligen spelar det större roll än vad du tänkt på. Neurovetenskapen visar att effekten av daglig träning av hjärnans förmåga att koppla av ger stora vinster för din koncentrationsförmåga, när du väl behöver prestera. Så vad väntar du på? Tänk på ingenting alls - börja så snart du läst artikeln!
Tror på ett personligt och värderingsdrivet ledarskap
Under Anneli Angelings ledarskap har konsultbolaget Frontit uppnått fantastiska resultat, samtidigt som företaget år efter år har utsetts till en av Sveriges bästa arbetsplatser. Anneli tycker att det är viktigt att som ledare få vara sig själv, och unnar sina medarbetare samma sak – därför satsar hon och företaget på ett personligt ledarskap där varje individ bemöts utifrån deras behov. Det har varit ett lyckat framgångskoncept, och nu har Anneli Angeling utsetts till Årets VD 2018 i kategorin Mellanstora företag.
En klippa i stormen
Sofi Franzén är vd för eventbolaget Eventyr som har vunnit viktiga marknadsandelar och uppnått fantastiska resultat under hennes ledning. Som ledare är hon effektiv och nyfiken på medarbetarnas drivkrafter – men framför allt tycker hon att det är viktigt att vara tydlig i sitt ledarskap, så att medarbetarna vet vad som förväntas av dem. Sofi har också ett stort samhällsengagemang, och brinner bland annat för ungt entreprenörskap. Nu har hon utsetts till Årets VD 2018 i kategorin små företag.
Lärande och kommunikation ska vara fokus i förändringsprocessen
Hur många gånger har vi inte hört att endast 30 % av alla företag som genomför arbetsrelaterade förändringsprocesser är nöjda. Men i relation till vadå kan man tänka?! För vad är ens en förändringsprocess och när börjar nästa? När är början och när är slutet? När påbörjas nästa moment? Och vad är det egentligen vi mäter och vad sätter vi en budget för? Svar kommer här.
Självkännedom är viktigare än någonsin
För att uppnå självkännedom på djupet behöver du bli din egen betraktare genom att vara självutforskande och självreflekterande, vilket är en livslång process. Yuval Noah Harari, professor i historia vid Hebreiska universitetet i Jerusalem, betonar betydelsen och nödvändigheten av självkännedom. Ingen gång i människans historia har det varit viktigare än nu menar han. Med anledning av denna starka uppmaning till självkännedom vill jag nu dela med mig av några egna tankar om hur vägen dit kan se ut. Självkännedom leder till välbefinnande, och skyddar oss också mot påfrestning utifrån.
Våga prata om lön
Lön är ett känsligt ämne i det svenska arbetslivet. Det är inte bara jobbsökande som tycker att frågan är svår ta upp – även många chefer tycker att det känns obekvämt att prata om lön. Samtidigt finns det bland jobbkandidater en stor efterfrågan på transparens kring lönefrågan; 68,5 procent vill att chefen berättar om lön och förmåner under anställningsintervjun visar TNG:s kandidatrapport. 49 procent vill till och med att det ska finnas information om lönenivån redan i platsannonsen. Frågan är därför viktig för den som vill attrahera jobbsökande och stärka sitt arbetsgivarvarumärke.
Så, hur ska man förhålla sig till lönefrågan, och hur kan man som chef prata om den på ett naturligt sätt?
Välj rätt typ av mål
I föregående artikel konstaterade vi att det kan vara svårt att sätta upp rätt mål, och att många därför undviker det. Vi tittade också närmare på SMART-modellen, som kan vara behjälplig i arbetet med att formulera mål. I den här delen kommer vi in på vikten av att förstå vilken typ av mål man sätter upp, vilket är viktigt att tänka på när man vill styra beteende. Vi ska också titta på vad som krävs för att lyckas med själva målformuleringen.
Självstyrande eller självorganiserande team?
En revolutionerande organisation utan chefer, beslut som fattas kollektivt och enastående resultat i både jobbtillfredställelse som effektivitet. Låter det som en utopi? I Holland finns en framgångsrik organisation med en modell som beskrivs som såväl självorganiserande som självstyrande. Men är det verkligen självstyre vi vill ha i teamen undrar ledarskapsexperten Ewa Braf?
Viktigt att bidra till samhällsnyttan
Sermed Majid var 22 år när han bestämde sig för att starta en tandläkarmottagning i det socialt utsatta området Husby. Han gjorde det för att Folktandvården hade gett upp och lagt ner sin verksamhet på orten. Då uppstod ett tomrum som Sermed insåg att någon måste fylla – och för honom är det självklart att man inte bara ska arbeta för sin egen vinning, utan också bidra till samhällsnyttan. Tandcentralen är idag en blomstrande klinik som får allt fler att gå till tandläkaren, och dessutom jobbar hårt för ett mer jämlikt samhälle. Därför har Sermed Majid utsetts till Årets Unga VD 2018.
Varför sjunger talangerna?
Hur attraherar och välkomnar vi talanger, hur får vi dem att sjunga och stanna kvar? Kanske är det den största utmaning alla verksamheter står inför idag och den viktigaste faktorn för hållbar framgång. Tittar man på demografin i Sverige de närmaste 5-10 åren, med så många äldre och barn som kräver välfärd, kommer det bli betydligt svårare att locka till sig talanger än kunder! Att locka, utveckla och behålla talanger är det viktigaste vi ledare kan ägna oss åt. Och i konkurrensen om de bästa är det inte alltid enkelt att lyckas, men det finns några saker att tänka på.
Förstå stressen – här är de tecken du ska ta på allvar
Att forskning bevisar att stress är skadligt för oss kommer säkert inte som någon nyhet för dig – men historien bakom upptäckten kanske är det? Och modellen Yerkes-Dodsons lag som förklarar stresskurvan kan vara en ny bekantskap. Värk i axlarna, sömnproblem och en sjunkande livslust är alla varningstecken att ta på största allvar, liksom svårigheter att prioritera samt svårt att känna empati med andra. Hantera din stress så tidigt du kan – det kommer du och din omgivning att tjäna på i längden.
Humor gör arbetsplatsen mänsklig
Humor, glädje och skratt på jobbet är viktigt både för att minska stressen och anspänningen, öka produktiviteten och stärka de sociala banden mellan medarbetarna. Där det finns humor finns det också tillit, gemenskap och kreativitet. Men tyvärr är det många som är sparsamma med skämten och skrattsalvorna på jobbet – ofta av rädsla för att framstå som oprofessionell och oseriös. Den rädslan är obefogad; studier har visat att människor med humor snarare uppfattas som intelligenta och pålitliga.
Spel spelar allt större roll i arbetslivet
Det har gått sjuttio år sedan Thomas T. Goldsmith Jr. och Estle Ray Mann utvecklade det första kända elektroniska spelet; en missil-simulator som fick det fantasieggande namnet ”Cathode ray tube amusement device” som byggde på katodstrålar och en enkel skärm. Tingesten varken introducerades för allmänheten eller fanns att köpa. 2018 är nöjesspel tillgängliga i var människas telefon. Och drygt 2 miljarder människor spelar regelbundet, varav nästan en miljard spenderar pengar på att köpa spel eller köpa föremål i spelen. Men vi spelar inte bara för nöjes skull. Spel har gått från att vara rena nöjet till att också kompetensutveckla arbetstagare genom så kallade serious games. 2018 beräknas serious games omsätta 4 miljarder dollar.
Empati bygger ett förtroendefullt ledarskap
Ett autentiskt ledarskap handlar om att bygga förtroende - och ett effektivt sätt att bygga förtroende på är genom empati. Medarbetare som känner att du är empatisk och har förståelse för deras situation, problem och utmaningar kommer att engagera sig i verksamheten och göra sitt bästa för att leverera vad ni kommit överens om. I del 4 av den här serien artiklar har vi kommit till den tredje av fem pelare som bär upp det autentiska ledarskapet. Den tredje pelaren är empati.
Överpositiv företagskultur kan skada arbetsplatsen
Positivt tänkande är en egenskap som ofta ses som väldigt viktig i arbetslivet – säkert med all rätt. Men kan det bli för mycket av det goda? Forskning visar att överdriven positivism, och ”lycka” som upplevs som påtvingad, kan vara direkt kontraproduktiv. Att undertrycka negativa tankar och känslor istället för att ventilera dem försämrar den fysiska och psykiska hälsan. Dessutom är ohejdad positivism svår att förena med andra viktiga värden, exempelvis kritiskt tänkande. Att ha negativ kapacitet, förmåga att ifrågasätta, bör ställas mot det överpositiva för en bra balans i företagskulturen.
Varför du älskar - och hatar - förändring
Det skrivs och pratas allt mer om inre ledarskap, självledarskap eller personligt ledarskap. Vad innebär egentligen dessa begrepp? Genom att lära dig det kan du se på förändringar i ledarskapet, och livet, med nya ögon – och hitta sätt att agera som utvecklar dig.
Som chef är du personligt straffansvarig för kränkande särbehandling
I Arbetsmiljöverkets senaste rapport ”Arbetsorsakade besvär” uppger cirka 450 000 individer att de någon gång under det senaste året blivit utsatta för kränkande särbehandling eller mobbning på arbetsplatsen. Hur ser den sanna bilden ut på din arbetsplats? Vad gör du om det förekommer särbehandling och klarar du att vara opartisk?
Skippa det personliga brevet
Att en jobbansökan ska innehålla ett personligt brev tas av de flesta för givet – så har det ju alltid varit, och när det gäller rekrytering så är traditionens makt stor. Vår erfarenhet är dock att det personliga brevet gör större skada än nytta. Om målet är att rekryteringen ska vara fördomsfri och kompetensbaserad så är det väldigt riskabelt att använda en rekryteringsmetod där kandidaten uppmuntras att diskutera sådant som är personligt och privat, exempelvis familjesituation och fritidsintressen. Sådant angår inte dig som rekryterande chef. Ett bättre alternativ är att låta kandidaten skriva en motivationstext med fokus på kompetens och yrkesmässig potential.
Team på arbetsplatsen - vår bästa vän och fiende
När behöver vi skapa team? Vad är team bra på och vad är de sämre på? När ska vi istället skapa en grupp eller ha en stark ledare som styr och ställer? Svar kommer i denna artikel som kan användas såväl för reflektion kring ledningsgrupper som kring organisationsutveckling i stort.
Vågar du byta karriär?
När tanken på att byta jobb och karriär dyker upp i huvudet så är det lätt att man slår ifrån sig. Stora förändringar är svåra och krävande att genomföra, inte minst när sådant som pengar och status står på spel. Kanske har du till och med intalat dig att du redan har drömjobbet som du kämpat för så länge, och därför inte ”borde” vilja byta – trots att du trivs allt sämre.För att komma vidare i processen – och genomföra karriärbytet – måste du lära dig att hantera osäkerheten, och vända dina rädslor till någonting positivt.
Vad krävs för att våra hjärnor ska orka på jobbet?
Vi lever idag i ett allt mer komplext och föränderligt samhälle, och det ställer också nya krav på arbetslivet. Åtta timmars arbetsdag infördes en gång i tiden för att arbetarna inte skulle slita ut sig i det oftast rent praktiska och fysiska arbetet – men idag ser jobben annorlunda ut för många av oss, och det finns inga självklart svar på hur vi ska använda tiden på bästa sätt. De flesta jobb idag kräver betydligt mer av kognition, och många jobb sköts till stor del stillasittande. Vi påverkas också starkt av arbetslivets gränslöshet, komplexitet och höga krav. För att skapa ett hållbart arbetsliv behöver vi använda rätt verktyg för att tillmötesgå de behov som uppstår.
När är du tillgänglig för mig?
I dagens kontorslandskap kan det kännas hopplöst att försöka skärma av sig från omgivningen för att kunna arbeta utan störande avbrott som tar mycket ”ställtid” i anspråk. Hur gör man? Att använda hörlurar och andra hjälpmedel som skyddar mot distraktioner är en bra start, men långt ifrån tillräckligt. Du måste också våga prioritera ditt eget arbete om det just nu är viktigare än kollegans fråga – och samtidigt lämna tydlig information om när du åter är tillgänglig.
Vad du gör är viktigare än vem du är
Personlighetstester har länge varit ett verktyg för att i många olika situationer försöka skaffa sig kontroll och insikt om olika människor och deras egenskaper. På senare tid har det dock uppkommit en del kritik och funderingar kring vad detta egentligen ger för sanning. Människans önskan att kunna kontrollera det oförutsägbara kan i sig ses som naturlig, och personlighetstester har blivit ett medel för att tillfredsställa detta behov av kontroll. Risken med att definiera olika personligheter är att vi skapar en vald sanning som givetvis kan få positiva – men också negativa konsekvenser. I vissa fall blir konsekvenserna på gränsen till ödesdigra för den enskilda individen.
Lyckas med tydliga mål och nyckeltal
I den förra delen av den här artikelserien diskuterade vi vikten av att förstå vilken typ av mål man sätter upp och vad som krävs för att lyckas med målformuleringen. Nu ska vi titta på några exempel på mål man kan sätta upp inom exempelvis marknadskommunikation, erbjudande, försäljning samt produktion och verksamhet. Vi tittar också på vilka nyckeltal som kan användas för att mäta huruvida målen har uppnåtts.
Test2
Generationsskifte i familjeföretaget
Vart ska familjeföretaget på lång sikt? Det är en viktig fråga att ställa som påverkar många inblandade, från ägare och deras barn till medarbetare. Att planera för ett generationsskifte i företaget är en uppgift att ta ansvar för – och se upp för misstaget att låta den stora eken ta luft från de vackra björkarna..
Så behåller du topptalangerna
I dagens arbetsliv råder det hård konkurrens om de stora talangerna. De är svåra att hitta, och när man väl har dem så finns alltid risken att man tappar dem igen till någon konkurrent som lockar med bättre villkor. Så, vad krävs egentligen för att få talangerna att stanna i företaget? Lönen är förstås viktig – men det finns också andra saker som kan vara minst lika viktiga för att supertalangen ska trivas och känna att det finns en framtid i företaget.
Bryt dina tankefällor
Våra hjärnor är fulla av tankar hela tiden. Det sägs att 90 procent av tankarna vi tänker är samma tankar som igår. Intressant ur ett utvecklingsperspektiv, eller hur? Vad skulle hända om du ägnade dina tankar mer uppmärksamhet, skulle det kunna leda till utveckling och positiv förändring? Thomas Lundqvist guidar oss i tankarnas värld och första delen handlar om vanliga tankefällor. Känner du igen allt eller inget-tänkandet, katastroftankarna eller mentala filter?
Är förtroendet för dig högre än för Swedbank?
Då och då blir det otroligt tydligt hur viktigt det är att vara ärlig, transparent och snabb i sin kommunikation. När detta skrivs har SVT’s Uppdrag Granskning för några dagar sedan avslöjat att det skett omfattande misstänkt penningtvätt hos Swedbank. En stor del av kritiken är att banken inte agerat snabbt nog, men också att banken inte varit öppen i sin kommunikation. Något som leder till frustration och förtroendekris. Kanske är det svårt att relatera sin verksamhet till det som sker hos Swedbank just nu, men det vi alla borde relatera till är: Är vi så öppna och transparenta i vår kommunikation att förtroendet för oss bibehålls?
Negativa övertygelser: hindren på din väg mot tillväxt
Det finns tre hinder som stoppar din personliga utveckling och tillväxt; det handlar om osäkerhet, maktlöshet och en tro på begränsade resurser. Det är negativa övertygelser som du kan kasta bort menar ledarskapsgurun John Maxwell - här följer hans råd för att du ska nå din maximala potential.
Minska stressen – och bli mer produktiv
De flesta av oss önskar ibland att vi kunde vara mer produktiva när vi arbetar. Men ofta saknar vi rätt kunskap och verktyg för att kunna uppnå en förändring i praktiken – arbetsdagarna känns redan stressiga och kaotiska nog som de är, hur ska man då kunna få ännu mer gjort? Men kanske är det just kaoset och stressen som står i vägen för produktiviteten, på ett paradoxalt sätt. Låt oss därför titta närmare på några bra – men kanske kontraintuitiva – sätt att bli mer produktiv.
Rätt mål för medarbetare och ledarskap
I den femte och sista delen i vår artikelserie om Strategigenomförande ska vi titta på hur man formulerar mål för själva kärnan i verksamheten – nämligen medarbetare och ledarskap. Att sätta rätt mål inom dessa områden är av avgörande vikt, både när det gäller er produktivitet och er förmåga att rekrytera nya talanger. Vi ska också ta en snabbtitt på de ekonomiska målen, som är något av ett ”facit” för hela verksamheten.
Bias – tänk bredare, led bredare
Något som vi alla bär på är så kallade bias. Inte helt enkelt att översätta till svenska, men synonymen tankefel är den som kommer närmast anser jag. Bias gör så att du tänker snävare och blir omedveten om dina tankar kring bland annat olikheter, hur mycket information du har och vilka erfarenheter som färgar dina beslut. Med medvetenhet om dina bias kan du tänka bredare och leda bättre.
Astrid Lindgren
Det är som att stå under Niagarafallet med en liten pilsnerbutelj i handen och försöka fånga upp vattnet. Mer än så får man inte med.
Vishet genom reflektion och moral
Det autentiska ledarskapet efterfrågas alltmer. Att visa att man som ledare och människa är sig själv i de flesta situationer, är transparant, trovärdig och lever som man lär. I den senaste artikeln delade jag med mig några tankar om förmågan till empati som en viktig del av att vara autentisk. Men även en god egenskap som empati behöver grundas på visdom och en moralisk kompass, vilket den här artikeln handlar om.
Därför bör du uppdatera din kunskap i rekrytering
Att lyckas med rekryteringsprocessen är viktigare än någonsin idag, eftersom konkurrensen om talanger och kvalificerad arbetskraft är stenhård. Trots det så är det vanligt att chefer inte har någon som helst utbildning inom rekrytering, och allra minst inom fördomsfria rekryteringsmetoder. Detta medför en kunskapsbrist som leder till bristfällig kandidatkommunikation, felrekryteringar och missade möjligheter. Om man verkligen vill lyckas så är det viktigt att man utbildar sig så att man får tillgång till rätt verktyg och metoder.
Dags att vakna upp – till en ”ny” värld
I min decemberartikel skrev jag om betydelsen av självkännedom och om att höja sin medvetenhet. Här fortsätter jag på temat medvetandeutveckling kopplat till det vi kan kalla själslig intelligens. Medvetandeutveckling och själslig intelligens är områden som berikar människans plats i tillvaron och visar vägen mot ett mer meningsfullt liv och mot en bättre värld. Den gamla världen har låst oss i det yttre med starkt fokus på att vi ska vara ensidigt lönsamma och rationella; räknandet står i centrum på bekostnad av vår psykiska hälsa. Idag uttrycker fler och fler människor krav på inre ro och en ökad balans i livet. Hur ska det bli möjligt?
Nya rön avslöjar Säljhinder
Det vi kallar Säljhinder kan i mångt och mycket förklara de ofta ganska stora skillnaderna mellan hög-, medel- och lågpresterande säljare. Nu har det kommit två nya studier som ger fördjupade kunskaper om dessa hinder och vad de består i. Studierna ger en sammanhängande bild av att motivation, målfokus och proaktivitet är av avgörande vikt för att lyckas som säljare.
Digitalt ledarskap – ett modeord?
Första gången jag hörde begreppet ”digitalt ledarskap” undrade jag stilla… hur tänker man nu? Ska ledarskapet robotiseras? Eller ska ledare transformeras till binära tal? Jag skulle förvisso inte ha några problem med att se mig själv som etta, men att förlika mig med att vara en nolla... skulle inte tro det. Eller handlar det om att ledaren ska ha en mer IT-stödd dialog med sina medarbetare? Skype är förvisso ett användbart verktyg när vi är geografiskt spridda och den flexibla arbetsplatsen får ökad nyttjandegrad. Men det handlar mer om val av kommunikationskanal, än om ledarskapet per se.
Engagemangspodden: Kommunikation för ett ökat välmående och engagemang
Engagemangspodden: Vad är motivation?
Engagemangspodden: På vilket sätt hänger kreativitet och engagemang ihop?
Engagemangspodden: En professionell drömmare
Engagemangspodden: Hur ökar man engagemanget i en organisation som ska läggas ned?
Engagemangspodden: Att göra sig själv "överflödig" som ledare
Engagemangspodden: Ökad tillitsbaserad styrning ska skapa mer engagemang och större nytta för medborgarna
Engagemangspodden: Vikten av att våga misslyckas
Engagemangspodden: Är du också besatt av dina kunders kundupplevelse?
Engagemangspodden: Tränarskap, ledarskap, motivation!
Engagemangspodden: Kraften i ett starkt medarbetarengemang
Engagemangspodden: Ovanligt ledarskap i en traditionell organisation
Engagemangspodden: Mia och Lina från Food Pharmacy skapar engagemang för tarmen
Engagemangspodden: Maximera effekten av dina ledarskapsutbildningar
Engagemangspodden: Nya idéer för morgondagens ledarskap
Engagemangspodden: Hur kan man använda engagemang för att attrahera nya medarbetare?
Engagemangspodden: Vilka faktorer påverkar egentligen mitt engagemang?
Engagemangspodden: Engagemang ur ett aktieägarperspektiv
Engagemangspodden: Finns det ett recept för det goda ledarskapet?
Engagemangspodden: Att skapa kundfokus - på riktigt
Engagemangspodden: ICA ökade produktiviteten med över tjugo procent!
Engagemangspodden: Bra ledarskap ger högt engagemang
Engagemangspodden: Vapiano Bootcamp
Engagemangspodden: Skit i resultaten
Ledarskapsindustrin säljer – men kan den leverera?
Ledarskapsindustrin går som tåget – konsulttjänster, utbildningar, böcker och annat ledarskapsrelaterat går nästan alltid att sälja. Men vad är det vi köper egentligen? Håller ledarskapsindustrin sina löften om ett bättre ledarskap? Trots att det pratats i många år om den viktiga ledarrollen så ägnar de flesta chefer fortfarande merparten av sin arbetstid åt traditionellt chefsarbete, exempelvis möten och administrativa uppgifter. Det håller inte i dessa tider av kulturell evolution och teknologisk revolution. Relationen mellan ledare och följare har förändrats – och ledarskapet måste hänga med i utvecklingen.
Företagskulturen påverkar allt vi gör - ner till sista raden
Företagskultur är något som vi ofta pratar om, men att verkligen ta tag i frågan och skapa en positiv kultur från grunden kräver ett väldigt idogt arbete. Kulturen genomsyrar allt, vilket innebär att företag som vill utforma sin egen kultur måste ta ett helhetsgrepp på organisationen. Nyckeln till att lyckas är att skapa en värdegrund som efterlevs av alla, samtidigt som ledarna blir förebilder och medarbetarna stolta ambassadörer för företaget och dess värderingar.
Engagemangspodden: Att mäta för att kunna agera på rätt saker!
Känslan av mening skapar potential
Känslan av mening och syfte är väldigt viktig om man vill må bra och trivas i arbetslivet. Graden av meningsfullhet påverkar både motivationen, produktiviteten och stressnivån. Det går förmodligen att hitta mening i de allra flesta former av jobb, men för att identifiera den måste vi reflektera aktivt över varför det vi gör är meningsfullt – eller hur det skulle kunna bli det. I jakten på mening och syfte måste man också våga prioritera och fokusera på det som känns viktigt. För den som lyckas hitta en känsla av meningsfullhet finns en enorm utvecklingspotential.
Vad är ett personalproblem?
Vissa läxor gör mer ont än andra att lära. Exempelvis när man inser att det egna företaget inte har personalproblem, utan ett ledarskapsproblem.
Nämligen man själv.Facilitering ger effektivare team
Det är dags att sätta luppen på och synliggöra en så gott som helt vit fläck på Sveriges karta över ledarskap, nämligen facilitering. Det där konstiga begreppet som seglade upp för sådär 10-20 år sedan i Sverige, men som först nu börjar bli bekant för den bredare målgruppen. Facilitering är ett utmärkt sätt att skapa mer effektiva och välfungerande team – men det kräver att du som ledare kliver ur chefsrollen tillfälligt och istället kliver in i rollen som facilitator.
Albert Einstein
Vad vet väl en fisk om vattnet han simmar i hela sitt liv?
Anna Wintour
Maybe you want to develop it a little bit more.
Är du extremt tydlig?
Ska du lyckas som chef ska du vara tydlig. Extremt tydlig. Det är det dina medarbetare vill ha. Och inte bara det. Du ska också vara lyhörd. Det här är två egenskaper som skulle lösa de stora kommunikationsutmaningar många arbetsplatser brottas med. Lyckas du?
Varför är så många besvikna på rekryteringsföretagen?
Många av oss har under årens lopp, antingen som kund eller kandidat, varit i kontakt med olika rekryteringsföretag. De har en given maktposition på arbetsmarknaden. Det gör att deras bedömning om olika personer kan slå väldigt hårt i dessa personers framtida karriärer. Det kan i förlängningen leda till att många kandidater inte alltid vågar lämna sin egen feedback på hur de uppfattar rekryteringsföretagens uppförande eller bemötande gentemot dem. Risken att rekryteringsföretagen då fortsatt lever i godan tro att deras arbete sker på ett affärsmässigt och professionellt sätt.
Engagemangspodden: Reklamen och engagemanget
Rätt incitament för att motivera Millennials
På dagens arbetsmarknad råder det hård konkurrens om kvalificerad arbetskraft. För företagen är det därför väldigt viktigt att behålla de talanger de har och få dessa att trivas och känna sig motiverade. Men de incitamentsprogram som finns idag är inte anpassade efter Millennial-generationen och deras behov. Incitamenten behöver uppdateras, annars löper man en stor risk att förlora unga talanger till konkurrenterna.
Så lyckas ni med Employer Branding
Employer Branding, att bygga sitt varumärke som arbetsgivare, blir allt viktigare i ett arbetsliv där många företag törstar efter kompetent och kvalificerad arbetskraft. Ett företag som har lyckats väldigt väl på det området är servicebolaget Sodexo, som nyligen utsågs till Årets Employer Branding-företag 2019. Sodexos vd Azita Shariati menar att dagens talanger framför allt lockas till verksamheter som har ett högre syfte och en sund värdegrund att utgå ifrån. Det är också viktigt att man kommunicerar ut det man gör – och förankrar arbetet internt, så att medarbetarna blir stolta ambassadörer för företaget.
Låt inte de negativa tankarna kidnappa din hjärna
Vad är anledningen till att vi oroar oss? Varför lägger vi ner så mycket tid på att tänka på igår och imorgon? En evolutionär förklaring är att oron kommer från vårt behov av att försäkra oss om att vi och de som betyder något för oss är i säkerhet. Men undvik inte att tänka på det som är jobbigt, det låter tankarna göra dig bitter och signalerar till kroppen att det är verklig fara.
Vad utmärker ett riktigt team?
För att kunna bygga ett starkt team måste man först och främst ta reda på om man verkligen är ett team. Om ni är beroende av varandra och strävar mot samma mål, och helheten är större än summan av delarna – då är ni ett team i ordets rätta bemärkelse. För att stärka teamet och uppnå era mål måste ni ha en hög grad av tillit till varandra, och ta gemensamt ansvar för att målen nås. Vi ska nu titta på några faktorer som kännetecknar dysfunktionella team, och vilka verktyg som finns för att lyckas bättre med teambuilding.
Delaktighet är nyckeln till framgång
Ledarskapsforskningen visar entydigt att delat ledarskap där olika medarbetare i ett team tar ansvar för olika områden av verksamheten är det mest framgångsrika. Men hur kan vi främja delaktighet i våra arbetsgrupper, och särskilt i samband med möten? Det finns ett par mycket effektiva tekniker som kan användas för att facilitera diskussionen och se till att alla får utrymme att bidra.
Engagemangspodden: Att fatta bra beslut i en föränderlig och komplex omvärld
Modet att följa sin egen kompass
Autenticitet är en av ledarens viktigaste egenskaper. Att vi är det vi säger att vi är och känner oss komfortabla med oss själva. Jag tror inte att medarbetare vill ha perfekta ledare, men de vill ha autentiska ledare. Ordet "autentiskt" hänvisade traditionellt till ett konstverk som är ett original, inte en kopia. Som ledare behöver vi helt enkelt visa att vi är på riktigt. För det behövs självkännedom, självkontroll, empati och visdom som jag skrivit om i den här serien av artiklar. Nu har vi kommit till den sista delen som handlar om mod, något som också behövs för att kunna vara autentisk.
Återanknyt till jobbet efter ledighet
Vikten av att kunna koppla bort jobbet när man är ledig har det pratats mycket om på senare år. Men har du tänkt på att det också är viktigt att kunna ”koppla på” sitt fokus igen när man är tillbaka på jobbet? Ny forskning visar att anställda som klarar av att mentalt återanknyta till sitt arbete på morgonen är mer engagerade och motiverade. Att komma in i arbetet igen efter timmar, dagar eller veckor av ledighet kan vara en stor utmaning, oavsett om du jobbar på kontor eller hemifrån.
Konkreta verktyg för en bättre företagskultur
Vi vet att företagskulturen påverkar allt vi gör på jobbet- ner till sista raden. Vi vet att det krävs ett idogt arbete för att bygga något nytt från grunden, att ha värderingarna på plats och att efterleva dem i varje del av organisationen. Vi vet att vi blir gladare och nöjdare på jobbet om allt det där fungerar. Vi vet!!! Och ändå kan vi uppleva att det är svårt att få till det i praktiken. Här kommer hjälp på vägen.
Innovation - en interaktion mellan affär, teknik och användare
Rollen som innovationsledare kan vara både utmanande, men också oerhört givande. Det säger Ivo Kukavica på Telia Company. ”Ja, men”-mentalitet är något han ofta stöter på i jobbet, då gäller det att vara uthållig och ha en stark övertygelse. Till stora delar handlar innovationsledning om att skapa förutsättningar för ett förändrat synsätt genom att bistå med nya tankar, metoder och redskap. Här berättar Ivo om bland annat varför han valde innovationsspåret och vad det bästa med yrket är.
Inlåst eller utestängd – åldersspöket på arbetsmarknaden måste utmanas
Det snurrar på fort nu och frågan är om det inte är de ”åldersrikas” nya verksamheter som får Sverige att ta fart. Den 21 mars i år hade SvD en artikel på sin Debattsida med rubriken Äldre bär till stor del upp företagandet. Jag håller med. Det gäller för AB Sverige att ta vara på deras kompetens, erfarenhet och riskbenägenhet. Det vinner unga såväl som äldre på. Fram med flera ”nycklar” som låser upp dörrar som stängts av individen själv på grund av rädsla eller dörrar som stängts av arbetsgivare på grund av fördomar och ovetskap. Ingen ska varken behöva vara inlåst eller utestängd på grund av sin ålder!
Fast i analysen?
Att överanalysera sina val är ett vanligt sätt att köra fast i livet – både i stort och i smått. På engelska kallas det för analysis paralysis, och innebörden är att man analyserar tillvaron till den grad att man blir handlingsförlamad. I extrema fall kan det leda till att både yrkeskarriären och personliga projekt rinner ut i sanden, helt enkelt för att man har alltför svårt att fatta beslut och komma till skott. Överanalysen är dessutom hämmande både för kreativiteten och i sociala relationer.
Gör något vettigt, lägg ner kommunikationsavdelningen
När min mamma varit min mamma i ett halvsekel hände det fortfarande att hon suckade över att jag aldrig lyckats förklara för henne vad jag arbetar med. Det är inte så konstigt, eftersom jag försörjer mig genom att vara expert inom arbetslivets mest oprecisa och därmed obegripliga område, nämligen kommunikation. Efter fyrtio år i branschen är min slutsats att man borde lägga ner kommunikationsavdelningarna och i stället lägga resurserna på något vettigt och tydligt, exempelvis ledarstöd och personalutveckling.
Engagemangspodden: Chatboten som stöttar föräldrars mentala hälsa
Micael Dahlén
I dag ser vi hellre trailern än filmen.
Åsa Beckman
Det är som om hela samhället saknar ett överjag – plötsligt tar sig alla rätten att häva ur sig vad som helst.
David Brooks
Medfött tacksamma människor slås hela tiden av att de får mycket mer än de betalar för.
Jessika Gedin
Ingen läströtthet i världen kan ta ifrån en god bok dess kraft.
Wayne Gretzky
En bra hockeyspelare är där pucken är, en riktigt bra hockeyspelare är där pucken kommer att vara.
Alf Henrikson
För att veta vart vi är på väg, måste vi veta var vi har varit.
David Brooks
Livet online skärper flytande intelligens medan livet offline skärper kristalliserande intelligens.
Herbert Marcuse
Ju mer skriande oförnuftigt samhället blir, desto större blir förnuftet i konstens värld.
Mary Norris
Evig vaksamhet är mitt motto, allt handlar om det. Keep looking!
Ted Sorensen
Hur svår situationen än ter sig, ge aldrig upp ditt sinne för humor.
Charles M. Schultz
Sluta oroa dig över att världen ska gå under i dag – det är redan i morgon i Australien.
Lucille Ball
If you want something done, ask a busy person to do it.
William Shakespeare
Där den verkliga vänskapen råder behövs inga ceremonier.
Leif Edvinsson
De som skickligast paketerar kunskaper och tjänster blir morgondagens vinnare.
Jeanne Moreau
Man måste kultivera sig själv för att bära frukt.
Evelyn Schreiber
Återinför cv:n som meritförteckning i stället för personliga säljpresentationer.
John Gardner
Man inser att de flesta varken är för eller emot en; de tänker på sig själva.
Åsa Moberg
1980 fattade jag beslutet att aldrig mer tala illa om andra.
Åsa Beckman
Kvinnlig makt leder inte automatiskt till sexuell dragningskraft.
Katrine Marcal
Sitter du i ett kontorslandskap? Då kan du lika gärna arbeta full.
David Brooks
Kandidater utan motsägelsefull läggning kan inte se sig själva utifrån och är därför farliga.
Jan Gradvall
Idéer är ingenting. Genomförandet är allt.
Juliette Binoche
Det verkliga äktenskapet har man med sig själv, har man tur kan man eventuellt hitta någon att dela livet med.
Tina Brown
Jag är Drottningen av Get Shit Done.
Billie Jean King
Mästare fortsätter att spela tills de får till det.
Darja Isaksson
Vi lever i en värld där utbudet av förströelse är oändligt.
Harold James
Robotarna kommer att göra oss dumma och skrytsamma.
Bodil Malmsten
Det är ingen slump, det finns ingen slump för en erfaren kvinna.
Emma Stenström
På det individuella planet gäller det att försöka närma sig motgångar med nyfikenhet.
Lars Lagerbäck
Vi kan inte bara ha labradortyper i laget.
David Brooks
Ögonblicken av inspiration kommer rätt som det är, efterlängtade och oväntade.
Doris Lessing
Tänk fel om du vill, men tänk själv.
Anna Qvennerstedt
Hur man trots alla lager av kommersiella budskap ändå kan lyckas nå igenom till människor – det driver mig.
Simon Kuper
De unga är visserligen ignoranta och har lägre rankade jobb, men deras fragment av kunskap kommer att vara mer cutting-edge än dina egna.
Albert Einstein
Intervjuaren: Har ni en anteckningsbok där ni skriver ner sånt ni kommer på?Einstein: Det har jag inget behov av, jag kommer så sällan på nånting.
Grundtankar – gamla och nya
Någonting håller på att hända. I maj 1990 anordnade jag en inspirationskonferens med just denna rubrik. Rubriken indikerade att en positiv förändring höll på att ske. För mänskligheten. Idag nästan 30 år senare skulle rubriken kunna vara lika aktuell. Vad var det som höll på att hända då och vad håller på att hända nu? Det handlar om våra grundtankar. Då höll de på att förändras efter murens fall, och nu kan man åtminstone tro och hoppas att de håller på att förändras igen. Men vad menar vi egentligen med grundtankar?
Engagemangspodden: Ledarskap i en mångfacetterad framtid
Reflektera mera
Vi får information i en enorm dos, i alla möjliga och omöjliga former.
De nio bästa tipsen för att lyckas med mötet, de fem viktigaste inspelen för att få en bra kommunikation och de tre största misstagen vid konferensbokning. Så blir du en bra ledare i 17 enkla steg.
När tipsen motsäger varandra - vilken väg väljer du då?
Skriv bättre – och få fram ditt budskap
Effektiv kommunikation är en av de viktigaste faktorerna i en framgångsrik organisation, vilket knappast är någon nyhet. Det finns dock en kommunikativ egenskap som ofta förbises: Skrivande. Att kunna uttrycka sig väl i skrift är i många fall minst lika viktigt som att vara bra på muntlig kommunikation. Förmågan att skriva tydligt och korrekt har en avgörande betydelse i relationen till såväl kunder som medarbetare, eftersom välskrivna texter gör läsaren mer mottaglig för budskapet. Det finns därför goda skäl att se över och försöka utveckla skrivkompetensen, både hos sig själv och i hela teamet.
Håll fokus med kedjemetoden
Har du hört talas om Seinfelds kedjemetod? Den är inspirerad av komikern bakom 90-talsserien med samma namn. Jag hade i alla fall inte hört om den förrän jag läste boken: Deep Work – Rules for focused success in a distracted world, av Carl Newport. Boken är lite ojämn, men har godbitar, som Jerry Seinfelds fiffiga sätt att utvecklas, och titeln fångade mig. Jag driver – med glimten i ögat – ett förbund för tankspridda, och en av de saker vi slår vakt om är förmågan till inre tankar och djupfokus.
Förtroendefullt samarbete ger bättre resultat
Förmågan att samarbeta är en av de viktigaste framgångsfaktorerna på en arbetsplats. Säljtävlingar och konkurrens i all ära, men de bästa resultaten nås ofta av individer och organisationer som är samarbetsinriktade. Det menar managementkonsulten Svante Ljungberg, som är expert på begreppet Radical Collaboration, eller Förtroendefullt Samarbete som det kallas på svenska.
”Det räcker inte att ledningen presenterar en power point där det står att man ska samarbeta, och sedan tro att det är klart. Det handlar om tillit och om vad som händer inom medarbetaren i mötet med sina kollegor”, säger han till Motivation.se.
Att leda i komplexitet
Framtidens organisation – diskursen pågår. Grunden synes vara tre ömsesidigt beroende fenomen – digitaliseringens frammarsch, ökad globalisering och accelererande förändringstakt – som i sin tur genererar en tilltagande komplexitet på flera plan. Som en konsekvens behöver organisationer rustas med förmågan att hantera en mer svårförutsägbar och sammanflätad kontext. Men ”framtiden” är inte något bortom hörnet; den är redan här. Vi lever och agerar i den i detta nu. Så egentligen handlar det inte om framtiden, det handlar om att bygga organisationer som fungerar i vår samtid. Att utveckla organisationer som går bra med människor som mår bra. I syfte att uppnå detta torde vi behöva andra sätt att leda än den traditionella tayloristiska styrningen. Vi behöver tänka om. Vi behöver ta utgångspunkt i vad en organisation är, dess syfte och den kontext som är idag.
Led möten för kreativitet och involvering
Ett av de mest avgörande verktygen – och samtidigt mest underskattade – för att leda och styra är genom möten. Forskning visar att de flesta ledare ägnar 30-50 procent av arbetstiden till att sitta i möten, samtidigt som ungefär hälften av denna tid tar mer energi än den ger. Möten är ofta något av det mest stillastående och outvecklade många ledare ägnar sig åt.
Sorgligt eftersom möten är det forum där människor har möjlighet att få nya perspektiv i avgörande frågor, skapa engagemang och riktning, bygga relationer inom och utom organisatoriska gränser samt fatta avgörande beslut. Börja särskåda vilken typ av ledarskap du bedriver – och lär dig att hitta nya vägar framåt!
Engagemangspodden: Medarbetarundersökningar som verktyg för ökat engagemang
Engagemangspodden: Ett hållbart engagemang - genom det cirkulära ledarskapet
Fördomsfri rekrytering ger större urval
Många pratar idag om fördomsfri rekrytering. Men det är färre som verkligen har förändrat sitt sätt att arbeta för att, i den mån det är möjligt, undvika att påverkas av fördomar. Detta trots att forskning visar att de flesta av oss tror att vi är mindre fördomsfulla än andra, men att den övertygelsen i regel är felaktig och påverkar vårt omdöme och vårt beslutsfattande negativt. Därför är det nödvändigt att använda sig av rekryteringsmetoder som minimerar alla moment i rekryteringsprocessen som skulle kunna innebära att subjektiva bedömningar påverkar urvalet. Inte för syns skull, utan för att det är ett bättre sätt att rekrytera och hitta den bästa kompetensen.
Varför blir strategier aldrig implementerade?
Ledningar jobbar ofta hårt med att ta fram nya strategier för verksamheten och dess fortsatta utveckling. Problemet är att strategierna sällan implementeras i det vardagliga arbetet, trots att man har höga ambitioner och lägger ner mycket tid på strategiarbetet. Studier tyder på att bara ungefär 10 procent av alla strategier verkligen implementeras. Vad beror det på, och vad kan man göra åt det?
Aktiv prioritering sparar det mentala batteriet
De flesta av oss har nog en vardag där det alltid känns som det går att göra mer. Där ”att göra”-listan för både jobb och fritid känns helt omöjlig att bocka av, och dessutom fylls den på hela tiden. Vi kommer helt enkelt aldrig att bli klara med allt. För livet kommer fylla på med saker vi både vill och behöver göra. Och om vi ständigt lever med ett mentalt förhållningssätt utifrån vad vi inte har gjort och vad vi inte hinner med, ja då tär det både på hälsan, glädjen, och på vårt värdefulla mentala batteri.
Det handlar lite krasst om att landa ordentligt i att vi aldrig på riktigt kommer hinna allt vi kan ha i huvudet. Och det leder oss till insikten att vi behöver bli riktigt bra på att prioritera det vi vill och behöver.
Engagemangspodden: Att behålla sitt engagemang när man är ständigt utbytbar
Öka din kognitiva förmåga – sluta multitaska
Multitasking har blivit en het fråga i dagens värld av mobiler och öppna kontorslandskap. Vad är egentligen problemet? Vad händer i hjärnan när du gör flera saker samtidigt?
Vad styr livet och när är vi nöjda?
Vad är det som styr dig? När är du nöjd med dig själv och det du gör? Har du någon måttstock för att följa upp att du gör rätt? Att du är bra? Har du något som vägleder dig? Något som vägleder dig i dina val för att vara den du vill vara? Behövs det eller ska vi bara vara?
När ska vi uppleva en acceptans för värdet av att lära känna sig själv?
Så här inför sommaren vill jag dela med mig av tankar som gror inom mig och som bekymrar mig. Det har väl inte undgått någon att vi lever i en värld som är på väg åt ett håll som ingen nu levande människa har varit med om tidigare och som det finns all anledning att vara bekymrad över. Du kanske säger, ”Så har det väl alltid varit”. Nej, så har det inte alltid varit. Den tekniska utvecklingen och människans accelererande strävan efter mer materiella tillgångar och hennes begär efter makt håller på att kullkasta mänsklighetens existens. Det låter alarmistiskt och hemskt, men så tolkar jag världen nu. Eftersom jag har mitt stora engagemang i ledarskap och mänsklig utveckling utifrån ett själsligt och psykologiskt perspektiv är jag även bekymrad över vad den stigande psykiska ohälsan är symptom på.
Jag vill inte sova, jag vill vara vaken och våga se och våga stå upp för det jag tror på. Det mesta börjar med goda förebilder. I hemmet, på jobbet och bland politiker. Var finns de ledare som är våra förebilder? Vi behöver ha ledare som står upp för mänsklighetens existens och välmående och då måste vår värdekarta se annorlunda ut.
Vill du medverka till att den organisation du tillhör eftersträvar att odla och skördar sunda själar? Allt börjar med mig och dig!
Undvik diskriminering – med rätt metoder
Diskriminering är fortfarande ett vanligt problem på den svenska arbetsmarknaden. En undersökning som TNG har gjort visar att hela 73 procent upplever sig ha blivit bortvald på felaktiga och diskriminerande grunder när de sökt jobb. Det är inte nödvändigtvis så att svenska arbetsgivare diskriminerar av illvilja – det kan lika gärna ske omedvetet, för att rekryteraren följer gamla hjulspår och vill känna sig trygg i sitt val. Men det ändrar inte på det faktum att diskriminering är dåligt för affärerna – och dessutom olagligt.
Beredskap för en värld i förändring
Att världen håller på att förändras har nog inte undgått någon. Det finns många tvetydiga känslor kring detta, några ser möjligheter och skissar på positiva scenarios medans andra funderar på hur det kommer bli, om det kommer finnas en plats för mig, om mitt jobb kommer finnas kvar eller om jag blir tvungen att tänka helt nytt. Nyfikenhet och fruktan blandas om vartannat.
Hur kan vi då förhålla oss, förstå och skaffa beredskap inför det nya som är i antågande?
Artificiell Intelligens är till för att underlätta
Utvecklingen kommer aldrig att gå så långsamt som den gör nu. Något som av förklarliga skäl skrämmer många i en vardag där stress, arbetsbelastning och ökade krav hör till det normala. Det tillkommer även dagligen ny teknologi som för oss framåt i hög hastighet. Men är detta dåligt - eller är vi bara mitt inne i ett övergående paradigmskifte som ruckar plattformen vi står på?
Engagemangspodden: Why engagement is the most crucial factor for well-being and sustainable results
Förstå tekniken – och få med sig människor
Digitaliseringen och automatiseringen kommer att kräva en enorm omställning i arbetslivet och i hela vårt samhälle. Men är vi redo? Förändringen medför både möjligheter och risker, beroende på hur vi väljer att möta den.Forum för Omställning bildades just av den anledningen – Sverige behöver en tydlig vision för att vi ska kunna ta oss an omställningen med tillförsikt och framtidstro. En viktig nyckel till framgång är att reformera utbildningssektorn, menar nationalekonomen Susanne Ackum, som är en av initiativtagarna till Forum för Omställning. Även ledarskapet spelar en viktig roll – inte minst för att få med sig människor.
Det magiska receptet för högt medarbetarengagemang
Vi börjar med att stirra sanningen i vitögat, vi kommer aldrig få ett högre medarbetarengagemang än vad vi förtjänar. Engagerad och motiverad är nämligen inget en medarbetare per automatik är, utan något hen blir under rätt förutsättningar. Och det är inget hemligt recept som krävs för det, utan ett magiskt recept som är tillgängligt för alla genom decennier av forskning inom området. Det börjar bli dags att lära av den och börja applicera kunskapen på allvar i våra svenska organisationer.
Medarbetare som blivit energitjuvar hämmar ägarledda företag
I stora organisationer drunknar energitjuvarna i mängden och kan ignoreras. I små företag – som oftast är ägarledda – blir de en hämsko för hela organisationen och därmed ett affärsmässigt problem.
Medarbetare som inte trivs i företaget måste få hjälp att börja trivas. Om inte det lyckas behöver de få hjälp att komma bort från platsen där de vantrivs. Det kräver ledare som inser att problem av det här slaget inte går över av sig själv och att det är ett ledaransvar att driva fram en lösning. Inte i morgon, utan i dag.
Den största smärtan ligger i våra egna tankar
Längtan efter att det vore skönt om världen var annorlunda kan ibland hindra oss från att faktiskt starta resan mot något annat. Att ljuga för sig själv och andra är ibland en strategi för att hantera den situation vi befinner oss i just nu. Men att undvika och fly har sitt pris. Vad skulle hända om du slutade tänka ”om bara” och om du slutade ljuga för dig själv?
Engagemangspodden: Receptet för ett framgångsrikt förändringsarbete
Det cirkulära ledarskapet
Det cirkulära ledarskapet är inspirerat av begreppet cirkulär ekonomi, som handlar om att skapa hållbara affärsmöjligheter med fokus på kretslopp snarare än på att konsumera, slita ut och slänga.
I en serie texter kommer Frida Lundh under det kommande året låta dig som läsare bli bekant med det Cirkulära ledarskapet. Ett ledarskap – eller kanske mer av en livsstil – som får förändring att hända och chefen att hålla. Som utgår från en tanke om att allt hänger samman. Det vill säga att det inte går att å ena sidan maxa vår prestation utan att å andra sidan ha kontroll över vår kapacitet, våra behov och våra drivkrafter. Det handlar om att lära oss hur vi leder oss själva och andra, utan att det kostar på för hårt. Och om att skapa en ökad medvetenhet om när och hur vi behöver fyller på med ny energi. Det cirkulära ledarskapet utmanar också vår syn på prestation där förberedelse, vila, arbetsro och återhämtning utgör olika - men lika viktiga delar - för att vi ska orka prestera över tid.
Engagemangspodden: Så drivs ett bolag med supernöjda medarbetare och prisbelönta ledare
Engagemangspodden: Att skapa engagemang för ett livslångt lärande
Engagemangspodden: Kundnöjdhet som drivkraft för engagemang
Den meningsfulla produktiviteten
Att vara produktiv handlar inte bara om att få mycket arbete gjort – i själva verket finns det nog många människor som arbetar väldigt hårt men ändå står och stampar i karriären. Om du verkligen vill göra saker som är viktiga för dig och din karriärutveckling så måste du försäkra dig om att din produktivitet är meningsfull. Det verkligt viktiga arbetet är ofta svårt och ansträngande, men inte alltid så brådskande – därför är det lätt att rättfärdiga för sig själv att man skjuter det på framtiden och istället fokuserar på arbetsuppgifter som ”måste” göras direkt.
Länge leve sysslolösheten
Senare års hjärnforskning bekräftar vad vi länge anat: Det är alldeles utmärkt att ligga i en hängmatta och göra absolut ingenting. Hjärnan jobbar åt dig medan du ligger där sysslolös och dagdrömmer.
Engagemangspodden: Driva engagemang från golvet till styrelserummet
Bias och förutfattade meningar – vilken är sanningshalten i våra fakta?
Vem lyssnar du till? Vem litar du på och varför? Varifrån kommer de fakta som andra levererar till dig och som du gör till dina sanningar? Bias är vanligt förekommande, liksom förekomsten av självsäkra åsiktsmaskiner. Lär dig att avgöra sanningshalten i det andra säger och det du själv gör till dina sanningar!
Väntan i ledarskapets transithall
Vi befinner oss i transithallen, i skärningspunkten mellan två världar, den gamla och den nya. Vi inväntar en ny destination när vi passerat nästa gate. I den här månadsartikeln vill jag lyfta fram det jag ser, förstår, tolkar och vilka slutsatser jag drar för det jag uppfattar som nödvändigt för ett framtida ledarskap i en ny ordning. Ledaren visar vägen precis som en förälder. Vi behöver alltid förebilder. Var finns de? Och vilken typ av förebild behöver vi idag? För vad? Kanske är det så att denna övergång kräver en ny ledarprofil som tagit några extra kliv på medvetandestegen. En ny medvetenhet som för oss vidare på en kulturell evolutionär utveckling.
Engagemangspodden: Skapa engagemang för digitalisering och lärande
Engagemangspodden: Skapa engagemang för mer inkludering inom techbranschen
Spela Teamopoly för ökad insikt bland ledare och team
Tänk om det finns ett sätt förbättra sig, lära sig, skapa tillit och ha förbaskat roligt under tiden? Teamopoly är en affärssimulering för ledare och team som verkligen skapar många positiva effekter.
Släpp in nya människor i chefsyrket
Vad krävs för att bli en bra chef? Att rekrytera till en chefsposition är ingen enkel uppgift, och många rekryterare vill nog helst minimera riskerna genom att satsa på ett säkert kort; en kandidat som redan har gedigen erfarenhet som ledare. Men om man vill hitta ny, spännande ledarkompetens måste man också våga öppna upp för kandidater som kanske saknar erfarenheten, men har de rätta personliga egenskaperna. Genom fördomsfri och kompetensbaserad rekrytering kan man hitta framtidens ledare – bland kandidater som inte nödvändigtvis passar in i den traditionella mallen för hur en chef ska se ut.
Mer kompetensutveckling med ny teknik
I dagens föränderliga arbetsliv är det viktigare än någonsin att medarbetare – och i synnerhet chefer – regelbundet får möjlighet att uppdatera sina kunskaper. En undersökning visar emellertid att mindre än hälften av alla tillfrågade chefer har genomgått någon form av kompetensutveckling det senaste året. De vanligaste orsakerna är att man har ont om tid eller att man inte själv har tagit initiativ till att utveckla sin kompetens. Hur ska man då göra för att underlätta kompetensutvecklingen? Den nya tekniken står för lösningen, menar Harvard Business Review.
Du blir lyckligare av att le
Genom ditt kroppsspråk har du möjlighet att påverka både dig själv och din omgivning. Om du till exempel vill bli gladare kan du prova pennknepet. Johan Rapp förklarar.
Storytelling – lyssna till organisationens berättelser och få superkrafter
Storytelling är ett oslagbart verktyg för att skapa energi i och kring en organisation. Den bygger förståelse och enar, består av era historier och gör varumärket mänskligt. Och det bästa av allt – storytelling finns överallt bara du lyssnar. Här öppnar vår nya expert inom kreativ kommunikation sin verktygslåda och delar med sig av sina bästa tips för storytelling.
Många fördelar med distansarbete
Att arbeta på distans har blivit oändligt mycket lättare de senaste åren. Många medarbetare drömmer om att få den möjligheten – men arbetsgivarna är ibland mer tveksamma. Hur påverkas produktiviteten och kommunikationen om medarbetaren tillåts sitta hemma och arbeta, eller rent av kan sitta var som helst och sköta jobbet via datorn? Finns det exempelvis en risk att medarbetaren multitaskar för mycket och försöker sköta privata ärenden parallellt med jobbet? Och finns det en risk att det informella lärandet mellan kollegor går förlorat? Harvard Business Review har gjort en egen studie i frågan – och dragit slutsatsen att distansarbete faktiskt ökar produktiviteten, åtminstone under vissa förutsättningar.
Säkerställ att du och dina medarbetare är på rätt plats – idag!
Med den historik av arbetsrätt och fackligt engagemang som finns i Sverige har vi en fantastisk anställningstrygghet som man ska värna. Men det finns som alltid en baksida som syns alltför ofta. Medarbetare blir inlåsta, håller sig fast till vilket pris och är inte längre rätt person på rätt plats i rätt tid. Konsekvenserna av det är förödande och vi slår ett slag för att agera redan idag – för allas skull!
Engagemangspodden: Engagemang för framtiden
Förebygg och förbered dig för förtroendekriser
Att kunna hantera kriser och eventuella mediedrev blir allt viktigare i tider då medarbetare, kunder och allmänhet ställer högre krav och medieklimatet blir allt mer intensivt. Den bästa strategin är förstås att förebygga kriser genom att göra sig förtjänt av omgivningens förtroende – men ibland blir det fel i alla fall. Därför gäller det att förbereda sig för krisen, även om man hoppas att den aldrig ska komma.
Hej chefen! Är det dags för en tupplur?
Cirkulärt ledarskap springer ur en kärlek till - och respekt för - jorden, människan och livet självt. Som obönhörligen börjar med att du som ledare och beslutsfattare ser till att själv hålla över tid. Något du gör genom att sluta göra konstanta uttag från den egna energireserven och i stället etablerar ett smart kretslopp där energin kan flöda. Där du ger dig själv tid för återhämtning.
Slutet på en ledarskapsresa
Det är med viss tveksamhet jag skriver titeln på denna artikel. När jag både tänker till och framför allt känner efter, så är det precis så jag upplever situationen – slutet på en ledarskapsresa. Det är dags att sluta blunda för den verklighet vi varit medskapare till. Utan skuld eller skam utan bara ett konstaterande. Vi visste inte bättre. Det är just det vår fantastiska människoresa handlar om – att vakna upp och vartefter bli mer medveten. Människans evolutionsprocess är som en stor holon. Den växer och adderar allt det gamla med det nya till att så småningom visa upp något helt nytt.
Förhoppningsvis kommer vi snart till en punkt där vårt beteende ändras radikalt och det nya får framträda. Vill du vara en del av ett nytt samhälle? Är det inte dags att vakna upp ur den egocentrerade bubblan? För att ett nytt förhållningssätt skall träda fram krävs mycket reflektionstid. Som inte får bortprioriteras. Det förutsätter dialogutrymme som inte heller får bortprioriteras och det kräver framför allt en VILJA till att bli självmedveten. Det börjar alltid med dig. Tre stora utmaningar i bråttomvärlden.
Engagemangspodden: Ledarskap som driver engagemang och digitalisering
Arbetsmiljö för välmående ur tre aspekter: fysiskt, digitalt och socialt
Ingen skulle väl ifrågasätta att en kirurg fullt ut behöver kunna fokusera på pågående operation eller att det ska vara tyst när en schackspelare ska göra sitt nästa drag. Men ibland verkar det som vi inte tar på allvar hur mycket vår omgivning påverkar både vår effektivitet, kreativitet, fokus och välmående. Då de flesta är måna om både sin tid, sin hälsa kan det vara en god idé att investera lite tid i att skapa en bättre arbetsmiljö för oss själva.
Engagemangspodden: Engagemang dygnet runt
Passivitet gör oss olyckliga – hjärnan vill ha flow!
Att fastna i passivitet är lätt hänt i dagens samhälle, när vi genom den nya tekniken har tillgång till ett oändligt flöde av underhållning och passiv kommunikation. Att bara ta det lugnt på sin lediga tid behöver förstås inte vara fel, men en alltför passiv livsstil kan leda till att man blir deppig och stannar upp i sin utveckling som människa. Genom att anamma ett mer aktivt mindset på sin fritid mår man i förlängningen bättre – även om det kan ta emot i början.
Det skrivna ordet - en ledares bästa lifehack
Du sitter på en guldgruva, ett kostnadsfritt sätt att skapa engagemang, hos såväl medarbetare som kunder och samarbetspartners. Något som väcker känslor, skapar driv och kan förflytta berg. Som skapar förståelse och samarbete. Ett lifehack för ledarskapet som du kan börja använda – redan nu!
Engagemangspodden: Sambandet mellan mångfald och engagemang
Hållbarhet och lönsamhet går hand i hand
Hållbarhet är en fråga som det har pratats om länge i svenskt näringsliv. Men vad krävs för att gå från ord till handling – ”Walk the talk”? Och hur gör man egentligen för att kombinera en vinstdrivande affärsverksamhet med ett konkret hållbarhetsarbete?
Flow kan ge 5 gånger ökad produktivitet på jobbet
Hur får du dina medarbetare att arbeta i ett kreativt flow? Undersökningar visar att effektiviteten och tillfredsställelsen ökar mångfalt, mer än lönelyft. Nya rön hjälper oss att förstå vad som händer i hjärnan.
Finalisterna i Årets VD 2019 utsedda
Nu har juryn enats om vilka vd:ar som går till final i Årets VD 2019 i de fyra kategorierna, små, mellanstora, stora företag och Årets Unga VD. De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med en stor festlighet på Hotel At Six i Stockholm den 6 november.
Engagemangspodden: Engagemang kopplat till självledarskap och värdeskapande
Digitalisering som process och resultat
Digital transformation, digitalt ledarskap, digital arbetsplats, datadriven verksamhet, big data, artificiell intelligens – diskursen om digitaliseringens mångfasetterade ansikten pågår. Den är kraftfull och övertygande såväl som förförisk och smått förvirrande. Vad handlar det egentligen om? Hur kan vi förstå digitalisering som fenomen? Och hur påverkas organisationen och människorna däri?
Möt Finalisterna i Årets VD 2019 - Kategori Stora företag
Hur känns det egentligen att bli uppmärksammad för sitt goda ledarskap? Motivation.se har fått svar på några korta frågor ställda till finalisterna i kategorin Stora företag inför utdelningen av utmärkelsen Årets VD om en knapp månad.
Arbetslivets transformation har redan börjat
Spännande förändringar håller på att ske på arbetsmarknaden just nu. Frågan är bara om de medför hot eller möjligheter? Företag utmanas att utveckla befintlig personal, attrahera rätt kompetenser och se till att alla kommer till sin rätt. Transformationen innebär att vi kommer behöva ställa om både som individer, företag och samhälle. Vad kan du som chef och HR göra? Och hur får vi med oss medarbetarna på resan?
Engagemangspodden: Motivation genom värderingsdrivet ledarskap
Möt finalisterna i Årets Unga VD 2019
Finalisterna i Årets Unga VD 2019 är alla under 30 år, men ålder är som bekant bara en siffra - fokus på hållbarhet, lönsamhet och ledarskap finns det gott om här. Vad gör våra finalister för att "Walk the talk", alltså faktiskt inte bara prata utan agera hållbart? Det och mer därtill får du svar på här.
Bli vän med din ambition och förändra världen
Det cirkulära ledarskapet utgår från tanken att allt hänger samman – du som ledare och medarbetare är en helhet, oavsett om du är på jobbet eller inte, och du behöver vara hållbar som individ. I en tid där stressrelaterade problem kostar oss alla på något sätt och där sjukskrivningarna kopplade till utmattningsproblematik ÄR höga behöver vi skapa en medvetenhet kring hur och när vi som individer fyller på vår dyrbara energi. Och hur vi får tillgång till smarta sätt att lösa våra utmaningar.
I del tre av Frida Lundhs serie av fristående artiklar har vi kommit till en förmåga som alla har, men alldeles för få använder sig av..
Selfie-kultur i arbetslivet – ett hinder för samarbete?
I alla tider har vuxna oroat sig för att den yngre generationen skulle vara självupptagen. Frågan är nu om det i själva verket är de vuxna som redan är väl etablerade på arbetsmarknaden som har de största problemen med just egocentriska attityder. Har selfie-kulturen tagit över arbetsplatserna? Är de svenska medarbetarna mer fokuserade på att framställa sig själva i perfekt ljus än att samarbeta och hur påverkar det i så fall företagens resultat?
Engagemangspodden: Att hitta sitt inre brinn
Möt finalisterna i Årets VD 2019 - Kategori Mellanstora företag
I kategorin Mellanstora företag säger samliga vd:ar att de känner sig hedrade över finalplatsen vilket såklart glädjer Motivation.se och arbetsgruppen bakom Årets VD! Här svarar alla fem på tre frågor var och du får bland annat veta vilka utmaningar det finns i vd-rollen enligt våra finalister.
Möt finalisterna i Årets VD 2019 - Kategori Små företag
Fem finalister, tre frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD - utmärkelsen som tror på förebilder och premierar gott ledarskap, lönsamhet över tid och aktivt arbete för hållbarhet? Finalisterna i kategorin små företag berättar om det, och vad de gör för att arbeta hållbart samt vilka utmaningar vd-rollen innebär.
Den 6 november tillkännages vilka vd:ar som blir Årets VD 2019 i fyra kategorier – Du är välkommen att vara med för att fira och inspireras av talare inom hållbarhet. På scenen bland annat Anna Ryott, Lauri Rosendahl och Frida Boisen!
Ditt teams varumärke avgör ert inflytande!
Vet du hur ditt team uppfattas? Folk tänker och tycker saker om er och det i sin tur påverkar ert inflytande, er status och era resultat. Allt ni gör och allt ni säger antingen stärker eller försvagar er ställning. Varje dag interagerar ni med chefer och kollegor och befäster er position, medvetet eller omedvetet. Så ni måste bestämma er – hur vill ni uppfattas?
Vänskapsrevolutionens tid är nu - bankar ditt hjärta också för snällhet?
Historiskt sett har snällhet ofta setts som en svaghet i närlingslivet. Jag skulle vilja sticka ut hakan och hävda att vänlighet är en nyckel till framgång. Det är dessutom bevisat att välbefinnande och hälsa på arbetsplatsen ökar av vänlighet kollegor emellan. Dags att starta en vänskapsrevolution?
Engagemangspodden: Från utbildning till konstant lärande
Hållbar omställning – ett existentiellt krav
Stockholmsbörsens VD Lauri Rosendahl har i sin viktiga position väldigt goda möjligheter att påverka svenska börsbolag när det gäller hållbarhet. Han menar att listade bolag är den perfekta gruppen för att driva på omställningen till ett mer hållbart samhälle, eftersom börsen och investerare redan ställer höga krav på transparens. Dagens placerare kräver i allt högre utsträckning att företagen tar sitt ansvar, och på sikt blir omställningen en rent existentiell fråga för bolagen – vill de finnas kvar i framtiden så måste de helt enkelt bli hållbara, menar Lauri Rosendahl, som kommer att medverka i en paneldiskussion på Årets VD den 6 november.
Nytt test
En tanke är en tanke
Det sägs att människan tänker omkring 65 000 tankar varje dygn. Nästan ofattbart många! Det sägs också att cirka 95 procent av tankarna du hade igår var samma som i förrgår. Om det är sant, då tänker vi på ungefär samma saker, på ungefär samma sätt, större delen av vår tid. Hur utvecklande är det? Samtidigt skulle siffrorna innebär att vi ”får” dryga 3 000 nya tankar varje dag och det är ju också en ansenlig mängd må jag säga. Frågan är vad alla dessa tankar gör med oss. Stärker de eller bryter de ner oss?
Professionalisering av innovationsledning är otroligt viktigt
Stefan Vlachos har varit verksamhetschef för Innovationsplatsen på Karolinska Universitetssjukhuset i fyra och ett halvt år. Han började jobba på Karolinska för drygt sex år sedan, när upphandlingarna av medicinteknisk utrustning till Nya Karolinska i Solna började ta fart. Då hade Karolinska och Stockholms läns landsting bestämt sig för att utöver att ställa de vanliga kraven i upphandlingarna, även introducera en förfrågan om vad leverantörerna kunde erbjuda i form av innovations- och forskningssamarbete. Detta banade vägen för bland annat ett 14-20 år långt samarbete med Philips kopplat till bildgivande utrustningar.
Årets VD 2019 utsedda
Onsdagen den 6 november utsågs mottagarna av utmärkelsen Årets VD 2019 under en stor gala på Hotel At Six i Stockholm. I kategorin Stora företag är Johan Skoglund, JM AB, Årets VD. Mottagare i kategorin Mellanstora företag är Annica Ånäs, Atrium Ljungberg AB och i kategorin Små företag gick utmärkelsen till Pernilla Ramslöv, NOX Consulting AB. Årets Unga VD, som inte får vara äldre än 30 år, gick till Petter Bengtsson, Zynka Group AB
Engagemangspodden: Så fungerar det på Europas bästa arbetsplats
Skriv bättre - kreativitet för hållbara människor
Det enkla är ofta det mest fantastiska, låt skapande i textform ta lite utrymme på jobbet. Att skriva bättre handlar om att tillåta, öva och ge plats för nyskapande idéer. En skrivworkhop är som att poppa popcorn, små kärnor av tankar får värme under ordnade former och spricker ut till krispiga godsaker redo att stoppa in i verksamheten.
Gör saker tillsammans - fler tänker bättre än en
Som VD för fastighetsbolaget Atrium Ljungberg leder Annica Ånäs ett företag som både är väldigt lönsamt och tar ett stort ansvar för att driva en hållbar och innovativ stadsutveckling. Hemligheten bakom hennes framgångsrika ledarskap är att hon älskar sitt jobb och har en stark tro på samverkan för att nå gemensamma mål, säger hon. Det har inte bara lett till en fantastisk tillväxt för företaget, utan också till att Annica Ånäs nu har utsetts till Årets VD 2019 i kategorin mellanstora företag.
Dags för professionellt beslutsfattande med evidens som grund
Genom att blunda för evidens riskerar chefer och ledare i arbetslivet att leta i mörkret vid beslutsfattande. Forskning visar att de främst förekommande källorna i beslutsprocesser i arbetslivet är den personliga erfarenheten, kunskap som vi har fått genom formell utbildning och intuition eller magkänsla. Längst ner på listan hittar vi exempelvis vetenskaplig litteratur. Var har evidens och fakta tagit vägen när beslut ska tas?
Engagemangspodden: Samhällsengagemang kopplat till engagerade medarbetare
Viktigt att vara nyfiken och modig
Johan Skoglund är VD för JM AB, ett företag som jobbar med projektutveckling av bostäder och bostadsområden. Det är ett mycket lönsamt och välmående bolag, mycket tack vare ett ledarskap som i hög utsträckning bygger på nyfikenhet, mod och inkludering. Företaget tar också ett stort samhällsansvar genom satsningar på miljö och jämställdhet. Men det viktigaste bidraget till samhällsnyttan gör man ändå som skattebetalare: ”Vi har en tydlig skattepolicy och vill gärna betala rätt skatt och bidra till välfärden”, säger Johan Skoglund, som nu har utsetts till Årets VD 2019 i kategorin Stora bolag.
Glöm inte att säga tack
Tack är ordet som skapar lyckokänslor och har en rad andra positiva effekter. Dessutom finns bevis för att tacksamhet är mer än en kemisk reaktion i hjärnan – den påverkar samverkan, känslan för vad som är rätt och förmågan till empati. Säg tack oftare!
Engagemangspodden: Engagemang i ett kreativt yrke
Brinn för visionen
Petter Bengtsson är VD för företaget Zynka Group som är marknadsledande inom digitalisering i bygg- och fastighetsbranschen. Zynka är ett snabbt växande företag som med hjälp av den digitala tekniken förändrar och effektiviserar byggprocessen, vilket leder till att man kan bygga smartare och mer hållbart. Konceptet har varit så framgångsrikt att Petter Bengtsson nu har utsetts till Årets Unga VD 2019.
Engagemangspodden: Från bättre till bäst på medarbetarengagemang
Engagemangspodden: Engagemanget för det jämställda samhället
Långsiktighet – och ”amore”!
Pernilla Ramslöv är VD och grundare för NOX Consulting, ett företag som har uppnått god lönsamhet genom att utmana de traditionella konsultbolagen och samtidigt skapa nya möjligheter för de många ”gigarbetare” som finns på den moderna arbetsmarknaden. Hemligheten bakom framgångarna är en stark kultur med ett stort mått av ”amore”, berättar Pernilla Ramslöv, som nyligen utsågs till Årets VD 2019 i kategorin Små företag.
Vi trollar bort en massa otydligheter och frustration genom arbetssättet
Strukturerad innovationsledning kan leda till ökad lönsamhet, mer tydlighet och energi. Kristina Swenningsson är delägare i Crearum som är verksamhetskonsulter och sedan 2005 säkrar organisationers långsiktigt ökande innovationsförmåga. De lär ut metoder och kunskap på både de strategiska, taktiska och operativa nivåerna och samarbetar behovsstyrt med experter inom olika delområden.
"WALK THE TALK, dags att agera nu för en hållbar framtid" - en titt på Årets VD 2019
Hur inspirerade blev deltagarna på eventet Årets VD 2019? Vilket är det största missförståndet när det gäller hållbarhet? Och vad kan tjänsteföretag göra för att driva hållbarhetsfrågan?
Låt dina fördomar guida dig
Snurrar vardagen på lite för fort? Hur pigg och närvarande är du? Dags att dra i handbromsen? Vad kan du göra som ledare och människa för att må bra? Mycket handlar om dina tankar - och fördomar. Ta en paus nu och sätt fokus på dem för att få mer lugn, energi och för att må bättre.
Från engagerad medarbetare till digital ambassadör
Det finns tusentals anställda som älskar företaget de jobbar för. De älskar produkterna, tjänsterna och varumärket. Så frågan är - hur kan du använda denna positiva kraft och hjälpa dina medarbetare att bli varumärkesambassadörer?
Få det gjort: Håll extra hårt i tråden
Varför är det så svårt att få saker gjorda? Det kan vara lätt att tappa tråden, bli distraherad och tappa fokus på det som borde göras. Hjärnan är programmerad att hela tiden söka efter det som är nytt, hur omprogrammerar du den för att nå dina mål? Johan Rapp har råd på vägen!
CEO = Chief Engagement Officer – ledarskapet är nyckeln för vårt ökade medarbetarengagemang, välmående och prestationer
I denna artikel drömmer jag om hur vi genom våra gemensamma ledarskapsinsatser kom att förändra hela det svenska samhället till en friskare, gladare och mer välmående nation. Att ledarskapet spelar en viktig roll för vårt välmående (eller illamående) har vi alltid vetat om. Att det kunde vara så här viktigt hade vi dock bara vågat drömma om.
Engagemangspodden: Engagemang på styrelsenivå
Tid för reflektion – Vad är viktigt på riktigt?
Året har mött sitt slut. Jul, nyår och ett nytt år inleds. Det är stort och jag hoppas att du i samband med helgerna skapar dig utrymme för eftertanke. Jag tänker på tid för reflektion över vad du upplevt och varit med om under de senaste tio åren. Gör ditt personliga bokslut och sätt riktningen för din fortsatta resa. Vad har du åstadkommit? Vad är dina viktigaste lärdomar och insikter? Vilken skillnad gör de för dig i ditt liv? Och kanske framförallt, vem är du nu? Vad längtar du efter? Vad är på riktigt viktigt för dig?
Den bortglömda intelligensen - själens intelligens
I min senaste artikel med rubriken ”Slutet på en ledarskapsresa” skrev jag bland annat att det nya ledarskapet innebär att träda fram som en tänkande, reflekterande medmänniska och om en önskan om att ledare respekterar och stödjer behovet av människans frihetssökande. De flesta människor vill vara fria och leda sig själva och helst inte låta sig styras. Om utrymme för frihet finns skapas det som skall skapas. Är detta en utopi? För den som är öppen är det ingen utopi. För den som är rädd, som stänger ute nya tankar och nya möjligheter och som inte vill vända blicken inåt, är det en utopi.
Hur stort frihetsutrymme kan du ge dig själv? Hur låst är det system du sitter i? Vad behövs för morgondagen? En fråga som vi alla på allvar behöver ställa oss. Jag väljer att utgå från att vara öppen. Inte för att det låter positivt utan för att jag ser det som en nödvändighet och som en lösning på dagens många svåra utmaningar.
Vi kan inte fortsätta att lösa dagens problem med gårdagens tankar. När människan ges möjlighet att vidga sina perspektiv, bli mer medveten om sig själv och se sammanhang träder nya tankar fram som kan bli lösningar till alla de utmaningar vi idag ställs inför.
Grundförutsättningen för att möta morgondagen är ett nytt ledarskap. Öppna upp för den bortglömda intelligensen; Själens intelligens så blir din tillvaro så mycket mer berikande och du blir än mer respekterad som ledare.
Ta hand om dig själv som ledare
Vi har kommit till den femte och sista delen i serien Det cirkulära ledarskapet, ett ledarskap som får förändring att hända och chefen att hålla. Frida Lundh har tidigare skrivit om att sjunga långsamhetens lov, att livet inte handlar om balans, vikten av att bli vän med sin ambition och vad som kan hända när man utforskar sina tankar.
Att hantera stress och ta hand om sig själv som chef kan vara de mest utmanande arbetsuppgifter som finns. Vågar du vara “egoist” och prioritera de saker som gör din kropp och ditt sinne mer hållbara? Och framför allt - vågar du motsatsen, att INTE ta det ansvaret?
Stress Mindset – lär dig hantera pressen
Vad krävs för att kunna prestera under stark press? Vissa människor blir taggade och ser det som en möjlighet att utvecklas, medan andra blir väldigt stressade och har svårt att klara trycket. Forskning visar att en människas reaktion under press beror väldigt mycket på vilken mentalitet hen har. Personer som har ett positivt ”Stress Mindset” tenderar att hitta metoder för att hantera stressen, medan personer med ett negativt mindset snarare försöker att undvika det jobbiga.
Hjärnsmart organisationsutveckling med Kaizen
Generellt är medarbetare inte roade av förändring, något som har sin helt naturliga förklaring i hur våra hjärnor är uppbyggda. Lär dig att använda Kaizen för att organisationsutveckla hjärnsmart och framkalla positiva känslor!
Engagemangspodden: Engagemang för att designa sitt liv
Psykologisk frånkoppling – levla för mindre stress och mer glädje
Gränserna mellan arbetsliv och privatliv blir, eller är, alltmer flytande - hur ska ledare och medarbetare hantera det på ett hållbart sätt? Vi har bara en hjärna och den behöver må bra hela livet. Forskning visar att vi alla är olika hur vi integrerar jobb och fritid, om vi alls gör det. Oavsett hur vi gör är det viktigt att inte tänka på jobbet ibland, för mer glädje, mindre stress och högre effektivitet när vi väl jobbar!
Ann-Sofie Forsmark, expert inom hälsostrategi och hälsomanagement på arbetsplatsen, lever inte bara som hon lär – hon bjuder dig dessutom här på strategier och to do’s för psykologisk frånkoppling.
Motivation viktigare än resurser – och enkelt att skapa
Motivation är viktigare än resurser när en organisation ska åstadkomma fantastiska resultat. Och att förbättra motivationen är enklare än du tror.
Sugen på att förändra något stort på riktigt? Bli en Thought leader!
Vad är egentligen en thought leader? Kristina Bexelius, expert inom kommunikation och personal branding, reder ut vad som är utmärkande för personer som jobbar för ett högre syfte, hur de arbetar för att nå sina mål - och hur Du kan profilera dig som ledande i den fråga du brinner för.
Engagemangspodden: 56. Camilla Lif - Om kopplingen engagemang, kall och tro
Digitaliseringen ställer nya krav på ledarskapet
I en tid då allt, eller i alla fall så mycket som möjligt, ska digitaliseras och uttryckas som ettor och nollor, ställs du som ledare inför helt nya utmaningar. Inte sällan känns det som att riktning och regler ändras från en dag till en annan, och det som gällde igår är idag redo att utgöra föda för papperskorgen. Att hålla sig uppdaterad och samtidigt upprätthålla ett gott ledarskap kan kännas minst sagt utmanande.
Var vikingarna "dumma i huvudet"?
Vilken kunskap som var sann förr skiljer sig från den som är sann idag. Vad bygger du själv din kunskap på – och hur kommer det att värderas i framtiden? Anders Lundin, expert inom kommunikation och värderingar reflekterar över hur sanningar skapas och varför.
Kreativiteten är din och medarbetarnas bästa vän
Kreativitet har olika innebörd för olika människor, för vissa handlar det om problemlösningsförmåga och för andra om att uttrycka sig konstnärligt. Oavsett vilken typ av utlopp du och dina medarbetare behöver för att få era små grå att gå igång lite extra – finns det utrymme för det i er arbetsvardag? Och förstår du fullt ut hur medarbetarnas kreativitet behöver värnas, näras och respekteras?
Engagemangspodden: 57. Johan Book – Varför lyckas vissa organisationer och ledare skapa mer engagemang?
Hur skapar jag som ledare en tillitsfull organisation?
Dagens snabbt föränderliga omvärld ställer höga krav på företag att driva förändring, men förändring väcker ofta rädslor och oro. Hur kan man bygga modiga organisationer som klarar av att driva ständig förändring utan den negativa stress som ofta uppstår? Svaren stavas tillit och kommunikation.
Vi måste våga diskutera lönesänkningar
Tjugo procent av chefer och personal står för åttio procent av organisationens problem.
Det är dags att införa lönesänkningsförhandlingar.
Vad är du rädd för?
Vad är du rädd för? Jag fick frågan och den spontana tanken som dök upp var: Jag är inte direkt rädd för något. Det blev mitt svar, men med tillägget att jag känner ett starkt obehag inför tvestjärtar och fästingar… och det har sin egen historia. Personen synes inte helt nöjd med svaret och ställde frågan igen: Men Ewa, vad är du på riktigt rädd för? Jag funderade en stund till och svarade: att inte göra skillnad - att andra inte tycker att jag gör bra. Vi fortsatte samtalet, men med fokus på helt andra frågor. Frågan och mitt svar hängde sig kvar och jag kände instinktivt att det var inte kärnan. Senare på kvällen när jag borstade tänderna stod jag och såg mig själv i spegeln. Då kom sanningen… tårar rann nedför mina kinder. Jag insåg att vad jag på riktigt är rädd för är att min son ska mista mig… att han ska leva sitt liv utan sin mamma.
Engagemangspodden: 58. Pia Widell Cordén - Engagemang för ett förändrat arbetssätt
Ledarskap i kriser – tre viktiga slutsatser för dig som chef
En kris är naturligtvis ofta både omskakande och resurskrävande för organisationen den drabbar. Samtidigt finns ofta mycket av lära av krisen då den ofta säger något om organisationens sårbarheter och gap.
Health for wealth: 137: Mät rätt, på rätt sätt
Health for wealth: 136: Kultur äter strategi till frukost
Health for wealth: 135: Få förändring att hända
Health for wealth: 134: Årets HR-chef 2019
Health for wealth: 133: Bättre struktur i tillvaron
Health for wealth: 132: När Persson blev Passion - en resa i flosklernas förlovade värld
Health for wealth: 131: Att leda med värderingar i techbranschen
Health for wealth: 130: Framtidens medarbetare: hopsjunken och rödögd?
Health for wealth: 129: Mäta eller inte, så tycker ni som lyssnar
Health for wealth: 128: Flytta ut kontoret i naturen
Health for wealth: 127: 100 procent här - bättre möten utan mobiler
Health for wealth: 126: Hur ska vi bete oss med det digitala?
Health for wealth: 125: Ska ledningen gå i terapi?
Health for wealth: 124: Jämställdhet - hur står det till?
Health for wealth: 123: Ständigt lärande och hybrida lärformer
Health for wealth: 122: Vad är en stark företagskultur?
Health for wealth: 121: Att hålla när det är "mycket nu"
Health for wealth: 120: Hållbart arbetsliv i gig-ekonomins tider
Health for wealth: 119: Misstagen som utvecklar oss
Health for wealth: 118: Vad händer med hälsoarbetet när det blir lågkonjunktur?
Health for wealth: 117: En kultur av ansvar och frihet
Health for wealth: 116: Få förändring att hända och chefen att hålla
Health for wealth: 115: Så får du nya (goda) vanor att hålla
Health for wealth: 114: Hur kan vi förebygga utmattning?
Health for wealth: 113: Mäta eller inte mäta - och i så fall vad?
Health for wealth: 112: Årets vd - ett vinnande ledarskap
Health for wealth: 111: Hjärnan, skärmen och distraktioner
Health for wealth: 110: Att hålla som chef
Health for wealth: 109: Så lyckas du med kommunikationen
Health for wealth: 108: Så bygger man en hälsosam organisation
Health for wealth: 107: Medborgarlön - är det framtiden?
Health for wealth: 106: Work-life balance - en myt?
Health for wealth: 105: Rocka din jobbpendling
Health for wealth: 104: Så får du din viktiga återhämtning
Health for wealth: 103: Aktivitetsbaserat kontor - så lyckas ni
Health for wealth: 102: Stockholms friskaste företag
Health for wealth: 101: Tre rutiner för en hållbar arbetsdag
Health for wealth: 100: Tre års insikter - och en framtidsspaning
Health for wealth: 99: Prestationsprinsessor och kravkungar
Health for wealth: 98: Gör din röst hörd
Health for wealth: 97: När maskinerna tar över. Eller inte.
Health for wealth: 96: Så styr man med tillit
Health for wealth: 95: Den lärande organisationen
Health for wealth: 94: Att hålla hela yrkeslivet
Health for wealth: 93: Hittar vi alltid meningsfullhet på jobbet?
Health for wealth: 92: Trygghet och sårbarhet - så hänger de ihop
Health for wealth: 91: Är det tid eller plats som avgör när du jobbar?
Health for wealth: 90: Chefslösa organisationer - hur funkar det?
Health for wealth: 89: När vi gör saker (tajming) påverkar resultatet
Health for wealth: 88: Julspecial: Vägskälen, hoppen och tvärvändningarna
Health for wealth: 87: Lyckas i det öppna kontorslandskapet
Health for wealth: 86: Led med personliga värderingar
Health for wealth: 85: Ta hand om din sömn - på jobbet!
Health for wealth: 84: Hälsomanagement - så skapar det lönsamhet
Health for wealth: 83: Så fixade hon hälsan i Södertälje kommun
Health for wealth: 82: Välj chefen med omsorg för att må bra
Health for wealth: 81: Framgångsfaktorer och misstag i hälsoarbetet
Health for wealth: 80: Job crafting - att hantverka sin tjänst
Health for wealth: 79: Får alla vara sig själva på jobbet?
Health for wealth: 78: När det känns meningslöst på jobbet
Health for wealth: 77: Hjärtat ljuger inte - att lära känna stressen
Health for wealth: 76: App app - har du ett liv utanför skärmen?
Health for wealth: 75: Kan vi mäta oss till framgång?
Health for wealth: 74: Förväntningar - så styr de oss
Health for wealth: 73: Nycklar till en frisk organisation - del 2
Health for wealth: 72: Styrelsens roll för hälsoarbetet
Health for wealth: 71: 10 nycklar till en frisk organisation - del 1
Health for wealth: 70: Personlighetstester - funkar de verkligen?
Health for wealth: 69: Värderingar på vägg och i vardag
Health for wealth: 68: Bra mat - bra jobb!
Health for wealth: 67: Utveckla verksamheten - investera i hälsa!
Health for wealth: 66: Så räknar du hem hälsosatsningen
Health for wealth: 65: Misstag - så kan pinsamheterna utveckla oss
Health for wealth: 64: Vikten av vardagsrörelse
Health for wealth: 63: Ljud som stör på jobbet
Health for wealth: 62: Varför är varför så viktigt?
Health for wealth: 61: Utmattningssyndrom - vad kan vi göra?
Health for wealth: 60: Det gränslösa arbetslivet och mätarsjukan
Health for wealth: 59: The mind of the leader
Health for wealth: 59: The mind of the leader - English version
Health for wealth: 58: Tillit - det som håller oss samman
Health for wealth: 57: Blir din hjärna också kidnappad?
Health for wealth: 56: Annies Power Hour
Health for wealth: 55: Frisk utan flum - skippa hälsomyterna
Health for wealth: 54: Arbetsmiljöarbete made easy
Health for wealth: 53: De fantastiska första 50
Health for wealth: 52: Framgångsrikt hälsoarbete i praktiken
Health for wealth: 51: De halverade sjuktalen på ett år
Health for wealth: 50: Bättre återhämtning - bättre prestation
Health for wealth: 49: FOMO och känslan av att inte hänga med
Health for wealth: 48: Utveckla människor med engagemang
Health for wealth: 47: Bättre möten, bättre resultat
Health for wealth: 46: Så jobbar drömarbetsgivaren
Health for wealth: 45: Bli mer kreativ 2018
Health for wealth: #44: Det här kan vi göra efter #metoo
Health for wealth: Avsnitt 43: Ett glas för mycket?
Health for wealth: Avsnitt 42: Sätt gränser och öka välmåendet
Health for wealth: Avsnitt 41: Hälsonytt - från #MeToo till nudging
Health for wealth: Avsnitt 40: Så bygger man kontor för hälsa
Health for wealth: Avsnitt 39: Nycklarna till framgångsrikt hälsoarbete
Health for wealth: 138: 10 goda vanor för riktig hälsa
Engagemangspodden: 59. Paula Fagerlund – Att driva innovation och skapa engagemang för ny teknik
Förutsättningar för prestation - är du astronaut eller forskare, introvert eller extrovert?
Vilka förutsättningar har du och dina medarbetare för att utföra jobbet på bästa – och mest hållbara sätt? Olika personligheter behöver olika förutsättningar, det finns skillnader mellan den som är extrovert och den som är introvert. Johan Rapp presenterar prestationskurvan och andra nyttigheter för hjärnans peak performance.
Ledare under 20-talet - Det här kommer påverka dig
Den chef som fram till nu har baserat sitt ledarskap uteslutande på siffror, värdeord och krav från investerare, kommer under 20-talet att få tänka om en smula. Framtidens ledarskap handlar om ett betydligt mänskligare förhållningssätt – både sett till individen och till organisationens varande som sådan.
Engagemangspodden: 60. Johan Waller – Så skapar vi mer engagerande arbetsuppgifter och välmående företag
Health for wealth: 139: Från klimatångest till klimatglädje
Så upplever chefer sin arbetssituation
Hur är det att vara chef i dagens svenska arbetsliv? Den frågan har chefsorganisationen Ledarna sökt svar på i den nya rapporten ”Att vara chef”, som genomfördes under förra året och nyligen presenterades. Resultaten av undersökningen visar att nästan nio av tio chefer upplever sitt jobb som meningsfullt – samtidigt som bara sex av tio skulle rekommendera chefsyrket till andra. Enligt rapporten finns det också ett behov av mer feedback samt större handlingsfrihet och befogenheter. Dessutom förekommer skillnader mellan olika chefsnivåer; chefer högre upp i hierarkin är mer nöjda med sin arbetssituation än chefer i första linjen.
Är du kompetent, samhörig med teamet och beslutsför?
Gräv en djup grop.
När du är klar med gropen kommer en lastbil med jord, fyller igen den och kör därifrån. Sen får du en ny instruktion om att gräva ytterligare en lika djup grop, tre meter längre bort. Känns det meningsfullt?
Engagemangspodden: 61. Tomas Gustavsson - Förutsättningar för engagemang genom ett agilt arbetssätt
Health for wealth: 140: HR i den digitala eran
Medarbetare under 20-talet - Det här kommer påverka dig
Ett nytt årtionde har tagit sin början, och känslan många av oss har är att framtiden redan är här – frågan är bara om vi hänger med i svängarna. Arbetslivet, och den omvärld som formar det, står inför stora och omvälvande förändringar. Det handlar bland annat om robotar och artificiell intelligens, men också om nya förutsättningar för medarbetarskapet. Låt oss därför blicka lite framåt och försöka bringa lite reda i vad det nya decenniet har att erbjuda.
Ödmjukhet banar väg för det regenerativa ledarskapet
Kan en ödmjuk chef verkligen förmedla trygghet och inge respekt? Idag tyder allt mer på att en mer mänsklig ledarskapsstil, som ser både till individen och till den kontext hon lever i, är vad som kommer att behövas för att bygga framgångsrika organisationer. Välkommen att lära och inspireras av det regenerativa ledarskapet.
Bekämpa psykisk ohälsa – en ny ordning är möjlig
Nyligen var jag på ett symposium med rubriken "En ny ordning är möjlig". En av föredragshållarna var professorn i religionspsykologi, Anton Geels, och han menade att en ny ordning inte bara är möjlig utan nödvändig. Vi nutidsmänniskor har tappat vår själ. De gamla visdomslärorna har mycket att lära oss moderna människor, och deras visdom skulle kunna bidra till människans välbefinnande och inre växt.
Glädje ger lyckad och hållbar framgång
Länge har vi sett människor kämpa hårt för sin framgång och karriär - en värld där ”hårda” värden premieras, där känslor och glädje lämnas kvar i hemmet på morgonen när vi går till jobbet. Hur har det blivit så? Är det för att många förknippar framgång med hårt arbete en stor del av dygnets timmar?
Nu är det dags att glädje blir det nya svarta bland framgångstörstande människor!
Health for wealth: 141: Den perfekta jobbveckan - att strunta i något?
Engagemangspodden: 62. Emma Stenström - Engagemang genom helt nya utbildningsmetoder
Foka, Flyta, Nua – för en hjärna på topp
Maria Engström-Eriksson har de senaste 15 åren fascinerats, utmanats och roats av sin och andras hjärnor. Grävt djupare för att förstå. Förenklat för att kunna förklara. Plöjt vetenskapliga artiklar för att hitta samband. Testat för att förstå sig själv. Använt för att hjälpa andra. Hittat svar på många av sina frågor, men alltid hittat nya att söka svaren till.
En av frågorna som dök upp på vägen handlade om hur vi kan få våra hjärnor att fungera så bra som möjligt.
- Kanske en fråga sprungen ur nån fas när jag slet håret lite extra för att komma vidare. Inte var riktigt i balans. Helt enkelt saknade den där delen av min hjärna som brukade vara smart, kreativ och lite rolig, säger Maria. När jag tyckte att jag mest brottades med en hjärna som ältade, oroade sig och var trist lite i största allmänhet.
Kanske har du också någon gång önskat att din hjärna presterade på topp lite oftare? Att den inte fastnade i ältande och oro? Att den orkade lite mer och att den inte var så känslig?
Engagemangspodden: 63. Daniel Brodecki - Personlig hållbarhet genom självledarskap
Health for wealth: 142: Coronaviruset för dig som arbetsgivare
Genomför lyckade digitala möten
Ställ inte in mötet. Ställ om. Corona skapar mycket oro och ängslighet, och samtidigt handlingskraft. Ledare behöver fatta beslut på vaga grunder och ingen vet vad som väntar. Under veckan som gått har vi sett många möten och konferenser som ställs in. Helt förståeligt och klokt, utifrån vad vi vet idag. Men att inte genomföra möten alls, kan också ha sina risker och det kan skapa ännu mer oro och ängslighet i organisationen, eller göra att ni tappar onödig fart. Så genomför mötet ändå - men digitalt.
Mental hantering av corona
Hur hanterar du en krissituation? Får du panik och blir lamslagen eller blir du lösningsfokuserad och ser möjligheterna? Vi står alla inför en stor kris just nu, både på ett personligt plan och inom våra yrkesliv. Ingen kan med säkerhet säga hur lång tid covid-19 (coronaviruset) kommer att påverka oss, men vi vet att vi måste förhålla oss till det som är just nu.
Med hållbart ledarskap blir alla vinnare
Idag talas det mycket om hållbarhet i allt vi gör och företar oss, och hållbart ledarskap har blivit ett buzzword i företagsvärlden. Men är det kanske mer än ett buzzword? Vad innebär det, och vem vinner på det – egentligen? Varför inte utmana och istället fråga; vem vinner inte på ett hållbart ledarskap?
Health for wealth: 143: Mental träning - klara och våga mer än du tror
Engagemangspodden: 64. Al Pitcher - Att våga gå utanför sin komfortzon för att väcka skratt och engagemang
Utrymme för proaktivt HR-arbete avgörande i det hållbara ledarskapet
Arbetsmarknaden genomgår just nu stora förändringar på flera olika plan, och dessa förändringar kommer kräva att organisationer övergår till ett hållbart ledarskap. Det innebär att man intar ett långsiktigt och hållbart perspektiv i syfte att skapa ett värde som gynnar alla berörda intressenter; aktieägare, medarbetare och kunder, men även samhället, miljön och kommande generationer. I övergången kommer framför allt HR att spela en avgörande roll för att möjliggöra nya förhållningssätt och arbetssätt.
Coronakris - så funkar din hjärna
VEM du än är och VAR du än är, så är det nu viktigare än någonsin att fundera över din och din omgivnings mentala hälsa. Oro och förändring påverkar hjärnan, den rationella delen tas över av det automatiska systemet. Vi börjar fungera sämre. Här förklarar Maria Engström-Eriksson hur hjärnan processar omvärlden, hur stress påverkar kropp och knopp - och kommer med lösningarna för att hantera det som kommer att vara avgörande för att vi ska fungera på topp och behålla hälsan på det mentala planet.
Engagemangspodden: 65. Johan Book - Jobba digitalt och på distans med bibehållet engagemang
Så hanterar du social isolering
Coronakrisen har på kort tid ändrat förutsättningarna i arbetslivet, i flera bemärkelser. En av de stora skillnaderna är att många nu måste jobba hemifrån, vilket långt ifrån alla är vana vid. Hur mycket man påverkas av den sociala isoleringen är olika från person till person, men klart är att man måste hitta strategier för att upprätthålla sitt mentala välmående så länge krisen pågår. Det kan man göra genom att ta hand om sig själv, behålla kontakten med vänner och kollegor – och använda hemmatiden till någonting positivt och meningsfullt.
Health for wealth: 144: Klimatneutral på jobbet - jo det går!
Engagemangspodden: 66. Niklas Delmar - Självledarskap, konsten att stå stadigt när det blåser som värst
Som chef är du en del i din medarbetares utmattning
Psykisk ohälsa, i form av bland annat utmattningssyndrom, är idag vår största folksjukdom. Sjukskrivningarna kryper nedåt i åldrarna, och många återinsjuknar igen efter att de kommit tillbaka till arbetslivet efter en sjukskrivning. Vad kan du som chef göra för att hjälpa dina medarbetare att undkomma eller tillfriskna från en utmattning?
Ta makten över din tid
Vad är egentligen ett effektivt sätt att använda sin tid? ”Att göra”-listor i all ära, men för att verkligen ta makten över sin tid – och fylla den med verkligt värde – måste man utgå från sig själv och sitt eget ekosystem. Genom att anamma ett cirkulärt (själv)ledarskap och ständigt fråga dig vem du är, vad du behöver och vad du vill med ditt liv, kan du förändra din upplevelse av tid.
Kommunicera rätt under coronakrisen
Den coronakris vi just nu befinner oss i skapar stor oro och många frågetecken hos både medarbetare, kunder och andra intressenter. Situationen är svår att hantera, inte minst för att chefer och företagsledning själva känner samma oro och osäkerhet som hela resten av samhället. Men det är ändå viktigt att man som ledare sköter kommunikationen på ett medvetet och förtroendeingivande sätt, både för att kunna hantera kaoset just nu och för att bevara förtroendet på längre sikt.
Health for wealth: 145: Europas bästa arbetsplats - fortfarande!
Engagemangspodden: 67. Maria Klint - Så skapar du engagemang i grupparbeten och möten på distans
Se upp för de fyra farorna
Du eller ditt team ska nå ett mål. Varför drar det ut på tiden? Varför lyckas ni inte? Johan Rapp, Motivation.se's hjärnkrönikör, har identifierat fyra vanliga faror och tipsar om hur de kan undvikas.
Hur funkar du i dessa tider av extrem ovisshet?
Jag vet inte hur det funkar för dig i dessa tider av ovisshet och osäkerhet, där en hel del av oss dessutom mer eller mindre är tvingade till ensamarbete och distanssamarbete. För mig går det upp och ned, flera gånger om dagen. Ibland känner jag mig extremt stark, energisk och produktiv för att i nästa sekund känna mig otroligt svag, trött och ineffektiv. Oftast känner jag mig dock vid gott mod och jag omfamnar den förändring vi alla står inför med spänning och nyfikenhet.
Den kreativa dimensionen - en tröst i det svåra
Världen är i ett konstigt tillstånd och är det något som människan har svårt att hantera, så är det frågor utan svar. Det är liksom inte vår grej, menar Frida Spikdotter Nilsson, expert inom kreativ kommunikation och skrivande. Kreativa distraktioner är räddaren i nöden och gör så att du kan släppa oron för en stund. De är som syrgasmasken i ett flygplan, sätt på dig den först så att du kan hjälpa andra sen. Vilka kreativa uttryck passar dig?
Engagemangspodden: 68. Emma Egnell - Maxa effekten av medarbetarkommunikationen i kristider
Health for wealth: 146: Why failing gloriously is a key to success
I teal-organisationen sätts självledarskapet och beslutsförmågan på prov
I kölvattnet av en föränderlig arbetsmarknad, där individen både kräver och ges mer utrymme, växer fler teal-organisationer fram. Här får hela människan plats och det individuella ansvaret är A och O. Detta innebär mer frihet, men samtidigt betydligt större ansvar, för alla inom organisationen.
Mitt i en global kris, vi måste få sörja – och utvecklas
De flesta av oss sitter i ett väntrum. Något utifrån har tryckt på STOP-knappen. I väntrummet kan vi sitta som paralyserade eller med oro, spänning, osäkerhet och rädsla, men också med nyfikenhet och längtan inför något som vi inte har en aning om och som vi ej heller är rädda inför. Vi ska inte låta rädslan ta över då den är vår värsta fiende.
Allt handlar om hur vi väljer att förhålla oss till en ny situation. I väntrummet kan vi också få en chans till eftertanke. Det som faktiskt pågår är att vi befinner oss i en global kris och plötsligt inser vi att vi hör ihop som EN mänsklighet. Det som pågår och faktiskt händer handlar mycket om FÖRLUST. Vi måste få sörja. Av det som pågår kan vi lära oss något som är en gåva för både din, min och allas vår framtid.
Mental hållbarhet för ledaren och medarbetaren
I del 1 konstaterade vi att arbetsmarknaden står inför en transformation som kommer att kräva ett mer hållbart ledarskap. Nu ska vi titta närmare på en av de viktigaste aspekterna av detta, nämligen den mentala hållbarheten för chefer och medarbetare. Det handlar dels om faktorer som motivation, lärande och balans mellan arbete och fritid – men också om stresshantering, där nyckeln är att inse vikten av rätt sorts återhämtning.
Health for wealth: 147: Lycklig på - och av - jobbet
Engagemangspodden: 69. Madelen Fredriksson - Engagemang i praktiken genom datadrivet arbetssätt
Den viktigaste resan
Känslan är mångfacetterad. Allt är annorlunda samtidigt som så mycket är lika. En märklig tid med nya faser… före Corona… under Corona. Förhoppningsvis snart… efter Corona. När ska allt återgå till det normala? Bara tanken på ”det normala”, som om det är möjligt att återgå till det som var. Frågan är väl snarare, vad kommer bli det ”nya normala”? Hur är det då? Hur är vi då?
Led organisationer med kommunikation
Bra intern kommunikation är en grundläggande förutsättning för att en organisation ska fungera och vara framgångsrik. Trots att det ofta finns ett stort behov av bättre intern kommunikation lägger många för lite tid och resurser på utveckling och förbättringar.
Med ett transformativt ledarskap mår medarbetarna bättre
Visste du att ditt agerande, i egenskap av chef, har stor betydelse för hur dina medarbetare mår och presterar? Genom att förmedla och visualisera målbilder, och göra var och en personligt engagerad längs vägen mot målet, kommer du att bidra till en mer välmående organisation. Och, som vi alla väl vet vid det här laget – medarbetare som mår bättre presterar även bättre.
Health for wealth: 148: Medarbetarskap - vad är det?
Engagemangspodden: 70. Susanne Holmström - Vision och värderingar som ledstjärnor för engagemang
När saker ställs på sin spets krävs det att vi ser oss omkring efter ny kunskap och hittar nya lösningar
I ett kristillstånd upplever många att tidigare erfarenheter och förmågor inte räcker till för att hantera situationen. En del förlorar handlingsförmågan helt och tänker snarare på det som har hänt istället för att blicka framåt. Andra blir irrationella, prioriterar fel och agerar utan överblick och plan. Men faktum är att i en kritisk situation behöver många svåra beslut fattas i snabb takt och ett sätt att lyckas med denna bedrift är att fokusera på jämställdhet.
Hur upplever du tiden?
I föregående artikel diskuterade vi hur man med hjälp av begreppet cirkulärt (själv)ledarskap kan bli bättre på att hantera sin tid och rikta sin energi mot rätt saker. I grunden handlar det om att komma nära sin kärna, sitt sanna Jag, och utgå ifrån sitt eget ekosystem. Genom att se till att vara rätt person på rätt plats och lära dig att hantera ditt ego och ditt självförtroende, kan du i grunden revolutionera ditt sätt att använda tiden.
Engagemangspodden: 71. Fredrik Lindblad - Hur jobbar världens bästa bolag med engagemang och ledarskap?
Skarpa tips till ledare - så undviker du kollektivt ofokus
Förmågan att motstå impulser, disciplinera sig själv och bevara kognitiv kontroll, är vad Christina Bengtsson kallar fokus. Med detta följer närvaro, lyhördhet och empati.
Då många av oss enligt hennes mening inte är särskilt rustade med fokus är frågan hur vi i detta läge kan återta det och därmed parera osäkerhet, informationsöverflöd och splittring på ett konstruktivt sätt.
Är det inte just detta vi behöver i den kris som pågår?
VM i misstolkning
I stället för att ge oss självförtroende, utveckling, mod, kraft, lust och fart kan kommunikation skapa en känsla av olust, tveksamhet och osäkerhet, säger förändringsledare Anders Lundin. Vad händer i dig när det du säger undantagslöst tolkas på ett felaktigt sätt? Eller när du möter någon som använder modeller och tekniker för kommunikation på ett självsäkert sätt, men utan att reflektera över syftet med det som framförs?
Health for wealth: 149: Så klarar vi coronakrisen tillsammans
Health for wealth: 150: Destruktivt ledarskap, värre än en galen chef?
Covid-19: En skola i hur du hanterar rädsla
”Sätt på dig gummistövlarna om du ska springa i det höga gräset”, ropade min mamma när vi var små. På ängarna vajade vårblommor och grönt. Stövlarna skulle skydda mot ormar. Rädslan påminner om oron för Covid-19, även om viruset är betydligt farligare. I bägge fallen uppfattar vi en lömsk fara som kan hugga dig om du kommer för nära.
Covid-19: En skola i hur du hanterar rädsla
”Sätt på dig gummistövlarna om du ska springa i det höga gräset”, ropade min mamma när vi var små. På ängarna vajade vårblommor och grönt. Stövlarna skulle skydda mot ormar. Rädslan påminner om oron för Covid-19, även om viruset är betydligt farligare. I bägge fallen uppfattar vi en lömsk fara som kan hugga dig om du kommer för nära.
Engagemangspodden: 72. Åsa Caap - Kraften i det uthålliga engagemanget
Är du ”coronalat”?
Coronapandemin bara fortsätter, och många av oss känner nog att det har börjat påverka vår motivation och vår psykiska hälsa vid det här laget. Det är svårt att se något ljus i tunnelns slut, och sakta töms hjärnan på energi – vi blir ”coronalata”. Det är en fullt normal reaktion under så onormala omständigheter – men det finns mycket du kan göra för att få tillbaka energin och motivationen.
Ett tryggt team har högt fokus på uppgiften
Ett ledarskap med schyssta värderingar, snällt ledarskap, mod och tempo är vad Anne-Louise Wirén, CCO hos mobiloperatören hallon, har i fokus. ”Om företagets värderingar inte lirar med dina egna ska du nog fundera ett varv på om du är på rätt ställe”, menar hon bland annat.
Engagemangspodden: 73. Peter Bjellerup - Hur man främjar samarbete och engagemang över arbetsgivargränsen
Health for wealth: 151: KASAM med Årets hälsofrämjande chef
Gör det inte så svårt, du kan om du vill
Den senaste veckan har jag reflekterat över att det haglar in lösningar på allehanda saker just nu. I mailen, i tidningarna, på LinkedIn. Varje lösning ger sken av att det är något nytt och unikt som nu ska lösa allas våras problem. Jag känner mig lätt tveksam.
Engagemangspodden: 74. Susan Hourieh - Öka medarbetarengagemang genom inkludering
Health for wealth: 152: Får du också ångest av alla val?
Årets VD 2020 flyttas fram på grund av Covid-19
- Vi hoppas kunna ge besked i början av nästa år om nytt datum för Årets VD 2020. Nomineringen till Årets VD förlängs därmed till 31 december, säger Per Winblad, vd och chefredaktör på Motivation.se och instiftare av utmärkelsen Årets VD.
Facilitera! Släpp loss gruppens motivation
Hur skapar vi motivation bland våra medarbetare? Hur kan vi få alla att ta ägarskap i att driva förändring och springa åt samma håll? Tack vare bästsäljande författare som Daniel Pink (Drive) och Simon Sinek (Start with why) har den senaste forskningen inom inre motivation fått stor spridning. Men att veta är som bekant inte samma sak som att göra, här delar Anna Gullstrand med sig av tre konkreta tips för att lyckas som facilitator.
Led laget rätt i förändringens tid
Vi lever i tider av stora förändringar, och dessa förändringar kommer att skapa helt nya villkor för ledarskapet och arbetslivet. Det som har tagit dig hit, där du står idag, kommer inte nödvändigtvis att ta dig dit du vill imorgon. Det säger ledarskapsexperten och föreläsaren Svante Randlert, som nyligen har utkommit med sin nya bok ”Drömledarskapet”. Framtidens ledare måste lägga fokus på görandet och ge laget förutsättningar att kunna skapa, i en framtid där principen ”jaget för laget” ersätter de senaste årens ensidiga fokus på individen.
Health for wealth: 153: Ikigai - hitta din kompass i livet
Engagemangspodden: 75. Jesper Åström - Sluta prestera och börja älska processen
Chefens situation är komplex
Vad är det som gör att vi inte vill se att de snabba lösningarna i ledarskapet inte leder oss dit vi vill? Jim Wallenberg tar med oss i en krönika om chefsskapets komplexitet, mänsklig dynamik och vad ökad kompetens i kommunikation kan leda till.
Innovation är ett kreativt uttryck på jobbet
En förutsättning för fler innovationer är att organisationer blir djärva, vågar ta risker och lära sig av misslyckanden hela tiden. Målet är att förenkla innovation för kunder och kollegor. Det ger en enorm medarbetarutveckling som dessutom är en vinst i sig.
- Behoven av innovationsledarskap ökar och förväntas nu även av roller som projektledare och administratörer, säger Irfan Khalid, global innovationschef på Cybercom Group och tidigare mentor på Innovationsledarna.
Health for wealth: 154: Omställning och uppsägning - hur gör man det bra?
Hur väcker du läsarens känslor för att nå fram?
En text går från en människa till en annan. Även om kommunikationen har ett företag som avsändare, ligger det alltid en (eller flera!) verkliga människor bakom orden - och mottagaren är en individ. Vi kan hålla på att jobba fram professionella och tydliga budskap och snitsiga formuleringar hur mycket som helst - det är både roligt och utmanande - men om texten inte känns händer ingenting i läsaren.
Krisen påverkar kommunens service och kommunikation – detta bör cheferna fokusera på
I kristider ökar kraven på svenska kommuner och bemötandet från kommunernas kontaktcenter. Nya utmaningar och situationer uppstår som kan vara svåra att hantera. Färsk data från Brilliant Future Sverige visar att medborgarna i hög utsträckning är positivt inställda till den service kommunen levererar. Men hur bibehålla den goda service som vanligtvis levereras? Vad ska ledare och medarbetare på Sveriges kommuner fokusera på?
Health for wealth: 155: Återhämtning på jobbet - här är nycklarna
Leda på distans – en naturlig del av ledarskapet
Den mänskliga förmågan till anpassning och flexibilitet är fascinerande. Hur vi så snabbt ställer om när vi väl måste, eller när det är något vi verkligen vill. Den pågående Coronapandemin är ett tydligt exempel på det förstnämnda. Många har fått tydliga instruktioner om att arbeta hemifrån så långt det är möjligt, och samtidigt kom det en mängd erbjudanden om webinars kring alltifrån digital mötesteknik till distansledarskap. Det digitaliserade arbetslivet har kommit för att stanna – men ledarskapets essens i den nya digitala eran förblir fortfarande densamma.
Hon går en mil med gräsklipparen – under arbetstid
När covid-19 tvingade Åsa, psykolog och arbetsledare på en stor psykiatrisk mottagning, och hennes kollegor att arbeta hemma, såg hon en stor fördel: Möjligheten att dela upp arbetsdagen med bra pauser. När vi hörs är hon på landet. Där finns en enorm gräsmatta.
– Att klippa den innebär att jag går en mil med gräsklipparen. Jag skapar pauser genom att ta en bit i taget, säger hon med pigg röst.
Utveckla medarbetarna – och skapa engagemang
Företag som har en hög nivå av engagemang bland medarbetarna är betydligt mer framgångsrika än andra företag, visar en stor studie från Gallup. När engagemanget brister så beror det i väldigt hög utsträckning på ett bristande ledarskap. I grunden härrör problemet från en föråldrad syn på ledarskap och arbete, där fokus ligger prestationsstyrning och processoptimering. Men kom ihåg: Det som har tagit dig hit där du är idag, kommer inte att ta dig dit du vill imorgon.
Nyckeln till framgång - effektivisera för att skapa utrymme för tillväxt
Våren 2020 kommer för många förknippas med coronaviruset, åtskilliga företag har drabbats hårt och företagsledare har tvingats slopat sina expansionsplaner. Samtidigt finns det de som har siktet inställt mot fortsatt expansion och ökad tillväxt. Förutom att kapa kostnader och hålla tummarna, hur gör man som ledare för att kunna arbeta mot expansion och tillväxt i en tid som kännetecknas av kris? Och hur lyckas man behålla affärer i en turbulent tid? En företagsledare som lyckats styra om och styra framåt är Gustav Berghog, vd för fintech-koncernen Zmarta Group.
Health for wealth: 156: Jobbet, nuet och framtiden
Belöningar - hjälp eller stjälp?
De flesta av oss människor har mål som vi vill uppnå i livet, och för att orka sträva mot dessa mål måste vi också ge oss själva belöningar. Då startas fysiologiska processer i hjärnan som får oss att må bra och känna oss nöjda. Belöningssystemet är inställt på att vi mår bra av närhet, sex, motion, mat med mera. Men belöningar kan både hjälpa och stjälpa – och det gäller att knyta rätt mål till rätt typ av belöning.
Health for wealth: 157: En stoikers syn på "annus horribilis" 2020
Ett nytt ledarskap bortom ego
Vi lever i besvärliga tider, men innan vi beklagar oss för mycket över det så bör vi dra oss till minnes vad Augustinus en gång sade: ”Tiderna är vi.” Genom att ändra på oss själva kan vi också bidra till att världen förändras. För att det ska vara möjligt måste vi lära oss att förstå egot, som är ett resultat av social prägling och får oss att försöka vara någon eller något annat än det vi är. När vi förstår det kan vi börja skifta från egot till essensen, vårt sanna själv.
Amy Edmondson om det enklaste sättet att skapa psykologisk trygghet
Forskaren och författaren av Fearless Organization, Amy Edmondson från Harvard i exklusivt material för MindShift och Motivation.se.
En aha-upplevelse att involvera användare
Att innovationsledaryrket blir mer etablerat ökar möjligheten för organisationer att hitta nya lösningar snabbare. Innovationsledarnas mentorskapsprogram har varit värdefullt för att omsätta kunskapen i praktik och främja innovationer i vård och omsorg, enligt Anna Löfgren Wilteus, som här berättar om utmaningen i att främja innovation inom en myndighet.
”Autovalet” av känsla är inte alltid rätt
När vi ställs inför en svår och prövande situation så är det naturligt att hjärnan och kroppen reagerar genom att skicka ut signaler i form av oro, rädsla, ångest och stress. Det är en instinktiv reaktion vars syfte är att varna oss om att någonting händer. Att stanna kvar i den känslan, som automatiskt riktar all fokus mot hotet och faran, är dock inte alltid så konstruktivt.
Det är fullt tillåtet att byta ut ångestkänslan och istället lägga fokus på det som kan hjälpa oss att lösa problemet.
Räcker det med transformerande ledarskap?
Det är fascinerande hur mycket det idag pratas om, forskas och utbildas i transformerande ledarskap. Det är som om vi äntligen funnit den bästa och mest effektiva ledarstilen. Ledaren som visionär och förebild som inspirerar, utmanar och frigör individens och gruppens potential. Det känns rätt, sunt och definitivt i tiden. Samtidigt gör det mig förbryllad. Finns det inte en risk att vi tappar något fundamentalt viktigt i denna till synes ensidiga fokusering på just det transformerande ledarskapet?
Hjärnkondition – att orka tänka klart och klokt
I den här läsvärda artikelserien har vi tittat närmare på de viktigaste nycklarna till ett hållbart arbetsliv. Vi har undersökt arbetets mening, vikten av aktiv prioritering, behovet av en god arbetsmiljö och varför det är viktigt med psykologisk frånkoppling. Men den kanske mest grundläggande nyckeln till ett hållbart och välmående arbetsliv är att hjärnan ska må bra – och orka tänka klart och klokt. Hjärnan måste helt enkelt ha kondition, och det är den femte och sista nyckeln i Ann-Sofie Forsmarks serie om vad som krävs för att våra hjärnor ska orka på jobbet.
Susanne Hobohm
Den bästa komplimang en man kan ge en kvinna är att lära sig lyssna.
Myten om den perfekta återkopplingen
Tiden är kommen för företag, organisationer och personer att våga se om det som görs verkligen tar oss dit vi vill. De som ser och hör beteenden, reflekterar och på riktigt arbetar med feedback för att utveckla företagskulturen. Och de som förstår att alla har rätt att ge återkoppling, även om den inte alltid levereras felfritt…
Health for wealth: 158: 10 frågor för en riktigt bra nystart
Varför leda människor med ett antingen eller?
”Balans” är ett populärt begrepp i dessa tider. Vi pratar mycket och gärna om att ha balans mellan arbete och fritid, prestation och vila, frihet och ansvar, och så vidare. Problemet med ett sådant synsätt är att det utgår ifrån att tillvaron är tvådimensionell. Som om allt kunde delas upp i svart eller vitt, bra eller dåligt, gott eller ont, vinnare eller förlorare. Det kanske känns tryggt – men i själva verket skapar det rädslor och begränsningar som riskerar att reducera vår förmåga och skrämma in oss i komfortzonen.
Åsa Wikfors
Expertoenigheten är det bästa beviset mot att det finns en forskarkonspiration.
Karin Thunberg
Snart sitter vi kanske där som förskrämda hemmakatter.
Björn Wiman
Döda teatrar återuppstår inte.
Karin Pettersson
Kulturen bör ha samma värde som kommersen.
Health for wealth: 159: Corona som skugga eller motor - 4 scenarier
Robert Kegan: Utveckling handlar om att ta ett steg tillbaka och integrera
Prisade och världskända psykologen Robert Kegan vid Harvard University, i exklusivt material för MindShift och Motivation.se.
Ordning - oordning - ny ordning
Rubriken beskriver en pågående process. För en del av oss är det en orolig tid och för andra en tid som ger nya möjligheter. Det är flera globala kriser som pågår samtidigt och pandemin är den som drabbat oss mest påtagligt och konkret. Den hjälper oss att bli eftertänksamma. En eftertänksamhet som hos varje individ kan leda till nya handlingar och skapa stora förändringar i den yttre världen. Den yttre världen är alltid en spegel av vårt inre. Så det går inte att skylla på någon annan. Din inre resa ger resultat imorgon.
Björn af Kleen
Att smutskasta motståndare är en ädel konstart i Washington.
Jules Verne
Ambassadörer och ministrar från hela världen trängs vid hans dörr för att sälja sina råd.
Jan Olof Olsson, Jolo
Han var förtjust i vanliga för att inte säga tråkiga saker.
Leonardo da Vinci
Jag skulle vilja ha haft mer tid på mig.
Anita Wall
Det är en otrolig gåva att bli gammal.
Katrine Marçal
Var som Carl Bildt – halländska funkar även på engelska.
Mattias Svensson
Nyfikenheten fattas i samhället.
Winston Churchill
Det är värt att komma ihåg att det är magen som styr världen.
Jeanne Moreau
Ett sunt dödsmedvetande utvecklar känslan för att allt i livet, i jämförelse, är relativt.
Jeanette Winterson
Grundinställningen är att glaset är halvfullt.
Arthur Schopenhauer
Livet är som en konditorikaka.
John le Carré
Hur det kan komma sig att det råder en så våldsam efterfrågan på lögnare och populister i en tid när vetenskapen är visare, sanningen skarpare och kunskapen mer tillgänglig än någonsin förr.
Ursula K. Le Guin
Berättande är ett verktyg för att veta vilka vi är och vad vi vill.
Toni Morrison
Vi dör – det kanske är meningen med livet. Men vi gör också språk – det kanske är måttet på våra liv.
Ivar Lo-Johansson
Det märkliga är att texten alltid blir bättre när den är kortare.
Ann-Sofie Hermansson
Det är väl inget jävla pyjamasparty, lite självgående får man lov att vara.
Lisa Magnusson
Sluta kräva att människor ska kräla i stoftet.
Vilhelm Moberg
Tag vara på ditt liv! Akta det väl! Slarva inte bort det! För nu är det din stund på jorden!
John Glenn
Jag känner mig exakt som du själv skulle känna dig om du visste att du befann dig i ett sammelsurium av två miljoner delar som byggts ihop av den lägsta budgivaren på ett statligt kontrakt.
Susanne Reuter
Det är ett återkommande mönster hos mig: Jag ligger ofta två steg före och planerar för att skydda mig.
Marit Paulsen
Ja, jag vet att det är gubbar i Bryssel, men det skiter jag i så länge de uppför sig som kärringar.
Per Wästberg
Människor förändras. De avslöjar sig inte. Ingen fas i någons utveckling är sannare än någon annan. Cirklar sluts inte. Öden fullbordas inte.
Robert F. Kennedy
Demokratiska val påminner oss inte bara om våra medborgerliga rättigheter, utan också om våra skyldigheter.
Per Wästberg
I Stockholm lär man sig att vara kvick i vändningarna, men enbart på korta sträckor.
Svend Brinkman
Bra ord som dialog och erkännande har stulits av bullshit-bingo-industrin.
Gabriel García Márquez
Människor slutar inte drömma för att de blir gamla – de blir gamla därför att de slutar drömma.
Jan Gradvall
Om en text är svårläst är det aldrig läsarens fel, det är skribenten som inte kan sin Fred Astaire.
Johan Croneman
Hallå, vad var det som hände? Plötsligt passerade ett liv. Jag var inte riktigt beredd.
Bodil Malmsten
Gör din egen nöjdhetsskala.
Per Wästberg
Kapaciteten att beundra är en nyckel.
Astrid Lindgren
Låt därför livet bära med sig vad det vill, och låt mig vara stark nog att ta emot vad det bjuder.
Lina Wolff
När man blir äldre måste man ta sig i kragen och försöka förädlas.
Gabriel García Márquez
Livet är inte det som man levde, utan det som man minns, och hur man minns det, för att sedan berätta om det.
Dale Carnegie
En människa som inte ler ska inte öppna butik.
David Brooks
Vi sitter på ett trådlöst ekorrhjul och springer i rasande fart för att inte inkorgen ska svämma över.
Lisa Magnusson
Den största lyckan är ett helt okej liv.
David Brooks
Han hade den dualism i sin personlighet som alla ledare måste ha.
Arne Naess
Livskonst är att kunna hålla på med små saker på ett stort sätt.
Harry Schein
Vem är inte osäker på sig själv?
Stig Strömholm
Det handlar mer om vitalitet än intelligens.
Lars Falk
Att skriva är att tänka högt med känslan.
Richard Thaler
Ekonomi är inte en teori om experter, utan en teori om alla människor.
Walter Scott
Det olyckliga med att skriva fort är att man inte på samma gång kan skriva kort.
Arthur Schopenhauer
Första regeln för god stil är att man har något att säga.
Per Fugelli
Varje människa är ett äventyr som inte blivit skrivet.
Per Fugelli
Livets oaser uppstår i förståelsens ödemarker.
Tove Jansson
Det är inte svårt att vara modig om man inte är rädd.
Kurt Vonnegut
Man ska fånga upp folk innan de blir generaler och presidenter och förgifta deras sinne med mänsklighet.
Sir William Osler
Vi är här för att ge vad vi kan till livet, inte för att ta vad vi kan.
Stig Johansson
Det finns dagar då man som kugge i maskineriet önskar att man istället vore en käpp i hjulet.
Andreas Cervenka
Om den så kallade marknaden var en person och dök upp på närmaste vårdcentral skulle det troligen resultera i en remiss till psykiatrin.
Åsa Wikfors
Expertoenigheten är det bästa beviset mot att det finns en forskarkonspiration.
Karin Thunberg
Snart sitter vi kanske där som förskrämda hemmakatter.
Björn Wiman
Döda teatrar återuppstår inte.
Karin Pettersson
Kulturen bör ha samma värde som kommersen.
Vad motiverar oss?
Vad gör oss egentligen motiverade? Motiverade att träna, jobba, kämpa, håll i och hålla ut, ge det där extra. Hur skapas motivation? Går den att styra? Hur fungerar belöning i relation till motivation? Än mer fundamentalt, vad är motivation? Inga nya frågeställningar, men ack så viktiga att begrunda och arbeta med i ledarskapet inom organisationen, idrotten, föräldraskapet såväl som för var och en av oss.
Health for wealth: 160: Tre rutiner för en hållbar arbetsdag (favorit i repris)
Drivkrafter hos Musk och Schwarzenegger
På Youtube kan du se superentreprenör Elon Musk och före detta guvernören, skådespelaren och bodybuildern Arnold Schwarzenegger berätta vad för drivkrafter och motivation som ligger bakom deras exempellösa framgångar. De är båda kända för att vara enormt ambitiösa i allt de företar sig. Vad har vi att lära av dem?
Innovationsyrket - ett hantverk
”Jag ser hur relevant det är att vända sig till personer som verkligen kan och förstår ’hantverket’. Det finns så mycket att lära sig om innovation. Det är när du som innovationsledare har kört igenom ett antal misslyckanden som du kan bygga din kompetens och blir stärkt i erfarenheterna som gör att du växer i rollen.”
Hur står det till med din FQ och XQ?
”Men kan vi aldrig bara få jobba på eller?”
Jag vet inte hur många gånger jag som ledare har hört den frågan och jag vet inte hur många gånger jag själv både tänkt tanken och sagt det själv. Kan heller inte räkna hur många gånger jag sagt, och hållit emot fast känslan i kroppen sagt motsatsen, ”Ja men verkligen, bara vi är igenom detta så ska vi kunna återhämta oss. Sen ska vi fira det vi åstadkommit tillsammans” För det är ju viktigt att fira framgångar, det har jag ju fått berättat för mig, att det är viktigt alltså. Jag har ju försökt vara en god ledare också som bejakat ångesten och stressen hos kollegorna och sen låter alla pusta ut, eller?
Health for wealth: 161: Förundran - finns det på jobbet?
Morot och piska eller det smarta ledarskapet, vad väljer du?
Vi är ofta fokuserade på snabba resultat och tillfredsställelser. Samtidigt är vi liknöjt oinformerade om hur vårt eget operativsystem egentligen fungerar. Det gör att vi helt missar hur vi mest effektivt och långsiktigt faktiskt kommer till vårt önskade resultat. Fokuseringen på resultatet innebär att vi missar person(al)en som faktiskt utför jobbet.
Ledarskap i ljuset av motivation
Hur kan vi förstå ledarskapet utifrån ett motivationsperspektiv? Vad kan ledare göra för att påverka motivationen hos medarbetarna? Hur kan ledare skapa förutsättningar för att mänskliga psykologiska behov tillfredsställs och därigenom stimulera autonom (inre) motivation? Vad kan vara bra att tänka på i ledarskapet när belöningar används? Och kanske viktigast av allt, varför är detta viktigt? Vad för mervärde skapas för organisationen och dess medarbetare om vi sätter ett öga på motivationen?
Framtidens arbetsplatser är mänskliga
Vilka två målgrupper är helt avgörande för organisationens framgång? Att kunderna är en av dem är säkert glasklart. Men har du tänkt på att medarbetarna är lika avgörande? ”Att bygga en grym företagskultur är som att bygga en app, en plattform eller system; om man inte möter slutanvändarnas behov på ett bra sätt så kommer ingen att vilja ha den”, säger Pia Lanneberg, expert inom ledarskap och branding. Här får du punkterna som utmärker den mänskliga arbetsplatsen!
Health for wealth: 162: Karriären och balansen - så är det för kvinnorna
När lusten ersätts med prestation och press får vi tunnelseende
Det har nästan blivit en konst att ha roligt, att genuint släppa kontrollen, låta det icke-perfekta ta plats. Att lägga bort alla krav och inte tänka på leverans och resultat. Allt ska ha ett syfte och berättigas på olika sätt. Annars är det slöseri med tid. Men är det så vi vill leva våra liv?
Health for wealth: 163: Tydligt varför - bättre resultat (favorit i repris)
Jennifer Garvey Berger & Robert Kegan: Mänskligheten är förlorad om vi inte börjar odla en medveten utveckling
Jennifer Garvey Berger författare till bland annat Unlocking Leadership Mindtraps: How to Thrive in Complexity, i exklusivt material för MindShift och Motivation.se.
Så bygger din hjärna nya rutiner
Att bygga nya rutiner är mycket jobb för din hjärna. Tankspriddheten ökar i brist på rutiner och med nya distraktioner, till exempel när du jobbar hemma. Bygg nya vanor med kunskap och förbättra din arbetsmiljö!
Health for wealth: 164: När alla valmöjligheter kväver oss
Svårt att hålla koll på sjukfrånvaron
En av tre HR-chefer vet inte vad sjukfrånvaron i den egna organisationen kostar, enligt en ny undersökning från företaget MedHelp. Många har också dålig koll på hur stor sjukfrånvaron är och vad den beror på, vilket gör det svårare för organisationen att vidta förebyggande åtgärder och ta ansvar för medarbetarnas hälsa.
Ledarskap och medarbetarskap 2.0
Året 2020 kommer vi nog aldrig att glömma. Covid-19-krisen skapade enorma utmaningar, och ledarskap och medarbetarskap har nog aldrig förr varit så aktuellt och relevant som nu. När allting vändes upp och ner och många tjänstemän i en handvändning tvingades lämna kontoret och börja arbeta hemma, gjorde att många viktiga frågor flöt upp till ytan. Vårt sätt att leda både oss själva och andra har ställts på sin spets. Hur ska vi agera? Hur ska vi samverka? Hur säkrar vi att medarbetarna gör rätt saker? Hur i hela friden leder man på distans?
Hissad eller dissad – hur härskartekniker påverkar våra hjärnor
I slutet av 70-talet myntade den norska socialpsykologen och partiledaren Berit Åhs begreppet härskartekniker. Med ena foten i en tuff politisk värld, där knepen avlöste varandra, och den andra förankrad i en nyfikenhet kring hur vi fungerar som individer och i grupp växte det fram en tanke. Fanns det ett mönster som användes för att stärka maktpositioner och förminska motståndare och opponenter? Fanns det i så fall ett värde i att tydliggöra detta så att vi bättre kunde se det och motarbeta det? Och vad bestod i så fall detta mönster av?
Health for wealth: 165: Om du ska gnälla - gnäll på rätt sätt
Innovationsledaren med ett ben på varje sida
Hon står med ena benet inne i verksamheten och andra benet utanför. The Absolut Companys innovationsledare Ilgi Evecan Duran förstår vikten av att hålla kontakten med kärnverksamhetens produkter och se kundens verkliga behov och utmaningar, samtidigt som man måste vara öppen för nya perspektiv och okonventionella lösningar.
Leda sig själv bortom upptrampade stigar
Att leda sig själv kan låta enkelt men, handen på hjärtat, brukar du vara bättre på att leda och hjälpa andra och prioritera dig själv sist eller ser du till att ta hand om dig själv också?
Det är vanligt att använda liknelsen med flygplanssäkerheten - sätt på dig din egen syrgasmask först innan du hjälper någon annan. Där blir det på något sätt självklart, utan syre själv klarar du inte att hjälpa andra. Men hur fungerar det utanför flygplanet där vi har full tillgång till syre?
Att skapa avtryck-1
Vi är mitt uppe i hösten under en för oss alla mycket speciell tid. Fylld av osäkerhet kring Corona-pandemin och utmaningen att hantera den nya verklighet som den innebär. Många har snabbt fått ställa om verksamhet till att jobba på distans och använda olika digitala mötesverktyg. Och inte minst har ledarskapet satts på prov, vi behöver mer än någonsin ledare som verkligen vill göra skillnad för medarbetare, kunder och samhälle.
Mjuka värden viktiga för unga professionella
Trevliga kollegor, bra arbetsmiljö samt intressanta och utmanande arbetsuppgifter. Dessa är några av de viktigaste faktorerna när studenter och akademiker i början av karriären väljer arbetsgivare, enligt årets upplaga av undersökningen Young Professional Attraction Index, YPAI. En bra och rättvis lön är också viktigt. Män förväntar sig dock högre lön än kvinnor, vilket visar på vikten av att arbetsgivare tar ett ansvar för jämställdheten.
Health for wealth: 166: Trygghet och sårbarhet - så hänger de ihop (favorit i repris)
Dålig koll på sjukfrånvaron
En av tre HR-chefer vet inte vad sjukfrånvaron i den egna organisationen kostar, enligt en ny undersökning från företaget MedHelp. Många har också dålig koll på hur stor sjukfrånvaron är och vad den beror på, vilket gör det svårare för organisationen att vidta förebyggande åtgärder och ta ansvar för medarbetarnas hälsa.
Otto Scharmer: Lärande handlar inte om att addera skills utan att utveckla innehavaren av färdigheterna
Otto Scharmer, senior föreläsare vid MIT Management Sloan School och medgrundare av the Presencing Institute, i exklusivt material för MindShift och Motivation.se.
Katan visar vägen genom krisen
Coronakrisen har ritat om världskartan, och som alltid när en dörr stängs öppnas en annan. Historien visar oss att den som går vinnande genom krisen blir den nya tidens ledare. Se till att den vinnaren är du och ditt företag. Nyckeln till att lyckas kan du finna i det lärande ledarskapet och i ett begrepp från japansk kampsport.
Ojämn könsbalans i svenska ledningsgrupper
Svenska företag har fortfarande mycket kvar att göra för att uppnå jämställdhet i högsta ledningen. Det visar de första resultaten för Sverige av SHE Index powered by EY, som är ett verktyg för att mäta jämställdhets- och inkluderingsarbetet i svenska bolag. Indexet visar att styrelserna i de deltagande bolagen har uppnått en ganska balanserad könsfördelning, men att det fortfarande råder en stor manlig dominans i ledningsgrupperna.
MindShift
Health for wealth: 167: Så gör Sveriges bästa verksamheter
Innovationsledarskap kan förändra offentlig sektor
Sundsvalls kommun har flyttat fokus från innovationer till att innovera, berättar kommunens innovationsledare, Eva-Marie Blusi Tyberg. Verksamheten har gått från att vara reaktiv till att bli proaktiv, och har också dragit många lärdomar av att testa sig fram tillsammans med andra. Det har lett till ett ökat intresse för innovationsarbete inom den offentliga sektorn – där begreppet innovationsledarskap fortfarande har mycket mark att vinna.
Transformering kräver starka värderingar
Alla företag måste säkerställa att de är relevanta inom de ytor där kunderna verkar. Det säger Dan Bjurman, Sverigechef för Salesforce, som är ett världsledande företag inom Customer Relations Management. Den pandemi som har drabbat samhället under 2020 har tvingat många företag att accelerera sin digitala transformation, berättar Dan, som här också förklarar sin syn på innovation, sin tro på värdebaserat ledarskap – och varför Salesforce har valt att bli partner till Årets VD.
Att vilja och våga vila…
Jag funderar ofta vad det är som gör att många har så oerhört svårt att verkligen vila. Särskilt när det med all önskvärd tydlighet behövs. Och också varför det är så svårt för många att ta sig tid för vila när man kommit i det stadiet att plikterna är färre och tiden faktiskt finns. Det som så många längtat efter när hjulen snurrat fortare än önskat. Jag undrar om uttrycket ”sjuttio är det nya femtio” har skapat underförstådda krav på aktivitet och att ständigt bevisa att vi inte är gamla. För vem vill vara gammal?
Så klarar tjänstemän distansarbetet
Sedan coronapandemin drog igång i början av 2020 har de allra flesta organisationer tvingats förändra sitt sätt att arbete. Pandemin har medfört det största experimentet i distansarbete någonsin, av ren och skär nödvändighet. Frågan är: Hur har medarbetarnas produktivitet och kreativitet påverkats av att nästan alla tvingas jobba hemifrån? Svaret är överraskande positivt, enligt en ny undersökning från Harvard Business Review.
Health for wealth: 168: Förbättra rätt, på rätt sätt
Bakslag för jämställdheten under pandemin
Jämställdhetsarbetet bland svenska börsbolag har tagit ett steg tillbaka i spåren av pandemin under 2020. Det visar årets rapport från stiftelsen Allbright. På vd-posterna och i styrelserna står utvecklingen still, och jämställdheten i ledningsgrupper har bara gjort ett litet framsteg. Dessutom finns det nu ingen bransch som har en jämn könsfördelning, sedan fastighetsbranschen åter tagit ett steg tillbaka.
Förstärkartekniker som lyfter din och andras prestation
I förra delen om M.A.S.T.E.R-modellen skrev Maria Engström-Eriksson om hur härskartekniker kan få oss att känna oss förminskade, stressade, prestera sämre och därmed utgöra ett mindre hot ur ett maktperspektiv. Motsatsen till de förödande härskarteknikerna är förstärkarteknikerna. Att lyfta andra till den nivå där de presterar på topp. Att använda M.A.S.T.E.R för att hissa istället för att dissa. Så hur hjälper vi andras hjärnor att fokusera, analysera, fatta kloka beslut och lösa komplicerade problem? Hur minskar vi den negativa stressen samt ökar både energi och prestation?
Health for wealth: 169: Är det tid eller plats som avgör när du jobbar? (repris)
Ökat förtroende för chefer – mitt under pandemin
Under den pågående coronapandemin har många människor tvingats jobba hemifrån. Men trots distansen – eller kanske tack vare hur den har hanterats – ökar förtroendet för svenska chefer och ledningsgrupper. Det visar den nya undersökningen Orvesto Näringsliv, som utförts av Kantar Sifo.
Peter Senge: I denna tid av, med god anledning, stor rädsla – var hittar vi visionen?
Peter Senge, forskare i organisationssystem och föreläsare vid MIT Management Sloan School, i exklusivt material för MindShift och Motivation.se.
Generation Z – hur leder vi dem?
Generationen som är född år 1995 till 2010 är världens största generation hittills. Hur fungerar de, vad behöver de i ledarskapet och vilka styrkor finns hos vår yngsta medarbetarskara?
Vi dödar motivationen genom formalisering och förpappring av målen
För Stefan Söderfjäll, författare till bland annat de populära böckerna "En liten bok om mål", "En liten bok om ledarskap" och "En liten bok om ledningsgrupper", är det otänkbart att prata om motivation utan att komma in på vad ett mål är. Stefan kommer framöver skriva en serie artiklar med fokus på forskningen om mål som gästskribent här hos Motivation.se. I denna första del börjar han med att förklara varför mål och motivation är så tätt sammankopplade.
Health for wealth: 170: Att leda på distans - hur lyckas man med det?
Tungt för chefer i offentlig sektor
Chefer i offentlig sektor är mindre nöjda med sitt arbete jämfört med chefer i privat sektor. Det visar den nya undersökningen Jobbhälsoindex. De offentliganställda cheferna känner också i högre utsträckning obehag inför att gå till jobbet, och många uppger att de vill lämna sin arbetsgivare. Jämfört med andra medarbetare i offentlig sektor upplever de också jobbet som mindre meningsfullt.
Resiliens nödvändigt i oroliga tider
Hela världen befinner sig i en situation som innebär att alla medborgare oavsett var vi bor behöver ta ansvar för vårt gemensamma hem, planeten. Dessutom har vi en pågående långvarig pandemi som inte bara skördar liv utan också bidrar till att många människor blir arbetslösa. Vi har även prövats i demokratiers hållbarhet. Prövningarna är många. Vi som bor i ett land som jämfört med många andra länder på jorden har det mycket lugnt, välordnat, utan krig och utan naturkatastrofer, kan uttrycka vår största tacksamhet. Men oron och osäkerheten påverkar oss ändå mer än vad vi är medvetna om. Hur ska vi förhålla oss till det som pågår? Ett svar hittar vi i begreppet ”resiliens”.
Chefer vill ha tydligare hållbarhetsuppdrag
Hållbarhet är en av vår tids viktigaste frågor, och chefer spelar en viktig roll när hållbarhetsmålen ska uppnås i praktiken. Har dagens chefer och ledare rätt förutsättningar för att kunna ta det ansvaret? Enligt den nya Hållbarhetsbarometern 2020 från chefsorganisationen Ledarna så tycker bara fyra av tio chefer att deras hållbarhetsuppdrag är tillräckligt tydligt.
Health for wealth: 171: Så hittar du din kreativitet
En ledares karaktär
Vi har precis bevittnat det amerikanska valet av president. Som det nu ser ut har vi en ny president för de närmaste fyra åren i Joe Biden, även om valprocessen inte helt är klar med juridiska manövrar från President Trump. Valet har delvis handlat om värderingar och den karaktär vi vill se hos de ledare vi vill följa. Vad kännetecknar en ledare med god karaktär och hur kan vi utveckla den?
Forskare: Därför är det svårt att minnas namn
Det är viktigt, inte minst för en chef, att ha koll på vad medarbetare heter. Annars riskerar du att uppfattas som oengagerad. Men det är svårt att komma ihåg namn. Varför är det svårare att minnas än andra saker? Hjärnforskare och psykologer har svar.
Health for wealth: 172: Motivation - vad driver oss egentligen (repris)
Många anställda rädda att förlora jobbet
Mer än hälften av världens löntagare är rädda att förlora jobbet under de kommande 12 månaderna. Det visar en ny undersökning från World Economic Forum. Samtidigt är det ännu fler, cirka två tredjedelar, som ser optimistiskt på möjligheten att omskolas inom ramen för sin nuvarande anställning. I Sverige ser dock siffrorna annorlunda ut – bara 30 procent är rädda för att förlora jobbet, men samtidigt är svenskar mer skeptiska till att den egna arbetsgivaren ska kunna erbjuda omskolning.
Empati och medkänsla, har du utrymme för båda?
Rollen som ledare, med eller utan chefstitel, kan vara extremt givande, men också extremt påfrestande.. Vår nya skribent Sara Sjöblom har under många år haft förmånen att coacha personer i denna roll. Ett mönster hon ser är att många är känslomässigt utbrända. Det är ofta till ledaren man vänder sig för att få stöd, råd, vägledning eller för att ventilera något. Många ledare tänker då att det är deras ansvar att lösa problemet, situationen eller känslan hos medarbetaren. Ofta möter de situationen med en hög grad av empati, men finns det alternativa sätt?
Empati och medkänsla, har du utrymme för båda?
Rollen som ledare, med eller utan chefstitel, kan vara extremt givande, men också extremt påfrestande... Vår nya skribent Sara Sjöblom har under många år haft förmånen att coacha personer i denna roll. Ett mönster hon ser är att många är känslomässigt utbrända. Det är ofta till ledaren man vänder sig för att få stöd, råd, vägledning eller för att ventilera något. Många ledare tänker då att det är deras ansvar att lösa problemet, situationen eller känslan hos medarbetaren. Ofta möter de situationen med en hög grad av empati, men finns det alternativa sätt?
AI skapar polariserad arbetsmarknad
Det finns inga tydliga tecken på att artificiell intelligens och robotisering kommer att föranleda hög arbetslöshet eller minskade löner på den svenska arbetsmarknaden. Den slutsatsen drar nationalekonomen Georg Graetz i en ny litteraturöversikt från IFAU. Däremot kan utvecklingen leda till ökade löneskillnader och en mer polariserad arbetsmarknad.
Storytelling – verktyg och inspiration för ledare
Storytelling för ledare, varför det? Det handlar om språket och orden. Att utveckla sitt ordförråd och låta språket bli målande, levande, galet – det skapar engagemang i både dig och din mottagare. Att ge bilder för mottagaren att hänga upp sin kunskap på skapar beständighet. Du blir minnesvärd. Det här är en övningssak och något du medvetet behöver jobba på.
Varsågod! Metoder för storytelling som kommer att göra dig ännu mer unik än du redan är.
Health for wealth: 173: Facilitering - en superkraft
Så påverkas löneanspråken av pandemin
Unga akademiker under 30 och kvinnor över 55 har minskat sina löneanspråk i samband med coronapandemin. Det visar den nya Jurekbarometern, som har som syfte att belysa orättvisor och skillnader på arbetsmarknaden. Samtidigt har män i åldern 55-60 ökat sina löneanspråk med 9.4 procent. Rapporten visar också att män i allt högre utsträckning söker sig till offentlig sektor.De växande skillnaderna i löneanspråk i samband med coronapandemin väcker oro inför framtiden, menar Jureks VD och grundare, Shervin Razani.
Insatser för lyckliga medarbetare ger resultat
Aktiviteter som syftar till att öka lyckonivån och välmåendet på arbetsplatsen har faktiskt önskad effekt i de flesta fall. Det visar en ny forskningsstudie, skriver tidningen Forbes. Vissa aktiviteter fungerar emellertid bättre än andra. Bland annat mindfulness och kognitiv beteendeträning kan ge tydliga och mätbara resultat.
Spaning: Mjuka värden har blivit trendiga igen
Var femtionde år verkar diskussionen om hur vi ska se på människan i arbetet återkomma. På 30-talet handlade det om Human Relations, på 80-talet kom HRM. Nu är det dags igen – och den här gången är det människosynen och de ”mjuka frågorna” som trendar. Kjell Lindström på Noden gästar oss och levererar en spaning med tre komponenter.
Spaning: Mjuka värden har blivit trendiga igen
Var femtionde år verkar diskussionen om hur vi ska se på människan i arbetet återkomma. På 30-talet handlade det om Human Relations, på 80-talet kom HRM. Nu är det dags igen – och den här gången är det människosynen och de ”mjuka frågorna” som trendar. Kjell Lindström på Noden gästar oss och levererar en spaning med tre komponenter.
Psykologisk trygghet är viktigt i innovationsprocessen
”Jag är mycket inspirerad av kraften i användarcenterade designprocesser och dess styrka att utmana det rådande och samtidigt driva fram innovationer. Nya perspektiv och frågor väcker känslor – ofta mycket positiva känslor, men även rädsla inför det nya. Utmaningen är att balansera det, så att det i team och arbetslag uppstår psykologisk trygghet i det nya”, berättar Daniel Richardsson, Service Designer på SVID och medlem i Innovationsledarna.
Health for wealth: 174: Digitaliseringen - så påverkar den våra jobb
Våga prata om alkoholproblem – även på distans
Alkoholkonsumtion kan vara ett svårt och känsligt ämne att prata om, men som chef och ledare har man ett ansvar för att ta upp frågor som rör medarbetares hälsa och välmående. Just nu är det många som arbetar på distans, och då finns det en extra stor risk att alkoholrelaterade problem accelererar när medarbetaren sitter hemma. Och hur ska man tackla frågan om man inte ens träffar medarbetaren personligen?
Står vi inför ett paradigmskifte?
Ibland behöver vi ifrågasätta det vi ser som verkligt och sant. Det gäller inte minst i utmanande situationer och kriser där lösningar kanske inte hittas med hjälp av den vanliga kompassen. Vi behöver då gå utanför vår komfortzon och se vad världen behöver, och samtidigt söka svaren i djupet av oss själva. Det kräver mod. Mod att utmana oss själva och varandra. Och trygghet för att våga. Det berikar. Det ger oss nya perspektiv och ökad självförståelse. Vi utvecklas. Var och en för sig. Men också tillsammans. Det är vi – du och jag – som skapar vår verklighet.
Fem sätt för ledare att injicera mer mänsklighet på arbetsplatsen
Ju mer digital världen blir desto mer ökar värdet på det som inte är digitalt. Något som kanske blev ännu tydligare under pandemin. Det fysiska ger dimensioner som det digitala aldrig kan erbjuda – nämligen beröring, mänsklig interaktion, känslor, innovation och samhörighet. Pia Lanneberg är helt övertygad om att, efter åratal av en överdos av det digitala, kommer vi nu att prata mycket mer om och efterfråga det som är mänskligt. Inte minst på våra arbetsplatser.
Health for wealth: 175: Så vill hjärnan jobba (repris)
Hybridarbetsplatser blottlägger om verksamheten lider av en ledarskapsskuld
Utveckling sker alltid med högre hastighet än normalt när vi ställs inför svåra situationer. Även om det länge funnits en medvetenhet i att vi behöver digitalisera arbetssätt och tillvarata möjligheter för distansarbete så innebar pandemin en skjuts för distansarbete på bred front. Men hur kommer det att se ut sen?
4 frågor från arbetssökande som avslöjar er företagskultur
Företagskultur har sällan varit så aktuell som idag. I senaste YPAI (Young Profesional Attraction Index) toppas listan med flera faktorer som alla påverkas av kulturen. Intresset för att ta reda på hur företaget är ”bakom kulisserna” och bortom den fina employer branding kampanjen är stort. Här är fyra frågor jobbkandidater kan komma att ställa, frågor som du behöver kunna svara på, som avslöjar er ”riktiga” företagskultur. Är du förbered på att bemöta dessa?
Neuroplasticitet - hemligheten som håller din hjärna i gott skick
Många tar onlinekurser nu i Covid-tider. Bra idé. Passa på att förkovra dig och dina medarbetare. En fråga som en del ställer sig – särskilt om du känner att det går trögt: Är det svårare att lära sig nytt när man blir äldre?
Om din organisation var en människa, vart skulle den vara på väg då?
I dessa utmanande tider, när livet sjunker tillbaka till det lilla. När intrycket utifrån får en mer nertonad färg och känslor visar sin tydliga gestalt. Där vanor skakas om och strukturer måste byggas om. Där reflektionen får plats att expandera. Tar du dig tid att lyssna på den mer subtila rösten inom dig? Tar du dig tid att lyssna på gruppens kollektiva röst? Om din organisation var en människa, vart skulle den vara på väg då? Vart vill den leda dig? Vilken ledare behöver du vara då?
Negativa attityder till depression
Manliga chefer har betydligt mer negativa attityder gentemot medarbetare som lider av depression än vad kvinnliga chefer har. Det visar en ny studie från Göteborgs universitet. Dessutom har högt uppsatta chefer, oavsett kön, en mer negativ attityd i frågan. Det är ett problem eftersom chefer har ett ansvar för medarbetarnas hälsa, påpekar forskarna.
Det goda ledarskapet, hur ser det ut egentligen?
”Jag vågar nog säga att ingen vuxen människa gillar att bli ständigt kontrollerad och ifrågasatt om man verkligen klarar en uppgift som man har ålagts att göra”, säger Cattis Olsson, vår expert inom human hållbarhet. Ställ den frågan till dig själv. Hur skulle du själv reagera om någon ständigt kontrollerade det du gör och möttes av misstro att du inte har gjort uppgiften på ett korrekt sätt?
Lyckas med kommunikationen i distansteam
Kommunikationen är avgörande för samarbetet och kreativiteten i ett team. Om teamet dessutom jobbar på distans, var och en för sig, så blir det förstås ännu viktigare att kommunicera på rätt sätt. Forskning visar att distansteam fungerar bäst om de har korta, intensiva episoder av kommunikation, som sedan följs av individuellt djuparbete. Det skriver Harvard Business Review.
Health for wealth: 176: Knäck motionskoden 2021
Metodutveckling – få fler att våga göra saker annorlunda
Att få beslutsfattare att förstå vad de godkänner och investerar i är en viktig del av arbetet som innovationsledare. När man jobbar med ett utforskande projekt är resultatet ofta kunskap, medan det i ideation kan handla om koncept, piloter och lösningar.
”Jag brukar prata om behovs/användar/kund-driven utveckling till skillnad från idédriven utveckling”, säger Lotta Sjödin, mentor på Innovationsledarna och strategisk innovations- och utvecklingsledare på Ikano Bostad.
Health for wealth: 177: Att verka i en tookig värld
De små mötenas tid är här – skapa starkare distansteam
Emma Stenmark, vår expert på grupputveckling och effektiva team, har imponerats under det gångna året över vår förmåga att hantera utmaningar och anpassa oss. Hon blickar tillbaka på ett år fyllt av nya sätt att hantera jobbet på, ger oss forskningsbaserade tips på beteenden som ökar prestationen i teamet och slår ett slag för digitala bikupor och triader. Mot ett nytt år med verktyg för starkare team!
Rädda nyårslöftet – genom att formulera om det
Ett nytt år har börjat, och så här i januari är det nog många som kämpar för att hålla sina nyårslöften – något som de allra flesta brukar misslyckas med, enligt flera studier. Men det finns ett sätt att lösa problemet. Ny forskning från Stockholms universitet visar att man kan förbättra sina möjligheter att hålla nyårslöftet – genom att formulera om det.
HSP – ett personlighetsdrag som ger styrkor i ledarskapet
Högkänslighet och ledarskap, hur går det ihop? Ungefär var femte person har personlighetsdraget HSP. Charlotta Lagerberg-Thunes är en av dem och hon har lärt sig att se de styrkor och fördelar som HSP innebär. ”När högkänsliga väl vågar klättra och ta plats i sin karriär kommer ofta deras kunskaper mer till sin rätt”, säger hon.
Resultatmål är inte alltid av godo för resultatet
I första delen av sin serie artiklar med fokus på forskningen om mål förklarade psykolog Stefan Söderfjäll att formalisering och förpappring av målen dödar motivationen.
I denna del: Vilka komponenter består ett mål av och vad innefattar de? En djupdykning i några av de vanligaste och mest relevanta företeelser vilka vi människor tenderar att formulera mål kring. Och är det verkligen så att de företeelser som mål formuleras runt är de som ger bäst utfall för önskat resultat?
Tjänster och digitalisering dominerar bland nya företag
I Sverige är det färre personer som väljer att starta företag jämfört med många andra länder. Trots det har det startats många innovativa företag i vårt land det senaste decenniet, och innovationsklimatet anses vara väldigt gott. De flesta av de nya företagen finns inom tjänstesektorn, och många av dem kombinerar digital eller teknisk innovation med tjänsteinnovation, skriver Almega i rapporten ”De nyskapande företagen”.
Health for wealth: 178: Kan vi mäta oss till framgång? (Repris)
Så tycker svenskarna om distansarbetet
Svenskar tycker om att jobba på distans, och nästan sju av tio vill ha kvar den möjligheten även efter coronapandemin. Men allt är inte ensidigt positivt – långt ifrån alla tycker till exempel att produktiviteten utvecklas åt rätt håll när de jobbar på distans. Det visar en ny undersökning som tidningen Computer Sweden berättar om.
Kvinnliga ledare bättre i kristider
Kvinnliga ledare är bättre på att leda i kristider än manliga ledare. Det visar en ny studie som nyligen publicerades i Harvard Business Review. Kvinnliga chefer fick i genomsnitt bättre betyg av sina medarbetare redan innan coronakrisen, men sedan krisen drog igång har skillnaderna blivit tydligare. I studien bedömdes kvinnliga ledare mer positivt än sina manliga kollegor på 13 av 19 kompetensområden.
Stora krav på framtidens VD
Vår värld befinner sig just nu i radikal förändring. Digitalisering och teknikskifte, pandemi och social oro – är bara några av de faktorer som ändrar förutsättningarna på marknaden. Under dessa omständigheter är det dags att ställa sig frågan: Vad krävs av framtidens ledare?Tidningen Chief Executive har presenterat en studie där slutsatserna är att den nya tiden vd måste vara ”radikalt mänsklig” och ha en stark känsla för syfte och mening.
4 tips till ett nytt år
Kalendern ger oss många bra tillfällen till förändring. Det kommer hela tiden nya dagar, veckor och månader som vi kan nyttja som avstamp till den förändring vi vill göra.
Årsskiftet – som verkligen är ett sådant tillfälle – kan ge oss en liten extra knuff om vi på något plan vill vidare. När vi byter kalender kan vi passa på att byta och förändra det vi vill. Samtidigt som vi plockar ner den gamla kalendern kan vi välja att plocka bort det vi vill sluta med. Och samtidigt som vi sätter upp den nya kalender kan vi välja att börja med det vi faktiskt vill. Om vi vill mer med 2025 än att bara ta ett varv till.
Så gör du förändringsarbetet till en framgångsfaktor
”Att låsa sig vid gamla strategier är som att köra traktor på autobahn – du blir omkörd i så hög hastighet att du inte ens förstår vad som händer,” säger ledarskapsexperten och beteendevetaren Johan Lindahl. Det handlar om människor när det gäller framgångsrika beteendeförändringar och framgångsrikt ledarskap. Här bjuder Johan på en checklista vid förändringsarbete och påminner om att du själv behöver brinna för att tända andra!
Spaning: Nu blir vi hybrida. Eller?
Den fysiska arbetsplatsen efter pandemin kanske har spelat ut sin roll, kanske blir vi hybrida. Kjell Lindström tar en titt i kristallkulan, ser olika vägval för arbetsgivaren i hur arbetet leds och olika val för medarbetaren i var hen fysiskt placerar sig beroende på omständigheterna. Och så svarar han på frågan om vi blir hybrida efter pandemin.
Health for wealth: 179: Stark genom hela livet
När mediebilden av gott ledarskap krockar med vardagen
Är du en bra ledare, och hur vet du i så fall det? Om du söker på orden ”good leadership” får du 2,85 miljarder träffar på Google. Det finns också en ocean av ledarskapsböcker, ledarskapssidor och ledarskapskonsulter, som alla tävlar om att beskriva vad som är bra ledarskap. Men hur hjälpsamma är de, och vad bör man tänka på när man läser skildringar och porträtt av framgångsrika ledare?
Årets VD firar tio år
Under tio år har vi delat ut priser i syfte att uppmärksamma och premiera goda förebilder bland Sveriges vd:ar. Det vill vi fira! Jubileumsåret kommer att fyllas med en rad spännande aktiviteter med start den 23 februari, och sedan avslutar vi med en stor gala den 11 november då vi också delar ut priset till årets vd:ar.
Alla dessa ineffektiva och oinspirerande möten – nu gör vi dem bättre genom facilitering
Jonas Roth Sjöblom och Sara Sjöblom är våra experter inom facilitering. De ser tre nivåer för att angripa de tyvärr allt för vanliga ineffektiva och oinspirerande möten som förekommer. Här tittar de närmre på nivån som handlar om mötesledaren. Vad kan man göra för att bli en bättre sådan och hur faciliterar vi möten och maximerar gruppens förmåga?
Health for wealth: 180: Så förebygger vi mobbning
Stort behov av uppdaterad kompetens
Behovet av ny och uppdaterad kompetens har accelererat i samband med coronapandemin. Samtidigt har anställdas möjligheter till kompetensutveckling försämrats under krisen. Det visar en ny undersökning från utbildningsteknikföretaget Degreed. Detta leder till att många anställda känner sig stressade och sårbara, medan företagen själva löper risken att inte klara övergången till den marknad som kommer att växa fram efter pandemin.
Micael Dahlen: Fira att pandemin har gett oss en paus
Micael Dahlen, internationell föreläsare, författare och professor i ekonomi vid Handelshögskolan i Stockholm, i exklusivt material för MindShift och Motivation.se.
Det kan få svenskarna att byta jobb
Högre lön är den överlägset viktigaste faktorn som skulle kunna få svenskar att byta jobb. Det visar en ny undersökning som Blocket har gjort i samarbete med Kantar Sifo. Förutom det så kan även möjligheten att lära sig någonting nytt locka, särskilt bland de yngre ålderskategorierna. De flesta svenskar tycks dock trivas ganska bra på sina nuvarande jobb.
Health for wealth: 181: Sätt gränser och må bättre
Hälsa och välmående – en viktig kompetens
Medarbetarnas hälsa har det senaste året seglat upp som en av de viktigaste frågorna för arbetsgivare. Fysiskt och psykiskt välmående bland de anställda bör ses som en mätbar, affärskritisk faktor för företags framgångar, skriver World Economic Forum. Välmående är ingenting flummigt, utan en konkret kompetens som vi alla kan lära oss, precis som vilken färdighet som helst.
Offentlig sektor riskerar att halka efter digitalt
Digital kompetens blir en allt viktigare faktor i takt med att samhället blir mer och mer digitaliserat. Det gäller inte bara privata företag, utan också offentliga organisationer. Efterfrågan av digital kompetens har fördubblats i offentlig sektor sedan 2006, men de senaste åren har den avstannat i vissa delar av sektorn, enligt en ny rapport. Det är oroväckande – eftersom den digitala utvecklingen fortsätter, säger forskarna.
Håll en bra presentation – på hjärnans villkor
Att hålla en presentation som når fram med sitt budskap handlar om att bygga innehållet så att det blir tilltalande för deltagarens hjärna. Johan Rapp ger dig fem verktyg i sin modell SERVA. Verktyg som väcker hjärnans glädje och dina åhörares intresse!
Health for wealth: 182: Få fason på din motivation
Krisen skapar nya jobb
Den rådande pandemin och den därav följande ekonomiska krisen har slagit hårt mot många branscher och yrkesgrupper. Samtidigt skapas det också nya jobb och yrkesroller i anslutning till krisen. Och många av dessa kan förväntas finnas kvar även efter att pandemin är över.
Ledarskap med Magnus och Kim: 186 Frågor och svar - Hur ska en chef förhålla sig till sociala medier?
Ledarskap med Magnus och Kim: 185 Från minus till plus – tankar och känslor
Ledarskap med Magnus och Kim: 184 Från minus till plus – trött på mina medarbetare
Ledarskap med Magnus och Kim: 183 Nyår med Magnus och Kim – 2020
Ledarskap med Magnus och Kim: 182 Från minus till plus – att jämföra sig med andra
Ledarskap med Magnus och Kim: 181 Att överta ledarskap
Ledarskap med Magnus och Kim: 180 Att lämna över ledarskap
Ledarskap med Magnus och Kim: 179 Charlotte Ljung – Ledarskap och skilsmässa
Ledarskap med Magnus och Kim: 178 Ilona Boniwell – The roadmap to full engagement and performance at work
Ledarskap med Magnus och Kim: 177 Elin Kristensson – VD för Northern offshore services och Northen engergy & supply
Ledarskap med Magnus och Kim: 176 Robert Szasz – Om personliga drivkrafter och närvarande ledarskap
Ledarskap med Magnus och Kim: 175 Magnus och Kims talarskola, Monte Reid, Speak from your heart
Ledarskap med Magnus och Kim: 174 Magnus och Kims talarskola, del 5
Ledarskap med Magnus och Kim: 173 Magnus och Kims talarskola, del 4
Ledarskap med Magnus och Kim: 172 Magnus och Kims talarskola, del 3
Ledarskap med Magnus och Kim: 171 Magnus och Kims talarskola, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: 170 Magnus och Kims talarskola, del 1
Ledarskap med Magnus och Kim: 169 Roger Hjälm – Att tänka nytt, våga göra fel och att skapa samarbeten
Ledarskap med Magnus och Kim: 168 Emma Green – om prestation och att leda sig själv
Ledarskap med Magnus och Kim: 167 Att hantera press
Ledarskap med Magnus och Kim: 166 Frågor och svar: Från eleverna på Grillska Gymnasiet
Ledarskap med Magnus och Kim: 165 Leda igenom cornonakrisen – Samtal med Ylva M Andersson
Ledarskap med Magnus och Kim: 164 När livet vänder - Kim berättar om sitt cancerbesked
Ledarskap med Magnus och Kim: 163. Coronavirus
Ledarskap med Magnus och Kim: 162. Tvivel, en oväntad drivkraft.
Ledarskap med Magnus och Kim: 161. Ledarens tvivel
Ledarskap med Magnus och Kim: 160. Kim Cameron
Ledarskap med Magnus och Kim: 159. Att mäta organisationskultur
Ledarskap med Magnus och Kim: 158 Organisationskultur del 5 Christoffer Öberg
Ledarskap med Magnus och Kim: 157. Nyårsavnitt/organisationskultur del 4
Ledarskap med Magnus och Kim: 156. Organisationskultur del 3
Ledarskap med Magnus och Kim: 155. Organisationskultur del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: 154. Organisationskultur del 1.
Ledarskap med Magnus och Kim: 153. Ledarskap och hållbarhet - Michael Campese, Brynäs
Ledarskap med Magnus och Kim: 152. Att bygga mentala muskler - Del 4 General Dr Rhonda Cornum
Ledarskap med Magnus och Kim: 151. Att bygga mentala muskler - Del 3 Live från Malmö
Ledarskap med Magnus och Kim: 150. Fyra år om ledarskap - vi firar 150 avsnitt!
Ledarskap med Magnus och Kim: 149 . Att bygga mentala muskler – Del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: 148 . Att bygga mentala muskler - Del 1
Ledarskap med Magnus och Kim: 147. Frågor och svar: Hur leder jag uppåt i organisationen och hur balanserar jag mellan ledarskap och management i en liten organisation?
Ledarskap med Magnus och Kim: 146. Våga släppa taget och led genom andra! Sommargäst Hanna Larsson
Ledarskap med Magnus och Kim: 145. Att övervinna hinder - Sommargäst: Mattias Gustafsson
Ledarskap med Magnus och Kim: 144. Första året som ny chef
Ledarskap med Magnus och Kim: 143. Konsten att bestämma sig
Ledarskap med Magnus och Kim: 142. Frågor och svar: Att sätta gränser och få gehör som kvinnlig projektledare
Ledarskap med Magnus och Kim: 141. Snabbhet är den enskilt viktigaste faktorn för framgång, enligt Peter Hellgren – VD för Consid AB
Ledarskap med Magnus och Kim: 140. Redo att hantera sorg och kris? Del 4 – ett samtal med Torgny ”Tojje” Wirén om att vara förberedd på det oförberedda, andra delen
Ledarskap med Magnus och Kim: 139 Redo att hantera sorg och kris? Del 3 – ett samtal med Torgny ”Tojje” Wirén om att vara förberedd på det oförberedda
Ledarskap med Magnus och Kim: 138. Redo att hantera sorg och kris? Del 2 - ett samtal med Anna-Karin Öjerskog om döden
Ledarskap med Magnus och Kim: 137. Redo att hantera sorg och kris? Del 1 - en ram för samtal med svåra besked
Ledarskap med Magnus och Kim: 136. Att lyckas med Feedback del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: 135. Att lyckas med Feedback del 1
Ledarskap med Magnus och Kim: 134. Framgång, med medarbetare som tycker att det är roligt att gå till jobbet – Vi möter Peter Hellgren, Consid AB
Ledarskap med Magnus och Kim: 133. Visa mod - vanor för ”High Performance” del 6
Ledarskap med Magnus och Kim: 132. Utveckla inflytande - vanor för ”High Performance” del 5
Ledarskap med Magnus och Kim: 131. Produktivitet - vanor för ”High Performance” del 4
Ledarskap med Magnus och Kim: 130. Live från Göteborg, Wake me up!
Ledarskap med Magnus och Kim: 129. Ett positivt måste - vanor för ”High Performance” del 3
Ledarskap med Magnus och Kim: 128. Energi - vanor för ”High Performance” del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: 127. Klarhet -vanor för ”High Performance” del 1
Ledarskap med Magnus och Kim: 126. Våra bästa tips om ledarens inre dialog och hur du kommer ur negativa tankebanor
Ledarskap med Magnus och Kim: 125. Frågor och svar: Hur får jag mina medarbetare att känna stolthet och engagemang
Ledarskap med Magnus och Kim: 124. Back to work – att komma igång på hösten!
Ledarskap med Magnus och Kim: 123. LIVE: från Almedalen 2018
Ledarskap med Magnus och Kim: 122. Frågor och svar: Fördelar och nackdelar med ett delat ledarskap?
Ledarskap med Magnus och Kim: 121. Frågor och svar: Hur gör jag för att reflektera bortom att göra-listan?
Ledarskap med Magnus och Kim: 120. Samtal om ledarskap med Fredrik Spendrup
Ledarskap med Magnus och Kim: 119. Så växer och utvecklas medarbetare, med Jessica Norgren
Ledarskap med Magnus och Kim: 118. Coachande ledarskap 6 – praktiska tips till nybörjare
Ledarskap med Magnus och Kim: 117. Coachande ledarskap 5 – fallgropar
Ledarskap med Magnus och Kim: 116. Coachande ledarskap 4 – verktyg
Ledarskap med Magnus och Kim: 115. Coachande ledarskap 3 – förhållningssätt
Ledarskap med Magnus och Kim: 114. Coachande ledarskap 2 – fördelar
Ledarskap med Magnus och Kim: 113. Coachande ledarskap 1 – introduktion
Ledarskap med Magnus och Kim: 112. How to unlock human potential and organizational resources, with Jane Dutton
Ledarskap med Magnus och Kim: 111. Att hantera stressade perioder
Ledarskap med Magnus och Kim: 110. Nyår 2017 med Magnus och Kim!
Ledarskap med Magnus och Kim: 109. Att prestera och ändå må bra! Gäst Emanuel Nilsson
Ledarskap med Magnus och Kim: 108. STRESS – är inte farligt!
Ledarskap med Magnus och Kim: 107. STRESS – krav och förväntan vs förmåga och resurs
Ledarskap med Magnus och Kim: 106. Tips för en lägre stressnivå
Ledarskap med Magnus och Kim: 105. Frågor och svar: Hur jobbar man bäst med en ledningsgrupp och hur kan jag få mina chefer att bli mer intresserade av ledarskap?
Ledarskap med Magnus och Kim: 104. Frågor och svar: Hur ska jag hantera sarkasm i min ledningsgrupp?
Ledarskap med Magnus och Kim: 103. Om FLOW, möt upphovsmannen Mihaly Csikszentmihalyi i ett personligt samtal
Ledarskap med Magnus och Kim: 102. Gör din egen kick off!
Ledarskap med Magnus och Kim: 101. Positivt Ledarskap, Kim Cameron
Ledarskap med Magnus och Kim: 100. Avsnitt 100 med Magnus och Kim!
Ledarskap med Magnus och Kim: 99. Positiv psykologi, Julia Karhu
Ledarskap med Magnus och Kim: 98. Positiv psykologi, Sara Hammarkrantz
Ledarskap med Magnus och Kim: 97. Positiv psykologi, del 3 (Live från NNAB)
Ledarskap med Magnus och Kim: 96. Positiv psykologi, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: 95. Positiv psykologi, del 1
Ledarskap med Magnus och Kim: 94. Frågor och svar: Teamets resultat har gått ner, vad gör jag bäst för att nå målen igen?
Ledarskap med Magnus och Kim: 93. Möt Tony Dommartine, vice VD för Fastighetsbyrån
Ledarskap med Magnus och Kim: 92. Möt Wonderville's grundare och VD Kennet Båth
Ledarskap med Magnus och Kim: 91. Ledarskapsarenan, så tränar vi ledarskap! (del 2)
Ledarskap med Magnus och Kim: 90. Ledarskapsarenan, så tränar vi ledarskap! (del 1)
Ledarskap med Magnus och Kim: 89. Förändringsledarens 8 vanligaste misstag enligt John Kotter (del 6)
Ledarskap med Magnus och Kim: 88. Förändringsledning, KASAM och ägarskap är grunden för lyckad förändring (del 5)
Ledarskap med Magnus och Kim: 87. Förändringsledning, förbättra eller förändra (del 4)
Ledarskap med Magnus och Kim: 86. Förändringsledning, kriskurvan och fyrarummaren (del 3)
Ledarskap med Magnus och Kim: 85. Förändringsledning (del 2)
Ledarskap med Magnus och Kim: 84. Förändringsledning utifrån DISC
Ledarskap med Magnus och Kim: 83. Förändringsledning, del 1
Ledarskap med Magnus och Kim: 82. Attraktivt ledarskap, del 3
Ledarskap med Magnus och Kim: 81. Attraktivt ledarskap, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: 80. Attraktivt ledarskap, del 1 - live från Kulturhuset Spira
Ledarskap med Magnus och Kim: 79. Om konsten att göra ett gott första intryck!
Ledarskap med Magnus och Kim: 78. Från det lilla till det stora, utan att tappa kultur och värderingar på vägen!
Ledarskap med Magnus och Kim: 77. Konflikthantering, med hjälp av DISC
Ledarskap med Magnus och Kim: 76. Effektiv kommunikation höjer både motivation och resultat, lär dig kommunicera med hjälp av DISC
Ledarskap med Magnus och Kim: 75. Att ge löften till sig själv och hålla dem, Nyår 2016 med Magnus och Kim!
Ledarskap med Magnus och Kim: 74. Introduktion till DISC - Lär känna dina medarbetare genom deras styrkor
Ledarskap med Magnus och Kim: 73. Att jobba effektivt med din egen utveckling - erfarenheter från våra lyssnare!
Ledarskap med Magnus och Kim: 72. Betydelsen av att jobba med ledarens 7 goda vanor - erfarenheter från våra lyssnare
Ledarskap med Magnus och Kim: 71. Vässa sågen, 4 områden för personlig utveckling - Ledarens 7 goda vanor enligt Stephen R Covey
Ledarskap med Magnus och Kim: 70. Frågor och svar: Att lyckas med medarbetarsamtal
Ledarskap med Magnus och Kim: 69. Sök kreativa samarbeten och upplev effekten av SYNERGI – Ledarens 7 goda vanor enligt Stephen R Covey
Ledarskap med Magnus och Kim: 68. Bli en mästare på att lyssna! – Ledarens 7 goda vanor enligt Stephen R Covey
Ledarskap med Magnus och Kim: 67. Försök först att förstå, sedan att bli förstådd – Ledarens 7 goda vanor enligt Stephen R Covey
Ledarskap med Magnus och Kim: 66. Tänk vinna – vinna, du vinner när andra vinner! – Ledarens 7 goda vanor enligt Stephen R Covey
Ledarskap med Magnus och Kim: 65. Därför tränade han sina chefer att våga ställa de ”äckliga” frågorna - Möt Anders Larsson, VD för Nybergs Bil, Del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: 64. Ökat resultat genom ledarskap och personalutveckling - Möt Anders Larsson, VD för Nybergs Bil. Del 1
Ledarskap med Magnus och Kim: 63. Boktips för ledare som vill utvecklas, del 3
Ledarskap med Magnus och Kim: 62. Gör det viktigaste först – Ledarens 7 goda vanor enligt Stephen R Covey
Ledarskap med Magnus och Kim: 61. Att börja med slutet i sikte – Ledarens 7 goda vanor enligt Stephen R Covey
Ledarskap med Magnus och Kim: 60. Proaktivitet – Ledarens 7 goda vanor enligt Stephen R Covey
Ledarskap med Magnus och Kim: 59. Boktips för ledare som vill utvecklas, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: 58. Boktips för ledare som vill utvecklas, del 1
Ledarskap med Magnus och Kim: 57. Magnus och Kims målskola, del 8
Ledarskap med Magnus och Kim: 56. Möt årets Chef: Ingvar Larsson, VD Lindex
Ledarskap med Magnus och Kim: 55. Frågor och svar: Jag vill bli bäst... men hur?!
Ledarskap med Magnus och Kim: 54. Det är OK att sticka ut!
Ledarskap med Magnus och Kim: 53. Magnus och Kims målskola, del 7
Ledarskap med Magnus och Kim: 52. Magnus och Kims målskola, del 6
Ledarskap med Magnus och Kim: 51. Magnus och Kims målskola, del 5
Ledarskap med Magnus och Kim: 50. Magnus och Kims målskola, del 4
Ledarskap med Magnus och Kim: 49. Magnus och Kims målskola, del 3
Ledarskap med Magnus och Kim: 48. Magnus och Kims målskola, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: 47. Magnus och Kims målskola, del 1
Ledarskap med Magnus och Kim: 46. Frågor och svar: Hjälp, jag har en dominant chef
Ledarskap med Magnus och Kim: 45. Personligt ledarskap – att hantera rädslor
Ledarskap med Magnus och Kim: 44. Personligt ledarskap – om att vara rädd...
Ledarskap med Magnus och Kim: 43. Personligt ledarskap – vinnande vanor! (del 2)
Ledarskap med Magnus och Kim: 42. Personligt ledarskap – utveckla dina styrkor!
Ledarskap med Magnus och Kim: 41. Utrustande ledarskap
Ledarskap med Magnus och Kim: 40. Faciliterande ledarskap
Ledarskap med Magnus och Kim: 39. Personligt ledarskap – kloka beslut!
Ledarskap med Magnus och Kim: 38. Personligt ledarskap – vinnande vanor!
Ledarskap med Magnus och Kim: 37. LIVE - Frukost med Magnus & Kim, om personligt ledarskap
Ledarskap med Magnus och Kim: 36. Ta emot korrigerande Feedback med nyfikenhet
Ledarskap med Magnus och Kim: 35. Frågor och svar: Ny som chef, och chef för tidigare kollegor
Ledarskap med Magnus och Kim: 34. Behåll teamets effektivitet (Effektiva team, del 7)
Ledarskap med Magnus och Kim: 33. Alla människor föds nakna
Ledarskap med Magnus och Kim: 32. Nyår med Magnus och Kim! Ett personligt samtal om mål och förberedelser
Ledarskap med Magnus och Kim: 31. Effektiva team (del 6) Tillit och struktur
Ledarskap med Magnus och Kim: 30. Ett samtal om globalt ledarskap med Azita Shariati
Ledarskap med Magnus och Kim: 29. Effektiva team förtydligar sina mål tillsammans (Effektiva team, del 5)
Ledarskap med Magnus och Kim: 28. Effektiva team, del 4
Ledarskap med Magnus och Kim: 27. Nyfikenhet och viljan att vinna
Ledarskap med Magnus och Kim: 26. Effektiva team, del 3
Ledarskap med Magnus och Kim: 25. Effektiva team, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: 24. Effektiva team, del 1
Ledarskap med Magnus och Kim: 23. Martin Luther King sa inte ”I have a plan”
Ledarskap med Magnus och Kim: 22. Det finns inga framgångsrika ledare med misslyckade medarbetare
Ledarskap med Magnus och Kim: 21. Hinder på vägen till ett framgångsrikt ledarskap del 3 – Bitterhet
Ledarskap med Magnus och Kim: 20. Grattis till ”Årets Grundare” på Entrepreneursgalan
Ledarskap med Magnus och Kim: 19. Hinder på vägen till ett framgångsrikt ledarskap del 2 – Besvikelse
Ledarskap med Magnus och Kim: 18. Hinder på vägen till ett framgångsrikt ledarskap del 1 – Bekymmer
Ledarskap med Magnus och Kim: 17. Vägen till ett framgångsrikt ledarskap del 4 – Återkoppling
Ledarskap med Magnus och Kim: 16. Vägen till ett framgångsrikt ledarskap del 3 – Handling
Ledarskap med Magnus och Kim: 15. Vägen till ett framgångsrikt ledarskap del 2 - Övertygelse
Ledarskap med Magnus och Kim: 14. Vägen till ett framgångsrikt ledarskap del 1 - Fokus
Ledarskap med Magnus och Kim: 13. Vad är viktigt på riktigt
Ledarskap med Magnus och Kim: 12. Ledarskap - och konsten att leda effektiva möten
Ledarskap med Magnus och Kim: 11. Ledarskap kan tränas, ta vara på dina lärande erfarenheter
Ledarskap med Magnus och Kim: 10. Medarbetare som trivs gör grymma insatser ute hos kund!
Ledarskap med Magnus och Kim: 9. Ledarskap utifrån respekt - 5:e nivån av ledarskap enligt John C. Maxwell
Ledarskap med Magnus och Kim: 8. Ledarskap genom att utveckla andra - 4:e nivån av ledarskap enligt John C. Maxwell
Ledarskap med Magnus och Kim: 7. Ledarskap utifrån resultat - 3:e nivån av ledarskap enligt John C. Maxwell
Ledarskap med Magnus och Kim: 6. Ledarskap utifrån relation - 2:a nivån av ledarskap enligt John C. Maxwell
Ledarskap med Magnus och Kim: 5. Ledarskap utifrån din position - 1:a nivån av ledarskap enligt John C. Maxwell
Ledarskap med Magnus och Kim: 4. Älska ansvar - lär dig skapa muntliga kontrakt
Ledarskap med Magnus och Kim: 3. Din förmåga att vara tydlig lägger grunden för ditt ledarskap
Ledarskap med Magnus och Kim: 2. Ser du konflikter som ett hot eller en möjlighet?
Ledarskap med Magnus och Kim: 1. Skapa tillit och öppenhet, därför ska du ägna tid åt att möta dina medarbetare på ett personiligt plan
Ledarskap med Magnus och Kim: 187 Per Winblad – med passion för ledarskap i 40 år!
Engagerad podcast om ledarskapets utmaningar
Få saker är lika viktiga för ledarskapet som engagemang – och få människor är lika passionerat engagerade i ledarskapsfrågor som Magnus Gnisterhed och Kim Karhu. I podcasten Ledarskap med Magnus och Kim får lyssnaren följa med när de med både erfarenhet och ödmjukhet utforskar ledarskapets möjligheter och utmaningar, alltid i lagom långa avsnitt och med konkreta råd för lyssnaren att ta med sig. Och från och med nu kommer podden även att finnas tillgänglig på Motivation.se.
Robert Kegan: Uppgiften att hålla självbilden intakt hindrar effektivitet och livslångt lärande
Robert Kegan, världskänd och prisad psykolog vid Harvard University, i exklusivt material för MindShift och Motivation.se.
Det mänskliga ledarskapet
Det mänskliga ledarskapet - Vad innebär det att vara en mänsklig ledare, vad krävs för att addera lite mer mänsklighet på arbetsplatserna och varför har intresset för detta blivit så stort just nu?
Så blir du en bra chef – enligt Google
Hur blir man en bra chef? Den frågan har sökmotorjätten Google studerat ända sedan 2008, berättar tidningen CFO World. Studien, som har genomförts inom ramen för Project Oxygen, visar att chefer idag framför allt bör vara bra coacher – samt att de måste vara beredda att låta medarbetarna fatta egna beslut.
Innovationsledare påverkar samhällsutvecklingen
Innovationsledaryrket innebär en fantastisk möjlighet att påverka samhällsutvecklingen, särskilt om man brinner för hållbarhet och utveckling. Det är ett yrke som ibland är ensamt och otacksamt – men också fantastiskt omväxlande och utvecklande, menar Swecos innovationsledare Elisabet Spross.
Tillhör du ett riktigt team eller ett pseudoteam?
Vad är ett riktigt team? Det kan låta som en väldigt luddig fråga, men faktum är att den går att besvara. Inom forskningen talar man om ”riktiga team” och ”pseudoteam”. Vad skiljer då dessa åt? Den frågan ska vi försöka besvara i denna första artikel av två – där du också får vägledning för att försöka reda ut vilken kategori ditt eget team tillhör.
Health for wealth: 183: Öka ditt inflytande OCH bli en bättre kollega
Pandemin ställer stora krav på ledarskapet
”Vi behöver investera mer tid för att stärka våra relationer och medvetet skapa mening och känsla av sammanhang”, säger Julia Norinder. Osäkerhet, kris och distansarbete gör det svårare för oss att hitta motivation, mening och gemenskap. Innovationskraft och möjligheterna för verksamheter att lyckas långsiktigt står på spel. Men faktum är att forskning kring trauma kan ge oss hjälp att förstå hur vi behöver agera för att gå stärkta ur pandemin.
Den engagerade medarbetaren – en maskin att programmera eller en organism att stötta för det högre syftet?
Kan det vara så att vi under lång tid på olika sätt har mästrat, tämjt och programmerat för att försöka skapa effektiva medarbetare? Vår ledarskapskrönikör Jim Wallenberg resonerar kring var ledarskapet kan placera sig på olika skalor gällande styrning och utveckling, yttre och inre motivation, Daniel Kahnemans WYSIATI samt att styra efter måltalen eller visonen. Häng med!
Health for wealth: 184: När det känns meningslöst på jobbet (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 188 Hur blir man en bra chef?
Trenderna som förändrar arbetskraften
I tider av globalisering och digitalisering skapas nya förutsättningar i arbetslivet, som förstås också har påverkats av den rådande pandemin. Världen förändras i rask takt, och just nu är det extra viktigt för ledare inom HR och personalledning att hålla koll på utvecklingen. Distansarbete blir allt vanligare, arbetskraftens mobilitet ökar – och kriget om talangerna blir allt tuffare. Det är några av trenderna att hålla koll på under 2021, skriver tidningen Forbes.
Siktar mot framtiden – med mod och ödmjukhet
Samhället och arbetslivet förändras i en rasande takt, och då måste även ledaren ha modet och viljan att förflytta sig. Det säger Microsoft Sveriges vd Hélène Barnekow, som aldrig räds att ta sig an vår tids stora utmaningar – vare sig det handlar om ny teknik, hållbarhet eller mångfald. Samtidigt understryker hon vikten av att vara ödmjuk i sitt ledarskap och förstå hur de beslut man fattar påverkar andra människor. Dessa ledaregenskaper, mod och ödmjukhet, kommer hon att lägga extra vikt vid när han nu tar plats i juryn för Årets VD.
Hur svårt kan det vara att skapa en ny företagskultur? Det kan ju en apa klara av!
”Culture eats strategy for breakfast”. Du har säkert hört det sägas hundratals gånger, läst det i ledarskapsböcker och sett det på affischer i företags fikarum. Uttrycket som sägs vara myntat av den gamle ledarskapsgurun Peter Drucker har blivit lite av ett mantra i affärsvärlden. Men trots att de flesta idag inser att det inte är så mycket vad man gör som hur man gör det som skapar framgång, så har ordet kultur inte riktigt samma status i ledningsgrupperna som ordet strategi.
Health for wealth: 185: Alla vinner på jämställdhet
Vad kan vi som ledare lära av pandemin?
Pandemi. Vi lever i en omvälvande tid som utmanar vårt sätt att leva, jobba och vara. Vi anpassar oss, ställer om och visar prov på att vi kan göra det snabbt. Många jobbar hemifrån, vi reser mindre och fysiska möten har ersatts med digitala. Fascinerande vad ”sense of urgency” kan accelerera vår förmåga till förändring. Nu väntar vaccin, vår och blicken riktas framåt. Så vad vi kan vi lära oss av alla de erfarenheter vi nu tillförskansat oss? Vad kan vi ta med oss och använda i ledarskapet för att utveckla både oss själva, verksamheten och dem vi leder?
Välj rätt aktiviteter för att utveckla teamet
I den första delen av den här miniserien om team konstaterade vi att det finns två typer av team: riktiga team och pseudoteam. Riktiga team kännetecknas bland annat av att teammedlemmarna strävar mot gemensamma, tydliga mål, och är ömsesidigt beroende av varandra. I denna del ska vi titta på hur ni kan utveckla teamet, oavsett om ni kan definieras som ett ”riktigt” team eller inte.
Nätverkande viktigt för introverta entreprenörer
Att behöva nätverka och knyta nya kontakter kan vara jobbigt för många unga entreprenörer och företagsledare med en mer introvert personlighetstyp. Det visar ny forskning från Jönköpings universitet, där entreprenörer i indiespelindustrin har studerats. Ett aktivt nätverkande är emellertid nödvändigt för att klara sig som företagare, och forskarna hoppas att studien kan ge insikter om hur man kan hjälpa fler unga entreprenörer att lyckas.
Health for wealth: 186: Digital hälsa - en trendspaning
Ledarskap med Magnus och Kim: 189 Gerhard Bley - Det empatiska ledarskapet
Teal: Självstyrande och syftesdrivna organisationer
Hur vill ni att er organisation ska se ut i framtiden? Arbetslivet förändras, dagens och morgondagens medarbetare har nya behov och krav som traditionella organisationer inte riktigt klarar av att möta. Det finns till exempel en efterfrågan på mer syftesdrivna verksamheter, med en högre grad av självstyre ute i organisationen. Denna nya utvecklingsnivå kallas för Teal.
Motivation.se välkomnar Heléne Ählberg som expert inom Purpose och Syftesdrivna organisationer. Hon inleder vårt samarbete genom att besvara frågan; vad är egentligen en teal-driven organisation?
Ny strategi för en bättre arbetsmiljö
Arbetsmiljö är en het fråga just nu. Arbetslivet är på väg att förändras, och vissa av förändringarna har accelererats av coronapandemin. För att möta de nya utmaningarna har regeringen presenterat en ny arbetsmiljöstrategi, som har tagits fram i samarbete med arbetsmarknadens parter och ska gälla fram till 2025. I strategin läggs bland annat fokus på att anpassa regelverket för dagens och morgondagens arbetsliv.
Pandemin tvingar fram ett nytt förhållningssätt
Tack vare pandemin har många människor tvingats till att arbeta hemifrån. En träning i självledarskap, ansvarstagande och utveckling av att skapa tillit. De som är formella chefer prövas i rollen som chef och ledare. Pandemin tvingar fram ett nytt ledarskap. En hjälp till något som varit nödvändigt länge. Kriser behövs för utveckling. Leg psykolog tillika författaren Marika Ronty hoppas att vi kommer se många positiva vinster i arbetslivet där både livskvalitén och arbetskvalitén ökar.
Health for wealth: 187: Förväntningar - så styr de oss (repris)
Tre avgörande förmågor för ledarskap i det nya normala
”Vi lever i en tid som ställer stora krav på ledarskap. Vi befinner oss mitt i en pandemi och vi påverkas dessutom av flera megatrender som dramatiskt förändrar förutsättningarna i de flesta branscher”, säger Julia Norinder. Hon menar att det finns tre förmågor som är avgörande för ledarskapet i det nya normala, alla sprungna ur det värderingsbaserade transformativa ledarskapet.
Digitalisering och människan
Det är onekligen stora förändringar som pågår just nu. Digitaliseringen förändrar samhället i grunden och pandemin har påskyndat den utvecklingen med flera år. Stora utmaningar är att vänta, men också fantastiska möjligheter. Vilka beteenden kommer att bestå efter pandemin? Vad kommer syftet med kontoret att vara nu när vi kan arbeta var som helst. Vad krävs av ledarskapet, av medarbetarna och vilken företagskultur behövs för att skapa en innovativ, mänsklig och hållbar miljö?
Att få glass innan maten – eller hur spelas det kommunikativa spelet på din arbetsplats?
Det pågår ett kommunikativt spel i alla mellanmänskliga relationer. Frågan är hur mycket av spelet som är inlärt beteende sen barnsben och tolkningar. Vad gagnar gruppen på riktigt idag? Forskningen visar att psykologisk trygghet är det allra viktigaste för att få en grupp att fungera optimalt. Här bjuder Anders Lundin på de där smarta frågorna som får er på rätt spår!
Vad ägnar du dig åt på arbetstid - egentligen?
Varför fortsätter människor rapportera att de mår dåligt i arbetslivet? Det finns självfallet inget enkelt svar på det - men en del studier visar på att väldigt många ägnar sig åt så kallat tomt eller onödigt arbete, vilket med största sannolikhet bidrar till en gnagande känsla av meningslöshet och utmattning. Författaren till boken Arbetet på jobbet- om bök och bröte i arbetslivet Anders Rydell delar sex exempel på sånt som vi kanske ägnar oss åt på jobbet som påverkar vår arbetsmiljö negativt och stjäl vår arbetstid.
Health for wealth: 188: Så lyfter du din digitala kommunikation
Ledarskap med Magnus och Kim: 190 Åsa Beronius – Sveriges bästa arbetsplats!
Allt färre rekryterar på magkänsla
Att rekrytera på magkänsla blir allt mindre vanligt, visar en ny undersökning från chefsorganisationen Ledarna. Istället ökar andelen företag som använder sig av strukturerade intervjuer och i viss mån tester när de rekryterar. Syftet med sådana metoder är att rekryteringsprocessen ska styras mindre av fördomar och mer av objektiva kompetens- och lämplighetskrav.
Ledarskapets kraft kan förändra samhället
Där de största utmaningarna finns, kan man också skapa störst värde.
Den övertygelsen ligger till grund för stiftelsen Norrsken Foundations verksamhet, som handlar om att investera i och stötta företag som har en positiv inverkan på samhället.
Norrskens vd, Erik Engellau-Nilsson, menar att entreprenörer och startups kommer att spela en allt viktigare roll för samhällsutvecklingen – men efterlyser samtidigt fler ledare som har modet att tycka till och förändra. Som ny medlem i juryn för Årets VD vill han hjälpa till att lyfta fram ledare som tror på kraften i ledarskapet och möjligheten att åstadkomma förändring.
Vill vi driva våra verksamheter med tankar kring fara, misslyckande och trångsynthet?
Risk, reflekterade, lärande och resultat. Eller fara, hjältemod, trångsynthet och misslyckande. Vilken sida vill du vara på som ledare? Kanske ska ordet risk omdefinieras och omfamnas för att vi ska ge våra verksamheter chans till en positiv utveckling? Följ med på ett kåseri om att välja rätt ord för att bidra till en positiv utveckling och positivt resultat.
Health for wealth: 189: Designtänkande- för att ha kunden i fokus
Olika upplevelser av distansarbetet
Svenskar som jobbar hemifrån har väldigt olika upplevelser av distansarbetet. De flesta trivs och tycker att man får bättre balans i livet när man sitter hemma och jobbar – men bland dem som inte trivs tycker många att balansen saknas, att de sociala kontakterna fungerar dåligt och att det är svårt att upprätthålla rutiner. Det visar en ny studie från Previa.
En värdig uppsägning genom digitala kanaler?
Osäkerheten inför att hantera utmanande samtal på arbetsplatsen har inte minskat under coronapandemin, snarare tvärtom. Det gäller inte minst samtal i samband med uppsägning. Går det att hantera uppsägningsprocesser på ett värdigt sätt när man inte får eller har möjlighet att träffas i samma rum– och hur gör man i så fall? Låt oss titta lite närmare på vad HR-personer och chefer har att berätta om sina erfarenheter.
Vill du veta hur man skapar en lärande organisation? Använd huvudet!
I en tid av ständiga förändringar pratas det mycket om vikten av att vara en ”lärande organisation”. Men hur gör man? Hur får man en grupp individer med olika bakgrund, intressen och motiv att enas kring tanken om att vi måste utvecklas? Kanske genom att inse att de är just individer.
Nominera till Årets VD 2021!
Den 11 november 2021 kommer Årets VD att utses på Fotografiska i Stockholm. Syftet med utmärkelsen Årets VD är att uppmärksamma och premiera förebilder bland Sveriges vd:ar och genom det goda exemplets makt påverka utvecklingen mot ett mer värderingsdrivet ledarskap och ett långsiktigt hållbart näringsliv.
Hélène Barnekow om vår tids största ledarskapsutmaningar: autencitet, mod och teknologi
Vem blir Årets VD 2021?
Microsofts hyllade Sverige-vd ny jurymedlem.
Health for wealth: 190: Work-life balance - en myt? (repris)
Antalet jobb kan öka med automatiseringen
Automatiseringens och robotarnas framfart har lett till många diskussioner om huruvida den tekniska utvecklingen kommer att leda till massarbetslöshet. Men en ny internationell undersökning från Manpower Group visar att så inte behöver vara fallet. Tvärtom – de flesta arbetsgivare som har skyndat på sin automatisering i samband med pandemin uppger att deras antal anställda kommer att förbli detsamma eller öka. De nya jobb som skapas kommer framför allt att kräva ”mjuka” förmågor.
Ledarskap med Magnus och Kim: 191 Frågor och svar: Resultat vs medarbetarutveckling
Hållbart arbetsliv - en arbetsmiljöfråga
Den svenska befolkningen blir allt äldre, samtidigt som det finns ett behov av att fler ska jobba längre. För att detta ska vara möjligt måste vi ha ett hållbart arbetsliv, där man kan vara aktiv väldigt länge utan att bli fysiskt eller psykiskt utsliten. Det är med andra ord en arbetsmiljöfråga – men också en fråga om kompetensutveckling och möjlighet till omställning.
Mellan världsligt och själsligt
På en plats mellan månen och solen är allting möjligt, vad som helst. Vår mänskliga skaparkraft är enorm – större än de flesta av oss tycks förstå.
Innovation för en framåtblickande offentlig sektor
Som ansvarig för Försäkringskassans Innovationscenter jobbar Antonio Molin med att försöka göra offentlig sektor mer framåtblickande och utforskande. Utmaningen är att det handlar om en väldigt stor organisation där det krävs mycket förankringsarbete för att nå ut med nya idéer. Men framstegen är ändå tydliga – idag frågar man inte längre ”om” eller ”varför” man ska jobba med innovation, utan snarare vilken förflyttning man vill uppnå och vad som ska bli möjligt.
Trenderna som formar framtidens rekrytering
Hur ser framtidens jobb- och rekryteringstrender ut? Mångfaldsfrågor kommer att ha fortsatt stor betydelse, inte minst för att många företag och investerare har insett att mångfald är en bra affär. Samtidigt finns fördomar och diskriminering kvar som problem i samband med rekrytering, och det finns också olika former av diskriminering som kanske inte uppmärksammas så mycket men som likväl är ett problem – det kan till exempel handla om fördomar baserade på klasstillhörighet eller utseende. Det skriver rekryteringskonsultbolaget TNG i sin nya trendrapport för 2021.
Health for wealth: 191: Framtidens HR - hur ser den ut?
Hållbar utveckling - århundradets största affärsmöjlighet
Framtidens företag är hållbara - Vi behöver företag som är hållbara och som värnar om såväl klimatet som människors välmående. Hållbar utveckling är århundradets största affärsmöjlighet och för de företag som tidigt bestämmer sig för att ställa om finns mycket att vinna då det är både värdeskapande och lönsamt för företagen. Samtidigt står hållbarhetsarbetet inför ett stort skifte.
Ökad skärmtid och färre pauser vid hemmajobb
Arbetet hemifrån under pandemin har medfört kraftigt ökad skärmtid för akademiker, visar en ny undersökning från Saco. Många uppger också att de tar färre pauser när de sitter hemma och jobbar, och vissa tycker att arbetsbelastningen har ökat. Saco beskriver därför arbetsmiljösituationen i distansarbetet som en ”tickande bomb”.
Visionär med fokus på människor och resultat
Som vd för Google Sverige är Anna Wikland en av de mest centrala personerna i en bransch som leder arbetslivet och samhället in i framtiden. Digitaliseringen och utvecklingen av AI påverkar oss alla, och kräver att man är öppen, anpassningsbar och villig att lära sig nya saker. Med rätt förberedelser kommer den tekniska utvecklingen att medföra enorma möjligheter, säger hon – men berättar samtidigt hur mycket hon har saknat mänskliga möten under den pågående pandemins distansarbete. Ledarskap handlar framför allt om hur man jobbar med andra människor, tycker Anna Wikland, som nu tar plats i juryn för Årets VD.
Att leda inifrån själ och hjärta
Fascinerande att vi människor faktiskt kan leva ett helt liv utan att egentligen veta vem vi är. Du umgås med dig själv 24 timmar om dygnet, sju dagar i veckan. Men vet du vem du är? Du kanske svarar ja. Då undrar jag, hur vet du det? Är du den du är eller den du vill vara? Är det kanske samma sak? Eller är du den du tror att omgivningen förväntar sig att du ska vara? Att veta vem du är torde vara en förutsättning för att veta vad du vill. Hur ska du annars kunna leda dig själv och andra. Så vem är du på riktigt?
Health for wealth: 192: Mentalt tuff på jobbet
Så minns du ett föredrag
Du har hört ett inspirerande föredrag. Du är upplyft, glad, känner att du har nya krafter att ta dig an problem. Kruxet är bara att om du inte hjälper minnet har du glömt 80 procent av föredraget inom en vecka. Så hur gör du för att minnas?
Brott och fusk ett växande arbetsmiljöproblem
De flesta företag i Sverige har säkerligen för avsikt att skapa en så god arbetsmiljö för sina anställda som möjligt. Men det finns också många företag som medvetet fuskar och försöker vinna konkurrensfördelar och spara pengar genom att bryta mot arbetsmiljöregelverket. Ofta finns det också ett samband med andra former av arbetslivskriminalitet, exempelvis skatte- och bidragsfusk. Att motverka det här problemet är ett av de fyra fokusområdena i regeringens nya arbetsmiljöstrategi.
Teknikbranschen diskriminerar äldre
Åldersdiskriminering är ett vanligt problem i arbetslivet, och extra vanligt är det i teknikbranschen. Ny forskning från bland annat Malmö Universitet visar att många som arbetar i branschen har fördomsfulla uppfattningar om äldre och om deras förmåga att ta till sig nya tekniska kunskaper. Gränsen för vem som uppfattas som gammal går dessutom väldigt långt ner i åldrarna om man jämför med andra branscher.
Varför är det varmare vid ekvatorn än i Sverige?
Vid släktträffen, i lunchrummet och under ledningsgruppsmötet diskuteras det om det mesta. Åsikterna flyger och människor pratar utifrån sina känslor om vad de gillar och vad de inte tycker om. Människor, handlingar och situationer bedöms och värderas i tvärsäkra svar, inspel och kommentarer. Men förstår de verkligen det de uttalar sig om?
Ledarskap med Magnus och Kim: 192 Camilla Larsson - IKEA
Hot, utforskande och omsorg – allt ryms i hjärnans motivationssystem
Skulle det kännas bra att göra det som får dig och andra att må bättre - både nu och på längre sikt? I den compassionfokuserade terapin återfinns den pedagogiska modellen om hjärnans motivationssystem som ger svaren på hur du ökar acceptans, samarbete och välmående.
Ny kompetens krävs på framtidens arbetsmarknad
Arbetslivet står inför stora förändringar inom den närmaste framtiden. Den dubbla effekten av coronapandemins påverkan på ekonomin och den tilltagande automatiseringen gör att löntagare kommer att behöva skaffa sig helt nya kunskaper och färdigheter de kommande åren. 50 procent av löntagarna behöver kompetensutvecklas fram till 2025 för att möta de nya behov och krav som har uppstått, enligt World Economic Forum.
Health for wealth: 193: Lycklig av - och på - jobbet (repris)
Ett hälsosamt arbetsliv kräver förebyggande arbete
För att Sverige ska vara produktivt och välmående krävs ett arbetsliv som är hälsosamt och bidrar till löntagares välmående och utveckling. Ett hälsosamt arbetsliv är därför ett av fokusområdena i regeringens nya arbetsmiljöstrategi, som presenterades i februari i år och som syftar till att höja ambitionsnivån i arbetsmiljöarbetet. För att målet ska uppnås i praktiken krävs förebyggande arbete, inte minst från företagshälsovården som idag ofta agerar när ohälsan redan är ett faktum.
Teal: Magin i det evolutionära syftet
I några artiklar framöver tänker Heléne Ählberg fördjupa sig i de tre perspektiven som är kännetecknande för Teal-organisationer. De tre perspektiven är evolutionärt syfte, självstyre och helhet. För att på djupet förstå vad Teal handlar om så dyker vi ner och utforskar perspektiven tillsammans. Häng med - nu tar vi ett grepp om syfte, eller evolutionärt syfte som Frederic Laloux beskriver det som!
Tror på mod – och människor i samverkan
Kreativitet och mod är två viktiga nyckelord i Lisa Lindströms ledarskap. Egenskaper som tillsammans med en stark tilltro till människors förmåga att samverka, ligger till grund för design- och innovationsbyrån EY Dobermans framgångar. Det slutar dock inte där enligt Lisa. Autenticitet och vikten av att kunna vara sig själv är avgörande, något hon medvetet strävar efter att exemplifiera i sitt ledarskap. Nu har Lisa Lindström blivit utsedd till jurymedlem i Årets VD, där hon vill bidra till att lyfta fram andra ledarförebilder.
Health for wealth: 194: Vad är meningsfullt med jobbet?
Sverige ett av de bästa länderna för kvinnor i arbetslivet
Sverige är ett av världens bästa länder att arbeta i om man är kvinna, enligt en ny undersökning från Smart Survey. Sverige hamnar på femte plats på listan, där fyra av de fem högsta placeringarna innehas av nordiska länder. Noterbart är också att USA tillhör de sämre av de totalt 27 länder som ingår i undersökningen, medan de europeiska länderna överlag klarar sig bra.
Ledarskap med Magnus och Kim: 193 Delegering del 1
Arbetsplatskonflikter kan vara tecken på psykologisk och kommunikativ omognad
En av de största utmaningarna ute på våra arbetsplatser är olika typer av dränerande konflikter. Tyvärr söker verksamheter hjälp rätt så sent i dessa förlopp, när de negativa konsekvenserna blivit näst intill ohanterliga. Sjukskrivningar, uppsägningar, anklagelser om kränkande särbehandling, krigsföring mellan fack och ledning samt icke att förglömma; försämrad kvalitet på de tjänster och produkter som verksamheten producerar.
Författaren Anders Rydell menar att psykologisk och kommunikativ omognad kan ligga bakom konflikterna och delar med sig av verktyg för att förebygga, förstå och hantera konfliktscenarier.
Chef – led dig själv och förflytta fokus från operativt till strategiskt
Catrine Berndtson, vår expert på förändringsledning och ledarskapscoaching, ser många chefer som sliter och anstränger sig för att få livet att gå ihop. Som ledare hinner man inte med, saknar tid och pressar sig till det yttersta, något som varken maximerar prestationerna eller lämnar ork för privatlivet. Vad kan du göra för att skapa en bättre situation för dig själv och förflytta fokus från operativt till strategiskt? Här kommer hjälp och råd!
Om du inte är personlig i ditt ledarskap, vad skiljer dig då från andra ledare?
Många menar att man ska passa sig för att bli kompis med sina medarbetare. Det kanske var ett gott råd en gång i tiden, när chefen skulle vara auktoritär. Men modernt ledarskap handlar om att den som leder ingår i ett interaktivt system med sin grupp – och för att det ska fungera måste du lära känna dina medarbetare, deras behov, motiv och drivkrafter. Och då måste de också få lära känna dig en smula.
Health for wealth: 195: Framtidens flexibla arbetsplats
Jaget, teamet och hemarbetet – hur utformas policys för det nya normala?
Tiden för påtvingat hemarbete tar slut, snart behöver besluten kring distansarbete och förändrade arbetssätt vara på plats. Policys baserade på organisationers egna behov tar form just nu. Nu ställs det på sin spets. Det individualiserade arbetet, medarbetares möjlighet att under lång tid kunna styra och påverka sin vardag själv. Och chefers svårighet – och utmaning - att tänka på gruppens behov och inte bara enskilda individers behov.
Emma Stenmark, vår expert på grupputveckling och effektiva team, delar kunskap och frågor för beslutsunderlag på alla nivåer.
Vill lyfta humant och kompetent ledarskap
Att lyfta fram goda ledarförebilder är viktigt för att inspirera andra ledare och rikta fokus mot ett modernt ledarskap. Det tycker Henrik Engstam Phalén, vd på rekryteringsföretaget Brightmill, som är huvudpartner till Årets VD 2021. Temat för årets upplaga av eventet är det mänskliga ledarskapet, och Henrik vill framför allt understryka vikten av långsiktighet i alla relationer – som är precis lika nödvändig även om man, som Brightmill, är specialiserat på interim management.
Organisationers DNA måste innehålla innovation i framtiden
Dagens och morgondagens konkurrenskraftiga organisationer behöver ha en process för innovation. David Andreasson är Director Product & Technology på Telia Division X och mentor inom professionaliserad innovationsledning. Han menar att mycket av innovationsledning handlar om människor och organisationskultur - och att rollen kommer att vara enormt viktig för organisationens framgång.
Health for wealth: 196: Flytta ut kontoret i naturen (repris)
Ledarskap i en ny tid (post Corona)!
Intresset för mening och tillhörighet har exploderat detta år och hänger ihop med den kris vi upplevt i och med Corona-pandemin. Nu börjar vi se ljuset i tunneln och kan börja att blicka framåt. Vilka utmaningar kommer att ställas på det nya ledarskapet?
Ledarskap med Magnus och Kim: 194 Delegering del 2
Människor till låns – att attrahera medarbetare
Att attrahera, utveckla och småningom avveckla medarbetare kräver eftertanke, engagemang och kunskap för att det ska bli en riktigt bra resa för såväl individ som organisation. Henrik Heslyk, vår expertskribent inom talent management, bidrar med kunskap i en artikelserie som täcker en medarbetarresa från anställning till avslutning.
I denna första del framhåller Henrik hur viktigt det är med hjälpsamhet, ett uthålligt engagemang och att ha en tydlig väg framåt för att verksamheten ska frodas och talangerna ska vilja jobba hos just er. Medarbetare är människor till låns.
Trygghet i arbetslivet – en rättighet
Att känna sig trygg i sitt arbete och på sin arbetsplats är en rättighet för alla löntagare. Men det finns många faktorer i arbetslivet som hotar tryggheten – det rör sig om alltifrån rena olyckor, till diskriminering, trakasserier och psykisk ohälsa. Ett tryggt arbetsliv är ett av de fyra fokusområdena i regeringens nya arbetsmiljöstrategi, och för att nå målet vill man bland annat vidga nollvisionen för dödsfall i arbetslivet samt se över regelverket ur ett jämställdhetsperspektiv.
Health for wealth: 197: Mål, motivation och människor (repris)
Lyckas med kommunikationen som digital ledare
Begreppen digitalt ledarskap och distansledarskap har blivit mer aktuella än någonsin under coronapandemin. En av de viktigaste faktorerna när man leder i en digital värld är kommunikationen. Det finns mängder av kommunikationssätt att välja mellan, men vart och ett av dem har sina brister. Den digitala kommunikationen kan också upplevas som en ständig balansgång där man å ena sidan vill vara en närvarande och tydlig ledare, å andra sidan vill ge medarbetaren arbetsro och undvika informationsöverflöd.
Människor jobbar för pengar. Men de engagerar sig för idéer.
Rader av studier visar att dagens medarbetare, inte minst i de yngre generationerna, vill att deras arbete och deras organisation ska ha ett högre syfte. Det räcker inte med att tjäna pengar för att väcka människors engagemang – vi vill vara med och göra skillnad, både på jobbet och i samhället.
Health for wealth: 198: Oro, stress och utmattning, det här kan du göra
Ledarskap med Magnus och Kim: 195 Ordens betydelse, del 1
Chef – varför gör du inte det du sagt att du ska göra?
Massor med saker på agendan, som vi måste och som vi borde… på jobbet och hemma. Och inte minst i chefs- och ledarskapet. Många av oss vet vad vi ska göra - men vi gör det inte. Varför?
Första delen av ledarens dilemman handlade om tid och prioriteringar, att förflytta fokus från operativt till strategiskt. I denna andra del bjuder ledarskapscoachen på sina egna utmaningar - och avslutar självklart med tips för ett självledarskap som ger energi och fokus.
Vägen du ännu inte gått – lär dig leva med motsatser och paradoxer
Har vi inte alla ett ansvar att anta utmaningen att utveckla vårt inre så att vi kan bidra till en värld, och en arbetsplats där nästa generation får blomma ut med gott stöd och med mycket inspiration? Vem ska uppmuntra alla till att ta ansvar för ett sitt eget självledarskap? Naturligtvis den kloke ledaren. Varje arbetsplats behöver ha fler ledare än chefer skriver vår expert inom medvetet ledarskap, leg psykolog Marika Ronty.
Jämställdhet, mångfald och inkludering avgörande för affären
Författaren till boken Business as Equals Urban Björn har lång erfarenhet av att driva arbetet för ökad mångfald och inkludering i stora företag. Han menar att företag måste satsa på inkludering, mångfald och jämställdhet för att överhuvudtaget överleva.
Varumärke och värderingar som medel för Talent Management
För att kunna locka till dig rätt människor behöver du först ta reda på vad du står för och varför någon skall bry sig om det. Du som vill ha en människas engagemang behöver förtjäna det. Det börjar någonstans, det växer i bästa fall men, förr eller senare, tar det slut. Vi pratar här om att bygga ett varumärke som kan attrahera människor.
Den andra delen i serien om talent management handlar om att rekrytering innebär mycket mer än att hitta nya medarbetare, varumärke och värderingar är viktiga medel för talent management.
Health for wealth: 199: Konsten att inte umgås - hur har den påverkat oss?
Ledarskap med Magnus och Kim: 196 Ordens betydelse, del 2
Glömska kan vara ett tecken på intelligens
Nu under ledigheten kanske du tar dig tid att läsa eller lyssna på facklitteratur som kan hjälpa dig i ditt arbete, men hur mycket kommer du att minnas när du reser dig från hängmattan? Är det verkligen värt besväret? Och varför ska du minnas någon fakta överhuvudtaget när du kan googla fram kunskaper?
Låt inte 2021 bli året ni satsade på hälsa
Forskning visar att fysisk aktivitet medför en rad hälsofördelar som i sin tur gör att vi presterar och mår bättre på jobbet. De flesta motions- och friskvårdsaktiviteter räknas dessutom som skattefria. Men utnyttjas möjligheterna på bästa sätt? Inte riktigt. Tillhör ni dem som har friskvårdsbidrag, sponsrar personal i lopp och tävlingar eller arrangerar en årlig hälsoutmaning vill Nicholas Roman säga grattis, fortsätt med det. Samtidigt vill han passa på att fråga vilket mål ni har med er investering, hur ni mäter den och vilka resultat ni faktiskt når?
Teal: Lyckas med det självstyrande teamet
Teal är en organisationsform som bygger på evolutionärt syfte, självstyre och helhet. Organisationer som verkar utifrån teal är självstyrande och syftesdrivna. "Den som arbetar i en teal-organisation har ofta känslan av att bli sedd som en hel människa”, menar vår expertskribent. Del 2 i denna miniserie handlar om självstyrande organisationer, grupper och avdelningar – hur blir de framgångsrika?
Ledarskap med Magnus och Kim: 197 Varför behöver du en coach?
Behöver jag MÅL?
Många ledare levererar fantastiska resultat till sina uppdragsgivare, men glömmer bort sig själva. Som ledare skall du skapa mål för verksamheten, för teamet och för varje medarbetare i din organisation. För en del är det enkelt, medan många tycker att det är svårt, en börda att ta sig igenom. Som chef gäller det att vara en målförebild för att kunna leda och hjälpa andra. Hur kan du göra det lätt?
Första delen i serien om ledarens dilemman handlade om tid och prioriteringar, att förflytta fokus från operativt till strategiskt, andra delen om självIedarskap och prokastinering. I denna tredje del får du kunskap från vår expert inom förändringsledning och ledarskapscoaching om mål som gör allt, inklusive dig själv, tydligare.
Teal: Det verksamhetskritiska helhetsperspektivet
Teal-organisationers tre perspektiv är evolutionärt syfte, självstyre och helhet. I denna del om syftesdrivna och självstyrande organisationer berättar expertskribent Heléne Ählberg varför helhetstänk är så otroligt viktigt för att lyckas utveckla din organisation till en framgångsrik och hållbar organisation även i framtiden. En del av helheten innefattar balansen mellan kollektiva och individuella behov samt att fundera över vilka kontexter organisationen påverkar.
Rädsla är en funktionsnedsättning.
Psykologisk trygghet är en nyckel till varje grupps prestationsförmåga, men samtidigt är rädsla en växande känsla på många av våra arbetsplatser. I undersökningen Jobbhälsoindex 2018 framgår att 80 000 svenskar flera gånger varje vecka känner psykiskt obehag av att gå till jobbet. Ytterligare 600 000 har sådana känslor några gånger varje månad, och chefer upplever i större utsträckning obehag inför jobbet jämfört med medarbetare.
Chefen behöver kunna det som maskinerna inte kan
Alla har påverkats av pandemin i större eller mindre utsträckning. Nu står vi snart inför post corona och distansarbetet är här för att stanna. Bland chefers förhållningsätt till det hittar vi teknikentusiasterna, skrivbordskramarna och pragmatikerna. Vilken linje för ledarskapet kommer defacto att leda rätt och vad behöver cheferna kunna som maskinerna inte kan?
Ledarskap med Magnus och Kim: 198 Så jobbar vi med coaching!
Ledarskap med Magnus och Kim: 199 Har du rätt mål för resultat?
Oroliga tider – då blir lön och trygghet viktigare
Svenskar oroar sig allt mer över otrygga anställningsvillkor, och oron är störst bland äldre, kvinnor och arbetare, enligt en rapport från SOM-institutet. Samtidigt visar en undersökning från Manpower att lön blir en allt viktigare faktor när svenskar beskriver sitt drömjobb. Vi lever i oroliga tider, och då spelar tryggheten en avgörande roll för många av oss.
Det handlar om att tro på kraften i ledarskapet
Där de största möjligheterna finns, kan man också skapa störst värde. Den övertygelsen ligger till grund för stiftelsen Norrsken Foundations verksamhet, som handlar om att investera i och stötta företag som har en positiv inverkan på samhället.
Säkra produktiviteten i ett digitalt arbetsliv
I takt med att arbetslivet digitaliseras och distansarbete blir allt vanligare kommer många ledare och organisationer att behöva tänka igenom sin syn på produktivitet. Resultat kommer att vara viktigare än närvaro, men det betyder inte att man bara kan luta sig tillbaka och vänta på att medarbetaren ska leverera. Forskning visar att ledarskapet är helt avgörande för medarbetarens produktivitet, inte minst när arbetet sker på distans. Som digital ledare måste man förstå de humana faktorer som gör medarbetaren produktiv.
Ledarskap med Magnus och Kim: 200 Jubileumsavsnitt – Var med oss och fira!
Medarbetare allt mer lojala mot arbetsplatsen
Anställdas lojalitet gentemot den egna arbetsplatsen har ökat de senaste åren. Det visar en undersökning från Netigate som är baserad på data från 274 olika företag. Hela 70 procent av företagen har kunnat konstatera en ökad lojalitet bland medarbetarna i samband med coronapandemin 2019 och 2020, och utvecklingen ser ut att fortsätta under 2021. Medarbetarlojalitet är framför allt kopplat till ledarskapet, den anställdes egen utveckling och organisationens vision och mål, skriver Netigate.
Health for wealth: 200: 10 tips för ett bättre (arbets)liv
Bra arbetsmiljö ger bättre lönsamhet
Arbetsmiljön spelar en väldigt viktig roll för produktiviteten och lönsamheten på ett företag. Det visar en ny undersökning från plattformen Brilliant Future. Organisationer som har en bra arbetsmiljö, med bland annat låg stress och god kommunikation, har 14 procentenheter bättre lönsamhet än organisationer som har en sämre arbetsmiljö, enligt studien. Även förtroendet för ledningsgruppen spelar en stor roll.
Principer för vassare kommunikation på jobbet
”Allt handlar om kommunikation” är en fras nog alla någon gång hört i situationer där det krånglat till sig, på jobbet eller hemmavid. I min roll som organisationskonsult får jag ofta höra just detta från medarbetare och chefer. Inte sällan verkar det dock finnas en uppfattning om att det ska räcka med att konstatera att det handlar om kommunikation, sen ska allt lösa sig. Eller möjligen är man av uppfattningen att det är andra som behöver vässa sin kommunikationsförmåga.
Health for wealth: 201: Hur gör vi när vi inte håller?
Ledarskap med Magnus och Kim: Ny forskning kopplar välmående till lönsamhet
Låt ledarskap få plats, inte bara i tid utan i ditt mentala fokus
Lisa Lindström är vd för EY Doberman, en av Sveriges mest framstående byråer inom design och innovation. Hennes ledarskap har varit en viktig nyckel till byråns framgångar, och som nytillträdd jurymedlem i Årets VD hoppas hon på att med sin gedigna kunskap och erfarenhet kunna bidra till att uppmärksamma fler bra ledare.
Health for wealth: 202: Kultur äter strategi till frukost (repris)
Förändringsledningens mysterium
Förändring handlar i grunden om att vi vill åstadkomma något annorlunda, med avsikten att det ska bli bättre än vad det var innan vi gjorde förändringen. Vi vill skapa en förändring som är varaktig och där vi inte faller tillbaka i gamla mönster så fort vi släpper på uppmärksamheten. Men trots det, är det inte alldeles ovanligt att våra förändringsambitioner kommer till korta och våra förändringsresor rinner ut i sanden. Trots våra höga ambitioner…
Varför det blir så, och vad vi kan göra för att undvika att detta händer, kommer vi att utforska på Motivation.se i en serie artiklar framöver tillsammans med Camilla Persson, vår expert inom förändringsledning.
Health for wealth: 203: Nya tider, nya sätt att (sam)arbeta
Ledarskap med Magnus och Kim: 202 Tillit, del 1
Rätt förmåner får medarbetare att trivas
Pension, flexibla arbetstider och ledighet, samt friskvård. Det är de viktigaste förmånerna för svenska löntagare, som överlag tycks lägga större vikt vid ekonomisk trygghet nu jämfört med före pandemin. Det visar en ny rapport som IT-företaget Benify har sammanställt om framtidens arbetsliv och förmåner. Undersökningen visar också att många anställda vill att möjligheten att jobba på distans ska finnas kvar även efter pandemin.
Reflektion för lärande och kreativ problemlösning
Vi gör. Saker fixas. Möten avhandlas. Beslut fattas. Det är så mycket som ska göras. Vi springer för att ”hinna” med. Många upplever sig otillräckliga; att tiden inte räcker till. I allt detta skaffar vi oss oändligt massa erfarenheter. Men lär vi oss något? Lär vi oss tillräckligt? Lär vi oss rätt saker? Eller får vi ”bara” erfarenheter, och går miste om insikterna och lärdomarna?
Health for wealth: 204: Ett gott ledarskap - inte helt enkelt
Hur mycket förändras du över tid?
Hur mycket har du förändrats under de senaste tio åren, och hur mycket kommer du att förändras det kommande decenniet? Forskning har visat att många människor lever i en illusion om ”historiens slut” – de vet att de har förändrats mycket under de år som gått, men de tror ändå inte att de kommer att förändras i framtiden. En ny studie bekräftar att det är en vanlig föreställning, och påvisar också kulturella skillnader som delvis kan förklara illusionen.
Health for wealth: 205: Bättre struktur i tillvaron (repris)
Finalisterna i Årets VD 2021 utsedda
Nu har juryn enats om vilka vd:ar som går till final i Årets VD 2021 i de fyra kategorierna, små, medelstora, stora företag och Årets Unga VD. De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med en stor festlighet på Fotografiska i Stockholm den 11 november.
Ledarskap med Magnus och Kim: 203 Tillit, del 2
Välj - och bli vald - av din medarbetarmålgrupp
Att attrahera, utveckla och småningom avveckla medarbetare kräver eftertanke, engagemang och kunskap för att det ska bli en riktigt bra resa för såväl individ som organisation. Henrik Heslyk, vår expertskribent inom talent management, bidrar med kunskap i en artikelserie som täcker en medarbetarresa från anställning till avslutning.
Health for wealth: 206: Vänd komplexiteten till en styrka
Att skapa avtryck
Det har varit ett turbulent år med en osäker världssituation, en ekonomi präglad av inflation och stigande räntor, samt en allt snabbare teknologisk utveckling. För många av oss utgör denna nya verklighet en betydande utmaning. Inte minst har ledarskapet ställts inför prövningar; vi behöver nu mer än någonsin ledare som strävar efter att göra verklig skillnad för medarbetare, kunder och samhälle.
Möt finalisterna i Årets VD 2021 - Kategori Små företag
Fem finalister, fyra frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD? - utmärkelsen som tror på förebilder och premierar gott ledarskap, aktivt arbete för hållbarhet och lönsamhet över tid. Finalisterna i kategorin små företag svarar på det och hur de ser på vd-rollen samt om de har några speciella förebilder.Den 11 november tillkännages vilka vd:ar som blir Årets VD 2021 i fyra kategorier – Du är välkommen att vara med för att fira och inspireras av intressanta talare På scenen bland annat Sven Hagströmer, Lars Strannegård och Kattis Ahlström!
Fyra nycklar för framgångsrik förändring!
För att vi ska lyckas med våra förändringsambitioner, behöver vi ha koll på två viktiga grundprinciper och fyra nycklar för framgångsrik förändring. I förra artikeln pratade vi om de två grundprinciperna - "Förändring börjar utifrån och in för att sedan gå inifrån och ut" och "Förändring handlar om att integrera Människa och Plan". I denna artikel ska vi fortsätta med vilka fyra nycklar vi behöver ha koll på för att fortsätta skapa framgångsrik förändring.
Empatiskt ledarskap ger bättre resultat
Empati är en väldigt viktig egenskap hos ledare, kanske den allra viktigaste. Detta gäller inte minst i tider av oro, kris och omställning, då medarbetare löper extra stor risk att drabbas av stress, psykisk ohälsa eller andra problem. Men empatiskt ledarskap är inte bara bra för medarbetarnas välmående, det har också en positiv inverkan på bland annat produktiviteten och innovationsförmågan, visar forskning.
Health for wealth: 207: Osäkerhet och förmågan till anpassning
Möt finalisterna i Årets VD 2021 - Kategori Medelstora företag
Fem finalister, fyra frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD? - utmärkelsen som tror på förebilder och premierar gott ledarskap, aktivt arbete för hållbarhet och lönsamhet över tid. Finalisterna i kategorin medelstora företag svarar på det och hur de ser på vd-rollen samt om de har några speciella förebilder.Den 11 november tillkännages vilka vd:ar som blir Årets VD 2021 i fyra kategorier – Du är välkommen att vara med för att fira och inspireras av intressanta talare På scenen bland annat Sven Hagströmer, Lars Strannegård och Kattis Ahlström!
Ledarskap med Magnus och Kim: 204 Min väg - Wael Mrad
Om konsten att samköra lust- och realitetsprincipen
De flesta människor och organisationer försöker att följa både lustprincipen och realitetsprincipen i sin tillvaro, så att det bli en någorlunda god balans mellan dessa två principer. Men vad händer när det uppstår en disharmoni, så att det blir ett alltför ensidigt fokus på den ena eller den andra principen?
Health for wealth: 208: Jobba mer effektivt med mindre stress
Därför fattar vi dåliga beslut
Nu är han i rampljuset igen, författaren och Nobelpristagaren i ekonomi 2012: Daniel Kahneman. Och varför inte, han är faktiskt ”bara” 87 år gammal och har inga planer på att sluta jobba. Han är medförfattare till en ny bok om ”brus” i vårt beslutsfattande.
Tydliga roller är avgörande för teamets effektivitet
”Vi måste få arbetsbeskrivningar som säger vad vi ska göra och tydliga förväntningar från ledningen.” Medarbetarens röst var irriterad. Det blev tyst i rummet innan fler stämde in i en önskan om att få förtydligat vad de skulle göra på jobbet. Att ha tydliga roller, och att regelbundet prata om rollfördelningen i teamet, är avgörande för teamets framgång och effektivitet.
Health for wealth: 209: Att jobba för samhällsförändring
Ta tag i din ledarskapsutmaning – lösningar finns!
Bristfälligt ledarskap fortsätter att toppa listorna över orsaker till att arbetstagare säger upp sig. Om din önskan är engagerade medarbetare som långsiktigt vill bidra till företagets utveckling behöver du med andra ord börja med att rannsaka dig själv. Under mitt yrkesliv har jag identifierat en rad utmaningar som många ledare tycks kämpa med – eller rentav är ovetandes om att de har.
Ledarskap med Magnus och Kim: 205 Min väg – Caroline Johansson
MILEN: Ledarskapet som leder längre
Hur får du medarbetarna att stärka sina förmågor så mycket att de överträffar sina egna förväntningar? Hur utmanar du en grupp så att de ökar sina prestationer rejält, och jublar när de når målet? Ja, vad kan ske med coachande ledarskap när du själv både närvarar genom hela processen och vågar sätta tydliga spelregler? Lena Gennerud är ny expertskribent på Motivation.se inom området Empowerment; konsten att stärka människor och lyfta team.
Möt finalisterna i Årets VD 2021 - Kategori Stora företag
Fyra* av fem finalister, fyra frågor. Hur känns det att ha gått till final i Årets VD? - utmärkelsen som tror på förebilder och premierar gott ledarskap, aktivt arbete för hållbarhet och lönsamhet över tid. Finalisterna i kategorin stora företag svarar på det och hur de ser på vd-rollen samt om de har några speciella förebilder.Den 11 november tillkännages vilka vd:ar som blir Årets VD 2021 i fyra kategorier – Du är välkommen att vara med för att fira och inspireras av intressanta talare. På scenen bland annat Sven Hagströmer, Lars Strannegård och Kattis Ahlström!
Trauma och ledarskap
Du kanske studsar till på rubriken? Den vanligaste associationen till trauma är kris-och katastrof genom krig, naturkatastrof, pandemi och genom olycka, våldtäkt eller psykisk misshandel. Här är trauma uppenbart. Allt detta påverkar oss på många olika sätt. Men trauma kan uppstå på många olika sätt, och vi bär alla trauman inom oss – både våra egna och våra förfäders. Och det påverkar oss mer än vi tror, även i arbetslivet.
Health for wealth: 210: Brus - därför blir våra bedömningar så fel
Välj varandra i rekryteringsprocessen
Att attrahera, utveckla och småningom avveckla medarbetare kräver eftertanke, engagemang och kunskap för att det ska bli en riktigt bra resa för såväl individ som organisation. Henrik Heslyk, vår expertskribent inom talent management, bidrar med kunskap i en artikelserie som täcker en medarbetarresa från anställning till avslutning.I denna del framhåller Henrik betydelsen att vi ser det som är att se när vi skall fatta beslut. Riskerna med att 'lura in' någon i fel ansvarsområde eller att ta på sig fel jobb, är stora. Särskilt gällande chefs och ledarroller. Sådana felval påverkar många människor, engagemang och är därför förödande för organisationens resultat.
Konsten att skapa ett starkt förändringshus
För att lyckas med våra förändringsresor behöver vi hålla fokus på sammanhanget, människors reaktioner i förändring, skapa en viljestyrd handlingskraft och säkra, förmåga, vilja och villighet i oss själva och våra verksamheter. I förra artikeln pratade vi om vilka fyra nycklar vi behöver ha koll på för att fortsätta skapa framgångsrik förändring.
I denna artikel ska vi samtala kring hur du skapar ett förändringsfrämjande sammanhang. Eller närmare bestämt om ”Konsten att skapa ett starkt förändringshus som kan stå emot både blåst och regn.”
Health for wealth: 211: Få förändringen att hända (repris)
Årets VD:ar utsedda
Torsdagen den 11 november korades vinnarna av utmärkelsen “Årets VD” på en gala på Fotografiska i Stockholm. Vinnare i kategorin stora företag blev Mia Brunell Livfors, Axel Johnson AB. I kategorin medelstora företag vann Johnny Warström, Mentimeter AB och i små företag Caroline Andersson, Governo AB. Priset till Årets Unga VD, som inte får vara äldre än 30 år, gick till Marcus Karlsson, AB Herbert Karlssons Charkuterifabrik.
Ledarskap med Magnus och Kim: 206 Min väg – Martin Wikmar
Varför ska styrelsen bry sig om bolagets syfte?
”Varför ska vi i styrelsen bry oss om bolagets syfte?” Ja, det kan man kanske undra? Jag skulle vilja säga att det är en affärskritisk fråga för alla styrelser. Tittar vi globalt så har den kris som vi nu upplever blivit ett wake-up call som visar på vikten av ett tydligt syfte i organisationer.
Health for wealth: 212: Så skapar du din återhämtning
Lyssnar ni på medarbetarnas feedback?
Att behålla kompetenta medarbetare är en viktig prioritering för de flesta arbetsgivare, och bör stå extra högt på agendan i dessa tider av förändring. För att det ska vara möjligt måste man vara medveten om vilka faktorer som kan få medarbetare att vantrivas och vilja byta jobb, så att man kan vara proaktiv och förebygga dessa faktorer.
En ny studie visar att många medarbetare upplever att arbetsgivaren inte lyssnar på feedback – och många av dessa funderar på att byta jobb.
Health for wealth: 213: Att hålla i det hybrida arbetslivet
Ledarskap med Magnus och Kim: 207 Min väg – Anders Wall
Perfektionism kan stå i vägen för kreativitet
Perfektionism är en förmåga som har många fördelar, men också många nackdelar. Perfektionister har ofta en extremt hög ambitionsnivå, vilket brukar löna sig i livet, samtidigt som det finns en risk att de ställer orimliga krav på sig själva och bränner ut sig. En annan nackdel är att perfektionism kan leda till sämre kreativ förmåga och mindre öppenhet, enligt ny forskning.
Health for wealth: 214: Kan cykling rädda folkhälsan? (repris)
Har vi tappat omdömet?
Vid en första anblick kan frågan upplevas provocerande. Men vid närmare eftertanke synes det både intressant och relevant att reflektera över omdömets roll i samhället och organisationer, inte minst med tanke på utvecklingen av artificiell intelligens och new public management. Är inte omdöme en förutsättning för ansvarstagande och gott beslutsfattande? Är det inte också en central aspekt av kunskap? Med andra ord, en huvudingrediens i både görandet och varandet.
Dålig företagskultur vanligaste orsaken till stress
Stress är ett växande problem i det svenska arbetslivet. Ofta tas det för givet att stress beror på hög arbetsbelastning, men så behöver det inte alltid vara. En ny studie visar istället att dålig företagskultur är den enskilt vanligaste orsaken till stress. 42 procent av deltagarna i undersökningen svarade att de upplever negativ stress på arbetsplatsen, och mer än var tredje anser att det är negativ arbetskultur som bidrar mest till stressen.
Health for wealth: 215: AI och framtidens arbetsplats
Rekryteringsprocessens framgångsfaktorer
Att attrahera, utveckla och så småningom avveckla medarbetare kräver eftertanke, engagemang och kunskap för att det ska bli riktigt bra för såväl individ som organisation. Henrik Heslyk, vår expertskribent inom talent management, bidrar med kunskap i en artikelserie som täcker en medarbetarresa från anställning till avslutning. I denna del framhåller Henrik att hur ditt sätt att välja medarbetare är mycket mer än att bara se på någons cv och ”känna efter i magen”. För att kunna välja rätt behöver du ha en bra metod, verktyg och träning. Hur du väljer betyder mycket för din framgång och kom ihåg att du alltid bara har människor till låns.
Ledarskap med Magnus och Kim: 208 Min väg – AnneMarie Gardshol
Så får du till meningsfulla medarbetarsamtal
Ser du fram emot när du ska ha medarbetarsamtal med dina medarbetare? Eller när du själv ska på medarbetarsamtal hos din egen chef? Utifrån de berättelser jag får höra är det många som antingen bävar inför dessa samtal eller känner likgiltighet. Inte undra på det – syftet med sådana samtal är ofta oklart, och röriga samtalsmallar brukar vara standard. I dessa finns det i regel frågor som ska besvaras, exempelvis genom att man ska sätta ett kryss på en skala från undermåligt till extraordinärt. Frågorna är ofta för många, för otydliga, och inte sällan fulla av upprepning.
Health for wealth: 216: Allt vi undrat om arbetsrätt under pandemin
Förändringens nio dörrar
För att lyckas med våra förändringsresor behöver vi hålla fokus på sammanhanget och på människors reaktioner i förändring. Vi behöver också skapa en viljestyrd handlingskraft och säkra förmågan och viljan i oss själva och våra verksamheter. I förra artikeln pratade vi därför om ”Konsten att skapa ett starkt förändringshus som kan stå emot både blåst och regn”. I den fjärde delen ska vi ta oss en titt bakom förändringens nio dörrar.
Health for wealth: 217: Bättre resultat med kreativitet
Ledarskap med Magnus och Kim: 209 Min väg – Anja Kontor
Så kan du ändra beteenden
Du har alla argument på din sida: det är vettigt, vetenskapligt belagt, resultaten är otvetydigt positiva. Ändå lyckas du inte ändra en persons eller medarbetares beteende eller ståndpunkt. Varför?
I AM A RUNNER: Hälsofrämjande identitet
Vad säger kollegor om de beskriver dig? Är du pådrivande, utmanande, juste eller stressad? Vad säger du själv, och är du nöjd med ditt svar? Din identitet som ledare påverkar både dig själv och andra. Det går att komplettera din bild, oavsett läget nu. Gör du det utvecklar du nya beteenden som kan stärka både dig själv och verksamheten. Läs om turen längst med Stockholms inlopp, när Lena Gennerud får en ny tanke som förnyar hennes identitet.
Health for wealth: 218: Beteendedesign på arbetsplatsen
Din uppmärksamhet har ett pris. Frågan är vem som betalar?
Vad kostar uppmärksamhet egentligen? Det låter kanske som en konstig fråga men på engelska använder man uttrycket ”pay attention”, vilket säger oss att uppmärksamheten har ett pris. Och priset för att vi ger något vår uppmärksamhet är att vi förlorar uppmärksamheten på något annat. Vi kan helt enkelt inte koncentrera oss fullt ut på mer än en uppgift i taget.
Jag själv som förändringsverktyg
För att lyckas med våra förändringsresor behöver vi förstå människor. I förra artikeln pratade vi därför om ”Förändringens nio dörrar” som handlade om vad som händer med människor i förändring, och vad vi som förändringsledare behöver vara uppmärksamma på för att stötta andra i denna process. I den femte delen ska vi nu i stället vända strålkastarljuset mot oss själva som förändringsledare.
Health for wealth: 219: Så lyckas vi med den hybrida arbetsplatsen
Ledarskap med Magnus och Kim: 210 Samtal, del 1
Du är gammal efter 40 – eller?
Om 70 är det nya 50, varför finns då detta motstånd mot att anställa äldre personer? Äldre är ju ofta människor med erfarenhet, kunskaper och god fysik. Numera kan vi vara unga även när vi är äldre, medicinskt sett. Men det har inte arbetsmarknaden fattat.
Health for wealth: 220: Slipp bök och bröte på jobbet
Vilka trender dominerar 2022?
Världen och arbetslivet har utsatts för svåra prövningar under coronapandemin 2020-21. Följderna av detta fortsätter att påverka arbetet och ledarskapet även under 2022, oavsett om pandemin fortsätter eller klingar av. Samtidigt ställs vi inför en lång rad andra utmaningar som ställer stora krav på ledarskapet i ett allt mer komplext arbetsliv. Låt oss därför titta närmare på några av de trender som dominerar arbetslivet under 2022.
Health for wealth: 221: Så fixar du bästa hemmalunchen
Företagsledare tror på framtiden – men glömmer klimatet
Företagsledare i Sverige och i världen ser optimistiskt på möjligheten till fortsatt tillväxt under 2022, både när det gäller det egna företaget och marknaden i stort. Det visar en ny VD-undersökning från konsultbolaget PwC. Det finns dock även orosmoln på himlen. Många i undersökningen ser exempelvis cyberattacker och hälsorisker som allvarliga globala hot, samtidigt som förvånansvärt få tycks ta klimathotet på allvar.
Ledarskap med Magnus och Kim: 211 Samtal, del 2
Med innovation och samverkan når vi klimatmålen
Det behöver inte bli dyrare att bygga med låg klimatpåverkan. Genom att involvera alla berörda parter och systematiskt testa och validera i liten skala hittar vi nya och bättre lösningar. Systematiska innovationsprocesser ger trygga organisationer och minskar rädslan för osäkerheter.
Potentialen i det syftesdrivna ledarskapet
Ett högre syfte i en organisation handlar inte bara om lönsamhet eller tillväxt. Det återspeglar något mer ambitiöst. Syftet beskriver hur de människor som arbetar i en organisation gör skillnad, hur deras arbete ger dem en känsla av mening och att de bidrar till något som känns viktigt för dem och omvärlden.
Kan vilken arbetsgrupp som helst bygga psykologisk trygghet?
Psykologisk trygghet är ett begrepp som numera är på tapeten på många arbetsplatser. Enligt en av de främsta forskarna på området, professor Amy Edmondson vid Harvard University, kan psykologisk trygghet definieras som: ”En gemensam uppfattning och tro på att arbetsgruppen är ett säkert ställe för interpersonellt risktagande” (fritt översatt från engelska). Vidare delar Edmondson upp psykologisk trygghet i fyra huvudaspekter: 1) i vilken grad det är tillåtet att göra misstag, 2) i vilken grad svåra och känsliga ämnen kan diskuteras öppet, 3) i vilken grad människor är villiga att hjälpa varandra och 4) i vilken grad du kan vara dig själv och välkomnas som du är.
Health for wealth: Avsnitt 38: Konflikter hanteras med kommunikation
Health for wealth: Avsnitt 37: Framtidens arbetsplats - hot eller möjlighet?
Health for wealth: Avsnitt 36: Hälsa - en ledningsfråga
Health for wealth: Avsnitt 35: Så blir man bäst på hälsa
Health for wealth: Avsnitt 34: Jobba mer effektivt utan stress
Health for wealth: Avsnitt 33: Vems ansvar är hälsan egentligen?
Health for wealth: Avsnitt 32: Så är du ledig på allvar
Health for wealth: Avsnitt 31: Kan cykling fixa folkhälsan?
Health for wealth: Avsnitt 30: Ledarskap i lagens namn
Health for wealth: Avsnitt 29: Feedback som får oss att växa
Health for wealth: Avsnitt 28: Träna på arbetstid - bu eller bä?
Health for wealth: Avsnitt 27: Tydligt varför - bättre resultat
Health for wealth: Avsnitt 26: Motivation - vad driver oss egentligen?
Health for wealth: Avsnitt 25: Medkänsla för prestation
Health for wealth: Avsnitt 24: Samarbete gav vinst - och hälsa
Health for wealth: Avsnitt 23: Var tog lekfullheten vägen?
Health for wealth: Avsnitt 22: Nu kan alla räkna på hälsa
Health for wealth: Avsnitt 21: Naturlig supermat - gör det enkelt
Health for wealth: Avsnitt 20: Vi spanar inför 2017 med vår nya partner
Health for wealth: Avsnitt 19: Så kan samhället spara 7 miljarder
Health for wealth: Avsnitt 18: Hälsa för lönsamhet, en workshop
Health for wealth: Avsnitt 17: Sex timmars arbetsdag - funkar det?
Health for wealth: Avsnitt 16: Friskvårdsbidraget - vad kan man göra istället?
Health for wealth: Avsnitt 15: Från förlust till vinst med hälsan i behåll
Health for wealth: Avsnitt 14: Företagshälsovård- är det något att ha?
Health for wealth: Avsnitt 13: Ledarskapsutbildningar suger
Health for wealth: Avsnitt 12 - Snällhet är lönsamt
Health for wealth: Avsnitt 11: Mål, motivation och människor
Health for wealth: Avsnitt 10 - Sommarspecial och säsongsavslutning
Health for wealth: Avsnitt 9: De ökade hälsan med 300%
Health for wealth: Avsnitt 8 - Årets HR-chef om värderingsarbete
Health for wealth: Avsnitt 7: Sitt mindre – lev längre
Health for wealth: Avsnitt 6: Så vill hjärnan jobba
Health for wealth: Avsnitt 5: Det friska sammanhanget
Health for wealth: Avsnitt 4: Så räknar man på hälsa
Health for wealth: Avsnitt 3: Nya föreskrifter - nya möjligheter
Health for wealth: Avsnitt 2: Driven - inte utbränd
Health for wealth: Avsnitt 1: Så jobbar Europas bästa arbetsgivare
Health for wealth: 222: FOMO - att vara här och vilja vara där
Vilka inre egenskaper behöver individen för att bidra till en hållbar värld?
Vilka färdigheter behöver vi som individer utveckla för att en mer hållbar värld ska bli möjlig, och hur utvecklar vi dem? Dessa frågor står i centrum i Inner Development Goals enkätundersökning, där individens utveckling kopplas samman med de globala målen. Undersökningen ska så småningom resultera i en field book som kan fungera som guide för individer och organisationer. Kristian Stålne, som har varit med och utvecklat enkäten, menar att det är viktigt att sprida synen på människan som en varelse som utvecklas. ”Det finns ett gap mellan vad vi klarar av som individer och vad som kommer att krävas av oss”, säger han.
Seniorernas revansch: Vi är tillbaka!
På kylskåpsdörren hemma hänger ett favoritcitat: ”Ungdomen vore ett idealiskt tillstånd om det kom senare i livet.” Sug på den.
När uttrycket myntades för cirka 100 år sedan var den förväntade genomsnittliga livslängden runt 50-60 år i länder som Sverige. Du var ung mellan 13-20, du blev snabbt äldre och sedan ajöss: 1, 2 och 3. Så är det inte längre och när arbetsgivare inser att du kan rekrytera både ungdom och livserfarenhet i en och samma person, ja då öppnar sig nya fantastiska möjligheter.
Behovet av ny förståelse
Förståelse av vadå, undrar du naturligtvis när du läser rubriken.
I detta fall handlar det om ledarskap i en tid som inte bara kräver nya affärsmodeller med nya principer, utan också ett bejakande och accepterande av att vi har ett känsloliv som pockar på vår uppmärksamhet och som påverkar oss på olika sätt. Det är nödvändigt att tänka och även nödvändigt att uppmärksamma sina känslor.
För trettio år sedan yttrade Peter Senge: ”Om du tänker som du alltid gjort kommer du få det du redan har”. Idag är utmaningen i det citatet mer relevant än någonsin. Jag kan tillägga att om du fortsätter att trycka undan känslor så händer inte så mycket mer än att du tvingas lida.
Health for wealth: 223: Få fram ditt budskap (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 212 Samtal, del 3
Hybridteam och ensamhet
Det mellanmänskliga är nu viktigare än någonsin. Se till så ingen “faller mellan stolarna” i vårt nya flexliv på jobbet.
Vad är det som driver ett team?
Vad är det som gör det ena teamet mer framgångsrikt än det andra? Finns det några specifika framgångsfaktorer? Och kan man i så fall identifiera dem och använda dem som ett tvärsäkert framgångsrecept? De här frågorna har både företagsledare och forskare över hela världen brottats med i årtionden, och nu kanske vi har hittat ett entydigt svar.
Health for wealth: 224: Stärk ditt psykologiska kapital
HR:s viktigaste utmaningar under 2022
Ledarskap, kompetensförsörjning och arbetsmiljö blir de tre högst prioriterade områdena inom HR under 2022. Det visar en ny HR-rapport från företaget Induction, där över 600 personer inom HR har deltagit. Utmaningarna handlar framför allt om att anpassa ledarskapet och arbetsmiljön till ett nytt arbetssätt i tider av hybridarbete, samt att hitta lösningar på kompetensbristen. Samtidigt är det viktigare än någonsin att HR och ledarskapet är dynamiska för att kunna möta verksamhetens behov.
Kvalitetssäkra innovation i reglerade branscher
Det är viktigt att förstå skillnaden på framtidsinriktad utveckling och förvaltningens förbättringsarbete för att lyckas med innovationsutveckling i organisationen. Verksamheten behöver ha en samsyn på innovationsarbetet och kunna kvalitetssäkra det genom exempelvis ISO 56 000, det minskar riskerna att misslyckas, säger Noelia Almanza, tidigare Head of Innovation på Doktor.se, och Senior Corporate Innovation Advisor.
Inre utveckling i fokus på globalt event
Den 29 april kommer några av världens främsta talare att samlas på en och samma scen i Konserthuset i Stockholm. Då stundar Inner Development Goals Summit 2022, som är ett globalt hybrid- och multievent om hur människans inre utveckling kan kopplas till de globala målen. Jan Artem Henriksson, som är VD för IDG, berättar att det redan finns ett stort intresse både i Sverige och internationellt. ”Kopplingen till de globala målen gör att många tycker att det känns mer meningsfullt att jobba med personlig utveckling. Det blir inte lika narcissistiskt”, säger han.
Hur går man till väga för att få alla med på tåget, och GÅR det?”
Har du hört någon ställa den frågan någon gång? Kanske har du funderat över det själv? Hur vi får med alla på tåget och skapar handlingskraft är nog en av de största frågor som vi som förändringsledare brottas med i vår vardag.
För utan handlingskraft, inga resultat.
Därför ska vi i denna artikel titta närmare titta på vilka metoder och verktyg vi kan använda oss av för att skapa handlingskraft i våra förändringsresor.
Psykologisk trygghet ger röststarka arbetsgrupper
”Vi ska inte ha någon slags terapi på jobbet. Det får man hantera på egen hand. På jobbet ska man jobba.” Så motiverade en VD varför hen inte ville – och inte behövde - arbeta med att stärka den psykologiska tryggheten i sin ledningsgrupp.
Psykologisk trygghet i arbetsgruppen – en humbug eller ett arbetsklimat att sträva efter? Om det görs på rätt sätt så är det något som kan möjliggöra en öppen kommunikation om problem, misstag och förbättringsmöjligheter, och ett värdefullt utbyte av kunskap och idéer. Kanske skulle ett annat begrepp väcka andra tolkningar och mindre motstånd. Ord kan tolkas olika.
Underlätta effektiv kompetensutveckling – med coaching
I en alltmer komplex omvärld har det blivit viktigare än någonsin för företagen att jobba med sin kompetensutveckling. För att lyckas med detta behöver man välja rätt lärvägar och integrera dem i verksamheten, så att företaget kan utvecklas till en genuint lärande organisation. En viktig pusselbit i detta är coaching, som ger medarbetaren möjlighet att reflektera över och ta ansvar för sin egen utveckling.
Det krävs nytänk för att lyckas behålla unga talanger
Allt fler unga säger upp sig på grund av att arbetsgivaren inte delar samma värderingar som dem själva, eller inte ger dem den frihet de vill ha.
Engagemangspodden: 63. Daniel Brodecki – Personlig hållbarhet genom självledarskap
Engagemangspodden: 62. Emma Stenström – Engagemang genom helt nya utbildningsmetoder
Engagemangspodden: 61. Tomas Gustavsson – Förutsättningar för engagemang genom ett agilt arbetssätt
Engagemangspodden: 60. Johan Waller – Så skapar vi mer engagerande arbetsuppgifter och välmående företag
Engagemangspodden: 59. Paula Fagerlund – Att driva innovation och skapa engagemang för ny teknik
Engagemangspodden: 58. Pia Widell Cordén – Engagemang för ett förändrat arbetssätt
Engagemangspodden: 57. Johan Book – Varför lyckas vissa organisationer och ledare skapa mer engagemang?
Engagemangspodden: 56. Camilla Lif – Om kopplingen engagemang, kall och tro
Engagemangspodden: 55. Beata Wickbom – Engagemang för att designa sitt liv
Engagemangspodden: 54. Sture Kullman – Engagemang på styrelsenivå
Engagemangspodden: 53. Amanda Lundeteg – Engagemanget för det jämställda samhället
Engagemangspodden: 52. Malin Wettre och Fredrik Törnqvist – Från bättre till bäst på medarbetarengagemang
Engagemangspodden: 51. Anna Ståhl – Engagemang i ett kreativt yrke
Engagemangspodden: 50. Amelie Silfverstolpe – Samhällsengagemang kopplat till engagerade medarbetare
Engagemangspodden: 49. Jon Persson – Så fungerar det på Europas bästa arbetsplats
Engagemangspodden: 48. Katarina Pietrzak – Från utbildning till konstant lärande
Engagemangspodden: 47. Alexandra Krook – Att hitta sitt inre brinn
Engagemangspodden: 46. Per Winblad – Motivation genom värderingsdrivet ledarskap
Engagemangspodden: 45. Torbjörn Eriksson – Engagemang kopplat till självledarskap och värdeskapande
Engagemangspodden: 44. Anna Stenberg – Sambandet mellan mångfald och engagemang
Engagemangspodden: 43. Marcel Jehrlander – Engagemang dygnet runt
Engagemangspodden: 42. Hélène Barnekow och Hanna Stjärne – Ledarskap som driver engagemang och digitalisering
Engagemangspodden: 41. Magnus Lindqvist – Engagemang för framtiden
Engagemangspodden: 40. Nora Bavey – Skapa engagemang för mer inkludering inom techbranschen
Engagemangspodden: 39. Mikael Ahlström – Skapa engagemang för digitalisering och lärande
Engagemangspodden: 38. Therese Lundstedt – Driva engagemang från golvet till styrelserummet
Engagemangspodden: 37. Martina Klingvall Holmström – Kundnöjdhet som drivkraft för engagemang
Engagemangspodden: 36. Bella Funck – Att skapa engagemang för ett livslångt lärande
Engagemangspodden: 35. Sofi Franzén och Niclas Rahm – Så drivs ett bolag med supernöjda medarbetare och prisbelönta ledare
Engagemangspodden: 34. Anne Årneby – Receptet för ett framgångsrikt förändringsarbete
Engagemangspodden: 33. Gary Vaynerchuk – Why engagement is the most crucial factor for well-being and sustainable results
Engagemangspodden: 32. Mikael Tellqvist – Att behålla sitt engagemang när man är ständigt utbytbar
Engagemangspodden: 31. Frida Lundh – Ett hållbart engagemang genom det cirkulära ledarskapet
Engagemangspodden: 30. Jenny Ring – Medarbetarundersökningar som verktyg för ökat engagemang
Engagemangspodden: 29. Ewa Skoog Haslum – Ledarskap i en mångfacetterad framtid
Engagemangspodden: 28. John Airaksinen – Hur kan digitala verktyg och appar skapa empati och engagemang?
Engagemangspodden: 27. Mona Riabacke – Att fatta bra beslut i en föränderlig och komplex omvärld
Engagemangspodden: 26. Hedvig Hagvall Bruckner – Reklamen och engagemanget
Engagemangspodden: 25. Johannes Midtbö – Att mäta för att kunna agera på rätt saker
Engagemangspodden: 24. Emma Egnell – Kommunikation för ett ökat välmående och engagemang
Engagemangspodden: 23. Stefan Söderfjäll – Vad är motivation?
Engagemangspodden: 22. Teo Härén – På vilket sätt hänger kreativitet och engagemang ihop?
Engagemangspodden: 21. Staffan Taylor – En professionell drömmare
Engagemangspodden: 20. Julia Falbo – Hur ökar man engagemanget i en organisation som ska läggas ned?
Engagemangspodden: 19. Ramin Behrouz – Att göra sig själv ”överflödig” som ledare
Engagemangspodden: 18. Laura Hartman och Anna Cederqvist – Skapa mer engagemang genom ökad tillitsbaserad styrning
Engagemangspodden: 17. Jonas Dahl och Andreas Werr – Vikten av att våga misslyckas
Engagemangspodden: 16. Ninoush Habashian – Är du också besatt av dina kunders kundupplevelse?
Engagemangspodden: 15. Ingemar Linnéll – Tränarskap, ledarskap, motivation!
Engagemangspodden: 14. Niklas Delmar – Kraften i ett starkt medarbetarengagemang
Engagemangspodden: 13. Henrik Eklund – Ovanligt ledarskap i en traditionell organisation
Engagemangspodden: 12. Lina Nertby och Mia Clase – Food Pharmacy skapar engagemang för tarmen
Engagemangspodden: 11. Caroline Lornudd – Maximera effekten av dina ledarskapsutbildningar
Engagemangspodden: 10. Erik Ringertz – Nya idéer för morgondagens ledarskap
Engagemangspodden: 9. Niclas Lamberg – Hur kan man använda engagemang för att attrahera nya medarbetare?
Engagemangspodden: 8. Kajsa Asplund – Vilka faktorer påverkar egentligen mitt engagemang?
Engagemangspodden: 7. Mårten Westberg – Engagemang ur ett aktieägarperspektiv
Engagemangspodden: 6. Michaëla Berglund – Finns det ett recept för det goda ledarskapet?
Engagemangspodden: 5. Carina Myrvang – Att skapa kundfokus på riktigt
Engagemangspodden: 4. Mattias Åhlin och Tobias Molin – ICA ökade produktiviteten med över tjugo procent!
Engagemangspodden: 3. Johan Book – Bra ledarskap ger högt engagemang
Engagemangspodden: 2. Hanna Mannberg och Fredrik Kryhl – Vapiano Bootcamp
Engagemangspodden: 1. Jesper Ek – Skit i resultaten
Health for wealth: 228: Den mentala tallriksmodellen
Health for wealth: 227: Sveriges bästa verksamheter (repris)
Health for wealth: 226: Att hålla när det är "mycket nu" (repris)
Health for wealth: 225: Epostförbud - bu eller bä?
Ledarskap med Magnus och Kim: 214 Sätt ord på det som skaver
Ledarskap med Magnus och Kim: 213 Samtal, del 4
Vilka egenskaper behöver en virtuell ledare?
Under coronapandemin blev distansarbete betydligt vanligare än det har varit tidigare, och även om pandemins restriktioner nu är borta så lär distansarbetet leva kvar som ett naturligt alternativ i arbetslivet. Många arbetsplatser är idag helt eller delvis virtuella, vilket i sin tur skapar nya utmaningar för ledarskapet. Vilka egenskaper behöver man egentligen ha som ”virtuell ledare”?
Företaget Hogan Assessments, som är ett globalt bolag inom personlighetsbedömning och ledarskapsrådgivning, menar att de har identifierat fem personlighetsdrag som är extra viktiga hos en virtuell chef.
Varför heter det ständiga förbättringar?
"Vi jobbar med ständiga förbättringar." Det hör man sägas i både det privata och det offentliga arbetslivet. Men egentligen borde vi säga ”ständiga förändringar”. Vi påverkas av språket, och här är skillnaden viktig – för om kravet är att resultaten ständigt ska förbättras väcks rädslan för att göra fel, men om idén istället är att utforska nya möjligheter att göra jobbet bättre blir det lättare att våga ta initiativ.
Health for wealth: 229: Medkänsla för hälsa och prestation
Ledarskap med Magnus och Kim: 215 Caxton Njuki - Global Mentor of the Year
Utvecklingssamtalets renässans
Just nu pågår ett stort skifte i synen på ledarskap, som märks både i det som händer ute i världen och under betydligt mindre dramatiska former på våra arbetsplatser. En modern ledarstil innebär att ledaren bestämmer tillsammans med människor, inte över människor. Inom det nya ledarskapet spelar kommunikationen en avgörande roll – inte minst utvecklingssamtalet, eller rättare sagt utvecklingsdialogen, som nu står inför en renässans.
Varför detta motstånd mot tidsrapportering?
Att dokumentera nedlagd tid på olika uppgifter är både viktigt och ofta helt nödvändigt, i synnerhet om du ska redovisa debiterbar tid för din kund. Varje timma som går in i systemet är en intäkt. Och företagsledningen får en mätbar överblick av hur och till vad resurser utnyttjas. Det är bra saker. Men hos medarbetare uppfattas tidsrapportering ofta som irriterande, en del blir rentav förbannade. Varför? Och vad kan du som chef göra åt det?
Health for wealth: 230: Produktivitetsfällan - hur lurade är vi?
Flexibelt ledarskap i en värld av utmaningar
Som vd för företagskoncernen Axel Johnson AB är Mia Brunell Livfors en av Sveriges mest inflytelserika ledare. På Årets VD:s frukostseminarium den 8 april berättade hon om sin bakgrund, sin syn på ledarskap, om konsten att förhålla sig till en omvärld som ständigt förändras – och om sitt stora engagemang för mångfald och jämställdhet. När seminariet var slut passade Motivation.se på att göra en intervju med Mia Brunell Livfors, som för några månader sedan utsågs till Årets VD i kategorin Stora bolag.
Så skapar du psykologisk trygghet i teamet
I del 1 konstaterade vi att psykologisk trygghet i arbetsgruppen är nödvändigt för att alla medarbetare ska våga yttra sina tankar och känslor, och att det inte bara är individens ansvar utan också måste uppnås på gruppnivå. Men hur? I del 2 ska vi titta närmare på tre faktorer som är extra viktiga om man vill skapa en arbetsplats präglad av psykologisk trygghet, öppenhet och god kommunikation.
Tre utmaningar för att kunna växa hållbart och framgångsrikt
Under 2021 har jag genomfört drygt 100 intervjuer med vd:ar i mindre och medelstora företag runtom i Sverige. Jag kommer i två artiklar att berätta om resultatet och ge mina reflektioner kring detta.
Syftet med intervjuerna har varit att utforska vilka utmaningar man som vd upplever med att växa sitt företag på ett hållbart och lönsamt sätt. Mitt perspektiv på hållbarhet i detta sammanhang har varit ett företag som kan växa och vara välmående över en längre period samt att personalen mår bra och inte riskerar utbrändhet.
Jag har också varit nyfiken hur de såg på ett slags drömläge när de har uppnått sina mål. Denna del kommer jag dock att beröra i nästa artikel i ämnet.
Dags att nominera kandidater till Årets VD 2022!
Den 10 november 2022 kommer Årets VD att utses på Fotografiska i Stockholm. Syftet med utmärkelsen Årets VD är att uppmärksamma och premiera förebilder bland Sveriges vd:ar och genom det goda exemplets makt påverka utvecklingen mot ett mer värderingsdrivet ledarskap och ett långsiktigt hållbart näringsliv.
Health for wealth: 231: Ledarskapsutbildningar suger (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 216 Att leda möten, del 1
Hur vi får förändringen att hålla över tid
Detta är en av de viktigaste frågorna som vi behöver ha med oss redan från början när vi arbetar med förändring. Framför allt eftersom det finns studier som visar på att endast 25% av alla förändringar lyckas på lång sikt.
För att hitta lösningar på detta måste vi skapa förutsättningar för att långsiktigt kunna agera i förändring. Och denna långsiktighet finner vi i vårt arbete med förändringsförmågan, förändringsviljan och förändringsvilligheten.
De snabba uppföljningarnas tid
Japp, check på den. Glad gubbe på den. Grön cirkel på den… De snabba uppföljningarnas tid… Allt ska gå fort. Allt som egentligen kräver tid ska gå fort. Beslut ska fattas fort. Uppföljningar görs oftast av större projekt. De som har ögonen på sig. De med stor budget. Mindre projekt, uppdrag och löpande arbete följs upp mer sällan. Nya projekt och nya initiativ kräver tid och energi som skulle behövas till att stanna upp, reflektera, dra lärdomar tillsammans och löpande förbättra och utveckla. Lärande sker oftare på individnivå än på gruppnivå. Om det sker alls.
Med deltagande och engagemang som affärsidé
Deltagande har blivit ett nyckelord för att förstå den moderna synen på ledarskap. Företaget Mentimeter AB jobbar med just det, i bokstavlig bemärkelse: Deras produkt är ett verktyg som används för att involvera och engagera deltagarna i exempelvis en presentation eller ett event. Vd för Mentimeter är Johnny Warström, som utsågs till Årets VD i kategorin Medelstora företag år 2021. Den 2 juni hålls ett frukostseminarium där Johnny kommer att berätta mer om Mentimeters framgångar och om sin syn på ledarskap – men Motivation.se kunde inte låta bli att ställa några frågor redan nu…
Health for wealth: 232: Varför känner vi inte att vi duger?
Mening och syfte i livet skyddar hjärnans hälsa
Att leva ett liv präglat av syfte och mening är bra för hjärnans hälsa. Det visar en ny metaanalys från Ageing Research Reviews. Ålderdomens kognitiva försämring saktas ned, och risken för dålig hjärnhälsa minskar – i synnerhet om man också sköter andra hälsofaktorer såsom kost och motion. Mening och syfte kan vara viktigare för den kognitiva hälsan än andra begrepp inom positiv psykologi, exempelvis lycka och optimism, menar forskarna. Den som följer ett syfte och tydliga mål i livet är också ofta mer motiverad att ta hand om sin hälsa.
Health for wealth: 233: Feedback som får oss att växa (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 217 Att leda möten, del 2
För vem finns vi till och varför?
Ett lag, en boll och olika roller. Är vi en grupp individer på en plan där vi alla har var sin boll och springer lite kors och tvärs åt olika håll? Eller är vi ett lag på en uttalad spelplan med en gemensam boll? Springer alla efter bollen eller har vi olika roller? Och vad är poängen med att vara på plan? Varför gör vi det vi gör?
De viktigaste rummen på en arbetsplats är mellanrummen.
Ordet arbetskraft är ett lite förlegat ord som vi släpat med oss från den tid då den viktigaste egenskapen hos en medarbetare var fysisk styrka. Idag handlar våra arbeten i allt högre grad om tankeverksamhet. Innebär det att arbetskraften sitter i våra huvuden? Ja, och nej! Den verkliga arbetskraften är den kraft som finns mellan människor – i den samhörighet vi upplever när vi blir uppmärksammade, sedda och lyssnade på och när vi känner att vi får vara värdefulla för andra.
Health for wealth: 234: Mer effekt och mindre stök i hybridjobbet
Fyra fokusområden för hållbara och framgångsrika företag
I min förra artikel så berättade jag om utmaningar för att bygga hållbara och framgångsrika företag som jag identifierat under en större intervjurunda som jag genomfört under en period. Jag ser att det är fyra områden som företagsledningar behöver fokusera på framöver för att växa sitt företag. Det kanske inte är några nyheter för er men jag ser dessa punkter som affärskritiska för en företagsledning i framtiden.
Innovation borde alltid börja och sluta med människor
Innovation bör vara användarcentrerat och leverera en ny produkt eller process som tillför värde till någons liv. Det tvingar fram ett empatiskt förhållningssätt som ser världen genom kunden, medborgaren, användaren eller medarbetarens ögon. När det sker så upptäcker man alltid något som man inte visste, eller inte brydde sig om, tidigare.
Health for wealth: 235: The great resignation - flykten från jobben
Ledarskap med Magnus och Kim: 218 Att leda möten, del 3
Ett mänskligare arbetsliv – där alla behövs
Hur ser arbetslivet, samhället och vardagen ut för människor med funktionsvariation? Författaren och föreläsaren Katarina Frankel utkommer i maj med sin tredje bok, ”Alla behövs”, som handlar om funktionsvarierade och deras föräldrar och syskon. Katarina Frankel har själv en funktionsvariation, och vet hur svårt det är att få chansen i ett arbetsliv med hårda krav och ett högt tempo. Nu vill hon sprida budskapet att alla människor kan bidra på sitt sätt – och att hela arbetslivet skulle vinna på att anamma mjukare värden.
Vad är skillnaden mellan förändringsvilja och förändringsvillighet?
I min förra artikel, Hållbar förändring, pratade vi om förändringsviljan. Men jag brukar säga att förändringsvilja är en önskelista. Den kan ge en känslokraft när vi yttrar den, men enbart viljan leder oss ingenstans. För att skapa långsiktigt hållbar förändring måste vi därför kombinera viljan med villigheten att göra det som krävs för att nå dit.
I denna artikel ska vi därför titta närmare på just Förändringsvilligheten i organisationer. Närmare bestämt vad den består av och hur kan vi jobba för att säkra den.
Health for wealth: 236: Åtta steg till grymma samarbeten
Health for wealth: 237: Facilitering - en superkraft (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 219 Att leda möten, del 4
Din hjärna jobbar inte gärna.
Hur kan vår värld vara så polariserad? Svaret är egentligen enkelt: Människor har en tydlig tendens att tänka antingen eller. Och när vi väl har skaffat oss den ena eller andra uppfattningen så är vi inte särskilt benägna att ändra på den – tvärtom, vi gör allt för att bekräfta att vi har tänkt rätt. Det är kanske inte så smart alla gånger, men bekvämt.
Ta hand om dig fysiskt – och må bättre psykiskt
Stress, utbrändhet och psykisk ohälsa tillhör idag de absolut vanligaste hälsoproblemen i arbetslivet och i samhället. Ett särskilt effektivt sätt att förebygga eller lindra psykisk ohälsa är att ta hand om sig själv fysiskt. Träning och motion är en väldigt viktig del i det och har stor inverkan på hur vi mår. Men det finns även andra aspekter som kan ha stor betydelse – exempelvis hur vi andas, hur vi sover och hur vi jobbar med mindfulness.
Health for wealth: 238: ADHD och jobbet
Utmaningen är genomförandeförmågan
Utmaningarna är inte att få fram bra idéer, utan att få med organisationen och få det att hända, våga ta risken att göra något helt nytt. Det är lätt att slukas upp av kortsiktiga prioriteringar och missa de större förflyttningarna i omvärlden. Innovationsledare behöver visualisera framtiden och se affärspotentialen.
Se över din karriär i sommar – trivs du eller behöver du förändring?
Sommaren och den stundande semestern är en tid för vila och återhämtning, men det är också ett utmärkt tillfälle att ägna sig åt utvärdering och reflektion. Var står du karriärmässigt, och vart är du på väg? Genom att se tillbaka på den tid som har varit, reflektera över din situation och sätta upp konkreta mål inför hösten och vintern, kan du ta makten över din karriärutveckling istället för att låta allt gå på autopilot.
Health for wealth: 239: Öka ditt inflytande OCH bli en bättre kollega
Ledarskap med Magnus och Kim: 220 Leda i ständig förändring
Health for wealth: 240: Släpp klyschorna och tänk fritt
Health for wealth: 241: Kan tekniken styra organisationen?
Ledarskap med Magnus och Kim: 221 Ylva M Andersson
Sommar... och tid för läsning!
Nu är vår sköna sommar här på riktigt med möjlighet att koppla av, njuta och göra roliga saker. Samtidigt är det en tid att få distans till allt som händer runtomkring och reflektera över var vi befinner oss i livet.
Ledarskap med Magnus och Kim: 222 Live från Almedalen 2022
Ledarskap med Magnus och Kim: Andreas Miller, del 1
Hjälp oss hitta Årets VD 2022.
Den 10 november 2022 kommer Årets VD att utses på Fotografiska i Stockholm. Syftet med utmärkelsen Årets VD är att uppmärksamma och premiera förebilder bland Sveriges vd:ar och genom det goda exemplets makt påverka utvecklingen mot ett mer värderingsdrivet ledarskap och ett långsiktigt hållbart näringsliv.
Ledarskap med Magnus och Kim: Andreas Miller, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: 224 Andreas Miller, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: Andreas Miller, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: 224 Andreas Miller, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: Andreas Miller, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: Andreas Miller, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: 224 Andreas Miller, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: 224 Andreas Miller, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: Andreas Miller, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: Andreas Miller, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: Andreas Miller, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: 224 test
Ledarskap med Magnus och Kim: Andreas Miller, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: 224 Andreas Miller, del 2
Ledarskap med Magnus och Kim: 225 Tillbaka till arbetet = tillbaka till dina medarbetare!
Innovationsstandard stödjer innovationsprocessen
Det gäller balansera den egna uppfinningsrikedomen och att skapa strukturer så att andra kan vara innovativa. Det handlar om att skapa förutsättningar så att medarbetares idéer växer, snarare än att vara en idéspruta. Genom att ha en eller flera innovationsledare i organisationen, så kvalitetssäkrar verksamheten framtiden.
Årets Unga VD fick charkföretaget att göra veganmat
När Marcus Karlsson tog över som vd för Karlssons Chark efter sin far så fattade han ett kontroversiellt beslut: Företaget skulle satsa på vegetariska produkter. I ett familjeföretag som har producerat korv i 100 år var det nästan jämförbart med otrohet, berättar han. Men efter en lång och krävande process lyckades han till slut lansera vegetarisk korv och burgare under varumärket Peas of Heaven. Sedan dess har företaget vuxit med flera hundra procent, och 2021 belönades Marcus Karlsson med utmärkelsen Årets Unga VD. Den 23 september medverkar han i ett frukostseminarium där han kommer att berätta mer om sin och företagets utvecklingsresa.
Health for wealth: 242: Så skapar du din återhämtning
Health for wealth: 243: Få (arbets)livet att hålla ihop
Ledarskap med Magnus och Kim: 226 Vilka frågor ställer du i höst?
Health for wealth: 244: Genomskåda hälsomyterna och hitta fakta
Dags att fylla på det mentala bankkontot?
Vilken chef eller medarbetare har inte vid tillfälle önskat sig lite påfyllnad på sitt mentala bankkonto? Lite mer hopp om framtiden, några uns ökad tro på egen förmåga, lite tillskott av energi, styrka och tålamod att hantera livets jävligheter och en smula extra optimism att ta till nu och då för att vända mungiporna uppåt. Psykologiskt kapital är de mentala resurser som vi människor har i varierande utsträckning som hjälper oss att kort och gott må, fungera och prestera väl i livet och att ta oss igenom livets dalar så bra som möjligt.
Health for wealth: 245: Att verka för ett mänskligare arbetsliv
Ledarskap med Magnus och Kim: 227 Vem vill du vara för dina medarbetare i höst?
Health for wealth: 246: Den perfekta jobbveckan - att strunta i något?
Med passion för att lösa samhällets utmaningar
De senaste årens svåra samhällsutmaningar har visat att det finns stora förväntningar på den offentliga sektorn och dess förmåga att lösa komplexa problem. När Caroline Andersson startade företaget Governo AB var det just detta hon hade i åtanke. Governo är ett managementkonsultbolag som riktar sig helt och hållet till offentlig sektor. Drivkraften är ett stort samhällsengagemang och en tro på att den offentliga sektorn kan och bör spela en positiv och avgörande roll i samhällsutvecklingen. 2021 utsågs Caroline Andersson till Årets VD i kategorin Små företag, och på frukostseminariet den 25 oktober kommer hon att berätta mer om sitt ledarskap och Governos arbete.
Berättar du om dina misstag?
Hur ofta berättar du för en kollega eller chef om du har gjort något fel? Hur ofta berättar du om att du har gjort ett misstag och att saker inte gick som du hade tänkt? Hur pratar ni om fel och misstag med varandra på jobbet? Delar ni misstag och ser ni det som ett sätt att dela erfarenheter, lära tillsammans och förbättra? Eller behåller ni felen för er själva? Bevarar ni dem, långt där inne så att ingen annan får veta?
Health for wealth: 247: Positivt ledarskap - hur funkar det?
Ledarskap med Magnus och Kim: 228 Hugo Asplund - IKEA
Health for wealth: 248: 10 goda vanor för riktig hälsa (repris)
Finalisterna i Årets VD 2022 utsedda
Nu har juryn enats om vilka vd:ar som går till final i Årets VD 2022 i de fyra kategorierna, små, medelstora och stora företag samt Årets Unga VD. De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med en stor festlighet på Fotografiska i Stockholm den 10 november.
Så länge det finns liv finns det...
Jag dristar mig till att gissa att din hjärna mer eller mindre automatiskt fyllde i rubriken ovan med ordet ”hopp”, eller är jag ute på hal is? Med risk för att låta cynisk och tråkig skulle jag dock vilja nyansera det hela en smula och istället föreslå att så länge det finns liv så finns det i varierande utsträckning möjligheter för oss människor att uppleva hopp.
Health for wealth: 249: Quiet quitting - en inte så tyst protest
Ledarskap med Magnus och Kim: 229 Claes Johansson – Årets näringslivsutvecklare i Sverige!
Ta stöd av ert syfte i tuffare tider!
Det är nog ingen överraskning för någon att vi lever i väldigt osäkra, utmanande och kanske också skrämmande tider just nu. Det är alltifrån krig i vårt närområde, klimatkris, gängskjutningar, politisk oro och en lågkonjunktur som lurar runt hörnet. Ingen vet heller vad som väntar härnäst.
De vill göra ledarskapsträningen tillgänglig för fler
Att ha goda ledaregenskaper är viktigare än någonsin i dagens arbetsliv, men trots det är traditionella ledarutbildningar ofta bara tillgängliga för några få. Det vill Mattias Seger och företaget V3VO ändra på. Med plattformen Growloop gör de ledarträningen tillgänglig för alla, genom att facilitera träning och utbildning för ett stort antal människor samtidigt. Growloop är framtidens digitala coach, som gör det möjligt att utveckla ledarskap på alla nivåer, säger V3VO:s teknik- och produktchef Mattias Seger.
Möt finalisterna i Årets VD 2022 - Kategori Små företag
Fem finalister, fyra frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD? - utmärkelsen som tror på förebilder och premierar gott ledarskap, aktivt arbete för hållbarhet och lönsamhet över tid. Finalisterna i kategorin små företag svarar på några frågor hur de ser på vd-rollen och om de har några speciella förebilder.
Den 10 november tillkännages vilka vd:ar som blir Årets VD 2022 i fyra kategorier – Du är välkommen att vara med för att fira och inspireras av intressanta talare. På scenen möter du Annika Winsth chefekonom på Nordea, Tahero Nori entreprenör och grundare av Buddy Company, Lisa Ekström inspiratör och utbildare samt Kattis Ahlström en av våra största TV-personligheter som är moderator!
Health for wealth: 250: Förväntningar - de styr oss mer än du tror
Möt finalisterna i Årets VD 2022 - Kategori Medelstora företag
Fem finalister, fyra frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD - event och utmärkelse för goda förebilder? Finalisterna i kategorin medelstora företag svarar på det och hur de ser på vd-rollen samt om de har några speciella förebilder.
Den 10 november tillkännages vilka vd:ar som blir Årets VD 2022 i fyra kategorier – Du är välkommen att vara med för att fira och inspireras av intressanta talare. På scenen möter du Annika Winsth chefekonom på Nordea, Tahero Nori entreprenör och grundare av Buddy Company, Lisa Ekström inspiratör och utbildare samt Kattis Ahlström en av våra största TV-personligheter som är moderator!
Health for wealth: 251: Få förändring att hända och chefen att hålla (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 230 Missuppfattningar om ledarskap, del 1
Möt finalisterna i Årets VD 2022 - Kategori Årets Unga VD
Fem finalister, fyra frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD - event och utmärkelse för goda förebilder? Finalisterna i kategorin Årets Unga VD svarar på det och hur de ser på vd-rollen samt om de har några speciella förebilder.
Den 10 november tillkännages vilka vd:ar som blir Årets VD 2022 i fyra kategorier – Du är välkommen att vara med för att fira och inspireras av intressanta talare. På scenen möter du Annika Winsth chefekonom på Nordea, Tahero Nori entreprenör och grundare av Buddy Company, Lisa Ekström inspiratör och utbildare samt Kattis Ahlström en av våra största TV-personligheter som är moderator!
Är det 21:sta århundradet moget för ett paradigmskifte för nya organisationsstrukturer?
I alla tider har det funnits pionjärer, de som gått före. I början av 1990 talet träffade jag Danah Zohar fysiker och filosof. Hon har varit min stora inspirationskälla likväl David Bohm även han fysiker och filosof. Danah Zohar var en av de som var före sin tid genom att introducera begreppet kvanttänkande för företag. Hon försökte få oss att förstå hur sammanvävda vi är med varandra. Våra energisystem kommunicerar med varandra. Kvantfysiken visar oss att universum består av dynamiska energimönster, självorganiserande vågmönster som är sammanvävda med allt annat.
Ledare sätter agendan – och kan förändra världen
Gott ledarskap kan göra världen till en bättre plats. Det menar personerna bakom appen Growloop, som används som ett verktyg för individer och grupper som vill stärka sitt personliga ledarskap. Nu väljer Growloop att gå in som partner till evenemanget Årets VD 2022, som äger rum på Fotografiska i Stockholm den 10 november.
”I den tid vi lever nu är det viktigare än någonsin att lyfta fram berättelser om föredömliga ledare och beslutsfattare”, säger Growloops VD Johan Landgren.
Health for wealth: 252: Skam och skuld- bu eller bä?
Möt finalisterna i Årets VD 2022 - Kategori Stora företag
Fem finalister, fyra frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD - event och utmärkelse för goda förebilder? Finalisterna i kategorin stora företag svarar på det och hur de ser på vd-rollen samt om de har några speciella förebilder.
Den 10 november tillkännages vilka vd:ar som blir Årets VD 2022 i fyra kategorier – Du är välkommen att vara med för att fira och inspireras av intressanta talare. På scenen möter du Annika Winsth chefekonom på Nordea, Tahero Nori entreprenör och grundare av Buddy Company, Lisa Ekström inspiratör och utbildare samt Kattis Ahlström en av våra största TV-personligheter som är moderator!
Att bidra till gruppens arbete
På det sätt vi bidrar, eller inte bidrar till gruppens arbete, påverkas förutsättningarna att lyckas med gruppens uppdrag och mål. Vad vi väljer att säga och göra eller inte säga och inte göra, påverkar inte bara mitt eget arbete utan också gruppens förmåga att nå sitt uppdrag. Lika viktigt är det hur vi väljer att reagera när någon i gruppen säger något. Är vår respons problem- eller lösningsorienterat? Hur vi väljer att bemöta kollegan påverkar vårt gemensamma lärande och hur väl vi lyckas använda allas gemensamma kompetens.
Health for wealth: 253: Företagskultur - en fråga om strategi
Årets VD:ar 2022 utsedda
Torsdagen den 10 november 2022 korades vinnarna av utmärkelsen Årets VD på en gala på Fotografiska i Stockholm. Vinnare i kategorin stora företag blev Anna Borg, Vattenfall AB. I kategorin medelstora företag vann Åsa Granlund, AA Logistik AB och i små företag Tove Sventoft, Sibab Interior AB. Priset till Årets Unga VD, som inte får vara äldre än 30 år, gick till Madelene Törnblom, Maya Delorez AB.
Ledarskap med Magnus och Kim: 231 Missuppfattningar om ledarskap, del 2
Skapar vi själva vår egen lycka… och olycka?
Positivt tänkande, tankens kraft, tacksamhet, medveten närvaro, lösningsfokus, syfte, mening, värdegrund, nyfikenhet, tillit, inre drivkraft och motivation. Koncepten är många för hur vi skapar vår egen lycka. Men vad kan vi egentligen påverka? Kan vi välja känslor? Kan vi välja tankar?
Är du en visionär ledare? Testa dig själv!
Varför behöver vi visionära ledare? Det enkla svaret är: för att de får medarbetarna att må och prestera bättre. Visionära ledare målar upp bilder om en bättre framtid, för individen, för teamet, för kunderna, för världen – bilder som inspirerar och föder medarbetarnas engagemang, energi och lojalitet. Och som alla riktiga ledare vet: det är inte chefens målbilder som skapar framgång, det är medarbetarnas.
Andra ögon ser andra lösningar
Aldrig har det varit så aktuellt med mångfald på våra arbetsplatser. Vi lever i en värld i supersnabb förändring och ju fler perspektiv vi kan få på problemen, desto snabbare och bättre lösningar kan vi komma fram till. Det är den mångfacetterade, dynamiska organisationen som är målet, men tänker vi tillräckligt dynamiskt för att uppnå den?
Health for wealth: 254: Skärmen, hjärnan och distraktioner (repris)
Toppa din prestation: Skaffa dig en inre tryckmätare
Alla som har stressiga jobb borde ha en inre tryckmätare. Alla som vill njuta av jobbet och komma in i flow borde ha en inre tryckmätare. För det finns likheter mellan oss människor och en apparat som går på tryck vad gäller prestationsförmåga. Det insåg två amerikanska psykologer redan i början av 1900-talet, och fenomenet är döpt efter dem: The Yerkes–Dodson law. Den säger att din prestation ökar i takt med hur tänd du är på uppgiften – upp till en viss punkt, sen blir du negativt stressad. Numera vet vi betydligt mer om vad som styr den här inre processen och hur vi ska optimera våra prestationer.
Glöm inte att ta ut en värderad riktning mot målet!
Man lever på hoppet var det någon klok människa som sa, och det ligger säkert en hel del i detta. Utan hopp så saknar man såväl idéer om vart man vill i livet som hur man ska bära sig åt för att få det som man vill, om man nu ändå skulle veta vad detta var. Man saknar dessutom viljan och beslutsamheten att anstränga sig för att göra det som man inte ens vet vad det är för att om möjligt få det som man heller inte vet vad det är. Hopplöst så det förslår minst sagt.
Health for wealth: 255: Mental träning - så klarar du mer än du tror (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 232 Frågor och svar: Ung ledare
Health for wealth: 256: Så stärkte hon medarbetarengagemanget
Strategi som problemlösning
Syfte, vision, mål, värdegrund och strategi: Å ena sidan kan begrepp som dessa uppfattas flummiga, abstrakta och teoretiska. Fina ord… långt ifrån medarbetare och chefers vardagliga göranden. Å andra sidan kan de ses som delar av en nödvändig karta som visar var vi är, vart vi ska och vägen dit.
Varför är varför så viktigt?
Spelar det någon roll om medarbetarna på en arbetsplats är motiverade? Frågan är retorisk. Jag har svårt att se den chef, lärare, tränare eller annan ledare som skulle svara nekande på denna fråga. Motivation slår ju ofta klass enligt den gamla skrönan, och även om jag nog anser att klass också är rätt så viktigt så går det inte att bortse ifrån att motivation har stor betydelse för våra prestationer och vårt lärande.
Health for wealth: 257: Frigör den dolda potentialen
Ledarskap med Magnus och Kim: 233 Leda med hjärtat, del 1
Innovation genom perspektivbyte
Ledningen får ett rikare beslutsunderlag för tjänste- och affärsutveckling genom analyser av användarberättelser. Att förstå användarens outtalade behov, i rätt sammanhang, visar var potentialen till ökat värdeskapande finns. Det ger en stor idékälla för innovation.
65-plussarna är aktiva och passionerade
65-plussarna kallas för Tredje åldern, Superseniorer, Boomers, Young Olds -The Yolds ”och… observera att få vill kallas för pensionärer, även om de tar ut pension. 65-plussarna är en stark och intressant konsumentgrupp som nu blir äldre. De vill utforska, lära sig nya saker, starta nya företag och stödja organisationer. Även om de inte gör allt detta, så ska möjligheterna finnas. Vissa vill hänga kvar i arbetslivet ett tag till och dela med sig av sina värdefulla erfarenheter och sin kompetens. ”Rock’n’roll-generationen” har förändrat bilden av vad det innebär att bli äldre – de har inget intresse av att leva i passivitet.
Stärk ditt KASAM - ett sammanhang för goda prestationer
För att må bra och prestera på jobbet behöver du ha en känsla av sammanhang, vilket sammanfattas och beskrivs i begreppet KASAM. Det handlar om meningsfullhet, begriplighet och hanterbarhet – tre faktorer som alla måste falla på plats för att din arbetssituation ska fungera och kännas motiverande. Det finns mycket man kan göra själv för att stärka sitt KASAM, men allt hänger inte på den enskilda individen. För att jobbet ska bli både meningsfullt, begripligt och hanterbart krävs både inre och yttre resurser.
Health for wealth: 258: Kan vi se nyktert på alkohol på jobbet?
Health for wealth: 259: Ikigai - hitta din kompass i livet (repris)
En kista full av guld
Månaderna före jul hade jag lyxen att möta flera team som under 2022 jobbat hårt med att stärka och effektivisera sitt arbete. Teamen hade tydliggjort mål och roller, skapat bättre struktur på sina möten och dess innehåll. De hade också förbättrat sättet de lyssnar på varandra, hur de delar information, hur de reder ut saker som har blivit tokiga, hur de fattar beslut när gruppen har olika åsikter och hur de firar när målen är uppnådda. De hade helt enkelt förbättrat områden som är viktiga för högpresterande team!
Health for wealth: 260: Bättre möten - för sjutton!
Ledarskap med Magnus och Kim: 234 Leda med hjärtat, del 2
Erbjuder du dina medarbetare en kul tur?
Organisationskultur är en fråga på många chefers läppar, men vad menas egentligen med kultur på en arbetsplats? Om du tänker dig ordet kultur som en kul tur så innebär det en resa som medarbetarna längtar efter att få vara med på. Kultur är det som ger oss känslan av delaktighet och tillhörighet och binder oss samman till något större än oss själva.
Health for wealth: 261: Job crafting - att hantverka sin tjänst (repris)
Se framåt – och skapa nya, hälsosamma vanor
Vi har redan kommit en bit in på det nya året, men det är nog fortfarande många som funderar över hur det här året ska bli – och vad man kan göra för att stärka sin framtidstro efter de ganska tuffa år som ligger bakom oss. Låt 2024 bli ett år då du tar hand om dig själv, både fysiskt och psykiskt. Gör hälsa och välmående till din identitet, ditt sätt att vara. Lär dig konsten att etablera goda, sunda vanor, så att du blir stark och motståndskraftig och orkar uppnå dina mål i livet.
Medarbetare eller motarbetare?
Ville var exalterad, det märktes. - Vi har pratat om att det är viktigt att man är schysst mot andra barn idag i förskolan. Jag tycker det är sååå bra, sa han.
- Älskling, pappa måste bli klar med den här presentationen, suckade jag.
Ville suckade också. Det var nästan alltid så här. Det var ganska ofta som jag blev ombedd att jobba färdigt material tills dagen efter.
Health for wealth: 262: Rigga för rätt beteenden
Där skvallerbyttorna sjunger - på sista versen
Vid intervjubaserade arbetsmiljökartläggningar framkommer inte sällan missnöje kopplat till negativt skvaller på jobbet – något som ofta definieras som att prata negativt om kollegor, grupper eller ledning – utan att de som man pratar om är närvarande. Språkbruket tar lätt ut svängarna och hånfulla, dömande och inkompetensförklarande etiketter placeras ut på omgivningen - inte sällan med utspädd eller obefintlig sanningshalt. Detta sänker stämning, trivsel, arbetsmoral och tillit – men trots att alla är överens om att negativt skvaller är dåligt så fortsätter ofta skvallrandet.
Kulturen sitter inte i väggarna
Ibland kan du känna den när du kliver in genom dörrarna till en organisations fysiska arbetsplats: en sval blick, diskreta hälsningar, en formell vägvisning till ditt möte. Eller så möts du av ögonkontakt, värme och leenden. Olika exempel på hur den organisatoriska kulturen kan gestaltas. Kultur som den ”livsstil” som delas av medarbetarna. Och precis som länder, så skiljer sig organisationer åt i deras respektive kultur. Så en relevant fråga för alla ledare och medarbetare: vad karaktäriserar er kultur och hur bidrar du?
Ledarskap med Magnus och Kim: 235 Magnus Penker - Innovation, del 1
Health for wealth: 263: Vem gör det osynliga arbetet - och varför?
Meningsfullhet – svaret på frågan "Varför?” som ledstjärna
Både i arbetet och i livet i stort behöver vi en känsla av sammanhang (KASAM), och den kanske viktigaste delen i det är upplevelsen av meningsfullhet. När vi känner att jobbet är meningsfullt så blir vi mer engagerade och motiverade i vårt arbete, samtidigt som känslan av mening också sprider sig till privatlivet. Meningsfullhet är en grundförutsättning för att uppnå goda prestationer och resultat, och är också en viktig ledstjärna i tider av förändring.
Djupandning motverkar stress och boostar din energi
När man är stressad brukar man få höra att man ska ”ta ett djupt andetag”. Det låter som en kliché, men är egentligen mycket mer än så. Andningen spelar en viktig roll för hur vi mår, och djupandning kan vara en bra metod för att reducera känslor av stress, ångest eller smärta. Genom daglig träning i andningsteknik kan du lära dig att bli mer medveten om hur du andas, och samtidigt skicka en positiv signal till hjärnan och boosta din energi.
Health for wealth: 264: Brus - därför blir våra bedömningar så fel (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 236 Magnus Penker - Innovation, del 2
Såga inga idéer! De kan vara en gren att sitta på.
Alla vi som har gått i skolan har blivit uppfostrade i kritiskt tänkande. Vi har blivit mästare på att hitta felen (inte minst hos oss själva). En konsekvens av den kulturen, och kanske av svensklärarna, är att vi väldigt snabbt förvandlar verbet misslyckas till adjektivet misslyckad. Vilket är ett misslyckande för alla företag som vill skapa en innovativ kultur.
Innovativ hållbar mat
Vi i Sverige är kända för att vara innovativa i många branscher, men inte inom livsmedelsindustrin. Branschen står alltmer inför stora utmaningar och behöver bli mer innovativa i att utveckla nya matprodukter och matsystem med kopplade tjänster och processer. Samtidigt utvecklas mer hållbara lösningar för miljö och klimat.
Health for wealth: 265: Sätt struktur på hybridarbetet
Sponsrat innehåll
Hållbart ledarskap - 4 enkla tips som stärker dig i tuffa tider!
Hållbart ledarskap är viktigare än någonsin! I tuffa och osäkra tider behöver du som ledare ta hand om dig själv för att orka leda din personal och din verksamhet. Många upplever att det kan kännas hopplöst svårt när situationen är tuff, men vi kan påverka vårt välmående mer än vad vi tror. Cirka 50% av vårt välmående styrs av våra gener, cirka 10% styrs av vår livssituation, vilket innebär att resterande cirka 40% är påverkansbart! Låt oss kika på fyra faktorer som vi kan styra över och som kan vara avgörande för att bli en mer hållbar och välmående ledare!
Om tiden, livet och döden
När vi mår som allra bäst så känns det ibland som att vi bara skulle vilja stanna upp tiden, trycka på paus. Att bara få vara i det där fantastiska, ljuvliga, underbara. Ge oss hän och njuta. Att stoppa tiden är dock ingen särskilt god lösning om vi nu ens skulle vara förmögna till detta. Tiden är faktiskt helt nödvändig för att vi ska kunna uppleva de där ljuvliga känslorna som vi upplever då vi mår så där fantastiskt bra. Varje tanke och varje upplevelse har en början och ett slut. Detta är en grundförutsättning för att de överhuvudtaget ska kunna sägas existera och ha en egen avgränsbar identitet. Tankar och känslor tar form och de försvinner, gradvis eller mer abrupt, och om det inte förflöt åtminstone någon ringa tidsenhet mellan dessa två ytterligheter så skulle vi inte förmå uppleva dem för då skulle de helt enkelt inte existera.
Health for wealth: 266: Destruktivt ledarskap - värre än en galen chef? (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 237 LIVE från Sand Golf Club - Om motivation
Grupp eller team – spelar det någon roll?
"Team" har blivit något av ett modeord och är på många organisationers agendor. Vi ska forma team. Tillsätta teamledare. En ”ny” arbetsform och ett "nytt" sätt att organisera verksamheten. Men vad definierar egentligen ett team? Är det något annat än en grupp? Gör det någon skillnad i praktiken vad vi kallar det, eller är det bara en lek med ord?
Health for wealth: 267: Vinn din nästa förhandling
Health for wealth: 268: Att jobba som jämlikar - en vinst för alla
Ledarskap med Magnus och Kim: 238 Vilja och välja
Sömnen – en grundförutsättning för hälsa och välmående
Fredagen den 13 mars uppmärksammas Världssömndagen runt om i världen. För sextonde året i rad lyfter organisationen World Sleep Society fram hur avgörande sömnen är för vår hälsa, vår prestation och vårt psykiska välmående.
I en tid där många lever i ett högt tempo och ständigt är uppkopplade är sömnen ofta det första vi kompromissar med. Men just sömnen är en av kroppens viktigaste återhämtningsprocesser – och en grundförutsättning för både fysisk hälsa, mental skärpa och hållbar prestation i arbetslivet.
God och djup sömn hjälper kroppen att återhämta sig, motverkar stress och gör det lättare att tänka klart, fatta beslut och hantera vardagens utmaningar. När sömnen brister påverkas däremot både vårt humör, vår koncentrationsförmåga och vår motståndskraft mot stress.
Health for wealth: 269: Få fason på din motivation (repris)
Begriplighet – en nödvändighet i det komplexa arbetslivet
En viktig del för att kunna skapa och befästa en känsla av sammanhang (KASAM) är tydlighet och begriplighet. I dagens komplexa (och numera också hybrida) arbetsliv finns en stor risk för otydlighet kring den enskilda medarbetarens roll, teamets plats i organisationen och hur vi alla hänger ihop. Det riskerar i sin tur att leda till missförstånd och negativ stress.
Health for wealth: 270: Grit - konsten att lyckas i längden (7-årsjubileum!)
Ledarskap med Magnus och Kim: 239 Ibland är det inte bara tanken som räknas!
R.A.I.N. - en solig modell som gör dig mer hållbar!
Man brukar säga att efter regn kommer solsken, men tänk om regnet är flytande solsken som kan göra dig mer hållbar! Med hjälp av akronymen och modellen R.A.I.N. kan vi odla mer självmedkänsla och bli mer hållbara i vardagen.
Trots tuffare tider – allt fler svenskar trivs på jobbet
Allt fler svenskar trivs bra på jobbet, visar en ny undersökning från Great Place to Work. Trots lågkonjunktur och stor oro i omvärlden, är svenska löntagare mer nöjda med sin arbetssituation än de varit i motsvarande undersökning 2021, 2019 och 2016. 67 procent upplever arbetet som meningsfullt, och 63 procent tycker att arbetsplatsen sammantaget är mycket bra. Inställningen till distansjobb blir också allt mer positiv. Men det finns också utmaningar – inte minst när det gäller ledarskapet.
Health for wealth: 271: Fördomsfri rekrytering - kan AI hjälpa oss med det?
Lär dig att bubbelhoppa – och vidga dina perspektiv
I dagens samhälle lever vi alla i bubblor. Det sker på såväl individnivå som på organisations- och samhällsnivå, och det kan handla om alltifrån politisk polarisering till yrkesgrupper som inte blir kloka på varandra. Bubblorna uppstår ofta med hjälp av algoritmer, som ser till att vi stänger in oss allt mer i vår egen världsbild och blir allt mindre förstående inför andras perspektiv. Men hur tar man sig ur sin bubbla?
Den frågan har intresserat Emma Stenström, docent på Handelshögskolan, i flera år. Nu är hon aktuell med boken ”Bubbelhoppa – en metod för att förstå andra”, där såväl individer som organisationer får lära sig att utmana sig själva genom att gå utanför sin egen bubbla – och in i någon annans.
Health for wealth: 272: Att leda på distans - hur lyckas man med det? (repris)
Ingenting börjar med resultat. Allt börjar med människor.
Att leda handlar om att blicka framåt. Ändå är det som att ledarskapet hela tiden formas med blicken i backspegeln. Faktum är att de flesta tankar om hur företag och organisationer bör ledas tänktes av människor (eller mer korrekt av män) födda på 1700- och 1800-talet. Adam Smith (född 1723) satte tankarna, Fredrick Taylor (född 1856) satte idén och Henry Ford (född 1863) satte standarden kan man säga, och på den vägen är vi.
Health for wealth: 273: Skvaller på jobbet - bu eller bä?
Ledarskap med Magnus och Kim: Hans-Erik Wikman - PREVAS
Gör motion till en vana – och få bättre livskvalitet
Motion är inte bara livsviktigt för den fysiska hälsan. Det är också ett otroligt bra sätt att reducera stress, boosta din energinivå och få bättre sömn. För att uppnå önskade resultat är det viktigt att göra motion och träning till en vana, sätta realistiska mål och gradvis öka dina ansträngningar. Du bör också försöka hitta en träningsform som du verkligen tycker är rolig, eftersom det ökar sannolikheten att du lyckas etablera en god motionsvana även på lång sikt.
Health for wealth: 274: Varför har kontorsråttor bättre kondis än vårdpersonal?
Är du en förlorare? Det tror jag INTE! Du har förmågan, alla har förmågan
Jag såg en film med Helena Bergström som heter Medicinen. Helena spelade en karaktär som var en ”loser” som ständigt misslyckades, som chefen misstrodde och klagade på. Hon uppträdde nervöst och osäkert. När hon sedan fick möjlighet att vara med i ett test mot munsår som innebar att äta ett piller varje dag, förändrades hon. Hon blev plötsligt starkare, tydligare, vågade mera, blev mera spontan, tog för sig på ett helt annat sätt med en annan säkerhet.
Ledarskap med Magnus och Kim: 241 Maron Zeidan – PREVAS
Health for wealth: 275: Vad gör vi när vi inte håller? (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 242 Hård panna och mjukt hjärta, del 1
Health for wealth: 276: Bli frisk, inte sjuk, av jobbet
Ledarskap med Magnus och Kim: 243 Hård panna och mjukt hjärta, del 2
Health for wealth: 277: Hämta hälsa i och från naturen
Ledarskap med Magnus och Kim: 244 Stefan Söderfjäll, del 1
Meditation gör dig lugn och fokuserad
Meditation är ett lättillgängligt verktyg för att bekämpa stress och oro och uppnå en känsla av sinnesro. Vem som helst kan lära sig att meditera, och du behöver inte göra det mer än en liten stund per dag eller några gånger i veckan för att uppnå önskad effekt. Fördelarna är många – regelbunden meditation kan förbättra ditt minne och din koncentrationsförmåga, och stärka ditt fysiska och psykiska välmående.
Health for wealth: 278: Osäkerhet och förmåga till anpassning (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 245 Stefan Söderfjäll, del 2
Ledarskap – så enkelt när allt går bra!
När verksamheten rullar på, medarbetarna levererar och kunderna är nöjda – då är det inte svårt att vara chef. Det är inte heller svårt att vara generös när det finns gott om resurser och nedersta raden visar på svarta siffror. Det svåra med att vara chef är när det blir motvind, uppförsbacke eller när något oönskat och oförutsett inträffar. Då kan det kännas både tufft och ensamt. Det är då ledarskapet prövas.
Health for wealth: 279: Bli frisk, inte sjuk, av jobbet (del 2)
Ledarskap med Magnus och Kim: 246 Frågor och svar: Att samspela med äldre kollegor
”Teamande” – ett sätt att hantera utmaningar snabbt
Kommer du ihåg den där gången när du blev indelad med de där andra inför personalfesten och ni direkt fick en bra känsla tillsammans? Där ni direkt delade era tankar om vad ni tillsammans ville uppnå med festen och alla visade ett stort engagemang och en vilja att bidra. Eller den där gången du blev klassförälder och det överraskande nog kändes superkul direkt med de andra och ni skapade en rolig klassfest? Eller när du tog på dig att hjälpa till med introduktionen av nyanställda tillsammans med en grupp som bestod av personer från varje avdelning på kontoret och ni snabbt började prata om vad ni skulle uppnå tillsammans och hur var och en skulle bidra med en pusselbit till den nyanställde.
Health for wealth: 280: Framtidens flexibla arbetsplats (repris)
Hellre långsamma, än snabba cash!
Vi lever i en tid då vi kan ”casha in” snabba belöningar i form av snabbmat, likes på social media och ständig ny information som ger oss kickar. En snabb dopaminutsöndring som ständigt kräver ännu snabbare och gärna större kickar nästa gång för att vi ska känna oss tillfreds.
Ledarskap med Magnus och Kim: Olika ledarskap för gen X, Y och Z ?
Hanterbarhet – inre och yttre förutsättningar för att bära dig
Hanterbarhet är konsten att klara av tillvaron och arbetslivet. Det är en stor utmaning för många människor i dagens komplexa arbetsliv. Hur ska man hinna med allt som man vill eller förväntas eller måste göra – och hur ska man klara av det, mentalt, fysiskt, tidsmässigt och så vidare? Hur ska man hantera alla måsten och krav utan att gå sönder av stress eller utmattning? Den frågan ska vi ta oss an i den sista delen av artikelserien om KASAM – Känsla av sammanhang.
Health for wealth: 281: Ohövlighet - tidig signal på mobbning
Ledarskap med Magnus och Kim: 248 Dina styrkor
Talaren som Gud glömde? Nio fällor att undvika vid presentationen
Retorik är en viktig del i nästan alla människors vardag, vare sig vi vill det eller inte. Vår förmåga att sälja in vårt budskap och nå fram till andra människor är helt avgörande för vår framgång, inte minst i arbetslivet. Det gäller i synnerhet när vi måste hålla muntliga presentationer, vilket många ser som en mardröm. Men hur gör man då för att lyckas? Eller rättare sagt, vilka fällor ska man undvika för att slippa bli ”talaren som Gud glömde”?
Ditt ledarskap börjar med dig!
Många chefer som jag mött under åren efterfrågar metoder, tips och råd för att hantera ledarskapets utmaningar. Siktet är ofta inställt på att lösa någon form av dilemma; något ”problem” som ligger utanför chefen själv. Men kanske är det inte alltid verktyg för att leda andra som saknas. Kanske står vi ibland inför något mer grundläggande – oss själva.
Health for wealth: 282: Bli frisk, inte sjuk, av jobbet (del 3)
Ledarskap med Magnus och Kim: 249 Så blir du en modigare ledare - del 1
Ledarintelligens är i grunden ett existentiellt och medmänskligt ledarskap
Vi lever i en orolig tid vilket kräver att vi än mer skapar autentiska arbetsmiljöer med ett ledarskap som vill visa upp en medmänsklig sida och värdesätter goda relationer som en förutsättning för ett företags välmående och framgång. Vi lever i en tid då vår existens är hotad genom pandemi, klimatkris, krig i vårt närområde och en accelererad utveckling av AI. Allt detta påverkar oss mer än vad vi är medvetna om. Hur förhåller du dig till detta faktum? Världen behöver ett medmänskligt ledarskap med ett intresse för existensens villkor. Världen är du och jag.
Digital livsstil: Snabba kickar eller långsiktighet?
Digitaliseringen är på många sätt en fantastisk företeelse, men den ställer också krav på vår förmåga att hitta ett sunt förhållningssätt till det digitala flödet. En av de största utmaningarna handlar om att den digitala världen förser oss med ”snabba kickar”, eller instant gratification, snarare än ett mer långsiktigt tänkande. Hur kan man ta kontroll över sin digitala konsumtion och undvika att dras med i ett flöde som inte leder någonstans?
Health for wealth: 283: Mäta eller inte, så tycker ni som lyssnar (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 250 Så blir du en modigare ledare - del 2
Health for wealth: 284: Rätt återhämtning, i rätt tid
Medarbetarnas motivation tryter när varannan chef misslyckas med att leva som de lär
Upptäck hemligheten bakom framgångsrika arbetsplatser! Forskning visar att tillit till ledarskapet och varandra är nyckeln till motivation och uppnådda mål. Men hur många chefer lever verkligen som de lär? Läs om de subtila tecknen på inkonsekvens och upptäck verktygen för att bli en förebild som bygger tillit och skapar resultat.
Ledarskap med Magnus och Kim: 251 Anders Rothelius – Valmet
Nycklar till att leda andra
Vi pratar mycket om ledarskap. Forskare, såväl som praktiker, har producerat enorma mängder av teorier, modeller, tips och råd som beskriver olika aspekter av ledarskapet – ofta med fokus på just ledaren själv. Men om vi tar utgångspunkt i de som ska ledas, vad blir då viktigt?
Ledarskap med Magnus och Kim: 252 Ledarskap enligt John C Maxwell, del 1 (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 253 Ledarskap enligt John C. Maxwell, del 2 (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 254 Ledarskap enligt John C. Maxwell, del 3 (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 255 Ledarskap enligt John C. Maxwell, del 4 (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 256 Ledarskap enligt John C. Maxwell, del 5 (repris)
Varför inte fråga?
Vi vill så gärna ha svaren på frågorna. Ge lösningarna på problemen. Vi vill laga det som är trasigt. Vi vill framstå som kompetenta, snabbtänkta och smarta. Vi vill hjälpa till. Få andra att må bra och göra bra. Så vi serverar gärna svaren, istället för att ställa frågorna. Vi serverar gärna svaren, utan att ens ha fått frågan.
Så får du igång motivationen efter semestern
När jobbet kommer igång igen efter semestern är det extra viktigt att också få igång sin motivation och sitt engagemang. Det handlar om att reflektera, planera och prioritera, sätta upp mål och ta sig an utmaningar att se fram emot – men också om att hitta glädjen igen tillsammans med sina kollegor.
Health for wealth: 285: En värld utan IT-stress - är det möjligt?
Ledarskap med Magnus och Kim: 257 Dan Persson – Knistad Herrgård
De vill välta pyramiderna – och sätta uppdraget i centrum
Att säga att ledarskap inte är lösningen på allt är lite som att svära i kyrkan i dagens arbetsliv. Men forskarna Ulf Ericsson och Pär Pettersson vid Högskolan i Kristianstad menar att ett allt för ensidigt fokus på ledarrollen står i vägen för det som egentligen borde vara det mest centrala i en verksamhet: Uppdraget.
”När man alltid tänker i termer av roller, ledarskap och medarbetarskap, så uppstår motståndsläger direkt, trots att uppdraget är gemensamt”, säger Pär Pettersson, som tillsammans med sin kollega nu har utkommit med boken ”Verksamhetsskap”.
Health for wealth: 286: Mentalt tuff på jobbet (repris)
Därför är rekrytering så svårt
Att rekrytera rätt person till jobbet är som att lösa en kryptisk gåta. Endast 56 % av anställda i Sverige håller med om att chefer oftast eller nästan alltid lyckas hitta nya kollegor som verkligen passar in och är motiverade. Det är som att försöka sätta ihop en pusselbit med en annan, ibland kan det vara riktigt komplext. Men det finns smarta knep och strategier för att hitta den perfekta matchningen och för att få medarbetarna att känna sig riktigt motiverade. Så låt oss utforska varför rekrytering och motivation kan vara utmanande och hur vi tillsammans kan förbättra det.
Ensam är inte stark - hur ensamhet i ledarskapet gör oss ohållbara!
Ensamhet i ledarskapet är vanligare än vi tror, men vi pratar sällan om den. Och kanske är det just där problemet börjar.
I en tid där vi hyllar självständighet, prestation och individuell frihet riskerar vi att missa något avgörande: utan gemenskap blir vi inte starkare – utan mer sårbara.
Vi behöver alla känna tillhörighet men upplevelsen av gemenskap är djupt subjektiv.. Och i ett arbetsliv som präglas av hög förändringstakt, ökad digitalisering och allt mer tillfälliga teamkonstellationer blir det genuina mänskliga mötet allt mer sällsynt.
Health for wealth: 287: AI, jobben och framtiden
Ledarskap med Magnus och Kim: 258 Chefen – Viktigast på jobbet?
Tillit – en ömsesidighet
Tillit – en palindrom, men inte vilken palindrom som helst. Till skillnad från ”sirap i Paris” och ”ni talar bra latin” så bygger tillit på en känsla. Och ser vi tillit som ett mellanmänskligt fenomen så synes tillit bygga på ömsesidighet. Den går åt båda hållen, precis som en palindrom. Jag visar tillit till dig och du visar tillit till mig. Jag känner tillit för dig och du känner tillit för mig.
Coachande förhållningssätt i ledarskapet
Som chef kan du aldrig vara dina medarbetares coach. Ni har ett inbyggt maktförhållande som omöjliggör relationen coach-adept fullt ut. Däremot kan du som chef och ledare anamma ett coachande förhållningssätt som kan användas när det är relevant och ger mening utifrån den organisatoriska kontextens förutsättningar och behov. Så vad innebär ett coachande förhållningssätt i ledarskapet och vilken nytta ger det?
Health for wealth: 288: Fokus för framgång- vi läser Good to great
Förnya din karriär – inom organisationen
Att utvecklas och ta nya steg i karriären med jämna mellanrum är väldigt viktigt för att behålla motivationen och engagemanget. Men även om du längtar efter förändring och utveckling, så betyder inte det att du måste byta arbetsgivare. Om du i grunden trivs på din nuvarande arbetsplats, men ändå känner att du vill pröva någonting nytt, så kan du söka dig en ny roll inom organisationen. Men hur vet man om det är rätt alternativ, och hur går man i så fall till väga?
Health for wealth: 289: Vänd komplexiteten till en styrka (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 259 Vad firar ni i höst?
Skapa Framgång med tydlig Riktning – Lär av Sveriges Bästa Arbetsplatser!
Upptäck hur en tydlig gemensam riktning inom organisationer kan öka motivationen och produktiviteten hos medarbetare. Vi utforskar utmaningarna ledarskapet står inför och ger tips om hur man skapar och kommunicerar en meningsfull riktning. Lär av erfarenheter från arbetslivet och upptäck varför en klar riktning är nyckeln till framgång.
Health for wealth: 290: Så gör friskvård nytta
Börja växla i ledarskapet
Tänk dig att ledarskapet är en bil och förmågorna vi agerar utifrån är växlarna. Kan du köra mellan Umeå och Göteborg på 3:ans växel? Absolut kan du det, även om det går långsamt. Och det kanske har sitt pris eftersom motorn kan koka. Så visst vore det bättre om du lär dig växla på ett smidigt sätt och att du oftare väljer rätt växel vid rätt tillfälle och situation?
Health for wealth: 291: Favorit i repris: Stark genom hela livet
Ledarskap med Magnus och Kim: 260 Jessica Norgren – om att fira!
Health for wealth: 292: Orättvisor på jobbet - en explosiv kompott
Psykologisk trygghet är bara flummigt fluff
Psykologisk trygghet är bara flummigt fluff! -Sa chefen för ett stort bolag. Jag tittade på honom, en välklädd man i 60 årsåldern, jag häpnade och tappade hakan. Jag frågade hur han tänkte. -Jag har inte tid med trams! Sa han samtidigt som gick i väg, bort i korridoren.
Health for wealth: 293: Att satsa på människan - för affären och planeten
Innovation möjliggör mänsklig utveckling
Det är krävande att jobba med innovation på grund av hög komplexitet, osäkerhet och risker, och stort behov av kunskapsintegration, kreativitet och lärande. Vi behöver jobba annorlunda med innovation än mer förvaltningsorienterade uppgifter för att utveckla verkligt värde och hållbarhet.
Det traditionella ledarskapet måste omvärderas
I den tid av prövning och förändring som vi nu lever i finns det ett stort behov av att ompröva synen på ledarskap. Det är uppenbart att det traditionella ledarskapet inte kan tillgodose de behov som människan har idag. Vi behöver genomgå ett skifte till förmån för ett hållbart ledarskap som präglas av en balans mellan logik, intuition och känsla. För att nå det målet behöver vi lära oss att använda höger hjärnhalva i större utsträckning. Det kan vi göra genom bland annat meditation.
Ledarskap med Magnus och Kim: 261 Skattjakt!
”En ledare måste våga vara genuin”
Eventyrs VD Sofi Franzén utsågs själv till Årets VD i kategorin små bolag år 2018. Nu tar hon steget in i juryn och ska vara med och utse kommande vinnare av utmärkelsen, som hon vet har en stor betydelse både för VD:n som person och för hela företaget.
”Jag tror att gott ledarskap handlar om att vara sig själv och att våga vara genuin”, säger hon, och berättar samtidigt att hennes eget ledarskap fick utstå tuffa men lärorika prövningar i samband med coronapandemin, som slog extra hårt mot eventbranschen.
Health for wealth: 294: Åtta steg till grymma samarbeten (repris)
Paradigmskiften i ledarskap: Från taylorism till agilt ledarskap och bortom
Utforska ledarskapets historia och framtid: Från paternalism till agilt ledarskap och bortom – En resa genom tid och förändring." Jeanette tar dig med på en resa genom olika ledarskapsparadigm och hur de har utvecklats över tid, från strikta hierarkier till det agila ledarskapets flexibilitet och fokus på människor. Upptäck hur nutida utmaningar som Covid-19 har påverkat ledarskapet och hur organisationer i Sverige tar steg mot ett mer inkluderande och tillitsbaserat "vi"-ledarskap.
Dags för ett karriärbyte?
Att byta karriär en eller flera gånger i livet har blivit allt vanligare i det moderna arbetslivet. Karriärbyte är ett sätt för individen att utvecklas och utforska nya sidor av sig själv, samtidigt som det också är bra för arbetsmarknaden och för samhället att människor är förändringsbenägna och öppna för att testa nya saker. Därmed inte sagt att karriärbyte är enkelt. Det är viktigt att ta sig tid att tänka över sin situation och sitt beslut innan man tar steget.
Health for wealth: 295: Så blir du en bättre talare
Ledarskap med Magnus och Kim: 262 Mikael Widlund – Självklarheter satta i system!
Health for wealth: 295: Ledarskap bortom fluffet
Digitala lösningar förnyar ledarutvecklingen
Digitaliseringen skapar helt nya möjligheter till lärande och ledarutveckling. Ett företag som har fått erfara det är Vitrolifekoncernen, som var i stort behov av att utveckla ledarskapet i organisationen efter en tid av tillväxt bland annat genom ett större förvärv. De valde att satsa på en helt ny typ av ledarskapsprogram, där lösningen är digital och agil.
”Jag tror att det här bara är början på en utveckling där vi kommer att se allt bättre, skräddarsydda lösningar”, säger Karin Koritz Russberg, som är globalt ansvarig för HR & Hållbarhet på Vitrolife Group.
Fotbollslegenden: ”En ledare måste vara modig och ödmjuk”
Patrik ”Bjärred” Andersson är en av de stora legenderna inom svensk fotboll. När Sverige vann VM-brons 1994 fanns han på planen från första till sista spark, men det är bara en av höjdpunkterna på hans meritlista. Han har också vunnit ligaguld och Champions League med Bayern München, och två gånger tilldelats Guldbollen som Sveriges bästa fotbollsspelare. Efter spelarkarriären har ”Bjärred” nått nya framgångar genom sitt engagemang inom näringslivet, och det är därför han nu tar plats i juryn för Årets VD.
Health for wealth: 297: Förbättra rätt - på rätt sätt (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 263 Undrar du vad dina chefskollegor fokuserar på just nu?
Health for wealth: 298: Sveriges mest jämställda arbetsplats
Tuffa tider? Så får du tillbaka motivationen
Motivation är en färskvara, och när mörkret och kylan drar in över Sverige samtidigt som det råder tuffa tider i samhället så är det inte säkert att drivet och engagemanget kommer på beställning. Då måste du tillåta dig att känna som du känner, men ändå bestämma dig för att ta tag i situationen. För innerst inne vet du att det finns någonting som driver dig och att det finns saker du vill uppnå. Genom att återanknyta till dina mest grundläggande drivkrafter kan du väcka motivationen till liv igen när allt känns tufft.
CV Tips för framtida ledare
Här kollar vi närmare på hur du som blivande ledare kan förbättra dina möjligheter att landa rätt ledarskapsposition genom att framhäva relevanta kompetenser i ditt CV. Dessutom kommer vi att undersöka hur dagens ledare utvecklar färdigheter utanför arbetslivet, vilka har visat sig vara oerhört värdefulla för deras karriärer.
Hur är ditt ledarskap och så kan du bli en ännu bättre chef
I en tid där ledarskap är avgörande för framgång och välbefinnande på arbetsplatsen är det oroande att endast 53 % av svenskarna tror på sina chefer. Bristen på tillit till ledarskapet får flera negativa konsekvenser, bland annat brist på inspiration, minskat medarbetarengagemang och mediokra resultat. På Sveriges bästa arbetsplatser anser 90 % av medarbetarna att deras chefer är kompetenta att leda arbetet. I denna krönika får du tips kring hur du kan ta ditt ledarskap till nästa steg.
Health for wealth: 299: Att jobba i ekonomisk motvind
Fysiskt eller digitalt
Vad är det vi tävlar med? Är det kvaliteten på varor och tjänster? Kanske ibland, till viss del. Men det vi ständigt kommer tillbaka till är bemötande och tilltal. Som mottagare, kund, klient, samarbetspartner, vill vi känna oss trygga och bekväma, sedda och bekräftade. Att den som delger oss en produkt eller tjänst bryr sig.
Ledarskap med Magnus och Kim: 264 Tänker du byta jobb?
Autenticitet – om att vara sann
Att vara sig själv. Att visa sitt sanna jag. Att vara äkta. Det är beskrivningar av autenticitet. Men hur vet vi egentligen vad som är autentiskt respektive inlärda och anpassade tankar, känslor och beteenden? Hur är du när du är autentisk? Hur är du när du inte är det? Finns det ens något autentiskt själv? Och vad spelar det för roll?
Health for wealth: 300: Hälsa på jobbet - har vi knäckt koden nu?
Health for wealth: 301: Så hittar du din kreativitet (repris)
Ett nytt livsskede? Så hanterar du transformationer i livet
Förändring och transformation är en oundviklig del av livet. Plötsligt kastas man in i ett helt nytt livsskede – ibland frivilligt, ibland ofrivilligt. Oavsett vilket så kan det kännas förvirrande, omtumlande och skrämmande. Inte sällan kommer man ut på andra sidan som en ny och bättre människa. Men vägen dit kräver acceptans, tålamod, målmedvetet arbete – och stöd utifrån.
Ledarskap med Magnus och Kim: 265 Visa uppskattning!
En hållbar omställning kräver innovation
Hållbarhet utgör ett av de viktigaste områden som medför både möjligheter och risker för företag idag. Den digitala transformationen behöver styras mot hållbarhetseffekter och förutsätter innovation för att lyckas. I det nya ekonomiska landskapet kommer verksamhetens innovationsförmåga vara avgörande.
Misslyckandenas underbara värld
Att koka kräftor i för lite vatten var ett grundläggande misslyckande. Att komma för sent till utbildningen du själv ska hålla i var ett komplext misslyckande. Och att odla morötter var ett intelligent misslyckande.
Health for wealth: 302: Trygghet på jobbet gör oss bättre
Finalisterna i Årets VD 2023 utsedda
Nu har juryn enats om vilka vd:ar som går till final i Årets VD 2023. De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 21 februari-24. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Health for wealth: 303: När ska man INTE träna?
Undvik stress – unna dig en jul i välmåendets tecken
Julen är tänkt att vara en högtid präglad av gemenskap, avkoppling och andligt reflekterande. Men för många innebär julhelgen i stället stress och höga förväntningar som är svåra att infria. Det behöver dock inte vara så. Genom att välja rätt inställning och strategi inför högtiden kan du försäkra dig om att den blir både stressfri och välgörande – ja, kanske till och med minnesvärd.
Engagerade medarbetare under lågkonjunktur skapar motståndskraftiga företag
Sverige, liksom resten av världen, har kämpat med ekonomiska svängningar som lett till recession. Denna artikel utforskar hur svenska företag och deras anställda hanterar denna utmanande tid. Med en ekonomi i recession, står företagen inför nödvändigheten av snabb omställning och anpassning. Lär dig hur engagerade medarbetare kan vara nyckeln till framgång, drivande innovation och förbättrad produktivitet, trots ekonomiska motgångar. Upptäck varför vissa företag lyckas bättre än andra och hur ett starkt ledarskap och medarbetarengagemang kan göra skillnaden.
Ledarskap med Magnus och Kim: 266 Frågor, önskningar och drivkrafter!
I hopp finns mening
Det sägs att hoppet är det sista som överger människan. Och vad vore livet utan hopp. I hopp finns förväntningar, längtan och drömmar. I hopp finns utveckling, lärande och förändring. Utan hopp torde livet vara tämligen tråkigt; kanske till och med en aning meningslöst. Men hopp utan en plan blir som en destination utan resväg.
”Jag skriver för att inspirera till reflektion”
Chefsutvecklaren, lektorn, ledarskapsexperten och skribenten Ewa Braf firar sin 100:e artikel för Motivation.se. I drygt 11 år har Ewa spridit sina tankar och fått läsarna att reflektera över sig själva, sina relationer, sin kommunikation och sitt ledarskap. Skrivandet har länge varit ett sätt för henne att reda ut sina egna tankegångar och reflektera över mänskliga företeelser. Men också över orden i sig, vad de betyder för oss.
”När jag får en idé så kan jag inte riktigt motstå frestelsen att skriva”, säger Ewa Braf.
Health for wealth: 304: Produktivitetsfällan - hur lurade är vi? (repris)
Bryt Bluffkänslans Bojor
I en värld där framgång ofta är synonymt med självsäkerhet, finns det många som kämpar i det tysta med bluffsyndromet. Det är en känsla som kryper under huden på till och med de mest framstående ledarna. Trots yttre bevis på kompetens och framgång är det många som plågas av en ihållande oro att en dag bli avslöjade som en bedragare. Forskningen inom psykologi från 70-talet har gett detta fenomen ett namn, sk Imposter Syndrome och vi känner till det idag, men det är i de personliga berättelserna vi finner dess verkliga ansikte.
Ledarskap med Magnus och Kim: 267 Magnus Wall
Möt finalisterna i Årets VD 2023 - Kategori Årets Unga VD
Hej Omar Al-Obaidi, Truls Christenson, Liza Eriksson! Tre finalister, fyra frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD? - utmärkelsen som tror på förebilder och premierar gott ledarskap, aktivt arbete för hållbarhet och lönsamhet över tid. Finalisterna i kategorin Årets Unga VD svarar på några frågor hur de ser på vd-rollen och om de har några speciella förebilder. De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 21 februari. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Health for wealth: 305: Tre viktiga antaganden för att lyckas med hälsoarbetet
Rättvis lön är mer än siffror på ett papper – det handlar om engagemang
Snart dags för lönerevision och känslorna är i svallning. Sällan går någon nöjd från dessa möten och du är inte ensam om att känna så. Men lönen är så mycket mer än siffror på kontot – det är värdering av ditt arbete. Hur skapar vi då rättvisa löner som håller uppe personalens engagemang utan att spräcka budgeten? Upptäck strategier som företag använder för att få medarbetarna att känna sig värderade bortom lönesumman.
Möt finalisterna i Årets VD 2023 - Kategori Små företag
Hej Lina Bjelkmar, Malin Kindstedt, Harald Överholm! Tre finalister, fyra frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD? - utmärkelsen som tror på förebilder och premierar gott ledarskap, aktivt arbete för hållbarhet och lönsamhet över tid. Finalisterna i kategorin små företag svarar på några frågor hur de ser på vd-rollen och om de har några speciella förebilder. De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 21 februari. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Health for wealth: 306: Vågar du hoppa ur din egen bubbla?
Så bygger du mental styrka och motståndskraft
För att nå framgång och välmående i livet måste du ha styrka nog att klara av svåra motgångar och prövningar. Mental styrka och motståndskraft är nödvändigt dels för att klara av riktigt hårda bakslag, dels också för att orka streta på när vardagen känns tråkig och grå och motivationen sinar. Motståndskraften, som även kan kallas resiliens, behöver dock inte vara baserad på viljestyrka och framtvingad motivation. Den som tänker långsiktigt kan bygga den på en betydligt starkare grund än så.
Ledarskap med Magnus och Kim: 268 Wake Me Up – Update
Möt finalisterna i Årets VD 2023 - Kategori Medelstora företag
Tre finalister, fyra frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD? - utmärkelsen som tror på förebilder och premierar gott ledarskap, aktivt arbete för hållbarhet och lönsamhet över tid. Finalisterna i kategorin små företag svarar på några frågor hur de ser på vd-rollen och om de har några speciella förebilder. De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 21 februari. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Health for wealth: 307: Annies Power Hour (repris)
Så förblir du fokuserad på dina mål
De flesta av oss har drömmar och mål som vi vill uppnå i livet. Men vägen dit är lång, och alltför ofta händer det att distraktioner eller minskad motivation får oss att tappa fokus. Resultatet blir ofta att vi skjuter upp våra mål på obestämd tid och undviker att tänka på dem.
Hur gör man för att behålla eller återupprätta sitt fokus? Och hur går det egentligen till när man uppnår ett mål? Måste arbetet alltid var fyllt av passion?
Möt finalisterna i Årets VD 2023 - Kategori stora företag
Tre finalister, fyra frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD? - utmärkelsen som tror på förebilder och premierar gott ledarskap, aktivt arbete för hållbarhet och lönsamhet över tid. Finalisterna i kategorin stora företag svarar på några frågor hur de ser på vd-rollen och om de har några speciella förebilder. De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 21 februari. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Health for wealth: 308: Så tar du upp svåra ämnen med chefen
Ledarskap med Magnus och Kim: 269 Bättre ledare om ett år?
Health for wealth: 309: Få (arbets)livet att hålla ihop - repris
Ledarskap med Magnus och Kim: 269 Bättre ledare om ett år??
Arbeta strategiskt med din företagskultur för att uppnå stora framgångar internt och externt
Vill du revolutionera din arbetsplats? Tänk dig en arbetsplats där varje medarbetare inte bara bidrar, utan också blomstrar, drivs av gemensamma värderingar och mål. Det är inte bara fluff; stark arbetsplatskultur lockar topp-talanger och boostar prestation över hela linjen. Jeanette Bergvall, vd på Great Place to Work, visar från start till mål hur du kan leda utvecklingen av er arbetsplatskultur som inte bara dina anställda älskar, utan som även skapar mätbara resultat. Är du redo att sätta igång?
Health for wealth: 310: Trygga grupper presterar bättre än rädda
Årets VD:ar utsedda
Igår korades vinnarna av utmärkelsen “Årets VD” på Kistamässan i Stockholm. Vinnare i kategorin stora företag blev David von Laskowski, Picadeli & Greenfood Group. I kategorin medelstora företag vann Torbjörn Eriksson, Worklife Group AB och i små företag Malin Kindstedt, ALFRED Consulting AB. Priset till Årets Unga VD, som inte får vara äldre än 30 år, gick till Truls Christenson, Rescued Fruits AB.
Ledarskap med Magnus och Kim: 270 Bättre ledare om ett år? Del 2
Misslyckandenas underbara värld – del 2
Hur skapar ni lärande utifrån fel och misstag som uppstår i er organisation? Hur skapar ni ett lärande i era team som utgår från era misstag som skett i gruppen? Att lära tillsammans skapar förutsättningar för att kunna förbättra och utveckla det arbete ni gör. Men hur gör man egentligen?
Health for wealth: 311: Släpp du jobbet och prestera bättre
Health for wealth: 312: Välj chef med omsorg för att må bra (repris)
5 sätt att skapa resiliens på arbetsplatsen
I svåra och prövande tider behöver både individer och grupper utveckla sin motståndskraft, eller resiliens som det också kallas. Det är en egenskap som man med fördel kan träna upp tillsammans med andra genom att stötta och hjälpa varandra.
Ledarskap med Magnus och Kim: 271 Johan Eklöf
Räddad frukt blev kreativ affärsidé
Matsvinnet är ett stort problem i det moderna konsumtionssamhället. Det gäller inte minst frukt; 40 procent av all frukt som odlas slängs. Det vill företaget Rscued Fruits ändra på. Medgrundare och VD för företaget är Truls Christenson, som nyligen utsågs till Årets Unga VD 2023.
”Vi använder inga pekpinnar, i stället försöker vi föregå med gott exempel och visa att det går att förena business med hållbarhet”, säger Truls Christenson.
Health for wealth: 313: Så kan vi lära oss hela livet
Komplexa problem kräver samverkan
Att utveckla lösningar för komplexa problem kräver samarbete mellan olika aktörer. Det handlar om involvering, dela information och komma fram till gemensamma internationella standarder. Genom en systematisk innovationsprocess och ett förankrat Innovationsråd kan strategin integreras med organisationens mål och värdeskapande.
EU-direktivet om Corporate social responsibility förändrar företagens DNA
I skuggan av en ny morgondag lanserar EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), ett banbrytande direktiv som lovar att omforma företagsvärldens kärna. Genom att betona betydelsen av social och miljömässig påverkan, ställer det nya krav på företag att inte bara vara lönsamma utan också vara krafter för godhet. Med HR i spetsen för denna omvälvning, uppmanas nu företag över hela Europa att agera och visa sitt genuina engagemang. Steget mot en hållbar och rättvis framtid är här, och tillsammans kan vi bygga en värld där framgång mäts i mer än bara siffror.
Health for wealth: 314: Frigör den dolda potentialen (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 272 Mathias Jonasson
Health for wealth: 315: Att mäta sitt jobb - få koll eller bli kontrollerad?
Din chefstitel är ett förstoringsglas.
Många är de som varit med om att bli befordrade till chef för den grupp hen tidigare varit medarbetare i. Man är bra på sitt jobb, man är engagerad och har något slags naturlig talang för att få människor med sig, och plötsligt får man frågan (uppifrån) om man kan tänka sig att bli chef för gruppen?
Health for wealth: 316: Varför är det inte okej att vara en medelmåtta?
Gör det svåra roligt – och få mer gjort
Det kan kännas svårt att motivera sig själv att göra arbetsuppgifter som är jobbiga eller tråkiga och som inte är förknippade med kortsiktig belöning. Men det finns sätt att ta sig över hindret – genom att se till att länka samman uppgiften med sådant som man tycker är roligt, spännande och stimulerande.
Ledarskap med Magnus och Kim: 273 Medarbetare på distans
Health for wealth: 317: Gör fel på rätt sätt
Kämpar för ett meningsfullt arbetsliv: ”Vi är lite som ett labb”
För att organisationer ska nå framgång behöver man se helheten. Resultaten beror inte bara på hur effektivt man jobbar – det är minst lika viktigt att medarbetarna mår bra och upplever arbetet som meningsfullt. Torbjörn Eriksson, VD för Worklife Group, brinner för arbetsplatser där människor kan vara människor. Det engagemanget har varit så framgångsrikt att han har utsetts till Årets VD 2023 i kategorin medelstora företag.
Health for wealth: 318: ADHD och jobbet (repris)
Hur är ditt strategiska ledarskap i en tid av ögonblickbilder?
I värld där något nytt händer i vår mobil varje dag frågar vi oss: Kan den snabba informationen göra att vi förlorar vårt fokus på framtiden? Lär dig hur ett ständigt flöde av snabba nyheter kan sätta vår förmåga att tänka på lång sikt på prov när vi ska leda andra. Den här artikeln visar de dolda nackdelarna med att alltid leva i nuet och undersöker hur riktigt ledarskap väger mellan direkt upplevelse och bestående engagemang. Utforska hur du bygger en kultur som varar, långt bortom dagens snabba flöde.
Ledarskapets tillväxt genom mänsklig blomstring
För många år sedan introducerades jag till begreppet eudamonia om människans strävan till växande och blomstring (eng.”human flourishing”).
Jag föll för uttrycket och det har under många år legat och marinerat inom mig.
Vad betyder det egentligen och hur kan jag förstå dess innebörd i samband med ledarskap? Ett ledarskap i tillväxt genom mänsklig blomstring skulle humanisera varje arbetsplats. Tanken känns svindlande.
Mänsklig blomstring på kollektiv nivå i en organisation förutsätter dock att chefer utvecklas som LEDARE som har insikt och vilja att själva sträva efter att blomstra för att därefter bida till andras blomstring.
Effekten blir ringar på vattnet i den yttre världen.
Ledarskap med Magnus och Kim: 274 Robert Bloom – Nybergs Bil
Health for wealth: 319: Kommunicera rätt i tuffa tider
Ett arbete som är insiktslöst känns utsiktslöst.
Vi säger ofta ”plötsligt insåg jag...” för att beskriva hur det kändes när polletten ramlade ner, och ofta är känslan just att insikten kommer plötsligt men den är egentligen allt annat än plötslig. För insikten föregås av reflektion, medveten eller omedveten, där hjärnan har fått utrymme att leta runt lite i sina vindlingar och hittat saker den tidigare inte hittat.
Brinner för att demokratisera hälsosam mat
Människors matvanor har förändrats på senare år. Å ena sidan vill allt fler köpa färdig snabbmat, å andra sidan ställs högre krav på att maten ska vara hälsosam och hållbar. Ett företag som har varit skickliga på att ta fasta på den trenden är livsmedelskoncernen Greenfood. De är särskilt kända för varumärket Picadeli, vars salladsbarer idag finns i var och varannan livsmedelsbutik i Europa och USA. Framgången har varit så stor att företagets VD David von Laskowski nyligen utsetts till Årets VD 2023 i kategorin Stora företag.
Health for wealth: 320: Meningsfullhet som bär oss i vardagen
Ledarskap med Magnus och Kim: 275 Peter Jangbratt – Scandic
Health for wealth: 321: Släpp klyschorna och tänk fritt (repris)
Konsten att se framåt, även om man inte ser.
När man tittat på framgångsrika ledare så finns det ett karaktärsdrag som ofta kommer igen: optimism! Men vad menar vi egentligen med optimism? Ibland får man känslan att ordet har blivit alltmer synonymt med positivt tänkande. Den här lilla historien är en tankeväckare kring att optimism är något betydligt större, och viktigare, än så.
Health for wealth: 322: Så får du ut det bästa av din yrkesroll
Ledarskap med Magnus och Kim: 276 One size fits all - eller?
SLUTA återhämta dig som om du vore bakis!
Är det verkligen rimligt att se återhämtning som ett sätt att "återställa" oss själva på, likt ett botemedel för en bakfylla? Återhämtning.. Hämta åter.. Ordet återhämtning är reaktivt och innebär att återfå något som gått förlorat.
Denna traditionella syn på återhämtning är djupt reaktiv – den utgår från att vi måste reparera och återställa det som gått fel eller det som förbrukats till bristningsgränsen. Men tänk om det fanns ett sätt att närma sig vårt välbefinnande som inte bara handlar om att ”fixa till” när det redan är för sent?
Health for wealth: 323: Så slipper du IT-stress
Health for wealth: 324: Genomskåda hälsomyterna och hitta fakta (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 277 One size fits all – eller? Del 2
Sitter kulturen stenhårt i väggarna eller går den att förändra?
Att arbeta med medarbetarengagemang och arbetsplatskultur kan kännas som att bestiga Mount Everest för många VD och HR-chefer. Men genom att införa struktur och tydliga riktlinjer kan ni skapa en engagerad arbetsmiljö. Hur gör man det på ett konkret och mänskligt sätt? Upptäck hur ni kan använda effektiva metoder för att mäta och förstå medarbetarnas engagemang och förbättra er organisationskultur.
Livslångt lärande kräver kärlek till kunskap – och gott omdöme
Det bästa sättet att växa som människa är att fortsätta lära sig nya saker genom hela livet. Livslångt lärande har alltid varit viktigt, men blir ännu viktigare när samhället förändras i allt snabbare takt.
För att utveckla sitt lärande behöver man bli en nyfiken allätare av kunskap – men man behöver också utveckla sitt omdöme och sin förmåga till kritiskt tänkande. Det är först när man vågar utmana sina uppfattningar om världen som man kan utvecklas på riktigt.
Health for wealth: 325: Är 8-timmarsdagen rätt format?
Vem vill köpa en trasig tennisboll?
Även om jag inte är någon stor bilentusiast, förstår jag att svaret är långt ifrån självklart. Allt handlar om perspektiv. Om du i någon kapacitet jobbar med försäljning behöver du hitta just det rätta perspektivet, det sätt som din kund kan förväntas att se på saken. Och du har tur, för det har blivit enklare.
Se med andras ögon och utveckla din nybörjarhjärna.
Att reflektera handlar om att spegla sina tankar så att man ser dem från ett annat håll. Att tänka i andra riktningar, och kanske framför allt att skapa utrymme för att tänka lite djupare. Men har vi tid med det, i en värld där allt ska gå så snabbt att vi knappt hinner med att tänka på hur vi tänker?
Health for wealth: 326: Vem gör det osynliga arbetet? (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 278 Marika Ronty
Health for wealth: 327: Så sänkte de sjukfrånvaron i Haninge kommun
Jämförelsens dilemma
Jämförelser – ett vanligt förekommande socialt fenomen. Vi jämför oss själva med andra och varandra, både medvetet eller omedvetet. Och tack vara, eller i detta perspektiv kanske snarare på grund av, sociala mediers intåg i många människors liv så verkar jämförelsens varande bli alltmer påtaglig. Men varför jämför vi oss egentligen med andra? Vad är det vi jämför, hur gör vi det och med vilken effekt?
Health for wealth: 328: Stanna upp och tänk istället för att springa på
Ledarskap med Magnus och Kim: 279 Missuppfattningar om ledarskap, del 1 (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 280 Missuppfattningar om ledarskap, del 2 (repris)
Så går idrottare in i ”zonen” – för att prestera bättre
Under OS i Paris ser vi idrottare som presterar på toppen av sin förmåga, eller ibland bättre än så, vid exakt rätt tidpunkt. Svenska atleter som Armand Duplantis, Sarah Sjöström och Truls Möregårdh har visat exempel på det. Inom elitidrott talar man ofta om att ”gå in i zonen” när man ska prestera på topp. Men vad innebär det egentligen?
Ledarskap med Magnus och Kim: 281 Dennis Lundmark, EPG
Motivation…
Två aktuella ämnen som diskuteras och skrivs om är svårigheterna i att hitta kompetens och ökande sjukskrivningar på grund av stressrelaterade sjukdomar. Det som saknas i debatten är att motivation är nyckeln till att lösa dessa utmaningar. Motivation är en motor och kraft som finns inom oss alla som bara väntar på att bli väckt. Medarbetare som får ta hela sitt jag till arbetsplatsen blir automatiskt motiverade och forskningen visar att medarbetare som är motiverade presterar sex gånger mer.
Se upp för att bli överviktig.
Vänlighet, omtänksamhet, intresse, respekt … det är grundläggande mänskliga egenskaper som gör att människor upplever oss som bra personer, och gärna väljer oss som ledare. Men ju ”viktigare” vi blir formellt, genom titlar och upphöjda platser i organisationsschemat, tenderar vi också att börja se oss själva som väldigt viktiga – och då riskerar vi att förlora våra främsta ledaregenskaper.
Health for wealth: 329: Machokultur - ett hot mot säkerheten på jobbet
Lär dig genom att förklara för någon annan
Livslångt lärande är en viktig nyckel till framtidens arbetsliv. Men hur lär man sig nya ämnen och koncept på ett effektivt sätt? Det finns en metod som kallas för Feynman-tekniken. Den bygger på idén att man kan lära sig ett ämne genom att agera som om man lärde ut det till någon annan.
Ledarskap med Magnus och Kim: 282 Ann-Sofi Forsmark - KASAM på jobbet
Health for wealth: 330: Vinn din nästa förhandling (repris)
Health for wealth: 331: Olika åsikter? Gör det till en styrka.
Arbetsplatskultur och hälsa går hand i hand
Nu är de flesta tillbaka från semestern. Några har haft en skön och avkopplande semester, medan andra har haft en tuffare period med krossade förhoppningar. En del längtar tillbaka till sitt arbete, medan andra gärna hade förlängt sin semester.
Ledarskap i kris
Att vi befinner oss i en global kris när det gäller ledarskap är ingen nyhet men det saknas insikter kring orsakerna och om vad det är som behövs för att ledarskapet ska anpassas till den tid vid lever i och de utmaningar som framtiden kommer att erbjuda.
Sverige har inte lyckats undgå krisen, forskningen visar att 7 av 10 mellanchefer känner sig otillräckliga och deprimerade, under 2023 har nästan 45 000 varit sjukskrivna minst två veckor pga. stress, 7 av 10 medarbetare funderar på att byta jobb, konflikter på våra arbetsplatser orsakar både mänskligt lidande och finansiella förluster, bara 21 procent är engagerade i sitt arbete. Detta är några indikationer på ledarskapskrisen.
Ledarskap med Magnus och Kim: 283 Från TODO till TADA!
Omsorg – om sig själv och andra
Det är något vackert med omsorg. Att genuint bry sig om hur andra mår och har det. Som en värdefull gåva – både till sig själv och andra. Vi mår helt enkelt bra av att visa andra omsorg. Vi mår också gott när vi känner att andra bryr sig om oss. Det stärker våra relationer såväl som oss personligen.
Health for wealth: 332: Samarbeta bättre utomhus
Health for wealth: 333: Skvaller på jobbet - bu eller bä? (repris)
Framtidens Ledarskap: Äkthet, Mod och Handlingskraft – En Intervju med Richard Bergfors
I en tid av ständig förändring och ökade krav på transparens och hållbarhet, förändras också synen på vad som utgör gott ledarskap. Richard Bergfors, VD för Sveriges näst största burgarkedja Max, delar med sig av sina tankar kring vad som krävs av framtidens ledare.
Hur kan förflyttningen till morgondagens ledarskap gå till?
When the Master governs, the people are hardly aware that he exists. Next best is a leader who is loved. Next, one who is feared. The worst is one who is despised.
If you don`t trust the people, you make them untrustworthy.
The Master doesn´t talk, he acts. When his work is done, the people say, “Amazing: we did it, all by ourselves!”
tao te ching
Ledarskap med Magnus och Kim: 284 Klagar du? Del 1
Health for wealth: 334: Hälsa är en resurs - inte en prestation
Ge alla verktyg för innovation
Ofta är människor entusiastiska kring ny teknik eller en produkt, men användarna glöms bort. För att bli säker på att innovationen verkligen skapar värde för slutkunden, behöver man börja hos människan. Ett effektivt sätt att påverka kulturen är genom att involvera människor på alla nivåer med verktyg och stöd för att innovera – det utvecklar nya vanor och arbetssätt.
Lekfullt ledarskap: Hur vi skapar förändring tillsammans
Att leda en organisation idag handlar inte längre bara om att ta beslut och visa vägen. Det kräver en förmåga att skapa förändring tillsammans med andra. Under samtalet med Erik Ringertz från IT-konsultbolaget Netlight diskuterade vi hans syn på ledarskap och hur han ser på sin egen utveckling som ledare. Hans tankar illustrerar vikten av att förstå sig själv, gilla att samarbeta med andra och att våga vara innovativ i sitt ledarskap.
Health for wealth: 335: Kollektiv intelligens - hur får man tag i den?
Är det inte dags för affärsledning och IT att börja tala samma språk?
Just nu pågår något som verkar vara ett kortdistansrace mot AI-tronen. Svenska styrelser och ledningsgrupper initierar flitigt projekt som ska använda generativ AI men som inte alltid har en koppling till faktiska möjligheter eller behov. Varför detta slöseri med resurser?
Är du en destruktiv ledare utan att veta om det?
Handen på hjärtat. Vi har alla begått misstag i vårt ledarskap. Jag har gjort det. Du har gjort det. Dina chefskollegor har gjort det. Den stora frågan är om vi lär oss av våra misstag när vi går vidare, eller om vi omedvetet fortsätter att vara destruktiva i vårt ledarskap. Ett hållbart ledarskap är avgörande för att skapa en arbetsplats där medarbetare både trivs och presterar på topp.
Health for wealth: 336: Hämta hälsan i naturen (repris)
Tillit, Omtanke och Självledarskap
Rasmus Nerman, VD för Apoteket, har under sin karriär sett ledarskapet utvecklas i en alltmer komplex värld. I detta samtal delar han sina tankar om framtidens ledarskap och vad som krävs för att navigera i dagens dynamiska samtid.
Ledarskap med Magnus och Kim: 285 Klagar du? del 2 - Live från Göteborg!
Health for wealth: 337: Snabba mål bättre än smarta?
Använd minnestekniker – för att lära dig mer
I tidigare artiklar har vi konstaterat att livslångt lärande är en nyckel till framtidens arbetsliv. Men för att kunna lära sig nya saker behöver man också ha ett gott minne. Med hjälp av smarta minnestekniker kan man göra sitt minne mer effektivt och lära sig att memorera stora mängder information.
Hållbarhetsfällan – saboterar du för dig själv utan att veta om det?
Hållbarhetsfällan uppstår när vi väljer att agera (eller inte agera) baserat på vad som känns bra i stunden snarare än vad som är bäst på lång sikt. Denna fälla är djupt rotad i vår hjärnas biologi, där system som är designade för att prioritera omedelbar överlevnad och belöning ofta tar överhanden.
Health for wealth: 338: Chefsparadoxen - även chefen ska må bra
Ledarskap med Magnus och Kim: 286 Mari von Sivers Furhoff
Inkluderande rekrytering nyckeln till framtidens AI
Det råder ingen tvekan om att artificiell intelligens (AI) kommer att förändra vårt sätt att leva, arbeta och interagera. Att bygga förtroende i varje aspekt av ett företags AI-strategi måste vara av högsta prioritet. Det kräver ett ansvarsfullt förhållningssätt till hur AI integreras i verksamheten och hur vi säkerställer att den data som tekniken bygger på är tillförlitlig. Det väcker i sin tur en större fråga kring mångfald.
Ledarskap som får både människor och organisationer att blomstra
För Åsa Granlund, vd på AA Logistik, handlar bra ledarskap om att skapa en miljö där medarbetarna kan växa, ta egna beslut och känna att de har stöd när det behövs. I vårt spännande samtal berättar Åsa om sin syn på ett ledarskap där alla får vara med och påverka, och där ansvar och befogenheter går hand i hand.
Ett tack gör skillnad
Tack! Ett litet, stort ord. Ibland behövs inte mer. Det kan räcka med ”tack” – båda parterna förstår. Det är också ett ord som kan sägas på olika sätt. Det kan uttryckas genuint. Det kan också uttryckas som ett måste; som om det nästan är svårt att uttala. Men detta fina lilla ord kan göra stor skillnad för både den som uttrycker det och den som får höra det.
Timeless Principles for Good Leadership - Episode 1: Good leaders seek wisdom
Health for wealth: 339: Bli frisk, inte sjuk, av jobbet - del 1 (repris)
Våga ge bort och skapa ägandeskap.
Moderna, framgångsrika ledare kännetecknas av att de har lämnat bakom sig föreställningen av att vara oumbärliga, de vågar distribuera ansvaret och ser till att medarbetarnas potential kommer till nytta. De använder tiden till att vara ledare i stället för att vara kontrollanter, vara de som måste ha svar på alla frågor och ha en lösning på alla problem. När medarbetarna behandlas som vuxna människor i stället som barn, som måste be om lov för att få göra sina jobb, tar de ägandeskap för sina arbetsuppgifter vilket gör att motivationen, engagemanget och produktiviteten ökar och att människorna blomstrar.
Health for wealth: 340: Så går er strategi från ord till handling
Vem tar hand om chefen?
Vem tar hand om chefen? Förväntningarna på ledare är tunga och ständigt närvarande, men sällan pratas det om deras eget välmående. Chefer kläms mellan krav och lojalitet – och ofta saknas stöd högre upp i organisationerna. En chef utan tillräckligt stöd riskerar att bränna ut sig, vilket påverkar både dem själva och organisationens framgång. Att skapa en kultur som stöttar ledare är inte bara en moralisk skyldighet, utan en strategisk investering för alla.
Nyckeln till framtidens ledarskap är tydliga grundprinciper
I en värld där snabbrörliga och komplexa utmaningar präglar arbetslivet, tror Johnny Warström, VD och medgrundare av Mentimeter, på ett ledarskap byggt på tydliga principer och värderingar. I ett öppenhjärtigt samtal delar han sina tankar om hur företag kan skapa en kultur där självledarskap och nyfikenhet är språngbrädan för utveckling och framgång.
Timeless Principles for Good Leadership - Episode 2: Good leaders create guiding values
Health for wealth: 341: Lärande på jobbet - effekt bortom enstaka kurser
Ledarskap med Magnus och Kim: 287 Framgångsrikt ledarskap – Vad är det?
Styrelsens kraft - från beslutsforum till värdeskapare
Har du någon gång funderat över vilka det egentligen är som fattar de stora besluten i organisationer? De som bestämmer om företaget ska satsa på en ny marknad, om kommunen ska bygga ett nytt sjukhus eller om föreningen ska sälja sin klubblokal? Bakom många av de beslut som påverkar vår vardag finns en styrelse. Men vad är det egentligen som skiljer en styrelse som bara förvaltar från en som faktiskt driver utveckling och skapar värde?
Relationers betydelse för psykologiskt kapital
Psykologiskt kapital avser de mentala resurser som hjälper oss som individer att fungera på ett bra sätt i livet – att lösa problem, prestera, nå mål, utveckla goda relationer och hantera svårigheter och utmaningar. På så sätt är psykologiskt kapital en individuell resurs; något var och en av oss har inom oss själva. Men detta innebär inte att vi kan utveckla det helt på egen hand. Tvärtom, våra relationer har en mycket viktig roll i att stärka – eller, omvänt, försvaga – vårt psykologiska kapital.
Health for wealth: 342: Bli frisk, inte sjuk, av jobbet - del 2 (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 288 Fokus
Ledarskap som skiftar mellan det lilla och det stora
För Evelina Lindgren är ledarskap ett dynamiskt och situationsanpassat ansvar som sträcker sig långt bortom chefskap och traditionella hierarkier. Med erfarenhet av att bygga värderingsdrivna företagskulturer och en stark övertygelse om ledarskapets avgörande roll för hållbar utveckling delar hon här sina tankar om framtidens ledarskap och vilka förmågor som behövs för att inspirera och vägleda.
Timeless Principles for Good Leadership - Episode 3: Good leaders create a common vision
Health for wealth: 343: Ta bättre hand om hjärnan på jobbet
Tål chefen kritik?
Det är lätt att prata om vikten av feedback – men vad händer när kritiken riktas uppåt? Ledarskap handlar inte bara om att fatta beslut och sätta strategier utan också om att kunna ta emot synpunkter från sitt team. Men hur bra är vi egentligen på att lyssna? Och vilka risker finns det när kritik inte når fram till toppen?
Att odla tacksamhet – en nyckel till starkare ledarskap
I en värld där ledarskap ofta kopplas till beslutsfattande, strategi och prestationer kan något så enkelt som tacksamhet förbises. Men vad händer när en ledare gör tacksamhet till en kärna i sitt ledarskap? Att odla en vana av tacksamhet stärker relationer, ökar medarbetares engagemang och leder till positiva resultat.
Oavsett om du är ny som ledare eller har flera års erfarenhet, erbjuder artikeln praktiska tips och strategier för att göra tacksamhet till en drivkraft i ditt ledarskap – och samtidigt en källa till personlig tillfredsställelse.
Läs vidare och upptäck hur en så enkel men ofta förbisedd handling som att visa uppskattning kan ha en djupgående påverkan på dig, ditt team och din organisation!
Han vill se nya stjärnor födas: ”Måste våga sticka ut hakan”
Peter Hellgren är VD för IT-bolaget Consid och utsågs till Årets VD 2016. Sedan dess har världen förändrats mycket, och idag måste man vara betydligt mer snabbfotad i sitt ledarskap för att lyckas, säger Peter Hellgren, som nu själv tar plats i juryn och ska hjälpa till att utse Årets VD 2024.
Health for wealth: 344: Jobba smartare och minska stress i din digitala arbetsmiljö
Ledarskap med Magnus och Kim: 289 Övertygelse / Commitment
Timeless Principles for Good Leadership - Episode 4: Good Leaders Develop Meaningful Goals
Finalisterna i Årets Unga VD 2024 utsedda
Nu har juryn enats om vilka vd:ar som går till final i Årets Unga VD 2024. De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 19 februari 2025. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Health for wealth: 345: Bli frisk, inte sjuk, av jobbet - del 3 (repris)
Att frigöra och rikta människors kraft - och rikta den i rätt riktning
Vi står inför ett skifte i hur vi ser på ledarskap. Det handlar om att utveckla nya, hållbara beteenden och släppa taget om en del gamla vanor. För Torbjörn, grundare och vd på Worklife Group, handlar framtidens ledarskap om två saker: att frigöra människors potential och att rikta den mot rätt mål.
Finalisterna i Årets VD Små Företag 2024 utsedda
Nu har juryn enats om vilka vd:ar som går till final i Årets VD 2024. Juryn består av Patrik Bjerred Andersson, OLY, Sofi Franzen, Grundare och VD Liwlig, Peter Hellgren, Grundare och VD Consid och Per Winblad, Vd & chefredaktör, Motivation.se.
De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 19 februari-25. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Health for wealth: 346: Stress kommer från sammanhanget. Inte individen.
Ledarskap med Magnus och Kim: 290 God Jul – från Magnus och Kim!
Ledarskap som skapar gemenskap och arbetsglädje
För Annica Ånäs, VD på Atrium Ljungberg, är ledarskap en hjärtefråga. "Jag brinner för ledarskap som får människor att gemensamt nå våra mål, samtidigt som vi har roligt på vägen," säger hon. Annica beskriver ledarskap som den sammanhållande kraften i organisationen och poängterar vikten av att skapa en kultur där människor känner sig engagerade. "Det är kittet mellan alla inom verksamheten för att vi ska nå de mål vi har," förklarar hon.
Intraprenörer – ovärderliga för innovation
Den vertikala innovationsresa innebär att strateger lär sig att synliggöra systemdilemman, som behöver hanteras på högre beslutsnivåer. Där, i gränssnittet mellan olika sektorer och budgetramar, saknas ansvariga med ett tydligt mandat. Det leder till att organisationen inte klarar av att tillvarata synergieffekter, eller att hantera intresse- och målkonflikter.
Timeless Principles for Good Leadership - Episode 5: Good Leaders Are Opportunity Thinkers
Arbetsplatsen, en arena för inre utveckling och social hållbarhet
Om du läste denna rubrik för endast fem år sedan skulle du kanske ställa dig frågande. Vadå arbetsplatsen som en arena för inre utveckling och social hållbarhet. En arbetsplats är väl som det låter, en plats för arbete och leverera resultat. Och hur tänker du kring rubriken idag? Ser du det jag ser? Säger du också ”det håller inte längre”? Vi behöver tänka om, tänka nytt och framför allt sätta värde på människans inneboende och ofta oupptäckta potential.
Health for wealth: 347: Sätt och nå meningsfulla mål
Finalisterna i Årets VD Medelstora Företag 2024 utsedda
Nu har juryn enats om vilka vd:ar som går till final i Årets VD 2024. Juryn består av Patrik Bjerred Andersson, OLY, Sofi Franzen, Grundare och VD Liwlig, Peter Hellgren, Grundare och VD Consid och Per Winblad, Vd & chefredaktör, Motivation.se.
De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 19 februari. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Ledarskapets kärna: förtroende, inkludering och mod
Vad betyder egentligen ledarskap? Jonas Wiström, vd på Ratos, har haft ledande roller i flera framstående företag under sin karriär, och för honom handlar ledarskap om mer än bara att ge direktiv. "Chef är en titel som innebär befogenheter att bestämma. Ledare är någon som folk vill följa," säger Jonas. För honom innebär ledarskap en kontinuerlig dialog, där förmågan att bygga förtroende och inkludera olika perspektiv är avgörande.
Mycket är möjligt, men allt är inte möjligt
Vi lever i en tid där vi ständigt matas med budskap om att "allt är möjligt" och att vi bara behöver vilja tillräckligt mycket för att lyckas med våra drömmar. Men låt oss vara ärliga: vissa saker är helt enkelt svårare att uppnå för vissa av oss, oavsett hur mycket vi kämpar. Det betyder inte att vi ska ge upp, men kanske bör vi ibland omvärdera våra mål och förväntningar. Låt oss utforska vad som faktiskt är möjligt och varför vi ibland behöver vara snällare mot oss själva – och varandra.
Health for wealth: 348: Håll när du är den som stöttar
Finalisterna i Årets VD Stora Företag 2024 utsedda
Nu har juryn enats om vilka vd:ar som går till final i Årets VD 2024. Juryn består av Patrik Bjerred Andersson, OLY, Sofi Franzen, Grundare och VD Liwlig, Peter Hellgren, Grundare och VD Consid och Per Winblad, Vd & chefredaktör, Motivation.se.
De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 19 februari. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Ledarskap med Magnus och Kim: Handling
Timeless Principles for Good Leadership - Episode 6: Good Leaders Grow in Adversity
Vi-snack stärker relationen
Hur vi pratar gör skillnad. Vi påverkar både oss själva och varandra genom språket; genom sättet vi uttrycker oss på. ”Vi-snack” är ett exempel. Att uttrycka sig i vi-form har visat sig påverka oss som människor både på ett individuellt och relationellt plan; både privat och professionellt. Vi-snack kan stärka både kärleksrelationen, ledarskapet och teamkänslan.
Möt finalisterna i Årets VD 2024 - Kategori Årets Unga VD
Hej Hanna Lauste, Cissi Nilsson, Jonathan Ortheden! Tre finalister, fyra frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD 2024? - utmärkelsen som tror på förebilder och premierar gott ledarskap, aktivt arbete för hållbarhet och lönsamhet över tid. Finalisterna i kategorin Årets Unga VD svarar på några frågor hur de ser på vd-rollen och om de har några speciella förebilder. De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 19 februari. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Health for wealth: 349: Skapa din hälsa på riktigt
Det nordiska guldet: Tillit som framgångsrik affärsstrategi
Vad är det som gör att Norden utmärker sig som en förebild i arbetsplatskultur och ledarskap? Jeanette Bergvall reflekterar över det nordiska guldet - tillit - och dess betydelse för att bygga framgångsrika organisationer. I en tid av osäkerhet är detta värde en tillgång vi måste vårda och utveckla. Läs om hur tillit inte bara är en mänsklig fördel, utan också en hård affärsstrategi.
Möt finalisterna i Årets VD 2024 - Kategori Små företag
Hej Lina Bjelkmar, Linda Högstedt, Oliver Lundgren! Tre finalister, fyra frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD 2024? - utmärkelsen som tror på förebilder och premierar gott ledarskap, aktivt arbete för hållbarhet och lönsamhet över tid. Finalisterna i kategorin små företag svarar på några frågor hur de ser på vd-rollen och om de har några speciella förebilder. De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 19 februari. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Vem bestämmer vem bestämmer?
I organisationer som har förflyttat sig från traditionella strukturer och det gamla sättet att fatta beslut där chefen bestämde allt, inträffar det ibland en del missuppfattningar som kan motverka syftet. En av dessa är att tro att inkludering handlar om att alla ska vara med och bestämma allt. Detta är förödande för både organisationens resultat och medarbetarna eftersom det bara skapar kaos och slösar bort tid.
Health for wealth: 350: Självmedkänsla som medvind i arbetslivet
Möt finalisterna i Årets VD 2024 - Kategori Medelstora företag
Hej Tobias Barrstrand, Maria Erdmann, Anna-Maria Jakobsson! Tre finalister, fyra frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD 2024? - utmärkelsen som tror på förebilder och premierar gott ledarskap, aktivt arbete för hållbarhet och lönsamhet över tid. Finalisterna i kategorin medelstora företag svarar på några frågor hur de ser på vd-rollen och om de har några speciella förebilder. De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 19 februari. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Ledarskap med Magnus och Kim: 292 Återkoppling
Timeless Principles for Good Leadership - Episode 7: Good Leaders Build Positive Relationships
Medarbetardriven innovation demokratiserar kreativitet
En stor utmaning är tiden det tar att anpassa innovativa processer in i befintliga arbetssätt. Människor fruktar ibland att nya metoder kommer att utmana deras position eller identitet. Innovation, precis som demokrati, kräver universellt deltagande och innovationsledarskapet möjliggör kreativt samskapande på alla organisationsnivåer.
Ledningsgruppsmöten – Tidsslöseri eller nyckeln till framgång?
En överfull agenda. Deltagare som kommer och går. Och en känsla av att besluten ändå inte blir riktigt genomtänkta. När forskarna Henning Bang och Thomas Midelfart studerade nordiska ledningsgrupper gjorde de en uppseendeväckande upptäckt - cheferna i studien upplevde att hela 40% av tiden på ledningsmötena var bortkastad. De beskrev den som ”waste of time”. Men frågan är kanske inte hur vi kan minska mötestiden, utan snarare: Har vi egentligen tillräckligt många möten? Är de tillräckligt långa så att vi hinner prata klart kring de olika agendapunkterna? Och framför allt - har vi rätt struktur och ledning för att göra dem effektiva och relevanta för alla som deltar?
Health for wealth: 351: Bli en tryggare och bättre talare
Möt finalisterna i Årets VD 2024 - Kategori Stora företag
Hej Ann Carlsson Meyer, Lennart Eberleh, Jessica Öberg! Tre finalister, fyra frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD 2024? - utmärkelsen som tror på förebilder och premierar gott ledarskap, aktivt arbete för hållbarhet och lönsamhet över tid. Finalisterna i kategorin stora företag svarar på några frågor hur de ser på vd-rollen och om de har några speciella förebilder. De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 19 februari. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Icebug har greppat inre utveckling: ”Högt flygande visioner”
För två år sedan började sko- och outdoorföretaget Icebug arbeta med inre utveckling bland medarbetarna. Till sin hjälp hade man IDG, Inner Development Goals, och dess ramverk som är direkt kopplat till FN:s globala mål.
”Vi var nyfikna på arbetet med inre utveckling för att främja vuxenutveckling och hjälpa människor att nå sin fulla potential”, säger Lhina Segerbo, People & Culture Manager på Icebug.
Varför psykologisk trygghet inte räcker
Har du suttit i möte där ingen riktigt lyssnar? Där samtalet pågår, men ingen är fullt närvarande? Hur känns det när ditt engagemang möts av distraktion? Många gånger beror detta inte på bristande trygghet utan på att vi helt enkelt inte är närvarande. I en tid där psykologisk trygghet dominerar samtalet om välmående och prestation, växer behovet av ett begrepp som fångar något mer subtilt och det är vår förmåga att faktiskt vara där vi är, mentalt och emotionellt. Psykologisk närvaro handlar om just detta; modet att fullt ut möta stunden, oss själva och andra, utan att fly in i autopilotens bekvämlighet via vandrande tankar. Men vad innebär det egentligen och varför är det så viktigt i ledarskapet?
Health for wealth: 352: Mot att möta motgångar
Ledarskap med Magnus och Kim: 293 Eleonor Svenningsson
Årets VD:ar 2024 utsedda
Den 19 februari korades vinnarna av utmärkelsen “Årets VD” på Kistamässan i Stockholm. Vinnare i kategorin stora företag blev Jessica Öberg, Combitech AB. I kategorin medelstora företag vann Maria Erdmann, GodEl i Sverige AB och i små företag Oliver Lundgren, Skolon AB. Priset till Årets Unga VD, som inte får vara äldre än 30 år, gick till Jonathan Ortheden, Compileit Sweden AB.
Integritet, sårbarhet och ledarskap – hur hänger det ihop?
Integritet har länge lyfts som en central komponent för att skapa trovärdighet som ledare. Samtidigt har det under senare år pratats mycket om att ledare också behöver visa sårbarhet – att våga vara människa med styrkor såväl som brister och osäkerhet. Balansen mellan integritet och sårbarhet är inte alltid helt självklar, men sannolikt enklare när vi förstår vad dessa fenomen i praktiken kan innebära i och för ledarskapet.
Health for wealth: 353: Hälsotrender och förmåner på arbetsplatsen
Health for wealth: 354: Hantera din IT-stress (repris)
Systemförändring kräver nya former av ledarskap
Om vi ska frigöra Sveriges samlade utvecklingskraft behöver vi omdefiniera ledarskapets roll i innovation - liksom synen på vad innovation är för något. Vi behöver tänka mer som ekologer, inte ingenjörer – där ledarskapets fokus ligger på att kultivera snarare än att kontrollera, att skapa miljöer där kreativitet och nya idéer kan växa fram organiskt.
Ledarskap med Magnus och Kim: 294 Patrik Holmqvist
Ledningsgruppens syfte
Måndag morgon, ledningsgruppsmöte. Runt bordet sitter åtta chefer, men bara på pappret är alla närvarande. Ekonomichefen svarar diskret på mail, produktionschefen bläddrar febrilt i sina papper inför sin kommande presentation, och HR-chefen har försjunkit i ett telefonsamtal ute i korridoren. Känner du igen detta? Var och en är mest fokuserad på sitt eget uppdrag medan helhetstänket främst hamnar hos VD/GD/direktören...
Timeless Principles for Good Leadership - Episode 8: Good leaders seek self-knowledge
Health for wealth: 355: Insikter från ett prisbelönt ledarskap
Att leda med nyfikenhet, mod och lyhördhet
För Ann Carlsson Meyer, vd på Systembolaget, handlar ledarskap i grunden om relationer, påverkan och att skapa riktning. "Att leda är att samla människor och engagera dem mot ett gemensamt mål," säger hon och konstaterar att ledarskap kokar ner till att skapa förutsättningar för andra att lyckas. Nyckeln, menar Ann, ligger i att vara nyfiken på sina medarbetare och verkligen vilja förstå deras behov och drivkrafter. Hon beskriver rekrytering som en av de mest centrala delarna av ledarskapet: "Du behöver hitta rätt människor – de som både vill och kan bidra i den aktuella situationen."
Siffror utan samtal skapar ingen kultur – strategisk utveckling kräver mer än kvartalsekonom
Siffror ger insikter, men samtal skapar kultur. Som ledare kan du inte bara mäta engagemang – du måste också lyssna. Det är i mötet mellan data och dialog som starka arbetsplatser formas. Hur balanserar du analys och äkta samtal i ditt ledarskap?
Health for wealth: 356: Failat Feedback? Testa feedforward
Ledarskap med Magnus och Kim: 295 Din Lifestory
Min roll är att vända frustration till lösningar
Hur är det att vara innovationsledare på världens äldsta riksbank? Annika Thoresson har rollen och menar att den traditionstyngda myndigheten har utmanat sig själv rejält på senare år. Eller vad sägs om att vara först i världen med att utforska e-valuta och att involvera alla medarbetare i nya strategin som grogrund för agila arbetssätt.
Moralens grundval: Finns det en universell rättvisa?
I dagens samhälle hör vi ofta påståenden som "rätt och fel är en fråga om åsikt" eller "varje kultur har sin egen moral". Relativismen, idén att moral är subjektiv och kulturellt betingad, har blivit en dominerande syn. Men vad om det faktiskt finns en universell moralisk ordning, en grundläggande väg som leder oss rätt? C.S. Lewis, i sin bok The Abolition of Man, argumenterar just för detta. Han kallar denna objektiva moral för Tao och menar att den är nödvändig för att mänskligheten ska kunna leva i harmoni och rättvisa. Den här artikeln utforskar Lewis försvar för objektiv moral och varför hans budskap är mer relevant än någonsin.
Health for wealth: 357: Så gör friskvård nytta (repris)
Den farliga tystnaden
"Någon som har några synpunkter?" Mötesledaren ser ut över rummet. Runt bordet sitter tolv personer, men ingen säger något. Maria sneglar ner i sina papper - hon har flera invändningar mot förslaget som just presenterats, men tvekar att ta upp dem. Björn ser bekymrad ut, hans erfarenhet säger honom att projekttidplanen är alltför optimistisk. Men han förblir tyst. Och Lisa, som varit med om ett liknande projekt som misslyckades förra året, väljer att hålla inne med sina lärdomar. Så klubbas beslutet igenom, utan att gruppens samlade kunskap och erfarenhet kommit fram. Känner du igen dig?
Integrera innovation i affärsstrategin
Innovationsledning blir alltmer strukturerad och professionaliserad. Innovationsledarna bidrar till att höja yrkets status och kvalitet. Praktisk erfarenhet är lika viktigt och förmågan att navigera komplexa organisationer. Innovation kräver både struktur och kreativitet. Det är avgörande att fortsätta att utveckla verktyg och metoder som gör det enklare att integrera innovation i affärsstrategier.
Ansvar, flexibilitet och lärande i ledarskapet
Ledarskap handlar i grunden om ansvar och för Karin Neuhaus, tidigare generalsekreterare på Astma- och Allergiförbundet, kokar det ner till att vara tydlig, förutsägbar och samtidigt flexibel. "Det handlar mycket om att ta ansvar," säger hon. Ledarskap är inget man bara har, utan något man gör – och det är upp till varje ledare att fylla rollen med värderingar och riktning. För Karin innebär det att skapa trygghet och visa vägen framåt, även när omgivningen är osäker.
Health for wealth: 358: Hälsa- Mastering the basics!
Själens intelligens - din oupptäckta följeslagare
Inom varje människa finns vissa inneboende mänskliga värden som är universella och som därför inte behöver ifrågasättas. Jag nämner några: medkänsla, empati, altruism, kärlek, glädje, kreativitet och sanning. Tack vare dessa existentiella värden har människan uthärdat olika kriser och katastrofer. Dessa värden ligger djupt inom oss vilket jag kallar själsliga mänskliga värden som är viktiga för mänskligheten. När vi lär oss att kultivera dessa värden växer vi som medmänniskor. Vi kan inte separera oss från oss själva när vi kliver in på en arbetsplats. Dessa värden är en oupptäckt följeslagare hos de flesta. Hade dessa värden fått kollektiv näring hade vi sannolikt inte stått inför dessa kriser som nu råder. Artikeln vänder sig till dig som ledare för en kommande generation. En generation som växer upp under totalt andra omständigheter än de du vuxit upp under. En generation som behöver hopp. En generation som behöver goda förebilder.
Så gör du processen till ett stöd – inte ett hinder
Det finns en punkt där struktur går från att vara ett stöd till att bli ett regelromantiskt styr-elände. Du vet, när processen är så detaljerad att det inte verkar vara meningen att någon ska tänka själv. Jag har sett det hända, och du har säkert känt det också: initiativviljan smyger ut bakvägen och motivationen börjar gäspa. Så vill vi inte ha det. I den här artikeln vill jag ge dig konkreta exempel på hur ni kan bygga levande processer. Sådana som hjälper er framåt, inte sätter käppar i hjulen. För det går att göra smart struktur som faktiskt fungerar i vardagen. Och ja, det är till och med ganska kul när det funkar.
Timeless Principles for Good Leadership - Episode 9: Good leaders make the most of their time
14 inspirerande konferensrum i Stockholm som passar alla typer av möten
Att boka ett konferensrum i Stockholm ska inte bara handla om att hyra ett rum – det handlar om att skapa möten som engagerar, inspirerar och leder framåt.
I en stad full av möjligheter finns det gott om lokaler för dig som vill hyra konferensrum i Stockholm city, hitta ett billigt alternativ, eller föredrar små konferensrum för mer fokuserade samtal. Oavsett om du planerar en workshop, kundträff eller strategidag, har vi samlat 14 unika mötesrum som ger dig rätt förutsättningar att lyckas.
Health for wealth: 359: Klimakteriet och arbetet
Ledarskap med Magnus och Kim: 296 Sibbe Silvén, del 1
Flexibilitet och framtidstro i ledarskapets tjänst
För Helene Högberg, VD på Avalon Innovation, handlar ledarskap om att få saker att hända. "Ledarskap är att ta ett team, en teknik eller ett initiativ från punkt A till punkt B," säger Helene. Det är inte titlar eller chefsroller som definierar ledarskap, utan viljan och förmågan att hitta vägen framåt, även när den är krokig. "Ledarskap handlar om rörelse, att våga prova nya vägar och hela tiden tänka på vad nästa steg kan vara."
Hon beskriver ledarskap som att hela tiden anpassa sig till förändringar och möjligheter. Det handlar också om att acceptera att vägen sällan är spikrak. "Du måste vara beredd att ta hand om både möjligheter och utmaningar längs vägen. Ibland krävs det att du hittar nya stigar att vandra på," säger hon.
Människans avskaffande: När vi förlorar det moraliska ramverket
C.S. Lewis var inte bara en briljant författare och apologet utan också en skarp filosofisk tänkare. I sin bok The Abolition of Man varnar han för farorna med relativism och förlusten av en objektiv moralisk grund, Om detta skrev jag i min förra artikel "Moralens grundval: Finns det en universell rättvisa?" I bokens senare delar utforskar Lewis konsekvenserna av ett samhälle som avskaffar sitt moraliska ramverk och de effekter detta har på individens frihet, mänsklighetens framtid och själva definitionen av vad det innebär att vara människa. I den här artikeln fördjupar vi oss i dessa teman och försöker förstå hur de påverkar vår samtid och varför hans budskap är mer relevant än någonsin.
Utan utmaningar och motstånd sker ingen förändring
Komplexa utmaningar kan inte lösas med enstaka innovationsprojekt. Se på medarbetarnas drivkrafter och ta vara på dem, främja samarbeten kring komplexa utmaningar och stora omställningar. Undersök vad motståndet handlar om, det finns sällan perfekta förutsättningar.
Health for wealth: 360: Så tar du upp svåra ämnen med din chef (repris)
Hur vet du att det du mäter gör skillnad?
Att mäta prestation är enkelt. Det går snabbt att räkna samtal, leveranser och avbockade checklistor. Men det säger väldigt lite om vi faktiskt rör oss i rätt riktning. Effekter, som tryggare kunder eller mer engagerade medarbetare, är ofta svårare att mäta. De uppstår längre fram och påverkas av flera faktorer. Just därför är de också mer värdefulla. Genom att skilja på vad vi gör, vad det leder till och vad som verkligen förändras för mottagaren, blir det möjligt att styra mot det som faktiskt gör skillnad.
Health for wealth: 361: Att ta viktiga samtal som chef
Ledarskap med Magnus och Kim: 297 Sibbe Silvén, AI för ledare - del 2
Ledarens uppdrag: motivation, förmåga och mylla
För Karin Schreil, vd på Ework, betyder ledarskap att skapa en miljö där alla kan blomstra och bidra till gemensam framgång. "Ledarskap för mig handlar om att bidra till de allra bästa förutsättningarna för att andra skall kunna nå sina mål och uppfylla sina drömmar," säger hon. "Det gäller både enskilda individer, team och hela organisationer."
De här förutsättningarna kan delas in i tre delar: motivation, förmåga och miljö. "Motivation handlar om vilja och engagemang, och att göra sitt bästa för både uppdragsgivare, laget och sig själv," förklarar hon. "Förmåga handlar om kunskap, erfarenhet och att kunna samarbeta med andra. Och miljön, eller 'myllan', är själva grunden, med tydliga mål, rätt verktyg och arbetssätt som gör att alla kan lyckas."
Jag vänder frustration till lösningar
Hur är det att vara innovationsledare på världens äldsta riksbank? Annika Thoresson har rollen och menar att den traditionstyngda myndigheten har utmanat sig själv rejält på senare år. Eller vad sägs om att vara först i världen med att utforska e-valuta och att involvera alla medarbetare i nya strategin som grogrund för agila arbetssätt.
Health for wealth: 362: OSA bortom paragraferna
Health for wealth: 363: HR med edge
Ledarskap är att visa vägen och skapa relationer
För Ylva Wessén, vd på Folksam, handlar ledarskap om att balansera två perspektiv: det stora och det lilla.
”För mig så det har två perspektiv. Det är det stora och det lilla. Och som vd kan man ju tro att man bara befinner sig i det stora, men det gör man definitivt inte,” säger hon.
Det stora perspektivet handlar om att sätta riktningen för verksamheten och företaget. ”Vart ska vi? Hur ska vi ta oss dit? Och hur långt in i framtiden har vi blicken satt?” Hon poängterar att riktning är viktigare än att ha exakta mål, särskilt i en föränderlig värld. ”Det är svårt att säga: det är exakt dit vi ska. Till den bergstoppen eller till den siffran. Men vi ska åt det hållet. Sen var vi landar om fem år, det kommer vi att lära oss under vägen.”
Men ledarskap handlar om mycket mer än strategier och långsiktiga planer. ”Sen i det mindre perspektivet, ja, då handlar ledarskap om relationer. Att skapa relationer och förutsättningar för dem som jag leder. Och skapa trygghet, skapa tillit, röja hinder och ja, ligga nära.”
Timeless Principles for Good Leadership - Episode 10: Good leaders lead by example
Designa din fritid – öka din energi, prestation och livsglädje
I ett samhälle där arbete och prestation ofta prioriteras högt, hamnar fritiden lätt i skymundan eller förvandlas till en passiv paus mellan arbetsdagar. Men vad händer om vi börjar betrakta vår fritid som något mer än bara vila? Tänk om vi i stället ser den som en möjlighet till personlig utveckling, kreativitet och fördjupad livskvalitet? Det är här begreppet Leisure Crafting kommer in.
Syftesparadoxen: Varför är det så frustrerande att söka efter sitt syfte?
Att ha en mening och ett syfte i livet är bevisligen viktigt för vår lycka och vårt mentala välmående. Men att försöka identifiera och formulera sitt syfte kan kännas ångestfullt och överväldigande. Det är ett problem som kallas för Syftesparadoxen.
Health for wealth: 364: Psykologisk trygghet i arbetsgruppen
Ledarskap med Magnus och Kim: 298 AI för ledare - del 3
Varför det är så svårt att sätta mål som betyder något!
Vi säger att vi vill bli bättre, snabbare eller mer innovativa. Men vad betyder det egentligen? Många mål låter bra, men säger väldigt lite om vad som faktiskt ska förändras. När målen är vaga, abstrakta eller ligger för långt bort i tiden, tappar de sin kraft. De styr inte våra beslut och inspirerar sällan till handling. Genom att vända på perspektivet och formulera mål som om de redan är uppnådda, blir det lättare att se vad de faktiskt innebär.
Health for wealth: 365: En politik för psykisk hälsa
Har du modet att återhämta dig TILL, inte från?
De flesta återhämtar sig från något. Från stress. Från press. Från för mycket. Men tänk om återhämtning kan vara något annat? TILL det du VILL. Inte reaktiv, utan riktad. Inte bara vila, utan vägval. Inte bara för att orka, utan för att styra. Till det liv du faktiskt vill leva. Men att återhämta sig till något och till det liv du faktiskt vill leva, kräver något mer. Mod att gå emot normer som hyllar tempo och prestation utan återhämtning. Mod att stanna upp. Mod att tänka och känna efter. Och mod att börja styra i en annan riktning.
Stress som drivkraft – så vänder du press till potential
Tänk dig att du står inför ett viktigt möte. Pulsen stiger, händerna blir fuktiga och tankarna rusar. Stress – ett ord vi ofta förknippar med något negativt – tar över. Men vad händer om vi slutar se stress som fienden och istället börjar förstå den? Kan stress till och med bli en kraft att använda, snarare än något vi måste undvika?
Stress är inte i sig något ont. Tvärtom, viss stress är nödvändig – den får oss att prestera, reagera snabbt och hantera utmaningar. Det är kroppens sätt att mobilisera energi och fokus. Det som avgör om stress blir skadlig är hur vi tolkar och reagerar på det som händer omkring oss. Det är inte själva händelsen, utan vår känslomässiga respons, som påverkar hur vi mår.
Health for wealth: 366: Årets HR-chef om att lyckas driva förändring
Ledarskap med Magnus och Kim: 299 Jonas Stenberg ESS Group
Mål behöver någon som bryr sig
Mål som ägs av alla blir tyvärr sällan verklighet. För så är det: när ansvaret vilar på alla, faller det i praktiken på ingen. Vill du att ett mål faktiskt ska uppnås? Då räcker det inte att säga att "alla äger det". Det kräver tydligt ansvar, och en person som håller i tyglarna. Låt oss titta på varför det är avgörande.
Människans framtid – Vad händer när vi förlorar oss själva?
I min första artikel, Moralens grundval: Finns det en universell rättvisa?, utforskade vi C.S. Lewis centrala budskap i The Abolition of Man: att det finns en objektiv moralisk ordning – Tao – som genomsyrar alla kulturer och tider. En moral som inte är godtycklig eller relativ, utan grundläggande för människans frihet och samlevnad.
I del två, Människans avskaffande: När vi förlorar det moraliska ramverket, såg vi vad som händer när denna objektiva grund förnekas. När moral reduceras till något formbart och maktbaserat, förlorar vi också vår kompass – och i förlängningen oss själva. Lewis visade hur detta inte bara är en filosofisk fråga, utan något som påverkar utbildning, kultur och människosyn på djupet.
I denna tredje och avslutande del för vi resonemanget vidare: Vad händer när människan själv blir ett projekt – något att omforma, mäta och manipulera? Hur påverkar teknik, vetenskap och ideologi vår syn på människovärde och frihet? Och vilken väg visar Lewis bort från denna framtid – en väg tillbaka till det mänskliga?
Health for wealth: 367: Så fick hon OSA på plats
Mindre dåligt blir inte per automatik mer bra
Dåligt är starkare än bra! Forskning visar det gång på gång och denna princip verkar giltig på många olika områden: En negativ känsla är starkare än en positiv. Traumatiska minnen är mer ingripande än glädjefyllda upplevelser. Ett dåligt bemötande har större påverkan än ett vänligt. Med andra ord, negativa händelser och beteenden har mer djupgående och varaktig effekt på oss människor än positiva. Detta synes centralt för att förstå och utveckla såväl personliga som professionella relationer. Synnerligen viktigt för och i ledarskapet.
Health for wealth: 368: Att stanna upp och tänka istället för att springa på (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 300 Magnus och Kim 10 år - Live från Scandic Anglais
Mats Ekdahl: ”Många skäms för att visa känslor för arbetslivet”
Författaren och journalisten Mats Ekdahl firar 10 år som citatkrönikör för Motivation.se. Nyligen har han också utkommit med sin nya bok ”Jobbet”, där han med sin underhållande och kunskapstörstande berättarstil skildrar ett minst sagt mångfacetterat yrkesliv.
Vi säger att vi vill ha resultat – men ignorerar det som skapar dem
European Workforce Study 2025 visar att tillit, närvaro och ett mänskligt ledarskap gör hela skillnaden. Så varför prioriterar vi fortfarande det andra? Vi pratar om AI, effektiviseringar och nya strategier. Men missar det som faktiskt gör jobbet - kulturen. Den som formas av ledarskapet – varje dag. Är du en del av lösningen, eller av glappet?
Att leva tills vi blir 100 år
Vad avgör egentligen hur länge vi lever? Är det gener, slump eller viljestyrka? Och ännu viktigare: vad avgör om vi mår bra – fysiskt, mentalt och själsligt – under de år vi faktiskt får? I den här artikelserien utforskar vi fem nyckelfaktorer som enligt modern forskning, gammal visdom och egna erfarenheter formar vår hälsa och livslängd. Det handlar inte om perfektion eller extrema livsstilsförändringar – utan om mänskliga rytmer, enkla vanor och små val som gör stor skillnad.
Serien består av fem delar och är skriven för dig som vill leva lite klokare, lite längre – och framför allt: lite mer närvarande.
Health for wealth: 369: En guide till sommarreflektion
När ett mål saboterar för ett annat
Mål som krockar är inte ovanligt, men det märks sällan direkt. Ofta går det ett tag innan frustrationen smyger sig på. Men det finns sätt att undvika. Här kommer några exempel på hur det kan se ut och vad du kan göra för att inte hamna fällan.
Att leva tills vi blir 100 år - del 2
Att röra sig regelbundet är en grundbult för ett långt liv – det vet vi nu. Men rörelse är inte bara fysisk. Vi människor drivs också av en annan kraft: en inre rörelse. En riktning. Ett varför. För det visar sig att det som får oss att leva länge inte bara sitter i muskler och hjärta – utan i meningen bakom allt. Och det här är den andra nyckeln till ett långt liv: att ha ett syfte.
Health for wealth: 370: Leva livet och göra rätt på jobb
Ledarskap som får människor att växa – och våga
För Hanna Lauste, VD på Herbox, handlar gott ledarskap om att skapa utrymme för andra att växa – inte att ha alla svar själv. "Jag tror det handlar mycket om både kommunikation, och att ha ett coachande förhållningssätt," säger hon.
I hennes roll som entreprenör och ledare ligger fokus på att bygga team där alla vågar ta ansvar och bidra. "Jag vill ge människor utrymme att växa, men också utmana dem att tänka större och skapa ett klimat där man vågar ta ansvar, men också vågar lära sig längs vägen.
Grundbultarna i hennes eget ledarskap är samarbete och gemensamma lösningar, snarare än individuella pekpinnar. "Att vara ledare är inte att tro att man själv ska sitta på alla svaren, utan snarare att skapa förutsättningar för teamet att hitta de bästa lösningarna tillsammans."
Att leva tills vi blir 100 år - del 3
I den första artikeln i den här serien ställde vi frågan: Varför lever inte fler av oss till 100 – trots att våra kroppar i teorin är byggda för det? Vi såg att det inte handlar om tur – utan om livsval. Om små, dagliga handlingar som tillsammans avgör hur länge – och hur väl – vi lever.
Vi har utforskat två av de viktigaste nycklarna:
Rörelse – inte som prestation, utan som naturlig del av vardagen
Syfte – drivkraften som håller oss levande, engagerade och förankrade
Nu har vi kommit till den tredje nyckeln: kosten. Den kanske mest grundläggande – men också mest missförstådda – faktorn i vår hälsa och livslängd. För även om vi alla vet att vad vi äter spelar roll, glömmer vi ofta att hur vi äter är minst lika avgörande.
22 perfekta lokaler för företagsevent i Stockholm
Att boka ett konferensrum i Stockholm ska inte bara handla om att hyra ett rum – det handlar om att skapa möten som engagerar, inspirerar och leder framåt.
I en stad full av möjligheter finns det gott om lokaler för dig som vill hyra konferensrum i Stockholm city, hitta ett billigt alternativ, eller föredrar små konferensrum för mer fokuserade samtal. Oavsett om du planerar en workshop, kundträff eller strategidag, har vi samlat 14 unika mötesrum som ger dig rätt förutsättningar att lyckas.
Ledarskap med Magnus och Kim: 301 Emanuel Karlsten
Att leva tills vi blir 100 år - del 4
Vi har pratat om rörelse, syfte och kost – tre av de mest avgörande faktorerna för ett långt och friskt liv. Men det finns en fjärde nyckel som vi ofta försöker ignorera, trots att den påverkar oss varje dag, varje timme:
Stress.
Inte den snabba, plötsliga stressen som dyker upp när du ska hinna till ett tåg. Utan den andra. Den lågmälda, ständigt närvarande spänningen som aldrig riktigt släpper taget. Och det är just därför den är så farlig.
Du blir vad du gör – inte vad du säger och tänker!
De flesta av oss vill nog vara goda människor. Vara trygga föräldrar, kärleksfulla partners, omtänksamma kollegor, utvecklande ledare eller något annat epitet som karaktäriserar hur vi vill framstå som individer och i de roller vi har. Vi vill vara goda inför oss själva såväl som i omgivningens ögon. Men hur ofta stämmer det vi vill vara överens med det vi faktiskt gör?
Att leva tills vi blir 100 år – del 5
Vi har nu kommit till den femte och sista nyckeln i vår serie om livslängd och livskvalitet. Vi har pratat om rörelse, syfte, kost och stress – men ingen av dem fungerar fullt ut utan detta:
Relationer.
Forskning visar att kvaliteten på våra nära relationer är den enskilt viktigaste faktorn för ett långt och lyckligt liv. Inte våra gener, inte hur mycket pengar vi har – utan hur trygga och meningsfulla våra band till andra människor är.
Tålamod med Gud
Jag läste nyligen en krönika i Dagens Nyheter med rubriken "Jag är besviken på er ateister", skriven av ledarskribenten Max Hjelm. En mening fastnade särskilt:”Alla behöver tro.” Inte nödvändigtvis en religiös tro – men en tro på något större än sig själv, något som bär genom livets skiftningar.
Hjelm rekommenderade i artikeln en bok som han själv funnit hopp och eftertanke i: Tålamod med Gud av den tjeckiske prästen, psykologen och tänkaren Tomáš Halík. Jag läste den – och fann något djupt relevant för vår tid. Särskilt i ett land som Sverige, där tron ofta tystnat men inte helt försvunnit.
Det här är ett försök att sammanfatta bokens kärna – och varför den kan tala också till dig, särskilt om du, som jag, har känt att det måste finnas något mer.
Myten om motivation - del 1
Motivation är mer än en tillfällig gnista – den är en kraft som byggs inifrån. I denna första del av artikelserien gör vi upp med gamla myter, utforskar forskningen bakom inre och yttre motivation och visar hur ledare kan skapa förutsättningar för äkta engagemang genom autonomi, kompetens och samhörighet.
Health for wealth: 371: En hälsosam chef
Vem blir jag i andras närvaro?
Relationer påverkar vilka roller vi tar – och vem vi blir. I vissa sammanhang blommar vi och känner autenticitet, i andra döljer vi oss bakom masker. Genom att reflektera över våra relationer och vår personliga utveckling kan vi stå stadigare i oss själva och välja sammanhang som ger energi istället för att dränera.
Myten om motivation - del 2
Varför väljer människor ibland lågavlönade, krävande och stundtals livsfarliga jobb – och ändå älskar det de gör? Svaret ligger ofta i ett enda ord: mening.
Om motivation är bränslet, är meningsfullhet tändningen. Det är den inre övertygelsen om att det vi gör spelar roll – för oss själva, för andra och för något större. I forskningen har meningsfullhet visat sig vara en av de starkaste drivkrafterna för både prestation och välbefinnande.
Health for wealth: 372: Meningsfullhet som bär och lyfter (repris)
För bra för att vara sant!
Det är för bra för att vara sant! När den tanken kommer är det lätt hänt att tänka att det inte är sant. Att det är falskt eller i vart fall inte helt trovärdigt. Tanken blir till en varningssignal. Och vi söker – medvetet och omedvetet – efter bevisen. Bevisen på att vi har rätt i att det faktiskt är för bra för att vara sant. Men, tänk OM det ibland är sant även om det verkar alltför bra.
Varför uppföljningsmöten sällan leder till förändring
Ledningsgrupper samlas varje månad eller kvartal för att följa upp, men varför ser vi så sällan verklig förändring? I den här artikeln förklarar skribenten hur vi kan tänka annorlunda kring uppföljningsmöten. Och ger några konkreta tips för att få uppföljningen att fungera mycket bättre.
Motivationens byggstenar – del 3
Varför upplevs vissa arbetsplatser som energigivande och meningsfulla, medan andra snarare dränerar engagemanget? Förklaringen ligger sällan i enskilda personligheter eller tillfälliga omständigheter. Motivation är något som byggs i kulturen, i relationerna och i vardagens små beslut.
Health for wealth: 373: Insikter för att skapa en framgångsrik arbetsplats
Ledarskap med Magnus och Kim: 302 Anna-Karin Öjerskog Santonen
Motivationens byggstenar – del 4
Känslan av att kunna, klara av och göra skillnad är avgörande för vår motivation. Utan upplevelsen av kompetens försvagas både engagemang och ansvarstagande. I den här delen fördjupar vi oss i varför kompetens är en sådan drivkraft – och hur ledare kan skapa förutsättningar för människor att växa i vardagen.
Health for wealth: 374: Kontorets roll för hälsa och goda prestationer
Det mjuka som ger stenhårda resultat
Jag har tappat räkningen på hur många gånger jag hört “Men kultur är väl bara mjuka värden?” Mina axlar sjunker varje gång. För det är just där vi går vilse, i tron att det mänskliga inte hör hemma i det affärsstrategiska. När verkligheten visar det motsatta. Under snart 40 år har vi samlat in över 100 miljoner medarbetarsvar från 170 länder. Universitet runt om i världen har forskat på vår data.
Motivationens byggstenar – del 5
Samhörighet är ett av våra mest grundläggande psykologiska behov. När vi känner att vi hör till, inte bara som en roll, utan som människa väcks viljan att bidra. Vi vågar mer, bryr oss mer och stannar längre.
I Self-Determination Theory utgör samhörighet, tillsammans med autonomi och kompetens, grunden för inre motivation. Det är i tilliten, tryggheten och de små signalerna i vardagen som kulturen formas – och där motivationen får fäste.
Health for wealth: 375: Återhämtning på jobbet- här är nycklarna (repris)
Motivationens byggstenar – del 6
Genom serien har vi följt de viktigaste byggstenarna i hållbar motivation: meningsfullhet, autonomi, kompetens och samhörighet. Nu är frågan: hur gör vi dem levande i vardagen? Motivation är inget projekt vid sidan av, den växer i kulturen vi bygger, i samtalen vi för och i de små handlingar som upprepas varje dag. Och framför allt: den tar sin början i dig som ledare, i din närvaro och din vilja att utvecklas tillsammans med andra.
Ledarskap med Magnus och Kim: 303 Christina Aspeborn – Coachande ledarskap och mod att växa
Ett gott syfte är nyckeln till motivation och engagemang
Allt fler medarbetare vill arbeta för något större än bara lön och karriär. Ny forskning visar att ett tydligt syfte skapar motivation, engagemang och till och med bättre hälsa, samtidigt som det gör organisationen mer attraktiv som arbetsgivare.
Health for wealth: 376: Studien som påverkar könsroller i arbetslivet
Att leva ett liv som betyder något
Vad är egentligen meningen med livet? Frågan har följt människor i alla tider. Harold Kushner, amerikansk rabbin och författare, ger ett tydligt svar i sin bok Living a Life That Matters: det är inte framgång eller status som gör ett liv värdefullt, utan den skillnad vi gör för andra människor.
Vår frihet vilar på de judeo-kristna värderingarna
I en tid när polariseringen växer, misstron mot institutioner tilltar och kortsiktiga intressen ofta trumfar långsiktigt ansvar, blir frågan om våra värderingar brännande aktuell. Under århundraden har de judeo-kristna principerna format västerlandet. De har lagt grunden för vårt rättssystem, för synen på människans lika värde och för ideal som rättvisa, förlåtelse och ansvar. Demokrati och mänskliga rättigheter, som vi idag ofta tar för givna, är i hög grad sprungna ur detta arv.
Health for wealth: 377: Vinsten med social hälsa
Visa mig din kalender och jag ska visa dig ditt ledarskap
Kalendern är chefens mest använda verktyg och en av de största energitjuvarna. Möten som avlöser varandra, noll andrum och känslan av att aldrig hinna tänka. Känner du igen dig? Då är du långt ifrån ensam. Men kalendern avslöjar mer än din planering, den speglar ditt ledarskap och den kultur du skapar.
Lyssnande ledarskap
Att lyssna kan låta enkelt, men få kan göra det på riktigt. Ändå är det en av de mest underskattade ledarskapsförmågorna. I en tid av snabb förändring, höga krav och ständig kommunikation kan just förmågan att lyssna vara skillnaden mellan att bygga tillit, eller skapa misstro.
Att hitta sitt personliga syfte
Varför gör jag det jag gör och vilken skillnad vill jag göra i världen? För en ledare är det mer än en filosofisk fråga. I en tid där kraven förändras snabbt räcker det inte att vara enbart resultatorienterad och strategisk. Det som inspirerar, engagerar och bygger hållbara organisationer är ledare som är trygga i sitt varför.
Health for wealth: 378: Rävspel. ångest och spänningsreglering
Att navigera i nyhetsflödet
Kriget i Gaza och Israel, liksom andra internationella konflikter, väcker starka känslor och engagerar människor världen över. Nyhetsrapporteringen är intensiv, men upplevs inte sällan som vinklad eller ofullständig. Det beror dels på att medier alltid gör urval och vinklar i sin rapportering, dels på att parterna i en konflikt ofta bedriver informationskrig parallellt med den militära konflikten. För en enskild nyhetskonsument blir det därför svårt att skilja mellan fakta, tolkningar och ren propaganda. Här kan källkritik, nyfikenhet och förnuft vara våra viktigaste redskap.
Fyra nycklar till livsbalans
”Hitta balansen.” Det är ett av de vanligaste råden i dagens arbetsliv. Men vad betyder det egentligen och fungerar det i praktiken? Sanningen är att livsbalans inte handlar om att räkna timmar mellan arbete och fritid. I själva verket skapar jakten på en perfekt fördelning ofta mer stress än lättnad. Ett hållbart liv och ledarskap kräver ett nytt perspektiv. Det handlar om energi, styrkor, gränser, återhämtning och om att se livet som en helhet där olika delar samspelar snarare än konkurrerar.
Konflikter som kraft – när mod, dialog och trygghet leder framåt
Konflikter är oundvikliga i arbetslivet. Där människor med olika perspektiv, drivkrafter och behov möts, uppstår förr eller senare spänningar. För många ledare väcker det obehag, man hoppas att det går över av sig självt, eller undviker att röra upp känslor.
Men konflikter behöver inte vara ett hot. Rätt hanterade kan de bli en kraft för förändring, tydlighet och fördjupade relationer. Det som krävs är att vi ser konflikten som en möjlighet till dialog, inte som en risk att undvika.
I den här artikeln får du ta del av tre forskningsbaserade perspektiv som kan stärka ditt ledarskap i konfliktsituationer. Dessa hjälpa dig att bygga en tryggare, mer lyssnande och konstruktiv kultur i din organisation.
Att leda i ständig förändring
Vi lever i en tid där förändring är det nya normala. Teknisk utveckling, geopolitisk oro, klimatförändringar och förändrade arbetsmönster gör att ledare ständigt ställs inför nya omständigheter. Det ställer krav på mer än bara struktur och strategi. Det kräver ledarskap med förmåga att navigera osäkerhet med närvaro, mod och kulturell styrka. Organisationer som lyckas ställa om, tänka nytt och växa i rörelse har en sak gemensamt: en förändringsvillig kultur. Men en sådan kultur uppstår inte av sig själv. Den leds, formas och förtjänas, varje dag.
Health for wealth: 379: Frigör er dolda potential (repris)
Ledarskap med Magnus och Kim: 304 Ledarens sårbarhet, del 1
Motivation.se och Great Place to Work i nytt samarbete – hyllar Sveriges främsta vd:ar
Utmärkelsen Årets VD har sedan 2011 delats ut av Motivation.se för att hylla de ledare som lyckas kombinera affärsmässig framgång med värderingsdrivet, modigt och hållbart ledarskap. Nästa prisutdelning sker den 18 februari 2026 på Stockholm Business Expo.
Health for wealth: 380: Så jobbar ni salutogent på riktigt
Det är i ögonblicken tryggheten byggs
Små team kan vara organisationens starkaste motor, men bara om tryggheten finns. När varje person vågar säga det som behöver sägas och bidra fullt ut, kan tre personer åstadkomma mer än tio.I ett team på två eller tre personer finns ingen att gömma sig bakom. Allt du gör och inte gör märks direkt. Vad händer när varje individs närvaro, eller frånvaro, påverkar allt? Låt mig visa med ett exempel.
Så blir du den ledare som får andra att växa
Att vara chef har alltid handlat om att leverera resultat genom andra. Men i dagens snabbrörliga, digitala och komplexa arbetsliv har rollen förändrats. Ledarskap handlar inte längre om att styra utan om att stödja, möjliggöra och skapa tillit. Efter pandemin, med hybridarbete, snabba förändringar och ökad stress, har behovet av stöttande ledarskap blivit tydligare än någonsin. Medarbetare vill känna sig sedda, trygga och kompetenta, inte kontrollerade. Just det ledarskapet, som ger frihet, uppmuntran och mänsklig närvaro, är också det som stärker motivation och engagemang. En stöttande ledare hjälper människor att lyckas på riktigt.
Den mjuka rösten som pekar mot horisonten
Den här gången fick jag träffa en ledare som jag hört mycket gott om, men aldrig själv mött. Maria Erdmann, vd på God El, är en person med många bottnar som ständigt reflekterar. Och precis så blev det. När vi sågs för vårt samtal kändes det att Maria är någon som tänker mycket – och tänker klokt – om ledarskap och om att vara människa.
Health for wealth: 381: Gemensamma spelregler som förbättrar arbetsmiljön
Ledarskap med Magnus och Kim: 305 Ledarens sårbarhet, del 2
Din mentala ”peak” kan komma senare än du tror
Ofta har det antagits att människan når toppen av sin förmåga relativt tidigt i livet. Men ny forskning visar att vi kan nå vår mentala ”peak” betydligt senare än vad man tidigare har trott.
Health for wealth: 382: Bli mer proaktiv med datadrivet arbete
Vår tids största ledarskapsutmaningar – Del 1
Världen förändras snabbare än någonsin. Nya teknologier, nya värderingar och nya sätt att tänka väver om hela spelplanen. Mitt i allt detta står ledarskapet, inte längre som en fast punkt, utan som en levande process, där människor söker mening och riktning.
Frågan är inte längre om vi kan leda förändring, utan hur vi leder människor genom den. Det räcker inte längre att planera och kontrollera. Framtidens ledare behöver mod att stå i det ovissa, medvetenhet att leda inifrån och förmågan att skapa mening för andra.
Den här serien utforskar hur ledarskap kan bli mer mänskligt, hållbart och medvetet när mod, medvetenhet och mening blir våra främsta verktyg i en värld i förändring.
Våga vara nyfiken – och släppa taget i tid
Jag fortsätter min upptäcktsfärd för att förstå vad framtidens ledarskap egentligen är – bortom managementmodeller och trendord. Hur agerar en ledare på en vanlig tisdag, när verkligheten är allt annat än vanlig? När det dagliga arbetet alltmer sker i hybridformat, AI far fram som en nyvaken drake -mäktig, fascinerande och svår att tygla -och världen gungar lite extra mycket?
Health for wealth: 383: Nyfikenhet för framgång och hälsa
Vår tids största ledarskapsutmaningar – Del 2
Att vara ledare i dag är att leva mitt i osäkerheten. Frågor saknar facit, planer spricker, och framtiden förändras snabbare än vi hinner tänka. Men kanske är det just här, i det oförutsägbara, som ett nytt slags mod växer fram.
Vi bygger inte städer – vi bygger mod
Jag har fortsatt mitt utforskande av framtidens ledarskap. Inte genom managementböcker eller trendspaningar, utan genom att sitta ner med människor som faktiskt leder – varje dag – i komplexa, föränderliga och ofta ganska oförutsägbara verkligheter. Vad betyder gott ledarskap när tempot är högt, tekniken rusar framåt, och vi samtidigt förväntas vara mänskliga, tydliga och trygga? Den här gången fick jag prata med Malin Kindstedt, vd och grundare av Alfred Consulting – ett konsultbolag som jobbar med samhällsbyggnad och stadsutveckling. Men vårt samtal handlade inte om fastigheter eller teknik. Det handlade om människor. Och om mod.
Ledarskap med Magnus och Kim: 306 Ledarens sårbarhet, del 3
Health for wealth: 384: Hälsospaningar - omvärld, arbetsplats och individ
Motivation är inget man får
Vi pratar ofta om motivation som något man har eller inte har. Men sanningen är att motivation varken kan delas ut av en chef eller trollas fram genom en snabb lösning. Den byggs inifrån – genom självinsikt, ansvar och en vardag där det finns utrymme att växa.
Det betyder inte att ledarens roll är oviktig. Tvärtom. Ledaren har en enorm påverkan genom att skapa förutsättningar som stödjer engagemang: tydliga mål, psykologisk trygghet, rimliga prioriteringar och en kultur där människor faktiskt får vara människor. Men själva gnistan – den som får oss att vilja bidra och utvecklas – måste komma från oss själva.
Health for wealth: 385: Förhandla, förstå, förebygg- kommunikation som håller
Nästa nivå av ledarskap
Vi står på tröskeln till en ny tid. En övergångsfas där mycket av det gamla håller på att släppa taget, inte för att det varit ”fel”, utan för att det inte längre tjänar oss. För vissa kan det kännas ovant eller skrämmande, eftersom människan naturligt söker det förutsägbara.
Du måste börja där människor är – inte där du vill att de ska vara
Den här gången fick jag förmånen att träffa en person som bär på både tyngd och ödmjukhet – Lennart Eberleh, vd på Rottneros AB. Vi sågs en vårmorgon över ett digitalt samtal, och det blev snabbt tydligt att Lennart inte bara är en ledare med gedigen erfarenhet från svensk industri, utan också en människa som burit med sig en inre kompass genom hela sitt yrkesliv.
Samtalet tog oss långt bortom målstyrning och KPI:er – vi pratade om det som kanske är allra svårast att sätta ord på, men som känns direkt i kroppen när man möter det: tillit, ansvar, relationer.
Health for wealth: 386: Flexabilitet- stärk din personliga hållbarhet
Självledarskap – konsten att leda sig själv i en komplex tid
Hej kära läsare,
Under mer än 40 år har jag arbetat med ledarskap i olika former – i stora koncerner, växande familjeföretag, idéburen verksamhet och nära människor från alla tänkbara sammanhang. En sak har blivit allt tydligare för mig med tiden:
Det börjar alltid med hur vi leder oss själva. I en tid där förändring är konstant och där många kämpar för att hitta balans, riktning och energi, har självledarskap blivit en avgörande framtidskompetens – oavsett om du har en formell chefsroll eller leder genom ditt sätt att vara.
Den här artikelserien är ett resultat av både modern forskning och de hundratals samtal jag haft med ledare genom åren – inte minst med många av våra pristagare och finalister i Årets VD. Deras erfarenheter har gång på gång bekräftat samma sak:
Självledarskap är grunden för allt annat ledarskap. När vi förstår oss själva bättre, kan vi förstå och leda andra bättre.
Min förhoppning är att serien ska ge dig både inspiration och praktiska redskap. Inte som krav eller “att-göra-listor”, utan som stöd på den resa som vi alla befinner oss på: resan att bli mer av oss själva, mer närvarande och mer hållbara i arbetslivet och i livet som helhet.
Tack för att du följer med.
Jag hoppas att du finner något i denna serie som gör skillnad för dig.
Varm hälsning,
Per Winblad
Chefredaktör & vd, Motivation.se
Ärlighet
- Vad tyckte du om min presentation idag?
- Jo, den var bra.
Det ärliga svaret kanske är: “Det var bra, men om du talar lite långsammare och tittar upp lite oftare på de som lyssnar blir budskapet ännu tydligare och mer kraftfullt.”
- Kan du sammanställa dagens möte och skicka ut det?
- Okej då.
Det ärliga svaret kanske är: Jag vill gärna hjälpa, men jag hinner inte just nu. Om jag ska göra det behöver vi hjälpas åt att prioritera det som ligger på mitt bord just nu?
De här situationerna är små, men de säger något viktigt. Ärlighet är enklast när den inte kostar något. Det är när sanningen riskerar att skava, skapa obehag eller väcka känslor som vi märker hur svårt det faktiskt är att vara ärlig.
“Det var där allt började – när jag vägrade låta rädslan vinna”
Den här gången fick jag träffa Cissi på min upptäcktsfärd mot Framtidens ledarskap. Och sällan har jag mött någon som så kraftfullt förvandlat sina erfarenheter till lärdomar – och sitt eget helande till en entreprenöriell drivkraft.
Vi börjar i motståndet. Hon var bara 19 år när hon utsattes för ett våldtäktsförsök. I flera år efteråt levde hon med återkommande ångestattacker och en malande oro – isolerad från det liv hon tidigare levt.
Men till slut fick hon nog. "Jag orkade inte mer. En dag skrev jag en lista i mobilen – 'vad får mig att känna mig trygg?' Det blev min väg framåt."
Listan blev idén till en trygghetsprodukt som inte ser ut som något annat annat: ett överfallslarm förklätt till smycke.
"Jag ville att det skulle vara vackert. Något som alltid kan bäras, men bara behöver användas om det verkligen behövs."
Hon pitchade, fick avslag – men fortsatte. Läste allt hon kom över: hårdvaruutveckling, affärsjuridik, appdesign. Hon byggde en prototyp, skapade en affärsmodell – och fick till slut in kapital. I dag har bolaget tusentals användare, och Cissi har fått blodad tand som entreprenör och har startat flera andra bolag.
Men det är inte de mest inspirerande. Det är sättet hon använt hela sin resa – från kris till superkraft – som grund för sitt ledarskap.
Självinsikt – att se sig själv som man faktiskt är
Efter att ha sett varför självledarskap är så viktigt i vår tid är nästa steg att rikta blicken inåt. All verklig utveckling börjar med självinsikt, för vi kan inte förändra det vi inte ser. Vi människor är skickliga på att analysera andra men betydligt sämre på att se oss själva klart. Samtidigt är självinsikt en av de viktigaste förmågorna i självledarskap, och en av de svåraste att utveckla. Vad är det egentligen vi behöver se hos oss själva för att kunna växa? Varför är vår självbild ofta mer osäker än vi tror? Och hur bygger man självinsikt utan att fastna i självkritik eller grubblerier utan riktning?
I den här artikeln fördjupar vi oss i självinsikt som fundamentet i allt hållbart självledarskap.
Finalisterna i Årets Unga VD 2025 utsedda
Nu har juryn enats om vilka vd:ar som går till final i Årets Unga VD 2025. De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 18 februari 2026. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
AI och människan: Blir vi överflödiga?
AI förändrar just nu vår värld i snabb takt. Tekniken utvecklas i en hastighet som väcker både fascination och oro, samtidigt som den ställer nya frågor om människans roll i arbetslivet, i ledarskapet och i samhället.
På Motivation.se vill vi bidra med ett samtal som går bortom de enkla ytterligheterna. För AI handlar inte bara om teknik. Det handlar om kompetens, om ansvar, om kultur och om vad vi vill att framtidens arbetsliv ska bygga på.
I den här artikelserien utforskar vi hur artificiell intelligens påverkar människan, organisationer och ledarskap. Vad kan vi med fördel överlåta till maskiner och vad måste vi värna som genuint mänskligt?
I första delen ställer vi en grundläggande fråga:
Blir människan överflödig när AI blir allt mer kapabel – eller blir vårt omdöme och vår mänsklighet viktigare än någonsin?
Health for wealth: 387: Skapa ett liv bortom ekorrhjulet
Ledarskap med Magnus och Kim: 307 Simon Moritz
Börja i kroppen– en nyckel till psykisk hälsa och hållbart ledarskap
Stress, psykisk ohälsa och bristande återhämtning är i dag några av de största utmaningarna i arbetslivet. För ledare och HR handlar detta inte bara om individers välmående, utan om organisationers långsiktiga förmåga att fungera, prestera och utvecklas hållbart.
Så bygger du nya hälsosamma vanor under 2026
Forskningen visar att hållbar förändring inte handlar om disciplin eller stora livsprojekt, utan om mening, små steg och förmågan att leda sig själv i vardagen. Här får du ett mer klokt och mänskligt sätt att bygga hälsosamma vanor under 2026.
Självinsikt – att se sig själv som man faktiskt är
Efter att ha sett varför självledarskap är så viktigt i vår tid är nästa steg att rikta blicken inåt. All verklig utveckling börjar med självinsikt, för vi kan inte förändra det vi inte ser. Vi människor är skickliga på att analysera andra men betydligt sämre på att se oss själva klart. Samtidigt är självinsikt en av de viktigaste förmågorna i självledarskap, och en av de svåraste att utveckla. Vad är det egentligen vi behöver se hos oss själva för att kunna växa? Varför är vår självbild ofta mer osäker än vi tror? Och hur bygger man självinsikt utan att fastna i självkritik eller grubblerier utan riktning?
I den här artikeln fördjupar vi oss i självinsikt som fundamentet i allt hållbart självledarskap.
Ledarskap med Magnus och Kim: 308 Önskningar och uppskattning
Health for wealth: 388: Mattering - att spela roll spelar roll
Finalisterna i Årets VD 2025 små företag utsedda
Nu har juryn enats om vilka vd:ar som går till final i Årets VD 2025. De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 18 februari 2026. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Vägen till mening – en artikelserie om livets djupare riktning
Hej kära läsare,
Under många år har jag arbetat med frågor om motivation, ledarskap och utveckling. Ändå är det en fråga som gång på gång återkommer – både i möten med ledare och i mitt eget liv: Vad är det egentligen som ger mening?
Idén till artikelserien Vägen till mening växte fram ur den insikten. Ur samtal med människor som på ytan “har allt”, men som ändå bär på en känsla av inre tomhet. Och ur en personlig övertygelse om att vi behöver stanna upp oftare och våga närma oss de större frågorna – inte som färdiga svar, utan som levande samtal.
Den här serien är mitt försök att bidra till just det. Att skapa utrymme för reflektion kring vad som bär oss genom vardagen, genom motgångar och genom livets olika skeden. Om mening, ansvar och modet att leva i linje med det som verkligen betyder något.
Tack för att du följer med.
Jag hoppas att du finner något i denna serie som gör skillnad för dig.
Varm hälsning,
Per Winblad
Chefredaktör & vd, Motivation.se
Ett meningsfullt liv – vägen till inre syfte och helhet
Den här artikeln inleder serien Vägen till mening – en resa från livets yttre prestationer till dess inre syfte. Vi lever i en tid där mycket går fort, men där många samtidigt söker något djupare. Hur kan vi hitta mening och balans i en vardag där prestation ofta står i centrum? I Toward a Meaningful Life visar rabbi Simon Jacobson att mening inte behöver uppfinnas, den behöver återupptäckas.
Vi bygger relation – sen bygger vi bolag
Den här gången fick jag träffa Tobias, vd för ett familjeägt bolag i andra generationen. Vårt samtal tog sin början i det stora ämnet: framtidens ledarskap. Det låter pampigt, nästan lite pretentiöst, och det tycker Tobias också.
“Det känns lite onaturligt att prata om ledarskap, det är ju någonting man gör”, sa han. Och just där började det. En enkelhet, en självklarhet i det han sa – men inte för den sakens skull något simpelt.
Health for wealth: 389: Rigga för beteendeförändring
Finalisterna i Årets VD 2025 medelstora företag utsedda
Nu har juryn enats om vilka vd:ar som går till final i Årets VD 2025. De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 18 februari 2026. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Emotionell intelligens – att förstå och leda sina känslor
Självinsikt ger oss språket för att förstå oss själva. Men i vardagens tempo är det sällan insikten som styr våra handlingar – det är känslorna.
Stress, frustration, osäkerhet och rädsla påverkar hur vi reagerar, fattar beslut och möter andra, ofta snabbare än vi hinner tänka. Därför är emotionell intelligens en avgörande förmåga i självledarskap: förmågan att uppmärksamma, förstå och reglera känslor – hos oss själva och i mötet med andra.
I den här artikeln fördjupar vi oss i hur känslor påverkar vårt beteende, varför de inte är ett problem som ska kontrolleras bort och hur emotionell intelligens kan bli en stabil grund för både inre balans och moget ledarskap.
Health for wealth: 390: Det kan vi lära av Sveriges sjukaste yrken
Finalisterna i Årets VD 2025 stora företag utsedda
Nu har juryn enats om vilka vd:ar som går till final i Årets VD 2025. De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 18 februari 2026. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Möt finalisterna i Årets VD 2025 - Kategori Årets Unga VD
Tre finalister, fyra frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD 2025 – utmärkelsen som lyfter fram förebilder inom svenskt näringsliv och premierar gott ledarskap, hållbarhetsengagemang och långsiktig lönsamhet.
I kategorin Årets Unga VD möter vi unga ledare som redan gjort starkt avtryck. Här delar finalisterna sina tankar om vd-rollen, ledarskapets utmaningar och vilka personer som inspirerat dem på vägen.
De slutliga vinnarna avslöjas vid prisutdelningen på Kistamässan i Stockholm den 18 februari. Priset delas ut i fyra kategorier: små, medelstora och stora företag samt Årets Unga VD.
Kränklimanger – destruktivt i alla relationer
Har du någon gång fått en komplimang som vid en första anblick låter som ett positivt omdöme, men som vid närmare eftertanke kan tolkas på helt motsatt vis. Som kritik, förminskande eller till och med som en förolämpning. Kanske var det en kränklimang – en till synes positiv kommentar med ett underliggande nedvärderande budskap.
Mening i lidandet – Viktor Frankls insikter om livets innersta frihet
I den förra delen utforskade vi hur mening kan ta form i vardagen. I denna del möter vi Viktor Frankl och den yttersta prövningen av den mänskliga viljan till mening. När allt tas ifrån oss återstår en sista frihet – att välja vår inställning.
Självreglering - konsten att leda sig själv i vardagen
Självinsikt hjälper oss att förstå oss själva. Emotionell intelligens hjälper oss att hantera våra känslor.
Men i vardagen är det ofta självregleringen som avgör. För det är en sak att veta vad som är klokt.
En annan att faktiskt göra det – när livet går fort, när stressen slår till, när energin är låg och kraven höga.
Självledarskap prövas sällan i teorin. Det prövas i de små ögonblicken.
När du står med inkorgen full och någon ställer en fråga till.
När du är trött men ändå vill vara närvarande med dina barn.
När du känner irritationen stiga i ett möte, men vet att du behöver svara med lugn.
Det är där självreglering börjar.
Vägen ut är vägen inåt
Vi lever i en tid av accelererande förändring. Ett tempo som för många upplevs som kaos.
Och ur kaos kommer ofta ordning.
Men frågan är: hur kan vi förstå det som pågår utan att fastna i värderingar, skuld och polarisering? Hur kan det ledarskap som idag utspelar sig på världsarenan bli en ögonöppnare och kanske till och med en inspiration till vad ledarskap inte ska vara, men framför allt vad det behöver bli?
Det är som om vi har kommit till vägs ände. Många säger: Tack, nu räcker det.
Ledningsgruppen ville minnas bättre
Det var en ovanlig förfrågan för att komma från en kommunledning. De ville att jag skulle resa de 30 milen till deras stad, bo på ett bra hotell och hålla min föreläsning om: Det är fint att vara tankspridd.
Så trevligt. Men varför? Var de särskilt glömska i den här kommunen? Ville ledningen koppla av med några goda skratt?
För igenkänningsfaktorn är hög när jag berättar anekdoter om mannen som glömde matkassen på biltaket, pensionären som gick ut med bara hundkopplet, och glömde hunden, eller kvinnan som tog bussen… bussen! …till bilprovningen.
Men nej. Det skulle inte vara ren underhållning, försäkrade uppdragsgivaren, en man i 35-årsåldern.
Han knäppte med pekfingret mot pannan och sa:
– Du förstår… vi har mängder av möten på kommunen. Men när mötet är slut glömmer nästan alla direkt vad det handlade om.
Han såg uppriktigt frustrerad ut.
– Vad är då meningen med möten som ingen minns? Vi måste komma ihåg bättre.
Health for wealth: 391: Frågor som stärker din KASAM
Möt finalisterna i Årets VD 2025 - Kategori små företag
Tre finalister, fyra frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD? - utmärkelsen som tror på förebilder och premierar gott ledarskap, aktivt arbete för hållbarhet och lönsamhet över tid. Finalisterna Årets VD 2025 i kategorin små företag svarar på några frågor hur de ser på vd-rollen och om de har några speciella förebilder.
De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 18 februari. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Möt finalisterna i Årets VD 2025 - Medelstora företag
Tre finalister, fyra frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD? - utmärkelsen som tror på förebilder och premierar gott ledarskap, aktivt arbete för hållbarhet och lönsamhet över tid. Finalisterna Årets VD 2025 i kategorin medelstora företag svarar på några frågor hur de ser på vd-rollen och om de har några speciella förebilder.
De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 18 februari. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Möt finalisterna i Årets VD 2025 - Stora företag
Tre finalister, fyra frågor. Hur känns det att gå till final i Årets VD? - utmärkelsen som tror på förebilder och premierar gott ledarskap, aktivt arbete för hållbarhet och lönsamhet över tid. Finalisterna Årets VD 2025 i kategorin stora företag svarar på några frågor hur de ser på vd-rollen och om de har några speciella förebilder.
De slutliga vinnarna kommer att avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 18 februari. Priset delas ut i fyra kategorier: Små, medelstora och stora företag samt i kategorin Årets Unga VD.
Att träna på att vara människa
Min upptäcktsresa mot framtidens ledarskap gör sitt nästa stopp – och den här gången hade jag glädjen att få prata med en person som verkligen brinner för ledarskap och arbetsplatskultur: Jeanette Bergvall, vd på Great Place to Work.
Förutom att Great Place to Work är förgrundsfigurer för ledarskaps- och kulturfrågor – både i Sverige och internationellt – så har de också inlett ett spännande samarbete med Motivation.se och introducerar i år en ny priskategori inom Årets VD: Tillit & Medarbetarengagemang.
Great Place to Work har i över 40 år forskat på arbetsplatskultur i mer än 170 länder. Deras metodik bygger på att mäta tillit hos medarbetarna, utveckla ledarskapet och visa att en stark kultur leder till starka affärsresultat. Jeanette berättar att svenska bolag på listan “Sveriges bästa arbetsplatser” har 126 % högre vinstmarginal än snittet i landet. (en imponerande siffra!)
"Det börjar med människorna", säger hon. "Och det gör skillnad på sista raden."
Mening i vardagen – att leva med riktning och närvaro
I förra delen av serien Vägen till mening mötte vi Viktor Frankl, läkaren som visade att även i lidandets djupaste mörker kan människan finna mening. Men hur omsätter vi den insikten i vardagen när livet inte handlar om överlevnad, utan om rutiner, arbete, relationer och balans? I denna del förflyttar vi oss från det existentiella till det praktiska: hur vi kan leva med riktning, närvaro och tacksamhet mitt i det vanliga livet.
10 mänskliga förmågor som AI aldrig kan ersätta
Det verkliga testet kommer dock inte i teorin, utan i vardagen där AI redan påverkar hur vi tänker, prioriterar och leder.
I den första delen av den här serien konstaterade vi att AI inte gör människan överflödig, men att den förändrar vårt ansvar. När tekniken blir allt skickligare räcker det inte att luta sig mot effektivitet eller ens empati. Kunskap, omdöme och mänsklig närvaro blir avgörande.
Men vad betyder det i praktiken?
AI kan räkna snabbare än oss, hitta mönster vi missar och generera innehåll i en takt som för bara några år sedan hade känts otänkbar.
Men trots detta finns det mänskliga förmågor som tekniken aldrig fullt ut kan ersätta eftersom de bygger på ansvar, erfarenhet och inre omdöme.
När AI nu är en självklar del av arbetslivet blir det tydligt att vissa mänskliga förmågor inte bara består. De blir viktigare än någonsin.
Health for wealth: 392: Anna-Carin Alderin Kortare arbetstid, medel inte mål
Årets VD 2025 utsedda
Igår korades vinnarna av utmärkelsen Årets VD 2025 på Kistamässan i Stockholm.
Vinnare i kategorin stora företag blev Anna Kleine, Fellowmind Sweden AB. I kategorin medelstora företag utsågs Per-Anders Marberg, Bengt Dahlgren Brand & Risk AB, och i kategorin små företag Michael Swall, Pilotage Development AB.
Priset till Årets Unga VD, som delas ut till en vd under 30 år, gick till Ross Montazeri, Aura Personal AB.
I år introducerades även, tillsammans med Great Place to Work, en ny kategori:
Årets VD – Tillit & Medarbetarengagemang. Vinnare blev Marita Bertilson, Specsavers Sverige.
Den inre kompassen - att leva och leda i linje med det som betyder mest
Vi kan ha självinsikt, förstå våra känslor och reglera våra beteenden, men utan en inre kompass riskerar vi ändå att dras med av tempot, andras förväntningar och kortsiktiga krav.
Den inre kompassen handlar om riktning, värderingar och integritet. Om att veta vem du är och vem du vill vara, även när omvärlden förändras.
I den här delen fördjupar vi oss i en av de mest avgörande delarna av självledarskapet: att leva och leda i linje med det som verkligen betyder något.
Health for wealth: 393: Marcus Lager - 25 år av hälsa som blir av
Hur upplevs ditt ledarskap – egentligen?
”Det har du betalt för. Det är ditt jobb.”
Har du hört det som ledare? När samtalet handlar om ansvar, samarbete och att bidra till helheten – och svaret blir att ledarskap är något någon annan ska bära.
Det är lätt att känna irritation. Men den avgörande frågan är inte hur någon kan säga så. Den är:
Vad har vi egentligen lärt vår organisation att ledarskap är?
Om ledarskap i praktiken alltid innebär att ledaren löser problem, tar ansvar för andras beteenden, motiverar när energin brister, hanterar konflikter och ser till att alla gillar besluten – då har vi också lärt människor att luta sig tillbaka.
Ledarskap är inte att bära organisationen på sina axlar. Ledarskap är att skapa förutsättningar för andra att bära sitt ansvar.
Det kräver tydlighet. Det kräver struktur. Det kräver mod att sätta gränser.
Men det kräver också något mer: insikt. Och självinsikt.
Mening, frihet och ansvar – att leva ett helt liv
I denna avslutande del av Vägen till mening knyter vi ihop trådarna: Vad betyder det egentligen att leva meningsfullt? Efter Viktor Frankl vet vi att mening inte handlar om att undvika smärta, utan om att ta ansvar för livet – även när det är svårt.
Men vad säger modern forskning? Och hur omsätter vi mening i handling, så att våra dagar blir ett uttryck för det liv vi innerst inne vill leva?
Attention Management är 2026 års självledarskap
Vi har lärt oss att planera vår tid. Vi har optimerat våra kalendrar, effektiviserat möten och automatiserat arbetsflöden. Nu hjälper AI oss att skriva, analysera, sammanfatta och prioritera.
Ändå känner många att de tänker mindre klart.
Det är inte tiden vi saknar. Det är uppmärksamheten.
I en värld där AI ökar tempot, informationsmängden och beslutshastigheten har uppmärksamhet blivit en av de mest underskattade – och mest avgörande – ledarskapsförmågorna.
Det är därför Attention Management är 2026 års självledarskap.
När hjärnforskningen möter ledarskap
I en tidigare artikel skrev jag om Attention Management – konsten att styra sin uppmärksamhet i en värld som ständigt försöker ta den ifrån oss.
Men varför är uppmärksamhet egentligen så avgörande? Svaret finns i hjärnan.
De senaste två decennierna har forskningen gjort enorma framsteg i förståelsen av hur hjärnan fungerar under stress, hur beslut fattas och hur människor samarbetar. Ett forskningsfält som vuxit fram i skärningspunkten mellan neurovetenskap och ledarskap kallas ofta neuroledarskap.
Begreppet introducerades i mitten av 2000-talet av forskaren David Rock och har sedan dess fått stor spridning i både forskning och praktisk ledarskapsutveckling. Kärnan är enkel: genom att förstå hur hjärnan fungerar kan vi också förstå varför människor reagerar som de gör i arbetslivet och hur ledarskap kan utformas för att skapa bättre beslut, mer fokus och hållbar prestation.
Health for wealth: 394: Henrik Eriksson: vi jobbar hårt men åstadkommer för lite
Meningsfullhet & motivation - Att väcka gnistan i dig själv och andra
Självinsikt, emotionell intelligens, självreglering och en tydlig inre kompass lägger grunden för hållbart självledarskap.
Men vad är det som gör att människor inte bara fungerar utan verkligen blomstrar?
Vad får oss att känna energi, engagemang och riktning i det vi gör?
Svaret stavas meningsfullhet.
När meningsfullhet kopplas samman med motivation uppstår något som inte bara bär dig själv – utan även människorna omkring dig.
I den sista delen av serien utforskar vi hur du kan skapa engagemang och livskraft i både dig själv och andra.
Tema: Det osynliga ledarskapet
Mycket av det viktigaste ledarskapet i moderna organisationer syns inte i organisationsschemat.
Det sker i projekt, i samarbeten, i vardagliga beslut och ofta hos människor som inte har någon formell chefsroll.
I den här artikeln tittar vi närmare på ett sådant perspektiv: hur du kan påverka, skapa riktning och få saker att hända – även när du saknar titel eller mandat.
Health for wealth: 395: David Larsson Heidenblad: Ta meningsfull tid
Skvaller på jobbet – med både fram- och baksidor!
Skvaller – en social och mänsklig företeelse. Vi skvallrar. Både privat och professionellt. Vi pratar om andra som inte är närvarande. Så vad skvallrar vi om, i vilket syfte och med vilken effekt? En relevant fråga för att öka medvetenhet om vad var och en av oss bidrar till. Skvaller påverkar oss, våra relationer och samverkan – på olika sätt; på olika nivåer.
Ledarskapsutveckling sker i vardagen - inte på kurs
Ledarskapsutveckling är en av de mest prioriterade frågorna för organisationer som vill vara långsiktigt framgångsrika. Samtidigt lägger många företag stora resurser på kurser och utbildningar utanför den egna verksamheten.
Men vad händer egentligen när chefen kommer tillbaka?
Ny forskning visar att effekten ofta blir begränsad.
Health for wealth: 396: Lyssna, reflektera, diskutera: Vad innebär the Brain economy?
Innovation utan incitament blir kortlivad
Innovation misslyckas sällan för att idéerna är dåliga – utan för att de inte är förankrade i hur organisationer styrs, fattar beslut och kopplar dem till incitament. Verklig förändring sker först när användarperspektivet finns med från början. Det räcker inte med workshops, utan det behöver vara integrerat i beslutsstrukturerna med tydliga och mätbara effekter.
Det osynliga ledarskapet
I den första artikeln i serien såg vi hur ledarskap ofta uppstår utan titel - i möten, samarbeten och vardagliga beslut.
Men det finns också ett annat perspektiv på det osynliga ledarskapet. Ett som inte handlar om att leda från sidan, utan om att leda på avstånd.
När ditt ledarskap inte alltid syns där det sker, men ändå påverkar – genom andra.
Du har inte ont om tid – du undviker det som är viktigast
Vi säger det ofta – och kanske lite för snabbt:
“Jag har inte tid.”
Men om vi stannar upp en stund och är ärliga, så är det sällan hela sanningen.
För de flesta ledare handlar det inte om brist på tid. Det handlar om något annat.
Vi fyller våra dagar med möten, mejl, snabba beslut och ständiga avbrott. Vi löser problem, stöttar andra, håller tempot uppe. Och det känns produktivt, ibland till och med nödvändigt.
Men mitt i allt detta sker något mer subtilt.
Vi skjuter upp det som kräver eftertanke.
Vi undviker det som saknar snabba svar.
Vi prioriterar det som känns tryggt framför det som faktiskt är viktigt.
Och utan att märka det börjar vi forma ett ledarskap som styrs mer av det akuta än av det väsentliga.
Det är därför frågan inte längre är om du har tid.
Frågan är:
Vad är det du undviker?
För i den frågan börjar självledarskapet på riktigt.
Health for wealth: 397: Petra Malm - Mod, sårbarhet och styrka
Health for wealth: 398: Anko van der Werff - Health and leadership
När ledarskap prövas – fem principer för att stå stadigt i en komplex tid
Du har kanske nyligen tagit del av vår artikelserie om självledarskap – om hur allt ledarskap börjar inifrån. Men att förstå något är en sak. Att leva det är något helt annat.
Det är lätt att prata om ledarskap när allt fungerar. Betydligt svårare är det när det verkligen gäller, när tempot ökar, besluten inte är självklara och förväntningarna drar åt olika håll. När människor runt dig behöver tydlighet, samtidigt som du själv kanske söker den. Det är i de stunderna ditt ledarskap blir synligt på riktigt.
För i vardagen prövas ledarskap inte i teorin, utan i verkliga situationer. Det är där det avgörs. Det är där våra värderingar sätts på prov, där vår förmåga att hantera oss själva påverkar andra, på riktigt. Och det är där skillnaden mellan ett funktionellt och ett moget ledarskap blir tydlig.
Vi lever i en tid där mycket förändras snabbt. Nya krav, nya arbetssätt och nya förväntningar avlöser varandra. Men mitt i allt detta finns något som är konstant: du som ledare. Hur du tänker, hur du prioriterar, hur du möter andra människor – och kanske viktigast av allt, hur du hanterar dig själv när det inte finns några enkla svar.
Det är därför självledarskap inte längre är ett komplement till ledarskap. Det är själva grunden.
Men här finns en viktig insikt: att förstå vad självledarskap är räcker inte. Den verkliga utvecklingen börjar först när du omsätter det i handling – i dina beslut, i dina relationer och i de val du gör varje dag. Och kanske är det just där många ledare befinner sig idag: med insikten på plats, men med en vardag som fortfarande utmanar.
Den här serien tar vid där den förra slutade. I fem delar fördjupar vi principer som inte bara handlar om att förstå ledarskap, utan om att utöva det – medvetet, konsekvent och hållbart över tid. Principer som i grunden handlar om att bli mer av den ledare du redan är, med större klarhet, närvaro och handlingskraft.
Det här är inte en serie om snabba lösningar. Det är en serie om det som håller – när det verkligen gäller.
För i slutändan är frågan inte vad du vet om ledarskap, utan hur du lever det.
AI och människan: Närvaro och tillit i en digital vardag
I de två första delarna av den här serien har vi sett att AI inte gör människan överflödig, men att den förändrar vårt ansvar. Vi har också utforskat de mänskliga förmågor som blir viktigare när tekniken tar plats: empati, omdöme, mod, närvaro och mening.
Men det verkliga testet sker inte i teorin.
Det sker i vardagen – i våra mejl, våra möten, våra kunddialoger, våra relationer på jobbet och våra samtal hemma.
För när AI blir en allt vanligare mellanhand förändras inte bara hur vi arbetar, utan också hur vi möter varandra.
Ledarskap i en splittrad tid
Vi lever i en tid där allt går snabbare. Informationsflödet ökar, kraven tätnar och ledare förväntas fatta fler beslut på kortare tid. Men när tempot stiger blir en annan förmåga allt viktigare: att kunna stanna upp, tänka klart och skapa riktning i bruset.
Det är också bakgrunden till denna artikelserie om moget ledarskap i en tid av brus, tempo och osäkerhet. För när omvärlden blir mer splittrad ökar behovet av ledare som kan skapa klarhet, riktning och lugn styrka.
Det märkliga är att tempo ofta förväxlas med framåtrörelse. Den som svarar snabbt, fyller kalendern och ständigt är tillgänglig kan uppfattas som effektiv. Men aktivitet är inte alltid detsamma som värde, och rörelse är inte alltid detsamma som riktning.
Det som går förlorat i högt tempo syns dessutom sällan direkt. Det märks först senare – i beslut som togs för snabbt, i relationer som tappade närvaro, i team som blev upptagna men otydliga och i ledare som gjorde mycket, men tänkte för lite.
När ledarskap prövas
De flesta ledare kan beskriva sina värderingar. Färre lever efter dem när det verkligen gäller. Integritet handlar inte om vad du säger i lugna stunder. Den visar sig i de val du gör när det finns något att förlora.
Att leda genom tydlighet – från antaganden till samsyn
Otydliga förväntningar är en av de mest underskattade orsakerna till stress, konflikter och missförstånd i arbetslivet. Det gäller både chefer och medarbetare. Ändå arbetar många team sida vid sida utan att fullt ut veta vad som egentligen förväntas av dem – eller vad de kan förvänta sig av andra. Konsekvensen blir subtil men kraftfull: mer antaganden än dialog, och mer reaktion än riktning.
Det här är något många ledare känner igen, inte minst i sig själva. Känslan av att bära en tung ryggsäck fylld av outtalade krav, egna tolkningar och en gnagande osäkerhet kring om man verkligen räcker till. Men vad händer när man stannar upp och faktiskt undersöker vilka förväntningar som är verkliga och vilka som är skapade i vårt eget huvud?
Den här artikelserien handlar om just det. Hur förväntningar, både uttalade och outtalade, påverkar våra relationer, vår trygghet och vår förmåga att leda. I tre delar utforskar vi varför förväntningar är så kraftfulla och ofta missförstådda, hur du konkret kan synliggöra dem i ett team och vad som krävs för att hålla dem levande över tid.
Tillsammans ger delarna en praktisk och samtidigt mänsklig guide till hur du skapar tydlighet, minskar stress och bygger ett mer hållbart ledarskap. Kort sagt: hur du gör det osagda sagt – och frigör kraften i ett gemensamt “nu vet vi”.
Vad säger 10 ledare om framtidens ledarskap
Den 15 april släppte Ledargymmet årets trendrapport Ledarspaning 2026. Den bygger på intervjuer med vd:ar och generalsekreterare och pekar ut fem avgörande nycklar för framtidens ledarskap – bekräftade av modern forskning och studier från bland annat Agerus och Great Place to Work.
Ledarskap i en splittrad tid - del 2: Fokus
Vi lever i en tid där nästan allt konkurrerar om vår uppmärksamhet. Notiser blinkar till i mobilen, inkorgen fylls snabbare än vi hinner svara och möten avlöser varandra utan egentliga pauser däremellan. För många ledare har splittring blivit ett normaltillstånd.
I den första delen av artikelserien beskrev vi hur klarhet blivit en avgörande förmåga i en tid av brus, tempo och osäkerhet. Men klarhet räcker inte alltid. För att kunna hålla riktningen över tid krävs också något annat: fokus.
Problemet är att fokus fungerar annorlunda än vi ofta tror. Det handlar inte bara om produktivitet eller förmågan att koncentrera sig längre stunder. Fokus handlar ytterst om förmågan att hålla riktningen – om vad vi väljer att ge vår uppmärksamhet, vår energi och vår mentala närvaro.
Och det vi riktar vår uppmärksamhet mot växer.
Det gäller även i ledarskap. Det en ledare följer upp blir viktigt. Det en ledare reagerar på förstärks. Det en ledare återkommer till formar gradvis både kultur och beteenden. Därför är fokus inte längre bara en personlig förmåga. Det har blivit ett strategiskt ledarskapskapital.
15 år av ledarskap som gör skillnad
I år fyller Motivation.se 15 år.
Det är lätt att mäta tiden i antal publicerade artiklar, intervjuer, nätverksträffar och möten. Men egentligen handlar den här resan om något större än så. Den handlar om en idé.
En övertygelse om att verkligt ledarskap inte börjar i titeln, rollen eller fasaden, utan i människan bakom.
När Motivation.se startade 2011 såg ledarskapsdebatten annorlunda ut än idag. Fokus låg ofta på prestation, effektivitet och resultatmodeller.
Samtidigt växte en annan insikt fram: Att organisationer aldrig blir starkare än människorna och kulturen som bär dem. Det blev vår utgångspunkt.
AI och människan: När kultur och ansvar sätts på prov
I de tidigare delarna av den här serien har vi utforskat hur AI förändrar människans roll, vilka mänskliga förmågor som blir viktigare och varför närvaro, omdöme och tillit får ett ökat värde i en digital vardag.
Men AI påverkar inte bara individer och relationer. Den påverkar också organisationer.
För när ny teknik införs förändras inte bara arbetssätt och processer. Ofta förstärks också kulturen som redan finns. Det gör organisationens ansvar större än många tror.
När ledarskap prövas - Del 3
De flesta ledare vet egentligen vad de borde göra.
De vet vikten av att lyssna, vara närvarande, fatta kloka beslut och skapa trygghet omkring sig. De vill vara tydliga utan att bli hårda, mänskliga utan att tappa riktning och hållbara även när tempot ökar.
Men ledarskap prövas sällan när allt är lugnt.
Det prövas när pressen ökar, återhämtningen minskar och vardagen fylls av krav, förändring och ständiga avbrott. Det är ofta då tålamodet blir kortare, närvaron svårare att hålla kvar och reaktionerna snabbare än reflektionen.
För utan återhämtning blir även de bästa intentioner svåra att leva efter. Och utan balans riskerar människor gradvis att tappa det som en gång gjorde dem till närvarande, tydliga och hållbara ledare.
Kanske är det också därför som framtidens ledarskap inte bara handlar om prestation och förändringsförmåga, utan om förmågan att hålla sig själv mänskligt hel mitt i en allt mer krävande tid.
Positiva känslor är inte naivitet – det är mental hållbarhet
Vi lever i en tid där mycket går fortare än människan själv.
Informationsflödet tar sällan paus. Förändring har blivit ett normalläge och många människor försöker samtidigt hantera höga krav, ständig tillgänglighet och en arbetsvardag där återhämtning ofta får stå tillbaka. Mitt i allt detta växer också en annan längtan fram, en längtan efter hållbarhet, mening och arbetsplatser där människor inte bara presterar utan också mår bra och utvecklas över tid.
Det är en av anledningarna till att vi på Motivation.se vill lyfta fram den så kallade PERMA-modellen, utvecklad av Martin Seligman, en av pionjärerna inom Positive Psychology.
Modellen beskriver fem områden som forskning kopplar till långsiktigt välbefinnande och mänskligt blomstrande: positiva känslor, engagemang, relationer, mening och känslan av att utvecklas och åstadkomma något värdefullt.
I den här artikelserien utforskar vi varje del utifrån ett ledarskaps- och arbetslivsperspektiv. Inte som ännu en checklista för självoptimering, utan som en reflektion kring vad människor faktiskt behöver för att fungera, växa och hålla i en komplex tid.
Vi börjar med något som ofta missförstås: positiva känslor.
Att leda genom tydlighet
De flesta team tror att de har en gemensam bild av vad som är viktigt i arbetet. Men när man väl börjar prata om det visar det sig nästan alltid att människor tolkar både roller, ansvar och samspel olika. Här får du en konkret metod som hjälper dig att synliggöra förväntningar, skapa samsyn och bygga en tryggare grund för samarbetet.
Ledarskap i en splittrad tid – del 3: Mod
I de två första delarna av den här artikelserien har vi utforskat varför klarhet och fokus blivit avgörande förmågor i en tid av brus, tempo och osäkerhet. Men även den ledare som ser klart och kan hålla fokus ställs förr eller senare inför en annan prövning: modet att stå kvar i det som är viktigt.
Kanske är det också här många ledarskap börjar vackla. Inte för att människor saknar kunskap eller goda intentioner, utan för att trycket från omgivningen gradvis gör det svårare att vara tydlig.
Vi vill bli omtyckta. Vi vill undvika konflikter. Vi vill hålla tempot uppe och relationerna intakta. Och steg för steg börjar vissa ledare kompromissa mer än de själva märker.
Det sker sällan dramatiskt. Oftast sker det i det lilla. I samtal som skjuts upp. I feedback som lindas in så mycket att budskapet försvinner. I beslut som förhalas för att ingen ska bli missnöjd. I möten där människor säger det säkra istället för det sanna.
Till slut uppstår något som många organisationer känner av långt innan någon sätter ord på det: otydlighet.
Ledare som skapar sammanhållning i stället för kontroll blir framtidens ledare
I decennier har vi byggt organisationer på en enkel idé: att människor behöver ledas, kontrolleras och styras mot tydliga mål för att prestera. Det har gett oss effektiva system, mätbara resultat och välordnade hierarkier.
Men det har också gett oss något annat. Tystnadskultur. Stress. Brist på psykologisk trygghet, brist på tillit och medarbetare som gör precis vad som krävs – och inget mer. Det är något som förblindat oss och vi har vaggats in i ohållbara system. Vi har skapat en spricka i det vi trodde var självklart.
AI och människan: Ledarskap när systemen blir smartare
I de tidigare delarna av den här serien har vi utforskat hur AI förändrar vårt ansvar, våra relationer och de mänskliga förmågor som blir viktigare när tekniken tar plats.
Nu når vi kärnfrågan:
Hur leder vi människor i en tid där systemen blir allt smartare?
För när svaren kommer snabbare än frågorna förändras också ledarskapets roll. Det handlar inte längre bara om att fatta beslut snabbare, utan om att hjälpa människor att behålla riktning, omdöme och mening när tempot ökar.
Engagemang – konsten att vara närvarande i en tid som splittrar vår uppmärksamhet
Vi lever i en tid av splittrad uppmärksamhet.
I den första delen av serien utforskade vi varför positiva känslor spelar en viktig roll för människors välmående, motivation och motståndskraft. Men för att må bra och utvecklas hållbart räcker det inte med hopp och framtidstro. Vi behöver också känna närvaro i det vi gör. Och kanske är det just där många människor kämpar idag.
Aldrig tidigare har vi haft så många verktyg för effektivitet och kommunikation. Samtidigt beskriver allt fler en känsla av splittring. Möten avbryts av notiser, arbetsdagar fylls av avbrott och tankarna ligger ofta redan i nästa uppgift innan den nuvarande är avslutad.
Många människor är ständigt aktiva, men allt mer sällan verkligt närvarande.
Det märkliga är att vi samtidigt aldrig haft fler möjligheter att spara tid. Ändå upplever många motsatsen. Tiden verkar inte räcka till, fokus försvinner lätt och hjärnan får sällan möjlighet att vila eller fördjupa sig i en sak i taget.
Kanske handlar problemet därför inte längre främst om tid. Kanske handlar det om uppmärksamhet.
För i en värld där allt konkurrerar om vårt fokus har förmågan att vara närvarande blivit en av våra mest värdefulla resurser, både som människor och ledare.
Konsten att vara ledig
Semester. Bara ordet får många att längta.
Vi ser framför oss sena sommarkvällar, lata morgnar, tid med familj och vänner och möjligheten att äntligen få återhämta oss efter en intensiv period. Men för många ser verkligheten annorlunda ut.
Många går in i semestern med samma beteende som de haft hela året – hög aktivitet, ständig tillgänglighet och en känsla av att alltid ligga steget efter.
Kalendern må vara tommare, men tankarna fortsätter ofta att arbeta i samma tempo. Det som inte hanns med före ledigheten följer med i bakhuvudet. Jobbmejl kollas "bara lite snabbt". Telefonen ligger alltid inom räckhåll. Samtidigt fylls semestern med resor, aktiviteter och sådant som vi länge sett fram emot att hinna med. Resultatet blir att många människor är lediga på pappret men aldrig riktigt i tanken.
Problemet är att återhämtning inte uppstår automatiskt bara för att kalendern säger semester. Kroppen kan lämna jobbet på fredagen, men hjärnan behöver ofta betydligt längre tid för att varva ner. Kanske är det därför så många upplever att de behöver en vecka för att komma ner i varv och ytterligare en vecka innan de verkligen känner sig lediga.
Paradoxalt nog kan lösningen vara att planera mer innan semestern börjar. Inte för att fylla ledigheten med fler aktiviteter, utan för att skapa tillräckligt mycket struktur för att kunna släppa taget.
Tre system. Tre helt olika sätt att leda.
En organisation som håller på att uppfinna sin affärsmodell kräver ett helt annat ledarskap än en som har hittat sin rytm och kör. En organisation i kris kräver något annat igen. De flesta ledare är duktiga på att leda i ett av tre möjliga lägen. Det svåra är inte ledarskapet i sig, det är att märka när läget har skiftat, och faktiskt byta stil när det behövs. I ledarrollen är det sällan brist på verktyg eller metoder att välja mellan. Det som avgör är om man väljer rätt system för det läge man faktiskt befinner sig i. Konsten är att läsa av omvärldens krav och förstå vilket av de tre systemen som krävs i varje stund.
Att leda genom tydlighet
Att leda genom tydlighet – från antaganden till samsyn. Efter ett bra samtal om förväntningar händer ofta något i ett team. Luften känns lättare, relationerna öppnare och samarbetet enklare. Men några veckor senare är det lätt att vara tillbaka i gamla mönster. Inte för att någon vill utan för att vardagen tar över. Den här avslutande delen handlar om vad som faktiskt krävs för att tydlighet inte bara ska uppstå, utan också bestå.
